午夜精品福利视频,亚洲激情专区,免费看a网站,aa毛片,亚洲色图激情小说,亚洲一级毛片,免费一级毛片一级毛片aa

建設局工作人員的述職報告

時間:2023-04-30 00:51:32 工作述職報告 我要投稿
  • 相關推薦

建設局工作人員的述職報告

各位領導、同志們:

建設局工作人員的述職報告

  在局黨組和局長的正確領導下,在全體機關和直屬單位干部、同志們的關心、支持下,帶領分管的科室、部門的全體同志較好地完成了年初下達的各項目標任務。現就自己一年來的思想、工作情況向大家作一匯報。

  一、去年一年來的工作:

  (一)加強學習、努力提高踐行"三個代表"重要思想的基本認識。

  一年來,始終把實踐"三個代表"重要思想作為自己工作中的根本。建設局的工作點多面廣,較多的涉及群眾的利益,因此在工作中始終本著群眾利益無小事,為基層服好務作為工作的出發(fā)點,邊學習邊總結邊提高。認真實踐"三個代表"重要思想,深刻領會其精神實質,一句話就是要把對其深刻的認識與實際的工作結合起來,工作中處處要體現好"三個代表",因此,在端正認識態(tài)度的同時,不斷地加強了對理論知識的學習,通過中心組學習,上崗培訓等多種方式不斷地樹立執(zhí)政為民思想,不斷地提高道德修養(yǎng)。

  (二)抓住重點,切實做好整頓和規(guī)范建筑市場的各項工作。

  目前,我市的建筑市場是較為混亂,既有普遍性也有特殊性,因此,整規(guī)工作責任重大,任重道遠,我分管的工作中這是最為突出的,最為緊迫的方面。怎么入手?怎么抓?我始終在思考,經過認真調查研究,決定從抓主要矛盾和關鍵環(huán)節(jié)入手,從源頭上來解決突出問題。因此突出了兩個環(huán)節(jié),即資質管理環(huán)節(jié)和招標投標環(huán)節(jié)。

  1、以資質管理為手段,不斷加強企業(yè)的信用體系建設。

  我市目前有施工企業(yè)***家,這些企業(yè)的級別、規(guī)模、資金、人員素質等都參差不齊,總的來講數量較多、質量較差。要整合我市的建筑資源,變數量優(yōu)勢為質量優(yōu)勢,從而提高企業(yè)的競爭能力,必須嚴把資質審查關。因此,今年年檢把關嚴格有*家企業(yè)不合格,有*家企業(yè)基本合格。同時對項目經理資質將在2004年3月年檢完畢,我想通過對企業(yè)和人員的資質嚴格把關,把不講信用的企業(yè)和個人清出建筑領域,凈化建筑市場。因此,去年主持草擬了《**市建筑企業(yè)信用管理辦法》、《**市建筑市場主體不良行為扣分與處理暫行辦法》、《關于在工程建設中使用**市建筑業(yè)企業(yè)項目經理業(yè)績手冊的通知》、《**市市外建筑業(yè)企業(yè)入市施工管理暫行規(guī)定》等相關文件,預計今年初將逐步出臺。通過上訴措施逐步地建立起我們建筑領域的信用體系,提高企業(yè)的綜合競爭能力,減少和杜絕違規(guī)行為的發(fā)生。

  2、強化投標資格與違規(guī)行為掛鉤,不斷加強對招投標的管理。

  整頓和規(guī)范建筑市場秩序,體現招投標公開、公平、公正的原則,促進投標的科學化、民主化。在完善評標辦法的基礎上,去年組織招標站先后草擬了《**市房屋建筑和市政基礎設施工程監(jiān)理招投標管理辦法》、《勘察設計招標投標管理辦法》、《招標計價管理辦法》、《**市建筑工程擔保實施辦法》、等結合實際且有操作性的配套的規(guī)章制度。同時,嚴格把施工企業(yè)質量安全事故,惡意拖欠民工工資等行為與招標投標掛鉤,確保建筑市場健康發(fā)展。

  所以,突出兩個重點,也是我們重要的兩個職能來解決市場的不良行為,應該講目前收到了一定的效果,主要是安全事故的逐步好轉,相信隨著運用手段的不斷到位和深化,效果還會更加明顯。

  (三)注重實效、認真履行職責,全力推進工作。

  一年來,我分管的工作總體還是完成得較好。

  1、去年完成建安產值達到20億元,超額完成了任務。

  2、完成了省廳和市目標辦下達的行政執(zhí)法責任制的目標任務,規(guī)劃院改制。

  3、2003年,納入交易中心招標工程120個,面積100萬㎡,中標價6億,應招標工程招標率100,應公開招標工程公開招標率100,造價平均節(jié)約率為9.5,工期平均縮短率為15,中標后續(xù)跟蹤管理率達90。

  4、完成了《**市建設工程工程量清單基價實施細則》,完成了造價咨詢機構的年檢,造價人員的培訓等工作。

  5、加大執(zhí)法力度,去年查處違反規(guī)劃與違法案件362件,拆除83件,已執(zhí)行32件,建筑面積為2465㎡,有51件在執(zhí)行中;查處違反建筑法案件4件,已辦結、處理率為100,查處規(guī)避招標4件,查處率100。同時強化了施工工地的監(jiān)督和管理。

  6、去年基礎設施完成4.2億,同比增長了70以上,做好了投融資體制改革,特許經營權的準備工作。幾個分管項目經過督查辦檢查也按時完成了任務。

  (四)突出熱點問題,切實抓好預防和制止拖欠工程款和農民工工資工作。

  去年下半年以來,拖欠工程款和農民工工資非常突出,反映也非常強烈。我市截止12月中旬,據不完全統計拖欠工程款總額4.3億,其中,政府性投資*億,房地產*億,其他8000萬;欠民工工資達9500萬,其中2003年達2530萬,形勢嚴峻。因此,市領導高度重視,局長親自抓,我具體負責,會同建管科等相關部門采取各種措施,特別是六部門出臺了《關于預防和制止拖欠建筑業(yè)企業(yè)民工工資的通知》,到12月底已兌付2500萬 元。但是目前矛盾仍然非常突出,難度越來越大,難點越來越多。下一步是全力以赴抓難點,力保春節(jié)前兌付2003年的民工工資。

  (五)廉潔自律,筑牢思想總體防線,提高拒腐防變的能力。嚴格按照黨風廉正責任制要求自己,沒有做違法亂紀的事,沒拿原則作交易,沒有以權謀私,管好了自己的下屬和身邊的人,沒有行賄、受賄,更沒有索賄,遵守機關的各項規(guī)章制度。

  二、存在的問題和不足:

  1、政策、業(yè)務水平還不高,要不斷學習。

  2、工作還不夠大膽,有畏難情緒。

  3、為基層、群眾服務還不夠。

  4、安排工作多,關心同志的時候少。

  三、下一步的打算:

  1、不斷地用"三個代表"重要思想指導工作實踐,處處要體現先進生產力、先進文化和代表廣大群眾根本利益。

  2、工作中抓重點、突難點,創(chuàng)新工作方法,從而做到以點帶線開創(chuàng)分管工作的新局面。

  3、認真學習、不斷總結,逐步提高,當好表率。

【建設局工作人員的述職報告】相關文章:

工作人員述職報告03-16

物業(yè)工作人員述職報告01-30

銷售工作人員述職報告01-18

醫(yī)院工作人員述職報告12-23

銀行工作人員述職報告01-21

街道工作人員述職報告01-01

工作人員個人述職報告06-08

社區(qū)工作人員的述職報告03-26

園林工作人員轉正的述職報告04-27

銷售工作人員述職報告范文04-27