午夜精品福利视频,亚洲激情专区,免费看a网站,aa毛片,亚洲色图激情小说,亚洲一级毛片,免费一级毛片一级毛片aa

個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)間:2021-03-30 17:27:56 個(gè)人述職報(bào)告 我要投稿

【推薦】個(gè)人述職報(bào)告模板合集9篇

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告的用途越來越大,寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。你還在對(duì)寫報(bào)告感到一籌莫展嗎?以下是小編精心整理的個(gè)人述職報(bào)告9篇,希望能夠幫助到大家。

【推薦】個(gè)人述職報(bào)告模板合集9篇

個(gè)人述職報(bào)告 篇1

  來廣播電臺(tái)四年多的工夫,在這四年里我深化體會(huì)到了做主持人的艱辛和快樂。又一個(gè)半年已過去,這半年自己干了些什么?回顧工作經(jīng)歷,特做如下總結(jié):

  首先是播音主持工作方面:

  我的兩檔自辦音樂節(jié)目《××》與《××》廣播中音樂節(jié)目除了具有娛樂作用外,還肩負(fù)一個(gè)重要的職責(zé)引導(dǎo)、教育聽眾,提高聽眾的審美情趣。針對(duì)這樣的一個(gè)問題,我在主持節(jié)目的過程中努力把握3個(gè)方面:一、精心選材。選材方面特別注意所選取的歌曲內(nèi)容,要選擇那些表達(dá)多元文化的、歌詞健康、有肯定內(nèi)涵的優(yōu)秀音樂作品。否則聽眾在收聽節(jié)目的過程中得到的就不是干凈的音樂內(nèi)容,更談不上什么美的享受和審美體驗(yàn)了,為此平日我會(huì)搜集和試聽大量的音樂作品,供以篩選。二、注意語言表達(dá)。教科書上說:“廣播音樂節(jié)目是由音樂語言和文字語言搭配而成的。音樂語言占主要地位,如果比喻成“紅花”的話,那么文字語言起烘托陪襯的作用,就是“綠葉”。一個(gè)成功的音樂節(jié)目,應(yīng)當(dāng)是紅花與綠葉和諧統(tǒng)一的整體!庇浀糜新牨姳г拐f,寧愿單純地欣賞音樂,也不想聽主持人天南海北地談天說地。我想這當(dāng)然并非是說音樂節(jié)目不需要主持人。聽眾的意見說明有時(shí)分我們會(huì)把“紅花”和“綠葉”的位置顛倒了,“綠葉”喧賓奪主,妨礙了聽眾對(duì) “紅花”的欣賞;也說明在文字語言表達(dá)上功力不夠,東拉西扯,廢話太多,造成了聽眾的厭煩。確實(shí),把音樂準(zhǔn)確、活潑、完美地介紹給聽眾是音樂節(jié)目主持人責(zé)無旁貸的任務(wù)。為此我要求自己努力在文字語言的表達(dá)上,注意口語規(guī)范化的同時(shí),要有新的突破,有質(zhì)的飛躍。三.在一些唱片公司、企宣以及同事江涵的推介下,不定期做歌手連線,以求節(jié)目更學(xué)加習(xí)豐網(wǎng)富。

  另外總結(jié)一下個(gè)人的廣告創(chuàng)收:

  ××移動(dòng)公司是穩(wěn)定了幾年的老客戶,在持續(xù)努力下,續(xù)簽了《××》節(jié)目冠名與整點(diǎn)報(bào)時(shí)合同;品牌以及專題廣告合作單位有:“××××廣告公司”、“××廣告公司”、“××醫(yī)院”“××”。據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年廣告總額度約:××元,其中含交通生活頻道××元及新聞綜合頻道××元。

  廣播廣告難做,但看到同事們都在為此做著不懈的努力,我也要有恒心、有耐心。同時(shí),細(xì)心的創(chuàng)辦欄目、認(rèn)真的主持節(jié)目、及時(shí)的彌補(bǔ)不足,我將再接再厲爭取我的節(jié)目在收入和可聽 性方面再上一個(gè)臺(tái)階!

個(gè)人述職報(bào)告 篇2

  時(shí)間過得好快,一轉(zhuǎn)眼馬年馬上就要離開我們了。對(duì)于我來說,20xx年就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當(dāng)我回過頭,看看走過的這一年,雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯(cuò)誤的事情發(fā)生,但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長,成熟,所以我告訴自己“我無悔,我會(huì)更加的努力”。

  20xx年3月到5月我在電力公司項(xiàng)目進(jìn)行收尾工作,雖然后期工作比較輕松,但是這也是我自己第一次一個(gè)人負(fù)責(zé)工地,心里首先想到的是越是到最后,越是不能有問題,要把工作做到最好。在這里我學(xué)到了許多,工作中要做一個(gè)有心人,要多想多問多溝通。

  7月到現(xiàn)在我在緯一路瑞園項(xiàng)目工作,在這里我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,讓我在這里得到了很多的鍛煉。在這半年時(shí)間里,我對(duì)自己有了更加深刻的認(rèn)識(shí),專業(yè)水平不夠熟練,和甲方監(jiān)理的溝通不到位,對(duì)工人的管理工作做得也不是很到位,導(dǎo)致工作中出現(xiàn)了許多問題。現(xiàn)在工地已經(jīng)到了收尾階段,我要站好最后這班崗,把安全工作和質(zhì)量工作做好。

  新的一年新的開始,我要更加勤奮的學(xué)習(xí),以更加飽滿的工作熱情,更靈活、有效的展開工作,讓自己能夠更快的成長起來。

  施工管理過程中希望能夠加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)的管理,便于項(xiàng)目管理,保證施工質(zhì)量及安全。

  作為項(xiàng)目部的一員,希望在新的一年里大家能夠團(tuán)結(jié)進(jìn)取,勇于拼搏,敢于創(chuàng)新,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,爭取工作再上一層樓。同時(shí)感謝這一年里領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作和生活上的關(guān)心和照顧,祝愿大家在新的一年里工作順利!

個(gè)人述職報(bào)告 篇3

  一、思想方面

  我叫xxx,出生于1988年12月,20xx年畢業(yè)于xxxx。在從事教育工作的四年時(shí)間中,一直站在教育工作的前沿。在工作上兢兢業(yè)業(yè),備好每一節(jié)課,上好每一堂課,批好每一本作業(yè),教育好每一位學(xué)生,努力做一個(gè)學(xué)生尊重與信賴的教師。

  二、學(xué)高為師、將學(xué)習(xí)進(jìn)行到底

  曾記得我的一位老師這樣對(duì)我說:語文老師代表什么都知道。在新課程背景下,“要給學(xué)生一碗水、教師要有一桶水”的口號(hào)已經(jīng)過時(shí),我們必須使自己變成川流不息的河,容納百川的海。當(dāng)然,我們更重要的是要教會(huì)學(xué)生如何取水,鼓勵(lì)他們成為河、成為海。因此,在工作之余,我不斷的學(xué)習(xí),在知識(shí)結(jié)構(gòu)上,不斷補(bǔ)充。課余時(shí)間,主動(dòng)閱讀一些書籍來提高自己,同時(shí)參考名家的教學(xué)方法,來對(duì)照自己,看自己是否把“學(xué)”的權(quán)利還給學(xué)生,看是否把“想”的時(shí)間交給學(xué)生,看是否把“做”的過程留給學(xué)生,看是否把“說”的機(jī)會(huì)讓給學(xué)生。

  付出了總會(huì)有收獲,XXXX年被評(píng)為縣級(jí)“學(xué)科帶頭人”榮譽(yù)稱號(hào);XXXX年被評(píng)為縣級(jí)模范教師;同年被授予縣級(jí)優(yōu)秀班主任稱號(hào)。

  三、德高為范、為學(xué)生樹立楷模

  教育中最為重要的是品德教育。在工作中,為人師表就顯得尤為重要。要教育好學(xué)生,教師必須先以身作則。在平日里,我細(xì)心觀察學(xué)生的行為活動(dòng),盡量做到使學(xué)生的錯(cuò)誤防范于未然。但作為一名教

  師,我覺得我們應(yīng)該正確看待學(xué)生的錯(cuò)誤。孩子們?cè)诔砷L道路上總少不了跌跌撞撞,這時(shí)就需要我們這位大朋友去幫助他,俯下身扶他一把,讓他站得更穩(wěn),走得更遠(yuǎn)。

  四、教學(xué)工作

  在教學(xué)上,為了有效地提高教學(xué)質(zhì)量,我努力做到以下幾點(diǎn):

 。1)認(rèn)真?zhèn)浜谜n,上好每一節(jié)課。

 。2)注意培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。沒有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)生談不上自覺學(xué)習(xí),抓學(xué)生堅(jiān)持預(yù)習(xí)的習(xí)慣,培養(yǎng)書寫規(guī)范工整的習(xí)慣,以及修改文章和訂正作業(yè)的習(xí)慣。

  (3)教學(xué)中充分發(fā)揮學(xué)生的主體性,鼓勵(lì)學(xué)生積極思考,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,營造平等和諧的課堂氣氛,讓每一個(gè)學(xué)生都有發(fā)言的機(jī)會(huì)。

 。4)教學(xué)生識(shí)字解字的竅門,隨身帶一本字典,隨手查閱字詞;開展課前1分鐘演講活動(dòng),使他們的口頭表達(dá)能力得以提高。

 。5)針對(duì)學(xué)生作業(yè)情況不佳問題,我采取了各種措施。從字跡上嚴(yán)格要求,讓他們明白寫一筆好字可以終生受用,教孩子們運(yùn)筆方法,這樣一來學(xué)生們的字有所改觀。

  五、自我反思、存在的問題

  經(jīng)過四年時(shí)間的工作學(xué)習(xí),我的教學(xué)能力得到了很大的提高,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足。

  1、對(duì)教材沒有鉆研的精神。有時(shí)只對(duì)課本進(jìn)行簡單的講解、并沒有把知識(shí)融會(huì)貫通,對(duì)內(nèi)容深度的把握總有所欠缺。

  2、自身建設(shè)要求不嚴(yán)。作為一名新教師,要時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,多充電、多學(xué)習(xí),讓自己跟上時(shí)代的腳步。

  六、改進(jìn)方法

  1、努力鉆研,當(dāng)今時(shí)代知識(shí)更新?lián)Q代的周期越來越短,每個(gè)人都需要不斷學(xué)習(xí),才能適應(yīng)工作要求。

  2、充滿愛心、忠誠事業(yè)

  要用愛去感化學(xué)生和教育孩子。關(guān)愛每一位學(xué)生、關(guān)心每一位學(xué)生的成長進(jìn)步,成為學(xué)生的良師益友,成為學(xué)生健康成長的指引者和引路人。

  教育是一項(xiàng)高難度的工作,要做好它十分不易,在今后的路上,我會(huì)再接再厲,繼續(xù)為自己積累更多的經(jīng)驗(yàn),在今后的教學(xué)實(shí)踐中努力將它們逐一攻克,盡快提高自己的教學(xué)水平。更加謹(jǐn)慎走好每一步,使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力再上新的臺(tái)階!

個(gè)人述職報(bào)告 篇4

  根據(jù)《溫州港集團(tuán)職工董事、職工監(jiān)事工作制度》的要求,作為集團(tuán)職工監(jiān)事,能夠按照監(jiān)事會(huì)有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按企業(yè)職工監(jiān)事程序,參與企業(yè)重大事項(xiàng)的監(jiān)督。努力工作,認(rèn)真履職,在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,維護(hù)企業(yè)利益與職工權(quán)益方面主要做了一些工作,F(xiàn)將任職工監(jiān)事以來的工作開展情況向職工代表大會(huì)報(bào)告如下。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高履行職責(zé)的能力

  為了能夠充分發(fā)揮職工監(jiān)事作用,提高自己的參與議事和監(jiān)督能力和水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)職工監(jiān)事等相關(guān)方面的法規(guī)、規(guī)章和政策;積極參加上級(jí)組織的有關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。通過學(xué)習(xí),對(duì)職工監(jiān)事職責(zé)有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí),強(qiáng)化了民主管理意識(shí),為源頭參與維護(hù)職工的合法權(quán)益奠定了理論基礎(chǔ)。

  二、主動(dòng)參與,促進(jìn)各項(xiàng)管理協(xié)調(diào)發(fā)展

  積極參與集團(tuán)董事會(huì)的重大會(huì)議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議,參與集團(tuán)重大經(jīng)濟(jì)工作決策、管理、重大決定的監(jiān)督,及時(shí)提出建設(shè)性意見。在董事會(huì)決定企業(yè)改革發(fā)展等重大問題方面發(fā)揮了參與維護(hù)作用;在企業(yè)實(shí)施董事會(huì)決議方面發(fā)揮了橋梁紐帶作用;在形成企業(yè)自我約束機(jī)制等方面發(fā)揮了監(jiān)督協(xié)調(diào)作用。

  三、忠于職能,努力發(fā)揮監(jiān)督保證作用

  監(jiān)督管理是穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。能堅(jiān)持把發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)監(jiān)督檢查貫穿于促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的整個(gè)過程,履行集團(tuán)職工監(jiān)事以來,在集團(tuán)監(jiān)事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)董事會(huì)、經(jīng)理層運(yùn)作及職代會(huì)決議的落實(shí)、

  執(zhí)行情況進(jìn)行了有效的監(jiān)督,對(duì)監(jiān)事會(huì)議題積極表明自己的觀點(diǎn)和意見,堅(jiān)決執(zhí)行維護(hù)監(jiān)事會(huì)決議。

  四、工作中存在的不足和今后打算

  通過回顧總結(jié)深深感到自己在工作上還存在許多差距和不足,主要表現(xiàn)在缺乏深入細(xì)致的工作,影響了履行職務(wù)的效果。爭取在20xx年,依照監(jiān)事會(huì)的工作制度和工作內(nèi)容加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真履職為集團(tuán)的發(fā)展效力盡責(zé)。

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)專業(yè)能力,做一名高素質(zhì)的職工監(jiān)事,為履行職責(zé)提供理論政策等方面的保障。

  2、關(guān)注職工合理訴求,維護(hù)職工合法權(quán)益,在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展成果普惠職工方面發(fā)揮作用。

  3、拓展監(jiān)督工作的廣度和深度,增強(qiáng)監(jiān)督工作的有效性和權(quán)威性,通過列席和參加集團(tuán)有關(guān)會(huì)議,提前介入有關(guān)決策事項(xiàng),加強(qiáng)對(duì)公司“三重一大”事項(xiàng)的監(jiān)督。

  各位代表,集團(tuán)發(fā)展將再譜新篇章,作為一名職工監(jiān)事,我將時(shí)刻牢記肩負(fù)職責(zé),在監(jiān)督?jīng)Q策過程、督促工作落實(shí)等方面謀求工作突破,在維護(hù)公司利益和職工合法權(quán)益方面奮力而為。

個(gè)人述職報(bào)告 篇5

經(jīng)理,主管,以及各位同事:

  我于XXXX年擔(dān)任pa區(qū)領(lǐng)班,在房屋部總監(jiān),經(jīng)理,以及pa區(qū)主管的監(jiān)督和支持下,我與pa區(qū)同事一道,認(rèn)真履行崗位職責(zé),完成了pa區(qū)各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)做如下述職報(bào)告:

  一、一年來的工作情況

  (一)從實(shí)際情況出發(fā),認(rèn)知和解決pa區(qū)的各項(xiàng)工作問題。

  每年三月份到八月份是pa區(qū)崗位人員流動(dòng)最大的時(shí)期,往往會(huì)存在新員工上手慢,不能獨(dú)立解決問題;而老員工工作強(qiáng)度大工作時(shí)間長,導(dǎo)致工作積極性不高的問題。對(duì)此,我和其他三位領(lǐng)班在加強(qiáng)對(duì)新員工崗位職責(zé),崗位要求,崗位服務(wù)流程培訓(xùn)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)他們的監(jiān)督和引導(dǎo),以老員工帶新員工,表現(xiàn)突出的新員工和新員工之間互相交流學(xué)習(xí)的方式,讓新員工盡快適應(yīng)環(huán)境,獨(dú)立處理工作中的問題。而另一方面,對(duì)于老員工因上班時(shí)間長,休班時(shí)間少而鬧情緒的現(xiàn)狀,我們盡量在適當(dāng)?shù)那闆r下,和其他部門的領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào),爭取從其他部門調(diào)同事過來以補(bǔ)pa區(qū)的人員空缺,讓本部門的員工休班難的問題得以緩解。從而以人性化的管理方式來調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和工作熱情。

 。ǘ┘訌(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)

  按照以往的經(jīng)驗(yàn),在員工培訓(xùn)方面我們多重點(diǎn)培訓(xùn)員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能以及崗位職責(zé)和要求。而在今年,我們積極響應(yīng)酒店倡導(dǎo)的"建設(shè)環(huán)保型綠色酒店的方針政策",在原有的培訓(xùn)計(jì)劃上制定出"的綠色環(huán)保實(shí)施辦法,并在新員工的培訓(xùn)課程上進(jìn)行強(qiáng)化。號(hào)召員工努力做到將客用消耗品的成本降到最低,并在節(jié)約用水,用電等方面要求員工形成"我為綠色酒店盡一份力"的意識(shí)。將節(jié)能降耗的措施"由小及大,由點(diǎn)到面"的貫徹傳播開來。切實(shí)從酒店實(shí)際情況出發(fā),爭取將節(jié)能降耗措施做到最好。

 。ㄈ┰谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),積極參加酒店組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

  在今年全運(yùn)會(huì)志愿者服務(wù)中,我作為酒店志愿者中的一員,和其他同事一起奔赴全運(yùn)村進(jìn)行為期兩個(gè)多月的開荒和服務(wù)工作。雖然開荒的工作很累,但是因?yàn)橹皡⒓恿思褠偩频甑拈_荒工作,所以二次開荒對(duì)我來講可以說是輕車熟路。我在努力帶好自己班組的同時(shí),和酒店領(lǐng)導(dǎo)積極配合,協(xié)助做好每一項(xiàng)工作,最終順利完成了全運(yùn)會(huì)的全部工作。同時(shí),我被授予全運(yùn)會(huì)志愿服務(wù)"微笑天使"的稱號(hào)。

  在此期間,我利用工作之便,和其他酒店的同行進(jìn)行溝通交流,取其精華,棄其糟粕,為回酒店后的繼續(xù)工作做著積極的準(zhǔn)備和改進(jìn)。

  二、存在問題以及整改措施

  一年來,盡管我在做好自己的本職工作上付出了很大的努力,但仍存在諸多不足。

  1、對(duì)服務(wù)和管理的理論知識(shí)儲(chǔ)備不夠。

  2、工作開拓創(chuàng)新不夠。

  3、在工作中對(duì)細(xì)節(jié)問題考慮不夠。

  4、只注重工作質(zhì)量,對(duì)工作態(tài)度和工作作風(fēng)要求少。

  5、爭取上級(jí)支持多,和同事協(xié)作,共同處理問題少。

  針對(duì)上述問題,我將從以下幾方面著手,予以整改:

  1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。

  2、工作上創(chuàng)新。轉(zhuǎn)變工作思路,集中精力,解決好工作中存在的各個(gè)問題。

  3、采取過硬措施,確保工作保質(zhì)保量完成。

  4、加強(qiáng)對(duì)員工的督促和培訓(xùn)。

  5、主動(dòng)和同事溝通,多采納大家意見,共同協(xié)作處理問題。

  衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對(duì)pa區(qū)工作的支持,監(jiān)督,指導(dǎo)以及對(duì)我個(gè)人的幫助。我將認(rèn)真地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足。以百倍的信心,飽滿的工作熱情與班組成員一道:勤奮工作,開拓創(chuàng)新,為酒店的發(fā)展和壯大做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

個(gè)人述職報(bào)告 篇6

  一、定職責(zé)

  作為一名剛剛加入我行的一名新行員,我首先要做好自我的最本職工作,包括計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、信貸和信貸檔案管理的崗位職責(zé)。

  信貸統(tǒng)計(jì)計(jì)劃員,務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),規(guī)范自我的業(yè)務(wù)技能:及時(shí)、準(zhǔn)確的做好信貸資金需求預(yù)測,編制信貸計(jì)劃;合理調(diào)度資金頭寸,頭寸限額,控制在上級(jí)行下達(dá)的限額之內(nèi);正確編制資金、現(xiàn)金項(xiàng)目電報(bào),并及時(shí)上報(bào)。

  信貸檔案管理員,認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國行檔案管理制度辦法》,收集和整理信貸資料,按規(guī)定向上級(jí)綜合部門移交有關(guān)檔案。加強(qiáng)支行領(lǐng)導(dǎo),建立信貸檔案的收集、整理、保管、查閱和銷毀等管理制度,保證信貸檔案資料齊全、妥善保管、有序存放、方便查閱、嚴(yán)防毀損、散失和泄密。

  二、定措施

  20xx年是我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一年,黨的17大精神為我們樹立了明確的工作要求和指導(dǎo)方向。在此基礎(chǔ)上,我行制定了針對(duì)決策制定、各項(xiàng)工作、業(yè)務(wù)操作、風(fēng)險(xiǎn)控制、資源配置、客戶維護(hù)、組織管理和同事交往的八零標(biāo)準(zhǔn)。每名員工務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)指導(dǎo)精神,奮發(fā)進(jìn)取,為支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),嚴(yán)格要求自我,從小事、從自我的本職工作和從一點(diǎn)一滴做起,以到達(dá)從量變到質(zhì)變的飛躍。

  三、定計(jì)劃

  工作計(jì)劃上,努力工作,提高自我的業(yè)務(wù)技能。盡職盡責(zé)、尊規(guī)守紀(jì),尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志。

  學(xué)習(xí)計(jì)劃上,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的金融業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能,,潛心鉆研、夯實(shí)基礎(chǔ),開拓思路,明確發(fā)展方向和道路,實(shí)事求是,不斷提高自我的素質(zhì)、意識(shí)和道德品行。不斷吸收最新的知識(shí),理解最新業(yè)務(wù),防范和控制風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展,做終身學(xué)習(xí)型行員,伴隨終身職業(yè)生涯。

  發(fā)展方向上,明確自我的人生發(fā)展和努力的方向,做到政治上、工作上和生活上的統(tǒng)一,珍惜來之不易的工作機(jī)會(huì),在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,塌實(shí)努力的工作。

  四、總結(jié)

  透過認(rèn)真學(xué)習(xí)分行組織召開的業(yè)務(wù)崗位設(shè)置三定一總結(jié)階段動(dòng)員會(huì)和行行長左志

  同志的'重要講話及指示和《中國銀行北京市分行業(yè)務(wù)崗位設(shè)置管理實(shí)施方案(試行)》的通知,激動(dòng)振奮之余,深思自我的工作和發(fā)展方向。今后務(wù)必做好自我的本職工作,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,明確自我的工作目標(biāo)和人生發(fā)展方向,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,作合格的中國銀行行員。

個(gè)人述職報(bào)告 篇7

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁:

  你們好!

  近一個(gè)時(shí)期以來,營銷中心在總公司的指導(dǎo)下,開展了全國區(qū)域市場啟動(dòng)和推廣、市場網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、各省區(qū)經(jīng)銷商的開發(fā)、部分終端客戶的維護(hù)等工作,F(xiàn)將*個(gè)月來,營銷中心階段工作所取的成績、所存在的問題,作一簡單的總結(jié),并對(duì)營銷中心下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法。

  一言以蔽之,三句話:成績是客觀的,問題是存在的,總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的。

  一、“5個(gè)一”的成績客觀存在

  1.啟動(dòng)、建設(shè)并鞏固了一張全面行銷所必需的分級(jí)營銷網(wǎng)絡(luò)體系

  全國區(qū)域市場現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商(商業(yè)公司或個(gè)體經(jīng)營者)超過**家,通過深入實(shí)際的調(diào)查與溝通,我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實(shí)力、資金信譽(yù)、品種結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方向,將這些商業(yè)渠道進(jìn)行了A、B、C分類管理,其中A類主要側(cè)重于大流通批發(fā);B類為二批和臨床純銷戶;C類為終端開發(fā)者。在這些客戶中,我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務(wù)關(guān)系的近**家;渠道客戶掌控力為80%。

  我們所擁有的這些渠道資源,為提高產(chǎn)品的市場普及率、占有率、迅速占領(lǐng)全國區(qū)域市場,提供了扎實(shí)的營銷網(wǎng)絡(luò)保證,這一點(diǎn)正是競品企業(yè)所看重的。

  2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊(duì)。

  目前,營銷中心在營銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下,共有業(yè)務(wù)人員@人,管理人員@人,后勤人員@人。各人員述職時(shí)間、行銷經(jīng)歷參差不同,經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。

  對(duì)業(yè)務(wù)人員,營銷中心按業(yè)務(wù)對(duì)象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級(jí)劃分,共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級(jí),各層級(jí)之間分工協(xié)作,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞,體現(xiàn)勒協(xié)作和互補(bǔ)的初衷。

  這支營銷隊(duì)伍,工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅(jiān)定的為營銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。你們是全國區(qū)域市場運(yùn)作的生力軍,是能夠順利啟動(dòng)全國區(qū)域市場并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證。

  我們起步雖晚,但我們要跑在前面!

  3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法。

  在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上,再加上這兩個(gè)月來的摸索,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷隊(duì)伍及業(yè)務(wù)規(guī)劃的管理辦法,各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中。

  首先,營銷中心將出臺(tái)針對(duì)“人力資源”的《營銷中心業(yè)務(wù)人員考核辦法》,對(duì)不同級(jí)別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對(duì)象作出明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出具體的要求。

  其次,營銷中心將出臺(tái)針對(duì)“市場資源”的《營銷中心業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對(duì)營銷中心進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對(duì)商務(wù)、訂購、配貨、促銷、贈(zèng)品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),做到了“事事有標(biāo)準(zhǔn),事事有保障!

  第三,形成了“總結(jié)問題,提高自己”的內(nèi)部溝通機(jī)制。及時(shí)找出工作中存在的問題,并調(diào)整營銷策略,尊重業(yè)務(wù)人員的意見,以市場需求為導(dǎo)向,大大地提高了工作效率。

  4.確保了一系列品種在全國區(qū)域終端市場上的占有率。

  目前,營銷中心操作的品種有*個(gè)品種,*個(gè)品規(guī)。對(duì)這些品種,我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小,制定了相應(yīng)的銷售政策;如現(xiàn)款、促銷、人員重點(diǎn)促銷等。通過營

  銷人員盡職盡責(zé)的工作,這些品種在地區(qū)級(jí)市場的普及率達(dá)到70--90%之間,在縣級(jí)市場的普及率達(dá)到50--80%,之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產(chǎn)品,杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時(shí)機(jī)的現(xiàn)象,增加了純銷量提升的可能性,為下一步的終端開發(fā)夯實(shí)了物質(zhì)和人文基礎(chǔ)。

  5.實(shí)現(xiàn)了一筆為部門的正常運(yùn)作提供經(jīng)費(fèi)保證的銷售額和利潤。

  自開展工作以來,營銷中心通過對(duì)本公司產(chǎn)品的市場開拓,相關(guān)競品品種的大流通調(diào)撥,共實(shí)現(xiàn)了銷售額萬元;毛利潤額萬元,為整個(gè)營銷中心和三個(gè)周邊辦事處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了及時(shí)的、足額的經(jīng)費(fèi)保證。

  營銷中心主管領(lǐng)導(dǎo)在建設(shè)并掌握營銷網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),通過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤,因此,營銷中心整體可持續(xù)性發(fā)展的物質(zhì)保障是不需擔(dān)心的。

  二、“3個(gè)無”的問題亟待解決

  問題是突破口,問題是起跑線,問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘。

  1.無透明的過程

  雖然營銷中心已運(yùn)行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法,每月工作也有布置和要求,

  但是,沒有形成按時(shí)匯報(bào)的機(jī)制和習(xí)慣,僅僅是局部人員口頭匯報(bào)、間接轉(zhuǎn)述,營銷中心不能進(jìn)行全面、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)、規(guī)劃和協(xié)調(diào),從而導(dǎo)致部分區(qū)域的工作、計(jì)劃、制度的執(zhí)行和結(jié)果大打折扣。

  2.無互動(dòng)的溝通

  營銷中心是作為一個(gè)整體進(jìn)行規(guī)劃和核算的,一線工作人員、后勤人員、主管領(lǐng)導(dǎo)的三向互動(dòng)溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障。營銷中心需要及時(shí)、全面、順暢地了解每個(gè)區(qū)域的一線狀況,以便隨時(shí)調(diào)整策略,任何知情不報(bào)、片面匯報(bào)的行為都是不利于整體發(fā)展的。

  3.無開放的心態(tài)

  同舟共濟(jì),人人有責(zé)!市場供需失衡的壓力,同業(yè)風(fēng)氣的阻障,客觀環(huán)境的不便,均對(duì)我們的行銷工作產(chǎn)生了負(fù)動(dòng)力。如果我們不能以開放豁達(dá)的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格、積極坦蕩的胸懷面對(duì)客戶和同事,我們就不能更好地前進(jìn)。我們知道,其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺(tái)、推委責(zé)任、牽制消耗、煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣,我們要警惕我們的隊(duì)伍建設(shè)和自身進(jìn)步,不要被不需在意的的人和事影響了我們的進(jìn)步。

  兩軍相遇勇者勝,智者相遇,人格勝。

  4.無規(guī)劃的開發(fā)

  市場資源是有限的,是我們生存和發(fā)展的根本。對(duì)于目標(biāo)市場,在經(jīng)過調(diào)研、分析之后,并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展需要有計(jì)劃、按步驟地開發(fā),哪個(gè)客戶需要線開發(fā),哪個(gè)客戶暫時(shí)不能啟動(dòng),那些客戶需要互補(bǔ)聯(lián)動(dòng),并不是單憑想象就能達(dá)到效果的,客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違背的,甚至具體的某個(gè)客戶在什么時(shí)間應(yīng)該采取什么樣的策略,什么時(shí)間應(yīng)該回訪,應(yīng)該采用面談還是電話,都是需要考慮的問題。盲目地、無計(jì)劃地、重復(fù)地拜訪和無信譽(yù)的行為,都有可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響。

  三、5條建議僅供參考

  1.重塑營銷中心的角色職能定位。

  在做網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),做銷量,創(chuàng)造利潤和區(qū)域品牌。通過完善終端網(wǎng)絡(luò)來提升產(chǎn)品銷量和團(tuán)隊(duì)美譽(yù)度。

  2.建立金字塔式的營銷結(jié)構(gòu),推行低重心營銷策略。

  在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時(shí),也要確!百u得動(dòng)”,有計(jì)劃、多層次地開展“面向客戶型”推廣。不能只保證渠道中有水,還要?jiǎng)?chuàng)造讓水流出去的“出口”。

  3.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

  單渠道、多品類地“多量少批”產(chǎn)品購買是將來渠道客戶向上采購的趨勢。產(chǎn)品是終端市場運(yùn)作的依托,宜精少而不宜雜多。營銷中心將努力尋求個(gè)利潤空間大、可操作性強(qiáng)、投入既有利益保障又有聲譽(yù)回報(bào)的產(chǎn)品,這樣終端銷售會(huì)更有積極性,客情關(guān)系會(huì)更加緊密。

  4.貨款分離,變被動(dòng)為主動(dòng)。

  業(yè)務(wù)人員主動(dòng)出擊,培養(yǎng)客戶訂貨計(jì)劃,以客戶需求為導(dǎo)向,按需供貨。貨由專人(專車)發(fā)送;款由對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)人員收回,一來可以改變“一天只能給一家客戶送一個(gè)品種”的現(xiàn)狀,提高工作效率;二來可以降低貨款風(fēng)險(xiǎn);三來可以促使出貨渠道流暢。

  5.改變待遇分配機(jī)制。

  工資:在完成基數(shù)任務(wù)的前提下,實(shí)行“隱性保密工資”,下不保底,上不封頂,由營銷中心主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)個(gè)人實(shí)際工作狀況進(jìn)行“模糊分配”。

  獎(jiǎng)勵(lì)(提成):經(jīng)營銷中心核算后將在年底統(tǒng)一分配。

  既給壓力,又給激勵(lì)。大膽地拉開差距,獎(jiǎng)罰并施,制造“貧富懸殊”,真正做到能者多勞,勞者多得。

  總結(jié):

  “市場是最壞的教練,還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽,競賽結(jié)果的好壞相當(dāng)一部分因素在于我們的悟性和主觀能動(dòng)性。同時(shí),市場也是最好的教練,不需訓(xùn)練就能教會(huì)我們技能和發(fā)展的契機(jī),關(guān)鍵的是市場參與者的眼光是否長遠(yuǎn)、品格是否經(jīng)得起考驗(yàn)“。我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場磨練,我堅(jiān)信通過我們共同的奮斗,架好“支點(diǎn)”撬動(dòng)市場,打造“勢能”以便放大行銷慣性,進(jìn)行整合形成“拳頭”能量,希望有一天,營銷中心定能成為吸引商業(yè)渠道、有選擇地進(jìn)行商品分銷的最有份量的談判籌碼!我們一定能在疲軟的經(jīng)濟(jì)里建功立業(yè)!

  我們現(xiàn)在的確困難,單我們決不貧窮,因?yàn)槲覀冇锌梢灶A(yù)見的未來

個(gè)人述職報(bào)告 篇8

  今年,在區(qū)黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在市上級(jí)部門的指導(dǎo)下,我與本部門同事通力合作,根據(jù)年初制定的工作目標(biāo),竭盡所能做好區(qū)內(nèi)統(tǒng)戰(zhàn)、僑務(wù)工作,主要完成了以下五項(xiàng)工作。

  一、全力推進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)“三個(gè)載體”工作

  按照市委統(tǒng)戰(zhàn)部的要求,在區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,得到區(qū)商會(huì)理事會(huì)的大力支持,經(jīng)過緊張的籌備,工商業(yè)聯(lián)合會(huì)于12月6日正式成立,并通過選舉產(chǎn)生了工商聯(lián)第三屆執(zhí)委會(huì)委員、主席、常務(wù)副主席、副主席、秘書長等,組織架構(gòu)初步確立。

  為了組建知識(shí)分子聯(lián)誼會(huì),我在年內(nèi)做好了人員篩選、名單初擬、名單報(bào)審、名單調(diào)整等工作,并最終推動(dòng)了知聯(lián)會(huì)的成立。

  根據(jù)市委統(tǒng)戰(zhàn)部各鎮(zhèn)區(qū)港澳社團(tuán)全覆蓋的工作目標(biāo),我積極協(xié)助區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與旅港的恒美僑港鄉(xiāng)親會(huì)、馬氏同鄉(xiāng)會(huì)以及先施馬氏、永安郭氏等重點(diǎn)人士溝通,聽取他們對(duì)成立同鄉(xiāng)社團(tuán)的意見及建議,為明年該項(xiàng)工作的推進(jìn)做好鋪墊。

  二、竭力涵養(yǎng)僑力資源

  ,我與部門同事共接待港澳及海外鄉(xiāng)親約400人次,其中包括全美俊英工商總會(huì)元老團(tuán)20人,澳洲中中同學(xué)會(huì)56人以及著名僑領(lǐng)、、等。通過接待工作,向他們宣傳了我區(qū)的僑鄉(xiāng)新貌,喚起他們的家國情懷。與此同時(shí),協(xié)助協(xié)調(diào)、安排區(qū)領(lǐng)導(dǎo)出訪海外及港澳地區(qū)18批48人次,為“走出去”提供了保障。

  今年8月,我參加了市外事僑務(wù)局組織的大洋洲僑情調(diào)研活動(dòng),赴新西蘭、斐濟(jì)、澳大利亞開展調(diào)研以及聯(lián)誼工作。通過此行收集到旅居大洋洲鄉(xiāng)親及社團(tuán)的近況,對(duì)我區(qū)在大洋洲的僑情有了進(jìn)一步的了解,為日后開展新形勢下的僑務(wù)工作提供了依據(jù)。

  三、大力推動(dòng)公益事業(yè),頌揚(yáng)僑胞高尚情操

  今年,我辦協(xié)助推薦香港永安后人先生代表家族參加“市榮譽(yù)市民”的評(píng)審工作,在11月13日舉行的“市榮譽(yù)市民授榮典禮”上,先生被授予“市榮譽(yù)市民”稱號(hào),成為我區(qū)繼楊之后,第二位獲得此殊榮的旅港鄉(xiāng)親。

  年內(nèi),根據(jù)創(chuàng)建省僑界人文社區(qū)試點(diǎn)的工作要求,我辦協(xié)助北臺(tái)社區(qū)開展了迎檢工作,為北臺(tái)社區(qū)順利通過省僑聯(lián)以及省僑界人文學(xué)會(huì)的檢驗(yàn),成為我市首批僑界人文社區(qū)提供了保障。通過創(chuàng)建僑界人文社區(qū),使原籍北臺(tái)的旅外鄉(xiāng)親熱心公益、造福桑梓的高尚情操得以宣揚(yáng),進(jìn)一步凝聚了僑心。

  此外,年內(nèi)協(xié)調(diào)僑團(tuán)和鄉(xiāng)親向區(qū)內(nèi)公益事業(yè)捐款合計(jì)約60萬元,其中包括香港僑商會(huì)捐贈(zèng)的港幣30萬元,先施公司捐贈(zèng)沙涌幼兒園翻新款項(xiàng)港幣21萬元,良都僑刊出版捐贈(zèng)4.3萬元等。

  四、著力文化傳承,辦好《良都僑刊》

  今年是《良都僑刊》創(chuàng)刊55周年,借此機(jī)會(huì),我與編輯人員著力對(duì)僑刊進(jìn)行了又一次的改良。在11月地區(qū)僑刊主編座談會(huì)上,省僑刊鄉(xiāng)訊專業(yè)委員會(huì)主任林干多次對(duì)我刊進(jìn)行了表揚(yáng),肯定了我刊在辦刊風(fēng)格、版面色彩等方面的成績。

  在刊物內(nèi)容上,我與編委會(huì)人員大力挖掘、選登了區(qū)內(nèi)已故著名僑界人物、、等的事跡,在我區(qū)僑界產(chǎn)生了一定的影響。

  五、合力推進(jìn)基層僑聯(lián)完善組織架構(gòu)

  上半年,我與區(qū)僑聯(lián)干部促成了各社區(qū)僑聯(lián)的換屆工作,7月初,召集區(qū)僑聯(lián)委員召開了僑聯(lián)七屆二次(擴(kuò)大)會(huì)議,對(duì)僑聯(lián)主席進(jìn)行改選,理順工作關(guān)系。

個(gè)人述職報(bào)告 篇9

尊敬的縣局領(lǐng)導(dǎo)、敬愛的各位老師:

  大家下午好!

  光陰似箭,日月如梭;轉(zhuǎn)眼間,已是××年的暑假了,兩年的時(shí)間悄然已去,回顧走過的歷程,我思緒萬千、感慨萬分!記得剛從蓮洲調(diào)至漳湖時(shí),我的內(nèi)心彷徨、憂慮。我想:新環(huán)境能接納我這個(gè)他鄉(xiāng)的同行嗎。我能在異地以正常的心態(tài)投入工作嗎?

  然而,一切顧慮都是多余的,我很快走出了困境。因?yàn),熱情、關(guān)心的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),淳樸、善良的老師讓我感受到大家庭的溫暖;和諧向上、充滿濃濃人情味的群體氛圍感染了我,讓我擺正了心態(tài);同仁們默默耕耘、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的燭精神和崇高師德風(fēng)尚,感化了我的靈魂;同仁們教書育人、為人師表、以身立教的使命感和責(zé)任感,讓我重新?lián)P起了理想風(fēng)帆;同仁們執(zhí)著追求、創(chuàng)新踐行、永不言敗的堅(jiān)定信念和務(wù)實(shí)求真的人格魅力,給予了我莫大的工作激情。

  現(xiàn)在我可以自豪地說:我深愛著這片熱土,我深愛著這個(gè)蓬勃向上的群體!兩年的工作中是幸福的、是愉悅的!

  兩年里,我擔(dān)任副校長分管師德、群團(tuán)、安全衛(wèi)生、校務(wù)及班務(wù)管理工作,在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在謝校長的帶領(lǐng)下,在班子成員的同心協(xié)力下,在全體老師的支持和幫助下,基本完成了分管的工作,F(xiàn)在從如下幾方面匯報(bào):

  一、踏踏實(shí)實(shí)做人

  1、進(jìn)取

  能擔(dān)任副校長是組織上和大家對(duì)我的信任。為了更好地完成工作任務(wù),我在思想上積極要求上進(jìn),不斷提高政治理論素養(yǎng);利用分管師德的契機(jī),結(jié)合自身實(shí)際,始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。真正做到:在思想作風(fēng)上實(shí)事求是、表里如一;在工作作風(fēng)上認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、講求實(shí)效;待人處事光明磊落、誠實(shí)守信;在生活作風(fēng)上端莊穩(wěn)重、親切大方;在公共場所和學(xué)生面前,做到衣著整潔得體,語言文明規(guī)范、舉止文雅;努力在各方面做師生的楷模。

  2、真誠

  對(duì)周圍的人我能熱情真誠相處,年尊的老師我敬之為長輩。青年的視之為朋友,我與他們同樂,我為他們?nèi)〉命c(diǎn)滴成績而快樂;無論是在工作生活中,只要他們需要幫助,我都給予支持。因而,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子整合力的形成,促進(jìn)了學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展。

  3、正直

  在工作中始終堅(jiān)持正確的立場,不避重就輕,不瞻前顧后、不耍小聰明。我常常告戒自己、警醒自己;做任何事要以集體利益為重,以教師利益為出發(fā)點(diǎn)。說真話,做實(shí)事。當(dāng)校長的好參謀,做教師的貼心人。

  二、勤勤懇懇做事

  1、作為班子成員我深知以身作則是工作的基礎(chǔ),兩年中,我從不搞特殊化,從沒有無故缺席。不管風(fēng)霜雨雪、酷暑寒冬都堅(jiān)持到校,認(rèn)真做好日常工作,值好夜班。

  2、作為副校長我懂得應(yīng)是校長的好助手。兩年來,我非常注重平等對(duì)待教師和班子團(tuán)結(jié)。我常與教師促膝談心,了解教師的心聲,把教師想法帶到班子會(huì)上。使學(xué)校方針、政策能及時(shí)根據(jù)教師意見和建議修正、完善。真正起到了教師和學(xué)校之間的橋梁及紐帶作用。

  3、分管工作常抓不懈

  “師德是教師的靈魂”、“少年是祖國的未來”、“安全責(zé)任重于泰山”、“管理是學(xué)校的根本”

  這些名言警句我銘刻在心。為此,毎學(xué)期開學(xué)初就制定出切實(shí)可行的工作計(jì)劃,擬定出有針對(duì)性的工作評(píng)估方案下發(fā)各校,并堅(jiān)決做到開學(xué)初、期中、期末的三次工作檢查。檢查時(shí)我常抽調(diào)村小校長參與,讓他們有一個(gè)學(xué)習(xí)借鑒和相互督促的機(jī)會(huì)。每次檢查不流于形式,檢查者都要認(rèn)真填寫表格如實(shí)小結(jié),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。

  抓師德、鑄師魂;這是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程。為抓好工作,我認(rèn)真把握工作思路,積極下發(fā)相關(guān)材料,督促安排學(xué)習(xí);要求寫出讀后感,期末匯總;積極組織教師參觀大縣城、開展師德征文和師德演講比賽等活動(dòng)。一系列活動(dòng)的開展,提升了教師的思想,熏陶了教師的品格;一個(gè)遵紀(jì)守法、敬業(yè)愛崗、甘為人梯、富有愛心的教師群體正在漳湖大地茁壯成長!

  安全工作,警鐘長鳴;我把它當(dāng)作頭等大事來抓,依照上級(jí)要求,中心學(xué)校每年都與村小校長,與班主任簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。將責(zé)任落實(shí)到人。同時(shí)建立健全制度,加強(qiáng)督促檢查。將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。為師生創(chuàng)造了良好的育人環(huán)境。

  三、平平淡淡生活

  “教師的事業(yè)應(yīng)該是葉的事業(yè)”,肯定是要奉獻(xiàn)的。面對(duì)這一清貧職業(yè),應(yīng)該平平淡淡的面對(duì)豐富多彩繁雜的社會(huì)。應(yīng)該淡泊名利,隨和、寬容的對(duì)待他人、對(duì)待學(xué)生。因而,我不計(jì)較個(gè)人得失,不爭名奪利、勾心斗角。講求的是奉獻(xiàn)。學(xué)會(huì)謙讓與無私。我信奉“知足常樂”這一古訓(xùn)。我時(shí)時(shí)捫心自問、換位思考,多想想別人的難處。多原諒別人的不足。凡是以大局為重,以集體利益為重。全心全意為師生服務(wù)。

  四、實(shí)實(shí)在在的成績

  1、××——××年度我校獲安慶市師德標(biāo)兵一人;

  2、今年縣局“以人為本”師德演講比賽,我校選手獲得小學(xué)組第一名;

  3、××———××年度我校班主任工作案例獲安慶市優(yōu)秀論文獎(jiǎng),并結(jié)集出版;

  4、××———××年度我校被安慶市首批列為五家“留守兒童之家”之一;

  5、××———××年度我校學(xué)生獲得全國書信大賽安徽賽區(qū)小學(xué)組一等獎(jiǎng);

  6、××———××年度我校學(xué)生獲得全縣電視大獎(jiǎng)賽優(yōu)秀獎(jiǎng);

  兩年中創(chuàng)建平安校園,也做了實(shí)事:去年拆除了中州小學(xué)校園內(nèi)幾十間危房;今年通過鎮(zhèn)、村、校三級(jí)協(xié)作,解決了日新小學(xué)磚瓦結(jié)構(gòu)平房房頂?shù)姆迒栴};以上成績的取得,當(dāng)然不是我個(gè)人為之,是師生自身努力的結(jié)果,是集體智慧的結(jié)晶。

  五、誠誠懇懇的反思

  過去的工作不是盡善盡美的,還存在許多不足;

  1、工作守舊,沒有創(chuàng)新意識(shí)和開拓精神;

  2、看問題始終站的角度不高,視野不開闊;

  3、處理問題缺乏靈活性。

  回顧過去,展望未來;我將把一切作為新起點(diǎn),不斷完善自己,充實(shí)自己,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力工作。

  以上述職,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志們批評(píng)指正。

  謝謝大家!

【個(gè)人述職報(bào)告】相關(guān)文章:

個(gè)人述職報(bào)告 -述職報(bào)告01-01

個(gè)人述職報(bào)告寫法 -述職報(bào)告01-01

交警個(gè)人述職報(bào)告 -述職報(bào)告01-01

部隊(duì)個(gè)人述職報(bào)告 -述職報(bào)告01-01

銀行個(gè)人述職報(bào)告 -述職報(bào)告01-01

老師個(gè)人述職報(bào)告 -述職報(bào)告01-01

教師個(gè)人述職報(bào)告-- -述職報(bào)告01-01

個(gè)人的述職報(bào)告07-25

個(gè)人述職報(bào)告01-13

經(jīng)典的個(gè)人述職報(bào)告05-08