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工作述職報告

時間:2020-10-20 15:35:12 工作述職報告 我要投稿

【精華】工作述職報告集合10篇

  隨著個人的素質(zhì)不斷提高,我們都不可避免地要接觸到報告,不同種類的報告具有不同的用途。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編收集整理的工作述職報告10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精華】工作述職報告集合10篇

工作述職報告 篇1

  信訪辦是一個替政府部門協(xié)調(diào)群眾社會矛盾的平臺。處理時應(yīng)靈活、變通,方式方法得當(dāng)。

  首先記下來訪人的姓名、年齡、性別、所屬地區(qū)、聯(lián)系電話。

  來訪人越是激動,你就越是要冷靜,首先態(tài)度要和藹,讓他們覺得你非常尊重他們,并且愿意為他們解決困難,這樣他們自然會冷靜下來。接著,你要認(rèn)真傾聽他們所反映的事由,必要時做些記錄,以備信訪部門處理時參考。然后,就他們反映的問題,是你管的你必須表明態(tài)度,態(tài)度要有理有據(jù),以理服人;能夠處理的事可以著手安排相關(guān)人員進行處理,不能解決的要說明情況,得到群眾諒解;如果不是你這個部門管的事,要及時聯(lián)系相關(guān)部門進行處理。最后,禮貌送客,不要高高在上,而要充分尊重對方;旧暇褪沁@樣一個處理流程。

  至今為止我已來北京市豐臺區(qū)盧溝橋鄉(xiāng)信訪辦工作快2個月了,我在這段時間里,對信訪工作有了一些初步了解,下面就談?wù)勎业膸c心得體會:

  初次接觸政府部門的工作,感覺還是很新鮮的,但是也有挑戰(zhàn)性。首先,政府部門是代表國家形象的部門,其中的工作人員都代表著國家,言行舉止應(yīng)符合政府形象。其次,政府部門由于它的特殊性,存在著保密問題,所以說話要有理有據(jù),言語要嚴(yán)謹(jǐn),用詞要得當(dāng)。不得泄露政府機密,不得遺失政府文件。在構(gòu)建和諧社會的指導(dǎo)思想下,努力做好維護地區(qū)穩(wěn)定的工作,把矛盾盡量化解在基層。最終目標(biāo)是讓百姓安居樂業(yè),促進經(jīng)濟良好的持續(xù)的發(fā)展,為全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)做出自己的一份貢獻。

  新時期的信訪工作是人民群眾反映訴求的正當(dāng)途徑,是解決群眾困難、化解社會矛盾、促進社會和諧的重要渠道。所以對待上訪人要和藹可親,把百姓的訴求當(dāng)成自己的事情,按照“四個到位”的要求,認(rèn)真分析哪些是能夠解決的,哪些是需要做思想疏導(dǎo)工作的,哪些是需要制訂穩(wěn)控措施的,分類處理,一項一項的抓好落實,切實做到“訴求合理的解決問題到位,訴求無理的思想教育到位,行為違法的依法處理到位,生活困難的幫扶救助到位”。在60天內(nèi)回復(fù)其信訪事項的辦結(jié)情況。

  最后,把來信來訪人的情況一一詳細(xì)而清楚的記錄在案,存檔待用;揪褪且陨狭鞒。雖然很簡單的事情,但要把它一件件都處理好,確實不易,這需要大量的業(yè)務(wù)知識與實踐經(jīng)驗。剛參加工作的我,還需要向哥哥姐姐們認(rèn)真學(xué)習(xí),取長補短,不斷完善與磨礪自我,確實做到與時俱進。對于領(lǐng)導(dǎo)布置的每項工作,不僅要完成好而且要精益求精。

工作述職報告 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  20xx年度匆匆逝去,我們鋼材大市場的一切營運工作也準(zhǔn)備就緒,所有長天人都在滿懷希望地期盼著市場正式開業(yè)春天的早日到來,值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司人力資源部對本部門這一年來的工作做個簡要總結(jié),同時也作為個人的述職報告,一并向大家匯報。

  我部門的工作是以20xx年度人力資源管理工作計劃為基礎(chǔ),并配合公司的工作重心逐步開展的,F(xiàn)將今年我們完成的工作總結(jié)如下:

  一、公司人力資源管理體系的建立和完善:

  1、公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定:

  人力資源部于20xx年年初就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu),分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,并且不斷()依據(jù)實際情況和工作重點,有針對性地對各部門的定員定編進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到最佳的配置,最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。

  2、公司管理制度體系的建立:

  我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言,規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》、《公司管理制度匯編》、《公司工作流程匯編》。其中《管理制度匯編》前后經(jīng)過兩次廣泛征求意見,四次修改、完善,人力資源部已全部統(tǒng)一匯編整理完畢,只需組織討論通過,即可印發(fā)執(zhí)行;公司的《工作流程匯編》組織擬訂也接近尾聲;《公司崗位職責(zé)》的調(diào)整完善工作也已開始。

  3、人事管理體系的確立:

  人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時,也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。

  ①制定了新的薪酬制度體系,并在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下于20xx年07月起成功地實施了新的薪酬制度。

 、跒橄到y(tǒng)配合公司新的薪酬制度,制定了公司績效考評制度草案,現(xiàn)正在進一步調(diào)整和完善過程中,20xx年將正式付諸實施。

 、壑匦滦抻喠恕秵T工手冊》。

  二、公司人員招聘工作:

  20xx年是公司高速發(fā)展的一年,是公司人員流動較為頻繁的一年,也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時間緊迫,故人力資源部在全年的招聘工作中花費了較多的時間和精力。

  在20xx年人力資源部先后參加了八次現(xiàn)場人才招聘會,其中包括春季、冬季兩次面向全國的。共面試各類人才逾千人次,社會反響巨大,招聘成果()顯著,不僅為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備了一批高素質(zhì)、有潛力的專業(yè)人才,而且在公司對外形象的宣傳上起到了十分重要的作用。

  公司在20xx年共入職員工92位,分布于公司34個崗位,同時公司全年離職員工22位,目前公司人員規(guī)模已達(dá)到118人。

工作述職報告 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo):

  20xx年即將過去,回顧一年的工作,有很多感概。這一年是我做為汽車站職工班組長行使民主權(quán)力的一年。自擔(dān)任職工班組長以來,我深感肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān)。職工群眾信任的目光,無時不在鞭策、提醒我是一名要為職工講實話、辦實事的職工班組長。在工作中,我堅信,只有職工群眾才是工作的評判官,只有群眾滿意了,自己的工作才算合格了;仡櫼荒甑墓ぷ,有成績,也有不足。現(xiàn)將今年以來履行職工班組長職責(zé)情況述職如下。

  一、提升自身素質(zhì),加強理論學(xué)習(xí)

  一年來,始終堅持理論學(xué)習(xí),在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變,世界觀、人生觀、價值觀得到了改造。思想上、行動上,始終與上級保持高度一致,堅決服從上級組織決定和安排,堅定不移地貫徹上級的方針政策,堅決執(zhí)行上級各項工作部署。通過不斷學(xué)習(xí),提高了思想覺悟,堅定了政治信仰,終保持了思想上的先進性。與此同時,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,積極拓展視野,拓寬思路,不斷提高自身理論水平和管理能力。

  二、履行班組長職責(zé),力爭做合格的職工班組長

  職工班組長是汽車站與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁,是廣大職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我不僅把班組長當(dāng)作一種榮譽,更時刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。在參加汽車站職代會期間,認(rèn)真聽取報告,仔細(xì)領(lǐng)會文件精神;職工關(guān)心汽車站的發(fā)展,愿意為汽車站的發(fā)展積極獻言獻策,我就不遺余力的反映廣大職工的心聲,積極提出議案和建議;回到小組后,迅速向其他職工傳達(dá)汽車站職代會的精神,將汽車站新的政策、新的形勢帶到生產(chǎn)一線,讓廣大職工都能夠及時解汽車站的各項新動態(tài),關(guān)心汽車站的發(fā)展。

  職工們選舉我做班組長,是對我的信任,并寄托了很大的期望。作為一名職工班組長,依照班組長法的規(guī)定履行職責(zé),牢固樹立接受廣大職工和選舉單位監(jiān)督的觀念,自覺、主動地接受群眾和選舉單位的監(jiān)督。作為一名職工班組長,我虛心、認(rèn)真地聽取和反映他們的意見和要求,關(guān)心他們的切身利益,保護他們的合法權(quán)益。作為職工班組長,我努力做到言行一致,以實際行動履行著一名職工班組長的神圣職責(zé)。

  三、作風(fēng)建設(shè)

  身為職工班組長首先是汽車站的普通職工,我堅持從自身做起,在工作中以身作則,率先垂范,用榜樣的力量去影響和帶動職工。今年工作任務(wù)非常緊張,面對這樣嚴(yán)峻的形勢,我與汽車站同事一道,團結(jié)一致,勁往一處使,面對重重困難迎頭直上。圓滿完成了汽車站交給的各項任務(wù)。

  四、存在的問題及打算

  1、存在的問題

  在總結(jié)工作的同時也認(rèn)識到,作為一名職工班組長工作還存在著不足:

  首先是自身素質(zhì)有待進一步提高,沒能充分發(fā)揮一名職工班組長的作用,傳達(dá)精神多,反映職工意見少;學(xué)習(xí)文件多,對汽車站發(fā)展獻言獻策少。其次是基層調(diào)查研究不足,為群眾辦事、解決問題的能力還要進一步增強。

  2、今后努力方向

  (1)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓(xùn),提高自己處理和解決問題的能力。

  (2)作為職工班組長,在行動上自覺地、模范地遵守法律和汽車站的各項管理規(guī)定。要多學(xué)習(xí)管理、法律、經(jīng)濟等方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質(zhì)。

  (3)要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的思想,廣泛收集職工意見,聽取職工的心聲,爭取做一名合格的職工班組長。

工作述職報告 篇4

  述職報告是大型企業(yè)、規(guī)范企業(yè)進行個人年度總結(jié)的一種形式。一般是針對個人一年的崗位職責(zé)執(zhí)行情況、個人指標(biāo)完成情況進行總結(jié)性答復(fù)。

  時光飛逝轉(zhuǎn)眼又到了年底,回顧即將過去的一年里經(jīng)歷了很多,也感悟到很多。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和店內(nèi)同事在這一年里幫助與支持,自己才能更好的立足于本職工作,再發(fā)揮自身的優(yōu)勢不斷總結(jié)和改進、更好的提高自身素質(zhì)。

  雖然每天都在重復(fù)著單調(diào)的工作,但在公司形象受到破壞的時候我學(xué)會了如何去維護,在被客戶誤解的時候,我學(xué)會了如何去溝通與交流,在店內(nèi)銷售不好時我學(xué)會了去查找原因并加于改進,通過今年的工作特別是十一月份店長休假讓我代理店長以來,更明確的意識到要做好店里的銷售最重要的是員工清楚自己的產(chǎn)品知識、有很好的服務(wù)態(tài)度、還要有店內(nèi)同事的積極配合,店員在店里就代表著公司形象,而這些都將影響公司的銷售。希望今后通過公司領(lǐng)導(dǎo)的指點和同事們的努力為公司創(chuàng)造更好的銷售業(yè)績。

  現(xiàn)將今年的工作總結(jié)作如下匯報:

  一、 顧客方面:

  我把進店的顧客分為兩種:

  第一種顧客,目的型的客人:逛商場懷有購物的目的,有比較明確的需求或者想法。她們可能開門見山或直奔主題索取自己喜歡的衣物,或者是半明確型的客人,是想買一件襯衫或外套,但是具體要買什么樣子還沒有明確。

  第二種顧客,閑逛型的顧客:現(xiàn)在的商場里有太多消磨時光閑逛型的顧客,她們有的是純粹打發(fā)時間,有的是心情不好,到琳瑯滿目的商場里散心。閑逛型的顧客不一定是說不會購物,遇到她喜歡的和開心的貨品時,下手也是毫不猶豫。目前商場里的顧客閑逛型的占多數(shù),而對待閑逛型的顧客和有目的型顧客接待是不能完全相同的。閑逛型的顧客進店后,需要空間和時間來欣賞我們精心設(shè)計的漂亮陳列和貨品。接待她們最忌諱的就是立刻接待,80%的時候你得到的回答是:我隨便看看。顯然這樣的接待服務(wù)是有問題的。閑逛型的顧客進了店,我們要尋找顧客的購物機會,迎賓后給顧客一個適當(dāng)?shù)目臻g和時間去欣賞我們的貨品和陳列,時機到的時候才進入到接待介紹工作中去。

  二、工作方面:

  1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,做好店內(nèi)的陳列及新款的展示,安排好人手更好的為公司的促銷活動提升銷售。

  2、定期及及時的做好競爭對手最新促銷活動和款式變動的收集,第一時間反映到公司總部。

  3、做好會員基本資料的整理及定期跟蹤,維護老客戶,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向,及時向店內(nèi)的會員及老顧客反映公司的最新款式及店內(nèi)的最新的優(yōu)惠信息。

  4、合理的定貨保證熱賣及促銷活動產(chǎn)品的庫存,確保隨時有貨。

工作述職報告 篇5

  寧波瑞恩教育培訓(xùn)學(xué)校成立于20××年。旗下有清華少兒英語和博識語文兩個品牌。其中清華兒英語從創(chuàng)立就有了。博識語文是今年9月份引進的。我們培訓(xùn)學(xué)校的所有老師全部都是全職教師,每個員工在實習(xí)期滿后全部會送去清華大學(xué)為期半個月的崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)的項目有銷售培訓(xùn),市場培訓(xùn),跟教師的上課培訓(xùn)。我們是清華少兒英語寧波總代理商。在寧波有直接加盟店3家分別在海曙、鄞州、江東,掛牌加盟的有3家分別在姜山,科技園區(qū)和鎮(zhèn)海。

  目前,瑞恩教育的員工都要求大專學(xué)歷以上。英語教師則要求的是大學(xué)本科和英語專業(yè)四級以上。還要求必須持有教師資格證。有過教育心理學(xué)培訓(xùn)。目前鄞州分校的擁有學(xué)生230人。江東100人。海曙目前還在積極的籌建過程中,也是明年重點要推的分校。其他的加盟校區(qū)我們提供無限量的支持,我們會提供師資培訓(xùn),廣告宣傳等一系列的配套設(shè)施。我們加盟的是清華少兒的品牌。我們也一直跟著清華的校訓(xùn)在努力“自強不息 厚德載物”!這個就是我們前進的動力。

  一、瑞恩教育清華少兒英語課程顧問工作概述

  1、工作內(nèi)容

 。1)接待來電、來訪家長,介紹其孩子參加適合的課程;

  (2)進行有效的家長管理和溝通,預(yù)約家長,了解家長的需求。并及時反饋;

  (3)家長當(dāng)場報名要做好相應(yīng)的接待工作;

 。4)熟練的運用學(xué)校內(nèi)部的充值卡操作;

 。5)及時的做好家長的回訪跟進工作;

 。6)課程顧問要熟練的運用平臺;

 。7)與客戶建立良好的關(guān)系,維護公司形象。

  2、人員構(gòu)成:

  校長

  3、工作內(nèi)容

 。1)課程顧問的職責(zé):

  A、接待來電、來訪家長,介紹其孩子參加合適的課程

  總部執(zhí)行校長市場部 師訓(xùn)部人事部

  各分校校長 課程顧問 教學(xué)部財務(wù) 行政

 、僭谶@點上對來電接待的家長,接電話的時候要說:“您好!清華少兒英語!”然后在耐心細(xì)致的為家長介紹我們的課程及我們品牌特點。

 、趯ι祥T接待的家長。首先第一點說:您好!請問我有什么可以幫助你的嗎?必須以微笑的狀態(tài)來面對。再把家長帶到家長休息區(qū),為家長端上水,詳細(xì)耐心的為家長做介紹!耐心始終微笑的回答家長提出的各種問題。

  B、進行有效的家長管理和溝通,預(yù)約家長,了解家長的需求,并及時反饋:

  ①在這點上我們會要求課程顧問定期的做家長的電訪工作。了解老師上課的情況,了解學(xué)生在家的學(xué)習(xí)情況。

 、诩议L在或者上門咨詢,介紹完后請家長留下聯(lián)系方式,并根據(jù)家長的介紹和結(jié)合我們的特色,對好入座為孩子安排好相應(yīng)的課程。并和該班的任課老師及時的做好溝通工作。

  C、 家長當(dāng)場報名的細(xì)則

  如果家長當(dāng)場報名的話,從電腦平臺里面打印出憑條,交給財務(wù)方便財務(wù)發(fā)放教材及開發(fā)票。如遇財務(wù)不則開據(jù)發(fā)票的工作由課程顧問開,收取相應(yīng)的費用并妥善保管,財務(wù)回來第一時間把錢跟收據(jù)交給財務(wù)。

  D、充值卡的如何運用與操作

  ①我們的充值卡目前的形式有2種一種是針對老的學(xué)員的,是充20xx打88折,充5000打78折。還有一種是新報名的學(xué)員,一律是充值10000打88折。博識筆一律不打折。

  ②充值卡在位學(xué)員辦卡的時候,新的則要扣除卡的成本費用10元。續(xù)充值則是付款多少充多少。如何辦理充值卡在課程顧問入職前全部培訓(xùn)完成。

  充值卡續(xù)報名者是直接從卡里面扣費,遇到卡余額不足不夠付本期學(xué)費的時候則要充值后才能扣費!家長要來查看余額,課程顧問要積極的配合查詢!具體的操作會在上崗前培訓(xùn)!

  E、及時做好家長的回訪跟進工作

  預(yù)約完了課程家長并來試聽了課程,但是沒有當(dāng)場報名,課程顧問就要及時的做好回訪工作跟進工作,問清楚原因以及家長的打算。

  F、課程顧問的平臺使用情況

  家長來電或上門咨詢后,要把家長留下的信息及時的輸入到平臺里面。要把回訪做的記錄也要及時的輸入到平臺里面。在新生報名后腰及時的把學(xué)員的信息輸入到平臺還有繳費信息。老學(xué)員續(xù)報后也要把續(xù)費信息及時的輸入!

  G、與客戶建立良好關(guān)系,維護公司形象

  課程顧問是個非常重要的崗位,有著橋梁紐帶的作用!前期市場部的一系列工作完成了。知道了我們的品牌。到了課程顧問這里來電或上門咨詢了。說明市場部的工作已經(jīng)做到位了?蛻舻搅苏n程顧問那里一定要盡力挽留住每一個來咨詢的客戶。讓他們感覺到我們的產(chǎn)品的獨有處和我們最核心的東西。還有就是課程顧問在言語上十分的重要 。在面對客戶上一定要耐心,細(xì)心,始終保持微笑!課程顧問也是學(xué)校重要的形象門面!客戶對學(xué)校的第一印象也取決在此。在學(xué)校眾多的崗位里面是起著舉足輕重的位置?蛻舻娜粘=涣鳒贤ǘ际切枰n程顧問去完成的。

  二、工作體會

  1、存在的問題

 。1)公司存在的問題:第一在管理上太過于單一。沒有很系統(tǒng)的條框。對新入職的員工沒有很好的系統(tǒng)的安排。制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

 。2)在早上考勤上規(guī)定8點半考勤但是我們采用的是網(wǎng)絡(luò)ID考勤有時候系統(tǒng)太慢,嚴(yán)重影響考勤的時間。這樣有就會比較的吃虧。

 。3)在實習(xí)期間沒有跟員工簽訂實習(xí)合同,有點不規(guī)范。

  2、實習(xí)收獲

 。1)在半年的工作崗位上接觸了很多類型的人,覺得自己在跟家長溝通的時候顯得有點羞澀,膽子還需要再大一點。

 。2)要把在學(xué)校里面學(xué)到的東西要跟實際相結(jié)合,靈活的轉(zhuǎn)變和運用。

 。3)在性格上要有所改變,要細(xì)致耐心。不應(yīng)該犯的錯誤絕對不能犯。

  三、實習(xí)總結(jié)

  在瑞恩教育實習(xí)的半年時間里面,接觸了各種類型的人群,使自己的眼光大漲。學(xué)到很多在學(xué)校里面學(xué)不到的知識。跟同事間的相處也是非常的愉快。工作雖然很繁瑣但是時間過的很快,生活的很充實,很快樂,F(xiàn)在即將畢業(yè),我的這份工作我也做的比較開心,畢業(yè)了我還是會在這家企業(yè)繼續(xù)做下去。在這里跟指導(dǎo)老師學(xué)習(xí)到了很多方面的東西,禮儀處事時的心態(tài),人與人間的交流,開拓了很多的視野!也為將來打下了很好的基礎(chǔ)。

工作述職報告 篇6

  20xx年,在市局和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的大力支持配合下,我與全體同志一起,圍繞08重點工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了年度各項工作任務(wù)。下面我將一年來的廉政建設(shè)、思想學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)工作情況簡要匯報如下:

  一、加強自身建設(shè),保持清正廉潔。

  作為副職,能夠做到認(rèn)真貫徹落實民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,堅持重大問題集體討論研究決定、日常工作例會研究等工作原則,保持廉潔自律,沒有利用職務(wù)之便謀取私利,恪守工作職責(zé),切實改進作風(fēng),以良好的自身形象作好表率。

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的有關(guān)方針政策,提高履行工作職責(zé)的能力。

  針對當(dāng)前形勢下對價格監(jiān)測工作提出的新要求,我積極調(diào)整工作思路,堅持以市場變化為先導(dǎo),以觀念的轉(zhuǎn)變推動思維方式、工作方式和工作職能的轉(zhuǎn)變,進一步提高了履行工作職責(zé)能力。

  在工作中提出切合實際的階段性目標(biāo)和任務(wù),有重點分步驟地持續(xù)推進。把完善價格監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為工作的主線強化價格異常波動預(yù)警監(jiān)測機制,同時積極下到有關(guān)監(jiān)測點了解情況。加強制度建設(shè),杜絕差錯。堅持上報價格審核制度,減少了上報失誤率,完善了上報數(shù)據(jù)三級審核工作流程。無論是日常監(jiān)測還是節(jié)假日監(jiān)測以及監(jiān)測預(yù)警時期,始終都堅持親自到農(nóng)貿(mào)市場,了解第一手資料,在價格發(fā)生異常波動時力爭發(fā)現(xiàn)深層次的原因。

  三、加強調(diào)查研究,理論聯(lián)系實際。

  今年鮮豬肉、肉食雞、雞蛋、食用油價格異常波動。針對市場價格變動的情況分別安排XX縣、清原縣、新賓縣的養(yǎng)豬、養(yǎng)雞大戶進行了調(diào)查,走訪了飼養(yǎng)業(yè)戶、調(diào)查了飼料加工點、收集了一些有關(guān)價格變化的原因和資料,寫出綜合分析報告,并上報到省監(jiān)測中心。

  四、調(diào)整工作角度,努力提高價格監(jiān)測工作在全社會的地位。

  在今年的成品油價格調(diào)整過程中,利用三天的時間對我市用油大戶和出租車行業(yè)影響情況進行了監(jiān)測,并積極向市政府提供市場分析報告。今年糧食副食市場價格發(fā)生波動,連續(xù)對市場進行了監(jiān)測,并實行了監(jiān)測日報,將監(jiān)測情況及時上報省中心和市委、市政府,受到省物價局以及市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。周定期在XX晚報刊登我市主要農(nóng)貿(mào)市場副食品、蔬菜價格,在廣大消費者中引起較大反響,今年共統(tǒng)計、公布價格信息54期,從沒有因為自身問題,耽誤過一期刊登,數(shù)據(jù)沒有發(fā)生過差錯。

  五、關(guān)注熱點,積極開展監(jiān)測預(yù)警工作。

  今年以來在我市許多群眾反映強烈豬肉價格、食用油價格異常波動等熱點價格問題中,都能夠聽到價格監(jiān)測工作的聲音、見到價格監(jiān)測工作的身影。每逢元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)等重大節(jié)日,我們都能主動啟動價格監(jiān)測預(yù)警機制,實施動態(tài)的監(jiān)測,特別是今年國家發(fā)改委調(diào)整成品油價格以及、鮮豬肉、食用油價格波動等幾項重大的事件中,我們都第一時間展開價格監(jiān)測預(yù)警機制,第一時間將有關(guān)市場分析材料上報物價局和省、市政府。

  六、加強對縣區(qū)監(jiān)測人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高監(jiān)測人員工作能力。

  這幾年由于監(jiān)測工作處于發(fā)展、變革時期,隨著工作的逐漸深入,價格監(jiān)測人員綜合運用相關(guān)政策、知識和掌握現(xiàn)代化辦公設(shè)備的能力越來越成為工作的重點。今年我們采取了多種多樣的方式來提高價格監(jiān)測人員的業(yè)務(wù)能力,特別是在監(jiān)測預(yù)警期間,我們在人手少,任務(wù)重的情況下,帶領(lǐng)市縣區(qū)監(jiān)測人員參加了省中心舉辦的監(jiān)測分析培訓(xùn)班。平時遇到問題,及時用電話向省中心請示溝通,另外還通過以會代訓(xùn)的方式,在全地區(qū)交流先進經(jīng)驗。

  七、切實加強價格監(jiān)測工作目標(biāo)管理,保證全年工作目標(biāo)順利實現(xiàn)。

  按照全省價格監(jiān)測會議和市局有關(guān)部署,對價格監(jiān)測工作目標(biāo)和分工重新進行了明確,按月對今年的工作進行量化考核。省價格監(jiān)測制度的農(nóng)副產(chǎn)品、工生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、工業(yè)消費品、服務(wù)價格等五大類188的個品種,每月5、15、20、25日全部按時上報,上報率達(dá)到了100%。國家發(fā)改委五大類148個品種每月5、15、20、25日全部按時上報,上率達(dá)到了100%。今年1——11月份累計上報分析材料85篇,被省市采用16篇,并在省價格監(jiān)測中心的每月工作評比中,全部獲得了滿分130分。

  八、嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)定價成本監(jiān)審制度,切實減輕國家財政、企業(yè)、消費者的負(fù)擔(dān)。

  今年分別對我是城市公共交通運營成本和城市供暖經(jīng)營成本進行了成本監(jiān)審,期間克服了時間緊、人員少、沒有交通工具、部分被監(jiān)審單位消極配合等困難,城市公共交通運營成本核減了近4000萬元。

工作述職報告 篇7

  20xx年以來,根據(jù)公司工作安排,我擔(dān)任小紅門綜合服務(wù)樓工程和北京政法職業(yè)學(xué)院大興校區(qū)改擴建工程的總監(jiān)工作。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷指導(dǎo)下,我認(rèn)真履行工作職責(zé),搞好項目監(jiān)理部日常監(jiān)理和監(jiān)督工作,同時,在項目部內(nèi)部盡力營造出和諧、文明的良好氛圍,發(fā)揮團隊精神,積極調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,嚴(yán)格按照監(jiān)理合同約定的權(quán)利和義務(wù)全面履行監(jiān)理合同,認(rèn)真做好“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的工作。作為總監(jiān),我始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針、項目監(jiān)理部的目標(biāo)以及監(jiān)理工作紀(jì)律,要求每一位監(jiān)理工程師在自己的工作崗位上能夠做到:勤巡檢、勤監(jiān)督、勤要求;認(rèn)真為業(yè)主服務(wù),認(rèn)真做好監(jiān)理工作,認(rèn)真完成合同目標(biāo),最終讓業(yè)主滿意,讓使用者滿意,為公司創(chuàng)造良好的業(yè)績。

  小紅門綜合服務(wù)樓工程項目監(jiān)理部于20xx年X月X日進場開始做監(jiān)理工作以來至今已經(jīng)經(jīng)歷了9個月的時間。由于該工程屬于開發(fā)項目,工期比較緊、同時,建設(shè)單位在工程質(zhì)量和安全以及進度方面對監(jiān)理工作要求特別高,對監(jiān)理人員要求比較苛刻,有的監(jiān)理人員難于適應(yīng)這種環(huán)境,不能滿足甲方的要求最終離開項目監(jiān)理部。但是該工程在建設(shè)單位的大力支持下,在項目監(jiān)理部每一位監(jiān)理工程師的認(rèn)真工作和積極地配合,截止到目前該工程施工質(zhì)量、安全都處于可控范圍內(nèi)。在進度方面盡管實際進度滯后一個月左右,但是,只要總包單位認(rèn)真調(diào)整施工總進度計劃,精心組織,認(rèn)真做好工料機的部署,以及加強施工管理,做好總、分包單位之間的配合、協(xié)調(diào),完成合同工期目標(biāo)應(yīng)該蠻有希望。

  北京政法職業(yè)學(xué)院大興校區(qū)改擴建工程于20xx年X月XX日正式開工以來,截至到今天已經(jīng)有兩個多月的時間。盡管該工程開工時間不長,項目監(jiān)理部組建時間較短,由于該工程建筑面積比較大,單體工程多(共有14各單體),所有單體工程基本上同時開工,同時進行,并且,項目監(jiān)理部人員數(shù)量相對不足,因此,每個監(jiān)理人員工作壓力都比較大。但是,監(jiān)理人員無怨無悔,積極配合總監(jiān)和總監(jiān)代表認(rèn)真、及時完成總監(jiān)、總監(jiān)代表交給的任務(wù)。截至到目前該工程全面進入基礎(chǔ)工程施工和主體工程施工階段,經(jīng)監(jiān)理人員的辛勤工作本工程質(zhì)量、安全、進度基本上都達(dá)到合同約定的目標(biāo)。

  小紅門綜合服務(wù)樓工程、北京政法職業(yè)學(xué)院大興校區(qū)改擴建工程這兩項工程監(jiān)理人員的工作得到建設(shè)單位的認(rèn)可和滿意,按合同約定已經(jīng)全部收到過程監(jiān)理費。截至到今天小紅門綜合服務(wù)樓項目監(jiān)理部收到監(jiān)理費66萬元,北京政法職業(yè)學(xué)院大興校區(qū)改擴建工程項目監(jiān)理部收到監(jiān)理費108萬元,提前完成收取過程監(jiān)理費的任務(wù)。

  項目監(jiān)理部能夠取得較好的成績,首先,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和親切的關(guān)懷,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常到基層監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查項目監(jiān)理部,針對項目上出現(xiàn)的問題提出整改意見或者合理的建議,更離不開項目部全體成員發(fā)揮團隊精神,團結(jié)互助,積極配合,認(rèn)真工作。小紅門綜合服務(wù)樓項目監(jiān)理部總監(jiān)代表訾春華同志工作經(jīng)驗豐富,業(yè)務(wù)水平高,工作認(rèn)真,管理嚴(yán)格,同時,不論總監(jiān)在不在項目上都以身作則,帶動監(jiān)理人員做好“三控三管一協(xié)調(diào)”的工作,并積極與建設(shè)單位溝通、配合為項目監(jiān)理部創(chuàng)出良好的'業(yè)績,多次受到建設(shè)單位的表揚和認(rèn)可。張華亮同志年輕有為,配合總監(jiān)、總監(jiān)代表在完成現(xiàn)場土建監(jiān)理任務(wù)的情況下,還承擔(dān)監(jiān)理資料的編寫、收集、整理工作。

  北京政法職業(yè)學(xué)院大興小區(qū)改擴建工程項目監(jiān)理部土建監(jiān)理劉貴臣同志經(jīng)驗豐富,業(yè)務(wù)精,專業(yè)水平高,工作認(rèn)真,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,敢說、敢做、敢于承擔(dān)責(zé)任, 協(xié)調(diào)能力強,是一位難得的監(jiān)理工程師。建設(shè)單位多次表揚劉貴臣同志,同時,讓我向公司傳達(dá)建設(shè)單位對劉貴臣同志的表揚。王文濤同志工作積極努力,扎扎實實地抓好安全生產(chǎn)工作和做好原材料的進場把關(guān)質(zhì)量,監(jiān)理資料做得好,也得到建設(shè)單位的認(rèn)可。

  總結(jié)過去的經(jīng)驗和教訓(xùn),我認(rèn)為作為總監(jiān)為了公司的經(jīng)濟效益和社會效益以及長遠(yuǎn)發(fā)展,應(yīng)該從大局出發(fā)帶動項目監(jiān)理部的每一個監(jiān)理工程師認(rèn)真履行監(jiān)理合同賦予的各項權(quán)利和義務(wù),一步一個腳印地認(rèn)真開展項目監(jiān)理部的各項工作,不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平,贏得業(yè)主的信任和滿意。在過去的經(jīng)驗和總結(jié)中得到以下啟發(fā),作為今后我們以人為本、持續(xù)發(fā)展的借鑒。

  1、作為項目總監(jiān)要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心,以身作則,堅決維護公司的形象和利益,加強管理和監(jiān)督,全面發(fā)揮各業(yè)務(wù)骨干的重要作用,為項目監(jiān)理部工作保駕護航。

  2、擺正我們監(jiān)理的位置。

  監(jiān)理是受建設(shè)單位的委托,在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的權(quán)利和承擔(dān)監(jiān)理的義務(wù)。進行嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。其中,熱情服務(wù)指的是根據(jù)監(jiān)理合同對建設(shè)單位全方位的服務(wù)。要想做好服務(wù)工作,必須做到積極主動,認(rèn)真行事,加強溝通和協(xié)調(diào)配合工作。

  3、服務(wù)是一個比較復(fù)雜的概念,要想做好服務(wù)工作,不僅需要業(yè)務(wù)能力強,專業(yè)水平高,工作態(tài)度好,同時,還要懂得管理。管理是綜合性比較強的學(xué)問。作為監(jiān)理工程師,尤其是總監(jiān)理工程師,應(yīng)該在工程進度、質(zhì)量安全、投資等

  方面較好的利用管理,通過管理工作最終做好服務(wù)工作。

  4、認(rèn)真領(lǐng)會業(yè)主對監(jiān)理的要求。領(lǐng)會業(yè)主對工程的意圖。不論業(yè)主提出的合不合理,還是過不過分,首先認(rèn)真的聽取業(yè)主的意見,認(rèn)真的思考業(yè)主提出的問題,不能敷衍了事。處理問題時,對總監(jiān)來說把握一個度是很重要的,必須要掌握原則。

  5、熱愛自己的本職工作。對自己的工作要有一個強烈的責(zé)任感。自己參加工作了,在某個企業(yè)上班那一天起,把個人利益和和企業(yè)利益緊緊地拴在一起。中國有句話國家興亡、匹夫有責(zé),同樣一個企業(yè)的興旺發(fā)達(dá),和每一個員工的辛勤勞動和付出息息相關(guān)。企業(yè)的發(fā)展離不開每一個員工的支持和努力。因此,作為總監(jiān),發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神,帶動項目監(jiān)理部的每一位專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真做好本職工作。

  6、要有良好的團隊精神?偙O(jiān)支撐著自己的項目監(jiān)理部,是這個項目監(jiān)理部的核心?偙O(jiān)的一舉一動直接影響每一個專業(yè)監(jiān)理工程師的行為,工地上不論遇到什么事情,不論遇到多大的困難,遇到的事情是多么的復(fù)雜,總監(jiān)不應(yīng)該把事情情緒化,不應(yīng)把不良行為帶到項目監(jiān)理部?偙O(jiān)應(yīng)該發(fā)揮核心作用,團結(jié)每一位監(jiān)理工程師充分調(diào)動專業(yè)監(jiān)理的積極性,組織監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作。

  7、在力所能及的條件下,最大限度的關(guān)心幫助監(jiān)理人員,平時經(jīng)常關(guān)心監(jiān)理人員的工作情況,生活狀況。在工作之余同監(jiān)理人員一起多談?wù)勑,增進相互之間的友誼和信任。同時,注意監(jiān)理人員的行為,針對他們的不良行為,在適當(dāng)?shù)臅r間,適當(dāng)?shù)膱龊霞皶r提醒,促使他們改掉不良的行為。

  8、經(jīng)常定期檢查各專業(yè)監(jiān)理人員的工作情況。比如:監(jiān)理日記、材料、設(shè)備、構(gòu)配件的審核簽認(rèn),檢驗批、隱蔽工程的簽批,工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知等簽發(fā)

  內(nèi)容,監(jiān)理會議紀(jì)要、監(jiān)理月報等文件的編寫等。發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改,同時,舉一反三,結(jié)合經(jīng)驗和教訓(xùn),必要時組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù),新知識,為下一步的監(jiān)理工作打下良好的基礎(chǔ)。

  9、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,充分了解工地進展情況,掌握第一手資料。做為總監(jiān),不應(yīng)該認(rèn)為把監(jiān)理人員分工做好了,任務(wù)已經(jīng)完成了,就已經(jīng)完成了總監(jiān)工作了,就沒事了,可以放心了,就沒必要到現(xiàn)場了,就聽取匯報可以了。這樣下去就危險了,總監(jiān)應(yīng)該全面了解項目監(jiān)理部,甲方及施工方的動態(tài)。

  10、建筑行業(yè)是發(fā)生質(zhì)量、安全事故頻發(fā)的高危行業(yè),目前,建筑行業(yè)工人素質(zhì)越來越低,施工單位投標(biāo)壓價競爭,中標(biāo)之后管理水平越來越跟不上,甲乙雙方之間的利益關(guān)系越來越加深,在這樣的背景下如果作為總監(jiān)沒有能夠把握好尺度,一時疏忽、放松警惕,一旦出現(xiàn)質(zhì)量安全事故,就會莫名其妙的承擔(dān)因監(jiān)理工作不到位的風(fēng)險責(zé)任。因此,作為總監(jiān)應(yīng)進場深入施工現(xiàn)場掌握第一手資料,并發(fā)現(xiàn)問題時嚴(yán)格按照監(jiān)理的程序,相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)程,該說的說、該管的管、該停的停、該報的報,做好獨立的監(jiān)理工作,最終把風(fēng)險責(zé)任轉(zhuǎn)移到其他相關(guān)方身上。

  11、應(yīng)該認(rèn)真組織召開每一次的監(jiān)理會議和專題會議,應(yīng)認(rèn)真做好監(jiān)理會議的準(zhǔn)備工作。通過監(jiān)理會議和專題會議,提升監(jiān)理工作水平,提高監(jiān)理的威信?偙O(jiān)應(yīng)沉著、果敢、獨立、公正的判斷和解決問題。

  12、作為總監(jiān)針對每天、每周、每月的工作做好總結(jié)和匯總,形成文字記錄。

  13、應(yīng)認(rèn)真做好溝通協(xié)調(diào)工作。經(jīng)常及時與建設(shè)單位進行溝通,提出監(jiān)理的意見、想法、尤其是尊重參建各方,從大局出發(fā),發(fā)現(xiàn)問題是把問題擺在桌面上共同解決,不得擅自決定。同時,在不失原則的情況下盡量滿足業(yè)主的意見。

工作述職報告 篇8

尊敬的老師、全體同學(xué):

  你們好!我是旅游二班的xxx,于XX年11月競選班長一職,并且競選成功,現(xiàn)任期滿一學(xué)期。在過去的一學(xué)期里,工作方面主要有以下幾點:首先是班級日常的紀(jì)律,尤其是晚自習(xí)的時候,清點人數(shù),帶領(lǐng)大家安靜的自習(xí),協(xié)助學(xué)委組織大家進行英語聽力練習(xí)。其次是組織開班委會,商討班級組織活動的問題,以及班級日后的建設(shè)問題,發(fā)現(xiàn)班級出現(xiàn)問題后及時開會討論,共同商討解決方案。定期開班會,在班會上明確班委的工作計劃,引導(dǎo)大家朝正確的方向努力。

  協(xié)助其他班委完成他們的工作,比如:

 、倨饺绽飵椭鷮W(xué)委收作業(yè),調(diào)查大家的學(xué)習(xí)情況;在鄰近期末的時候輔助學(xué)委組織同學(xué)對各考試科進行期末總結(jié),然后將總結(jié)的資料向全班同學(xué)發(fā)放,并督促大家學(xué)習(xí);對個別學(xué)科成績不理想的同學(xué)進行一對一的輔導(dǎo),好讓大家在期末時能打有準(zhǔn)備的仗。綜合這學(xué)期全班的成績來看,整體還是不做的,這也是對班委工作的認(rèn)可、是大家共同努力的結(jié)果。

  ②早操時幫助體委組織大家配合體育部的工作,讓早操工作順利的完成,我們班在早操進行的“夾球跑”比賽中獲得了院里第三名,并且我們院的早操還受到學(xué)校的表揚;協(xié)助體委組織大家報名參加學(xué)校進行的“十人九足”比賽,我們xx班小組首先在院級比賽中取得勝利,然后代表學(xué)院參加校級比賽,并在校級比賽中獲得第六名。在學(xué)院舉行的籃球比賽中,我們xx班的“小兄弟”隊也取得第二名的好成績。

 、蹍f(xié)助文藝委員組織大家練歌,并設(shè)計我們班級特色的表演形式,最終在旅游學(xué)院合唱比賽中取得亞軍的好成績。

 、芄膭钔瑢W(xué)參加學(xué)院的各種比賽。在青協(xié)舉行的辯論賽中,代表我們班級參賽的幾名同學(xué)在激烈的爭辯中摘得桂冠;在學(xué)習(xí)部舉行的“開心辭典”旅游知識競賽前期,組織同學(xué)踴躍報名,當(dāng)初報名人數(shù)超過了比賽所需人數(shù),我們班委會臨時開會決定把機會留給普通同學(xué),有報名的班委就主動退出,剩余的同學(xué)就進行了簡單的班級內(nèi)部測試,篩選出5名普通同學(xué)參加比賽,這5名同學(xué)最終取得了第一名的好成績,比賽期間也體現(xiàn)出他們的團結(jié)能力和臨時應(yīng)變能力。

  在個人組織紀(jì)律性方面,我做到嚴(yán)于己、無遲到、無曠課,保持良好的學(xué)習(xí)作風(fēng);在學(xué)習(xí)方面,我無掛科現(xiàn)象,平時按要求完成各科作業(yè)。

  如果繼續(xù)留任,將在原有的基礎(chǔ)上提高一個層次,上升一個高度,從多角度來帶領(lǐng)班委會成員管理好班級,向更高的層次發(fā)展。學(xué)習(xí)方面要及時督促大家各科的平時學(xué)習(xí),出現(xiàn)問題及時調(diào)整;紀(jì)律性方面要有效地督促大家,尤其是晚自習(xí),對大家的學(xué)習(xí)獨立性和毅力的堅韌性是很好的考驗,一旦大家這兩方面鍛煉出來了,在以后的工作中會養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并且這種好的品質(zhì)會增進領(lǐng)導(dǎo)對自己的認(rèn)識;活動方面我會多與其他班委共同協(xié)商多組織班級活動,來增進同學(xué)之間的了解、加深同學(xué)之間的友誼,及時調(diào)整班委與班委、班委與同學(xué)、同學(xué)與同學(xué)之間的問題,并且多鼓勵大家參加學(xué)院和學(xué)校組織的各項活動,來提高大家的積極性和主觀能動性。以后在各方面,作為班長,我都會起帶頭作用,穩(wěn)定自己的態(tài)度,帶領(lǐng)好我們的班委,從我們班委起來影響大家,和大家一起朝具有二班特色的道路前進,爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體。

工作述職報告 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師大家好:

  首先感謝全體教職工和領(lǐng)導(dǎo),感謝你們對總務(wù)工作的支持和關(guān)心,感謝你們對我本人的信任和誠肯的幫助。

  在總務(wù)處的工作中,我可以說由知之甚少,到逐漸適應(yīng),真可謂有苦也有甜,總務(wù)處工作是服務(wù)性的工作,雖然復(fù)雜、繁瑣,但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié),搞好總務(wù)工作,是學(xué)校教學(xué)工作正常進行的必要條件。

  在這一年里,總務(wù)處的同志與全體教職工一起,用辛勤的勞動換取了東夏二中的種種榮譽,當(dāng)教師正在繁忙地進行教學(xué)工作時,我們要做好各項后勤保障工作,在假期期間還要維護好學(xué)校的各種設(shè)施,保證學(xué)校安全,雖然我們做了一些工作,但與戰(zhàn)斗在一線的同志們相比,我們的工作竟是輔助性的,畢竟東夏二中的種種榮譽還要靠在座各位的努力。

  自從我做總務(wù)工作以來,從幾個方面進行了工作,首先制定完善了總務(wù)處各項規(guī)章制度,并嚴(yán)格按制度執(zhí)行。

  在人員的安排調(diào)動中,根據(jù)工作能力和特長分工分配,做到人盡其才,人盡其責(zé),這里我要感謝胡校長的英明指導(dǎo),感謝總務(wù)處的同志們。

  食堂工作是總務(wù)處的一項重要工作,關(guān)系到師生的具體問題,所以一值是我的工作重點,盡管可能大家在許多方面不盡滿意,但我們可以說是控空心思在營養(yǎng)搭配、品種調(diào)動,在這里要感謝給我們提出寶貴意見和建議的同志們。

  檢修維護學(xué)校的各項設(shè)施,也是總務(wù)處的主要的工作,我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,為保證教學(xué)工作正常進行和加長學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力,在這里我要感謝政教處的配合,感謝全體班主任。

  學(xué)校綜合治理工作在今年受到上級部門好評,這是總務(wù)處和各處室相互協(xié)作的結(jié)果,我一直堅持,每日一小查,每周一大查的工作原則,在消防、樓臺、燈光使用設(shè)施方面進行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防患于未然。我知道,總務(wù)工作、學(xué)校工作做得再好,如果出現(xiàn)安全問題,便會影響教學(xué),影響東夏二中在社會上的聲譽,安全重于泰山,在這里我要感謝全體班主任,感謝關(guān)心熱愛東夏二中的同志們。

  在一年的工作里,總務(wù)處較好的完成了學(xué)校及各個社會職能部門的協(xié)調(diào)工作。如水電部門、衛(wèi)生防疫、工商、稅務(wù)質(zhì)量監(jiān)督部門,保證了學(xué)校工作正常進行,為東夏二中取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。

  在一年的工作里,學(xué)校廁所在無人打掃的情況下,我?guī)ьI(lǐng)李鐵成老師打掃廁所。修圍墻、挖下水道、整理電路等那是我生活中的一部分,從中我感到了生活中的樂趣。

  總務(wù)處工作雖然苦了一點,累了一點,很少有休息時間,但在這我還要說聲謝謝大家給我機會,讓我享受工作帶來的快樂。每當(dāng)完成了一天的工作,每當(dāng)完成一項任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)同志的認(rèn)可,可以說最快樂的是我們,那真正感受到工作充實和幸福,我喜歡為你們服務(wù),希望你們繼續(xù)支持我,我將更好地為學(xué)校管好家,為全體老師服好務(wù)。

  今后的工作思路:

  1、加強責(zé)任意識和管理意識,抓好后勤管理工作。兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作,作為后勤負(fù)責(zé)人,要認(rèn)真履行好自己的職責(zé),創(chuàng)造性地開展工作,率先垂范。

  2、加強后勤制度管理,制定獎懲措施,明確管理責(zé)任。與各塊分管財務(wù)的教師簽定財產(chǎn)使用保管責(zé)任狀,做好督導(dǎo)檢查和財產(chǎn)維修工作,真抓實干,使學(xué)校的財產(chǎn)管理制度化。

  3、召集后勤相關(guān)人員對學(xué)校的固定資產(chǎn)重新進行對照檢查,要求管理學(xué)校圖書室、微機室、光盤播放室、電腦室、實驗室和音、體、美教學(xué)器材等的專管人員,懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理,經(jīng)常了解相關(guān)設(shè)備的使用情況。

  4、認(rèn)真做好學(xué)校固定資產(chǎn)的清理工作,對一些閑置財產(chǎn)進行收繳,對確實不能使用的教學(xué)設(shè)施另行登記造冊申請報廢,做到帳物相符,保管完善,責(zé)任到人,防止損壞和流失。進一步提高教學(xué)設(shè)施的利用率。

  5、改變工作作風(fēng),提高服務(wù)意識,全心全意為廣大教師服務(wù)。本學(xué)期學(xué)校的工作已近尾聲,自己除了繼續(xù)搞好部分剩余設(shè)施的建設(shè)外,將把主要的精力投入到抓后勤管理和教學(xué)服務(wù)上。經(jīng)常深入到廣大教師當(dāng)中,多與教師們談心,交流思想,及時與教師溝通,廣泛征求意見,凡是教師提出的合理化服務(wù)要求,熱情接受,能做到的要做好、做實。樹立服務(wù)于師生的思想,為全體教師提供滿意的教學(xué)服務(wù),把教師對服務(wù)工作的滿意程度作為檢驗工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn),把工作做深做細(xì),做出教師滿意的服務(wù)質(zhì)量。

  6、搞好校園的綠化、美化工作,使校園充滿生機,成為花園式的學(xué)校。

  總之,學(xué)校后勤工作千頭萬緒,本學(xué)年我雖然做了大量的工作,取得了一些突出的成績,但也暴露了一些問題,這對我今后的工作提出了新的更高的要求。我將不斷反思自己的工作,熟悉總務(wù)工作的有關(guān)業(yè)務(wù),任勞任怨,腳踏實地,鼓足干勁,為廣大師生提供更加優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。

  今后的工作中如果有服務(wù)不周的現(xiàn)象,請大家隨時提出寶貴的意見和建議,我將隨時改正。謝謝!

  

工作述職報告 篇10

  按照街道黨工委、辦事處的分工,本人分管綜治、司法、維穩(wěn)信訪、民防應(yīng)急等工作。XX年以來,在街道黨工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門和街道各社區(qū)、各科室的大力支持和密切配合下,按照工作職責(zé),本人盡心盡力,盡職盡責(zé),認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),積極完成各項任務(wù),在自己分管工作方面作了努力,取得了一定成效,現(xiàn)將各項工作匯報如下:

  一、真抓實干,著力抓好分管的各項工作

  一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)的幫助及全體同志的共同努力下,重點做了以下幾項工作。

  1、緊抓平安建設(shè),社會治安綜合治理有成效。一是推進社會治安防控體系建設(shè)。在進一步完善和擴大小區(qū)技防的同時,狠抓社區(qū)治安防范,全面落實社區(qū)巡邏控制,努力把社區(qū)的刑事案件發(fā)案率控制在最低限度。成立街道專職治安巡邏隊,在夜間案件高發(fā)期10點至次日4點進行動態(tài)巡邏。據(jù)統(tǒng)計,巡邏隊共抓獲盜竊犯罪2起3人。二是開展專項治理,凈化社會環(huán)境。針對校園存在安全隱患,組織校園安全大檢查,協(xié)調(diào)落實各項安全措施,督促各中小學(xué)、幼兒園建立健全日常安全管理制度;針對社區(qū)群眾深惡痛絕的游戲機賭博和傳銷問題,組織了專項治理,轄區(qū)共2家經(jīng)營戶在規(guī)定的時間內(nèi)均已撤離。三是警鐘長鳴,防邪工作常抓不懈。今年以來,街道社區(qū)共懸掛相關(guān)橫幅12條,發(fā)放宣傳資料5000余張,敏感時期安排街道社區(qū)實行不間斷的宣傳,在全街道營造了人人參與反邪教活動的良好氛圍。同時,建立了警示教育活動中心,保證有固定場所,有宣傳掛圖、書籍資料等,定期對外開放。由于宣傳工作到位,目前無新增人員,已轉(zhuǎn)化人員5人思想狀態(tài)良好,真正實現(xiàn)了“無邪教街道”。三是加強綜治隊伍建設(shè)。在區(qū)政法委特別是街道主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,調(diào)整充實了街道的綜治隊伍并建立健全了管理制度,加強建設(shè)考核制度、督查制度、獎勵制度,切實做到用制度來管理人、約束人、激勵人,增強了大家的責(zé)任感、危機感、榮譽感,大大提高了綜治隊伍的整體戰(zhàn)斗力。

  2、努力化解各類矛盾,信訪案件穩(wěn)中有降。今年以來,共排查處理信訪維穩(wěn)隱患5件,民政保障3件,征地拆遷2件,社區(qū)管理1件,接待來訪10件35人,處理市長熱線63件。一是重視信訪維穩(wěn)隱患排查,力爭發(fā)現(xiàn)早,控制好,處理了。二是落實領(lǐng)導(dǎo)干部包案處理信訪問題制度。班子成員實行包案件、包查辦、包結(jié)案,保穩(wěn)定的“三包一保”責(zé)任制,把責(zé)任落實到人頭,把信訪問題解決在街道范圍內(nèi)。三是推行應(yīng)急值班制度。兩會期間以及國慶等假期和敏感時期,街道和各社區(qū)都由領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員值班,確保發(fā)生突發(fā)事件及時處置,穩(wěn)控得住、處置得好。

  3、積極探索實踐,努力搞好司法工作。一是根據(jù)要求,積極對轄區(qū)法治工作進行部署和落實。年初制定了街道依法治街方案,圓滿完成了xx普法的驗收工作,做到工作有部署安排,完成有總結(jié)報告。二是大力加強社區(qū)調(diào)解委員會規(guī)范化建設(shè)。先后為司法所和社區(qū)調(diào)解室制作了新的制度公示牌、調(diào)解席位牌,設(shè)置了專用庭式調(diào)解室,進一步改善了調(diào)解工作的環(huán)境。今年以來共調(diào)解各類矛盾30起,充分發(fā)揮了人民調(diào)解的第一道防線的作用。三是整合資源,形成合力,確保安置幫教和社區(qū)矯正工作見成效。積極同街道相關(guān)部門溝通,對確實有困難的刑釋解教對象提供低保,確保他們正常進入社會;協(xié)調(diào)有關(guān)部門和單位開展盡可能提供就業(yè)機會;依托派出所、幫教小組和矯正志愿者的力量,對矯正人員進行重點掌控,對有心理障礙的矯正對象進行疏導(dǎo)。

  二、廉潔自律,務(wù)實工作,自覺執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定。

  應(yīng)該說,到街道工作一年來,能夠同單位一班人團結(jié)一致,密切配合,勤奮工作,立足崗位,恪盡職守,在工作中,本人能以身作則,嚴(yán)格維護和遵守政治紀(jì)律,嚴(yán)守黨的機密,不信謠,不傳謠。堅持民主集中制原則,維護大局,與時俱進,不斷開拓。按照責(zé)任分工,盡心盡力,認(rèn)真對待自己分管的各項工作,工作中自覺執(zhí)行《黨內(nèi)生活基本準(zhǔn)則》,維護班子團結(jié),尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重下級,注意協(xié)調(diào)好同志間關(guān)系。堅持民主集中制,個人服從組織,重大問題集體研究,辦事不獨斷,虛心聽取不同意見。對人誠懇,服務(wù)熱情,辦事公正,敢于承擔(dān)責(zé)任。自覺用《廉政準(zhǔn)則》要求自己,自覺抵制腐朽思想侵蝕。正確處理好個人與組織,家庭與工作的關(guān)系,不貪贓枉法,不徇私情。經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,針對具體工作中存在問題和困難,采取措施加以解決,把矛盾化解在基層,履行好自己的工作職責(zé)。

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