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學校幼兒園園長述職報告范文
在我們無暇顧及時間時,時間早已匆匆流逝,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,制定一份述職報告吧。那么什么樣的述職報告才是有效的呢?以下是小編為大家收集的學校幼兒園園長述職報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
回顧本學期的工作,感受頗多:幼兒園雖然說不上創(chuàng)造了一流的業(yè)績,但在經(jīng)費、人員嚴重緊缺、且三分之一保教人員流動的情況下,全園上下團結(jié)一致,迎難而上,圓滿完成了上級交給的各項任務,幼兒園也朝著良好的勢態(tài)發(fā)展,無論是辦園條件、師資建設(shè),還是保教水平、幼兒發(fā)展等方面都得到了進一步的提升。
在上級領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,在全體教職員工的共同努力下,幼兒園取得了諸多的成績,多名教師在全國、省、市的論文、課件等評比中獲獎,連續(xù)兩次承辦了省內(nèi)大型活動,展示園本科技教育特色,獲得了同行的好評。本學期我們緊緊圍繞“指南”精神,繼續(xù)立足本園實際,扎實開展園本教研,在教研常規(guī)化的基礎(chǔ)上更注重園本教研的實效性,以提升教師的業(yè)務素質(zhì),使我園的保教質(zhì)量得到穩(wěn)步提升,F(xiàn)將本學期的工作總結(jié)如下:
一、建設(shè)率先垂范、民主和諧的管理團隊,積極推進幼兒園的常規(guī)管理
一個好學校的背后,必須有一個強有力的管理團隊。為建設(shè)一支“和諧、團結(jié)、廉潔、高效”的好班子,幼兒園向中層以上的管理人員提出了團結(jié)一致、相互尊重、勤政廉潔、嚴于律己,挑戰(zhàn)現(xiàn)狀等方面的要求,做到職責明確,但分工不分家,工作中相互提醒、相互理解、相互包容……作為班子中的核心人物,更是以寬容的心態(tài)去對待,積極溝通,努力協(xié)調(diào),在不斷磨合中引領(lǐng)整個隊伍朝著同一個方向前行。園長室力求全體管理人員共同參與園內(nèi)的教育教學研究。在克服日常工作繁忙的同時,行政領(lǐng)導經(jīng)常深入班級聽課看游戲,了解一線的工作狀況,及時調(diào)整思路,改進方法,提出新的要求。積極參與“六認真”常規(guī)管理。結(jié)合月工作考核,每月對班級環(huán)境、備課、家長工作、計劃執(zhí)行等情況進行全面檢查,認真做好檢查記錄,并將存在的問題及時反饋,與老師個別交流,提出改進和完善的措施、辦法。
平時,中層管理人員積極參與聽課活動。本學期,園長、業(yè)務副園長聽課50節(jié)以上,年級組長們聽課在20節(jié)以上,她們積極參與課堂教學、游戲的研究,聽課或看游戲后及時反饋,幫助教師分析存在的問題,提出整改意見。
班子成員在狠抓保教質(zhì)量的同時還努力為教師營造健康、溫馨、民主、融洽的工作氛圍,鼓勵多于批評,獎勵大于懲罰,讓教師享受工作的快樂,體驗團隊合作的成就感……在謀劃幼兒園發(fā)展大計時不忘征求教師的想法意見,不厭其煩地與教師溝通。在保證教育現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇,為教職工排憂解難,關(guān)心她們的生活、工作、學習,把關(guān)愛送到大家的心坎上。組織的聯(lián)誼活動、踏青郊游、看電影、體育競賽等活動深受大家喜愛。我以務實的作風投入工作,引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上;以滿腔的工作熱忱凝聚人心。
二、優(yōu)化師資隊伍,加快隊伍建設(shè)
1、嚴格常規(guī)管理,注重工作實效。
本學期在我園年輕教師居多的情況下又增加新教師10名,調(diào)入教師5名。師資隊伍的調(diào)整勢必帶來對常規(guī)工作的相應培訓。統(tǒng)一思想、鞏固教學常規(guī)、培養(yǎng)正確教育觀念是首要。首先,根據(jù)區(qū)幼教辦對新教師提出的要求,給每位新教師提出發(fā)展目標和考核任務,以工會牽頭,采用新老教師師徒結(jié)對,以幫助新老師較快適應新環(huán)境。一學期來,這些新手老師正在迅速成長起來,如:朱夢蘭老師代表新教師在區(qū)內(nèi)上了展示課、張昕老師挑起了園內(nèi)科技特色教育的重任、吳純璽老師在全園教師基本功比賽中獲得兩項第一、盧玲玲等老師的論文獲區(qū)級以上獎項;其次,行政分年級聽取隨堂課,了解每位教師的教學工作,及時評課反饋,以督促日常教學的正常化,幫助教師對教材有良好的掌控能力。行政對于分管年級能加強關(guān)注,規(guī)范完善保教工作的各個環(huán)節(jié)。
此外,采取挖掘園內(nèi)的教育資源,發(fā)揮年級組、骨干教師的指導引領(lǐng)作用,對于一些園內(nèi)已有的教育教學常規(guī)給予細化指導,修正不足之處,根據(jù)教師的需要組織專題講座,本學期以創(chuàng)游為重點,從游戲環(huán)境創(chuàng)設(shè)、觀察指導、游戲評價的環(huán)節(jié)入手,循序漸進,以講座、評比、觀摩、研討相結(jié)合的方式,讓每位老師都能參與其中,取得一定的效果;還安排園內(nèi)教師外出參觀本市優(yōu)秀園所、培訓聽課,積極參與市、區(qū)課題組活動,開闊老師的視野,為提高教師的專業(yè)素養(yǎng)提供機會。繼續(xù)要求每位教師認真撰寫讀書筆記和教養(yǎng)筆記,研讀“3—6歲兒童學習與發(fā)展指南”,通過學習、反思、再實踐、積累的過程,以獲得教育理念和教學實踐能力的雙重提高。
在師德建設(shè)建設(shè)中,嚴肅園規(guī)園紀,做到獎罰分明、一視同仁,不斷完善和規(guī)范幼兒活動的管理和組織,營造愛崗敬業(yè),團結(jié)拼搏,無私奉獻的園風。本學期,因病假等原因造成班級教師一旦缺空,行政領(lǐng)導帶頭進班協(xié)助,杜秀芬、汪黎萍、黃芳、楊吳甸、潘紅等一批普通教師能擔當重任,保證班級正常教學秩序。從教師節(jié)的廉潔從教倡議、愛心募捐,到社區(qū)慰問,以及利用雙休日組織幼兒活動,張昕、朱曉婭、李秋蓮、呂薇、胡志永、倪艷亮等老師不計報酬、無私奉獻,都樹立了良好的師表形象。但在巡查中也發(fā)現(xiàn)一些責任心不強、違反師德規(guī)范的現(xiàn)象,園內(nèi)采取個別交談進行幫助教育,有力促進全體師德水平的提高。本學期收到了來自家長、實習生的感謝信和錦旗,在家長問卷調(diào)查中滿意度高。
2、提供“學習、展示、分享”的機會,發(fā)揮骨干教師的作用,促進其成長。
給骨干教師壓擔子,本學期接受幼師參觀、觀摩、保教教育見習任務較多,園內(nèi)王麗娜、呂薇等教師分別擔任公開教學的任務,胡志永、周吉燕參加區(qū)級評優(yōu)課活動,倪艷亮、李秋蓮、俞芬、王麗娜等骨干教師分別在園內(nèi)組織專題講座,為年輕教師和骨干教師搭建平臺,激發(fā)廣大教師努力學習、不斷進取,轉(zhuǎn)變教育觀念,積極推進教師隊伍素質(zhì)的提高。本學期在向幼師生公開教學、區(qū)公開教學活動、區(qū)級優(yōu)質(zhì)課評比、省引智培訓班觀摩中都取得了良好的效果。鼓勵督促教師撰寫教學論文,使越來越多的老師能參與進來,本學期園內(nèi)共有33篇文章獲省、市、區(qū)級獎項和區(qū)市級發(fā)表,逐年提高的數(shù)字讓人感到欣慰。市級12。5課題已明確方向,確立子課題后有序地進行研究,并注意積累資料。
三、通過檢查、比賽、活動的形式,狠抓保教質(zhì)量
根據(jù)《綱要》的精神,在教學活動中注重幼兒的學習特點,以幼兒發(fā)展為宗旨,以終生學習、持續(xù)發(fā)展的觀點看待幼兒的學習活動。為此在改革課堂教學的過程中,做到邊實踐、邊探索、邊總結(jié)。根據(jù)幼兒發(fā)展需要,樹立目標意識,選擇教育內(nèi)容,開展教育活動,各年級組在每個主題教育結(jié)束后能認真小結(jié)。
1、檢查,即認真抓好教學常規(guī)月查工作。教學規(guī)范是每位教師必須遵循的基本準則,是衡量一位教師是否勝任教學工作的基本標準。堅持月考核制度,并做到每次檢查有記載、有反饋。10月份開始進行的推門聽課活動,從聽課、檢查情況看,大部分教師工作都做得十分認真,正常執(zhí)行教學計劃,尤其是保證游戲的開展。另外,加強了日常巡視,發(fā)揮電子監(jiān)控設(shè)備的作用,對幼兒一日活動中的細節(jié)給予關(guān)注,保證日;顒拥恼、有序、規(guī)范。
2、比賽,即積極開展各項競賽活動。通過競賽有利于提升幼兒園的辦學水平和教師積極進取的精神。本學年我園舉行的教師競賽活動及教研活動有:園內(nèi)創(chuàng)游觀摩、教師講故事和繪畫的基本功比賽、教育論文參賽、家長開放日、秋季幼兒運動會、迎新主題活動、年級小型競賽等。通過以上一系列活動,充分挖掘了教師們的聰明才智,體現(xiàn)出我園高度凝聚的團隊精神。
3、活動,即以幼兒的發(fā)展為本開展各項活動。每次活動都以全體幼兒的積極參與為前提,以健康、快樂、自信、體驗、表現(xiàn)為核心,保證幼兒的參與率。根據(jù)《大綱》精神及各班幼兒發(fā)展目標,制訂了一系列主題活動,如:國慶詩歌朗誦會、科技小制作展示、消防安全演練、親子運動會、親子秋游活動、迎新聯(lián)歡活動、參觀奶牛場等。通過多次的實踐操作活動,提高了幼兒的自我意識,發(fā)展了幼兒的創(chuàng)造能力。這一切,都為孩子學會學習、學會生活搭建了舞臺,使他們深切地感受到學習的快樂,生活的絢麗。
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