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個人年度的述職報告

時間:2024-09-08 22:14:29 年度述職報告 我要投稿

個人年度的述職報告集合八篇

  在不斷進(jìn)步的時代,報告的使用成為日常生活的常態(tài),我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編精心整理的個人年度的述職報告8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

個人年度的述職報告集合八篇

個人年度的述職報告 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  大家好!

  20xx-20xx學(xué)年度,在教育主管部門親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在金廠峪中學(xué)全體教職工的積極探索和不懈的努力下,校領(lǐng)導(dǎo)班子一起將我校一年來取得的成就和制約我校進(jìn)一步發(fā)展的難題進(jìn)行了深入的研究和冷靜的分析,F(xiàn)就我校主要工作和計劃匯報如下:

  一、基本情況

  1.經(jīng)濟發(fā)展與我鎮(zhèn)文化水平的差距造就現(xiàn)今的學(xué)風(fēng)。

  2.我校教師嚴(yán)重結(jié)構(gòu)性缺編。

  3. 生源差。

  二、具體措施

  1.確立總體工作思路

  針對以上基本情況,為了進(jìn)一步的發(fā)展我校確立了本學(xué)期的總體工作思路:以教師職業(yè)道德教育為突破口,以規(guī)范細(xì)化學(xué)教案為主線,以學(xué)生自主管理我重點,逐步形成適合本校、本學(xué)科、本人的教學(xué)模式,真正實現(xiàn)實現(xiàn)課堂高效,從而實現(xiàn)我校的教育教學(xué)全面提升,盡而真正做到辦好人民滿意的教育。

  2.形成一套完備的德育體系

  以校長為統(tǒng)帥,以主管部門為主導(dǎo),以領(lǐng)導(dǎo)班子為核心,以教師監(jiān)管為重點,以學(xué)生會、班委會為主題,以學(xué)習(xí)小組為補充,多管齊下、多措并舉,逐步培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。

  3確立學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)十六字方針

  培養(yǎng)習(xí)慣、激發(fā)興趣、傳承禮儀、啟迪人生。

  4.明確了教學(xué)目標(biāo),實現(xiàn)了教學(xué)成績最大值

  5.繼續(xù)強化四項工程建設(shè)

  功德錄工程、儲蓄罐工程、古詩文誦讀工程、學(xué)生自主管理工程。

  6.加強了強校的八項建設(shè)

  以環(huán)境建設(shè)影響人,以文化建設(shè)熏陶人。

  以制度建設(shè)約束人,以興趣建設(shè)激勵人。

  以榜樣建設(shè)引領(lǐng)人,以機制建設(shè)激發(fā)人。

  以人性建設(shè)感染人,以活動建設(shè)歷練人。

  7.下決心解決四個問題

  工作思路問題,責(zé)任問題,教師職業(yè)道德,學(xué)生自主管理

  8.治校的三把利劍

  一個理念:不讓一個優(yōu)等生落榜,不讓一個學(xué)困生落伍!

  一個命題:在問題面前“我”做些什么?

  一項制度:制度的落實制度!

  9.很抓家訪工作

  結(jié)合本校的.實際工作,為了更好更有效的做好學(xué)生的管理工作,我校力爭與家長全面配合,全方位的了解學(xué)生,深入到每位學(xué)生的內(nèi)心,真正的對每一位學(xué)生做到了如指掌,每位教師每月至少進(jìn)行一次家訪,對學(xué)生在校的情況和在家中的表現(xiàn)進(jìn)行全方位的交談。

  總之在這一年里經(jīng)過我校全體教職工努力,比較突出的成績是學(xué)生自主管理實施到位,實現(xiàn)了0犯罪,0事故,真正的做到安全校園,文明校園,并且在20xx年中考我校以一中爭取生21名,再次刷新金廠峪鎮(zhèn)中的新紀(jì)錄,圓滿完成了省級義務(wù)教育均衡發(fā)展驗收工作,充實細(xì)化了強效工作,師德年度考核方案。

  三、存在問題

  1.學(xué)生的自主學(xué)習(xí)意識不到位。(以八年級最為典型)

  2.構(gòu)建高效課堂的進(jìn)程緩慢。

  3.學(xué)生行為規(guī)范有待進(jìn)一步加強。

  四、工作要點

  20xx年以遷西縣為指導(dǎo),以穩(wěn)定為前提,以和諧為主線,以德育為靈魂,以教學(xué)為中心,以課堂改革為龍頭,以安全教育為重點,以務(wù)實的態(tài)度,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  教學(xué)工作:

  1,強化教師專業(yè)發(fā)展,不斷提高教師業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

  2,加強校本課程的開發(fā)。

  3,強力推進(jìn)高效課堂建設(shè),落實三級建模,一模多法的教學(xué)思路。

  4,強化落實教師明白卡制度。

  5,加大推進(jìn)名師、骨干教師的培訓(xùn)工程

  6,加強閱讀教學(xué)和實驗教學(xué)的督導(dǎo)。

  7,充分發(fā)揮教研組的主導(dǎo)作用。

  德育工作:

  1,樹立處處是德育陣地,全校人人是德育工作者的理念并落實到實處。

  2,強力推進(jìn)人人講文明用語工程,“您好,對不起,沒關(guān)系,請原諒……”

  3,強化四項教育:感恩教育、法制教育、理想前途教育、青春期健康教育。

  4,強化“守則”、“規(guī)范”教育。

  5,認(rèn)真落實“高效德育全員德育工程”。

  6,強力推進(jìn)學(xué)生自主管理工作。

  安衛(wèi)工作:

  強力推行安全教育工作常規(guī)化,強力推行安全工作全員化。

  保障措施:

  1,組織保障。成立各部門工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實誰主管誰負(fù)責(zé)的意識,落實全員參與意識,落實效率意識。

  2,制度保障。制定完善的工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行落實各項制度,保障各項工作有序開展。

  3,經(jīng)費保障。多渠道籌措資金,加大各部門經(jīng)費投入力度,最終完成各項工作目標(biāo)。

個人年度的述職報告 篇2

  不經(jīng)意間卻已臨近歲末,當(dāng)我們還在留戀曾經(jīng)的歲月時,歲月已離我們匆匆而逝,讓我們在感慨中梳理這一年走過的腳印。

  20xx年,對一個人的一生來說,可能是平常的一年,而對于我來說,卻是令我終身難忘的一年!這一年,適逢國慶60周年,還記得那威武雄壯的閱兵典禮,給了國人多少自豪和驕傲,也給我們多少激動和感恩;厥20xx,無非這樣幾個關(guān)鍵詞:表彰、掛職、成長。

  表 彰

  20xx年,生逢盛世,恰逢新中國建國60周年,同時也是我國第25個教師節(jié)。這一年,我被學(xué)校和高港區(qū)教育局推薦參加“全國優(yōu)秀教師”的評選,機遇是這樣垂青我這個“毛頭小子”,我被“幸運”地評選上了。當(dāng)我得知這個消息時,簡直有點不敢相信,當(dāng)我在教育部和省教育廳網(wǎng)站上看到批文時,我才知道這是真的。暫時的激動難掩我心頭的沉重,因為我知道,雖然也作出了一定的努力,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下也取得了一點成績,可我深知,這一切離“全國優(yōu)秀教師”的光榮稱號還相距甚遠(yuǎn)!靜下心來,我才知道,這份榮譽不只是肯定,更多的是責(zé)任和義務(wù)。我想,在今后的歲月中,我沒有任何理由不把畢生精力獻(xiàn)給自己所選擇的事業(yè)!我在教師節(jié)慶祝大會上說,“作為一名教師,我愿傾我所有,全力以赴。我愛我的學(xué)校,愛我的學(xué)生,愛我的`事業(yè),我愿將我的一生都奉獻(xiàn)給我心愛的教育事業(yè)!”

  9月9日那天,《泰州晚報》周書卉記者來到學(xué)校,采訪了我和高校長,我的成長經(jīng)歷讓她很感興趣,高校長對我的培養(yǎng)和教導(dǎo)讓她驚嘆。于是在20xx年9月10日教師節(jié)這一天,《泰州晚報》在第18版特稿刊發(fā)了題為《恩師,謝謝您》的一整版專題報道,這一切都讓我倍感一份沉甸甸的責(zé)任和期待!我想,余生的我,將會盡自己的最大努力對得起這份榮譽,無愧于這份崇高的榮譽!

  掛 職

  20xx年9月15日,來自泰州、靖江、高港三地的一行7人,在泰州市教育局嚴(yán)愛國主任的帶領(lǐng)下,奔赴人間天堂——蘇州掛職鍛煉。這是泰州市第一次組織全市中小學(xué)、職業(yè)學(xué)校校級干部赴蘇南掛職鍛煉,學(xué)習(xí)蘇南地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗和思想,為期兩個多月。我有幸成為其中的一員,這也是繼XX年我遠(yuǎn)赴新疆支教后再次走出泰州。如果說去新疆更多的是充當(dāng)指導(dǎo)者的角色,那這次去蘇州完全是學(xué)習(xí)者。

  我和靖江城北小學(xué)的李葉楓校長在江蘇省蘇州師范附小呆了兩個多月令人難忘的掛職歲月。在附小期間,我們按照泰州市教育局宋呂銀局長的要求,“潛心觀察、誠心交流、細(xì)心體驗、精心總結(jié)”,認(rèn)真學(xué)習(xí),有很多自己的感想,更有很多的收獲。寫下了近20篇掛職隨想,在泰州市、高港區(qū)教育局網(wǎng)站上發(fā)表掛職隨筆7篇,在蘇州組掛職簡報上發(fā)表隨筆3篇,累計寫下5萬多字的感想。

  走出去,讓我的思維逐步走向深刻,眼界逐步寬廣,領(lǐng)略了蘇州教育的大手筆,看到了實實在在的素質(zhì)教育,同時結(jié)合我區(qū)、我校的實際情況進(jìn)行了深入的思考,寫下了8千多字的《學(xué)習(xí)之旅、陽光之旅、收獲之旅》小結(jié)文章。

  你的視野有多開闊,你創(chuàng)造的空間就有多大。

  XX年新疆的支教生活,讓我領(lǐng)略了祖國邊疆的遼闊和寬廣,09年的掛職,讓我領(lǐng)略了蘇南地區(qū)富庶和優(yōu)質(zhì)。兩次不同的外出經(jīng)歷,是我人生歷程重要的一部分,不僅讓我開闊了眼界,豐富了我的人生經(jīng)歷,更重要的是讓我對教育的理解越來越深刻,對教育的愛也越來越彌深。

  成 長

  20xx年,伴隨著歲月的流逝,我又長大了一歲,在這人生的黃金時刻,我也在拔節(jié)、在成長。

  這一年,我加入了泰州市小學(xué)數(shù)學(xué)名師工作室;這一年,我共發(fā)表了5篇文章(《愛,是可以慢慢積聚的》,發(fā)表于《泰州教育》第2期、《學(xué)法指導(dǎo):從師本走向生本的必由之路》,發(fā)表于《泰州教育》第4期、《創(chuàng)新思維,解開放題》,發(fā)表于《小學(xué)生數(shù)學(xué)報》第1014期四年級第三整版“名師大講壇”、《利用正比例關(guān)系思考》,發(fā)表《小學(xué)生數(shù)學(xué)報》第1014期六年級第三整版“名師大講壇”、《反向逆推有序思考》,20xx年11月發(fā)表在《小學(xué)生數(shù)學(xué)報》五年級第1039期第三版);這一年,我在省“教海探航”和省“師陶杯”征文評比中獲得三等獎;這一年,我在高港區(qū)教育局等網(wǎng)站上發(fā)表十多篇文章;這一年,我被高港區(qū)教育局評為 “三星級”教師、被泰州市教育局跳級評為泰州市最年輕的“學(xué)科帶頭人”。

  在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師的支持下,在華應(yīng)龍、徐斌、沈本領(lǐng)等老師的關(guān)心指點下,我有了一定的進(jìn)步,取得了一點點成績。但對照一些年輕名師,對照周邊地區(qū)一些優(yōu)秀青年教師,差距還很大,我深知自己努力得還很不夠,讀的書不夠多,對教育的理解不夠深刻,寫的文章深度不夠,發(fā)表的層次還偏低,對照自己的個人成長計劃,尚須努力。

  新的一年,新的開始。一切都已成為過去,我將尋找差距,對照目標(biāo),繼續(xù)努力,爭取在課堂教學(xué)、論文發(fā)表、鑄就風(fēng)格等方面有較大突破,借助泰州市小學(xué)數(shù)學(xué)名師工作室的平臺,主動和一些名師聯(lián)系,力爭能走出泰州,在更寬廣的舞臺上展現(xiàn)自我,突破自我,成就卓越!不管前方的路是否清晰,不管自己能否達(dá)到所追求的目標(biāo),但我努力過、奮斗過,我就不會后悔。

  讓我的人生因奔跑而精彩!

個人年度的述職報告 篇3

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間來到**已經(jīng)快一年了,回顧一年來的工作歷程,在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在單位黨支部、同事們以及廣大職工的支持和配合下,立足本職,積極工作。今天在這里,就我一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報:

  一、在政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,努力增強素質(zhì),始終堅持認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高理論水平和工作能力

  為了適應(yīng)新形勢下工作需要,一年來,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面,通過深入學(xué)習(xí)中央新疆工作座談會、兵團六屆五次會議、十七屆五中全會等會議精神,進(jìn)一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀以及社會主義榮辱觀;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,本著“干中學(xué)、學(xué)中干、邊干邊學(xué)”的態(tài)度,向同事職工請教好的、切合實際的管理經(jīng)驗,利用電腦、書本、報紙等了解專業(yè)知識,不斷更新知識結(jié)構(gòu),拓寬知識層面,彌補理論、實踐經(jīng)驗的不足,增強自身的工作能力。及時了解布置的工作與實際中存在的矛盾問題,找出解決的辦法,為以后工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

  二、立足本職,勤奮努力,做好分管工作

  一是切實有效的做好工會工作。在“和諧小康家庭”創(chuàng)建工作、扶貧幫困、安全監(jiān)督等方面,我積極向工會領(lǐng)導(dǎo)和同行請教,及時完成工會安排的各項工作任務(wù)。在工會臺帳記錄方面,虛心向其他工會主席學(xué)習(xí),分門別類,針對各項工作落實認(rèn)真做好臺帳記錄。同時,組織職工積極參加團、連舉辦的各種文化體育活動,豐富我隊職工業(yè)余生活。堅持以人為本、服務(wù)職工的信念,認(rèn)真做好金秋助學(xué)、扶貧幫困工作,時刻把職工的利益放在心里。認(rèn)真做好安全監(jiān)督檢查工作和“安康杯”安全競賽活動,協(xié)助安全員做好“三違”監(jiān)督檢查,確保我連今年安全生產(chǎn)無事故。堅持做好連務(wù)公開,確保職工對各項政策及時了解。

  二是認(rèn)真作好生產(chǎn)技術(shù)工作。針對自己果樹管理知識欠缺的實際,加大學(xué)習(xí)力度,采取多觀察,多了解、勤學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,結(jié)合團林業(yè)站各階段工作安排,系統(tǒng)的掌握各階段管理技術(shù)方法,明確工作內(nèi)容及重點,增強了服務(wù)能力和服務(wù)水平。

  三是春耕春播期間負(fù)責(zé)播種機車及播種質(zhì)量。機車的安排上盡量做到按作業(yè)量、作業(yè)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等多方面平因素結(jié)合。之間由于沒有經(jīng)驗出現(xiàn)了不少問題,但最終都得以解決。六月在滴灌管理上,由于是第一年管理泵房,對出現(xiàn)的問題解決不夠及時,但在后面的滴水過程中不斷地進(jìn)行修改調(diào)整,確保了生育期滴水較順利完成。經(jīng)過將近一年的大田工作,使我體會到大田管理沒有一成不變的.模式,需要不斷的學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。

  四是在片區(qū)工作的管理上,一方面堅持做到公平、公正,堅持每次干完活經(jīng)驗收完后必須簽字;并且每天記錄清楚,及時錄入電腦,方便職工查詢。另一方面,在工作中明確規(guī)定工作職責(zé)以及各個工作環(huán)節(jié)的要求等等,保證了工作實施后的效率和質(zhì)量。在這一方面,還存在把關(guān)不嚴(yán),在核工作量上存在不足,派工不均的現(xiàn)象。

  另外,我作為一名副職,立足本職做好分管工作的同時,時刻遵循“協(xié)調(diào)、配合”的原則,作好正職的參謀和助手,全力支持配合正職的工作;同時對其他干部互相尊重、支持,作到分工不分家。積極采納合理化建議、意見,認(rèn)真完成分管工作。

個人年度的述職報告 篇4

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您們好,自從加入到醫(yī)貿(mào)公司人力資源部,已經(jīng)快半年了,20xx年上半年在緊張、忙碌而又充實中飛速而逝,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下堅持“以人為本,人性化管理”的重要思想,邊學(xué)習(xí),邊工作,逐漸在部門的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌,現(xiàn)就接手后的工作總結(jié)如下:

  一、現(xiàn)在將20xx上半年我的工作情況簡要的總結(jié)一下:

  1、發(fā)布有效的招聘信息;

  本人做招聘職位將近三年的時間,對招聘崗位有分析能力包括崗位工作內(nèi)容熟知,任職資格,工作權(quán)限,工作考核指標(biāo)都有哪些,對以上這些充分分析,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道。找到合適的人員,體現(xiàn)人崗匹配這點。

  2、上半年招聘完成情況;

  注:

  A: 計劃招聘4人未完成,職位有二、三事業(yè)部副總各一名,市場部產(chǎn)品經(jīng)理1名,浙江分公司經(jīng)理1名;

  B: 臨時招聘1人未完成,職位有財務(wù)部副部長1名。

  3、建立有效的招聘渠道;

  A: 對各大人才市場熟知

  B: 對各大院校就業(yè)指導(dǎo)中心的老師熟知

  C: 對網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人熟知

  D: 對媒體廣告負(fù)責(zé)人熟知

  4、建立有效的人脈;

  A: 熟知招聘渠道的負(fù)責(zé)人,爭取免費渠道做招聘廣告。如1—6月份在都是求職招聘報上免費做招聘信息6次。

  B: 針對各大企業(yè)HR人員認(rèn)知,采取轉(zhuǎn)介紹的方式進(jìn)行招聘,如人資部楊劍利。

  5、辦理新員工入職;

  6、建立有效的人才庫;人員及時進(jìn)行儲備,以便臨時招聘,招聘好的人才進(jìn)行儲備,至今有效簡歷9份。

  二、我在20xx上半年個人KPI考核分?jǐn)?shù)如下:

  三、在20xx上半年工作中的問題與部分解決辦法

  A: 招聘任務(wù)不能及時的完成

 、、駐外人員招聘不及時;

  解決方法:

  1、可進(jìn)行屬地化招聘,求職者對當(dāng)?shù)厍闆r了解,能盡快適應(yīng)工作,同時節(jié)約人員成本,部門主管采用視頻面試安排復(fù)試,給予評定。

  2、針對駐外內(nèi)勤及會計可采用內(nèi)部晉升的辦法,如做業(yè)務(wù)的人員業(yè)績不好,不適合銷售的,要是可以的話,可以轉(zhuǎn)做內(nèi)勤,定期回總部培訓(xùn)加大員工對企業(yè)的忠誠度,以免減少弊端。

  ②、高管招聘不及時;

  解決方法:1、加大招聘職位的宣傳力度(如報紙)

  2、與醫(yī)藥行業(yè)多溝通,以轉(zhuǎn)介紹為主

  3、與獵頭公司聯(lián)系,爭取費用方面減少

  B: 馬虎,錄取提名出現(xiàn)錯誤:加大核對力度

  四、20xx下半年如何開展工作

  1、針對上半年工作中不足給予改進(jìn);

  2、針對上半年提出的建議與部門經(jīng)理給予溝通與協(xié)調(diào);

  3、針對上半年工作中不順利的問題濾清思路從新整理;

  4、針對駐外人員招聘加大力度,及時與分公司經(jīng)理及時的溝通與協(xié)調(diào)。

  加入xxxxxxxxxxx公司已經(jīng)快7個月的時間了,在這段生活中,我們的企業(yè)日新月異,從生活上我們有了自己的食堂,伙食也得到了大幅度的改善。無論是嚴(yán)冬里的清雪,無論是酷夏里的清理垃圾,還是在雨天里為新樓搬裝修材料,xxxxxxxxxx的同仁用自己的汗水共同澆灌我們的家園。

  回顧這半年的工作,我能基本完成本職工作,與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作,這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的.,在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和人資部的同事們表示衷心的感謝!以上是我對半年來思想、工作情況的總結(jié),我將會在以后的工作中始終如一的努力工作,出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。在公司與領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,解決工作中發(fā)現(xiàn)的一切問題。

個人年度的述職報告 篇5

  回顧過去的20xx年,深感自己的職能重大及需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容很多。XXXX年,工程公司成立錦江維修改造項目組的主要目的就是要求我 (1)新晃產(chǎn)品的銷售 (2)承接錦江集團所屬的各星級酒店的局部空調(diào)系統(tǒng)改造項目 (3)通過項目組的產(chǎn)品銷售及維修改造項目、培養(yǎng)一批新進(jìn)的大學(xué)生、為工程公司輸送人才。同時、要根據(jù)工程公司的實際情況、帶領(lǐng)好一批老職工,使他們用心工作。現(xiàn)錦江項目組共有新進(jìn)大學(xué)生及老職工 共18人,在工程公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、全體成員共同努力勤奮工作下,20xx年項目組自接各類工程項目任務(wù)30多項、銷售項目10多項;合同總額1380萬元;點交項目44項,總額1372萬元;創(chuàng)利186萬元;審計結(jié)算完成增加工作量260萬元。這些工作得到了工程公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。就20xx年主要工作總結(jié)如下:

  1、開拓市場

  取得以上這些成績與工程公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策及工程公司各部門的幫助是分不開的。要完成自接任務(wù)就必須充分接觸市場、分析市場,從而找到項目組立足市場的方向。要較好的完成各項任務(wù);首先、必須要有計劃的針對項目實際情況,制定相應(yīng)的措施。內(nèi)部、針對項目組人員的基本情況,利用他們的各自特長,分成幾塊,做到優(yōu)勢互補、知識共享、人盡其才。外部,更要依靠設(shè)計院、業(yè)主及新晃設(shè)備制造廠向他們學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),針對各類不同的項目施工要求、組織項目人員學(xué)習(xí)、并且依據(jù)施工指導(dǎo)性文件編制相應(yīng)的施工方案、方案在實施的過程中,堅持到施工現(xiàn)場督促執(zhí)行,做到項目一次性交付使用,這方面工作完全得到了業(yè)主的好評,為承接后續(xù)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

  2、專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)

  維修改造項目的特點:無完整設(shè)計圖、施工圖、工作量小、施工周期短、各項配套專業(yè)技術(shù)要求高、而且更重要的是要求調(diào)試、驗收一次合格并且馬上投入使用。針對這些特點,我堅持每次承接任務(wù)前,帶領(lǐng)施工人員仔細(xì)察看現(xiàn)場并現(xiàn)場講解,不清楚之處請教專業(yè)人員,做到邊做邊學(xué),克服了我們過去通風(fēng)專業(yè)的施工單一情況,向培養(yǎng)多元化人才走出了第一步。通過邊施工邊學(xué)習(xí),成功完成了新錦江冷卻塔改造、冷卻塔鋼平臺制作與安裝、冷卻水系統(tǒng)的安裝調(diào)試任務(wù);錦江飯店供熱系統(tǒng)鍋爐房改造項目;新錦江大型敞開式廚房、餐廳的改建等一些項目。

  3、擴大承接任務(wù)的類別

  根據(jù)市場變化情況,從方便業(yè)主方及多元化施工的角度,我項目組成功承接并較好地完成蘭生大廈高低區(qū)冷卻系統(tǒng)串聯(lián)改造項目及蘭生大廈蓄熱系統(tǒng)整體改造項目的工程總承包任務(wù);華亭賓館消防系統(tǒng)改造項目的工程總承包任務(wù)。在這基礎(chǔ)上、我項目組在公司內(nèi)部承接了建峰學(xué)院綜合教學(xué)樓基地的`施工,該項目綜合施工要求較高,同時要求項目組參與編制各項水電風(fēng)施工教育方案,特別是弱電系統(tǒng)的教育演示功能,這將是我項目組又一次學(xué)習(xí)及提高的機會,我將努力學(xué)習(xí)、精心組織施工。

  4、嚴(yán)格控制成本、提高施工效率

  面對項目組人員多而且工作經(jīng)驗缺乏、工程體量小而全;我堅持從基礎(chǔ)工作做起,針對每一個項目的特點、施工技術(shù)要求及施工環(huán)境的情況,堅持報價、預(yù)算前、先察看施工現(xiàn)場并繪制施工圖,說明施工難度及技術(shù)要求,控制報價、投標(biāo)要點;爭取利潤最大化。在整個施工過程中,首先要求施工人員必須熟悉系統(tǒng)施工圖及施工環(huán)境,提出設(shè)備材料的要料計劃及人員安排計劃、施工周期,堅持核對每一行主要設(shè)備;人員計劃。做到安排的合理性、科學(xué)性、嚴(yán)格控制運輸及施工過程中的等工情況,設(shè)備、材料采購嚴(yán)格按工程公司規(guī)定執(zhí)行,特定材料價比三家。同時分析每個項目的實際情況,抓好結(jié)算工作,并堅持參加審計工作。

  5、合理的工作安排

  針對改造項目小而全、同時施工的項目多及夜間施工多的特性,我堅持每星期至少一次召開項目組工作會,及時安排各項目人員、設(shè)備、材料,盡可能的全部了解情況,在這基礎(chǔ)上,堅持施工開始前到現(xiàn)場進(jìn)行施工交底,施工過程中,每周最少一次到各施工現(xiàn)場了解情況,聽取業(yè)主的建議和意見,編制安全措施,做到每一個施工任務(wù)心中有底。針對特種作業(yè)、如吊裝、大型設(shè)備安裝、鍋爐、重點防火作業(yè)區(qū)施工、事先做好察看現(xiàn)場工作,重點控制,施工作業(yè)時一定到現(xiàn)場安排施工作業(yè)。

  6、工作計劃

 。1)總結(jié)回顧20xx年實際工作情況就目前建筑市場、特別是世博后國家的經(jīng)濟狀況及國家房產(chǎn)市場調(diào)控等原因、結(jié)合項目組的特性。根據(jù)工程公司的管理要求,在做好原工作的基礎(chǔ)上,重點注重:進(jìn)一步學(xué)習(xí)當(dāng)前節(jié)能減排、環(huán)境保護等各類新技術(shù);同時需深入學(xué)習(xí)、了解目前賓館、高級商務(wù)樓的運行要求;力爭在原維修改造這一領(lǐng)域,有所突破、發(fā)展成能承接整個賓館或高級商務(wù)樓的日常運行管理和維修改造項目一體化的項目組。

 。2)跟上工程公司的管理要求,加強在建項目的成本控制、成本分析、及時采取措施、重點為城投辦公樓、建峰學(xué)院兩個項目,同時進(jìn)一步分析兩個結(jié)算總包項目,蘭生大廈及華亭賓館,從中進(jìn)一步提高自身的綜合管理能力,為以后能承接各類綜合施工任務(wù)而做準(zhǔn)備。

 。3)進(jìn)一步加強施工過程安全質(zhì)量控制,堅持每周施工前進(jìn)行“三上崗、一講評”工作,堅持安全、質(zhì)量、第一的原則。

 。4)提高施工現(xiàn)場材料質(zhì)量驗收工作的質(zhì)量,做到施工現(xiàn)場材料,統(tǒng)一管理,建立庫存料帳。

  (5)對分包結(jié)算工作,堅持成本員、施工員、材料員、本人四方統(tǒng)一結(jié)算的原則。對各個項目的經(jīng)濟運行情況,定期對項目管理人員交底,使項目組每位人員了解項目運行情況。

  (6)積極參加各種政治學(xué)習(xí)活動,提高思想覺悟,在項目管理及經(jīng)營活動中,要嚴(yán)以律己,公私分明,自覺貫徹執(zhí)行上級和工程公司有關(guān)廉潔自律規(guī)定,提高思想認(rèn)識,做到警鐘長鳴,防微杜漸,保證項目部兩個文明建設(shè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。積極參與上級和工程公司組織的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動,增強廉潔自律意識,提高拒腐能力,使自己在市場經(jīng)濟的風(fēng)雨中經(jīng)受考驗,站穩(wěn)腳跟。

  綜合分析,本年度對我們項目組來講是較為艱苦的一年,首先要努力跟上工程公司管理步調(diào),同時又要面臨市場改擴建項目的減少,市場競爭加劇。要完成工程公司的管理目標(biāo),需團結(jié)項目組全體成員、勤奮努力工作!

個人年度的述職報告 篇6

  xxxx年7月我被任命為校長助理,調(diào)入xx市xx中學(xué),分管德育、體育(大課間及校園體育活動)、藝術(shù)、衛(wèi)生、宣傳及初一年級組等工作。在教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在周校長的帶領(lǐng)和同事們的大力支持下,我努力適應(yīng)環(huán)境,盡快將各項工作開展起來,現(xiàn)將一學(xué)期的工作總結(jié)匯報如下:

  一、德育工作

  1.明確管理機制,提高工作實效。新學(xué)年伊始,經(jīng)過研討,明確了學(xué)校德育管理機制,即以分管校長為主要負(fù)責(zé)人,統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校的德育工作,以德育主任為首的德育處為具體實施部門,在工作的落實過程中各年級組長起到指導(dǎo)、檢查、反饋和及時補位的作用,班主任是學(xué)校工作的具體落實者,也是全面育人的主力軍。每個月德育處召集團委書記、少先隊大隊輔導(dǎo)員、年級組長召開1-2次德育工作例會,具體討論協(xié)調(diào)德育工作,做到德育工作有計劃、有指導(dǎo)、有實效。在日常工作中,充分利用QQ、微信、和教育等信息化平臺及時進(jìn)行工作交流與反饋。

  2.加強隊伍建設(shè),促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。德育工作的主力軍是班主任,所以提高班主任的專業(yè)素養(yǎng)是提高德育實效性的必要手段。我經(jīng)過一學(xué)期的了解,基本掌握了xx班主任及年級組長教師現(xiàn)狀:年輕、肯干,但缺乏一定的經(jīng)驗。同時xx的學(xué)生人數(shù)多,學(xué)生家庭情況各異,這給老師的教育帶來一定的難度;谝陨犀F(xiàn)狀,我將班主任的隊伍建設(shè)放在重中之重。首先,結(jié)合學(xué)校的青藍(lán)工程,與德育處商定為班主任工作年限不滿兩年的老師配備師傅,并簽定相關(guān)協(xié)議,為初任班主任提供學(xué)習(xí)的榜樣。其次,有計劃地開展班主任研修活動。本學(xué)期組織全體班主任參加了區(qū)級培訓(xùn)一次:全國優(yōu)秀班主任事跡報告。前往揚州邗江區(qū)實驗學(xué)校參觀學(xué)習(xí)一次。暑期德育主題研討邀請了xx市第五十四中學(xué)金晶老師就班主任的專業(yè)化發(fā)展做了專題講座,同時也邀請了本校的2位班主任作了關(guān)于班級文化建設(shè)方面的專題交流。每周的例會時間盡量減少事務(wù)性的布置,創(chuàng)新形式,為班主任提供交流學(xué)習(xí)的平臺。例如開學(xué)初進(jìn)行了新學(xué)期班主任工作計劃的交流;十月份開始開展了班主任基本功展示活動,包括模擬家長會、主題班會觀摩等;十一月份開展了“童心師愛”教育案例交流;十二月份組織老師參加了區(qū)級校本德育課程及班會案例評比的培訓(xùn),之后組織了全體班主任進(jìn)行了學(xué)習(xí)、撰寫、分組研討、修改,并邀請了區(qū)教科所楊向紅所長來校指導(dǎo)和評審,最終我校上交了13篇案例,是全區(qū)初中校上交最多的學(xué)校。

  為了進(jìn)一步提升班主任的專業(yè)化發(fā)展,我?guī)ьI(lǐng)幾位骨干班主任進(jìn)行了“十三五規(guī)劃課題”的申報工作,通過課題研究的方式力求使班主任的校本研修系統(tǒng)性、專業(yè)化,從而促進(jìn)班主任專業(yè)素養(yǎng)的整體提升。

  3.規(guī)劃德育課程,提升學(xué)生素養(yǎng)。德育的內(nèi)容瑣碎、難以考評,所以如何提高德育的實效性,提升學(xué)生的素養(yǎng)是學(xué)校德育工作的重點。我認(rèn)為學(xué)校的德育工作既要完成國家以及上級主管部門下達(dá)的'要求,也要結(jié)合校情學(xué)情,開展具有校本特色的內(nèi)容。所以這學(xué)期我?guī)ьI(lǐng)德育處、年級組長共同規(guī)劃學(xué)校的德育課程,將每周的晨會、班會、每月的主題教育活動都提前計劃好,有方案有總結(jié),力求德育活動系列化、精致化。比如九月的習(xí)慣養(yǎng)成教育、十月的社會主義核心價值觀教育、十一月的學(xué)習(xí)能力提升教育、十二月的校園藝術(shù)月、一月的冬季鍛煉與健康成長教育等。

  學(xué)生素養(yǎng)的培養(yǎng)基于良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育,所以這一學(xué)期我首先將常規(guī)教育放在各類課程之首。特別是初一新生從一進(jìn)校就開始利用銜接教育進(jìn)行習(xí)慣培養(yǎng),并要求德育處將每日的常規(guī)檢查精細(xì)化,每日及時反饋到德育工作群,讓班主任及時了解情況,每月開展“紅旗班級”評比,每學(xué)期開展“優(yōu)秀班級”和“文明班級”評比。同時本學(xué)期啟用“家校聯(lián)系本”,促進(jìn)學(xué)生自主管理的同時也為家校溝通提供平臺。

  學(xué)生的身心健康是成長的基礎(chǔ),對于青春期的學(xué)生來說,心理健康教育是學(xué)校工作的重點和難點。由于學(xué)校在這方面缺乏相應(yīng)的師資,所以我邀請了玄武區(qū)具有一定經(jīng)驗的心育老師分年級給學(xué)生們開設(shè)了心育講座,本學(xué)期一共開設(shè)了4次主題講座,同時我本人也參加了xx市組織的心理健康教育高級研修班,為進(jìn)一步開展這方面工作做好準(zhǔn)備。在日常的工作中,我經(jīng)常通過短信與家長進(jìn)行溝通,也指導(dǎo)班主任通過電話、家訪、QQ等多種途徑與家長溝通,力爭家校合力提高教育的效力。

  二、其它工作

  1.藝術(shù)教育。本學(xué)期初指導(dǎo)藝術(shù)組完成了藝術(shù)年報工作。今年玄武區(qū)舉行首屆中小學(xué)生小樂器比賽,藝術(shù)組、初一年級組的老師精化籌化,積極排練,取得一等獎的好成績。十二月的藝術(shù)月藝術(shù)組與團委、少先隊合作開展了書畫展評活動、小主持人比賽、校園十佳歌手比賽等各類活動,廣大學(xué)生積極參與,為學(xué)生們的特長發(fā)展提供了平臺。

  2.體育活動。本學(xué)期帶領(lǐng)德育處和體育組成功舉辦了秋季校運會、冬季鍛煉活動。在保證每天一小時的正常進(jìn)行下,加強評比,提高質(zhì)量,并鼓勵老師們共同參加。

  3.宣傳工作。本學(xué)期指導(dǎo)校辦梳理了學(xué)校的宣傳方案,重新申請了學(xué)校的微信訂閱號,通過招標(biāo)選擇了若詩歌文化公司作為學(xué)校的微信制作合作公司,經(jīng)過精心策劃,學(xué)校的訂閱號欄目豐富,可看性強,不僅全面展現(xiàn)了學(xué)校的辦學(xué)情況和師生發(fā)展情況,還為家長提供了教育指導(dǎo)。在短短的二個月時間內(nèi),學(xué)校的關(guān)注量就達(dá)到了2500左右,某些欄目的閱讀量可達(dá)20000左右,起到了很好的宣傳效果。

  4.初一年級組工作。本學(xué)期我分管初一年級組工作,我主要從指導(dǎo)年級組長和各學(xué)科備課組長的工作入手,通過與他們進(jìn)行面對面的溝通交流、參加備課組活動、聽課等方式了解并指導(dǎo)老師們的工作,在全體老師的共同努力下,初一年級的整體狀況比較好,在第一次全區(qū)統(tǒng)測中取得了第四名的好成績。

  三、反思

  1.德育工作不僅是德育處和班主任的工作,所以下學(xué)期我將在全員育人方面努力營造氛圍,通過講座等形式喚起全體老師全員育人的意識,并指導(dǎo)老師們育人的方法,促進(jìn)師生和諧發(fā)展。

  2.盡快了解學(xué)校的特色教育,在學(xué)校整體課程的框架下系統(tǒng)構(gòu)建德育課程。

  3.完善各類制度,構(gòu)建學(xué)生的綜合評價體系。

個人年度的述職報告 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們

  大家好!

  我于xxxx年x月大學(xué)畢業(yè)分配到xx卷煙廠制絲二車間工作,xxxx年x月調(diào)到xx地區(qū)煙草公司煙葉生產(chǎn)科工作,xxxx年x月任副科長,兼xx企業(yè)扶貧辦主任,xxxx年x月下派到xx縣煙草專賣局(公司)任黨組書記、局長,xxxx年x月到市公司xx部任部長至今。按xx煙黨29號文件精神,下面,我就一年多來所履行的崗位職責(zé),完成工作任務(wù)情況,存在的問題教訓(xùn),以及今后工作的打算,向各位領(lǐng)導(dǎo)和參會的同志們作匯報。請大家予以評議。

  一、工作完成情況

  自去年六月份任xx部部長以來,緊緊圍繞市局(公司)提出的目標(biāo)和任務(wù),按照參與政務(wù)、管理事務(wù)、做好服務(wù)的職能,與部門其他干部同志一道,團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工,圓滿完成了年度及各項階段性任務(wù)。

  1、保證了卷煙電話訂貨系統(tǒng)按期運行。

  按照國家局、省局對卷煙銷售新一輪網(wǎng)建工作的具體要求,

  一是積極組織人員赴xx等州(市)公司考察調(diào)研,擬定網(wǎng)建模式、篩選方案,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考;

  二是組織技術(shù)人員配合中軟、省局并協(xié)調(diào)電信等部門于去年八月到十一月完成了卷煙經(jīng)營決策管理系統(tǒng),即“一打二掃”到貨確認(rèn)的環(huán)境準(zhǔn)備、數(shù)碼跟蹤系統(tǒng)、商業(yè)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、成品煙樓層間傳輸?shù)葮菍痈脑煅b修及設(shè)備安裝、調(diào)試和運行工作;

  三是具體就網(wǎng)建提升工程中所涉及的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)交換機、程控交換機、計算機等硬件設(shè)備和軟件組織技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員進(jìn)行選型、數(shù)量確定,梳理出詳細(xì)的設(shè)備采購清單,并認(rèn)真進(jìn)行了論證和比價采購。在設(shè)備陸續(xù)到貨后,又及時組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門和人員,從今年3月18日開始,加班加點,僅用了10天時間,優(yōu)質(zhì)高效地完成了網(wǎng)絡(luò)集成和網(wǎng)絡(luò)平臺的搭建,并進(jìn)行了相關(guān)軟件的安裝、調(diào)試工作,確保了3月28日正常上線運行。

  2、基建維修工作。

  除加強對倉儲、辦公地點日常維護、修繕和管理工作外,去今兩年新增添了東門卷煙電話訂貨中心整體工程、附屬工程及業(yè)務(wù)用房的改造,大院村倉庫分級車間及附屬工程的籌備、高架庫煙包架及原兩幢職工宿舍的撤除等一大批急、重、繁工程。并協(xié)調(diào)相關(guān)單位和部門對xx區(qū)與“三合一”企業(yè)歷史遺留的土地問題進(jìn)行了妥善處置。絕大部分工程已竣工驗收投入使用,零星工程掃尾工作,也爭取在本月中旬結(jié)束。

  3、其他綜合業(yè)務(wù)工作。

  一是針對公務(wù)車輛“管理難,難管理”的全社會“頭疼”問題,組織車管人員對公務(wù)車輛管理工作進(jìn)行分析、探討和調(diào)研,逐步實行了“條塊結(jié)合,分類管理,單車監(jiān)控,綜合平衡”的管理模式,“兩檔一單”制度的建立和實施在一定程度上遏制了擅自出車、公車私用的現(xiàn)象,“三費分解,單車定額”方案已進(jìn)入分解和論證階段。

  二是水、電管理上從細(xì)處入手、落實責(zé)任、勤查勤防、堵塞漏洞、杜絕隱患,同期相比,為企業(yè)大幅度降低了相關(guān)費用的開支。

  三是低值易耗品、耗材管理上,嚴(yán)格按照企業(yè)的要求,堅持勤儉節(jié)約,有利于工作,精打細(xì)算,比質(zhì)比價的原則,進(jìn)行采購和發(fā)放。近期還正在開展企業(yè)固定資產(chǎn)和低值易耗品的登記、核實、建卡工作。四是竭力做好與部門和相關(guān)業(yè)務(wù)單位的銜接、溝通、協(xié)調(diào)、接待及相關(guān)手續(xù)辦理工作。

  二、存在的問題和教訓(xùn)

  1、理論學(xué)習(xí)不深,業(yè)務(wù)知識不足。

  平時能夠注意學(xué)習(xí),也翻閱了較多的書籍,但存在不平衡的問題,學(xué)習(xí)內(nèi)容上憑個人愛好,自己喜歡的方面就多看,不喜歡的方面就看的少,甚至是不看,存在實用主義,要用什么才去學(xué)什么的現(xiàn)象;對業(yè)務(wù)書籍看的較少,學(xué)習(xí)時間上隨意性也大,系統(tǒng)性、計劃性不強。僅憑現(xiàn)有掌握的理論知識和具備的業(yè)務(wù)水平從事工作,缺乏“擠”勁和“鉆”勁。

  2、工作力度不夠。

  xx部的工作按企業(yè)機構(gòu)設(shè)置實際應(yīng)包括兩大方面的內(nèi)容,一是黨務(wù)工作,二是政務(wù)工作。但是在平時工作中,忙于政務(wù)或事務(wù),黨務(wù)工作就過問得比較少或關(guān)心得不夠,甚至連部門職工起碼的思想工作也有依賴于支部書記去做的想法,這就導(dǎo)致工作力度上表現(xiàn)得很不夠,離企業(yè)黨委的要求還有一定的差距。

  3、缺乏創(chuàng)新和開拓精神。

  老氣橫秋,仍然滿足于領(lǐng)導(dǎo)叫干啥就干啥,積極主動性不夠強,按部就班,缺乏年輕人應(yīng)有的那種朝氣蓬勃、斗志昂揚的工作熱情,過于滿足現(xiàn)狀,這一點尤其體現(xiàn)在車輛的建立上,仍然滿足于上傳下達(dá)的陳舊工作方法和思路,沿襲已形成的或傳統(tǒng)的管理模式,沒有站在職能部門的角度,積極為企業(yè)進(jìn)一步挖掘車輛管理潛力作思考、想辦法,缺乏創(chuàng)新意識和開拓精神。

  4、在協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)各部門的工作關(guān)系中,還存在激躁的心里,全心全意服務(wù)的意識不夠強烈。

  三、今后努力的方向

  隨著開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的開展和深入,通過召開民主生活會,使我更加清醒地認(rèn)識到自己存在的問題,也更加增強了我改正不足、不斷提高業(yè)務(wù)和工作能力的信心。在今后的工作中,我決心從以下幾個方面進(jìn)行努力:

  1、樹立刻苦學(xué)習(xí)的精神,努力改造主觀和客觀世界。

  政治上的堅定來自于理論上的清醒,只有勤奮學(xué)習(xí),才能有堅定的政治信念和判斷是非的具體標(biāo)準(zhǔn)。******同志一再號召全黨要“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,指出“學(xué)習(xí)不僅可以增加知識,提高思想理論水平,而且可以充實精神世界,修養(yǎng)道德情操!彼說,學(xué)習(xí),首先是學(xué)習(xí)理論,理論建設(shè)是黨的建設(shè)的根本,理論素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)的靈魂。因此,我要切實地把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要。學(xué)習(xí)理論,要與實際工作緊密地結(jié)合起來,克服“兩張皮”的現(xiàn)象。要廣泛學(xué)習(xí)經(jīng)濟、政治、法律、科技、歷史、文化等多方面的知識,要認(rèn)真解決學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)方法的問題,除了系統(tǒng)地學(xué)習(xí)好、掌握好理論知識以外,還要針對問題、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),自己缺什么就要抓緊補什么,要從日常事務(wù)中超脫出來,做到學(xué)習(xí)經(jīng);、制度化。

  2、認(rèn)真履行崗位職責(zé),竭盡全力做好工作。

  一是率先垂范,模范遵紀(jì)守法,要求職工做到的事情,自己必須先要做到,時時刻刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)和企業(yè)的約束自己,牢記自己肩上的責(zé)任;

  二是大膽加強管理,全面推進(jìn)各項的完善、落實和執(zhí)行,對所有的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)嚴(yán)格規(guī)范,嚴(yán)格按制度和程序辦事;

  三是具體工作中高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,少些應(yīng)酬,多抓工作,少說空話,多干實事,盡職盡責(zé),忠于職守,踏踏實實地工作。

  3、樹立開拓創(chuàng)新的精神,開創(chuàng)工作新局面。

  在我們企業(yè)深化改革的道路上,面臨的任務(wù)還十分復(fù)雜、艱巨,這就需要我們?nèi)w黨員干部要以開拓創(chuàng)新的精神,敢于沖破傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣勢力的束縛,不因循守舊,不安于現(xiàn)狀,大膽地投身到改革的生動實踐中去加以解決。在今后的工作中,要針對“保先”活動分析評議中存在的問題和一年多來工作上的不足,按照企業(yè)改革的總體部署,不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗,提出新思想、新方案,拿出新舉措,開創(chuàng)工作新局面。

  4、培養(yǎng)奉獻(xiàn)精神。

  我們的工作,要有一種不圖名、不圖利,默默無聞、忘我工作的精神境界,因為xx部是以服務(wù)為根本任務(wù)的辦事機構(gòu),服務(wù)就意味著奉獻(xiàn),沒有奉獻(xiàn)精神就搞不好服務(wù),所以,在今后的工作,更加勤勤懇懇、任勞任怨,謀事而不謀利、奉獻(xiàn)而不索取,耐得住生活清苦,耐得住工作艱辛,耐得住別人說三道四,把全部心思用在工作上,兢兢業(yè)業(yè),卓有成效地抓好各項工作,在工作中去體現(xiàn)自身的價值。

  5、有信心和決心與部門其他干部一道,力爭在較短時間內(nèi),針對評議中群眾提出的“車輛管理、信息化建設(shè)、宣傳工作、崗位職責(zé)、上下溝通”等五個方面的問題進(jìn)行整改、完善及落實。

  回顧一年多來的'履職情況,我感到既充實,又欣慰。工作上我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。

  概括起來,有三點啟示:

  一是靠信念成就事情,我剛上任時,面對陌生的工作崗位,確實感到擔(dān)子重、壓力大,但我有一個堅定的信念,就是相信組織上的正確領(lǐng)導(dǎo),相信班子成員間的團結(jié)合作,相信部門之間的理解支持,相信絕大多數(shù)職工的正義感和責(zé)任感,憑著這種信念,使我克服了工作上一個又一個困難;

  二是靠工作統(tǒng)一思想,我深切感到,工作是統(tǒng)一思想的助推器,是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤滑油,是形成合力的凝結(jié)劑,從規(guī)章制度、獎懲方案的制定解釋,到事務(wù)管理上一些正常的工作分歧,方方面面總有一些不同的意見,但我并沒有把精力耗在無謂的爭論上,而是在工作實踐中逐步加深認(rèn)識,增進(jìn)了解;

  三是靠個性謀求共識,在工作實踐中,正確處理共性與個性的關(guān)系,在充分尊重個性的基礎(chǔ)上,采取正確引導(dǎo)、相互兼容等方式,使個性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展,最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素,形成推動工作的合力。

  以上報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,在座的各位多提寶貴的批評意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠摯的感謝!

個人年度的述職報告 篇8

  一、突出學(xué)校中心工作,各項工作全面提升。

  學(xué)校工作千頭萬緒,深陷其中,必碌碌無為。為此,學(xué)校班子分工明確,責(zé)任到人,各項工作實行精細(xì)化目標(biāo)管理。自己則身先士卒投入教學(xué)第一線,狠抓教學(xué)這一中心工作。在教學(xué)工作日益科學(xué)、精細(xì)、有效的同時,帶動了學(xué)校的德育工作連創(chuàng)佳績、成效顯著,后勤工作一步一個臺階走向了項目多元、管理規(guī)范、服務(wù)到位的軌道。

  二、積極更新教育理念,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)素質(zhì)教育理論,深入研究新課程,不斷更新教育理念。牢固樹立“給我一個孩子,還你一個人才”的辦學(xué)目標(biāo),“讓每一個孩子都抬頭走路,讓每一顆心靈都感受成功”。“讓學(xué)生在學(xué)校的每一天都很幸!薄7e極創(chuàng)造條件,完善教育教學(xué)設(shè)施,開全國家課程,開足地方課程,研發(fā)學(xué)校課程,讓不同層次、不同特點的學(xué)生都有發(fā)展,讓每一個學(xué)生健康成長、快樂成長。

  三、抓班子與隊伍建設(shè),促進(jìn)教師專業(yè)成長。

  不斷加強自身修養(yǎng),提高理論素養(yǎng),煉就作為校長的決策能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力。在班子與干部隊伍中,發(fā)揮了楷模與表率作用,在班子內(nèi)部與干部隊伍中形成風(fēng)正氣順、干事創(chuàng)業(yè)的良好精神面貌。同時重視教師職業(yè)道德與職業(yè)技能建設(shè)與培訓(xùn),為教師專業(yè)發(fā)展搭臺子,促進(jìn)了教師迅速成長,以適應(yīng)日益發(fā)展的教育教學(xué)發(fā)展的`新需要。一大批青年教師在競業(yè)園學(xué)校茁壯成長。

  四、全力推進(jìn)課堂改革,提升師生生命質(zhì)量。

  課堂是實施素質(zhì)教育、落實新課程的最重要的渠道,是學(xué)校教育教學(xué)的重中之重。積極進(jìn)行課堂改革,還教師課堂教學(xué)自主空間,還學(xué)生課堂自主學(xué)習(xí)空間,創(chuàng)建了“競業(yè)園課堂教學(xué)模式”,為教師的教與學(xué)生的學(xué)搭建了廣闊平臺,實現(xiàn)了師生在課堂上的共同成長。

  五、學(xué)校工作成績顯著,甜美事業(yè)再展宏圖。

  一份耕耘一份收獲,一年的辛勤勞動與艱苦奮斗,取得了顯著成績。學(xué)校先后被評為“濟陽縣教學(xué)工作先進(jìn)單位”、“濟陽縣工會工作先進(jìn)單位”、“濟南市綠色學(xué)!、“A級教師創(chuàng)建活動先進(jìn)單位”、“濟陽縣教書育人先進(jìn)單位”等。

  教育是一份成人的事業(yè)、甜美的事業(yè),在這片廣闊的天地里,我們精心規(guī)劃,精心實施,一定會譜寫出更加優(yōu)美的篇章。

  六、深刻認(rèn)識,檢討自我,戒驕戒躁,再創(chuàng)新高。

  在取得成績的同時,清醒的認(rèn)識到自己的問題和不足。一是要進(jìn)一步開闊視野,積極思維,開辟事業(yè)發(fā)展的更大空間;二是克服工作中的畏難情緒,深入挖潛,全心全意把學(xué)校做強做大;三是進(jìn)一步強化改革意識,以課堂教學(xué)改革為龍頭,進(jìn)一步深化辦學(xué)體制改革、學(xué)校人事制度改革、學(xué)校管理制度改革,保障學(xué)校健康發(fā)展;四是防驕破滿,積極進(jìn)取,為濟陽教育發(fā)展做出更大努力,再接再厲,再立新功。

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