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上半年工作述職報告

時間:2023-01-18 08:26:46 工作述職報告 我要投稿
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上半年工作述職報告范文(精選14篇)

  隨著社會不斷地進(jìn)步,我們都不可避免地要接觸到報告,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編為大家收集的上半年工作述職報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

上半年工作述職報告范文(精選14篇)

  上半年工作述職報告 篇1

  上半年,縣旅游局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣綜治委的具體指導(dǎo)下,結(jié)合旅游行業(yè)實(shí)際,把社會綜合治理和旅游安全工作作為一項(xiàng)重要工作,常抓不懈。

  一、堅(jiān)持把綜治工作作為一項(xiàng)重要工作來抓

  縣旅游局高度重視社會治安綜合治理工作,堅(jiān)持把綜治工作納入全年工作計(jì)劃,擺上重要位置,緊抓不放。年初,根據(jù)縣綜治委要求,成立了以胡冰彬局長為組長的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了綜合治理責(zé)任制,目標(biāo)管理責(zé)任制,建立健全了綜治工作的資料臺帳。

  二、切實(shí)抓好全縣旅游行業(yè)綜治工作

  在日常工作中,縣旅游局認(rèn)真落實(shí)了景區(qū)景點(diǎn)、賓館酒店、旅行社等旅游經(jīng)營單位的社會治安防范措施,將安全生產(chǎn)、安全防范提示做到常抓不懈。特別是節(jié)假日、五一小長假到來之前,縣旅游局都要集中部署各旅游經(jīng)營單位治安防范安全工作,重申“安全責(zé)任重于泰山”,要求各旅游經(jīng)營單位不得有絲毫的麻痹和松懈,思想上要認(rèn)識到位,措施上要落實(shí)到位。加強(qiáng)旅游治安防范和安全質(zhì)量檢查,并嚴(yán)格執(zhí)行事故責(zé)任追究制。為實(shí)現(xiàn)“健康、安全、秩序、質(zhì)量四統(tǒng)一”的目標(biāo),我局要求各相關(guān)單位出臺有效措施,確保旅游安全生產(chǎn):

  1、要切實(shí)做好應(yīng)對各類公共性突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作,要制定緊急救援工作預(yù)案,發(fā)生重大旅游安全事故后,要及時妥善處理,并按報告制度及時上報。

  2、要認(rèn)真抓好交通安全工作,租用車輛時,必須選擇信譽(yù)好的車隊(duì)、技術(shù)性能合格的車輛和責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬的駕駛員,簽訂有關(guān)合同,明確事故責(zé)任追究制度和賠償處理辦法。要強(qiáng)化對駕駛員和旅行社陪同人員的安全防范教育,采取有效措施,杜絕司機(jī)違章駕駛、疲勞駕駛等行為,確保旅游行車安全。

  3、對容易發(fā)生火災(zāi)、食物中毒以及群死群傷事故的人員聚集地(星級飯店、景區(qū)景點(diǎn)等場所)要進(jìn)行檢查,切實(shí)排除各種安全隱患。

  4、組織人員對旅游區(qū)(點(diǎn))的步道、接待設(shè)施、娛樂設(shè)施等進(jìn)行檢查并及時維修,排除各種安全隱患。

  三、加強(qiáng)基層聯(lián)系點(diǎn)的指導(dǎo)和督查工作

  湖村鄉(xiāng)大坂村是縣旅游局新農(nóng)村工作的.聯(lián)系點(diǎn)。局里相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次到該村調(diào)研指導(dǎo)綜治工作,認(rèn)真分析并及時建立準(zhǔn)確的治安形勢分析評估機(jī)制。同時,指導(dǎo)該村創(chuàng)新農(nóng)村治安防范工作體系,大力推進(jìn)治安防控建設(shè),構(gòu)筑社會治安防控體系。

  四、全力做好“創(chuàng)建和諧平安縣”的相關(guān)工作

  為落實(shí)縣委、縣政府建設(shè)“和諧平安××縣”的工作部署,營造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境,加快我縣旅游業(yè)的快速發(fā)展,縣旅游局結(jié)合行業(yè)實(shí)際制定了工作目標(biāo),并認(rèn)真實(shí)施。同時,注重做好綜治和平安建設(shè)的宣傳工作,努力營造人人關(guān)心、人人支持、人人參與“上饒縣”的深厚氛圍。

  上半年工作述職報告 篇2

  今年上半年以來,在黨支部和所領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,本人不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真做好本職工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將半年來的主要工作情況匯報如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

  在思想上始終堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。作為一名新黨員,我深知自身的不足,因此在努力工作的同時,認(rèn)真加強(qiáng)黨的基本知識、黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí),積極參加黨組織活動,努力提高自已的政治覺悟和思想境界。同時在工作中注重專業(yè)知識的補(bǔ)充,參加了市平臺組織的設(shè)施管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),了解相關(guān)業(yè)務(wù)流程和規(guī)范,充實(shí)自己以適應(yīng)工作要求。

  二、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作

  1、積極做好人事管理相關(guān)工作

  1)在專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的設(shè)置上,以充分發(fā)揮我所專業(yè)技術(shù)人員的作用為目的,根據(jù)市、區(qū)文件精神和具體要求,完成了專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的設(shè)置工作,設(shè)定了合理的崗位系列和職數(shù),制定了崗位設(shè)置方案、聘任辦法和各系列的崗位職責(zé),做到因事設(shè)崗、崗職對應(yīng),使專業(yè)技術(shù)人員既感到工作的壓力又看到晉升的空間。

  2)積極為職工爭取的利益。在辦理聘干工資兌現(xiàn)中,從員工的角度出發(fā),在政策允許的范圍內(nèi),多與相關(guān)部門溝通,多做一些工作,盡量為員工爭取到的利益。

  2、認(rèn)真做好數(shù)字化城市管理信息案件的處理工作

  與科室其他成員一起認(rèn)真做好案件的接收、傳遞、結(jié)案等工作。同時,對于需要協(xié)調(diào)的案件,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求積極與指揮中心、監(jiān)督中心的溝通,力爭使案件得到妥善處理。對于網(wǎng)絡(luò)使用過程中出現(xiàn)的技術(shù)故障,及時與信息中心聯(lián)系,以確保信息傳輸?shù)臅惩āM瑫r還及時做好結(jié)案率統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的`收集工作。

  3、完成相關(guān)文字工作

  1)上半年完成信息10篇,其中1篇刊登于《xx日報》。

  2)完成上半年行政與支部總結(jié)。

  3)完成鼓樓年鑒文字材料的撰寫。

  4)完成其他文字材料的撰寫。

  4、認(rèn)真處理人大、政協(xié)代表提案

  與科室負(fù)責(zé)人一起處理今年的人大、政協(xié)代表提案。針對提案中所反映的情況,專門到實(shí)地察看,與養(yǎng)護(hù)公司共同協(xié)商解決的辦法,對能夠解決的問題及時安排處理,對非我所管轄范圍的問題,也耐心做好解釋工作。

  科室人員調(diào)整后,獨(dú)自完成剩余幾個提案的答復(fù)事項(xiàng),放棄午休時間與代表見面;對一次作不通工作的代表,多次電話溝通,并再次上門解釋,以誠意打動代表,最終求得他們的理解。上半年共處理人大、政協(xié)代表提案15件,均達(dá)到滿意或基本滿意。

  5、認(rèn)真做好xx年度檔案立卷工作

  根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的要求,對xx年度檔案進(jìn)行立卷裝訂,共裝訂長期案卷53件,短期案卷14件,科技檔案2卷,設(shè)備檔案12卷。同時制定相關(guān)檔案管理制度及檔案分類方案、保管期限表等,編制案卷目錄和相關(guān)資料,便于查詢。

  三、存在問題

  1、科室人員調(diào)整后,對新崗位還存在一些不適應(yīng),如對全局工作的把握能力、對內(nèi)對外工作的協(xié)調(diào)能力、處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力等方面還有待進(jìn)一步提高。

  2、科室成員的職責(zé)分工不夠明確。

  3、科室內(nèi)部管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  四、下半年打算

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識、黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí),積極參加黨組織活動;不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識。

  2、在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高工作能力。

  3、搞好與科室成員的分工協(xié)作,提高科室工作效率。

  4、在工作進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,積極為職工、為企業(yè)服務(wù)。

  5、制訂和細(xì)化相關(guān)規(guī)章制度,強(qiáng)化單位內(nèi)部管理。

  上半年工作述職報告 篇3

  一.基本情況

  1.安全生產(chǎn)責(zé)任制簽約情況定。我主承包檢修車間安全生產(chǎn)工作,并與車間簽定安全合同。

  2.安全生產(chǎn)評價工作開展情況。我對檢修車間進(jìn)行6次安全生產(chǎn)評價及其它車間3次,并記錄在安全承包活動記錄卡中。

  3.本廠上半年無各類傷亡事故。

  4.安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況。針對本廠檢修作業(yè)員工和新分配員工,上半年安全培訓(xùn)兩次。

  5.安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治情況。針對電力集團(tuán)規(guī)定多種經(jīng)營企業(yè)要建立HSE管理體系,實(shí)行HSE管理體系模擬運(yùn)行。春檢作業(yè)已實(shí)施“兩書一表”。

  6.生產(chǎn)經(jīng)營性自建項(xiàng)目“三同時”審驗(yàn),無一項(xiàng)不合格。

  二.工作職責(zé)履行情況

  半年來,我在公司及有關(guān)部門的指導(dǎo)下,在同志們協(xié)助下,認(rèn)貫徹落實(shí)國家安全部和勘探局及電力集團(tuán)公司,關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示,按照上級的`統(tǒng)一部署,加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化宣傳和監(jiān)督,建立健全管理制度,認(rèn)真開展安檢及專項(xiàng)整治,使本廠安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定。上半年沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

 。ㄒ唬┲饕ぷ髑闆r和做法

  1.領(lǐng)導(dǎo)、健全安全生產(chǎn)管理制度。

  首先組建安全生產(chǎn)管理小組,完善安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)會議制度和督查制度,對“安全月”活動、安全生產(chǎn)大檢查等各項(xiàng)工作進(jìn)行具體安排部署,把安全責(zé)任人落實(shí)到班組,實(shí)現(xiàn)層層落實(shí)責(zé)任,以加強(qiáng)督查和指導(dǎo)。

  2.認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查,深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。

  一是組織安全管理人員開展作業(yè)區(qū)用電安全專項(xiàng)整治

  主要是車間配電柜、開關(guān)、線路整改,確保員工安全用電。

  二是組織外出作業(yè)人員安全教育

  特別是吸取“4.14”事故教訓(xùn),嚴(yán)防“三違”。三是組織安管人員做好安全防火教育,消防設(shè)施檢查更換,督促按管理部門制定好安全事故應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)用火管理,防患于未然,

  (二)存在的主要問題和困難

  1.個別員工安全生產(chǎn)意識仍然淡薄,對安全生產(chǎn)管理和整治工作不太理解,怕麻煩。

  2.安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作還很薄弱,由于經(jīng)費(fèi)不足,廠區(qū)整治不到位,事故隱患仍然存在。

  (三)今后工作打算

  主要加強(qiáng)員工安全教育,嚴(yán)管嚴(yán)查作業(yè)區(qū),加大安全生產(chǎn)整治資金投入,以確保全年安全無事故。

  上半年工作述職報告 篇4

  今年上半年以來,我局在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委、市政府的大力支持下,各項(xiàng)工作堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局,按照市局的統(tǒng)一部署,認(rèn)真履行工作職責(zé),緊緊抓住“迎國檢”和“路域整治”的工作重點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化措施,真抓實(shí)干,全面提高公路的安全保障和服務(wù)發(fā)展能力,各項(xiàng)工作有序推進(jìn)、取得比較明顯的成效。下面,將我局有關(guān)情況匯報如下:

  一.主要工作進(jìn)展情況

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),齊抓共管做好迎國檢各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  為了做好迎國檢各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,我局從組織領(lǐng)導(dǎo)到工作安排落實(shí)上都高度重視,切實(shí)把迎國檢工作作為今年的頭等大事來抓。嚴(yán)格按照市局要求和國檢標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí),認(rèn)真做好日常全面養(yǎng)護(hù)、公路巡查、橋梁正常養(yǎng)護(hù)檢查和路面大中修工程及內(nèi)業(yè)資料管理工作,認(rèn)真開展自查自糾,進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺,全力做好迎國檢各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證不拖市局的后腿。

 。ǘ┘訌(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,切實(shí)加快路面、危橋改造項(xiàng)目。

  一是省道259線至三村段路面大修項(xiàng)目。全長18.2公里,該項(xiàng)目去年7月動工建設(shè),目前路面主體全部完工,還剩附屬工程,計(jì)劃6月底完工。二是省道114線至城北橋段路面改造項(xiàng)目。全長4.5公里,在去年11月動工建設(shè),目前路面累計(jì)完成2.2公里,完成總工程量的52%。三是國道323線卡房至半嶺段路面改造項(xiàng)目。全長8.3公里,自去年12月動工建設(shè),已完成路面主體工程,現(xiàn)正在完善沿線附屬設(shè)施,計(jì)劃6月底完工。四是省道259線鄧家洞至卡房段路面改造項(xiàng)目。全長17.98公里,完成路面改造14公里,占合同的78%,計(jì)劃5月底完成路面主體工程。五是省道346線油田至東聯(lián)路面改造項(xiàng)目。全長8.94公里,現(xiàn)尚未組織施工,計(jì)劃6月初開工,7月中旬完工。六是清連二級公路四座危橋改造。已完成2座并開放了交通通車,另外2座計(jì)劃6月底通車。

 。ㄈ┘訌(qiáng)公路日常養(yǎng)護(hù),確保公路的安全暢通。

  在落實(shí)各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)的同時,全面加快路面病害處治、路容路貌整治工作,切實(shí)抓好公路水毀預(yù)防和搶修。重點(diǎn)加強(qiáng)排水系統(tǒng)的'清理,并對全線的公路橋涵、大型構(gòu)造物等及時進(jìn)行排查。20xx年5月21日至27日,我市出現(xiàn)多次大雨局部暴雨天氣,致使我局管養(yǎng)的G323、S114線發(fā)生4處水浸路面,多處山體邊坡塌方,造成5處交通中斷,沿線路基、路面、附屬設(shè)施損壞嚴(yán)重。我局邊上報水毀情況邊組織搶修,共清理塌方1278m3,防護(hù)工程410m3,投入鏟車4個臺班,水毀損失累計(jì)約137.33萬元。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)路政管理,切實(shí)抓好路域環(huán)境的綜合整治。

  一是加強(qiáng)公路日常巡查,依法依規(guī)履行職責(zé)。二是四月積極配合市政府做好連怡公路路域環(huán)境整治清理。三是制定國省道公路路域整治實(shí)施方案。截止至20xx年5月31日,我局路政所累計(jì)出勤318人次,共101天,巡查8298公里,發(fā)現(xiàn)違法案件共31宗,其中自行處理19宗,告知綜合執(zhí)法局12宗。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)安全監(jiān)管,確保全局安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。

  一是狠抓“平安工地”建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)和規(guī)范公路養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)安全措施,全力抓好公路在建工程安全施工管理,針對檢查發(fā)現(xiàn)問題積極制定整改措施,從源頭杜絕安全隱患。

  二是加強(qiáng)基層班(所)安全思想教育,全面提高全局職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識。

  (六)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、計(jì)劃生育和信訪維穩(wěn)工作。

  以落實(shí)黨建工作責(zé)任制為重點(diǎn),改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)和糾風(fēng)工作。嚴(yán)格執(zhí)行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“四不直接分管”的原則,堅(jiān)持民主集中制,做到在重大事項(xiàng)、重大決策、重大資金的使用上,提交班子會議討論決策,作出正確決定實(shí)施。在計(jì)劃生育和信訪維穩(wěn)工作上做細(xì)做足,充分傾聽職工呼聲,來了解職工疾苦、解決職工困難,保證全局的穩(wěn)定。

  二.存在問題和不足

  (一)S114線公路20xx年水毀項(xiàng)目,等省公路局現(xiàn)確定方案后,盡快實(shí)施。

 。ǘ㏒114線至城北橋路面改造工程,因縱坡調(diào)整,現(xiàn)仍待設(shè)計(jì)部門出具方案;同時起點(diǎn)處路面標(biāo)高與宅基有差距造成住戶有異議,但住戶與市政府反饋尋求解決方案至今未果。懇請市政府給予協(xié)調(diào)解決。

  三.下半年工作計(jì)劃

 。ㄒ唬┳ズ庙(xiàng)目建設(shè)。

  切實(shí)抓好施工進(jìn)度和保證工程質(zhì)量:一是加快推進(jìn)省道114線至城北橋段路面大修工程,確保在20xx年6月底如期完工;二是加快推進(jìn)省道259線至三村段路面大修工程,確保在20xx年6月底如期完工;三是加快推進(jìn)清連二級公路路面大修工程,確保在20xx年6月底如期完工;四是加快推進(jìn)清連二級公路四座危橋的改造,確保在20xx年6月底如期完工。

 。ǘ┳ズ霉佛B(yǎng)護(hù)工作。

  切實(shí)抓好重點(diǎn)水毀搶修復(fù)工作,盡快組織實(shí)施省道S114線水足塘路段水毀。積極做好20xx年迎國檢各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,全面加強(qiáng)公路日常養(yǎng)護(hù)管理,加快路面病害的處治、實(shí)施周期性養(yǎng)護(hù),全面提升路況質(zhì)量水平,全力確保做好迎國檢工作不拖全市后腿。

 。ㄈ┳ズ寐氛芾砉ぷ鳌

  加強(qiáng)公路日常巡查,依法依規(guī)履行職責(zé);加強(qiáng)對國省道公路路域整治實(shí)施;抓住省道114線水足塘至城南路段創(chuàng)建全省“文明示范路”機(jī)遇,切實(shí)鞏固S114線連怡公路路域整治成果。

 。ㄋ模┳ズ冒踩a(chǎn)工作。

  重點(diǎn)抓好國省干線公路安全生命防護(hù)工程的排查和整治實(shí)施工作,繼續(xù)深入開展好“平安公路”和“平安工地”創(chuàng)建活動,強(qiáng)化公路橋梁設(shè)施、工程建設(shè)施工和公路養(yǎng)護(hù)安全管理工作。

 。ㄎ澹┳ズ命h風(fēng)廉政建設(shè)、計(jì)劃生育和信訪維穩(wěn)工作。

  深入學(xué)習(xí)十八大精神,積極學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實(shí)”專題報道,扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)和糾風(fēng)工作,全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。摸透計(jì)劃生育信訪維穩(wěn)工作的新形勢,積極改進(jìn)工作方法,推動計(jì)生工作健康有序發(fā)展。做好信訪接待工作,堅(jiān)持深入排查、超前化解,認(rèn)真細(xì)致地排查各類苗頭隱患,全面掌握信訪情況,保障我局和諧穩(wěn)定發(fā)展。

  上半年工作述職報告 篇5

  一、從轉(zhuǎn)變思想入手,切實(shí)開展了一系列活動。

  使廣大教師能夠盡快跟上開發(fā)區(qū)教育的快節(jié)奏,將“馬上就辦,辦就辦好”作為行動指南。進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng),甩掉一切拖沓、推諉、不作為的壞習(xí)慣,喚起教師的工作熱情。

  二、健全機(jī)制,規(guī)范學(xué)校內(nèi)部管理

 。1)從領(lǐng)導(dǎo)班子做起,首先對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,處處以身作則,努力起到模范帶頭作用,做到有主見,想干事、能干事、干成事;

 。2)時刻牢記學(xué)校無小責(zé),師生無小事,切實(shí)提高對學(xué)生和家長的服務(wù)意識。

 。3)通過建立新的績效工資分配方案、新的下屬小學(xué)考核制度等進(jìn)一步調(diào)動教職工工作積極性,規(guī)范下屬各小學(xué)的管理模式,并建立相應(yīng)的監(jiān)督評價體系,作為年終考核的重要指標(biāo)。

  三、加強(qiáng)安全管理,提高安全意識。

  切實(shí)落實(shí)好安全網(wǎng)格化管理,將學(xué)校每一個角落都落實(shí)到人。逢會必講安全,確保不出安全事故。嚴(yán)格落實(shí)文教局關(guān)于防溺水安全教育的相關(guān)要求,在各校周邊區(qū)域的坑塘和危險水域懸掛警示條幅和標(biāo)語二百余條。并在暑期安排了巡河值班。

  四、積極開展各項(xiàng)大型活動,提高各校凝聚力。

  在上學(xué)期舉行了兩項(xiàng)大型活動,分別是姚寨總校運(yùn)動會和藝術(shù)節(jié)“文藝匯演”,均取得了圓滿成功。通過這些大型活動,給各校提供了展示特長的平臺,提高了創(chuàng)先爭優(yōu)的`意識。另外總校還積極參加了文教局組織的職工籃球賽、小學(xué)生足球賽,并在賽場上展現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌。為了更好的推動校園足球的開展,在暑假還組織了一次為期5天的足球教練員培訓(xùn)班。

  五、加強(qiáng)與起步區(qū)先進(jìn)學(xué)校間的交流學(xué)習(xí),開闊眼界,找到差距。

  上半年先后組織各小學(xué)校長和骨干教師到紫薇苑小學(xué)、世紀(jì)路小學(xué)、尚璧小學(xué)和屯頭小學(xué)參觀學(xué)習(xí),并邀請西填池小學(xué)業(yè)務(wù)副校長趙艷到姚寨總校做教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)座談,通過這一系列交流學(xué)習(xí)活動,使我們開拓了眼界,看清了差距;同時也學(xué)到了經(jīng)驗(yàn),找到了努力方向?傂I舷履繕(biāo)一致,信心十足,向起步區(qū)先進(jìn)學(xué)?待R。

  六、從教學(xué)常規(guī)抓起,以教研促教學(xué),逐步提升教學(xué)質(zhì)量。

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存的根本,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量和內(nèi)部管理水平也是有效防止生源流失的最根本辦法?傂(jiān)持每兩周常規(guī)檢查一次,規(guī)范各小學(xué)教學(xué)行為,對存在的問題及時糾正?傂3闪⒔萄薪M,將各學(xué)科骨干教師組成兼職教研員,形成各科學(xué)科帶頭人,以點(diǎn)帶面,逐步擴(kuò)散。打鐵還需自身硬,教學(xué)質(zhì)量的提升是根本,也是我們下一步工作的重點(diǎn)。

  七、積極改善辦學(xué)條件。

  上半年對三所學(xué)校樓頂進(jìn)行防水維修,平整了兩塊足球場地,對6所學(xué)校進(jìn)行了不同程度的綠化,維修了一所學(xué)校的圍墻,更換了部分門窗和桌凳,盡最大能力改善辦學(xué)條件,為師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。

  存在的不足和下一步努力方向:

  一、課程開設(shè)不全,音、體、美等科目形同虛設(shè),學(xué)生得不到全面發(fā)展。

  英語科目普遍偏弱,英語教師短缺,這也是造成整體成績落后的重要因素。

  二、生源流失日益嚴(yán)重,隨著周邊民辦私立學(xué)校的發(fā)展壯大,新生生源不斷流失,給公辦學(xué)校的發(fā)展帶來很大沖擊。

  不能滿足學(xué)生食宿是存在的客觀短板,但是我們會通過優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部管理,不斷提升辦學(xué)條件和教學(xué)質(zhì)量來彌補(bǔ)自身的不足,只有將自身做好,得到家長的認(rèn)可,才能做大限度保留生源。

  三、專用教室和活動場地建設(shè)嚴(yán)重不足。

  近兩年雖新建了幾所學(xué)校,但規(guī)模都比較小。有的根本沒有預(yù)留專用教室,即使設(shè)計(jì)有的,也都是空白狀態(tài),儀器、設(shè)備、圖書等均未配備,學(xué)生活動場地更是有限。下一步我們將逐年配備專室設(shè)備,改善學(xué)生活動場地,將電子白板、微機(jī)房等信息教育優(yōu)先推向日程。

  四、教師年齡結(jié)構(gòu)偏大,近兩年退休教師將有二十余人,專業(yè)型人才匱乏。

  這也是造成課程開設(shè)不全、個別科目嚴(yán)重落后的重要原因。下一步我們將加強(qiáng)教師培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流,豐富教師專業(yè)結(jié)構(gòu),努力使中青年教師達(dá)到一專多能,盡最大能力開全課程,滿足學(xué)生發(fā)展需要。盡可能為新招聘教師創(chuàng)造好的工作和生活條件,使他們能安心工作,扎根姚寨。

  以上是我對姚寨總校上半年的工作匯報,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  上半年工作述職報告 篇6

  上半年以來,安監(jiān)辦在縣安監(jiān)局和xxx工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,依照《安全生產(chǎn)法》,結(jié)合xxx安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況,以“雙基”(基礎(chǔ)和基層)工作為重點(diǎn),明確責(zé)任,分級負(fù)責(zé),積極大膽的抓好了轄區(qū)各企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)工作,較好的完成了各級確定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。我們重點(diǎn)做了以下工作:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,安全意識進(jìn)一步增強(qiáng)

  xxx工委、辦事處歷來把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來抓,提倡“珍惜生命,安全第一”的工作思路,同時也擺上了xxx工委、辦事處的工作議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)任安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,并親自任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓。不斷完善一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制;每季度召開一次安全生產(chǎn)例會,對安全生產(chǎn)涉及到的工作主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,并要求其他業(yè)務(wù)口密切配合,資金上給予大力支持,為xxx工委、辦事處上下齊心協(xié)力抓好安全生產(chǎn)工作營造了良好的環(huán)境,特別是全體干部職工的安全生產(chǎn)意識逐步增強(qiáng),安全生產(chǎn)防范能力和水平有了更進(jìn)一步的提高。

  二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)

  根據(jù)縣安監(jiān)局和xxx工委、辦事處的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,我們把油田三產(chǎn)企業(yè)納入了安全生產(chǎn)監(jiān)管范圍,建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,層層落實(shí),確定各企業(yè)的一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)的工作基礎(chǔ)。

  三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)督查和事故隱患整改

  xxx安監(jiān)辦按照“專家查隱患、政府搞督查、部門抓監(jiān)管、企業(yè)抓落實(shí)”的原則,堅(jiān)持對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)單位和工商業(yè)戶進(jìn)行“大檢查、嚴(yán)治理、嚴(yán)監(jiān)控”的專項(xiàng)整治檢查工作。一是認(rèn)真做好春夏和節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。重點(diǎn)對轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)“xxx玻璃制品有限公司”和“xxxx農(nóng)化有限責(zé)任公司”進(jìn)行重點(diǎn)安全生產(chǎn)檢查,特別是在“春節(jié)”、“五一”期間,對他們的生產(chǎn)車間逐個進(jìn)行詳細(xì)檢查,側(cè)重防火、防爆的安全措施是否到位,應(yīng)急救援預(yù)案是否合理,操作是否正規(guī),安全生產(chǎn)臺帳是否規(guī)范等,對檢查中檢查出的事故隱患落實(shí)責(zé)任人,并限期予以整改。半年來共檢查15余次,查出事故隱患20起,立即整改12起,限期整改8起;二是對一家造紙廠和葦板廠的安全消防和鍋爐進(jìn)行了檢查,檢查中對直接責(zé)任人進(jìn)行了安全教育,并要求對鍋爐進(jìn)行定期年審,切實(shí)消除安全隱患;三是對一棵樹的經(jīng)營戶及流動居住戶進(jìn)行了安全檢查,對私拉亂接天然氣、違章用電、小加油點(diǎn)進(jìn)行了清理。通過組織開展大檢查活動,消除了大量事故隱患,為安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  四、努力加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作

  一是組織安全生產(chǎn)系列宣傳教育,總?cè)藬?shù)達(dá)600余人,發(fā)放各種宣傳材料共20xx余份,通過宣傳使大家的安全意識有了明顯的提高。二是聯(lián)系縣安監(jiān)局,特聘請東營技術(shù)學(xué)院郭新照教授給油田三產(chǎn)企業(yè)分管安全的領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)辦主任和一線工人講授安全生產(chǎn)知識。三是積極上報信息,已在縣電視臺播放安全生產(chǎn)檢查工作指導(dǎo)3次,積極宣傳安全生產(chǎn)的重要性。四是認(rèn)真組織參加縣安監(jiān)局組織的“安全生產(chǎn)月”活動。出動宣傳車一輛,制作宣傳展板1塊,印發(fā)宣傳材料600余份,到轄區(qū)內(nèi)人員密集場所宣傳發(fā)放宣傳材料,制作橫幅3幅。

  五、查找不足,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作再出新成績

  雖然半年轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢較好,但安全生產(chǎn)工作仍存在許多不足之處。一是思想認(rèn)識有差距,個別領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)認(rèn)識不到位,沒有把安全生產(chǎn)工作擺上應(yīng)有的位置;二是基礎(chǔ)工作仍然薄弱,從業(yè)人員文化素質(zhì)低,職工培訓(xùn)少,無證上崗,安全生產(chǎn)投入不足,勞動防護(hù)不到位,企業(yè)“三違”等現(xiàn)象時有發(fā)生。

  六、下一步工作打算

  1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,各單位、企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

  2、做好專項(xiàng)整改活動,從建設(shè)“平安xxx”的高度,充分認(rèn)識專項(xiàng)整治的`重要性,做好安全生產(chǎn)工作的檢查工作,排查整個環(huán)節(jié)的事故隱患。強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督和整治工作,根據(jù)季節(jié)重大節(jié)日和安全生產(chǎn)形勢需要,適時組織開展安全生產(chǎn)綜合性、專項(xiàng)性安全檢查。

  3、不斷修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做到用制度規(guī)范每個人,把一崗雙責(zé)作為安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)來抓。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,提高全民安全意識。

  5、積極申請為xxx成立安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察中隊(duì)而努力。

  5、全力配合縣安監(jiān)局做好其他常規(guī)性工作。

  總之,安全生產(chǎn)無小事,責(zé)任重大,我們一定要提高認(rèn)識,堅(jiān)定信心,以人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真抓好xxx的安全生產(chǎn)工作,為xxx的安全生產(chǎn)環(huán)境的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  上半年工作述職報告 篇7

  今年上半年,撫琴街道黨工委及辦事處以勇?lián)?zé)任為激勵,緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心任務(wù)和各項(xiàng)工作目標(biāo),牢牢抓住 “抓黨建、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”這個工作思路,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體,大力推進(jìn)基層組織建設(shè)和民主政治建設(shè),為轄區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供了可靠的組織保障,促進(jìn)了轄區(qū)社會的和諧穩(wěn)定,上半年基層黨建工作專項(xiàng)述職報告。街道黨工委被區(qū)委評為“四好班子”,1個基層黨組織和2名社區(qū)書記受到市委表彰, 2個社區(qū)獲金牛區(qū)“十佳社區(qū)”稱號。而以此為帶動,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了“雙過半”的目標(biāo)。

  回顧今年以來的工作,我們深感團(tuán)結(jié)就是力量,協(xié)作就是效率,公正就能取得成效。而上述工作狀態(tài),正是取得如此成績的必然結(jié)果,F(xiàn)按要求述職如下:

  一、以責(zé)任和制度為首要,把握黨的工作的主導(dǎo)方向

  抓黨建必須以工委的領(lǐng)導(dǎo)為主導(dǎo)。上半年在黨建工作思路確定后,責(zé)任和制度就成了執(zhí)行的關(guān)鍵。我們堅(jiān)持依職依責(zé)落實(shí)好了以下工作:一是堅(jiān)持黨工委的領(lǐng)導(dǎo)。始終把黨建工作列入首要工作目標(biāo),及時分析、研究新形勢下基層黨建工作的發(fā)展和提高,并積極主動維護(hù)工委責(zé)權(quán)定位、齊抓共管的黨建工作格局。二是及時落實(shí)黨建工作目標(biāo)。以區(qū)委組織部工作要點(diǎn)為指導(dǎo),制定下發(fā)了《撫琴街道XX年黨建工作要點(diǎn)》,對全年工作做了總體規(guī)劃,并將黨建工作目標(biāo)列入科室及社區(qū)目標(biāo)進(jìn)行考核,落實(shí)了任務(wù),有效地指導(dǎo)了基層黨建工作的深入開展。三是堅(jiān)持黨建工作例會制度。每季度至少召開一次黨建工作例會,專題研究基層黨組織黨建工作,解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。

  二、以鞏固和提高為方向,大力推進(jìn)黨建主要工作較快發(fā)展

  (一)鞏固隊(duì)伍建設(shè)成效,打牢以人為本持續(xù)發(fā)展的`根基。

  人是促進(jìn)發(fā)展的主動因素,而人的活力要靠科學(xué)理性的態(tài)度來激活。為此,我們通過以下三個方面的努力,帶來了隊(duì)伍面貌和效能的改變:

  1.強(qiáng)化民主集中制原則,班子凝聚力得到加強(qiáng)。

  一是建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則,凡涉及重大事項(xiàng),都由班子集體討論決定,不搞“一言堂”,活躍了議事氣氛,議事有效性大增。

  二是開展主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員及社區(qū)書記、班子成員與分管科室長及科室人員開展交心談心等活動,增進(jìn)干部之間的相互溝通和相互了解,合作為事的環(huán)境大為改善,干部隊(duì)伍的凝聚力和向心力進(jìn)一步加強(qiáng)。

  2. 強(qiáng)化機(jī)制建設(shè),干部隊(duì)伍管理水平不斷提高。

  一是進(jìn)一步制定完善了《撫琴街道切實(shí)轉(zhuǎn)變工作職能,用心做好“三個服務(wù)”工作措施》、《撫琴街道黨政領(lǐng)導(dǎo)成員工作聯(lián)系制度》、《撫琴街道文明創(chuàng)建工作問責(zé)制度》、《發(fā)展中國共產(chǎn)黨黨員的程序和要求》、《撫琴街道辦事處信息報送制度》、《撫琴街道機(jī)關(guān)職工工作性津貼發(fā)放的實(shí)施辦法(試行)》和《撫琴街道社區(qū)黨委會議議事規(guī)則》、《撫琴街道社區(qū)工作者考勤制度》等制度,保證了有章可循,按章辦事的格局。

  二是建立了督查工作機(jī)制,圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作和辦事處重點(diǎn)工作,采取實(shí)地督查和暗訪等形式,對工作推進(jìn)情況、紀(jì)律遵守情況,進(jìn)行公正有效督促檢查,確保政令暢通,增強(qiáng)了干部隊(duì)伍管理的公信力。

  3. 強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),干部隊(duì)伍執(zhí)行力不斷提升。

  一是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)點(diǎn)評和“四講四比”黨性分析,加強(qiáng)干部隊(duì)伍理想信念和崗位教育,引導(dǎo)干部職工愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)。

  二是立足“最基層的人做好最基礎(chǔ)的事”,按照真爬坡、敢破難的要求,大力營造“干事者受肯定、不事者受批評、成事者受獎勵、壞事者受懲罰”的良好氛圍,激發(fā)干部隊(duì)伍的積極性,執(zhí)行力得到了顯著提升。

 。ǘ╈柟厅h建工作成效,堅(jiān)持發(fā)揮黨建的宣導(dǎo)推進(jìn)作用。

  把黨建活動的新成效和黨建工作的新思維及時帶入現(xiàn)實(shí)工作中,為黨建工作注入新活力,才能保證黨建工作的持續(xù)生命力。為此,我們堅(jiān)持圍繞發(fā)展需要,堅(jiān)持結(jié)合街道轄區(qū)實(shí)情,富有成效地開展黨建工作,進(jìn)而帶動其他事業(yè)的全面提高和發(fā)展。

  上半年工作述職報告 篇8

  半年來,在區(qū)委區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的指導(dǎo)下,我鄉(xiāng)安辦堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,圍繞安全生產(chǎn)年度目標(biāo),保安全、求穩(wěn)定、促和諧,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開展隱患排查治理工作,全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加大安全投入,加快科技進(jìn)步,提升保障能力,不斷強(qiáng)化安全監(jiān)管,推進(jìn)工作創(chuàng)新,努力探索和構(gòu)建長效管理機(jī)制,杜絕較大以上事故的發(fā)生。我們在做好日常工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓了以下幾個方面:

  一、抓安全生產(chǎn)責(zé)任制

  以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn),進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立安全屬地監(jiān)管、部門行業(yè)監(jiān)管、工作例會、大檢查等一系列制度。年初鄉(xiāng)黨委、政府與各村、企事業(yè)單位、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主、車主、船主簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》60份,將安全責(zé)任層層分解落實(shí)。堅(jiān)持實(shí)行行政首長負(fù)責(zé)制、問責(zé)制、“一票否決”,“一崗雙責(zé)”和責(zé)任追究制度。同時因人事變化,還適時調(diào)整完善了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理委員會成員。明確相關(guān)職能部門和行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。明確企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對企業(yè)安全生產(chǎn)承擔(dān)主體責(zé)任。通過完善體制機(jī)制,加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作,不斷提高和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管組織體系,確保一方平安。同時,鄉(xiāng)政府還制定了安全工作應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案,并作付諸實(shí)施,效果明顯。

  二、抓日常管理

  及時傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和會議精神,通知通報及時轉(zhuǎn)發(fā),針對農(nóng)村農(nóng)時和天氣氣候特點(diǎn),還適時通過有線電視、手機(jī)短信等形式發(fā)出安全生產(chǎn)警示。

  三、抓宣傳教育培訓(xùn)

  認(rèn)真做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作,上半年共出動宣傳車20臺次,發(fā)放宣傳資料20xx余份,書寫各類標(biāo)語100幅,組織學(xué)生、村組干部、車主、船主3000余人觀看了安全警示片,群眾的安全意識得到了增強(qiáng)。;袠I(yè)、非煤礦山、煙花爆竹經(jīng)營戶等分別由安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門進(jìn)行培訓(xùn),做到持證上崗。一般生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主、車主、船主、鄉(xiāng)村干部和安全員由我鄉(xiāng)與區(qū)安監(jiān)、交警、海事等部門共同在鄉(xiāng)上組織培訓(xùn),今年共培訓(xùn)了300人次。

  四、抓隱患排查

  認(rèn)真開展了“全國安全生產(chǎn)宣傳月”和“百日專項(xiàng)督查”活動。鄉(xiāng)上成立了由副鄉(xiāng)長xx擔(dān)任組長的安全生產(chǎn)排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組,并在第一時間下發(fā)了《XX鄉(xiāng)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案》。宣傳月里,在以宣傳造聲勢的基礎(chǔ)上,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)布置開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動。此次百日督查行動我鄉(xiāng)共分3個督查組對各自分工的單位進(jìn)行了連續(xù)3次的檢查,查出和整治一般隱患10余件(處)。按專項(xiàng)行動和綜合督查的總體要求完成了各項(xiàng)督查任務(wù)。

  五、抓專項(xiàng)整治

  按照市、區(qū)統(tǒng)一部署,認(rèn)真開展專項(xiàng)整治工作。4月初,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)集中開展道路交通、消防、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、民用燃?xì)、農(nóng)用機(jī)械等七個方面的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,鄉(xiāng)成立了專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。為控制較大以上安全生產(chǎn)事故,堅(jiān)決杜絕重特大事故,逐步建立各重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的目標(biāo),我們對以上七個方面的專項(xiàng)整治內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化,一一落實(shí)了責(zé)任單位和牽頭部門,各責(zé)任部門按照鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一部署,有計(jì)劃、有步驟地開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,目前此項(xiàng)工作雖已完成,但仍在鞏固提高。鄉(xiāng)上將進(jìn)一步強(qiáng)化對專項(xiàng)整治的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo),查找薄弱環(huán)節(jié),制定整改方案。同時,凡專項(xiàng)整治工作不力的責(zé)任部門,擬在年終目標(biāo)管理考核中,不列入評優(yōu)評先范圍。

  此外,我們還在元旦、春節(jié)、五一等重大節(jié)點(diǎn)前后,突出安全生產(chǎn)重點(diǎn)檢查。每次檢查鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分組進(jìn)行全面檢查。每次檢查中發(fā)現(xiàn)隱患及時提出整改意見,及時通知生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行整改,以消除各類隱患,防范事故發(fā)生,上半年共查處各類違章30起。

  六、抓制度完善和安全投入

  今年我鄉(xiāng)制定完善了安全工作十項(xiàng)制度、十項(xiàng)職責(zé)、十個登記薄,十條管理體系,十種檔案,有辦公室牌子,辦公桌椅,電話,文件柜,攝像機(jī),電腦等硬件。總之,鄉(xiāng)黨委、政府非常重視安全生產(chǎn)投入,在鄉(xiāng)財(cái)政十分困難的情況下,鄉(xiāng)政府依然每年都投入幾萬元資金用于安全生產(chǎn)工作的`開展,安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)得到了保障。

  半年來,由于我們對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加之安委會各成員單位的共同努力,全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理工作仍存在一些不足:一是少數(shù)單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強(qiáng),群眾對安全生產(chǎn)觀念還有些淡薄,存有僥幸心理;二是個別單位安全隱患整改不及時、不到位,呈動態(tài)變數(shù),一般事故時有發(fā)生;三是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管權(quán)力有限,監(jiān)管力量不足,適應(yīng)不了快速發(fā)展變化的安全生產(chǎn)形勢。這些問題的存在,要求我們不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,要盡力量,采取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。

  七、下一步工作目標(biāo)及具體措施

  我鄉(xiāng)將繼續(xù)抓緊抓好各項(xiàng)安全檢查工作,確保轄區(qū)范圍內(nèi)不發(fā)生任何安全事故,為達(dá)到這一目標(biāo),下一步將采取以下措施:

  1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。我鄉(xiāng)將進(jìn)一步督促企業(yè)搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,使企業(yè)充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。

  2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強(qiáng)化各企業(yè)的法律意識。按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,依法加強(qiáng)對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。

  3、進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,加大監(jiān)督檢查力度。主要是嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除安全隱患,切實(shí)抓好春季期間安全生產(chǎn)工作。

  上半年工作述職報告 篇9

  XX年上半年,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,作為黨建第一責(zé)任人,我認(rèn)真履行存檔建工第一責(zé)任的職責(zé),牽頭抓總、當(dāng)好表率。按照“抓黨建、凝合力、謀發(fā)展,抓發(fā)展、夯基儲促黨建”的工作思路,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村廣大黨員干部群眾艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作,提升了黨建工作水平,有力地推進(jìn)了全村經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)的又好又快發(fā)展。

  下面,我就履行聯(lián)豐村黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)的情況述職如下:

  一、加強(qiáng)黨員干部教育管理,認(rèn)真履職盡責(zé)

  一是狠抓“學(xué)習(xí)型”兩委班子建設(shè)。

  堅(jiān)持每月一次兩委學(xué)習(xí)制度和業(yè)余自學(xué)制度。在班子成員和組干部中開展以“學(xué)理論、學(xué)科技、學(xué)法律,查思想、查信念、查作風(fēng),促進(jìn)黨性觀念增強(qiáng)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切”為主要內(nèi)容的“三學(xué)、三查、三促”活動,強(qiáng)化了“學(xué)習(xí)型、思考型、進(jìn)取型”隊(duì)伍建設(shè),形成了“工作學(xué)習(xí)化、休閑學(xué)習(xí)化、生活學(xué)習(xí)化”氛圍。上半年,先后組織黨員干部群眾參加縣、鎮(zhèn)、村舉辦的教育培訓(xùn)3次。

  二是認(rèn)真完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

  為增加工作透明度,先后制定和完善了《財(cái)務(wù)管理制度》、《“三務(wù)”公開制度》和《村規(guī)民約》等規(guī)章制度。同時,認(rèn)真落實(shí)了“三會一課”、“一事一議”等制度,制定了一個切合本村實(shí)際發(fā)展規(guī)劃。

  三是堅(jiān)持提高發(fā)展黨員質(zhì)量。

  通過不斷健全完善抓制度與落實(shí),規(guī)范了發(fā)展黨員工作,優(yōu)化了黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),促進(jìn)了黨的基層組織建設(shè),目前,聯(lián)豐村共有黨員50名,新發(fā)展黨員3名,積極分子轉(zhuǎn)預(yù)備黨員4名,培養(yǎng)積極分子2名,培養(yǎng)后備干部3名。

  四是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。

  認(rèn)真落實(shí)村干部廉政承諾制度。今年初,我們在黨員會、群眾代表會上作出公開承諾,做到每月召開民情懇談會,按時公開“三務(wù)”,輪流坐班,廉潔奉公等事項(xiàng)。半年來,我村沒有違規(guī)、違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。

  二、開展“基層組織建設(shè)年”活動,激活力作表率

  開年以來,我們按照鎮(zhèn)黨委安排部署,將“創(chuàng)先爭優(yōu)見行動、建強(qiáng)組織增活力”為主題的“基層組織建設(shè)年活動”列入了村支部、村委會重要議事日程。 5月20日,召開了村兩委班子會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了鎮(zhèn)黨委《關(guān)于在基層黨組織和黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施方案》,從本村實(shí)際出發(fā)制定了以“抓黨建強(qiáng)管理,激活力作表率,創(chuàng)機(jī)制謀發(fā)展”為主題的“基層組織建設(shè)年”實(shí)施辦法,成立了以自己為組長,村兩委人員為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,深入開展了“基層組織建設(shè)年”活動。

  活動中,通過組織黨員重溫入黨誓詞、學(xué)習(xí)黨的政策,互相交流討論,以典型示范村為榜樣比發(fā)展,黨員之間比“崗位奉獻(xiàn)”等多種形式,激發(fā)了村兩委和黨員活力,使“基層組織建設(shè)年”活動起到了明顯效果,

  一是充分發(fā)揮黨支部作用

  投資180萬元改擴(kuò)建和新建村級公路3.6公里,其中新建2.6公里,改擴(kuò)建1公里,完成了貓兒溝至安昌河寬5.5米,場2.1公里的路基工程。

  二是充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用

  發(fā)動全村50名黨員投入新農(nóng)村核心區(qū)建設(shè)。自6月份起歷時70多天時間,適度集中流轉(zhuǎn)土地1200畝,種植獼猴桃720多畝,清理農(nóng)房建筑遺留垃圾1200立方米,清理農(nóng)舍雜草和生垃圾45000多平方米,清理道路3條總長達(dá)7400米。同時,添置垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車1輛,臨時垃圾分類箱14套,解決了垃圾堆放處理問題。

  三、發(fā)揮黨建工作帶動作用促發(fā)展,當(dāng)好排頭兵

  聯(lián)豐村始終把黨建工作和中心工作聯(lián)系起來,充分發(fā)揮黨建牽引帶動作用,切實(shí)為人民群眾興辦了一批好事實(shí)事。

  一是帶頭籌集發(fā)展資金。

  根據(jù)年初工作計(jì)劃,今年我村要改擴(kuò)建公路3.6公里,新筑寬5.5長 2.1公里的路基,新建1200畝獼猴桃種植園,新建站地20余畝的文化廣常在資金不足的情況下,自己主動貸款20萬元,并動員為項(xiàng)目的順利實(shí)施出謀獻(xiàn)計(jì)。通過努力共籌集資金120萬元,保證四大項(xiàng)目的順利實(shí)施。

  二是新建獼猴桃種植園。

  實(shí)行山地、荒山荒坡適度集中流轉(zhuǎn),采勸統(tǒng)一整治,統(tǒng)一規(guī)劃,集中植苗,分片管理”的`方法,新建立了1200畝獼猴桃種植園。

  三是養(yǎng)殖業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大。

  在原年產(chǎn)300萬只櫻桃谷鴨的基礎(chǔ)上,今年擴(kuò)大到了500萬只;生豬養(yǎng)殖由原來的1.8萬頭擴(kuò)大到現(xiàn)在的2.1萬頭;水產(chǎn)由原來的318畝擴(kuò)大到現(xiàn)在的618畝;產(chǎn)值由原來的8000多萬元增加到現(xiàn)在的1.25億元。

  四是農(nóng)民專合組織增多。

  聯(lián)豐村原有聯(lián)豐養(yǎng)殖合作社、匯鑫生豬養(yǎng)殖合作社等農(nóng)民專合組織,今年又新增了“開心獼猴桃種植專業(yè)合作社”,使本村農(nóng)民轉(zhuǎn)組織達(dá)到了4個。

  五是農(nóng)民休閑廣場投入使用。

  今年,我們新建了占地20多畝農(nóng)民休閑廣常在廣場內(nèi)除完善了體育建設(shè)設(shè)施外,新植風(fēng)景樹近500株、涼亭3個、藝術(shù)雕塑3座、小石拱橋數(shù)座,新拓小溪600余米。

  六是新農(nóng)村核心區(qū)建設(shè)得到肯定。

  7月X日,省新農(nóng)村建設(shè)檢查驗(yàn)收組,對我村新農(nóng)建設(shè)的道路、水利設(shè)施、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、村容村貌和精神文明建設(shè)等情況進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。檢查組的同志一致認(rèn)為,聯(lián)豐村的新農(nóng)村達(dá)到了省上的要求,并決定對我村的經(jīng)驗(yàn)在全省推廣。

  雖然我村抓黨建工作取得了一些成績,兩委班子的整體戰(zhàn)斗力得到了加強(qiáng),干部的整體素質(zhì)和“雙帶”能力得到提高。但是與鎮(zhèn)黨委、政府的要求還有一定差距。下一步,我將以更強(qiáng)的責(zé)任心、更高的熱情、更清的思路進(jìn)一步抓好黨建工作,為打造“魅力官斗山,幸福聯(lián)豐村”做出更大的貢獻(xiàn)。

  上半年工作述職報告 篇10

  按照控股公司黨委和集團(tuán)公司的組織安排,我自去年5月份到咱們XX炭素公司擔(dān)任董事長,從事行政領(lǐng)導(dǎo)工作至今已有一年多的時間了。通過這一年多的工作,我不僅和在座的各位同志建立了深厚的情誼,而且一直被公司全體職工那種不畏艱難、樂觀向上的精神所深深感染。在這里,我首先對集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)、前昊炭素公司的各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工對我在工作、生活、學(xué)習(xí)上給予的莫大信任、支持和幫助表示衷心的感謝。根據(jù)今年總公司文件精神和《山東XX投資控股有限公司關(guān)于對企業(yè)干部民主測評的要求及說明》的通知的有關(guān)規(guī)定,下面,我就德、能、勤、績、廉五個方面把自己上半年以來的思想、工作、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)等情況和存在的不足以及下半年的打算從三個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及在座的各位同志作一匯報,請大家給予評議和指正。

  一、上半年工作的簡要回顧

  半年來,在控股公司和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我作為XX炭素公司這個管理團(tuán)隊(duì)的班長,緊緊圍繞集團(tuán)公司的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)方向,銳意改革,大力發(fā)揚(yáng)"團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新"的企業(yè)精神,按照公司年初制定的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo),采取一系列的強(qiáng)有力措施,團(tuán)結(jié)、組織、帶領(lǐng)全體員工,真抓實(shí)干、奮力拼搏,企業(yè)的管理、文化、環(huán)境、職工精神面貌都發(fā)生了較大的變化,特別是公司在強(qiáng)化內(nèi)部管理、生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新和文化建設(shè)等方面取得了可喜的進(jìn)展和明顯的改變。

  (一)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,加速推動公司可持續(xù)發(fā)展

  1.企業(yè)綜合實(shí)力有所提高,生產(chǎn)經(jīng)營保持了平穩(wěn)運(yùn)行。

  今年以來,公司面對日趨激烈的市場競爭、原材料市場大幅度的波動和其他諸多的不利因素,全體員工創(chuàng)造性的開展工作,取得了1--6月份各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)較好的成績:累計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)70353噸;完成工業(yè)生產(chǎn)總值25300萬元;實(shí)現(xiàn)銷售收入20523萬元;出口創(chuàng)匯1573萬美元;實(shí)現(xiàn)利潤1230萬元。各項(xiàng)指標(biāo)分別完成年度計(jì)劃的54.12%,55.45%,52.62%,49.40%, 58.57%。另外,公司今年還為股東分發(fā)去年紅利1560萬元;發(fā)放員工工資603萬元。基本實(shí)現(xiàn)了公司董事會確定的時間過半、任務(wù)計(jì)劃過半的目標(biāo)。

  2.綜合實(shí)力走在了同行前列。

  今年在幾次市場波動的情況下,公司主要領(lǐng)導(dǎo)與銷售處拓展思路,把握市場機(jī)遇,增加了對國內(nèi)外客戶的供貨量,實(shí)時擴(kuò)大了市場份額。據(jù)中國炭素行業(yè)協(xié)會的有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,我公司1-6月份預(yù)焙陽極產(chǎn)量在國內(nèi)同行業(yè)生產(chǎn)廠家位列第九名,出口創(chuàng)匯位列行業(yè)第五名,產(chǎn)品生產(chǎn)能力和市場占有率均跨入全國炭素行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)的行列。

  3.調(diào)產(chǎn)轉(zhuǎn)型邁出了實(shí)質(zhì)性步伐。

  為盡快實(shí)現(xiàn)公司"經(jīng)營產(chǎn)品在行業(yè)中占有較多市場份額"的愿景目標(biāo),經(jīng)對市場充分調(diào)研論證并報請總公司批準(zhǔn),投資6000萬元利用廠區(qū)內(nèi)空域場地建設(shè)6萬噸/年38室焙燒爐。項(xiàng)目從論證、設(shè)計(jì)、到耐火材料采購、配套設(shè)施、生產(chǎn)工藝確定均按照國內(nèi)同行業(yè)較先進(jìn)水平的要求進(jìn)行了布局規(guī)劃。為了確保工期爭取早建成、早投產(chǎn)、早獲得收益,控股公司XXX董事長和XXX總經(jīng)理、集團(tuán)公司XXX董事長等領(lǐng)導(dǎo)多次過問并親自到施工現(xiàn)場檢查、查看項(xiàng)目進(jìn)展,幫助協(xié)調(diào)、解決實(shí)際問題和困難。截止目前,輕鋼廠房安裝基本完工,窯爐雙向砌筑施工過半,行車安裝調(diào)試完畢,靜電收塵和煙囪主題工程開始施工,基本實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃工期與施工進(jìn)度的一致。該項(xiàng)目計(jì)劃9月16日全部竣工驗(yàn)收,9月30日點(diǎn)火投產(chǎn)。項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效后,公司預(yù)焙陽極焙燒產(chǎn)量將達(dá)到20萬噸,年新增銷售收入20000萬元,新增利稅1200萬元,將進(jìn)一步擴(kuò)大市場占有規(guī)模,推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

  為逐步淘汰落后生產(chǎn)工藝,降低生產(chǎn)成本,擴(kuò)大產(chǎn)量、提高質(zhì)量,減少污染,公司通過積極與中油燃?xì)夤緶贤▍f(xié)調(diào)爭取了天然氣供應(yīng)指標(biāo),并對3#、5#焙燒爐實(shí)施了天然氣替代煤氣焙燒的`技術(shù)改造,借鑒去年天然氣使用的經(jīng)驗(yàn)做法,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況合理改造,僅用了一個半月的時間就全部完成并投入運(yùn)行。目前公司已有近10萬噸的產(chǎn)能采用天然氣焙燒,不僅進(jìn)一步提高了產(chǎn)品質(zhì)量,而且解決了因煤氣爐帶來的粉塵污染和不安全因素,改善了生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境,降低了工人勞動強(qiáng)度。公司計(jì)劃下半年再努力爭取增加2-3萬立方米的用氣指標(biāo),確保供應(yīng)量充足的條件下,全面采用天然氣焙燒工藝。

 。ǘ┮蕴嵘龁T工素質(zhì)為重點(diǎn),企業(yè)綜合管理水平得到全面提高

  公司始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藱C(jī)制原則,把德、能、勤、績、廉作為衡量和使用人才的主要標(biāo)準(zhǔn),著力加強(qiáng)了各級管理人員隊(duì)伍建設(shè),在堅(jiān)持做好日常管理和監(jiān)督工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)年初對全部中層管理人員考核測評結(jié)果,充實(shí)了中層班子,并選拔多名優(yōu)秀的年輕骨干進(jìn)入管理層隊(duì)伍,使我公司管理人員隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理化。

  為進(jìn)一步統(tǒng)一思想,加強(qiáng)隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),組織各級干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了XXX董事長的"關(guān)于XXX所屬企業(yè)下一步的發(fā)展方向及如何發(fā)展自身企業(yè)提出的三點(diǎn)要求"并進(jìn)行了認(rèn)真討論,結(jié)合實(shí)際圍繞公司的年度目標(biāo)和愿景發(fā)展目標(biāo)如何盡快實(shí)現(xiàn),將公司在行業(yè)內(nèi)所具有的優(yōu)劣勢進(jìn)行了全面剖析,進(jìn)一步統(tǒng)一了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的思想,加強(qiáng)了凝聚力,堅(jiān)定了大家對公司發(fā)展的信心與決心。

  4月份,從管理層和基層車間干部中選拔了4名年輕骨干,到XX大學(xué)材料工程學(xué)院進(jìn)行了兩個月的脫產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)習(xí)炭素行業(yè)的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和工藝,推進(jìn)公司的生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提高。采取"走出去,請進(jìn)來"的辦法,從XXX碳素廠和陽泉XXX碳素廠引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才兩名,結(jié)合生產(chǎn)中存在的實(shí)際問題,發(fā)揮他們的技術(shù)專長,合理解決生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量控制方面出現(xiàn)的不穩(wěn)定現(xiàn)象,同時傳、幫、帶好和培養(yǎng)焙燒技術(shù)人才,為公司今后實(shí)現(xiàn)靠技術(shù)抓質(zhì)量、靠質(zhì)量求發(fā)展的管理目標(biāo)奠定了可靠基礎(chǔ)。經(jīng)過多次邀請,全國炭素行業(yè)知名專家XXX教授來我公司進(jìn)行了為期兩天的考察,并就在我公司建立炭素實(shí)驗(yàn)室和成立炭素新技術(shù)研發(fā)中心達(dá)成了初步合作意向。7月初XXX大學(xué)XXX博士帶領(lǐng)15名炭素專業(yè)大學(xué)生來公司學(xué)習(xí)實(shí)踐,搭建起了產(chǎn)、學(xué)、研合作平臺,為企業(yè)發(fā)展注入了活力。

 。ㄈ┮晕幕ㄔO(shè)為主線,營造以人為本的和諧氛圍

  1.強(qiáng)化培訓(xùn)提高員工整體素質(zhì)。

  針對今年有的車間個別員工思想不穩(wěn)定、工作不扎實(shí)以及少數(shù)新員工對工作不專心不積極的實(shí)際狀況,公司有計(jì)劃地組織員工以車間、處室為單位對《員工守則》、"公司各項(xiàng)規(guī)章制度"和"企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及遠(yuǎn)期規(guī)劃"等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn),使每一名員工都對公司管理有了新的認(rèn)識,對公司的發(fā)展增強(qiáng)了信心。從3月開始,人力資源處和辦公室有計(jì)劃有步驟地在公司上下開展起了"愛企敬業(yè)、忠誠奉獻(xiàn),如何做個好員工"的主題教育和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,進(jìn)一步提高了全體員工的綜合素質(zhì),許多員工寫出了心得體會,并以實(shí)際行動表達(dá)了自己熱愛公司、熱愛崗位的決心。

  為進(jìn)一步加大公司執(zhí)行力度,使各項(xiàng)工作真正能夠落到實(shí)處,組織全體管理后勤人員和車間班組長、部分骨干職工進(jìn)行了"數(shù)字思維、導(dǎo)向思維、內(nèi)向思維"三大思維的培訓(xùn),現(xiàn)在公司上下各級干部職工都以"認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾"的態(tài)度對待工作,把工作目標(biāo)數(shù)字化,對分配的工作不找任何借口拖延,堅(jiān)決不折不扣的完成,助推了企業(yè)管理文化更加深入。

  2.真心實(shí)意為職工辦實(shí)事,企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)一步深化。

  "成就員工"是XXX炭素公司的核心價值觀,公司一直把員工當(dāng)成是企業(yè)最重要的財(cái)富。今年上半年,公司堅(jiān)持按照年初提出的"推動公司各項(xiàng)事業(yè)向著更加殷實(shí)、富有、活力的和諧企業(yè)而努力奮斗"的發(fā)展思路作為工作的指導(dǎo)思想,以改善和提高員工的福利待遇,讓多數(shù)員工從思想上真正做到了能夠以廠為家,愛崗敬業(yè)。

  一是關(guān)心職工溫暖,逐步改善了員工切身利益。

  圍繞這一舉措,今年員工的福利待遇又有了明顯增長,員工的收入由去年的人均1700元/月增長到今年的2000元左右;籌集資金采購19臺空調(diào),改善了各處室和車間的辦公條件;針對公司員工的年齡結(jié)構(gòu)普遍較大、超出繳納養(yǎng)老保險范圍的實(shí)際狀況,公司投資10余萬元,為全體員工購買了意外傷害保險,使員工的人身安全利益得到了保障;在全國助殘日到來之際,為在公司上班的80余名殘疾人發(fā)放了福利品,體現(xiàn)了公司對殘疾人的關(guān)愛之心;4、5月份委托縣、市的定點(diǎn)醫(yī)院對全體員工分批次進(jìn)行了健康查體等等,這些都使員工切實(shí)感受到了企業(yè)發(fā)展給自己帶來的實(shí)惠。另外,公司在發(fā)展的同時不忘回報社會,5月份公司積極響應(yīng)上級部門號召,開展了"慈心一日捐"活動,廣大干部職工踴躍捐款,兩天募集善款近8000元,全部上繳到縣民政局,向社會積極友愛地伸出了援助之手。社會綜合整治工作成效明顯,公司生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)基本無治安案件發(fā)生,為員工營造一個安定和諧的生存環(huán)境。通過企業(yè)的發(fā)展,職工利益的實(shí)現(xiàn),廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性得到充分調(diào)動,真正使他們以飽滿的熱情投身到企業(yè)各項(xiàng)工作之中。

  二是開展富有特色的文體活動,增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)意識、協(xié)作能力。

  今年五一期間,公司組織了豐富多彩的"慶五一職工運(yùn)動會",150多名職工積極報名參賽,比出了成績賽出了風(fēng)格;3名員工參加了縣經(jīng)貿(mào)局舉辦的"慶五一乒乓球比賽",獲得了團(tuán)體第二名;50名優(yōu)秀員工在總公司舉辦的"慶五一運(yùn)動會"上取得了男子拔河、乒乒球第二名的較好成績;選派7名殘疾人參加了市殘疾人運(yùn)動會,殘疾職工張傳斌在象棋比賽中獲得了個人二等獎,為我縣體育事業(yè)爭得了榮譽(yù)。這些豐富多彩的活動,極大的豐富了員工的業(yè)余文化生活,鍛煉了身體、陶冶了情操,加強(qiáng)了交流、溝通了感情,促進(jìn)了團(tuán)結(jié)、提升了團(tuán)隊(duì)凝聚力,營造出健康和諧的企業(yè)氛圍。

  (四)以加強(qiáng)自身建設(shè)為基礎(chǔ),為班子成員樹立勤學(xué)上進(jìn)的表率

  擔(dān)任公司董事長以來,我深知任重道遠(yuǎn),面對總公司領(lǐng)導(dǎo)的重托,面對廣大員工的期望,始終做到了盡職盡責(zé),全身心地投入到工作之中。作為公司的一把手,我在日常生活、工作中不斷強(qiáng)化自律意識,始終嚴(yán)格遵守"領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定",自覺地與違規(guī)違紀(jì)和消極腐敗現(xiàn)象嚴(yán)格劃清界限,堅(jiān)持經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔自律的規(guī)定,提高廉潔自律的自覺性,堅(jiān)持經(jīng)常反思自己的行為,檢點(diǎn)自己的作風(fēng),"勿以善小而不為,勿以惡小而為之",見微知著,防微杜漸,時刻保持了"自重、自警、自勵"的精神狀態(tài),保持了兩袖清風(fēng)、一身正氣。半年來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子和我本人未出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象,我本人也因勤奮工作多次獲得集團(tuán)公司的表揚(yáng)。

  作為公司董事長,我深知學(xué)習(xí)的重要性,盡管平時事務(wù)繁忙,工作緊張,學(xué)習(xí)的時間相對減少,但是我還是努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力,提高自身素質(zhì),努力做一名具有現(xiàn)代化經(jīng)營管理理念的合格的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。今后我在這方面對自己還要提出更高的要求,要在學(xué)習(xí)管理知識、專業(yè)技術(shù)知識的基礎(chǔ)上,向先進(jìn)的同行企業(yè)學(xué)習(xí),把先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和成功的做法應(yīng)用到實(shí)際工作中,為前昊炭素公司改革和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  二、存在的不足和差距

  回顧我半年來的工作雖然取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)和職工的期望相比,仍有一定的差距,因忙于社會各界的應(yīng)酬,在思想政治學(xué)習(xí)方面和關(guān)心職工工作生活方面做得還不夠好,需要進(jìn)一步努力;職工的激勵機(jī)制有待于完善與加強(qiáng);公司的整體面貌和規(guī)劃還有待于進(jìn)一步優(yōu)化;另外,面對日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和日趨激烈的市場競爭,我們應(yīng)該清醒地看到,公司還存在著一些影響和制約可持續(xù)發(fā)展的根本性問題:綜合產(chǎn)能在行業(yè)內(nèi)還不夠大、產(chǎn)品質(zhì)量有時不穩(wěn)定、抵御風(fēng)險的能力不夠強(qiáng);生產(chǎn)流程布局不盡合理、支撐長遠(yuǎn)發(fā)展的大項(xiàng)目儲備不足;環(huán)境治理的任務(wù)依然艱巨;管理人員素質(zhì)還不能夠適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求。我們既要清醒認(rèn)識不利因素和存在的問題,更要正確看待公司發(fā)展中據(jù)有的有利因素和危機(jī)中蘊(yùn)含的發(fā)展機(jī)遇:經(jīng)過多年來全體職工的努力,公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷壯大,技術(shù)和裝備優(yōu)勢開始突出,已成為國內(nèi)同行業(yè)中有重要影響力的公司之一,特別是積累的生產(chǎn)和管理上的成功經(jīng)驗(yàn),為公司進(jìn)一步加快發(fā)展提供了寶貴的財(cái)富。在下半年的工作中,我們要努力把這些優(yōu)勢進(jìn)一步擴(kuò)大,把發(fā)現(xiàn)的問題和不足盡快采取措施加以改進(jìn),攜手奮進(jìn),不怕困難,爭取在我們的努力下把前昊炭素的各項(xiàng)工作推向一個嶄新的局面。

  三、下半年工作打算

  1.全面提升管理水平,為公司加快發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

  一是我盡量演好企業(yè)"領(lǐng)頭羊"角色,帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,適應(yīng)新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的需要。

  二是培育團(tuán)結(jié)、和諧、積極向上的管理團(tuán)隊(duì),營造和諧的工作氛圍,健全公司規(guī)章制度與獎懲機(jī)制,通過各部門之間的合作,進(jìn)一步提高公司的凝聚力和向心力。

  三是完善用人機(jī)制,采取用多種方式,重視人才,發(fā)揮能人作用,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。

  四是進(jìn)一步完善薪酬制度和績效考核體系,規(guī)范公司管理體制,建立科學(xué)的運(yùn)營機(jī)制,增強(qiáng)公司的持續(xù)發(fā)展的能力。

  2.加快產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,促進(jìn)公司做大做強(qiáng)。

  加快產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,是公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、贏得新的競爭優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。下半年的主要工作是完成1車間2號成型工段的混捏鍋改造;完成6萬噸項(xiàng)目建設(shè)并投入使用;著手公司煅燒爐優(yōu)化設(shè)計(jì)方案;考慮規(guī)劃10萬噸陽極項(xiàng)目建設(shè)的前期籌備工作等等。

  3.加快技術(shù)進(jìn)步,增強(qiáng)公司競爭優(yōu)勢。

  結(jié)合公司生產(chǎn)布局和產(chǎn)品市場的實(shí)際狀況,進(jìn)一步明確技術(shù)創(chuàng)新的方向和目標(biāo),增強(qiáng)公司的創(chuàng)新活力。加強(qiáng)與湖南大學(xué)材料工程學(xué)院的交流與合作,發(fā)揮好聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室的作用,開展技術(shù)、科技聯(lián)合攻關(guān),優(yōu)化生產(chǎn)工藝和設(shè)備配置,爭取在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制方面的重大突破;加大對技術(shù)進(jìn)步的投入,完善權(quán)責(zé)明確、獎懲分明、充分調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員積極性的技術(shù)創(chuàng)新激勵機(jī)制。大力營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的環(huán)境,培養(yǎng)一線的技術(shù)創(chuàng)新人才。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,以上述職,懇請大家對我多提意見和建議。當(dāng)前和今后一段時間,是我們前昊炭素公司實(shí)現(xiàn)中長期發(fā)展目標(biāo)的一個關(guān)鍵時期,也是我們經(jīng)受考驗(yàn),實(shí)現(xiàn)下半年勝利的重要時期,我們要時刻增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,圍繞產(chǎn)品質(zhì)量提升、效益提高這個中心,加強(qiáng)公司生產(chǎn)經(jīng)營能力,加快技術(shù)創(chuàng)新,推動公司可持續(xù)發(fā)展。讓我們樹立必勝的信心,以奮發(fā)向上的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、永不言敗的創(chuàng)新勇氣,團(tuán)結(jié)一心,發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢,再接再勵,為實(shí)現(xiàn)公司新的發(fā)展和全年目標(biāo)而努力奮斗!

  上半年工作述職報告 篇11

  一、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)新跨越

  今年,我局切實(shí)加大了疾病預(yù)防控制工作管理力度,基本疫苗單苗接種率均達(dá)到了100%,元至6月共報告法定傳染病927例,總報告發(fā)病率為126.84/10萬,控制在部頒標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),甲流、手足口病等傳染病得到有效控制。已形成較完善的縣、鄉(xiāng)、村三級公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。積極開展了高危孕產(chǎn)婦篩查,上半年,共篩查孕產(chǎn)婦1041人,篩查率為63%,對篩查出的136名高危孕產(chǎn)婦,全都按要求進(jìn)行了跟蹤管理;截止6月底,已免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查5548人,確定不宜結(jié)婚2對,暫緩結(jié)婚4對;超標(biāo)準(zhǔn)完成了婦女病普查普治工作任務(wù),共免費(fèi)普查已婚婦女25832人,查出婦女患病人數(shù)6213人,疾病檢出率為29.83%。衛(wèi)生監(jiān)督工作進(jìn)一步深化,上半年,先后2次開展了打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動,對城區(qū)15家非法診所進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊。同時,認(rèn)真做好了食品安全整治工作,對不符合食品衛(wèi)生要求的相關(guān)單位下達(dá)了停業(yè)整頓通知書,限期進(jìn)行整改,確保了全縣的食品衛(wèi)生安全。

  二、省市實(shí)事工作取得新成績

  今年我局所承辦的省市實(shí)事項(xiàng)目共有三項(xiàng),分別為新型農(nóng)村合作醫(yī)療住院醫(yī)療費(fèi)補(bǔ)償率達(dá)49%,改造新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院1所,完成農(nóng)村改廁項(xiàng)目1500個。元至6月,共有18243人次享受了合作醫(yī)療住院補(bǔ)助,補(bǔ)助金額達(dá)2548萬元,我縣合作醫(yī)療住院費(fèi)用實(shí)際補(bǔ)償率為49.6%,已達(dá)到省市實(shí)事項(xiàng)目既定目標(biāo);鲇魚須中心衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目被納入省市實(shí)事考核,該項(xiàng)目于去年動工興建,已于今年6月竣工投入使用;農(nóng)村改廁項(xiàng)目進(jìn)展順利,截止目前,已完成衛(wèi)生廁所改造1230個,占任務(wù)總數(shù)的'82%,預(yù)計(jì)7月底可全面完成我縣的改廁工作任務(wù)。

  三、其它各線工作都有新進(jìn)展

  一是積極開展了居民健康檔案建檔工作。

  今年來,共組織健康檔案建檔培訓(xùn)5次,計(jì)170人次。建檔工作于今年3月底啟動,截止目前,我縣共為8.1萬居民建檔,其中城鎮(zhèn)居民2.1萬人,農(nóng)村居民6萬人。

  二是做好了無償獻(xiàn)血工作。

  按照以用定獻(xiàn)的要求,現(xiàn)已基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)的無償獻(xiàn)血工作,截止目前,我縣共有1014人次參與了無償獻(xiàn)血活動,共采集血液34萬余毫升。

  三是做好了縣定大事實(shí)事項(xiàng)目。

  按照縣長辦公會議紀(jì)要[xxxx0]2號要求,我縣城關(guān)地區(qū)醫(yī)療資源整合工作經(jīng)廣泛征求意見、網(wǎng)絡(luò)投票后,由縣長辦公會議確定了整合方案,目前,各項(xiàng)前期工作正在著手準(zhǔn)備之中,力爭今年啟動新區(qū)醫(yī)院建設(shè)工作;就瓿闪13所漁民村衛(wèi)生室建設(shè),除團(tuán)洲和北景港各有1所村衛(wèi)生室未竣工外,其余11所都已竣工并投入使用。

  上半年工作述職報告 篇12

  今天xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)深入我公司對我們的工作進(jìn)行指導(dǎo)、評議,燃?xì)夤旧习肽旯ぷ魇雎殘蟾妗T诖,我代表xx公司向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!上半年,在xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司以目標(biāo)責(zé)任制管理為指導(dǎo),緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù),大力開發(fā)燃?xì)庥脩羰袌觯缓葑ト細(xì)夤こ探ㄔO(shè);加快公司證照的辦理;不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè),在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和全體員工的共同努力下,上半年公司的工作有了整體的提高,但離區(qū)域公司的任務(wù)要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報如下。

  一、突出重點(diǎn),全力抓好目標(biāo)責(zé)任制管理。

  一是明確目標(biāo)任務(wù),層層分解,認(rèn)真落實(shí)區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù),公司召開目標(biāo)責(zé)任制專題會議,對公司全年的任務(wù)(市場開發(fā)1747戶、回款962.81萬元、安裝2063戶)向各部室分解;

  二是加快市場開發(fā),加大工業(yè)用戶的開發(fā),上半年完成愷貝包裝、建宇鋁業(yè)2戶工業(yè)用戶、銀光食堂、國稅局食堂2戶公服用戶的開發(fā)任務(wù),居民燃?xì)庥脩糸_發(fā)有西關(guān)小學(xué)、瑞豐園小區(qū)、泉子山小區(qū)、新時代二期、畜牧局家屬院、鐘羅山花園。

  三是加快工程建設(shè),工程安裝時間過半,任務(wù)完成過半,全體工程人員不分晝夜,不畏酷暑,上半年完成工業(yè)用戶、公服戶、居民用戶的安裝任務(wù)總計(jì)1000多余戶,述職報告《燃?xì)夤旧习肽旯ぷ魇雎殘蟾妗贰?/p>

  四是安全運(yùn)營665天,公司加強(qiáng)安全管理,堅(jiān)持“安全管理、預(yù)防為主”的管理思想,截止目前總開通居民燃?xì)庥脩?100余戶。

  五是加大費(fèi)用支出,為有效減少費(fèi)用支出,公司把客服中心搬遷,一年為公司節(jié)約費(fèi)用1.6萬元。

  六是加強(qiáng)綜合辦公室管理,上半年公司接待中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)研討《光山之子徐子仁書稿》修訂得到中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)可,同時,狠抓人力資源管理,截止上半年公司無勞動糾紛發(fā)生。

  七是加強(qiáng)了物資管理,實(shí)行嚴(yán)格出入庫管理程序,對重要管件實(shí)行封閉管理、對倉庫物資進(jìn)行有序陳列擺放,物資管理較上年大大提高。

  二、落實(shí)加氣站工程建設(shè),推動公司發(fā)展。

  根據(jù)區(qū)域公司工作要求,加快加氣站建設(shè),公司制定了加氣站建設(shè)方案,成立了加氣站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,加氣站建設(shè)工作全面展開。一是公司加緊施工手續(xù)辦理,目前加氣站選址、環(huán)評、立項(xiàng)、消防、地震、安評等手續(xù)已經(jīng)辦理完畢;二是委托新地燃?xì)庠O(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)了施工圖紙;三是簽訂施工合同,組織工程施工;四是在區(qū)域公司的大力支持下設(shè)備安裝即將完畢。

  三、加快證照辦理,完善公司經(jīng)營資質(zhì)。

  上半年完成了加氣站立項(xiàng)、地震批復(fù)、安全評價、辦公樓立項(xiàng)、公司員工特種設(shè)備操作證辦理等工作。同時,在上半年工作中,通過向縣長及時匯報,爭取到了土地指標(biāo),并且完成了土地出讓合同的簽訂工作,土地證的辦理工作正在加快辦理中。其次,通過與建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)溝通,委托xx建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院田教授給予編制《費(fèi)縣燃?xì)鈱m?xiàng)規(guī)劃》,編制工作本月已經(jīng)全面開展。

  四、加強(qiáng)硬件投資,滿足經(jīng)營生產(chǎn)需要。

  隨著公司的快速發(fā)展,公司經(jīng)報區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的同意,對公司的儲氣、輸配系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,一是組織運(yùn)營部完成了場站1000立方米燃?xì)鉁p壓站的安裝工作,并試投入使用;二是公司的`燃?xì)鈨夤薨惭b工程也正在加緊施工中。

  五、加強(qiáng)安全管理,保證了公司安全生產(chǎn)運(yùn)營。

  公司建立安全管理機(jī)制,實(shí)行了安全責(zé)任制管理,層層簽訂了安全責(zé)任書,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組、特種設(shè)備安全管理小組、社會安全群管小組,通過不斷完善安全管理機(jī)制,公司的場站安全、輸配安全、用戶安全、以及車輛安全、設(shè)備安全、倉庫安全等得到了有效的保障。

  總結(jié),上半年的工作,雖然取得了一點(diǎn)小小的成績,但是離區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)該有很大的差距,還有諸多工作問題需要亟待解決。

  1、目標(biāo)責(zé)任任務(wù)還需進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí),特別是公司的回款任務(wù)需要盡快解決。

  2、溝通需要加強(qiáng),班子領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通、公司部門之間的溝通、員工之間的溝通、用戶之間的溝通等,缺乏溝通,減少了信任、增加了摩擦。

  3、公司證照手續(xù)需要亟待辦理,公司的辦公樓、加氣站、燃?xì)饨?jīng)營許可證。

  4、市場開發(fā)還需加大力度,工業(yè)用戶、公服用戶、居民用戶的開發(fā)。

  六、加強(qiáng)執(zhí)行力度與工作任務(wù)的落實(shí)、加強(qiáng)公司的監(jiān)督與過程控制,保證目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)的完成。

  組織部門每天召開各部門班前班后會議、組織部門召開周工作會議、組織公司每月召開月工作總結(jié)會議及安全會議,定期召開班子會議,分析研究工作存在的問題,制定措施,落實(shí)責(zé)任;其次,公司每月下達(dá)各部室工作任務(wù),督促推動各部門公司的工作進(jìn)程,有計(jì)劃的進(jìn)行工作的開展;三是制定《各部門月工作完成檢查表》、《各部門月安全檢查表》加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度,保證執(zhí)行力和工作的落實(shí)。

  下半年,對xx公司來說時間緊迫工作任務(wù)依然艱巨,諸多問題還需要亟待解決,為此,我將與各部門負(fù)責(zé)攜手全體員工,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識,明確工作目標(biāo),強(qiáng)化工作措施,深入貫徹區(qū)域公司的管理精神,爭取完成xx公司全年目標(biāo)任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  上半年工作述職報告 篇13

  今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下,我局認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,繼續(xù)深化開展“安全生產(chǎn)年”活動,突出以省級安全生產(chǎn)示范縣創(chuàng)建為載體,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)管,夯實(shí)基礎(chǔ),有力促進(jìn)了全縣安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,F(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下:

  1、狠抓事故控制,安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。

  1—6月份全縣共發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故17起,死亡7人,受傷27人,直接經(jīng)濟(jì)損失3.27萬元,與去年同期相比,事故起數(shù)下降19%,死亡人數(shù)下降38.1%,受傷人數(shù)上升58.8%,直接經(jīng)濟(jì)損失下降89.1%。未發(fā)生一起一次死亡3人以上的較大事故,事故指標(biāo)控制在市政府下達(dá)的指標(biāo)范圍之內(nèi)。

  2、狠抓目標(biāo)管理,安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)。

  年初,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位和有關(guān)廠礦企業(yè)共126個單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,分解下達(dá)了安全生產(chǎn)控制指標(biāo)任務(wù),健全了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則,將安全生產(chǎn)工作納入年度考評的重要內(nèi)容,加大了扣分力度,并實(shí)行“一票否決”。

  3、狠抓督促檢查,事故隱患得到有效整治。

  認(rèn)真組織開展了“春節(jié)”、“五一”安全生產(chǎn)大檢查,確保了節(jié)假日期間的安全穩(wěn)定。繼續(xù)深入開展了安全生產(chǎn)隱患集中整治和安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理、宣傳教育“三項(xiàng)行動”,共排查整治各類安全隱患348處。市定實(shí)事項(xiàng)目之一的護(hù)城鄉(xiāng)興南村萬伏高壓線與居民房屋安全距離不夠的重大安全隱患,已投入15萬元整改資金完成了整治任務(wù),并于7月1日通過了市政府安委會專家驗(yàn)收組驗(yàn)收合格并摘牌。

  4、狠抓專項(xiàng)整治,安全生產(chǎn)秩序明顯改善。

  認(rèn)真組織和開展了危險化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、水上和道路交通、公眾聚集場所、建筑施工、特種設(shè)備、電力和學(xué)校安全等10項(xiàng)安全專項(xiàng)整治活動,行業(yè)安全秩序明顯改善。

  5、狠抓宣傳教育,全民安全意識進(jìn)一步增強(qiáng)。

  全國第9個“安全生產(chǎn)月”活動期間,組織縣交警大隊(duì)、消防大隊(duì)、交通局、質(zhì)監(jiān)局、教育局、氣象局、勞動和社會保障局、建設(shè)局、農(nóng)機(jī)局、電力局等單位,組成聲勢浩大的宣傳車隊(duì)在縣城區(qū)和三封工業(yè)園區(qū)進(jìn)行了巡回宣講;扎實(shí)開展了上課、放映、送圖等“三個一”活動,全體局機(jī)關(guān)人員為教師,共組織上安全課16堂,播放安全警示電影61場,發(fā)放安全掛圖550冊。

  6、狠抓示范創(chuàng)建,安全生產(chǎn)水平不斷提升。

  制定下發(fā)了《XX縣創(chuàng)建省級安全生產(chǎn)示范縣實(shí)施方案》,成立了由縣長任組長的'創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組;召開了創(chuàng)建省級安全生產(chǎn)示范縣動員會議,落實(shí)了創(chuàng)建活動的目標(biāo)、內(nèi)容、步驟和要求;規(guī)范了企業(yè)檔案管理,做到了一企一檔;制定了一整套標(biāo)準(zhǔn)化的管理臺帳,編輯了一本科學(xué)實(shí)用的《安全知識手冊》;加強(qiáng)了示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建,三封寺鎮(zhèn)通過了省級安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)復(fù)核驗(yàn)收,治河渡鎮(zhèn)、城關(guān)鎮(zhèn)和操軍鎮(zhèn)的示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動投入足、步伐大、行動快、成效實(shí)。目前,各項(xiàng)創(chuàng)建工作正在緊羅密鼓地開展之中。

  7、狠抓招商引資,項(xiàng)目引進(jìn)實(shí)現(xiàn)新的突破。

  將招商引資作為“一把手”工程來抓,千方百計(jì)尋商、找商、求商,上半年成功引進(jìn)上海山拓機(jī)械設(shè)備有限公司落戶三封工業(yè)園,該企業(yè)占地20畝,總投資2000萬元,目前已開工建設(shè),擬定12月份投入生產(chǎn)。后段,我局將圍繞全年工作目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大力度,強(qiáng)化措施,確保省級安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建活動的圓滿完成,確保安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  上半年工作述職報告 篇14

  在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在全村村民的積極擁護(hù)下,立足我村實(shí)際,帶領(lǐng)群眾取得了一些成績。今天,我把20xx年上半年工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們述職報告如下。不當(dāng)之處,請批評指正。

  一、班子建設(shè)情況。

  在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我首先配齊了村兩委班子,成立了并健全了奮斗村監(jiān)督委員會,婦聯(lián),村民調(diào)解委員會等組織。對兩委班子成員進(jìn)行了明確分工,責(zé)任到人,各司其職,使各組織機(jī)構(gòu)得到了有效的運(yùn)行。

  二、為民辦實(shí)事。

  近幾年來,在同志們的支持和廣大干群努力下,奮斗村兩委班子實(shí)實(shí)在在地辦了一些小事。

  1、春節(jié)后積極幫助農(nóng)戶聯(lián)系貸款,多次與農(nóng)村信用社、xx銀行溝通。為農(nóng)戶解決貸款難等問題,確保農(nóng)資到位,為春耕奠定基礎(chǔ)。

  2、考慮到98年以后的新生兒沒有耕地農(nóng)戶負(fù)擔(dān)大等問題。給新生兒分配口糧田。

  3、森林防火,村兩委始終嚴(yán)抓不懈,每到春季和清明火災(zāi)高發(fā)時節(jié),我們多次召開兩委會,利用廣播各種形式作宣傳,加強(qiáng)群眾防火意識,增加防火知識。制定了防火組織結(jié)構(gòu)并成立撲火大隊(duì)。

  4、積極組織村民經(jīng)行村屯環(huán)境衛(wèi)生治理。先后出動400人次,機(jī)動車80余次。

  5、確保了新農(nóng)村的環(huán)境美化,積極組織黨員,村干部在主街和村文化廣場栽種花卉。

  6、積極聯(lián)系包村單位交通局準(zhǔn)備為村2條巷道鋪設(shè)水泥路。

  7、為加強(qiáng)村民精神文明建設(shè),組織村民在村文化廣場跳僵尸舞和籃球賽。

  三、社會治安綜合治理。

  針對我村面積大,人口多,情況復(fù)雜的情形,每月進(jìn)行一次矛盾排查。對潛在的矛盾隱患和已發(fā)生的民事糾紛進(jìn)行分析,討論研究,制定合理的措施并積極付諸實(shí)施,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。倡導(dǎo)村民反對封建迷信活動,依法打擊邪教,增強(qiáng)村民的法制觀念。

  四、人口與計(jì)劃生育。

  村兩委積極貫徹落實(shí)國家計(jì)劃生育政策,對計(jì)劃生育長抓不懈,每年年初和年底都要對全村人口進(jìn)行摸排,確保每年的孕環(huán)檢百分之百到位;加強(qiáng)對重點(diǎn)育婦的管理和服務(wù);對隱性婚姻發(fā)現(xiàn)一個查處一個,力保我村沒有一個多孩出生。

  五、民生工程。

  村兩委高度重視民生工程,這是建設(shè)和諧新農(nóng)村的基本保證。每項(xiàng)民生工程,我們都保證落到實(shí)處,嚴(yán)格按照應(yīng)有的`程序操作,決不帶任何私人感情,公開透明,陽光作業(yè)。

  六、工作方向

  1、狠抓班子建設(shè),不斷增強(qiáng)戰(zhàn)斗力和凝聚力

  20xx,以創(chuàng)建“五好”基層黨組織為載體,在班子建設(shè)、制度規(guī)范、村民自治上做足了文章。一是以強(qiáng)化班子自身建設(shè)為首任,狠抓班子日常學(xué)習(xí)教育,加強(qiáng)支、村兩委班子對各項(xiàng)方針政策的學(xué)習(xí)與理解,提升班子整體政治素養(yǎng)。二是抓制度,規(guī)范干部行為。做到責(zé)任分工到片,管理到人,既分工又合作,以用人而知人,既布局能控局的管理模式。我們抓住以組長為骨干,以黨員為示范。發(fā)揮各級組織的積極性和重要性的作用,以培養(yǎng)人才,維護(hù)穩(wěn)定,增強(qiáng)村民法制教育為重點(diǎn)。以規(guī)范制度為抓手,通過建立黨內(nèi)監(jiān)督制度、“村務(wù)、財(cái)務(wù)”雙公開制度等,增強(qiáng)了村務(wù)公開的透明度,融洽了干群關(guān)系,營造了民主管理、民主監(jiān)督的良好氛圍。

  2、狠抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民增收

  始終牢記“發(fā)展是第一要務(wù)”,以深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn),努力增強(qiáng)村級組織自身“造血”功能。

  一是大力倡導(dǎo)農(nóng)民經(jīng)行土地流轉(zhuǎn)

  這樣能夠有效改善土地資源配置效率,進(jìn)一步激活農(nóng)業(yè)剩余勞動力的轉(zhuǎn)移,為農(nóng)業(yè)規(guī);、集約化、高效化經(jīng)營提供廣闊空間。

  二是大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)

  提倡剩余勞動力積極發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),增加收入。

  三是對農(nóng)民進(jìn)行技能培訓(xùn)

  確保農(nóng)民有一技之長把農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移到城市里去工作。

  3、狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高村民生活質(zhì)量

  20xx年我們加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,著力改善農(nóng)村人居環(huán)境,重點(diǎn)圍繞村容村貌、道路交通、水利設(shè)施、村民活動陣地建設(shè)等,促進(jìn)農(nóng)民群眾養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,提高群眾生活質(zhì)量。始終把抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為村級發(fā)展的基礎(chǔ)工程來抓。這樣既改善了村民的生活環(huán)境,又規(guī)范了新農(nóng)村建設(shè)。

  同志們,以上小事微不足道,能讓群眾更加富裕,更加文明才是每一位村兩委成員的初衷。當(dāng)然,在實(shí)際工作中,我們會遇到很多的困難,也有許多不足,請各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾對我以后的工作給予指導(dǎo)和監(jiān)督,我將會一如既往地勤勤懇懇工作,努力提高村干部自身素質(zhì),以更飽滿的熱情和持之以恒的精神與廣大干群一起,同心同德,為建設(shè)和諧而美好的奮斗新農(nóng)村而努力。謝謝大家!

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