銀行領導干部述職報告 4篇

　　在現(xiàn)在社會，接觸并使用報告的人越來越多，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的銀行領導干部述職報告 ，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

銀行領導干部述職報告 1

分行考核組各位領導、同志們：

　　xxxx年，無論是對xx縣支行還是對我個人來說，都是不平常的一年�？梢杂孟旅嫠木湓拋砀爬ㄟ@一年我行工作：自加壓力、迎難而上;凝聚人心，振奮精神;盡職盡責，不失斗志;超越自我，勇往直前。

　　一年來，我認真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī)，緊密結合實際工作，牢牢把握業(yè)務經(jīng)營這一核心，以效益作為全行工作的出發(fā)點和落腳點，我?guī)ьI全行員工勤奮工作，頑強拼搏，大力開展增存活貸，積極搶占市場份額，在極其困難的條件下，加快發(fā)展，不斷提高經(jīng)營效益。

　　xxxx年，我行各項工作在全行員工的共同努力下取得了一定成績，絕大部分指標超額完成了州分行下達的計劃任務，全行經(jīng)營管理水平、市場競爭實力、整體創(chuàng)利能力都有了較大幅度的提升。員工的歸屬感、責任感和主動性普遍增強。

　　全年實現(xiàn)業(yè)務收入1274x萬元。其中：信貸業(yè)務實現(xiàn)收入831x萬元;個人業(yè)務實現(xiàn)收入375x萬元;公司業(yè)務實現(xiàn)收入44x萬元;中間業(yè)務收入11.4萬;信用卡業(yè)務收入完成8.4萬。通過努力我行榮獲了xxxx年“xx銀行xx分行xxxx年度個人業(yè)務綜合發(fā)展獎第二名”;“xx銀行xx分行xxxx年儲蓄業(yè)務發(fā)展奮斗獎”;“xx銀行xx分行xxxx年度風險合規(guī)管理先進單位二等獎”;“xxxx年xx銀行審計管理工作先進單位”;“xxxx年xx銀行xx分行全州財務會計管理工作先進單位”;現(xiàn)就我本人工作向在座的各位領導、各位同事做以下述職：

　　一、思想方面

　　認真學習黨的路線、方針、政策，結合xx銀行現(xiàn)狀認真領會總行、區(qū)分行、州分行重大決策的深刻意義，從思想上接受改革、從行動上支持改革，培養(yǎng)了自己的政治意識、大局意識，提高了自身的思想素質、政治素質。

　　平時生活中團結同志、作風正派、不謀私利，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。同時，利用工余時間認真學習金融業(yè)務知識，不斷充實自己的工作經(jīng)驗，努力把先進的知識轉化到我行的生產(chǎn)力上。對于上級下發(fā)的各種文件、學習資料能夠充分領會、融會貫通，學以致用，業(yè)務工作能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。

　　二、履行職責

　　我始終認為，作為支行“一把手”要為上級負責、為企業(yè)負責、為自己負責、更要為全支行干部職工負責，始終能以良好的精神狀態(tài)和務實的工作作風，時時刻刻和一線職工心連心，手拉手，以實事求是、率先垂范的態(tài)度發(fā)揮承上啟下的作用，團結領導全行干部職工，穩(wěn)定內部環(huán)境，增進外部交流，加強基礎管理，創(chuàng)新經(jīng)營思路，推動支行各項工作的有效開展。

　　根據(jù)州分行的各項文件要求，讓職工們充分了解目前的經(jīng)營形勢和面臨的市場競爭，把各項任務分解并落實到我行的具體經(jīng)營計劃當中，增強職工的主人翁意識，激活每一位職工的潛能，使全體職工都能主動參與生產(chǎn)經(jīng)營，上下一條心，擰成一股繩，形成了一個高效、團結、奮進的團隊。

　　三、具體工作：

　　1、以儲蓄存款為突破口，努力改善負債結構。

　　我行將提升前臺優(yōu)質服務為切入點，通過前臺人員及設備的.全面到位，加強了優(yōu)質文明服務。制定了營業(yè)窗口文明優(yōu)質服務規(guī)則，從環(huán)境設施、儀表行為、語言修養(yǎng)到質量效率，都進行了嚴格的規(guī)范。并以營業(yè)部中心儲蓄所為突破口，從服務時間到服務設施，從服務環(huán)境到服務手段，進行了全方位的創(chuàng)新和改造。

　　通過積極推進網(wǎng)點轉型和客戶經(jīng)理隊伍建設工作，抓好重點產(chǎn)品的方案營銷，開展形式多樣的客戶維系培育活動，實現(xiàn)了個金業(yè)務快速發(fā)展。儲蓄余額：截至12月31日儲蓄余額達2.02億元，較年初增加3939x萬元。支行定活比例情況：12月31日活期比重達69.83%，較年初增加1.06個百分點。

　　2、是積極營銷貸款，優(yōu)化信貸結構，采取了加快發(fā)展和加強管理并重的策略，貸款質量進一步優(yōu)化。

　　我行xxxx年在貸款規(guī)模受限的情況下，全行上下“抓重點、補弱點、攻難點”，積極穩(wěn)妥地推進信貸業(yè)務發(fā)展、嚴控貸款風險、增加市場份額。我們堅持以控制風險為第一要務，大力開發(fā)市場為指導思想，嚴格規(guī)范業(yè)務流程，不斷探索小額貸款業(yè)務發(fā)展模式，通過全行上下的共同努力，信款業(yè)務取得較好的發(fā)展。

　　在發(fā)展業(yè)務的同時信貸管理是重中之重。嚴格規(guī)范管理首先，嚴肅規(guī)章制度，嚴格按規(guī)范要求辦事。一直以來，我們嚴格履行貸款審批程序，每一道程序都嚴格把關，確保將風險控制在最低線。

　　3、建設一支過硬的干部職工隊伍，是我的基本職責，也是我追求的最終目標。

　　我曾經(jīng)多次提出大家要團結，勁往一處使，心往一處想的思想，這個思想的核心，就是以人為本。

　　首先，加強了行風建設，自覺抵御不正之風的侵蝕。建立連帶責任制度、嚴肅查處違規(guī)違紀等等措施，有效地控制了違規(guī)、違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

　　其次，著力抓了內部管理。規(guī)范了決策程序，保證經(jīng)營決策的科學性、合理性，防止決策失誤。

　　還加強了重要崗位、重點業(yè)務、重要空白憑證、重要財物的監(jiān)督和管理;信貸管理、會計財務等重要崗位人員，實行崗位輪換和責任稽核制度。

　　4、努力開源節(jié)流，增收節(jié)支，經(jīng)營效益和員工收入均大幅度提高。

　　xxxx年，為確保增收節(jié)支，實現(xiàn)利潤化，我著重加強了對日常辦公費用的管理，號召全行從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，堅決避免一切不必要、不合理的開支。但是強調節(jié)約，并不是說不能增加任何開支，而是把節(jié)約下來的費用用在營銷、拓展業(yè)務方面。

　　5、內部控制水平不斷提高，員工隊伍建設進一步加強。

　　按照州分行的部署，認真開展了xxxx年業(yè)務風險合規(guī)評價活動，加大了對各項業(yè)務的監(jiān)督檢查力度，及時消除了風險隱患，確保了全年業(yè)務安全運行。

　　四、廉潔自律情況

　　從嚴律己，為單位職工發(fā)揮表率作用。作為一個單位一把手，我深知自己的言行舉止，對廣大職工都會有或大或小的影響。

　　因此，在工作中，我處處以高標準嚴格要求自己，擺正自己的位置，努力做到堂堂正正做人、勤勤懇懇做事。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。始終按照工作權限和工作程序履行職責，到位不越位，用權不越權，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使州分行賦予的權力，勤勤懇懇為職工服務。

　　在工作中遇到不懂之處，能主動向領導和同事請教，虛心接受意見。堅持大事匯報、小事通氣。團結同事，互相幫助，共同促進。

　　五、不足之處

　　回顧全年來的工作，我自身還存在許多不足之處，我認為我的差距在于思想，的敵人在于自我，在思想、理論功底、工作水平與上級領導要求有一定差距。主要表現(xiàn)在：

　　一是銀行成立以后，面對新的經(jīng)營思路和戰(zhàn)略視野，隨著許多新業(yè)務的快速推出，使我經(jīng)常感覺很多方面業(yè)務知識比較欠缺，急需充電;

　　二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;

　　三是業(yè)務工作規(guī)范化管理力度還不夠大，在嚴格執(zhí)行規(guī)章制度上，力度不夠，心太軟等，以及知識的更新不夠，經(jīng)營思路不夠寬，這些問題都是在我今后的工作學習中應該注意的問題。

　　總之在過去的半年里，在州分行領導的關心指導下，通過自已的努力，我在思想、工作等各方面都取得了很大進步，并充分認識到xx銀行各項事業(yè)的重要性和艱巨性，在今后的工作中，我將會堅定信心，加倍努力，刻苦工作，通過總結經(jīng)驗，吸取教訓，發(fā)現(xiàn)不足，彌補缺陷，不斷豐富自身的工作經(jīng)驗，提高管理水平，戒驕戒躁，團結在州分行領導班子周圍，進一步與縣郵政局領導加強溝通協(xié)作，打造xx縣郵政金融品牌，促進xx縣郵政金融持續(xù)、快速、協(xié)調發(fā)展，為xx縣郵政金融事業(yè)再創(chuàng)輝煌盡自己的全力!

　　以上述職，如有不妥之處，請大家指正。

　　謝謝各位!

銀行領導干部述職報告 2

　　一、主要業(yè)務指標完成情況：

　　20xx年我行對公存款余額18497萬元，較年初下降3795萬元，未能較好地完成全年任務，完成全年任務的50%，法人客戶貸款新增28326萬元（含小企業(yè)），完成全年任務的x%，其中流動資金貸款新增5700萬元，項目貸款新增22626萬元；貿易融資全年累計發(fā)放2140萬元，實現(xiàn)對公結算帳戶開戶28戶，新開500萬以上客戶2戶，完成全年任務的27.5%，個人貸款累計發(fā)放1200萬元，完成全年計劃的80%，法人理財產(chǎn)品銷售7000萬元，完成全年任務的87.5%銀行承兌匯票簽發(fā)195萬元，銀行承兌匯票貼現(xiàn)20xx萬元，完成全的任務的50%。中間業(yè)務收入完成x萬元，完成計劃的x%，比去年同期增加x%。

　　二、全年主要工作：

　　1、20xx年，我行堅持以客戶為中心，調整業(yè)務結構，進一步加大營銷力度，經(jīng)過一年的不懈努力，各項指標完成情況良好，針對XX地區(qū)資源匱乏的局面，以“發(fā)展新客戶為目標，維護存量客戶為重點“進行業(yè)務拓展。在營銷過程中，打破區(qū)域限制，及時捕捉各種信息，從源頭上解決客戶資源不足問題，不斷拓寬營銷渠道，靠扎實有效的工作作風和良好的敬業(yè)精神，贏得了客戶的認可，使XXX支行在銀承簽發(fā)，貼現(xiàn)、法人理財及個人經(jīng)營貸款等方面都有了歷史性的突破。

　　2、細分中小企業(yè)貸款市場，尋找目標客戶，有的放矢，宣傳營銷，逐步培育我行資產(chǎn)業(yè)務客戶。把符合產(chǎn)業(yè)政策、有發(fā)展前景的小企業(yè)作為重點支持對象。針對市分行推進商品專業(yè)市場加大融資力度的要求，我行認真學習專業(yè)市場個人經(jīng)營貸款管理辦法，創(chuàng)新貸款模式，在分支行積極支持下辦理了首筆個人經(jīng)營聯(lián)保貸款，獲得客戶及市場好評。為分行專業(yè)市場個貸聯(lián)保的推廣提供了參考依據(jù)。

　　3、在資產(chǎn)規(guī)模緊縮的情況下，不放棄各項資源的儲備，并保持資產(chǎn)質量的高效，做好每筆貸款的跟蹤檢查，切實掌握客戶經(jīng)營狀況，至年末無一筆逾期和不良貸款發(fā)生。

　　4、強化管理，多途徑拓展中間業(yè)務。今年以來我行不斷提升對資產(chǎn)業(yè)務的議價能力，實現(xiàn)了投行融資顧問服務、企業(yè)理財咨詢服務、現(xiàn)金管理服務等多個產(chǎn)品的捆綁，力爭我行中間業(yè)務收入的最大化。

　　支行工作存在的不足：

　　一是干部及員工培訓力度薄弱，學習氛圍不佳，對于新興業(yè)務普遍存在畏難以至于在具體的業(yè)務操作中效率相對低下。二是客戶經(jīng)理隊伍建設差，客戶經(jīng)理業(yè)務素質低，僅停留在傳統(tǒng)的`一些業(yè)務上，不能適應新業(yè)務的發(fā)展。三是我行客戶結構不合理，對公存款的穩(wěn)定性較差，壘大戶現(xiàn)象特別突出，黃桷坪支行的對公存款基本上靠幾個大戶支撐。四是風險防控水平還需進一步提高，全員風險意識需要不斷增強。五是分工還需合理化，人員配置未做到人盡其才，營銷工作未將整體性與聯(lián)動性較好地結合起來。

　　三、20xx年工作思路及工作措施

　　20xx年是機遇也是挑戰(zhàn)，做好全年的各項工作，對支行當前乃至今后的發(fā)展都具有十分重要的意義。

　　20xx年我行將牢固樹立“以利潤為導向“的經(jīng)營發(fā)展理念，不斷強化市場營銷能力、風險防控能力、優(yōu)質服務能力、制度執(zhí)行能力、攻堅克難能力，為實現(xiàn)XXX支行快速發(fā)展而努力奮斗。

銀行領導干部述職報告 3

各位同事：

　　xx年x月份，承蒙領導的關心和同事們的信任，我走上了市分行領導崗位，具體分管個人業(yè)務和公司業(yè)務。正式接任工作半年多一點時間，在省行的正確領導和各位同事的大力支持下，作為副職，我能盡己所能，認真做事，嚴以律己，為全行的發(fā)展盡了自己一份心意，自己也積累了不少經(jīng)驗�，F(xiàn)將我這段時期的工作情況報告如下：

　　一、提升自身素質，保證工作稱職

　　我從事多年的基層管理工作，深知不斷學習的重要性。過去，自己總以事多為借口，淡化了對自己學習的要求。從事銀行業(yè)務發(fā)展管理工作，沒有經(jīng)驗可循，原來的知識無所依托，就迫使自己要強化學習。在學習的要求上，我基本上從三個方面要求自己。

　　一是學理論，從理論中學。主要以政治素養(yǎng)的提高為標準，為此我著重學習了《xx》以及《xx銀行高管人員廉潔從業(yè)手冊》，并做了一些心得筆記。同時，也經(jīng)常對黨報中一些理論性文章學習和琢磨，通過不同的渠道來豐富自己的理論水平。

　　二是勤實踐，從實踐中學。我邊工作邊思考見縫插針式地學習業(yè)務知識，沉下心來鉆研業(yè)務，從業(yè)務中學習;利用業(yè)務督導和工作匯報中學習業(yè)務發(fā)展方法，利用審批文件的機會學習其中的業(yè)務規(guī)章流程。

　　三是多交流，從同行、同事中學。通過虛心向同事取長補短，從同事中學習;主動與同業(yè)交流請教，從同行中學習，不斷擴大了自己經(jīng)濟金融管理的知識面。

　　四是�？偨Y，從經(jīng)驗中學。無論是管理經(jīng)驗還是業(yè)務發(fā)展經(jīng)驗，我都求之若渴，平時，我都很注意通過報紙、網(wǎng)絡來搜求這些信息。

　　雖然目前我感覺還有很多方面不符合要求，但通過平時對學習的注重，總體來說應該還是有一些長進。

　　二、勤懇細致做事，做到工作盡職

　　我接手的個人業(yè)務和公司業(yè)務，一把手已做好了良好的布局謀篇，原來的分管領導已打下了良好的發(fā)展基礎。我要有所為，必須把一把手的意圖產(chǎn)生更大的實效，把原來的成績發(fā)揚光大。這就是我的壓力。為此，我做了下面三樁事：

　　(一)發(fā)揮部門效能，做好服務和督導工作。

　　通過二年多的洗禮，我們的縣支行已經(jīng)成為一支能征善戰(zhàn)的隊伍，他們的作為，在全省都是叫得響的。提升我們縣支行的發(fā)展能力，幫助他們合規(guī)業(yè)務發(fā)展流程，就必須發(fā)揮出我們業(yè)務部門的支撐、指導作用。為了更有效地發(fā)揮部門效能，我采取了二個方面的動作：

　　一是職責到人。

　　所有專業(yè)類技術人員，都要對應管理一個業(yè)務種類的工作，對這一業(yè)務種類的工作負有業(yè)務指導、流程規(guī)范、發(fā)展通報、業(yè)務督導、信息交流的工作職責，并對這一業(yè)務在發(fā)展和管理上與他們的個人工作考評掛鉤。副總經(jīng)理負責對所有業(yè)務的`指導、規(guī)范。

　　總經(jīng)理則對整體業(yè)務發(fā)展對外協(xié)調并具體參與。通過內部分工明確，合理兼顧，部門所有人員的責任心、積極性相應地都有效地發(fā)揮出來。

　　二是指導到位。

　　為了使基層更準確、迅速地把握業(yè)務發(fā)展動態(tài)和及時掌握理財產(chǎn)品。我們還在原來業(yè)務群的基礎上，建立了信息交流群，并將這個群的群員擴展到各二級支行、理財經(jīng)理�，F(xiàn)在這一群已非常活躍，所有信息每天都及時發(fā)布，同時，借助短信功能及時將相應信息發(fā)到各支行領導、業(yè)務員、理財經(jīng)理，使他們在第一時間段獲取信息。

　　xx縣支行兩次成功在全國搶購理財產(chǎn)品成功，并成為全省一個搶購成功的縣支行，不光是他們營銷策劃組織到位，市分行信息的聯(lián)絡也是功不可沒的。

　　(二)以身作則，把自己融入到業(yè)務發(fā)展來。

　　作為主管業(yè)務的副職，我對自己的要求是，不但是要組織做，更要自己帶頭做。在短短的半年多的時間內，我把整個身心都投入在業(yè)務發(fā)展中。在市區(qū)這一塊，積極地與政府部門、行業(yè)協(xié)會、主要企事業(yè)單位領導進行溝通與協(xié)調，連母親生病期間都沒有請過一天假，一心只期望把業(yè)務做上來。

　　去年期間，在x行長的積極支持與親自參與下，與公司部的x總通過多次反復地溝通，終于拿下了xx項目，這個項目也是迄今為止全國第一個與xx全面合作的項目，這個項目我們x總功不可沒，但也是大家共同努力的結果。

　　在客戶經(jīng)理的開發(fā)上，由于x行長的頂力支持，我是更加及時的抓住這個機遇，在全市大力推行公司業(yè)務客戶經(jīng)理制，大力支持督導各縣支行落實客戶經(jīng)理，從而使客戶經(jīng)理在我分行的公司業(yè)務中發(fā)揮了很好的作用，有力地保證了我分行公司業(yè)務完成了xx億元，位于全省第四的好成績。

　　(三)加強溝通，做基層業(yè)務發(fā)展的貼身人。

　　在主管業(yè)務的過程中，我深知各基層業(yè)務發(fā)展的艱辛與不易。所以，我總是積極主動與各單位負責人進行溝通，了解他們在業(yè)務發(fā)展中的困難，盡可能提供幫助與指導。并要求我分管的部門，要積極主動地了解業(yè)務的動態(tài)，及時地化解各支行遇到的困難與問題，絕不能拖諉與拖沓。

　　特別是市區(qū)營銷中心，業(yè)務發(fā)展中困難較多，我更是多次地帶著業(yè)務部的同事與他們交心、談心，幫他們想辦法、出主意，讓他們感覺到他們不是在單打獨斗。我們有些支行某一業(yè)務發(fā)展不上的，我也是主動與支行長進行聯(lián)系，共同分析落后成因，而不是一味地求全責備。我的責任，就是要盡可能多的給大家提供幫助與信心。

　　(四)追求卓越，全力打造營銷隊伍。

　　早在x年，x行長就深謀遠慮地部署理財隊伍建設，并率先在市區(qū)建立了我省第一支理財隊伍。但由于分行無力給予相應薪酬上的配套，激勵體制難以建立，致使這一支隊伍沒有形成氣候。

　　去年，省分行在其他分行進行了理財隊伍建設的試點，同時，加快網(wǎng)點轉型，大力發(fā)展中間業(yè)務，理財隊伍的建設已迫在眉睫。為了落實好x行長這一戰(zhàn)略部署。

　　也為了使我分行的理財業(yè)務走在全省前列，去年，我放手謀劃，通過與多家保險公司聯(lián)手合作，來打造我們的理財隊伍。

　　這一策劃，得到了各保險公司的理解與支持，也有效地規(guī)避了經(jīng)營風險。在x年銀監(jiān)會90號文件出臺時，各家銀行也包括我們的代理保險呈現(xiàn)大幅下滑趨勢的時候，我們與多家保險公司聯(lián)動進行保險PK賽培訓，此舉既提高了前臺人員的營銷積極性，又止住代理保險業(yè)務下滑勢頭。

　　今年更是通過與保險公司對我行理財人員的強化培訓，使我們這一支隊伍發(fā)揮了良好的效能，今年2月份，我市代理保險在全省又保住了總量第一，進度前三名的成績。

　　三、嚴于律己，保持做人本色

　　認真做事，更要認真做人。我做人的宗旨是：誠實守信。我信奉的原則是：常在河邊走，就是不濕鞋。雖然我的工作與外界沒有任何經(jīng)濟交往。但我始終牢記，公私分明這一名話。

　　在公司業(yè)務發(fā)展上，要保證自己不犯錯誤，在與合作單位聯(lián)系上，要始終保持一定距離。去年，有一家保險公司說愿為我報一些費用，被我果斷當面拒絕。從事管理工作這么多年，這樣的情景，不知多少次，人，夫復何求，每天能睡個安穩(wěn)覺足矣。

　　在去年，我分管的工作個人業(yè)務在全省獲得四個獎項，公司業(yè)務獲得二個獎項，這不是我的成績，是在x行長的領導下，全行各單位領導干部職工共同努力的結果，但我感到高興的是，這里面也有我的一份操勞。

　　四、工作中存在一些不足及改正的辦法

　　如上所述，我在工作中取得了一些成績，但是還存在一些不足。

　　一是理論學習不夠。

　　二是在執(zhí)行上級方針政策上，有實用主義現(xiàn)象。

　　三是工作深度有待進一步發(fā)掘。

　　之所以存在以上問題，從根本上說是自己的世界觀改造不夠，黨性鍛煉不夠，在思想認識和組織紀律上還要進一步錘煉。

　　今后，要加強學習，通過持之以恒的學習，不斷提高自己的理論、政治素養(yǎng)，注重在工作中鍛煉自己的黨性修養(yǎng)，堅持走群眾路線，樹立全心全意為人民服務的思想，同時加強世界觀改造，從高從嚴要求自己，抵制一切腐敗行為，使自己成為一個高尚的、有理想、有作為的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，為xx銀行的發(fā)展做出新的貢獻。

銀行領導干部述職報告 4

　　按照市行通知要求，開展領導干部述職述廉工作，一年來，在行黨委的領導和全體員工的大力協(xié)助下，我認真履行自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務。下面我就一年來思想、學習、工作情況作如下報告：

　　一、堅定信念，加強黨風廉政建設

　　為官之道，廉為根本。抓好黨風廉政建設，領導是關鍵，制度是保證，教育是基礎。為認真貫徹落實好黨風廉政建設工作，在工作中，我認真執(zhí)行廉潔從政規(guī)定，始終把黨風廉政建設作為加強自身建設的一項重要內容，放到突出位置。自從擔任內控合規(guī)部副經(jīng)理以來，我能從嚴要求自己，能擺正自己同組織的關系，顧全大局，不爭名奪利，不計較個人得失，自覺維護大局，團結全體員工干事創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮了自己應有的職責。為進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性，我始終堅持勤學習，樹形象，守紀律謀發(fā)展這個主題，進一步端正學風，接受新知識，加強思想修養(yǎng)，不斷提高綜合素質能力。

　　二、勤于學習，打造過硬自身素質

　　樹立“工作學習化和學習工作化”的終身學習理念，努力加強自身學習，煉就過硬的本領，提高自身素質，才能更好地工作。始終把業(yè)務學習和知識儲備放在首位，在工作中，十分注重知識的更新，充分利用業(yè)余時間刻苦鉆研各項規(guī)章制度，了解最新監(jiān)管規(guī)則和準則動態(tài)變化情況，洞察各類風險隱患，針對業(yè)務合規(guī)管理方面及時做好風險提示、培訓等工作，確保了全行合規(guī)管理工作的順利開展。

　　三、履行職責，創(chuàng)造最佳工作業(yè)績

　　我主要配合內控合規(guī)總經(jīng)理工作。這部門對市行來講也是舉足輕重的，深感責任重大。為了更好地開展工作，年初，根據(jù)上級行要求，我組織簽訂責任狀，切實做好黨風廉政建設和案件防范工作，使黨風廉政建設和案件防范工作得以認真落實。同時不定期對此項工作進行檢查督促，要求將黨風廉政建設和案件防范工作與日常業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核，促進黨風廉政建設和案件防范工作得以貫徹落實，取得了一定成效。

　　在內控管理建設中，我堅持一方面貫徹“查思想，規(guī)避道德風險；查業(yè)務，規(guī)避操作風險；查制度，規(guī)避組織風險”的原則，組織開展經(jīng)常性的全行核算業(yè)務檢查，進一步提高了各支行、各網(wǎng)點執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性，糾正了各種違規(guī)操作行為，消除了案件風險隱患，成功實現(xiàn)了無案件、無差錯、無事故的經(jīng)營目標。同時，我還定期組織召開內控管理防范分析會，研究案件防范工作對策，完善我行的內部監(jiān)管體系，加強內部控制管理。

　　對事業(yè)的執(zhí)著還體現(xiàn)在忘我工作，甘愿奉獻的精神上�！案缮毒偷孟裆�，沒有甘愿奉獻的精神是干不好工作的”。工作中，耐心細致，做好與上、下級行及各部室間信息接收及反饋、落實與上報工作，還負責銀監(jiān)局、省行重點項目、內、外審的接待、資料提供、問題整改工作，與各支行、市行部室協(xié)調，出色地完成了接待任務，并在第一時間協(xié)調各問題單位完成發(fā)現(xiàn)問題的'整改工作。這種認真負責、忘我工作的精神得到的檢查組成員的肯定。

　　在工作中挖掘防控重點，創(chuàng)新工作方法，深入履行合規(guī)文化傳播和合規(guī)控制執(zhí)行的雙重使命。一是投身于“執(zhí)行強化年”活動當中，制定活動實施方案當中，協(xié)助召開工作會議，順利完成了合規(guī)理念征集、培訓、案例巡展和“十大重點領域”風險排查及合規(guī)知識競賽等活動。定期制做H5、PPT發(fā)布活動動態(tài)和簡報10期；制作合規(guī)理念H5，在行內推廣宣傳。二是細節(jié)決定成敗。為更好地維護制度的權威性，提高制度執(zhí)行力，利用內控監(jiān)測分析系統(tǒng)，敢于亮劍，深入挖掘問題，防范風險，建立并完成非現(xiàn)場審計檢查項目8個，有針對性地強化了個人信貸業(yè)務管理，發(fā)揮了非現(xiàn)場監(jiān)測精確制導、精準檢查的強大優(yōu)勢，推動了系統(tǒng)的風險導向性分析應用。

　　“播下一種思想，收獲一種行為；播下一種行為，收獲一種習慣；播下一種習慣，收獲一種命運”是她一直奉行的工作準則�！安僮髁鞒桃荒铋g，合規(guī)違規(guī)兩重天”，作為內控合規(guī)戰(zhàn)線上的一名老兵，應知道未來比以往更重要。未來勝于以往，會進一步執(zhí)著追求，竭力奉獻，讓合規(guī)從文字變成意識，從意識變成行動，從行動變成習慣，以事業(yè)為已任，投身于合規(guī)文化沃土。

　　四、下一步工作方向

　　20xx年，盡管我在黨風廉政建設工作取得了一些成績，但與市行要求還有一定差距，在今后的工作中，我還要繼續(xù)堅持從嚴治黨、從嚴治行，不斷探索做好新形勢下黨風廉政建設工作的新路子，著重在抓鞏固、抓深入、抓完善、抓提高上下功夫，進一步把黨風廉政建設工作抓緊抓好、抓出成效，以黨風廉政建設和反腐敗工作的實際成果，為四平分行的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

　�。ㄒ唬┘訌婎I導干部作風建設。要與部門人員，進一步明確黨風廉政建設責任和任務，把主要精力放在整頓工作作風、加強管理、改善經(jīng)營、提高效益上來，發(fā)揮領導干部攻堅克難的表率作用，樹立“腳踏實地、埋頭苦干”的工作作風，身先士卒，深入基層，靠前指揮，現(xiàn)場辦公，高度負責地帶領大家把工作抓好、抓實、抓出成效。

　�。ǘ�）加強員工隊伍建設。隨著工行業(yè)務創(chuàng)新的不斷深入，提高員工隊伍素質已經(jīng)成為尤為緊迫的任務。從工行生存與發(fā)展的戰(zhàn)略高度看，把員工當成發(fā)展的根本而不是發(fā)展的成本，采取多種形式為員工提供學習的機會，采取各種有效方式，組織引導廣大員工學習金融業(yè)務、現(xiàn)代金融、法律法規(guī)等新知識、新業(yè)務。特別是重點加大對管理人員、監(jiān)管人員、重要崗位人員的培訓力度，切實提高員工素質。

【銀行領導干部述職報告 】相關文章：

銀行領導干部述職報告05-10

銀行領導干部述職報告03-02

銀行領導干部述職報告 (4篇)11-11

領導干部述職報告 -述職報告04-25

領導干部述職報告11-02

領導干部述職報告03-17

領導干部的述職報告06-14

領導干部述職報告（報表） -述職報告04-25

領導干部述職報告范文12-07