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學校領導述職報告

時間:2023-10-04 07:39:33 述職報告 我要投稿

學校領導述職報告范文

  隨著社會一步步向前發(fā)展,大家逐漸認識到報告的重要性,要注意報告在寫作時具有一定的格式。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編收集整理的學校領導述職報告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

學校領導述職報告范文

學校領導述職報告范文1

  近年來,在校區(qū)黨政及財務處的正確領導下,財會人員結合各自工作崗位,圍繞校區(qū)工作重點,遵循“積極籌資、嚴格管理、高效使用、熱情效勞〞的工作思路,從校區(qū)(學院)實際出發(fā),有效地開展財務工作,順利完成各項工作任務,保障了校區(qū)(學院)各項事業(yè)的健康開展,F將近幾年工作向領導及同志們匯報如下:

  一、注重財會隊伍建設,提高內部控制管理水平

  高度重視財會隊伍建設,不斷加強財會人員思想政治學習,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,正確對待名位、權利、金錢。認真學習國家有關財務會計法規(guī)、制度、方針政策,加強對工作人員的反腐倡廉教育,自律與他律相結合,開展法律法規(guī)、財經紀律等相關內容的教育,樹立遵紀守法觀念,杜絕違紀違法事件的發(fā)生。

  二、認真履行崗位職責,做好財務各項工作

  財務工作是學校事業(yè)的重要組成局部,服從學校開展,效勞教學科研。我們時刻以校區(qū)利益為重,為學校理財,為領導提供決策依據,為教職員工和師生搞好效勞,將有限的資金安排好,運作好,保證校區(qū)各項工作的正常運行。

  (一)做好會計核算及資金結算工作。

  熟練掌握并嚴格執(zhí)行各項財務規(guī)章制度,確保會計根底工作的標準性,執(zhí)行政策的嚴肅性;加強財務審核監(jiān)督,對每一筆經濟業(yè)務嚴格把關,切實保障校區(qū)(學院)資金平安,做好校區(qū)、學院各項經費的會計核算工作。

  會計核算方面:xx校區(qū)20xx年核算收入7080萬元,核算支出6851萬元,截止今年11月核算收入5418萬元,核算支出5693萬元,(xx校區(qū)收入支出中包括代青島核算科研經費等);科技學院20xx年核算收入9690萬元,核算支出9509

  萬元,截止今年11月共核算收入8366萬元,核算支出2306萬元(年終與校本部之間尚有局部支出未結算)。在近幾年來人員減少,業(yè)務增加的情況下,圓滿完成了校區(qū)及學院各項核算任務,年制單量為1.7萬余張,原始憑證到達24萬余張。

  資金結算方面:資金中心負責工行、農行、農信社三個外部銀行賬戶結算業(yè)務,負責16個內部結算單位的資金結算業(yè)務,負責全校學費收入上劃工作,協助青島校區(qū)做好借、還貸款業(yè)務。20xx年東校園全年累計資金流入16.9億,資金流出17.18億;西校園資金流入5.7億,資金流出5.8億。

  (二)強化財務預算執(zhí)行力,做好預算管理工作。

  制定預算管理方法,明確預算管理職責,堅持預算嚴肅性,完善預算管理責任體制,探索績效考核機制,從預算編制、部署下達、到執(zhí)行管理,都能夠嚴格預算監(jiān)控,進一步強化了財務預算的約束力和執(zhí)行力,堅持列入預算的不得超支,沒有預算的不得開支,保證學校各項事業(yè)開展方案和預算任務的圓滿完成。同時,強化預算管理,做到宏觀調控適度,微觀運轉靈活,縱橫協調有序,維護預算的'嚴肅性,提高經費的使用效率。

  (三)重視日常財務收支管理工作。

  收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,保障開展的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦學方針的表達。財務部依照國家財經法律法規(guī)及校內財務制度,結合校區(qū)學院財務工作實際,形成了效勞于校區(qū)學院開展的高效率財務運行模式,使財務收支工作做到有法可依,有章可循,實現管理的標準化、制度化。

  對一切開支嚴格按財務制度辦理,對一些創(chuàng)收積極組織催收,使得校區(qū)能夠集中財力辦事,收效明顯,在經費相對緊張的情況下,既保證了教學等一系列正常業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)開展方案和財政政策的要求,躲避了財務風險,提高了資金的使用效益,到達了增收節(jié)支的目的。

  (四)完善收費措施,做好學費收繳工作。

  加大學費收繳力度,認真做好收費工作。在學團、教務的大力支持下,在各系部的密切配合下,形成聯動機制,齊抓共管,進一步扭轉了學費收繳面臨的嚴峻形勢。

  本年度校區(qū)學院實際收取學費9420萬元(含國家助學貸款到位資金632萬元),以學年計算,欠費率由20xx年的0.6%下降至20xx年的0.45%,取得了可喜的成績。

  (五)改良財務核算模式,積極推進網上報銷工作。

  自20xx年10月份,網上報銷系統(tǒng)開始在泰安校區(qū)試運行,針對試運行過程中出現的問題,與財務處及浪潮公司的開發(fā)人員積極協調,反復溝通、使系統(tǒng)逐步完善。

  今年1月份,網上報銷系統(tǒng)在校區(qū)正式運行,信息傳遞更加快捷,審批空間得以擴大,對學校加強資金集中控制、標準財務管理流程,降低運行本錢、提高工作效率、實現數字化財務管理起到了極大的推動作用。

  (六)加強與稅收、物價、財政等部門的聯系,力爭學校利益化。

  在做好單位內部財會管理和核算工作的同時,積極爭取地方部門支持,主動加強與泰安財政、稅務、物價等部門的聯系,在發(fā)票管理、稅收減免、收費管理等方面,為學校和職工爭取利益利益。

  (七)點滴之間見成效,做好增收節(jié)支工作。

  1、在保證日常周轉所需資金量的情況下,對學校流動資金建立銀行七天通知存款,利用較高利率為學校增收,每天下午結帳后查看存款增減信息,特別是利用星期天、節(jié)假日休息時間,利用資金差、時間差,力爭每一分每一厘的資金都產生效益。20xx年辦理通知存款92筆,增加利息收入22萬元,20xx年辦理通知存款150筆,增加利息收入18.5萬元。

  2、在校園卡工作中,針對每年泰安校區(qū)(科技學院)的新生報到率不穩(wěn)定的情況,先按教務部門提供的錄取新生數據制作臨時卡,待新生實際報到數據、信息確定后再制作正式校園卡,防止了因學生不報到而造成校園卡的損失。雖然此項工作使得工作量較正常情況多出一倍以上,但每年為學校節(jié)約校園卡500余張。

  3、在科研、辦班、租賃等各種涉稅業(yè)務的處理中,從先期的如何簽訂合同、如何開立票據,到后期的辦理免稅認證、納稅檢查等環(huán)節(jié),做到合理籌劃,巧用稅收政策,積極化解不利因素,合理避稅,節(jié)約開支。

  (八)進一步標準專項資金的管理。

  加強各類維修工程、設備購置等專項資金的管理,堅持先立項,后開工;先審計,后付款。嚴格審核,從嚴控制,切實堵塞漏洞。對學校安排的專項資金實行工程管理,做到?顚S茫_保各項專項資金平安、高效使用。

  (九)加強校辦產業(yè)、后勤公司、根本建設等業(yè)務的財務管理和會計監(jiān)督工作,保證校區(qū)各項經濟業(yè)務的均衡、良性開展。

  三、遵紀守法,廉潔自律,樹立財務工作良好形象

  在業(yè)務往來中,一切以學校利益為原則。堅持學校的利益高于一切,決不拿學校的利益作交易。嚴于自律,廉潔奉公,時刻以反面教材警示全體財務人員,不斷強化廉潔自律意識,努力做到“自重、自省、自警、自勵〞,樹立財務工作良好形象。

  四、查找缺乏,明確方向,提升自我開展能力

  工作雖然有了一點成績,但離上級要求還存在一定差距和缺乏:

  一是理論學習的高度與深度不夠,存在以干代學的思想,工作的超前性、拓展性、創(chuàng)造性不夠;二是對多校區(qū)辦學財務管理的科學性和實效性沒有更進一步的探索;在以后的工作中,一定堅持不斷學習,不斷創(chuàng)新,努力提高政治素質和業(yè)務能力,不斷增強責任意識,認真履行職責,為學校開展做出應有的奉獻。

學校領導述職報告范文2

  一、根本情況:

  20xx年7月開始,我擔任學校教師開展部副主任兼任校務辦副主任,主要協助做好學校人力資源建設和校務辦日常工作。具體負責教師人事招錄與流動、崗位設置、工資薪級管理、學分類教師培訓規(guī)劃與實施管理、骨干青年教師梯隊管理和建設、檔案資料管理、學校會務、日常工作安排以及鎮(zhèn)西校區(qū)教師護導工作。工作1年的時間里,我嚴格遵守黨紀黨規(guī),克己奉公,在本職工作上盡心盡責,把各項工作努力做到,追求工作高效率,在邊摸索邊實踐中,竭力優(yōu)質地完成工作要求。

  二、主要工作:

  (一)檔案、人事、崗位、工資工作

  保持高度的工作責任心和良好的敬業(yè)精神完成教育局人事科、鎮(zhèn)政府教委的各項工作。

  1.1月份,根據區(qū)教育局人保科要求,完成20xx年崗位聘任調整測算,根據《20xx年xx區(qū)xx中心小學崗位聘任調整方案》完成崗位調整。完成xx區(qū)教育系統(tǒng)第二批師資招聘工作。

  2.4月份,通知今年合同到期的教職工,完成新合同的續(xù)簽工作。根據人社局通知,完成20xx年度全體教職工年平均工資性收入統(tǒng)計,作為20xx年社保繳納基數。同時,調整全體教職工社保。完成20xx年正常薪級工作、崗位津貼晉升工作。

  3.9月份,辦理6位新教師的轉正及初級職稱評聘,4位新教師的招錄,2位教師的局內流動手續(xù)等并為他們辦理了相關的社保、工資福利待遇、以及申請檔案轉移等工作。

  4.9月初,根據教師的工作量,計算教職工的系數,核定績效工資。每月做好工資和工作量津貼的調整匯總。做好20xx年xx區(qū)教師資格定期注冊材料遞交工作。

  5.10月,學習事業(yè)單位崗位設置的相關政策,梳理全體教職工的崗位聘任信息,協助校長室成立一級教師職稱申報考評小組,完成了20xx年一級教師職稱申報中的評價、資料梳理,并上報教育局職改辦。

  6.認真做好人事檔案收錄、整理和利用工作,完成了新入職員工的人事檔案編號、梳理,資料錄入電腦系統(tǒng)的工作,打印教師檔案目錄,完成檔案補缺補漏工作。

  7.做好事業(yè)單位實名制信息管理工作。每月及時統(tǒng)計、積累相關的數據與資料,維護、更新系統(tǒng)相關的`信息,為上級及學校各部門提供準確完整的教師信息,做好管理、效勞工作。

  8.辦理退休教師撫恤金及退休補貼清算工作、從信息采集到核實上報等工作,期間指導幫助教師完成教師資格注冊工作。

  9.分管鎮(zhèn)西校區(qū)護導管理等工作,每天分發(fā)護導記錄,巡視落實鎮(zhèn)西校區(qū)護導工作,為學校的教育教學工作的順利開展保駕護航。

  10.開學至今,按時完成局人?、計財科的各類統(tǒng)計工作。

  (二)師資培訓工作

  1.做好常規(guī)工作。

  學期初,為新進人員做好教師進修編號的申請發(fā)放各類信息的登記,確保老師們的教育教學正常有序進行。組織全體教師完成xx區(qū)20xx學年度教師專業(yè)開展數據平臺填報。組織好教師政治學習的點名記錄工作,催促教師認真學習作好記錄。

  2.根據區(qū)教師進修學院文件要求,做好教師各級培訓工作。

  及時統(tǒng)籌、協調好相關培訓科目,為教師“十三五〞培訓做好效勞工作。上半年,全體教師完成xx區(qū)《巧用技術工具,讓課堂教學更精彩》區(qū)級知識與技能培訓以及20xx學年自主研修學分申報。組織教師完成校級《培養(yǎng)七個好習慣,助推教師新根本功錘煉》校本培訓。下半年,通過多種途經渠道宣傳發(fā)動老師們積極申報市級、區(qū)級學分。

  3.根據xx區(qū)第五屆千百名骨干教師系列人員評選要求,做好20xx年骨干及骨干后備教師評選相關工作,成功申報骨干教師4人,骨干后備教師8人。同時,完成推薦xx區(qū)教育系統(tǒng)骨干人才4人。

  4.組織落實新教師的崗前培訓工作,20xx年度完成新教師培訓6人。20xx年度,安排見習期教師前往“平南小學見習基地、莘莊鎮(zhèn)小〞見習培訓工作,使新教師盡快熟悉工作,了解學校規(guī)章制度以及教育教學常規(guī)工作。并與課程部合作安排好見習教師護導、調課等工作。

  (三)校務辦工作

  1.完成每周工作安排整理與張貼工作,每周及時調整一樓大廳的每周工作安排,方便教師知曉本周工作重點內容。

  2.協助各部門做好各類接待工作,做好各類會議記錄。

  三、感悟與努力方向

  在學校黨政工領導的幫助下,在全體教職員工的支持與配合下,我能夠在各項工作中努力學習,不斷探索,根本上順利地完成了本職工作。同時,也讓深深我體會到檔案人事工作的紛繁與復雜,在對區(qū)級、校級各類規(guī)章條例的不斷學習中,我將繼續(xù)摸索、做好相關工作的方式方法,進一步把工作做強做精。

學校領導述職報告范文3

尊敬的領導:

  一年來,在上級教育部門的領導下,在全體教師的熱情支持和幫助下,根據校長室的安排及分管工作的要求,與學校班子成員一道帶著教師認真履行職責,克難進取,深入研究,努力創(chuàng)新,取得了必須的成績。學校的教學走上了標準、有序的軌道;學校的教研教改氣氛逐漸濃厚;以校為本的教學研究制度得到了較好的落實;新課程改革穩(wěn)步推進;學生良好的習慣正在逐步構成。這些成績是來之不易的,那里包含著領導的支持、幫助;包含著教師們的智慧、心血和汗水。以下是我的述職報告。

  一、積極主動加強思想政治學習

  一年來,自我通過自學和組織安排,學習了公共管理、領導科學、現代科技;通過學習,較為全面的提高了自身業(yè)務素質和領導水平,增強了全局觀念和宏觀意識,增強了勤政廉政,永做人民公仆的自覺性;通過學習,提高了自我的政治鑒別潛力、創(chuàng)新思維潛力、依法行政潛力、組織協調潛力和拒腐防變潛力?傊,對政治理論的學習,使自我在思想認識和業(yè)務管理潛力方面取得了巨大的收獲。

  二、擺正主角,創(chuàng)造性的開展教學工作

  抓常規(guī)教學管理,保證教育教學工作順暢有序。教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學校工作的重要環(huán)節(jié)。管理出效益,管理出成績。作為分管教學的校長,我用心組織學校的教學管理工作。一年來,我和年級組的.同志一齊,做好教育教學的常規(guī)管理,學校校致力于新課程實踐與研究,尤其在教學管理與改革中進行了大膽的探索與實踐。我們通過公開課、教改研討、 常規(guī)檢查、各種教學研討活動等方式,了解教育教學的實際狀況,有針對性地指導教師的教育教學,從而促進我校教育教學的開展,逐步構成了具有我校特色的教學管理新模式和教學改革新理念。

  抓各類方案的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性。教學管理是建立在科學性和方案性的根底上。每年學期開學。我首先抓各類方案的制定,保證教育教學工作具有科學性、方案性,加強統(tǒng)籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類方案時。注意和加強可操作性,保證目標明確,方案合理,管理到位。通過各部門反復研究協調。使各類方案清楚地反映學期各項工作。

  三、堅持原則、辦事公正

  作為一名學校的副校長,務必做好校長的助手,當好配角。我十分重視學校領導班子的團結,做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律。平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負職責,不互相推諉。工作中肯動腦筋,講效率。在執(zhí)行學校制度、進行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發(fā)現問題能及時地提出自我的意見和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負責,下對教師學生負責。

此致

敬禮!

  述職人:xx

  20xx年xx月xx日

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