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會計主管述職報告

時間:2024-06-07 14:42:47 述職報告 我要投稿

會計主管述職報告

  在日常生活和工作中,我們都不可避免地要接觸到報告,報告成為了一種新興產業(yè)。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?以下是小編幫大家整理的會計主管述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

會計主管述職報告

會計主管述職報告1

  過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。

  一、從基礎入手,著力于人員素質培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經營。

  1.建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支

  行強化內控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“x”,有效地遏制了風險的蔓延。

  2.加強監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經營風險。

  3.以人為本,加強會計、出納專業(yè)人員的素質培訓,進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內主要做了以下七點工作:

  1.主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質文明服務,樹立服務意識;

  2.堅持業(yè)務學習制度,統(tǒng)一學習新文件,從實際操作出發(fā),將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑; 3.堅持考核與經濟效益指標掛鉤。

  4.成立了以骨干為主的結算小組;

  5.積極地組織柜員上崗考試。

  6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。

  7.開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結算工作質量和效率。

  二、強化成本意識,規(guī)范財務管理,努力提高經濟效益。

  1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和《x》等規(guī)定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

  2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區(qū)分了業(yè)務經營支出資金和費用支出資金。

  在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得利潤。x年開支費用總額為x萬元,較上年增加了x萬元,增幅為x%;實現(xiàn)收入x萬元,較上年增加x萬元,增幅為x%。從以上的數(shù)據可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據下發(fā)的《x》等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執(zhí)行審批制度,做好日常的.賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節(jié)約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

  三、恪盡職守,切實加強自身建設。

  我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能

  力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,在實際工作中積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學態(tài)度,推動各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個人主義。

  四、明年的工作構想及要點:

  1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。

  2、降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。

  3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率。

  回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階。

會計主管述職報告2

  財務工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結,按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

  新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。

  要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理與服務職能,實現(xiàn)財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

  財務工作人員在公司里也算是不錯的職位了,因為公司立足的根本還是財務,我知道了我自己的事情,我也知道了在以后的工作中,我還是會做好這一項工作的。公司的財務工作做好了,那么其他的事情就不是難題了,只有財務部門出現(xiàn)了問題,那么公司的發(fā)展就會出現(xiàn)更大問題。

  本人在20xx年的一年來,在公司領導和部門主管安排下,從事了會計主管、財務主管等財務相關工作,做為公司一名資深員工和老財務工作者,以飽滿的熱情投入到工作中,以立足本職服務公司為己任,愛崗敬業(yè),忠于職守,團結同志,講究和諧,為新員工做了好表率和模范帶頭作用。

  1—10月本人主要從事會計主管一職,從事了日常的帳務處理、融資資料的收集、編制和財務數(shù)據的分析等系列工作,在深圳公司的稅收籌劃和繳納上,本著不違犯國家財經政策和公司財務規(guī)章的情況下,想公司所想,合理避稅,為公司節(jié)省稅務支出,在費用控制上,本人也是嚴格履行職責,恪守誠信,在費用的控制上嚴格把關,把會計監(jiān)督、控制工作到實處。

  在對新員工的傳幫代上,本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃,以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓,鍛煉和培訓新員工的會計工作技能,并以身作則傳授良好的工作作風、工作態(tài)度和職業(yè)道德,言傳身教,以靈活機動的方式把會計工作技巧和經驗以及成本費用的.核算控制理念灌輸給新員工,做好公司會計承前啟后的工作。

  11—12月是公司領導安排從事財務主管一職,主要負責內審工作,本人對深圳、廣州、惠州的帳務處理和原始憑證進行了審核和檢查,抽查了物業(yè)公司的明細收費情況,了解物業(yè)公司收費員的收費流程,對工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時和相關人員進行了溝通建議,發(fā)現(xiàn)的一時難以解決的問題也在內審報告上對公司領導做了匯報,一定程度上防范了財務風險。

  一直以來,作為一個財務工作者,對國家相關的財經、稅收政策都很關注,對本行業(yè)出臺的相關法規(guī)和準則也時常學習,努力提高自己的業(yè)務水平和專業(yè)素質,始終保持著為公司的利益負責對自己的職業(yè)生涯負責的態(tài)度,堅持原則,信守職責,積極工作,為保障公司實現(xiàn)經濟效益的最大化,作出自己的貢獻。

會計主管述職報告3

各位領導:

  XX年將要過去,回顧近一年來的工作,感觸良多,收獲不小。近一年來,在房產段財務和公司的正確領導下,各部門的全力支持下,嚴格自律,規(guī)范管理,踏實工作,熱情服務,履職盡責,任勞任怨,鍛煉了自己,提高了財務管理水平。當然,也存在些許不足,在此,對大家給予我的關愛和幫助表示衷心的感謝!下面就我近一年的工作情況簡要匯報一下:

  本人將工作重點放在財務服務、規(guī)范上,我感到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能減少風險與差錯。此后,以優(yōu)質服務為先導,以規(guī)范制度為理念,立足做好常規(guī)工作,著眼推進重點工作。取得了一定進展,收到了一定成效,做了大量事務性的工作。

  工作方面:踏實工作,履行職責,認真執(zhí)認真執(zhí)行《會計法》,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。按規(guī)定時間編制公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在各類年中審計、年終預審及財政稅務檢查中,積極配合相關人員工作。按公司要求對公司收入、成本進行監(jiān)督、審核,提出相應的對策等。在此期間,由于工作需要,單位人員少,本人還兼職旭光塑料廠各項認證工作,特別是今年上半年,我學習方面:虛心請教,不斷提高,完善各項財務基礎制度,加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,提升思想境界,剖析自我,查找不足,擺正自身位置,尋求良好的工作方式,提高工作效率,探尋人性化管理,振作精神,嚴格要求,勝任本職工作。在工作中學習,在總結中提高,在培養(yǎng)全面素質上下功夫,注重細節(jié),養(yǎng)成良好習慣,做好工作。

  思想方面:積極上進,團結協(xié)作,充分發(fā)揮主觀能動性和工作積極性,不斷提高團隊整體素質,營造和諧氛圍,樹立開拓創(chuàng)新、務實高效的形象。不斷加強財務人員之間的相互學習、相互交流、互幫互助、互相補臺,打造和諧高效工作團隊,達到在工作中相互認同、相互理解、相互支持、共同提高。

  1、自身學習抓的不緊,組織理論學習不經常,學得不深不透,忙于事務,創(chuàng)新不足;會計主管述職報告

  2、疲于應付日常事務,前瞻性、系統(tǒng)性研究較為欠缺;

  3、財務分析、預測水平有待提高,財務信息的決策能力有待增強;

  4、工作中有時缺乏耐心有點急躁的現(xiàn)象,以后有待加以克服。

  XX年我國的社會經濟形勢將發(fā)生更加深刻的變化,將蘊藏著巨大的機遇,也包含著嚴峻的挑戰(zhàn)。新年意味著新起點、新氣象,隨之要有新的精神面貌和新的干勁,我決心再接再勵,與時俱進,繼續(xù)搞好優(yōu)質服務,努力堅持規(guī)范,著力推進創(chuàng)新,積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題,理好財、服好務、辦好事。積極主動出謀劃策,精打細算,確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、確保財務優(yōu)化管理。把公司財務做精做細,搞好成本歸集。拓展財務管理與服務職能,實現(xiàn)財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值,充分發(fā)揮支撐服務職能,合理有效配置有限資源,切實防范財務風險,最大限度降低成本,促進公司全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務與責任,不斷鞭策自己,加強學習,以適應時代與企業(yè)的發(fā)展,和大家共同進步,與公司共同成長。

  XX年是我在xx分理處擔任會計主管的第三年。在這一年中,我積極學習相關業(yè)務知識,努力工作,認真履行崗位職責,圓滿地完成了各項工作任務,現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下:

  12年我根據支行要求制定落實了各項內勤學習例會制度,組織全體內勤職工及時對于上級行下發(fā)的文件和辦法及時學習討論,通過采取互通形式的.方法,使業(yè)務學習取得了良好的效果,通過堅持開展內勤業(yè)務學習制度使我分理處柜員牢固的掌握了各項業(yè)務知識。雖然我分理處今年的業(yè)務量有了大幅增加,同時今年總行各類業(yè)務新品種也層出不窮的推出,但我分理處員工通過業(yè)務學習制度,提高了自身的業(yè)務知識和技能,在面對對各類業(yè)務時都能熟練的應對。

  1、在工作中,我始終堅持以“提高柜面服務質量”為目標,從工作制度、員工素質入手,高標準,嚴要求,苦練業(yè)務技能,強化管理考核。一年來,我認真貫徹和執(zhí)行總行各項會計、出納制度及操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。比如:對掛失業(yè)務、全國支票、匯兌業(yè)務等關鍵業(yè)務進行了規(guī)范,改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料(material)不全的問題,對于發(fā)生的交換差錯事故及時整改,制定出相應的交換崗位職責,防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生。

  2、在工作中,我正確處理兩個關系,加強內控管理,一是正確處理制度的建立與貫徹落實的關系。各項會計出納制度是內勤員工做好本職工作的基本依據和行為準則。在完善制度和貫徹落實上,我注重雙管齊下、標本兼治。充分發(fā)揮內控的監(jiān)督和規(guī)范作用,使我分理處內控工作制度化、規(guī)范化。二是正確處理好臨柜監(jiān)督與事后監(jiān)督的關系。首先按照我行各類文件的相關規(guī)定,對臨柜會計出納業(yè)務進行即時、每日、定期的監(jiān)督和審核,其次做好和事后監(jiān)督中心的溝通工作,正確處理好事后監(jiān)督中心發(fā)現(xiàn)的相關差錯,及時做好事后監(jiān)督差錯的分析反饋工作。從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務的管理,提高了我分理處的內控機制。

  今年以來我分理處業(yè)務大幅度提高,但我分理處內勤人員少,業(yè)務量大,各項內控工作又點多面廣,所以我分理處內控工作壓力巨大。但我和我分理處的內勤員工們克服種種困難,大膽管理,努力推動我分理處的各項內控工作,在原來的基礎上有了新的提升。

  1、今年事后監(jiān)督上線以后對柜員各項業(yè)務的操作提出了更高的要求,因此需要每個柜員都具有較高的業(yè)務知識和業(yè)務技能,在工作要嚴格按照相關規(guī)定進行業(yè)務操作,對于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時進行整改。所以我在日常工作中我加強了臨柜業(yè)務的監(jiān)督,要求柜員必須規(guī)范操作每一筆業(yè)務,每一個細節(jié)都必須按總行相關文件的規(guī)定操作,對于操作過程中碰到的各類問題必須及時提出,不得對業(yè)務隨意操作。更不得為了逃避事后監(jiān)督而變造各類會計憑證。對于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的相關差錯及時組織柜員學習,并及時整改。

  從事后監(jiān)督上線以來的差錯率情況來說,我分理處一直保持著較低的水平。會計主管述職報告

  2、由于我分理處今年內勤員工流動較大,同時新柜員業(yè)務又不全面,為了應對迅速增長的柜面壓力,我在做到不違反總行各項內控制度的前提下,采取柜員業(yè)務交叉和現(xiàn)場指導等方法,使各柜員在較短的時間內全面掌握了各類業(yè)務,并通過合理的業(yè)務分工,緩解了我分理處的柜面壓力。提升了我分理處柜員的業(yè)務技能,推動了柜面服務質量的全面提高。我分理處今年以來無一起由于柜面操作而引起的客戶投訴事件。

  3、建立全面的崗位責任制,把崗位職責落實到每一個崗位、每一個員工,做到每一項工作有人管,每一個工作有人抓,防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的

  現(xiàn)象,按照崗位責任制進行嚴格考核,使我分理處內控制度得到了進一步完善。以上是我一年來工作匯報,成績只代表過去,在新的一年,我將繼續(xù)努力工作,努力學習各項業(yè)務知識,不斷提高業(yè)務能力和管理水平,使我分理處內勤工作再上一個新臺階。

會計主管述職報告4

尊敬的各位公司領導、友愛的各位同仁們:

  時間飛逝,轉眼間過去了,對我而言,這一年的工作是最難忘,印記最深的一年。工作單位的轉換,連帶著工作思想,方法等一系列的適應與調整,帶給我很大的壓力和挑戰(zhàn),但在壓力中也得到了收獲和快樂。在領導的指導與支持下,同事的親密協(xié)作下,我圓滿的完成了自己的各項工作任務同時也很好地協(xié)作了其他部門的工作。

  一、辦理公司

  各項初始登記手續(xù)作為一個新成立的公司一切都要從頭開頭,辦理銀行開戶,驗資,辦理稅務登記等,這些是我既熟悉又陌生的工作,我在辦理的過程中遇到了很多問題和困難,經過多方詢問,和不懈的努力終于圓滿完成。

  二、建立財務帳套

  領導從公司進展的角度考慮,決定啟用比用友財務軟件更先進和規(guī)范的金碟財務軟件,我根據財務管理及房地產項目核算的需要、根據納稅申報的.需要,設計了一套較為科學、完整的會計核算科目體系,制定了詳細的二級和三級明細科目,及輔助核算、項目核算帳,首次啟用了固定資產核算系統(tǒng),在較短的時間內,完成了難度較大的全部帳套初始化工作。并根據公司內部業(yè)務的需要,印刷了統(tǒng)一的粘貼單,收據,借款單等常用單據。

  三、建立健全

  各項財務制度流程制度化管理是企業(yè)進展的基礎,建立一套科學、完整、有用性強的規(guī)章制度,是規(guī)范財務管理及核算的基礎,公司成立初期我和主管領導一起根據《會計法》、《企業(yè)財務準則》和《企業(yè)財務通則》及相關法律法規(guī),結合公司的實際情況及經營特點,經過反復討論、討論、起草了宇都公司的,會計核算管理方法,內部會計把握制度與經濟業(yè)務審批流程等制度。對資金的收支,個人借款的管理,實物資產的管理,會計核算原則等都做出了詳細的規(guī)定和流程。 總結過去是為了更好地面對將來。在過去的這一年里,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,收獲了許多專業(yè)知識和工作閱歷。在新的一年里公司將進行小白橋建設項目的實施,首先要進行艱難的拆遷工作。在當前的經濟形式下,難度可想而知,這對宇都公司的每一個人都是一種考驗,我要發(fā)揚團隊精神,樂觀協(xié)作拆遷人員的工作。

  感謝大家!

  述職人:xx

xx年xx月xx日

會計主管述職報告5

  20xx年是我在xx支行擔任會計主管的第一年。在這個年中,我從一個完全沒有接觸對公業(yè)務的個人客戶經理,迅速的轉變成為一名會計主管,除積極學習相關業(yè)務知識,努力工作之外,能夠認真履行工作職責,較好的完成了各項工作任務,現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下:

  一、認真貫徹落實會計基礎管理精神,狠抓會計內控建設。

  1、堅持按月展開自查工作,促動會計內控管理水平逐步提升。

  自查是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。對這個塊工作的重視我一刻也沒有放松過,即使面臨這樣或那樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每月對支行全部網點展開一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、無通知、有記錄、有整改、對責任人有處理、有通報。

  監(jiān)管的內容也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化,不敢有絲毫的馬虎。把實質重于形式作為自查的重要原則,通過持續(xù)、認真細致的自查,支行的會計內控管理比以往年度水平有了明顯的進步。

  2、建立全面的崗位責任制

  把崗位職責落實到每一個崗位、每一個員工,做到每一項工作有人管,每一個工作有人抓,防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象,按照崗位責任制實行嚴格考核,使我支行內控制度得到了進一步完善。

  二、認真貫徹和執(zhí)行各項會計、出納制度及操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題,即時整改,促動會計出納工作基礎規(guī)范化水平的提升 1、在工作中,我始終堅持以“提升柜面服務質量”為目標,從工作制度、員工素質入手,高標準,嚴要求,苦練業(yè)務技能,強化管理考核。

  一年來,我認真貫徹和執(zhí)行總行各項會計、出納制度及操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題,即時整改。比如:對掛失業(yè)務、全國支票、匯兌業(yè)務等關鍵業(yè)務實行了規(guī)范,改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題,對于發(fā)生的交換差錯事故即時整改,防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生。

  2、在工作中,我堅持日常即時制度檢查和事后稽核通報,增強內控管理。

  各項會計出納制度是員工做好本職工作的基本依據和行為準則,在制度的貫徹落實上,我注重雙管齊下、標本兼治。

  一是充分發(fā)揮日常內控的監(jiān)督和規(guī)范,利用實時監(jiān)督和監(jiān)控檢查的機會,使我支行內控工作制度化、規(guī)范化。

  二是準確處理好事后稽核發(fā)現(xiàn)的問題。首先按照我行各類文件的相關規(guī)定,對臨柜會計出納業(yè)務實行即時、定期、不定期的'監(jiān)督和審核,其次做好和事后稽核的溝通工作,準確處理好事后稽核中心發(fā)現(xiàn)的相關差錯,即時做好事后稽核差錯的分析反饋工作,即時給予出錯柜員通報,查找問題原因,即時落實整改。從各個環(huán)節(jié)增強對柜面業(yè)務的管理,提升了我支行的內控機制。

  3、注重提升自身的業(yè)務素質與履職水平。

  會計主管履職到位與否,是會計內控好壞的關鍵一環(huán)。因為我之前的崗位是個人客戶經理,所以,如此之大的角色轉換對我的業(yè)務要求非常高,如果自己不對會計業(yè)務有一定的了解,就無法對支行的會計風險實行把控,所以,我堅持學習業(yè)務,虛心向老員工請教,積極與直管領導,主管行長實行溝通,通過自己的努力,熟悉業(yè)務,進入角色。

  三、增大力度強化風險管理。

  1、對公賬戶對賬工作方面

  在過去的一年中,營業(yè)部高度重視對賬工作。在一、二、三季度對賬工作中,營業(yè)部重點賬戶對賬率達到了100%,完成了分行對賬工作要求。

  2、定期組織案防例會,強化員工風險意識

  營業(yè)部按月組織全行案件防控工作會議,并定期傳達總分行業(yè)務風險文件制度;定期配合綜合部展開員工行為專項自查、互查工作;按照分行要求建立聲譽風險防控體系,并定期組織演練。

  3、增強晨會學習,堵截柜面風險

  在每日晨會中,營業(yè)部開辟了風險防控工作專欄,組織實行每日風險提示工作。重點對突發(fā)事件處理、柜面風險防控、案件防控動態(tài)、操作風險防范等工作環(huán)節(jié)實行逐個剖析,在員工思想上構筑了牢固的風險防范平臺。在過去的一年中,營業(yè)部有兩人共兩次次堵截了柜面詐騙案件,培訓效果明顯。

  4、突發(fā)事件處理工作方面

  按照分行文件制度要求,營業(yè)部梳理并建立了多項突發(fā)事件處理預案,如防搶劫處理預案、防火預案、聲譽風險處理預案、理財產品應急處理預案等,并定期配合支行綜合部組織全行范圍的突發(fā)事件模擬演練工作。

  通過上述演練工作,進一步強化了員工突發(fā)事件處理水平,為在今后的工作中更好的處理突發(fā)事件打下了堅實的基礎。

  四、存有的問題

  業(yè)務指標方面

  1、20xx年支行營業(yè)部的中間業(yè)務相對偏低?偨Y原因,主要存有以下幾方面問題。

  首先,支行的地理位置比較偏僻,客戶的結構也較為單一,部門沒有人手能夠外出營銷;其次部門經理工作監(jiān)督存有疏漏,在產品培訓及員工輔導工作上存有不足;最后,員工主動營銷意識薄弱、營銷水平有所欠缺,產品營銷工作無論從員工營銷開口率還是營銷成功率上均為達到預期的效果。

  2、存款業(yè)務方面,支行的存款90%來自于海關的存款,所以海關收稅的高低嚴重影響支行的存款業(yè)務,而個人客戶的數(shù)量又較少,來行辦理業(yè)務的客戶絕絕大部分都為老客戶,所以營業(yè)部存款余額增長乏力。

  4、對公網銀對賬工作推動遲緩

  20xx年,營業(yè)部對企業(yè)賬戶簽約管理工作重視度較高,全員幾乎都參與到銀企對賬工作中,但是有極個別企業(yè)老總在國外治病,無法回國,造成支行的3季度對賬率未達到雙百。

  基礎管理方面

  20xx年支行發(fā)生一筆重大差錯,原因是在我休假期間,支行員工手工修改重空號碼,造成嚴重的串號使用憑證。原因有以下幾方面:

 、傥覍T工的管理不夠嚴格。

  ②員工的風險意識太差,我沒有盡到相對應的風險管理責任。

  柜面服務方面

  員工主動服務意識有待提升,柜面服務規(guī)范性有待增強。集中體現(xiàn)在,營業(yè)大堂人員主動服務意識不足,更多時候員工仍是被動接受客戶咨詢,提供被動服務;柜面規(guī)范服務的持續(xù)性不足,部分員工不能保證工作日全時段的規(guī)范化服務。

  工作執(zhí)行力方面

  在過去的一年中,我在工作執(zhí)行力上尚存差別,集中體現(xiàn)在: 1、工作計劃性需增強,部分工作計劃考慮不夠充分;

  2、制度落實不到位,部分業(yè)務流程為按照制度要求落到實處,檢查監(jiān)督力度不足;

  3、對員工的風險教育需進一步增強。

  五、20xx年工作目標

  1、增大員工的技能、服務培訓力度

  部門將以分行五崗位考試要求為模板、以支行服務檢查要求為基準,定期、持續(xù)展開員工操作技能及服務培訓工作,并按月實行評比。同時,增強檢查落實工作,全面提升營業(yè)網點服務核算水平。

  2、增強業(yè)務知識學習,全面降低差錯率

  部門需增強員工培訓工作,來滿足支行日新月異的業(yè)務對新員工的要求。同時,增大核算質量的考核力度,制定支行xx年新的考核辦法,聯(lián)合全部網點,共同考核,賞罰分明,并與年度考核掛鉤。最終實現(xiàn)審計檢查及分行會計部差錯考核雙達標的目標。

  3、增強風險培訓

  因為20xx年的重大差錯,使我理解到,對于新員工來講,風險意識需要日日灌輸,天天培訓,xx年部門將大力增強風險方面的考核,一旦發(fā)現(xiàn)有可能出現(xiàn)風險的錯誤操作,支行將嚴肅處理,絕不姑息。

  4、增強部門員工主動營銷的意識

  部門將以旺季營銷為契機,對部門營銷意識較好的員工實行大力的表彰,對不主動營銷的員工實行較嚴厲考核,并形成制度,全年執(zhí)行。

會計主管述職報告6

  過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。

  一、 從基礎入手,著力于人員素質培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經營。

  1. 建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風險的'蔓延。

  2. 加強監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經營風險。

  3. 以人為本,加強會計、出納專業(yè)人員的素質培訓,進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內主要做了以下七點工作:1.主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質文明服務,樹立服務意識;2.堅持業(yè)務學習制度,統(tǒng)一學習新文件,從實際操作出發(fā),將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;3.堅持考核與經濟效益指標掛鉤。4.成立了以骨干為主的結算小組;5.積極地組織柜員上崗考試。6培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。7開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養(yǎng),提高結算工作質量和效率。

  二、 強化成本意識,規(guī)范財務管理,努力提高經濟效益。

  1、 更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和《》等規(guī)定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

  2、 費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區(qū)分了業(yè)務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數(shù)據可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據下發(fā)的《》等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節(jié)約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

  三、 恪盡職守,切實加強自身建設。

  我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學態(tài)度,推動各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個人主義。

  四、 明年的工作構想及要點:

  1、 挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。

  2、 降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。

  3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率。

  回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階。

會計主管述職報告7

尊敬的領導:

  歲月如梭,時光荏苒,本人不知覺間將進入工作的第三個年頭,回憶以往,感覺收獲頗豐。

  20xx年6月9日,初出茅廬的我懷著忐忑興奮的心情參加粵海物業(yè)管理有限公司,擔任財務會計一職,主要負責本部的稅務和固定資產賬務管理,以及中山分公司的全盤賬務處理。在此期間本人嚴以律己、待人有禮、立足本職、勤奮努力、兢兢業(yè)業(yè),積極展開財務工作并自覺遵守公司的各項規(guī)章管理制度,F(xiàn)將近三年來具體工作,業(yè)務水平等方面的表現(xiàn)向各位領導作匯報:

  1、嚴格進行收支審核和會計核算、監(jiān)督。按照集團財務管理模式為主線,以“收支兩條線〞的模式,每月制定中山的用款方案并嚴格監(jiān)督執(zhí)行,定期核對賬務,監(jiān)督收回各類款項,落實統(tǒng)一財務管理規(guī)范;按時編制、審核收付轉票據,堅持做到日清月結,每月按時編制、報送中山財務分析報告和會計報表,同時適時提出完善日常財務管理的輔導意見。

  2、按規(guī)定處理稅務問題。每月按時辦理納稅申報,及時足額繳納各項稅款;做好與稅務機關的溝通與協(xié)通工作,嚴格按照稅務機關組織學習相關稅收法律知識,提升把握政策水平。此期間曾負責對公司的發(fā)票進行統(tǒng)籌管理,及時完成發(fā)票申購、申請印制、核銷、入庫封存等相關事務,處理態(tài)度認真,業(yè)務完成質量良好。

  3、協(xié)助管理固定資產,完善系統(tǒng)信息。處理日常固定資產的增減、折舊、信息變更等賬務;定期與不定期進行固定資產區(qū)域盤點,編制盤點情況表或盤點報告,及時發(fā)現(xiàn)固定資產日常管理存在的問題并給出修正意見,堅持做到賬實相符。

  4、編制預算,提供考核數(shù)據。編制20xx-20xx年中山管理公司和中山管理處的預算報告及分析,并能嚴格監(jiān)督各項收支運行情況,避免鋪張浪費,提出合理化倡議;季度末和年末及時向人力資源部提供管理費收繳率、各項收支完成率等考核數(shù)據。

  以上是我日常的工作內容,雖然有時繁瑣,但都能按部就班的.完成,并通過自身的思考對缺乏處進行有效的完善和對不必要的環(huán)節(jié)加以簡化。這三年我悟到最有用的東西就是要保持積極良好的心態(tài),這樣碰到問題時不至于自亂陣腳;其次是不斷學習和反思積累,通過學習業(yè)務知識能使人對工作流程了解得更加透徹,通差錯誤的反思和經驗的積累能使人對事務的處理更完善、更標準,最終完成既定目標,甚至到達事半功倍的效果。

  在過去的一年多時間里,財務部經歷了一段人員新舊交替的過程,值得慶幸的是,我都能和各位同事保持和睦、友好、積極的工作關系,在共建舒適和諧的工作環(huán)境方面上不斷努力,我也希望能在往后的工作中能彼此間建立更深厚的友誼,相互包涵、相互幫忙、相互學習、相互促進,共同進步。

  述職人:

  日期:20xx年xx月xx日

會計主管述職報告8

  學校財務的有效管理是提高辦學水平,促進學校建設規(guī)范化、民主化、科學化的重要組成部分,是加強學校黨風廉政建設,依法治校的必要手段和有效措施。學校嚴格經費管理、抓好財務公開、建立財務監(jiān)督制度、完善學校內控制度,加大了學校財務工作管理的力度,確保了教育經費的使用效益和財務工作的健康發(fā)展。我?倓仗幦w人員克服了工作中的種種壓力與困難,學校財務人員始終牢記全校工作一盤棋,以年度工作目標為中心,通過群策群力,發(fā)揮財務人員的整體力量,全面完成了年度既定的工作目標。努力完善我校財務管理制度,不斷提高我校經費管理和資金合理利用水平,創(chuàng)辦人民滿意的學校。

  一、領導重視,建全財務機構和財務制度。

  我校領導對財務工作格外重視,配備了財務專用辦公室、專用檔案柜,學校財務工作,由學校校長金開忠親自牽頭,并由總務主任負責分管學校財務工作,嚴格履行財務審批制度。在中心校的組織下,在學校領導的關注、支持下,制定了適合我們自己的《學校財務管理制度》,并將這些制度打印上墻,時時提醒學校財務人員依法依規(guī)辦事。整理了學校歷年來的財會檔案,對學校財務資料進行了分類、規(guī)范管理,完善了我校財務管理制度。

  二、資金籌措、內外協(xié)調。

  學校財務人員對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。資金是學校正常教學活動和學校發(fā)展的血液,我們開源節(jié)流,較大的綏解了學校的資金壓力,保證了學校正常教學工作的.開展。在對外聯(lián)系的過程中,財務人員堅持把學校利益放在首位,堅持維護學校的整體形象。以年初計劃安排的經費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,為學校整體發(fā)展而盡努力。

  三、明確職責,搞好報賬員基礎工作。

  財會人員必須依法依規(guī)設置會計科目,正確核算并熟練掌握財務的基本技能,妥善保管學校收支所取得的原始憑證,在中心校財務處規(guī)定的時間內按時送審,對于中心校財務處對票據審核提出的整改意見,返校后,及時整改到位。按時上報各項資金的用款計劃,按要求將資金撥付到位,嚴格執(zhí)行?顚S弥贫;學校收據管理規(guī)范,堅持財務“收支兩條線”,嚴格資金的入庫手續(xù),從源頭做好學校的財務監(jiān)督工作。

  四、依法理財,提高資金管理水平。

  按照局收費規(guī)定,學校取得的收入全額入賬,不設賬外賬。嚴格執(zhí)行學校的年度預算,按年初預算執(zhí)行開支,確保學校正常運轉。學校食堂實行學校獨立核算,由學校直接監(jiān)管,確保孩子在校吃飽吃好。

  五、依法保障,限度發(fā)揮資金使用效益。

  按照中心校統(tǒng)一要求,學校經費開支嚴格執(zhí)行校長一支筆審批,報銷時必須憑原始憑證實報,手續(xù)不完善、票據不正規(guī)和非正常開支的費用,一律不予報銷。我校的財務工作,在各級領導的高度重視下,在“校財局管”新機制的推行下,取得了跨越性發(fā)展,學校領導以及學校財務人員盡努力不讓財務工作拖后腿,但是也面臨許多新問題:制度有待進一步完善,方法需進一步改進,力度需進一步加強。面對這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將努力工作、抓住機遇、總結經驗、查找不足,我們相信在中心校領導的關注下,一定能夠促使我校財務工作再上新臺階,向財務規(guī)范管理邁近。學校工會財務主管述職報告篇2

  開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經法律、法規(guī)的自查活動

  為了規(guī)范財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對07年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。

  組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力

  財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會,對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。

  提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式

  根據20xx年經營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經營目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個經濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據和以前年度各項經營數(shù)據的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標。

會計主管述職報告9

各位領導、各位同仁:

  大家好!在各級行的高度重視、正確領導和大力支持下,在各位同事的配合下,一年來,我能緊緊圍繞省行24項履職要求,著重在業(yè)務經營、窗口、基礎管理和財務核算上下功夫,團結和帶領全體同仁恪盡職守、努力工作,圓滿完成了全年各項工作任務,F(xiàn)將一年來我的主要履職情況向大家匯報如下:

  一、認真貫徹落實會計基礎管理狠抓會計內控建設

  作為副行長兼會計主管,壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎管理較差,內部控制力弱的的問題,我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎管理工作會議。認真查找了我行會計基礎管理方面存在的問題,深入分析了問題存在的原因,提出、制定了提高我行會計內控管理水平的具體措施。作為會計部的負責人,我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和履職工作的'切入點,并從以下幾個方面開展了工作:

  1、以抓《農業(yè)發(fā)展銀行會計內控管理盡職指引》和在年初會計基礎管理工作會議上簽訂的責任書的落實為契機,把各部室的負責人、臨柜柜員、內勤、監(jiān)管員以及等相關職能納入會計內控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體,讓會計內控管理關系更清晰,內控管理層次得到顯著提升。

  2、堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作,促進會計內控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難,我還是堅持按、按程序每月對營業(yè)部進行一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有、有、有記錄、有整改、對責任人有處理。

  從已經結束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看,累計查出問題37個次,絕大部分問題得到整改或改善,處理或建議處理責任人2人次,其中扣發(fā)考核性工資4人次,扣款金額400元。我始終把實質重于形式作為監(jiān)管的重要原則,通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管,我行的會計內控管理水平有了明顯的進步。

  3、堅持突擊輪崗帶班制度,充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同的業(yè)務操作,提高操作技能,另一方面讓柜員自己互查,在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題,創(chuàng)新防范風險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假,然后自己臨柜代班。今年來我已經累計代班23天,涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班,已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調看監(jiān)控錄像觀察臨柜的操作程序是否合規(guī),每周調看監(jiān)控工作的加強和持續(xù),直接促進了我行臨柜人員工作效率的提高,規(guī)避了操作風險,更重要的是對會計人員產生了一種持續(xù)、強大的監(jiān)督和威懾作用。

  4、注重提高副行長兼會計主管的業(yè)務素質和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否,是會計內控好壞的關鍵一環(huán)。一年來,我認真履行副行長兼會計主管職責,加強業(yè)務學習,分析內控形式,學習新的文件精神,研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓,不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。

  一年來,我能積極參與全行內部管理和業(yè)務經營,自覺維護班子團結,協(xié)助推進支行各項事務的開展。首先是加強政治理論學習。定期參加中心組理論學習,參加支部黨小組活動,組織并上好黨課。其次積極參與“四好”班子、“四強”黨組織創(chuàng)建工作,制定“四優(yōu)”爭創(chuàng)計劃。三是做好全行財務狀況分析調研及經營利潤測算,分析將會影響到全行經營目標任務完成的因素,向行長提出自己的看法和建議,為全行經營獻計獻策。四是積極參與全行業(yè)務營銷。截止10月末,我行存款日均余額0000萬元、中間業(yè)務收入0000萬元,比同期分別上升27%、39.2%,國際業(yè)務更是取得性突破,存款余額達到了25萬美元,提前完成全年任務。五是積極投入非現(xiàn)金結算。今年以來,在原有工行網銀的基礎上,又開通了信用聯(lián)社網上銀行,為售糧農戶辦理了工行pos機及聯(lián)社的“一卡通”,秋季收購全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結算。

  二、加強隊伍建設創(chuàng)建規(guī)范窗口

  今年以來,我一直將內塑隊伍素質,外樹窗口形象,創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點工作來抓,主要表現(xiàn)為:

  一是建立獎懲制度,樹立積極的農發(fā)行新風。

  開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來,我明確了考核標準和落實檢查監(jiān)督措施,形成嚴格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明規(guī)范考核辦法》,設立“周服務之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務精英獎”等,對客戶口碑好、業(yè)務技能強、服務質量高的員工進行特別獎勵。

  二是發(fā)揮窗口作用,全員倡導職業(yè)文明。

  在窗口環(huán)境建設上切實做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設備使用正!薄ⅰ碍h(huán)境整潔宜人”、“服務設施到位”、“醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”,即:服務好、態(tài)度好、業(yè)務好,提高辦事效率的服務宗旨,還要做到“六聲”,即:來有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”,即:服務態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關心他人要“真心”的服務承諾,切實將職業(yè)文明落到實處。

  三是嚴格執(zhí)行晨會制度,保證各項工作的出色完成。

  為了更好地鼓舞士氣,我要求柜面每日的晨會不得低于20,把它當成是柜面工作信息流轉、增進團結、提高工作效率和效益的一個平臺。上級的各類會議精神及業(yè)務更新在晨會上進行傳達,上一日的工作情況在晨會上進行及時點評,的業(yè)務和工作經驗在晨會上進行學習和交流,每日工作成績和成功服務事例也在晨會中進行分享,從而充分調動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造。

會計主管述職報告10

  20xx年我任公司財務,在領導關心支持下,在同事們的配合幫助下,我抱著“認認真真做事,堂堂正正做人”的原則,加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了自己的思想素質、工作能力和綜合素質,認真履行了自己的工作職責,勤勤懇懇,盡職盡責,扎實工作,在思想、工作等方面取得了一定的收獲,較好的完成了全年各項目標任務,F(xiàn)將一年來的工作思想情況等情況匯報如下,請各位領導和同志們批評指正。

  一、加強理論學習,個人素質不斷提高,增強了對勘探事業(yè)的激情。

  一個人,只有不斷的學習,才能不斷的進步,才能適應當代社會的發(fā)展。20xx年來,我始終注重加強學習以提高自身綜合素質,增強對事業(yè)的熱情,促進工作的開展。一是認真加強專業(yè)知識學習,不斷提高自己業(yè)務能力與水平。為更好地開展工作,本人堅持“向他人學、向書本學”的學習型適應思路:一方面,虛心向老同志請教,學習他們的經驗與長處,通過向他們的指導來提高自己;另一方面,認真學習相關理論知識,努力掌握相關專業(yè)知識,提升自己理論水平。二是認真加強思想政治學習,不斷提高自己的政治理論水平,增強對事業(yè)的激情。在思想政治上,我不斷要求進步,時時處處提醒自己是一名中國共產黨員,無論在思想上,還是在工作上都要起到先鋒模范帶頭作用,要無愧于共產黨員這個光榮的稱號。

  二、認真履行職責,積極開展工作,努力使工作出成績

  一是加強財務監(jiān)督,強化會計基礎規(guī)范。一年來,我本著客觀、嚴謹、細致的原則。在辦理會計事務時做到實事求是,細心審核,加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財經紀律。按照財務電算化記帳制度和會計基礎工作規(guī)范的要求進行財務基礎管理,在收費管理方面,嚴格按照物價規(guī)定收費項目的收費金額收取。

  二是積極做好清產核資工作。為加強清產核資工作,我們一方面加強平時報銷工作中,督促經辦人及時辦理固定資產入庫手續(xù),并定期進行核對,確保帳實相符。今年對固定資產已經清查過一次,還完成了固定資產電腦初始化過程。另一方面在資金管理方面,每月定期與銀行核對,以免發(fā)生資金短缺現(xiàn)象。

  三是合理安排收支預訂,嚴格預算管理。單位預算既是事業(yè)單位完成各項工作任務,實現(xiàn)了事業(yè)計劃的重要保證,也是單位財務工作的基本根據。為此,我們科室根據本中心發(fā)展實際總結分析上年度預算執(zhí)行情況。廣泛收集各業(yè)務科室所需要的必須開支經費的項目,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預算更加切實合理,發(fā)揮其在財務管理中的積極作用,在實際執(zhí)行中,嚴格按照預算執(zhí)行,充分發(fā)揮資金的使用效益,確保中心各項工作順利完成。

  四是認真做好單位年終決算工作。年終決算是一項比較繁重的復雜的工作,主要是進行結算舊帳,年終轉帳,記入新帳和編制會計報表等。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件。是財政部門和單位領導了解情況,掌握政策,指導單位預算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度財務收支預算的基礎,所以我們科室非常重視這項工作,認真細致地做好年終決算和編制各種會計報表,同時針對報表對一年來的收支活動進行分析,通過分析總結出管理的經驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,同時也為領導的決策提供了依據。

  三、不斷強化自律意識,堅持嚴于律己、努力做好表率

  本人堅持始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強公仆意識、服務意識作為一切工作的基礎;始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地埋頭苦干;嚴于律己、以身作則、勤奮從政、克己奉公、淡泊名利,努力克服生活上的各種困難,做好廉潔自律,在廉政上,努力做到“自重、自省、自警、自勵。管好自己的人,看好自己的門,廉潔奉公,忠于職守,發(fā)揮模范帶頭作用,努力做到好表率。

  四、工作中存在的不足

  一是財務工作距離財務管理的要求還有很大差距。疾控中心的財務工作更多的是會計工作,僅僅停留在事中證帳,事后算帳,對業(yè)務的預見性不夠。另外,作為財務負責人對單位各項業(yè)務活動參與不主動,只能按照理論上的指標去計算,去解釋,所以這方面的工作距領導的要求相差很遠。

  二是會計工作中仍有許多待改進之處。去年,財政局、衛(wèi)生局組織學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》,對我們的會計工作提出了具體的要求,在實際中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的處理上,改變起來還有一些困難。

  三是管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作做的不夠細致、深化,往往停留在表面,沒有起到管理的作用。對照制度,還存在許多問題,針對這種管理中存在的問題,如何將管理工作做細做深,應是我們財務科今后工作的一個重點。

  五、今后工作努力方向

  一是力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化。按財政局、衛(wèi)生局要求,做好日常會計核算工作,只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的`,具有參考價值的財務分析及決策依據。力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化。

  二是不斷提高業(yè)務知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié),有的放矢。在做好日常會計核算工作基礎中,針對自己的薄弱環(huán)節(jié),有的放失,不斷加強學習,努力提高自身的綜合能力;加強預算分析工作,按單位領導要求,認真做好財務計劃工作,在日常工作中按照財務計劃,監(jiān)督單位對資金進行合理,有效的使用,使財政資金使用的效益最大化。

  三是加強內外溝通。在新的一年里,對內財務和各科室之間經常溝通,形成一種聯(lián)動效應,對單位的各種有關財務的信息工作,作一個動態(tài)的掌握,對不同的時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項經費的進展,對外加強與各相關單位之間的聯(lián)系,及時掌握有關政策、信息,做到依法又合理,為單位各項業(yè)務做好財務方面的參謀。

  最后,在今后的工作中,希望領導和同事們一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地做好財務工作。以上是我20xx年述職情況,請各位領導與同志們予以評議。

  首先,我非常感謝公司領導能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質、升華內涵的機會,同時,也向一年來關心、支持和幫助我工作的主管領導、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛,一年來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了會計崗位職責,現(xiàn)就我一年來履行職責的情況作如下述職,請予以評議:

  回顧既緊張而又充實的一年時間,感覺到這是我個人工作、學習和生活上收獲最大的一年,企業(yè)財務工作是一項專業(yè)相當強的工作,作為財務人員,必須掌握一定的專業(yè)知識,借助先進的信息處理技術,才能搞好企業(yè)財務核算工作,這也是一名財務人員必須具備的基本素質和能力,至此,我遵照《會計法》、《企業(yè)會計制度》學習了初級會計實務、經濟法基礎財務知識、管理制度等,又壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力,每當工作中遇到棘手的問題,我都虛心向師傅和身邊的同事請教,取別人之長、補自己之短,我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產經營的每個角落,對于企業(yè)來說是相當重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記,到最終生成準確無誤的財務會計報表,為相關領導部門了解企業(yè)財務狀況、經營成本和現(xiàn)金流量,并據以做出經濟決策,進行宏觀經濟管理提供真實、可靠的財務數(shù)據信息,當然,作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經濟活動分析報告、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點表,做財務檔案資料的管理工作,盡職盡責,認真完成自己份內的事情,此外協(xié)助各個項目部盡我所能去做工作,不僅鍛煉了我的責任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來增強素質,以優(yōu)質高效的工作成效來樹立形象。

會計主管述職報告11

領導和同事:

  回顧20xx年。一年多來,在公司領導和部門的支持下,通過全體財務成員的共同努力,我們成功地完成了各項既定指標。我們所有的財務人員都嚴格要求自己,嚴格管理。他們在財務會計基礎工作、全面預算管理、參與經營決策、充分發(fā)揮配套服務、加強財務檢查、組織業(yè)務學習等方面做了大量實際工作,完成了既定目標,取得了預期效果,在一定程度上鍛煉了自己,提高了財務會計管理水平。

  工作績效情景:

  作為財務會計部主任,其工作目的是組織公司財務會計人員認真貫徹執(zhí)行國家財務法規(guī)和政策,組織日常財務會計和財務會計監(jiān)督,按時完成上級下達的各項財務會計指標和任務。

  我的職責是:

  1、執(zhí)行國家財政政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。

  2、組織核算和監(jiān)督,建立健全收入審計制度,杜絕收入跑、戴、滴、漏。

  3、建立健全固定資產管理制度,組織資產盤點。管理貨幣資金和其他流動資產,檢查資金管理,確保資金安全。

  4、監(jiān)督清理用戶欠款和資產損失申報審批材料,及時到相關部門辦理未決資產損失審批手續(xù)。負責稅務稽查及各項審計工作的協(xié)調。

  5、對月度、季度和年度報告的真實性和合法性負責。

  作為一名董事,我的工作方式如下:

  1、加強財務會計基礎工作和精細化管理

  信息是企業(yè)的神經,這些信息源的科學性對財務會計基礎工作提出了挑戰(zhàn),尤其是公司上市后,稅務監(jiān)管部門和審計檢查得到加強,投資者對財務會計數(shù)據和信息的敏感性要求我們在基礎工作上更加嚴格。為此,我們加強了基礎工作,規(guī)范了會計核算,嚴格執(zhí)行國家各項財稅法律法規(guī),及時準確地填寫了各項財務會計報表,確保了會計信息的真實性、準確性和合法性。

  2、繼續(xù)推進全面預算管理,完善前瞻性財務會計規(guī)劃

  全面預算編制以業(yè)務計劃為基礎,層層實施戰(zhàn)略,以具體業(yè)務計劃支持預算數(shù)據,專業(yè)部門審核業(yè)務相關預算,避免了孤立、僵化、數(shù)字化的預算,實現(xiàn)了公司經營戰(zhàn)略與資源配置的統(tǒng)一。在預算分解過程中,也是向各級員工傳達企業(yè)目標信息、企業(yè)面臨的風險和優(yōu)勢,明確個人任務和責任的過程。歸根結底,這是一個逐級承諾的過程。在實施過程中,更注重跟蹤差異分析,及時調整與業(yè)務不兼容的數(shù)據。因此,全面預算管理在過去一年取得了初步成效,對企業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)略決策和資源的`全面有效配置起到了指導作用。

  3、積極探索轉變財務會計主導地位,提高財務會計管理水平

  貫穿公司發(fā)展形勢、面臨的機遇和挑戰(zhàn),我們的財務會計主動加強觀念的轉變和認識的提高,不再把自己定位為傳統(tǒng)意義上的“管家”的“經濟衛(wèi)士”,而是把公司的發(fā)展作為自己的責任,全面轉變財務會計主導地位,真正轉變?yōu)椤皢T工助手”,切實全面提高管理水平,增強前瞻性思維,從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支持,為公司經營管理提供咨詢意見,并積極參與業(yè)務決策的規(guī)劃?茖W的數(shù)據分析和合理有效的資源配置確保了公司績效指標取得良好的效果,真正完善了財務會計的管理和指導。

  4、充分發(fā)揮配套服務功能,合理有效配置資源

  “如果你有服務意識,你會得到很多回報。如果你什么都沒有,或者根本不付錢,工作漫不經心,以自我為中心,甚至傲慢自大,一個企業(yè)怎么能讓這樣一個員工在企業(yè)里“沒有服務意識”?這是沃爾瑪?shù)囊痪涿浴N抑,作為一個企業(yè)的員工,我應該明白,服務意識應該牢牢扎根于我的心中,尤其是作為一名團隊經理。作為團隊的核心,服務意識是不可或缺的。我自己做了,并要求我的團隊也這樣做。用其他部門的話來說,財政部的工作作風發(fā)生了明顯變化。

  5、加強財務會計檢查和內控管理,防范資本風險

  資本是企業(yè)的血液。要按照省級公司三級審計管理的要求,建立業(yè)務資金三級審計管理制度,完善業(yè)務資金、貴重卡片、文件的交接手續(xù),防范資金風險。根據省公司資金管理辦法要求,與銀行溝通取得進展,簽訂上門收款服務協(xié)議,增加轉賬頻率,減少資金沉淀,提高資金使用效率?h分行的收入資金和支出資金納入企業(yè)貨幣資金賬戶核算,便于現(xiàn)金的監(jiān)控和管理。制定定期財務會計檢查制度,每季度組織一次財務會計檢查。重點檢查印章是否按規(guī)定負責、業(yè)務資金管理、貴重卡管理、庫存管理、固定資產管理等,對檢查中存在的問題限期整改,并檢查整改落實情況。

  6、加強業(yè)務學習,提高理論水平,建設一支優(yōu)秀的財務會計隊伍

  人是生產力的決定性因素。只有有扎實的理論基礎,才能指導實踐,因此,我們計劃組織所有財務會計學習相關的稅收法律知識,提高掌握政策的水平,增強團隊的學習和創(chuàng)新能力,并將其運用到工作實踐中去。

  主要問題:

  XX各項業(yè)績取得可喜成績,這與財政部門的努力是分不開的。然而,在看到成績的同時,我們也看到了不足。以下方面需要在今后的工作中改進:

  1、部門之間的溝通不夠

  2、遇到難題時很容易不耐煩

  3、主導作用發(fā)揮得不夠

  4、許多規(guī)章制度流于形式。

會計主管述職報告12

尊敬的領導,親愛的同事:

  大家好!首先,我非常感謝公司領導能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質、升華內涵的機會,同時,也向一年來關心、支持和幫助我工作的主管領導、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛,一年來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了會計崗位職責,現(xiàn)就我一年來履行職責的情況作如下述職報告,請予以評議:回顧既緊張而又充實的一年時間,感覺到這是我個人工作、學習和生活上收獲最大的一年,企業(yè)財務工作是一項專業(yè)相當強的工作,作為財務人員,必須掌握一定的專業(yè)知識,借助先進的信息處理技術,才能搞好企業(yè)財務核算工作,這也是一名財務人員必須具備的.基本素質和能力。

  至此,我遵照《會計法》、《企業(yè)會計制度》學習了初級會計實務、經濟法基礎財務知識、管理制度等,又壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力,每當工作中遇到棘手的問題,我都虛心向師傅和身邊的同事請教,取別人之長、補自己之短,我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產經營的每個角落,對于企業(yè)來說是相當重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記,到最終生成準確無誤的財務會計報表,為相關領導部門了解企業(yè)財務狀況、經營成本和現(xiàn)金流量,并據以做出經濟決策,進行宏觀經濟管理提供真實、可靠的財務數(shù)據信息。

  當然,作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經濟活動分析報告、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點表,做財務檔案資料的管理工作,盡職盡責,認真完成自己份內的事情,此外協(xié)助各個項目部盡我所能去做工作,不僅鍛煉了我的責任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來增強素質,以優(yōu)質高效的工作成效來樹立形象。

  各位領導,各位同事,回顧自己這一年來的工作,雖然圍繞自身職責做了一些工作,取得了一定的成績,但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務能力有待進一步提高,我決心以這次述職評議為契機,虛心接受評議意見,認真履行本職工作,以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認真鉆研業(yè)務知識,不斷提高自己的業(yè)務水平及業(yè)務素質,爭取來年實現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。

會計主管述職報告13

  20xx年受新浦支行委派我到海昌南路路支行從事會計主管工作,上崗以來本人帶領海昌南路支行路全體會計人員,加強內控核算,進行內部風險排查,開展員工培訓,做好柜面服務工作,工作中堅持核算。服務和營銷的有機結合,將上級行有關制度扎實落到實處,力保支行前臺工作運行有序。現(xiàn)將本人20年在海昌南路支行的工作述職如下:

  一、會計工作質量

  1、根據會計核算的統(tǒng)一要求,堅持每日。每周。每旬。每月。半年的檢查工作,按照檢查計劃和上級行的檢查要求,認真履行會計基礎規(guī)范常規(guī)檢查職責,做好內控自查,對支行的重要物品管理。印章管理。查庫情況。錄音電話管理。會計檔案管理。單位賬戶資料。個人開銷戶資料。查詢查復。掛失業(yè)務。網銀業(yè)務。托收業(yè)務。假幣收繳。各類資料打印情況。個人存款證明。詢證函。單位資信證明。代發(fā)業(yè)務。理財業(yè)務。大額款項支付核實制度執(zhí)行。反洗錢工作進行了全面的檢查和梳理,對檢查出的問題堅決予以整改,督促柜員養(yǎng)成良好的柜面操作習慣。

  2、提高會計核算質量,F(xiàn)前臺柜面共有柜員5名,其中柜員吉安東10月底剛剛上崗。在工作中我采取前期抽出老柜員幫新柜員進行專職輔導,后期業(yè)務較熟悉后,新柜員之間互相查看傳票,這樣不僅降低了差錯率,同時也從他人的傳票中學習到了新業(yè)務。在第四季度核算中有3名柜員差錯為0,大提高了柜員的核算質量,保障支行業(yè)務的健康發(fā)展。

  二、員工管理及培訓

  1、在10月份,新浦支行對員工直行了一系列的調整對柜員的心理影響較大,情緒波動不穩(wěn)定。針對這種情況,我及時與柜員逐個進行溝通,經過大家的共同努力,柜員已能熟練掌握所在崗位的技能,實現(xiàn)了業(yè)務的平穩(wěn)過渡。

  2、由于有幾名柜員從業(yè)時間不長,他們的操作風險意識較淡薄,我利用班后時間舉行業(yè)務培訓,利用班前晨會和每周例會帶領柜員采用領講。討論。提問等多種形式學習上級行行制定的各項會計結算制度,會計風險管理及相關操作流程要求,并重點學習《***********市行柜面操作風險管理工作指引》以及柜面操作風險題庫等內容,對員工進行了操作風險防范的宣貫,使柜員的操作風險意識有了一個較大的提高。

  3、在業(yè)務培訓方面,我積極組織前臺柜員開展業(yè)務知識學習,在內部舉行業(yè)務練兵活動,積極調動大家的主觀能動性,認真組織柜員進行新業(yè)務的演練,柜員能熟練的操作,使新的操作系統(tǒng)按時對外辦理業(yè)務。其中4人取得了保險代理叢業(yè)資格證,1人取得了銀行業(yè)叢業(yè)資格證,2人取得了反假資格證書。

  三、反洗錢工作

  1、加強反洗錢內控管理。從反洗錢內控制度建設。盡職調查。數(shù)據的上報質量?蛻糍Y料及交易記錄保存。培訓制度及宣傳各個方面進行嚴格要求。

  2、指定專人負責個人開戶資料的保管整理工作,按時將個人批量開戶風險等級評定單獨專夾保管,作為反洗錢資料。做好臨時身份證及即將到期身份證管理,編制臨時身份證及即將到期身份證表格,及時聯(lián)系客戶,完善后續(xù)手續(xù)。

  3、按時向支行反洗錢工作辦公室報送20年度客戶洗錢風險等級劃分報告和非現(xiàn)場監(jiān)管分析報告,識別對公新客戶57家,對私新客戶3579戶。

  四、其他主要工作

  1、補充制定海昌南路路支行前臺業(yè)務柜員績效考核實施細則

  2、按時準確報送支行各項報表

  3、配合會計部門進行各季度會計檢查,及時上報整改報告

  4、組織召開支行季度風險分析會議并上報風險分析報告

  5、配合上級行行各管理部門進行檢查

  五、存在的'問題:

  首先是管理水平有待進一步提高,要轉換視角,以一個基層管理人員的角度看待問題和解決問題;再者業(yè)務水平需要進一步的提高,會計主管需要掌握更加全面更加細致的業(yè)務知識。

  這些都需要我在以后的工作中多學。多問。多總結,認真加以改進和完善,按照上級行要求及委派會計主管的職權范圍,嚴格履行崗位職責,努力做好分支行交辦的各項工作任務。

  六、下一步工作計劃:

  1、進一步梳理。規(guī)范會計基礎管理工作,為支行會計管理打下堅實基礎。

  2、按時做好會計主管日常檢查工作,對于工作中存在的問題要做到早發(fā)現(xiàn)。早整改。

  3、加強人員管理,繼續(xù)加強柜員培訓,結合上級行各項規(guī)章制度。操作流程等對柜員開展會計基礎培訓,進一步提高柜員的工作效率和業(yè)務素養(yǎng),積極為大家創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。

  4、加強柜員的道德風險警示教育,使每一位柜員都緊繃風險這根弦,時刻不松懈,杜絕風險隱患。

會計主管述職報告14

尊敬的領導:

  在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規(guī)范財務業(yè)務流程,創(chuàng)新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩(wěn)、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。以下是我的述職報告。

  一、財務信息化建設取得新突破

  在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調研、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領先水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經開發(fā)成功,預計在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

  在資金管理系統(tǒng)建設方面,通過近一年的調研、開發(fā)和推廣,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的.信息共享和系統(tǒng)自動控制,實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

  二、注重過程、加強監(jiān)控,預算管理水平穩(wěn)步提升

  一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強,xx公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉變,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內;二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,預算編制得到了板塊領導的高度評價,預算匯報圓滿成功。

  三、本人的政策水平、專業(yè)水平和領導水平還有待進一步提高

  一是對財務專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關注不夠、掌握得不夠透徹,對國家和上級單位的相關政策法規(guī)理解還需要進一步加強。二是到基層去得還不夠,對有些基層反映的問題解決不夠迅速,抓工作沒有一抓到底,布置工作多,監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質,不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。

  我將根據公司整體戰(zhàn)略部署,帶領全體財務人員,繼續(xù)發(fā)揚成績,開拓進取,以嚴謹務實的工作作風,高標準、高質量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻。

  此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

會計主管述職報告15

  過去的一年,對我而言,是非常特別而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關切、愛惜、支持下,以高度的職責感,恪守職責,務實開拓,將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。

  一、從基礎入手,著力于人員素養(yǎng)培育,保障支行的穩(wěn)健經營。

  1、建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基礎今年我依據業(yè)務發(fā)展改變和管理的要求,對職責、制度修舊補新,明確職責、目標,并根據缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了進取的作用。異樣是針對七、八月差錯率高居不下,剛好組織、制訂、出臺了,有效地遏制了風險的擴散。

  2、加強監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,剛好消退事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,變更會計檢查方式,實行定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相結合的方式,剛好發(fā)覺工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經營風險。

  3、以人為本,加強會計、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓,進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的`規(guī)范化管理。年內主要做了以下工作:主動、進取地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質禮貌服務,樹立服務意識;堅持業(yè)務學習制度,統(tǒng)一學習新文件,從實際操作動身,將遇到的問題及難點列舉出來,經過探討探討,尋求解決途徑;堅持考核與經濟效益指標掛鉤。

  二、強化成本意識,規(guī)范財務管理,努力提高經濟效益。

  1、更好的完成年度財務工作,我嚴格根據財務制度和等規(guī)定,仔細編制財務收支安排,剛好完整精確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行具體地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年精確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教化經費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期盼攤資產的攤銷、應付利息等,并根據營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

  2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶,特地核算營業(yè)費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區(qū)分了業(yè)務經營支出資金和費用支出資金。在費用運用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)儉,用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數(shù)據可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,依據下發(fā)的等文件精神,嚴格費用指標限制,仔細執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用運用情景及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導駕馭費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節(jié)儉費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用限制指標。

  三、恪盡職守,切實加強自身建設。

  我在抓好管理的同時,切實注意加強自身建設,增加駕馭工作本領。一是加強學習,不斷增加工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,在實際工作中,進取幫忙解決問題,靠老醇厚實的做人看法,兢兢業(yè)業(yè)的工作看法,實事求是的科學看法,推動各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個人主義。 四、明年的工作構想及要點。

  1、挖掘人力資源,調動一切進取因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上,依據目前人員的學問結構、素養(yǎng)況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,異樣是對業(yè)務骨干的專項培訓。

  2、降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理,削減成本性資金流失。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;仔細匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增加盈利水平。五是精確做好各項財務測算,為行領導的決策供應依據。 3、充分發(fā)揮職能部門的職能,加強管理,加快工作的效率。

  回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了很多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自我,雖然我的工作取得了必需的成果,但仍有很多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,應對日益變化的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成果恒久屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階。

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