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醫(yī)務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2024-07-21 21:35:57 個(gè)人工作總結(jié) 我要投稿

醫(yī)務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編整理的醫(yī)務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

醫(yī)務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié)

醫(yī)務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié)1

  20xx年是新世紀(jì)的第一年,是全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)連續(xù)深化的一年,全部護(hù)理人員在院長(zhǎng)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)主旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的'各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了20xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上,現(xiàn)將工作情形總結(jié)以下:

  一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

  嚴(yán)格實(shí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

  1、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

  2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:

 。1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1—2次,并有記錄。

 。2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)。

 。3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未產(chǎn)生的護(hù)理過失。

  3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

  4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的產(chǎn)生。

  二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

  1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每個(gè)月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的合適科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)行,并監(jiān)測(cè)實(shí)行成效,要求護(hù)士長(zhǎng)把每個(gè)月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)體會(huì),展開工作。

  2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情形,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相干資料。

  3、每個(gè)月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

  4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)體會(huì),擴(kuò)知識(shí)面。5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)終止后,向全部護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

  三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  1、連續(xù)落實(shí)護(hù)士行動(dòng)規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

  2、分別于6月份、11月份組織全部護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

  3、連續(xù)展開健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放中意度調(diào)查表(定期或不定期測(cè)評(píng)),中意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)中意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評(píng)選出了護(hù)士。

  4、每個(gè)月科室定期召開工休座談會(huì)一次,征求病人意見,對(duì)病人提出的要求給予程度的滿足。

  5、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行動(dòng)規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

醫(yī)務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié)2

  20xx年行將過去,在這一年里,醫(yī)務(wù)科在院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,環(huán)繞以人為本、科學(xué)發(fā)展,保護(hù)醫(yī)療質(zhì)量與安全,不斷學(xué)習(xí)、提高人員素養(yǎng)等方面作了一些工作,現(xiàn)總結(jié)以下:

  一、建立以人為本,做到科學(xué)發(fā)展。

  科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。20xx年醫(yī)務(wù)科環(huán)繞以人為本,科學(xué)發(fā)展做了量工作:

  1、建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案。今年,醫(yī)務(wù)科通過策劃運(yùn)作,收集、整理了全院醫(yī)、藥、護(hù)、技人員檔案,做到每人一份技術(shù)檔案,存放于專用檔案框中。同時(shí)制作了電子檔案,更加全面地了解了全院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)結(jié)構(gòu),方便了醫(yī)院的管理,為他們晉升、晉級(jí)、進(jìn)修、培訓(xùn)提供了便利與保證。

  2、做好醫(yī)務(wù)人員的好后勤、好手,提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性。20xx年,環(huán)繞在職醫(yī)務(wù)人員晉升、晉級(jí),醫(yī)務(wù)科不遺余力做好量工作。助符合晉升條件的醫(yī)務(wù)人員報(bào)名參加外語、運(yùn)算機(jī)、理論水平測(cè)試,和晉升檔案組織準(zhǔn)備工作等,做到讓每一位符合條件的醫(yī)務(wù)人員晉升、考試不因人為因素而耽誤,讓醫(yī)務(wù)人員感遭到主管部門、醫(yī)院對(duì)他們的關(guān)心與關(guān)懷,提高了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。

  二、提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全。

  醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的生命線。20xx年環(huán)繞提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全,醫(yī)務(wù)科做了以下工作:

  1、建立健全各種醫(yī)療管理組織。今年,醫(yī)務(wù)科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理員會(huì)、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組、輸血管理員會(huì),為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了組織保證。

  2、建立健全各種規(guī)則制度。今年,醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實(shí)際,參考相干醫(yī)療管理制度,制定了《醫(yī)院十三項(xiàng)核心管理制度》,并人手一冊(cè)。同時(shí)制定的制度還有《病歷書寫制度》、《處方管理制度》、《臨床輸血相干制度》、《臨床輸血管理實(shí)行細(xì)則》、《手術(shù)分級(jí)管理制度》、《住院患者化驗(yàn)檢查程序》等,為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保證。

  3、落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責(zé)任制。一年來,依照醫(yī)院管理規(guī)定,醫(yī)務(wù)科每周一次參與行政查房,定期不定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督,及時(shí)發(fā)覺醫(yī)療進(jìn)程中存在的問題及隱患,并提出整改意見,對(duì)醫(yī)療行動(dòng)實(shí)行獎(jiǎng)懲。起到了全程監(jiān)督,管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用。

  三、積極展開醫(yī)療活動(dòng),美滿完成醫(yī)療工作。

  醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動(dòng)中起主持、管理、組織、和諧之責(zé)。今年醫(yī)務(wù)科環(huán)繞全院醫(yī)療工作做了量工作,使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)范、有序,醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好。截至11月底,全院總接診門診病人78481人次,較去年同期增長(zhǎng)11%,住院患者2289人次,住院手術(shù)11人次。

  四、積極調(diào)解醫(yī)療糾紛,保證醫(yī)療工作秩序。

  在當(dāng)前的醫(yī)療背景下,醫(yī)療糾紛時(shí)有產(chǎn)生,我院也不例外。醫(yī)療糾紛產(chǎn)生后,直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞,更有患者會(huì)導(dǎo)致事件的產(chǎn)生。它是一個(gè)十分復(fù)雜而難以解決的問題。面對(duì)醫(yī)療糾紛,醫(yī)務(wù)科總是全力以赴,每起糾紛的和諧、資料的整理、均能及時(shí)組織到位。醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險(xiǎn)賠付工作亦由醫(yī)務(wù)科主導(dǎo)負(fù)責(zé)完成。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛13起,醫(yī)療糾紛的處理率達(dá)100%,醫(yī)療保險(xiǎn)賠付準(zhǔn)備工作已全部完成,直等保險(xiǎn)公司的賠付。

  五、展開新技術(shù)、新業(yè)務(wù),增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。

  新技術(shù)、新業(yè)務(wù),是醫(yī)療發(fā)展的趨勢(shì),是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長(zhǎng)點(diǎn)。今年醫(yī)務(wù)科和諧引進(jìn)了“長(zhǎng)程心電圖”等新技術(shù)、新業(yè)務(wù),起到了推廣醫(yī)院業(yè)務(wù)與發(fā)展的作用。

  六、展開醫(yī)療培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員素養(yǎng)。

  醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。今年醫(yī)務(wù)科組織型醫(yī)療業(yè)務(wù)講座4起,其他小型講座屢次。要求臨床科室每個(gè)月舉行業(yè)務(wù)技術(shù)講座1次,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的氛圍。選派各科業(yè)務(wù)人員參加孝感醫(yī)學(xué)會(huì)組織的各種各級(jí)學(xué)術(shù)年會(huì),推動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員學(xué)術(shù)交換。通過培訓(xùn)、進(jìn)修及學(xué)術(shù)交換等活動(dòng),提高了醫(yī)務(wù)人員的.醫(yī)療業(yè)務(wù)整體素養(yǎng)。

  七、鼓勵(lì)臨床科研,提高醫(yī)院影響力。

  科學(xué)研究是學(xué)術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)。醫(yī)務(wù)科積極鼓勵(lì)醫(yī)院各科醫(yī)務(wù)人員,結(jié)合臨床實(shí)際,積極展開臨床科研和撰寫科研論文。今年共獲得科研成果一項(xiàng),發(fā)表及交換學(xué)術(shù)論文16篇。

  八、展開臨床教學(xué),培養(yǎng)后繼人才。

  醫(yī)療教學(xué)是醫(yī)院工作的一個(gè)重要組成部分。今年我院共接受襄南片內(nèi)科醫(yī)生培訓(xùn)的項(xiàng)目一項(xiàng),美滿完成了培訓(xùn)工作任務(wù)。接受進(jìn)修生7名,實(shí)習(xí)20名,見習(xí)學(xué)生16名。進(jìn)修生、實(shí)習(xí)、見習(xí)生對(duì)我院教學(xué)工作均感中意。

  九、組織健康體檢,造福學(xué)生、居民。

  今年,我院對(duì)襄南6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計(jì)41所學(xué)校16250多學(xué)生健康體檢。對(duì)二中、南河中心學(xué)區(qū)共計(jì)440多名老師、邱子村會(huì)、馬口鎮(zhèn)政協(xié)、金馬水泥廠工人等100余人進(jìn)行了健康體檢,慢性病審核400多人,遭到人民群眾的一致好評(píng),獲得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

  然而,20xx年,醫(yī)務(wù)科在獲得了一些成績(jī)的同時(shí),也還存在者一些不足和問題。如:醫(yī)務(wù)管理組織不夠完善,制度不夠健全,管理措施落實(shí)不到位等,以致產(chǎn)生兩起重的醫(yī)療過失、事故。這是在今后的工作中必須努力改進(jìn)和完善的地方。

醫(yī)務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié)3

  在參加工作的這么多年來,本人在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事的力支持下,能夠比較美滿地完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù),在思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都獲得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)就個(gè)人學(xué)習(xí)、工作總結(jié)以下:

  一、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高思想素養(yǎng)

  我始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)放在重要位置,特別是到某某單位工作以后,更加重視理論學(xué)習(xí),豐富知識(shí),提高認(rèn)識(shí)。深入領(lǐng)會(huì)黨的精神,通過學(xué)習(xí),寫心得等多種情勢(shì),不斷使自己的思想有較的提高,同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。積極展開醫(yī)療質(zhì)量管理效益活動(dòng),堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的`護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為主旨,以病人中意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。

  二、勤奮努力,認(rèn)真做好本職工作

  在工作中,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。

  三、學(xué)人所長(zhǎng),努力提高工作水平

  在工作中,我虛心向他人請(qǐng)教,積極改進(jìn)工作方式方法,增強(qiáng)工作能力,使自己能更好的勝任本職工作。

  今后的目標(biāo):我決心進(jìn)一步振奮精神,加強(qiáng)個(gè)人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:

  1、扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),保持上的堅(jiān)定性。

  2、在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),認(rèn)真實(shí)行職責(zé),愛崗敬業(yè)。

  3、以科室為家,工作積極主動(dòng),對(duì)待病員熱情、耐心,滿足病人的需要。

醫(yī)務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié)4

  本人一年來勤勤奮懇的工作,在各種場(chǎng)合各種環(huán)境下,一直不敢忘記自己是個(gè)普通的醫(yī)生,一直努力地依照醫(yī)院的要求去展開業(yè)務(wù)工作,雖然并沒有優(yōu)秀的表現(xiàn)和突出的奉獻(xiàn),但是,也沒有給社會(huì)留下污點(diǎn),沒有給醫(yī)院科室集體丟過臉。自己只是一介普通的臨床醫(yī)生,努力做著一個(gè)醫(yī)生應(yīng)當(dāng)做的事情,盡著一個(gè)醫(yī)生應(yīng)當(dāng)盡的責(zé)任與義務(wù),在我的周圍,體現(xiàn)著和諧的醫(yī)患關(guān)系。我用這樣的和諧感染隨著我的學(xué)生們。一直服從配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作。以下為本年度的具體工作總結(jié)以下:

  1、病房工作:做為二線醫(yī)生,指導(dǎo)年輕醫(yī)生的臨床診療,負(fù)責(zé)22張病床。個(gè)人共收住院醫(yī)治的有400余人次,部分是安胎或不孕癥,小部分是腫瘤或其它病種。主刀各種手術(shù)總共260多臺(tái),參與30余臺(tái)。值夜班次數(shù)60次。

  2、門診工作:每周3個(gè)半天的專家門診,停診3次,總共出診約140次,一年門診量13421人次(醫(yī)院統(tǒng)計(jì)數(shù)字),平均單次門診量95人次。每次門診時(shí)間平均超過7小時(shí)。

  3、支持產(chǎn)科建設(shè),本年度共有267人(登記在案的`)在本人的醫(yī)治下獲得成功的妊娠,其中在本院產(chǎn)科分娩的有23位,均平安順利。

  4、寫了6篇科普文章,宣揚(yáng)中醫(yī)藥的優(yōu)勢(shì)。沒有專業(yè)論文,主要是由于本人的觀點(diǎn)并不能獲得行內(nèi)的認(rèn)可,即便寫了也是白費(fèi)口舌。但是個(gè)人的體會(huì)教訓(xùn)并非深埋心底,而是毫無保存的獻(xiàn)給學(xué)生們。沒有申報(bào)課題,由于沒有時(shí)間、科研水平是缺點(diǎn),同時(shí)也感當(dāng)今的科研現(xiàn)狀。

  5、通過網(wǎng)絡(luò)等途鈞用業(yè)余時(shí)間義務(wù)回答病人的問題總共3500多個(gè)。

  6、強(qiáng)烈感給醫(yī)生送紅包和強(qiáng)烈對(duì)醫(yī)生接受紅包,及時(shí)殺滅病人或家屬們送紅包苗頭與動(dòng)機(jī)共80人次,數(shù)額不詳。由于沒有收,所以上交紅包數(shù)為零。

  7、獲得病人的各種夸獎(jiǎng)(錦旗、夸獎(jiǎng)信之類)70多人次,帶動(dòng)病房同事的工作積極性,多人屢次獲得病人的好評(píng)。

  8、以下為本年度接受病人的禮品清單:各種飲料30多瓶(基本上出門診時(shí)喝了)、蛋糕點(diǎn)心餅干之類若干包、米10斤、番薯20斤、青菜10斤、水果籃若干、零星水果若干、活雞4只、紅雞蛋150個(gè)左右、姜醋豬腳約10碗、蘿卜干3斤、菜干10扎等等,還有一些零星的零食。

  以上為本人對(duì)過去一年的總結(jié),期望自己發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),在新的一年里保持健康的身體,更好的為人民服務(wù),更好的為醫(yī)院工作。

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