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新城區(qū)教育督導(dǎo)室2006年工作總結(jié) -教學工作總結(jié)
二00五年,伴隨著新城教育的發(fā)展,督導(dǎo)室又走過了一個緊張而又忙碌的一年。在過去的一年里,督導(dǎo)室、教育志辦公室全體成員和兼職督學們精誠團結(jié)、努力工作,不僅完成了年初制定的督導(dǎo)室工作目標任務(wù),還完成了多項臨時性任務(wù)和緊急任務(wù),F(xiàn)就幾項重點工作總結(jié)如下:
一、 完成了對轄區(qū)41所小學的督導(dǎo)評估工作。
根據(jù)《西安市普通小學辦學水平綜合督導(dǎo)評估實施方案(試行)的通知》精神,按照市督導(dǎo)室要求,督導(dǎo)室今年對轄區(qū)41所小學進行新一輪的綜合督導(dǎo)評估。對41小學的綜合督導(dǎo)評估從2006年3月14日開始至2006年11月29日結(jié)束。督導(dǎo)評估主要依據(jù)《陜西省教育督導(dǎo)規(guī)定》、《西安市普通小學辦學水平綜合督導(dǎo)評估實施方案(試行)》和《西安市小學等級辦學標準》以及有關(guān)小學教育的法律法規(guī)和政策進行。評估工作分為準備階段、實施階段、總結(jié)階段。
在準備階段,督導(dǎo)室于2005年11月下旬組織部分小學校長參加召開《方案》討論會,聽取了他們對小學新一輪綜合督導(dǎo)評估實施方案的意見和建議。于2005年12月下旬召開了全區(qū)41所小學校長培訓(xùn)會,向校長們詳細講解了此次督導(dǎo)工作的要求、任務(wù)、特點并對評估方案做了必要的說明,要求各學校抓住督導(dǎo)評估這個機遇,加快發(fā)展,同時安排部署了督導(dǎo)評估的具體工作,下發(fā)了督導(dǎo)評估通知書。最后我們組成了以區(qū)督學為主的七人督導(dǎo)評估小組,并于2006年3月10日進行了督導(dǎo)評估小組培訓(xùn)會,小組成員學習了方案,分解了任務(wù),劃分了小組,統(tǒng)一了要求,為順利完成督導(dǎo)評估工作奠定了基礎(chǔ)。
在組織實施階段,評估工作嚴格按照《方案》的規(guī)定在學校自評的基礎(chǔ)上進行,上半年對育英等18所小學的督導(dǎo)評估均用兩天時間。一是聽取學校自查情況匯報;二是察看升旗、早操、早自習、眼保健操、課間休息、午餐、午休和學校布局及內(nèi)外環(huán)境;三是每人聽課兩節(jié),并與講課老師進行交流;四是分組工作,一組查看學校辦學理念和目標,主要查看了學校的長遠規(guī)劃和階段性目標。一組檢查學校管理工作,主要查閱了學校的發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、崗位職責及近三年學校各部門的工作計劃和實施、檢查、總結(jié)等環(huán)節(jié)所形成的有關(guān)教育活動紀實資料、教師教案、教育筆記等。一組察看學校辦學條件,主要察看了教室及教學輔助用房、寢室、盥洗室、食堂、辦公室、醫(yī)務(wù)室及少先隊部的設(shè)置與管理使用情況。一組檢查學校辦學效果,主要檢查了各年級全學科合格率、優(yōu)秀率和畢業(yè)年級的畢業(yè)率及視力不良率、齲齒率,并抽查了60名學生進行體質(zhì)測試;五是召開學生、家長、教師座談會,進行了問卷調(diào)查,并到社區(qū)進行了調(diào)查;六是評估組組長與校長進行了訪談。七是評估組組長對學校評估情況作口頭意見反饋。反饋意見分整體印象、存在問題和建議三個方面,并以反饋問題為主,對每個學校的反饋都能做到知無不言、言無不盡、誠心誠意為學校的發(fā)展服務(wù)。督學們認真扎實的工作作風、吃苦耐勞的工作態(tài)度,受到了學校的好評。
上半年評估工作結(jié)束后,我們進行了中期工作總結(jié),分析了18所學校的共性特點、普遍存在的問題以及這次評估工作的特點。年底,我們又進行了全面總結(jié),對評估工作中產(chǎn)生的學校自評資料和督導(dǎo)室復(fù)評資料進行了分類整理,綜合分析,得出了評估結(jié)果。
被評估學校的共性特點:一是各校普遍重視次此督導(dǎo)評估工作,自接到通知之日起,各校積極準備,對照《方案》認真自評,寫出了自查報告,填寫了各種評估報表,做好了各項準備工作,積極配合評估組順利完成了督導(dǎo)評估檢查工作。二是各校都有不同程度的發(fā)展。在學校管理和辦學條件等方面都有了較大的提高,各校都制定了長遠規(guī)劃和近期目標,有清晰的辦學思路和管理理念,重視教師隊伍建設(shè),關(guān)注教師專業(yè)化發(fā)展,學校領(lǐng)導(dǎo)和教師的學歷、職稱比例多數(shù)達標,各校都實現(xiàn)了“校校通”。三是多數(shù)學校在某一方面都有個性特點。如華山小學注重師生共同和諧發(fā)展;八府莊小學注重學生常規(guī)教育,學生行為規(guī)范、到位;西安實驗小學德育工作和課題研究工作突出,發(fā)揮了示范作用;后宰門小學校本教材研發(fā)工作突出,形成了學科系列化。四是各校普遍重視家校聯(lián)系工作。能定期開辦家長學校,舉行家長講座和開放日,對家長進行家教輔導(dǎo),積極征求家長對學校發(fā)展的意見和建議。
被評估的18所學校目前存在的共性問題:一是義務(wù)教育均衡發(fā)展已成為目前國家高度關(guān)注的問題。這一問題也成為我們此次督導(dǎo)評估各校面臨的共同問題,學校差距較為明顯,校際間辦學條件和教師人員編制及師生比例的不均衡問題較為突出。二是多數(shù)學校沒有按要求嚴格執(zhí)行課程計劃,在開齊課程、開足課時方面都不同程度地存在一些問題,有擠占音樂、體育、美術(shù)、健康、綜合實踐等科目課時現(xiàn)象,體育活動時間每天不足一小時。三是課堂教學中學生的自主、合作、探究學習還不夠充分,學生的主體作用還沒有充分體現(xiàn),教師的學法指導(dǎo)不足,多數(shù)學校在課堂教學中運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段不多。四是多數(shù)學校在辦學條件上均未達到相應(yīng)等級標準。主要表現(xiàn)為學校占地面積不夠、教學輔助用房不全、體育器材不足,生均圖書不達標,有相當一部分學校微機數(shù)未達到一人一機標準。五是學校教科研活動隨意性較大,教研水平不高,急待規(guī)范化指導(dǎo)。多數(shù)學校承擔國家、省級科研課題不多,教科研論文不夠規(guī)范,校本教材研發(fā)不夠?qū)挿。六是學校興趣小組數(shù)量少,學生參加人數(shù)比例小,未達到80%,且科技、勞技活動少。七是學校辦學經(jīng)費普遍不足,生均教育經(jīng)費不夠,由于區(qū)教育局財政集中使用,許多學校僅靠學雜費、借讀費、勤工儉學收入支撐辦學。八是學校檔案資料的收集、分類、裝訂不夠規(guī)范,教學管理中的過程性資料、成果資缺失較多,檔案管理急需規(guī)范化指導(dǎo)。
新一輪督導(dǎo)評估工作的特點:為了體現(xiàn)新一輪督導(dǎo)評估工作的科學性、時代性、創(chuàng)新性,突出《方案》的特點,此次督導(dǎo)評估形式上操作方法多樣化,內(nèi)容上以學校管理為重點,以促使學?沙掷m(xù)發(fā)展為目的,在評估檢查過程中形成了以下幾個特點:一是 進行了“校長訪談 ”。評估組組長與各校校長進行了面對面的交談,了解了校長的辦學思路、學校的發(fā)展目標、具體措施以及學校發(fā)展過程中存在的問題與困惑。二是在每所小學的自然實驗室里聽一節(jié)實驗課。從教學實際中了解學校實驗課開出情況、實驗室儀器配備及利用情況。三是每個學校抽出30或60個學生進行體質(zhì)健康測試。通過測試,對我區(qū)各校學生的體質(zhì)健康狀況進行調(diào)研,對體育教師使用測試儀器進行了現(xiàn)場培訓(xùn),促使學校增添測試設(shè)備,把體質(zhì)健康測試工作落到實處。
二、為了迎接市教育督導(dǎo)室對我區(qū)教育經(jīng)費工作進行專項督導(dǎo)檢查,我們督促、協(xié)調(diào)人事局、財政局、國稅局、地稅局、發(fā)改委、教育局等五個部門認真做好自查,并撰寫了區(qū)政府關(guān)于教育經(jīng)費工作專項督導(dǎo)檢查自查報告。
三、2006年初,督導(dǎo)室與職教科聯(lián)合召開了轄區(qū)內(nèi)職業(yè)學校督導(dǎo)評估總結(jié)會,會上對我區(qū)6所職業(yè)學校督導(dǎo)評估情況進行了全面總結(jié),充分肯定了我區(qū)職業(yè)教育所取得的成績,指出了職業(yè)學校在發(fā)展中遇到的困難和存在的問題,并提出了我區(qū)發(fā)展職業(yè)教育的意見和建議。
四、按照督導(dǎo)室工作目標,出刊了4期《新城教育督導(dǎo)》,?瘍(nèi)容從新城教育的需要出發(fā),主要介紹督導(dǎo)工作狀態(tài)、教育政策法規(guī)、走進新課程和國內(nèi)外教育動態(tài)。為了增加趣味性,還在每期里增加了“人生感悟”和“健康小常識”等內(nèi)容。此外,還完成了新城區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室網(wǎng)頁的制作,并與新城區(qū)教育局網(wǎng)站鏈接。網(wǎng)頁內(nèi)容著眼于新城教育發(fā)展的需要,設(shè)立了“督導(dǎo)信息”、“工作動態(tài)”、“政策法規(guī)”、“校園文化”、“經(jīng)驗交流”等八個欄目。
五、完成了多項文件及文字材料的撰寫和修改工作。
總之,在上半年的督導(dǎo)評估工作中,我們始終堅持為學校的發(fā)展服務(wù)的理念,堅持督從公,導(dǎo)從誠,給每一所學校的反饋意見都在一個小時以上,我們在督導(dǎo)評估工作中的對學校高度負責的精神、積極向上的工作態(tài)度和吃苦耐勞的工作作風的到學校的認可和贊許。
2006年11月3日
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