07年年終總結（工作告誡篇） -年終總結

    從畢業(yè)到現(xiàn)在，在過幾天就要步入第三個年頭了，雖然不是完整的年頭，但是也有人稱我“前輩”了，什么的前輩？02級的大學生相對03級04級的大學生么？06的MT相對07MT和未來的08MT么？     由于06年年底準備開店的工作，導致招聘的耽誤，在開店后的年后開始進行，沒想到公司的招聘的節(jié)奏和效率居然如此的迅速，又一年得畢業(yè)時又是一屆MT入職時。在此前陸續(xù)有沒有入職的且拿到OFFER的學弟妹們在我無意留下聯(lián)系方式的一個BLOG里找到我的聯(lián)系方式，問我咨詢公司的情況，和網(wǎng)上的悲觀偏激的言論是否一致，是否06 的MT生活在水生火熱之中，那么以后的事業(yè)前景到底如何，晉升制度，行業(yè)以及公司的前途。想想那個時候反復說了很多，很多的公司的一些情況，主觀和客觀都有說到，現(xiàn)在總結一下大概是這樣的。      首先，找工作不是兒戲，選工作的行業(yè)就像選擇大學的專業(yè)一樣，如果你選擇你不喜歡的行業(yè)，那你工作起來就像讀自己不喜歡的專業(yè)一樣沒有激情或者沒有動力，就會發(fā)現(xiàn)公司欺騙了自己，這么說的話當然是不客觀的，那么這個問題要兩說。第一，自己選擇行業(yè)的時候考慮欠妥。第二，公司在招聘時候的承諾和之后的兌現(xiàn)不成比例的，任何的公司都這樣，有長處也會有弊端。所以如果選擇錯的行業(yè)的話，請盡早選擇轉行，不要拖太久的時間，耽誤自己的青春，同時要有職業(yè)道德。      第二，如果喜歡零售業(yè)的話，客觀的講，公司在零售業(yè)的口碑算是不錯的，沒有義務的加班，工資社保齊全，薪酬體系完整，晉升的制度完善。但是就現(xiàn)在公司在瘋狂擴張和調整的階段中看公司的話，會有許多不好的現(xiàn)象：公司的管理混亂,總部和店鋪之間管理脫節(jié)是最主要的問題，總部的人沒有做過店鋪，而店鋪的做事方式沿用兄弟公司的做事方式產生一些碰撞，但是公司在做ISO，CCIC認證，也就是去為了解決這個問題，不過據(jù)資深的人士說，這樣的情況至少要在持續(xù)3-5年就會變成一個非常完整和諧的公司，不過就是看你能不能堅持下去。      第三，關于晉升制度，MT在公司老板（HO）的眼里是非常重視的，這也是為什么每次招聘都會有公司的VP級別的人物去終面，去全國最頂級的高校去招聘�？墒窃诘赇伒那闆r和待遇缺相反。剛畢業(yè)的大學生擁有很強的塑造力，學習能力和創(chuàng)造能力很優(yōu)秀，但問題就出現(xiàn)這方面：畢竟這個行業(yè)不是技術性的行業(yè)，誰的技術高誰就能做的好，這個行業(yè)是一個經驗積累的行業(yè)，主管的經驗不一定有從業(yè)員或者促銷員的經驗多，那么對于工作認識的淺薄的人往往會產生自負的情緒（自己也出現(xiàn)過），從而在工作上犯一些簡單的，無經驗的錯誤，導致店鋪領導的不信任，而過多地強調自己的重要性和學習性，過少的反省自己此時此刻所能創(chuàng)造的價值于自己現(xiàn)在的收入是否成比。如果處理好這個問題，那么一般MT的升職是非常迅速的，次次考試升級，3年到副經理的的MT范例也有，而4年全部到副經理和經理的職位地MT是必然的。      第四，公司的前途，能在廣東零售業(yè)競爭如此激烈的市場生存下來，并且持續(xù)盈利，毛利最高的零售業(yè)公司之一，必然有它的可取之處，不是每個人都能成功地，也不是每個人都適合你當初認為

一個很好的行業(yè)的。      第五，為什么06MT的流失率那么高？其實流失率06的并不高，05MT是100%呢，招了10多個，一個都沒有留下，當然順德開店的緩慢導致無職位可做產生05MT的離職是最主要的原因，而06MT的75%離職率不算高，畢竟公司當初給招聘的時候規(guī)劃的生涯藍圖是在公司的第一年中，前半年是在店鋪實習，后半年公司所有的部門定崗副主管（包括采購部，拓展部，財務部，人事部等HO的部門），成績優(yōu)秀著第二年去日本培訓1年（如果這樣的話，我現(xiàn)在應該在日本有半年了，呵呵），然后第三年回來做店鋪經理或者采購…………。公司的一些老人說過，曾經是由這樣的計劃地，可是因為把06MT當成了開店的先鋒了，而全部定崗在店鋪，取消去日本培訓的計劃，完全為了在華南地區(qū)的擴張，所以在某種程度上06MT受到的待遇是不公的，公司的承諾沒有兌現(xiàn)是客觀存在的,故而一些很不錯的同事賭氣相繼離職（此外還有一些不會處理人際關系導致的離職，這個對沒有工作經驗的人，從沒有和同年齡段以外的人打交道的大學畢業(yè)生來說很正常），故而07MT在招聘時比06要務實很多，實際很多，生涯規(guī)劃的很清楚，一切從店鋪最基層干起，其實也就是我們現(xiàn)在的狀態(tài)。      第六，個人的看法。首先本人對公司的一些問題不表示任何觀點，畢竟公司和職員在雇傭關系上是對立的。勞動合同法中的甲乙兩方一直是不和諧的。自己對工作從來沒有過激情，這就是自己為什么在看待公司為什么不兌現(xiàn)當初的承諾的時候不沖動的原因，并且由于自己根本不懂公司VP們的語言，所以升職到頂也不可能，對當初的晉升前景看得很清楚實際，工作就是因為自己要在之中學會一些做人的方法和變成一個成熟的社會人，同時認真地工作也是因為公司付我工資，要對得起公司給的薪水，就這么簡單的職業(yè)道德而已，此外一切都是浮云…………自己要創(chuàng)造機會。      記得一個MANAGER曾經說過，天下公司猶如烏鴉一般，都是黑的。      如果你是老板，你會把你所有的利潤都給職員么？不，你一定會追求利益最大化的，也許學會換位思考會讓自己理解現(xiàn)實更快些，畢竟第一份工作是將自己鍛煉打造成一個成功的社會人的主要階段。      在這里不是阿Q精神作怪，是要學會思考與度過艱難的時刻。      大學學長說過，一開始工作要學會做一個石頭，要沉下去，慢慢的浮上來。      老爸說過，工作先做人。      朋友說過，吃虧是福。      同事說過，一開始工作，經驗第一，金錢第二。      一個自己崇拜的經理說過，從踏入工作崗位到自己真正的成熟要10年。      一個叔叔說過，工作要學會積累資源，逐漸開拓范圍，眼光要長遠。     arthur  隨筆  07/12/26

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