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項(xiàng)目先進(jìn)事跡材料

時(shí)間:2024-07-28 09:33:31 先進(jìn)事跡材料 我要投稿

項(xiàng)目先進(jìn)事跡材料

  無論是在學(xué)校還是在社會(huì)中,大家都不可避免地要接觸到事跡材料吧,借助事跡材料可以很好地體現(xiàn)先進(jìn)對(duì)象的先進(jìn)思想、精神,以及特定的時(shí)代特征。那么你真正懂得怎么寫好事跡材料嗎?下面是小編整理的項(xiàng)目先進(jìn)事跡材料,僅供參考,歡迎大家閱讀。

項(xiàng)目先進(jìn)事跡材料

項(xiàng)目先進(jìn)事跡材料1

  xx,男,出生于xxxx年xx月,現(xiàn)擔(dān)任市園林局設(shè)施科副科長。在xx市xx公園升級(jí)改造工作中作為設(shè)施科帶班人,對(duì)這個(gè)工程進(jìn)行全面把控和跟蹤,在保安全、抓質(zhì)量、促工期、解難題上費(fèi)盡心思、盡職盡責(zé)。

  凝心聚力,周密安排

  xx公園景觀全面提升工程是一個(gè)集眾人之力完成的工程。為凝聚力量,同志在工程中有效地做好溝通和協(xié)調(diào),向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)工作情況,提出有效建議;對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、審計(jì)等單位,做好任務(wù)協(xié)調(diào)工作。此外,還督促監(jiān)理單位于每?jī)芍苷匍_監(jiān)理會(huì)議,總結(jié)和計(jì)劃工作進(jìn)度,討論需要解決的難題。在同志的牽引下,這個(gè)團(tuán)隊(duì)朝著同一個(gè)方向努力前進(jìn),讓工程得以順利進(jìn)行。

  攻堅(jiān)克難,勇于擔(dān)當(dāng)

  由于xx公園在施工期間仍對(duì)外開放,且施工范圍廣而散,對(duì)工期安排、文明安全施工等方面增加了很多難度。在重點(diǎn)分部分項(xiàng)工程中,存在很多困難,同志一直抱著解決問題的心態(tài),帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì),克服了以下困難:

  一是解決大樹移植問題。由于主入口處大銀杏,根部嚴(yán)重積水,長勢(shì)不良,需移植到苗圃?紤]到全部移植,會(huì)產(chǎn)生很大費(fèi)用,同志提出將部分長勢(shì)較好的銀杏移植到公園內(nèi)部,既能節(jié)省長途運(yùn)輸費(fèi),又可以保留銀杏的觀賞價(jià)值。在移植中,同志認(rèn)真地與施工單位溝通大樹移植方案,通過機(jī)械、吊裝等機(jī)械設(shè)備相結(jié)合,以及搭建臨時(shí)園路的方式,最大程度保護(hù)銀杏以及公園道路的完整。

  二是種植水生植物問題。此次改造,將建成連貫的環(huán)湖慢行系統(tǒng),并沿湖種植水生植物。在種植過程中,由于木棧道旁邊水位高,若直接將種植土填入,會(huì)面臨土質(zhì)流失問題。針對(duì)這個(gè)問題,同志提出底部用毛石回填,再用“青子泥”裝入布袋作為圍堰的方式將種植土包圍,防止土質(zhì)流失,杜絕湖面的二次污染。

  三是海綿城市建設(shè)。由于新型透水磚穩(wěn)定性較差,同志預(yù)先與設(shè)計(jì)和施工單位溝通,將透水磚下面的.基礎(chǔ)層打扎實(shí),將面層與底層結(jié)合緊密,這樣既能發(fā)揮透水磚的滲水作用,又避免了它穩(wěn)定性差帶來的后期層次不平的問題。

  四是打造七彩瀑布。七彩瀑布作為xx唯一的橋面瀑布,是一項(xiàng)重大分部分項(xiàng)工程,在建設(shè)中存在很大困難:橋面距水面太高,對(duì)腳手架的搭建是很大的考驗(yàn);安裝噴頭間距小,需人員精細(xì)化施工;后期的出水和燈光需精細(xì)化調(diào)試等等。同志不僅在每次的監(jiān)理會(huì)議上與施工方進(jìn)行探討,而且時(shí)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高要求完成項(xiàng)目。

  此外,在施工期間,同志也督促施工單位做好安全文明施工。對(duì)網(wǎng)友的投訴耐心解答,維護(hù)了公園的形象。

  盡職盡責(zé),再創(chuàng)輝煌同志在xx公園景觀全面提升工程中做出了很多工作,真正做到理論指導(dǎo)實(shí)踐。此外,在局屬公園、苗圃的日常養(yǎng)護(hù),零星工程、安全、三產(chǎn)管理等他本職工作范圍內(nèi)盡職盡責(zé),遇到困難積極解決。他堅(jiān)信,只有勇于挑戰(zhàn),超越自我,才能譜寫出人生美好的篇章。

項(xiàng)目先進(jìn)事跡材料2

  一、加強(qiáng)黨的建設(shè),提高黨員素養(yǎng)

  xx集裝箱項(xiàng)目黨支部現(xiàn)有黨員8名,預(yù)備黨員1名,都在項(xiàng)目部任重要崗位,擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目部建設(shè)的重任,支部班子糊涂生疏到全體黨員的政治素養(yǎng)、工作作風(fēng)關(guān)系到項(xiàng)目部的整體進(jìn)展,所以經(jīng)常和每一個(gè)黨員溝通、談心,訓(xùn)練每個(gè)黨員按黨章辦事,發(fā)揮帶頭模范作用,各項(xiàng)工作沖在最前面,各負(fù)其責(zé),通力協(xié)作,較好開展黨支部各項(xiàng)工作。

  二、扎實(shí)工作,為群眾辦好事、辦實(shí)事。

  這一年以來,我支部在上級(jí)組織的關(guān)懷疼惜下,樂觀為群眾辦好事、辦實(shí)事得活動(dòng)。項(xiàng)目部年輕人多,文化層次高,思想比較活躍,支部準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)組織申請(qǐng)資金,購買乒乓球桌、籃球架、象棋等體育用品,豐富了職工業(yè)余生活。支部還細(xì)致入微地了解職工工作、生活狀況,準(zhǔn)時(shí)對(duì)困難群眾伸出掛念之手,使群眾充分感受到支部的暖和。

  三、大力支持團(tuán)支部建設(shè)

  團(tuán)員是我黨的后備力氣,高素養(yǎng)的團(tuán)員青年是新穎血液,支部對(duì)團(tuán)的'建設(shè)高度重視,關(guān)懷寬敞團(tuán)員的生活,訓(xùn)練每個(gè)黨員樂觀向上,帶動(dòng)和影響寬敞青年利用青年優(yōu)勢(shì),樂觀工作,努力進(jìn)取,團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),在項(xiàng)目部建設(shè)中發(fā)揮青年的主力軍和突擊隊(duì)作用。支部始終堅(jiān)持鼓舞青年向黨組織靠攏,培育和吸取優(yōu)秀青年加入黨組織。

  四、在項(xiàng)目部建設(shè)中發(fā)揮先進(jìn)性、完善自身建設(shè)

  集裝箱項(xiàng)目部的前期工作主要是真空預(yù)壓地基處理施工,接受增壓防堵專利技術(shù),無成熟施工閱歷可供參考,支部帶領(lǐng)全部黨員和團(tuán)員青年認(rèn)真聽專家授課,努力實(shí)地鉆研學(xué)習(xí),不斷爭(zhēng)辯改進(jìn),使大家都嫻熟把握了這項(xiàng)新工藝,并據(jù)實(shí)際狀況,爭(zhēng)辯出了適合我項(xiàng)目工程特點(diǎn)的一套施工方案,使集裝箱的工作順當(dāng)開放,并為增壓防淤堵真空預(yù)壓技術(shù)的成熟做了良好的實(shí)踐工作和技術(shù)參考。

  在新形勢(shì)下,我項(xiàng)目黨支部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和掛念下,肯定吸取閱歷,勇于創(chuàng)新,努力提升自身實(shí)力,不斷完善自身建設(shè),引導(dǎo)青年服務(wù)企業(yè)、服務(wù)寬敞職工,切實(shí)發(fā)揮支部在生產(chǎn)生活中的表率作用。

項(xiàng)目先進(jìn)事跡材料3

  在美麗的xx畔駐扎著一支為榮譽(yù)而戰(zhàn)的建設(shè)鐵軍,它就是二公司xx大橋項(xiàng)目經(jīng)理部。就是這支管理人員僅有30人、平均年齡不足26歲的項(xiàng)目經(jīng)理部,卻在xx增援戰(zhàn)役中取得了一項(xiàng)又一項(xiàng)驕人成績(jī),被業(yè)主譽(yù)為勇于攻堅(jiān)、善打硬仗的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

  臨危受命贏美譽(yù)

  兩位臨危受命的項(xiàng)目經(jīng)理在接到委派命令后,火速趕到施工現(xiàn)場(chǎng)。然而到工地一看,困難遠(yuǎn)比想象大得多。在仔細(xì)查看施工圖紙后才發(fā)現(xiàn),xx特大橋?qū)兕A(yù)應(yīng)力連續(xù)剛構(gòu)橋,共16個(gè)墩臺(tái),主橋網(wǎng)全長290米,一周一個(gè)循環(huán)的施工工藝和橋梁預(yù)制無疑又給壓縮施工時(shí)間蒙上一層陰影。困難面前,王杰、王廣杰等一班人清醒地認(rèn)識(shí)到,增援戰(zhàn)役打得好與壞,直接關(guān)系到公司在江浙一帶的信譽(yù)和市場(chǎng),這將是一場(chǎng)沒有硝煙的惡戰(zhàn)。

  齊抓共管受贊譽(yù)

  施工過程中,二公司xx項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員、試驗(yàn)人員和質(zhì)檢人員“全天候”實(shí)施跟班作業(yè),隨時(shí)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和旁站,牢牢握住安全的“命根子”、質(zhì)量的.“硬牌子”。進(jìn)場(chǎng)伊始,項(xiàng)目經(jīng)理部就提出了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo),建立了一整套質(zhì)量體系和制度,采取以管理保質(zhì)量、向技術(shù)要質(zhì)量的方針。他們首先對(duì)全員進(jìn)行質(zhì)量教育,建立技術(shù)交底制度、質(zhì)檢制度、檔案管理制度,全面實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理和技術(shù)人員包保責(zé)任制,推行質(zhì)量一票否決制。項(xiàng)目經(jīng)理部先后制定了《項(xiàng)目責(zé)任成本管理辦法》、《工程安全質(zhì)量管理辦法》、《工程技術(shù)管理辦法》、《物資管理辦法》、《大堆料管理辦法》等各項(xiàng)管理制度,堅(jiān)持用制度規(guī)范全員的行為。把每個(gè)人的工作目標(biāo)進(jìn)行量化,工作質(zhì)量和數(shù)量直接與獎(jiǎng)金掛鉤。此外,項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、班組長實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,每個(gè)月從“質(zhì)量、安全、進(jìn)度、綜合管理”等方面對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng),連續(xù)兩次達(dá)不到考核標(biāo)準(zhǔn)的,則自動(dòng)淘汰,從而增強(qiáng)了他們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和憂患意識(shí)。同時(shí),建立完善了橫向到邊、縱向到底的質(zhì)量管理體系和自檢體系,與各施工隊(duì)簽訂責(zé)任書,明確目標(biāo)責(zé)任,做到“質(zhì)量有人管,責(zé)任有人負(fù)”。并組織員工對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、操作程序等進(jìn)行研討,讓每一位員工都知道施工意圖、操作規(guī)則,充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部qc小組攻克質(zhì)量難關(guān)的作用,嚴(yán)格實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),抓好施工技術(shù)交底工作,避免盲目施工;嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)檢、復(fù)檢、交接檢的“三檢制”,檢查不合格,堅(jiān)決不允許進(jìn)入下道工序。連續(xù)梁施工的難點(diǎn)是懸臂和掛籃施工,它不僅要求精度高,穩(wěn)定性強(qiáng),而且受力必須均勻,彈性變形必須符合設(shè)計(jì)要求。為此,項(xiàng)目經(jīng)理部特別安排每個(gè)星期二晚間進(jìn)行懸臂和掛籃施工工藝培訓(xùn),提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),從而大大提高了懸臂和掛籃施工速度及工程質(zhì)量。

項(xiàng)目先進(jìn)事跡材料4

  在××美麗的××畔駐扎著一支為榮譽(yù)而戰(zhàn)的建設(shè)鐵軍,它就是二公司××大橋項(xiàng)目經(jīng)理部。就是這支管理人員僅有30人、平均年齡不足26歲的項(xiàng)目經(jīng)理部,卻在××增援戰(zhàn)役中取得了一項(xiàng)又一項(xiàng)驕人成績(jī),被業(yè)主譽(yù)為勇于攻堅(jiān)、善打硬仗的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

  臨危受命贏美譽(yù)

  ××公路是××市××××至下涯的連接道路工程,是連接320國道的交通要道,全長3152米,雖然道路工程不長,卻涵蓋了隧道、路基、涵洞、大橋等施工項(xiàng)目。由于種種原因,此項(xiàng)目施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后,尤其是全線重點(diǎn)控制工程××特大橋,引起了業(yè)主的高度重視。今年5月底,二公司接到局增援命令,要求在短短4個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成全長669米××特大橋的主體施工、橋梁預(yù)制、橋梁架設(shè)等任務(wù)。這無疑給正處大干高潮的二公司增加了一道難題。經(jīng)過多方考察后,公司決定委派時(shí)任杭新景高速公路項(xiàng)目經(jīng)理王杰和××灣跨海大橋副經(jīng)理、全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者王廣杰組建××項(xiàng)目經(jīng)理部。

  兩位臨危受命的項(xiàng)目經(jīng)理在接到委派命令后,火速趕到施工現(xiàn)場(chǎng)。然而到工地一看,困難遠(yuǎn)比想象大得多。在仔細(xì)查看施工圖紙后才發(fā)現(xiàn),××特大橋?qū)兕A(yù)應(yīng)力連續(xù)剛構(gòu)橋,共16個(gè)墩臺(tái),主橋網(wǎng)全長290米,一周一個(gè)循環(huán)的施工工藝和橋梁預(yù)制無疑又給壓縮施工時(shí)間蒙上一層陰影。困難面前,王杰、王廣杰等一班人清醒地認(rèn)識(shí)到,增援戰(zhàn)役打得好與壞,直接關(guān)系到公司在江浙一帶的信譽(yù)和市場(chǎng),這將是一場(chǎng)沒有硝煙的惡戰(zhàn)。

  為確保大橋按工期穩(wěn)步推進(jìn),項(xiàng)目經(jīng)理部先后對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行三次優(yōu)化,按照工期的總體安排,將大橋的連續(xù)梁施工分成24個(gè)節(jié)點(diǎn),將橋分成南北兩個(gè)作業(yè)區(qū),分別由項(xiàng)目經(jīng)理王杰和副經(jīng)理王廣杰親自擔(dān)網(wǎng)任隊(duì)長。這一措施,猶如為大橋施工安上兩臺(tái)大功率“發(fā)動(dòng)機(jī)”,南北兩個(gè)作業(yè)區(qū)的對(duì)抗賽開展得如火如荼。王杰帶著工區(qū)一班人,科學(xué)組織,嚴(yán)格管理,細(xì)化責(zé)任分工,實(shí)行目標(biāo)管理,執(zhí)行統(tǒng)籌時(shí)間法,嚴(yán)格控制時(shí)間的無效流失,最大限度做到人盡其才,物盡其用,機(jī)械設(shè)備超常發(fā)揮,一天24小時(shí)連續(xù)作業(yè)。××的夏季,酷熱難熬,最高氣溫達(dá)到40攝氏度,但高溫酷暑并沒有擊垮員工們的斗志。在蒸籠般的施工現(xiàn)場(chǎng),員工們以堅(jiān)強(qiáng)的意志與老天爺抗衡。王杰嗓子喊啞了,就用手比劃;腳腫了,就坐在土堆上監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)。他晴天一身汗,雨天一身泥,披星戴月,飲露餐風(fēng),但總是精神抖擻,干勁沖天。原來白凈的皮膚已經(jīng)被太陽曬得脫了兩次皮。王廣杰以工地為家,充分發(fā)揚(yáng)搏擊××灣跨海大橋的精神,中午吃完飯后放下碗筷就往工地趕,不知疲倦地在工地奔波。在這期間,有人曾網(wǎng)勸做過腎結(jié)石等兩次手術(shù)的王廣杰在家休息,而他卻掛念著工地的生產(chǎn)情況拒絕休養(yǎng),帶病上陣指揮。項(xiàng)目總工程師夏立超白天在工地進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),晚上還要對(duì)當(dāng)天的施工技術(shù)情況進(jìn)行反復(fù)檢驗(yàn)核對(duì),眼睛常常布滿血絲,堂堂7尺男兒不到一個(gè)月時(shí)間就瘦了5斤。在他們的帶動(dòng)下,工程部、實(shí)驗(yàn)室等部門技術(shù)人員也紛紛住到工地。南北兩工區(qū)形成了你追我趕、齊頭并進(jìn)的施工景象。6月5日,大橋0號(hào)段順利澆注成功;6月10日,第一片長31.25米、高1.6米的小箱梁預(yù)制完成;7月2日第一片箱梁架設(shè)成功。項(xiàng)目經(jīng)理部增援戰(zhàn)役取得階段性勝利,被業(yè)主譽(yù)為“善戰(zhàn)的隊(duì)伍,鐵打的兵”。

  齊抓共管受贊譽(yù)

  施工過程中,二公司××項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員、試驗(yàn)人員和質(zhì)檢人員“全天候”實(shí)施跟班作業(yè),隨時(shí)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和旁站,牢牢握住安全的“命根子”、質(zhì)量的“硬牌子”。進(jìn)場(chǎng)伊始,項(xiàng)目經(jīng)理部就提出了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo),建立了一整套質(zhì)量體系和制度,采取以管理保質(zhì)量、向技術(shù)要質(zhì)量的方針。他們首先對(duì)全員進(jìn)行質(zhì)量教育,建立技術(shù)交底制度、質(zhì)檢制度、檔案管理制度,全面實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理和技術(shù)人員包保責(zé)任制,推行質(zhì)量一票否決制。項(xiàng)目經(jīng)理部先后制定了《項(xiàng)目責(zé)任成本管理辦法》、《工程安全質(zhì)量管理辦法》、《工程技術(shù)管理辦法》、《物資管理辦法》、《大堆料管理辦法》等各項(xiàng)管理制度,堅(jiān)持用制度規(guī)范全員的行為。把每個(gè)人的工作目標(biāo)進(jìn)行量化,工作質(zhì)量和數(shù)量直接與獎(jiǎng)金掛鉤。此外,項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、班組長實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,每個(gè)月從“質(zhì)量、安全、進(jìn)度、綜合管理”等方面對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng),連續(xù)兩次達(dá)不到考核標(biāo)準(zhǔn)的,則自動(dòng)淘汰,從而增強(qiáng)了他們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和憂患意識(shí)。同時(shí),建立完善了橫向到邊、縱向到底的質(zhì)量管理體系和自檢體系,與各施工隊(duì)簽訂責(zé)任書,明確目標(biāo)責(zé)任,做到“質(zhì)量有人管,責(zé)任有人負(fù)”。并組織員工對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、操作程序等進(jìn)行研討,讓每一位員工都知道施工意圖、操作規(guī)則,充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部qc小組攻克質(zhì)量難關(guān)的作用,嚴(yán)格實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),抓好施工技術(shù)交底工作,避免盲目施工;嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)檢、復(fù)檢、交接檢的“三檢制”,檢查不合格,堅(jiān)決不允許進(jìn)入下道工序。連續(xù)梁施工的難點(diǎn)是懸臂和掛籃施工,它不僅要求精度高,穩(wěn)定性強(qiáng),而且受力必須均勻,彈性變形必須符合設(shè)計(jì)要求。為此,項(xiàng)目經(jīng)理部特別安排每個(gè)星期二晚間進(jìn)行懸臂和掛籃施工工藝培訓(xùn),提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),從而大大提高了懸臂和掛籃施工速度及工程質(zhì)量。

  在抓質(zhì)量的同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部還時(shí)刻繃緊安全管理不放松。把“筑牢安全防線,守住安全生產(chǎn)大堤”當(dāng)作頭等大事,建立健全了安全保障體系。針對(duì)高空作業(yè)工序較多等特點(diǎn),項(xiàng)目經(jīng)理部在提高全員安全意識(shí)上下功夫,平時(shí)重視安全教育,做好崗前培訓(xùn)工作,增強(qiáng)全員安全意識(shí)和防護(hù)能力;建立健全安全責(zé)任體系,簽訂安全責(zé)任狀,真正做到各級(jí)有安全目標(biāo),層層有安全措施,人人有安全責(zé)任;抓好安全生產(chǎn)和文明施工教育,全面推行安全生產(chǎn)看板管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ),建設(shè)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地,加大安全生產(chǎn)文明施工投入,改善生產(chǎn)作業(yè)條件,消除各類安全隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控;提前做好重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)評(píng)價(jià)工作,制定了現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援預(yù)案,落實(shí)搶險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu),儲(chǔ)備應(yīng)急救援物資設(shè)備,確保安全生產(chǎn)有序可控。截至目前,該項(xiàng)目經(jīng)理部共出資50多萬元先后購買了安全網(wǎng)、安全帶、救身衣等300余套。自正式開工以來,該項(xiàng)目經(jīng)理部從未發(fā)生過任何人身傷亡事故,得到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

  團(tuán)結(jié)拼搏樹信譽(yù)

  加快施工進(jìn)度是確保工期的關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照既定的“一個(gè)月一個(gè)新主題,半個(gè)月一個(gè)新目標(biāo),一周一個(gè)突破口,一天一個(gè)大變樣”的目標(biāo)順利推進(jìn)。他們把工程量分解細(xì)化到每個(gè)參戰(zhàn)隊(duì)伍的.班組中,并將日目標(biāo)、周目標(biāo)制成表格設(shè)置在工地現(xiàn)場(chǎng)。從進(jìn)場(chǎng)開始,項(xiàng)目經(jīng)理部就展開了以“大干30天,確保大橋按期合龍”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽,把施工推向高潮。在懸臂和橋梁預(yù)制施工中,項(xiàng)目經(jīng)理部采取定人不定量的計(jì)薪辦法,在完成懸臂施工后,拆模板之前可申請(qǐng)橋梁鋼筋綁扎施工和橋梁的預(yù)制,這樣,一方面施工隊(duì)伍可以得到第二份工資,另一方面項(xiàng)目經(jīng)理部又避免了施工人員出現(xiàn)過剩的現(xiàn)象,有利于調(diào)動(dòng)施工隊(duì)伍的勞動(dòng)積極性。整個(gè)施工場(chǎng)面如火如荼,施工速度不斷加快,將原來懸臂施工一個(gè)循環(huán)需要7天壓縮到4天半時(shí)間,刷新了局紀(jì)錄。到8月中旬,13、14號(hào)墩的9號(hào)段相繼完工,比計(jì)劃工期提前了半個(gè)月,為下道工序贏得了寶貴時(shí)間。由于項(xiàng)目經(jīng)理部全部實(shí)行的是計(jì)件承包工資制,工效與工期質(zhì)量直接掛鉤,所以在采取激勵(lì)機(jī)制時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)定,誰先干完誰就優(yōu)先接手新的工序,而且對(duì)超額完成的按20%上浮給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)沒有按期完成的,按20%給予下浮處罰。這樣,效益與工薪就形成了良性互動(dòng),并且水漲船高,施工隊(duì)伍干勁越來越大,進(jìn)度也越來越快。

  心中有了奔頭,目標(biāo)就會(huì)變成行動(dòng)。在最高氣溫達(dá)40多攝氏度的夏天,員工們雨天一身泥,晴天一身汗,遇上刮風(fēng)天氣,滿天沙塵,能把人變成土人,只能看清眼睛和牙齒,但從沒有人叫苦喊累。每到交接班時(shí),從不用管理人員提醒,員工們都提前趕到現(xiàn)場(chǎng),而到下班時(shí)間,卻要管理人員再三催促,才不情愿地離開崗位。其原因就是管理對(duì)路,舉措到位,責(zé)任細(xì)化到了每個(gè)人的頭上。個(gè)人得失與企業(yè)整體利益扭在了一起,使整個(gè)工地像上緊了發(fā)條的鐘擺,有力地?cái)[動(dòng)著。在這里,工友們說過一個(gè)有趣的現(xiàn)象,項(xiàng)目經(jīng)理部印制了厚厚一沓罰款單,卻從沒掏出來用過,不是質(zhì)檢人員手軟,而是沒人可罰,沒人違章。

  和時(shí)間賽跑,為榮譽(yù)而戰(zhàn)。目前,二公司××項(xiàng)目經(jīng)理部已勝利完成了大橋建設(shè)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全無事故,工程優(yōu)質(zhì)的目標(biāo),受到了業(yè)主稱贊,為公司樹立了良好的企業(yè)形象。

項(xiàng)目先進(jìn)事跡材料5

  xxx,男,1979年11月生,20xx年8月畢業(yè)于黑龍江工程學(xué)院土木工程專業(yè),先后參加了西寧海湖北路橋、西寧南繞城-共和路立交橋、南昌生米大橋、江西xxxxx大橋等項(xiàng)目的建設(shè)。20xx年10月調(diào)至xxx長江公路大橋xx合同段,擔(dān)任總工程師,負(fù)責(zé)技術(shù)及技術(shù)管理工作。

  一、工程技術(shù)管理

  在xxx長江大橋建設(shè)第一階段,按項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的分工,他主管工程部、試驗(yàn)室及質(zhì)量工作。在項(xiàng)目開工前期,完成了本項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、大臨施工設(shè)計(jì)、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理、精品示范工程等方案的編制及優(yōu)化,主持完成了樁基、系梁、墩柱、帽梁、箱梁預(yù)制及架設(shè),懸澆梁掛籃施工等方案的編制。主持開展項(xiàng)目技術(shù)交流及技術(shù)研討會(huì)10次。其中項(xiàng)目《精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》獲得全線一等獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)5000元。

  20xx年7月項(xiàng)目開工以后,針對(duì)巖溶區(qū)鉆孔樁施工,編制完成了溶巖區(qū)鉆孔樁施工作業(yè)指導(dǎo)書;20xx年8月配合業(yè)主總工辦編制完成了xxx長江公路大橋標(biāo)準(zhǔn)化施工指南;20xx年9月份主要工作為混凝土外觀創(chuàng)優(yōu)工作的開展,根據(jù)業(yè)主下發(fā)混凝土外觀創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則及獎(jiǎng)懲辦法,制定了xxx長江公路大橋xx合同段混凝土外觀創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則及獎(jiǎng)懲辦法,同時(shí)參與配合比設(shè)計(jì)及優(yōu)化工作,帶領(lǐng)試驗(yàn)人員完成了墩柱C30混凝土5組配合比的設(shè)計(jì)及優(yōu)化,驗(yàn)證水泥品牌2種,外加劑品牌3種,外摻料品牌3種,脫模劑3種,開展線外試驗(yàn)17組,驗(yàn)證了膠凝材料用量、外加劑、外摻材料、脫模劑的選擇、混凝土拌合、施工操作等方面對(duì)外觀的影響,確定了施工配合比,目前線內(nèi)實(shí)體已正常進(jìn)行,混凝土外觀達(dá)到項(xiàng)目要求。與此同時(shí)根據(jù)試驗(yàn)墩線外試驗(yàn)情況進(jìn)行了預(yù)制箱梁C50配合比的設(shè)計(jì)及優(yōu)化。20xx年1月7日,完成試驗(yàn)梁成功澆筑,取得了良好的效果。

  二、工程質(zhì)量管理

  在主抓巖溶區(qū)樁基成孔質(zhì)量及混凝土外觀創(chuàng)優(yōu)的同時(shí),xxx還主持完成了《提高鋼筋直螺紋接頭連接一次性合格率》的QC小組活動(dòng),并形成成果在中鐵一局集團(tuán)有限公司取得了優(yōu)異成績(jī),被推薦到陜西省建筑業(yè)協(xié)會(huì)。工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,他要求所有施工人員牢固樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想,把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程作為質(zhì)量管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在施工過程中,嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系組織施工,嚴(yán)把各工序、各環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn),工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),確保業(yè)主“建一流大橋”的目標(biāo)。

  三、注重人才培養(yǎng),加強(qiáng)自身素質(zhì)的'提高

  在技術(shù)管理工作中,他還注重對(duì)年輕技術(shù)人員的培訓(xùn)及交流,并能及時(shí)對(duì)階段性技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié),使技術(shù)管理工作在不斷創(chuàng)新中更加完善。為適應(yīng)社會(huì)及xxx項(xiàng)目管理的要求,在工作之余積極學(xué)習(xí)相關(guān)文件及讀物,不斷提高自身思想素質(zhì),同時(shí)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),特別是較為常用的有限元分析軟件Spa20xx、midas的學(xué)習(xí),通過科技武裝自身,提高施工技術(shù)及管理水平。

項(xiàng)目先進(jìn)事跡材料6

  xx,xx年參加工作,已經(jīng)參戰(zhàn)過三個(gè)試車場(chǎng)項(xiàng)目的他現(xiàn)任一公司xx鈴木摩托車試車場(chǎng)項(xiàng)目部工程部長,他是個(gè)不善言辭卻熱情滿懷的人,如果用一句話形容他的個(gè)性的話,那就是“訥于言而敏于行”。由于項(xiàng)目部沒有專職的總工,所以項(xiàng)目上所有的技術(shù)工作、技術(shù)難題、工程部日常管理工作都由他一人承擔(dān),而且項(xiàng)目開工伊始沒有合計(jì)部及調(diào)度,他又身兼數(shù)職的做起了驗(yàn)工計(jì)價(jià)及上報(bào)各種進(jìn)度計(jì)劃及工期安排。往返于業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院及外協(xié)隊(duì)之間,討論著變更、合同款及現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)等各種事宜。為了更好地完成工作,他虛心學(xué)習(xí),工作勤懇,任勞任怨,團(tuán)結(jié)同志,干一行愛一行專一行,在不同的工作崗位都取得了優(yōu)良的成績(jī),較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。從剛開始的技術(shù)員到現(xiàn)在身兼數(shù)職的工程部長,工地就是他的家,企業(yè)就是他的舞臺(tái),他在這個(gè)舞臺(tái)上奮力起舞,在試車跑道上飛揚(yáng)青春。

  提高業(yè)務(wù)水平,日常工作規(guī)范化

  他非常注重理論學(xué)習(xí),并結(jié)合到實(shí)際中來,他始終把施工技術(shù)管理規(guī)范化當(dāng)作日常管理工作的基礎(chǔ),嚴(yán)格按照局施工技術(shù)管理辦法的要求,組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí),結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)和不同,在學(xué)習(xí)過程中予以具體化和不斷創(chuàng)新。全面實(shí)現(xiàn)了施工技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,工程質(zhì)量管理有序可控。而且在人才培養(yǎng)上,他也是身先士卒,積極組織見習(xí)生和成熟的技術(shù)人員開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng),形成了技術(shù)人員邊工作邊學(xué)習(xí)的良好氛圍,著力培養(yǎng)年輕的工程技術(shù)人員的技術(shù)水平和獨(dú)立工作能力。通過定時(shí)集中培訓(xùn),不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),年輕的技術(shù)人員已迅速成長,已經(jīng)可以獨(dú)立完成關(guān)鍵的工作。對(duì)于自己他的要求更高,遇到不清楚的問題時(shí)總是虛心地請(qǐng)教別人,如果別人也不會(huì)時(shí)他會(huì)反復(fù)查書找資料,直到自己全部都懂了再去告訴別人,他的這種嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度及謙虛精神都得到領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。平時(shí)他也在不斷地完善自己的各方面知識(shí),經(jīng)常學(xué)習(xí)到深夜,工程師定職已經(jīng)只剩下最后論文的準(zhǔn)備工作,今年還報(bào)考了注冊(cè)結(jié)構(gòu)師的考試。

  事事從自己做起,扎實(shí)走好每一步

  xx鈴木項(xiàng)目部承建的是中日合資的摩托車試車場(chǎng)工程項(xiàng)目,在整個(gè)中國來說,摩托車試車場(chǎng)有這么大規(guī)模,技術(shù)含量要求這么高,也實(shí)屬罕見,對(duì)于中鐵四局更是第一次承建摩托車試驗(yàn)場(chǎng),較高標(biāo)準(zhǔn)的完成這項(xiàng)工程對(duì)于中鐵四局來說也是拓寬了另一個(gè)領(lǐng)域。他深深地知道自己肩上的擔(dān)子,所以從工程一開始他就整天呆在工地上,事事都親力親為,從開工時(shí)白天的測(cè)量放樣到晚上整理測(cè)量數(shù)量資料,從現(xiàn)場(chǎng)的旁站監(jiān)督到發(fā)現(xiàn)問題時(shí)立即書面要求外協(xié)隊(duì)整改返工,從百萬土石方節(jié)點(diǎn)工期的完成到特殊路面的動(dòng)工,從設(shè)計(jì)變更的聯(lián)系到混凝土、瀝青廠家的確定,工地的每一處都留下了他的足跡和汗水。無論是白天還是黑夜,只要工地上有需要,他都會(huì)第一時(shí)間出現(xiàn)在最需要的地方。自然因素是不可抗拒的,但是他身先士卒,帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員戰(zhàn)勝了5、6月份的'雨季,7、8月的烈日高溫及臺(tái)風(fēng)影響……為施工生產(chǎn)提供技術(shù)支持。然而這些自然因素剛剛遠(yuǎn)去,接踵而來的卻是xx市沒有符合設(shè)計(jì)要求的花鋼巖及混凝土和瀝青廠家的確定,這些成了制約工程進(jìn)度致命的問題,他多方聯(lián)系,配合實(shí)驗(yàn)室及物資部積極籌措,料源地一家一家去解決,最終這些問題在他的配合下均得到了解決,沒有耽誤現(xiàn)場(chǎng)一天的施工生產(chǎn)。

  對(duì)待企業(yè),他是傾盡全力;對(duì)于自己,他卻從不在意。在開工之初,最愛他的奶奶因病去世,去世時(shí)嘴里還喊著他的名字,想看他最后一眼,這是一年中他失去的第二個(gè)最親的親人,這其中的痛苦和悲傷只有他自己心里最清楚,可是他深知這時(shí)候的工地更需要他,當(dāng)時(shí)正在復(fù)測(cè)準(zhǔn)備開工,機(jī)械和人員都已進(jìn)場(chǎng),正在等著施工,就算停一天,也會(huì)給項(xiàng)目帶來巨大的損失。他忍著心巨大的痛苦繼續(xù)堅(jiān)持在工地的第一線。為了工地他連最愛他的奶奶最后一面也沒有看到,他內(nèi)心里是愧疚的,不孝的,可是在工作面前,工作就是第一,他說下次回家時(shí)一定到奶奶的墳頭好好地看看她,他知道奶奶肯定會(huì)原諒他的。

  就是這樣一個(gè)年輕的小伙子,將企業(yè)的命運(yùn)和自己時(shí)刻緊緊相連,暴風(fēng)雨來臨時(shí)肯為企業(yè)遮風(fēng)擋雨,從來不愿考慮自己的利益得失……他領(lǐng)導(dǎo)的部門多次被項(xiàng)目部評(píng)為先進(jìn)部室,他本人也被評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)工作者、公司技術(shù)骨干的稱號(hào)。

項(xiàng)目先進(jìn)事跡材料7

  xx,男,52歲,滿族,高中學(xué)歷,工人技師,1982年參加工作,現(xiàn)任遼源方大鍛造有限公司鉚焊車間電焊班班長。

  作為一名普普通通一線班組長,他熱愛本職工作,信念堅(jiān)定,兢兢業(yè)業(yè),在平凡的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己不平凡的人生信念,特別是在安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、技術(shù)革新、小改小革、質(zhì)量升級(jí)工作中,精于管理、勇于創(chuàng)新,帶領(lǐng)電焊班組的全體同志,在平凡的崗位上譜寫了一曲曲奮進(jìn)與奉獻(xiàn)之歌,為公司的快速發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。他所帶領(lǐng)的電焊班連續(xù)多年被公司評(píng)為先進(jìn)班組,他本人也連續(xù)五年被公司授予生產(chǎn)標(biāo)兵、先進(jìn)生產(chǎn)工作者榮譽(yù)稱號(hào)。

  他對(duì)待業(yè)務(wù)技能有顆癡心。xx由于只有高中文化程度,如今能夠從普通的工人走上班組長的崗位,并且成為本專業(yè)的技能精英,他要付出比常人更多的努力。

  一方面為了盡快的提高自身素質(zhì),他一直都勤于學(xué)習(xí),刻苦專研專業(yè)知識(shí),孜孜不倦,因?yàn)樗钪忍斓闹R(shí)匱乏,必須要通過后天的努力來充實(shí),從而補(bǔ)齊知識(shí)短板。除了按時(shí)參加公司和車間定期組織的技能培訓(xùn)以外,他還系統(tǒng)的自學(xué)了《焊接技術(shù)》《焊接、工藝》等專業(yè)書籍,并自費(fèi)訂閱了大量關(guān)于電焊類的工具書、雜志等,有效地使自己的知識(shí)面得到擴(kuò)展,不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),特別是對(duì)焊接新技術(shù)、新工藝得到了及時(shí)的了解和掌握,夯實(shí)了自身的理論知識(shí)基礎(chǔ)。

  另一方面,他善于用理論指導(dǎo)實(shí)踐,解決生產(chǎn)中的瓶頸問題。鍋爐補(bǔ)焊、鍛造車間的錘頭、錘膀子、錘桿子、夾持器的修復(fù)焊接,一直是困擾焊接工作的技術(shù)性難題。針對(duì)這種情況,xx經(jīng)過查閱大量資料,并結(jié)合實(shí)際,自行編制了一套焊接工藝,經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn),成功突破了這一關(guān)鍵性難題,不僅縮短了焊接工期降低了成本,還有效增加了設(shè)備配件焊接后的使用壽命。多年來,xx經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐,他所掌握的焊接技術(shù),已經(jīng)成為方大公司焊接工作首屈一指的標(biāo)桿式人物。

  他對(duì)待創(chuàng)新工作有顆專心。創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力。xx天生對(duì)工作就有股專勁韌勁,善于在工作中實(shí)踐,在實(shí)踐中探索。每當(dāng)新設(shè)備的引進(jìn)和新產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn)都有一定的局限性和制約性,與工作的實(shí)際需要和當(dāng)前的生產(chǎn)加工能力存在距離。在這種情況下,xx總能夠?qū)⒆约旱穆斆鞑胖呛蛣?chuàng)新精神與實(shí)際工作做到有機(jī)結(jié)合。20xx年,公司新引進(jìn)了一臺(tái)立式自動(dòng)焊機(jī),由于缺少相應(yīng)的配套設(shè)備,針對(duì)運(yùn)輸機(jī)中部槽中板的焊接大家只能是“望洋興嘆”xx看在眼里、急。在心里,不能讓這樣一個(gè)設(shè)備就這樣閑置下來。于是他就將該設(shè)備的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行了認(rèn)真的科學(xué)分析,并根據(jù)所要焊接產(chǎn)品的大小和外輪廓,經(jīng)過反復(fù)設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn),開發(fā)制作了專用的變位胎具,使該設(shè)備得以發(fā)揮出最大的使用功效,生產(chǎn)效率提高了近50%,還有針對(duì)滾筒、煤機(jī)配件、截齒等產(chǎn)品的焊接工作,他累計(jì)自行設(shè)計(jì)制作各類胎具20余套,大大減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度、提高了工作效率和焊接質(zhì)量。20xx年公司為提高截齒焊接質(zhì)量,購進(jìn)了一臺(tái)熔覆焊機(jī),由于設(shè)備操作部分的設(shè)計(jì)問題,給工人的操作帶來了一定困難。xx經(jīng)過認(rèn)真研究,親自動(dòng)手對(duì)該設(shè)備的操作部分進(jìn)行了整體改進(jìn),使其更加人性化和操作簡(jiǎn)單化,廠家工程技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)看到后,佩服的豎起了大拇指。今年,xx自行研制開發(fā)的移動(dòng)式自動(dòng)焊機(jī),已經(jīng)進(jìn)入到最后實(shí)驗(yàn)階段,該革新項(xiàng)目的攻關(guān)成功,將從技術(shù)上解決個(gè)別大型產(chǎn)品焊接區(qū)域限制的難題。

  xx有個(gè)最大的特點(diǎn)就是善于積累,除了知識(shí)的積累以外,在每個(gè)常人眼里認(rèn)為無用的舊配件、廢料,甚至是一個(gè)舊螺絲,在他眼里可能都是寶貝。在他多年的技術(shù)創(chuàng)新、小改小革中,所用的大部分配件都是變廢為寶。小小的成本投入,有的甚至沒有成本的革新改造,所創(chuàng)造出的經(jīng)濟(jì)效益是無法用金錢來衡量的,也為公司的發(fā)展積累了寶貴的物質(zhì)和精神財(cái)富。

  他對(duì)待本職工作有顆精心。xx在電焊崗位幾十年如一日,兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,特別是擔(dān)任班組長的七年里,更加感受到了以前從來沒有過的壓力,他時(shí)刻銘記肩上的責(zé)任和使命。他上任后,堅(jiān)持從加強(qiáng)班組管理入手,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、質(zhì)量升級(jí)、高產(chǎn)高效等工作,精心組織、細(xì)化管理,有力的推進(jìn)班組作用的整體發(fā)揮。

  在強(qiáng)化班組建設(shè)工作中,他始終把打造“六型”班組作為工作重點(diǎn),堅(jiān)持以建設(shè)學(xué)習(xí)型班組為突破口,定期組織班組員工進(jìn)行技能培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行班組管理的“六項(xiàng)”制度,夯實(shí)了班組建設(shè)的基礎(chǔ)管理。

  在安全管理工作中,他把工友同志的人身安全,實(shí)現(xiàn)班組的安全管理,當(dāng)做重中之重。除了加強(qiáng)安全管理制度落實(shí)以外,還創(chuàng)造性的采取了“三對(duì)”安全管理辦法,既:重點(diǎn)人員一對(duì)一包保、生產(chǎn)設(shè)備一對(duì)一看護(hù)、安全隱患一對(duì)一整改。通過嚴(yán)密的措施和管理手段,他所在的班組連續(xù)多年消滅了各類事故的發(fā)生。

  在產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)工作中。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的命根子。按照公司產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)的要求,他所承擔(dān)的滾筒、截齒等產(chǎn)品的焊接工作,是升級(jí)工作的核心環(huán)節(jié)。提高焊接質(zhì)量就是提高產(chǎn)品質(zhì)量,為了質(zhì)量升級(jí)他費(fèi)勁心血,不斷改進(jìn)焊接工藝;為了嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),他不怕得罪人,并且遇到特殊要求的產(chǎn)品,身先士卒、親自抄刀,在他的字典里沒有“差不多”“湊乎”的字眼,、他更不會(huì)放過質(zhì)量的每一個(gè)細(xì)節(jié),班組生產(chǎn)產(chǎn)品的合格率已經(jīng)達(dá)到了99。98%以上。

  在高產(chǎn)高效工作中。按照鉚焊車間生產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),xx所帶領(lǐng)的電焊班組在工作量上是最大的。為了提高班產(chǎn)效率和工時(shí)利用率,作為一位知天命之年的老同志,始終保持率先垂范的工作勁頭,每天第一個(gè)來、最后一個(gè)走,聯(lián)勤加班更是家常便飯,有時(shí)工作忙時(shí),他覺得就是抽顆煙都是一種時(shí)間的浪費(fèi)。不管是風(fēng)霜雪雨,還是白天黑夜,只要工作需要,他隨叫隨到,他常常因?yàn)閾屝拊O(shè)備突發(fā)故障,一夜不眠。正是由于他的科學(xué)組織生產(chǎn)和強(qiáng)大敬業(yè)精神的感染下,電焊班組高產(chǎn)高效,特別是今年的.3月份創(chuàng)出了月產(chǎn)滾筒16臺(tái),截齒焊接8765個(gè)的月產(chǎn)最高紀(jì)錄。

  他對(duì)待班組同志有顆真心。xx班長常說的一句話“如果班組和諧,車間就和諧,車間和諧了,整個(gè)公司就和諧了”他不只是說了,更做到了。他所帶領(lǐng)的,班組由于青工較多,往往因工作、家庭等因素容易出現(xiàn)情緒波動(dòng),不利于工作。于是他,牢牢把握班組工人的思想動(dòng)態(tài),積極開展思想疏導(dǎo)工作。20xx年4月份,一次他發(fā)現(xiàn)班組工人李權(quán)威上班情緒低靡,經(jīng)常在工作時(shí)分神,并常常一個(gè)人發(fā)呆。于是主動(dòng)找他談心交流,當(dāng)了解到具體情況后,一方面進(jìn)行思想開導(dǎo),另一方面積極幫助他解決困難,使該同志從新振奮起來。同時(shí),他還針對(duì)班組中個(gè)別沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲的青工,經(jīng)過反復(fù)的思想教育和引導(dǎo),幫助他們及時(shí)脫離了虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界回到現(xiàn)實(shí),生龍活虎的投入到緊張而又忙碌的工作之中。特別是班組同志無論誰家有個(gè)大事小情他都能夠第一個(gè)到場(chǎng),遇到困難他都能夠及時(shí)伸出援助之手。正是由于他的這種愛心、熱心感染著身邊的每一個(gè)人,同時(shí)也得到了班組同志的一致信任、愛戴和擁護(hù)。

  xx雖然是個(gè)班長,但更多人對(duì)他的稱呼是富師傅。這不僅是他的技術(shù)高超,還有就是他所帶過的徒弟眾多,個(gè)個(gè)出類拔萃。俗話說:“教會(huì)徒弟,餓死師傅”可xx從沒有這么想過。,他認(rèn)為“一支獨(dú)秀不是春,百花齊放春滿園”他為了保證焊接技術(shù)的有效傳承和。公司焊接工種后繼有人,他毫無保留的將多年積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)和焊接知識(shí)傳授給他所帶過的每一個(gè)徒弟,特別是遇到一些基礎(chǔ)較差、悟性不高的徒弟,他都能夠手把手的教,耐心以對(duì)、言傳身教。經(jīng)過他帶過的徒弟大多數(shù)都已經(jīng)成為生產(chǎn)技術(shù)骨干,其中牛軍、朱峰,在遼源市舉行的20xx年技校生技能比賽中分獲第一名、第二名的好成績(jī),可以說他“桃李滿園”同時(shí),也是公司發(fā)展中毋庸置疑的一位一線功臣。

  總之,在公司加快發(fā)展的進(jìn)程中,xx將自己全部的精力和辛勤汗水融入到公司這個(gè)大家庭之中,鍥而不舍、默默奉獻(xiàn),為公司實(shí)現(xiàn)快速、和諧、穩(wěn)定發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)!

項(xiàng)目先進(jìn)事跡材料8

  自20xx年銀川鐵塔開展“不忘初心奮勇拼搏60天建設(shè)攻堅(jiān)活動(dòng)”以來,銀川鐵塔建設(shè)部項(xiàng)目經(jīng)理彭濤以公司為家,一心撲在專項(xiàng)活動(dòng)中,常常是公司與施工現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)。20xx年10月29日,在公司開完緊急工作部署會(huì)議后,又趕到西夏區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng),在指揮工作過程中,忽然暈倒在地,被緊急送往寧夏醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院搶救。彭濤昏迷期間,主治醫(yī)師魏寧大夫?qū)ε頋眢w情況進(jìn)行了全面檢查,檢查后他對(duì)在場(chǎng)的陪護(hù)人員感慨地說:“這個(gè)病人體力透支已經(jīng)超出了極限”經(jīng)全力救治,彭濤同志已經(jīng)轉(zhuǎn)危為安,目前,正在寧夏醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院接受進(jìn)一步治療。

  銀川鐵塔建設(shè)部項(xiàng)目經(jīng)理彭濤的時(shí)間表里就沒有下班時(shí)間,白天在施工現(xiàn)場(chǎng)指揮建設(shè),晚上在公司核對(duì)數(shù)據(jù)、完善項(xiàng)目系統(tǒng)流程。自今年年初至今,彭濤完成移動(dòng)公司20xx年需求結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目180個(gè),電信LTE工程220個(gè),聯(lián)通20xx年需求結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目60個(gè),銀西高鐵項(xiàng)目60個(gè),建設(shè)完成率均超過公司建設(shè)任務(wù)的65%,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致稱贊。

  從事鐵塔項(xiàng)目經(jīng)理三年多,作為一名共產(chǎn)黨員,彭濤同志始終堅(jiān)守施工現(xiàn)場(chǎng),他勇于擔(dān)當(dāng),主動(dòng)作為,苦練內(nèi)功,埋頭苦干,把每個(gè)站址建設(shè)都當(dāng)作一份責(zé)任,如山的責(zé)任意識(shí),鑄就了彭濤忠誠的血性,面對(duì)疑難站址,他始終義無反顧、亮劍戰(zhàn)勝困難,成為項(xiàng)目管理的行家里手。熟悉彭濤的同志都知道,在他的辦公室里,常年都有“加班三寶”――方便面、火腿腸、礦泉水;熟悉彭濤的同志卻不知道,在他的.抽屜里,總會(huì)放著“救命三寶”――胃藥、風(fēng)濕傷痛膏、速效救心丸。多年無規(guī)律的工作,讓彭濤早早就患上了胃炎、腸炎、心動(dòng)過速等疾病,頸椎病、肩周炎、腰肌勞損也經(jīng)常發(fā)作。但即使病情加劇,他也從不上醫(yī)院,而是悄悄地用他的“救命三寶”頂著。彭濤同志住院后,區(qū)公司、市分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,先后到醫(yī)院看望慰問,并送上公司對(duì)他的關(guān)懷。

項(xiàng)目先進(jìn)事跡材料9

  作為中鐵一局四公司呼市地鐵電力排管項(xiàng)目部的一名技術(shù)負(fù)責(zé)人,任凱深感責(zé)任重大,他不僅僅滿足于把自己眼前工作做好就行,還應(yīng)有想法、有追求、有好學(xué)上進(jìn)的精神:“我們要做一名優(yōu)秀的服務(wù)者,讓我們自己經(jīng)手的每項(xiàng)服務(wù)、每件工作都成為精品,用實(shí)際行動(dòng)展示工匠精神”。

  技術(shù)是工程的靈魂睛,作為技術(shù)人員,我們本著實(shí)際求實(shí)、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事技術(shù)工作。20xx年3月,剛從學(xué)校出來進(jìn)入中鐵一局四公司,被分配到公司工程部,在公司精測(cè)隊(duì)工作,在精測(cè)隊(duì)測(cè)量工作中,總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),下來跟大家分享一下。測(cè)量之前,應(yīng)熟悉圖紙、編制測(cè)量方案、針對(duì)特定構(gòu)造物和道路路線編一套測(cè)量程序,以利于測(cè)量工作。

  作為一名工程技術(shù)人員,任凱同志憑其執(zhí)著的追求自學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí),他除了自己掌握過硬的本領(lǐng),還積極引導(dǎo)隊(duì)友們學(xué)技術(shù)、用技術(shù),帶領(lǐng)隊(duì)友門圍繞全局、全區(qū)的中心工作,加班加點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮搏,出色地完成了各項(xiàng)任務(wù)。20xx年以來,先后參加公司各個(gè)在建項(xiàng)目的復(fù)測(cè),順利完成公司各個(gè)項(xiàng)目復(fù)測(cè),云景項(xiàng)目、云貴項(xiàng)目、桃巴項(xiàng)目、京沈項(xiàng)目、石家莊地鐵項(xiàng)目、西寶無砟軌道控制網(wǎng)測(cè)量,西成高鐵等項(xiàng)目施工放樣測(cè)量及各種相關(guān)測(cè)量任務(wù),按時(shí)保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)測(cè)量工作,扎實(shí)有效的工作作風(fēng)得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致贊譽(yù)和好評(píng)。

  自20xx年參加工作以來,在工程崗位上已奮戰(zhàn)了8個(gè)年頭。從剛出茅廬的實(shí)習(xí)生測(cè)工到現(xiàn)在的工程師,該同志一直用敬業(yè)之心測(cè)量著重點(diǎn)工程,用嚴(yán)于律己的'標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量著自己。在工作中、思想上,不計(jì)較個(gè)人得失,始終把集體利益放在首位;他作風(fēng)上嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí);工作盡心盡職,以“服從組織、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),以不平凡的努力,為單位的發(fā)展默默地奉獻(xiàn)著自己的力量。

  日常工作中,任凱同志以身作則,他每天早上提前上班,為項(xiàng)目技術(shù)工作做好準(zhǔn)備,測(cè)量工作在野外作業(yè)時(shí),為了保證測(cè)繪的精準(zhǔn)性,遇到荊棘叢,險(xiǎn)溝峭壁是常有的事情,每到這個(gè)時(shí)候,他總是身先士卒,選擇困難和危險(xiǎn)事做,把平安和輕松的事留給同事,為此,經(jīng)常會(huì)有皮肉之傷,而面對(duì)傷痛他也總是輕描淡寫的忍著,從不計(jì)較。面對(duì)每一項(xiàng)工作任務(wù),他總是認(rèn)真對(duì)待,盡職盡責(zé)地做好。他經(jīng)常利用休息時(shí)間加班加點(diǎn)認(rèn)真審核各種資料,精心校核,確保質(zhì)量。他超負(fù)荷地工作,從不計(jì)較個(gè)人得失,給全局同志樹立了勤勞務(wù)實(shí)的榜樣。

  他就是這樣一位學(xué)習(xí)有鉆勁、工作有韌性、待人甚真誠的優(yōu)秀測(cè)繪隊(duì)員。他不僅全力做好本職工作,而且團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好,熱情主動(dòng)地幫助其他部門做好工作,曾經(jīng)有領(lǐng)導(dǎo)這樣評(píng)價(jià)他:“謙虛質(zhì)樸,踏實(shí)肯干,是我公司年輕的老黃!。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。任凱取得的這些成績(jī)和榮譽(yù),和他平時(shí)善于思考、勤于實(shí)踐分不開的,希望各位同志學(xué)習(xí)任凱的精神,努力學(xué)習(xí),鍛煉自己各方面的能力,爭(zhēng)做一名高素質(zhì)、高技能的優(yōu)秀人才。

項(xiàng)目先進(jìn)事跡材料10

  xx在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作中,堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),按照縣委、縣政府的部署,勤政務(wù)實(shí),充分履行崗位職責(zé),為確保全鎮(zhèn)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,保持良好態(tài)勢(shì),做出了積極貢獻(xiàn)。

  一、始終把握重點(diǎn)項(xiàng)目工作的正確方向。

  從分管重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作以來,他堅(jiān)持解放思想,學(xué)用結(jié)合的原則,除加強(qiáng)自學(xué)外,積極參加上級(jí)單位組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),他深刻認(rèn)識(shí)科學(xué)發(fā)展觀對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作出的科學(xué)定位和重大指導(dǎo)作用,不斷用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,努力用科學(xué)發(fā)展的理念指導(dǎo)實(shí)踐,積極尋求解決重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)深層次矛盾的'方法。通過學(xué)習(xí),他自覺履行重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)職責(zé)的意識(shí)更強(qiáng),運(yùn)用思想武器,堅(jiān)持各項(xiàng)工作原則,服務(wù)我鎮(zhèn)政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意識(shí)更強(qiáng),注重民生的意識(shí)的更強(qiáng),工作思路更加清晰,工作措施更加有力,工作效果也更加明顯,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)能力不斷提升。

  二、勤政務(wù)實(shí),把握重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作的重心重點(diǎn)。

  xx切合實(shí)際,結(jié)合我鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目特點(diǎn),按照“指導(dǎo)有方、協(xié)調(diào)有力、執(zhí)行有效”的原則履職盡責(zé)做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作。經(jīng)常深入基層工作一線,調(diào)查研究全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況,積極對(duì)項(xiàng)目建設(shè)建言獻(xiàn)策,并就其工作提出多項(xiàng)建設(shè)性意見,為我鎮(zhèn)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作起到重要的作用。積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作,善于根據(jù)聯(lián)系項(xiàng)目實(shí)際困難和問題,針對(duì)性的提出解決辦法措施,進(jìn)一步理清思路,明確措施,有效地推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作不斷前進(jìn)。

  三、嚴(yán)于律己做表率,努力維護(hù)人民公仆好形象。

  xx在思想上始終保持警鐘常鳴,牢牢筑起清正廉潔的防線,嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。始終以黨的事業(yè)為重,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,為我鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作做出了杰出貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目先進(jìn)事跡材料11

  他,把汗水灑遍了公司管理小區(qū)的每一個(gè)角落;他,把經(jīng)驗(yàn)無私地與每一個(gè)下屬和新員工分享;他,把敬業(yè)精神感染給了每一個(gè)身邊的人,每一位XXX莊園的業(yè)主。他,就是XXX物業(yè)XXX莊園物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理----XXX。

  XXX,男,漢族,1984年5月出生,一個(gè)平凡而簡(jiǎn)單的男孩,因?yàn)榧彝ピ驔]有受過高等教育。他黝黑的皮膚,魁梧的身材,平時(shí)不愛笑,卻讓同事和業(yè)主們感覺很親切。談起他的工作經(jīng)歷,那可多了他干過餐廳后廚、干過面包房做過蛋糕、干過公安協(xié)警等等。也許正是種種的生活經(jīng)歷促使他倍加努力,更加珍惜在XXX物業(yè)崗位上的每一天。

  20xx年4月,他初到小區(qū)任普通保安形象崗,22歲的他沒有像其他人那樣選擇碌碌無為,而是在下班后主動(dòng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理相關(guān)知識(shí);他身為隊(duì)員卻有領(lǐng)導(dǎo)人的高度,小區(qū)保安人員不足,他顧全大局常常利用下班時(shí)間,騎著自行車到周邊村莊張貼招聘啟事,功夫不負(fù)有心人在第一時(shí)間補(bǔ)充了人手。為此負(fù)責(zé)人將他提為保安主管。他在崗期間,不怕吃苦、認(rèn)真負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問題后想辦法處理解決。這年深秋,小區(qū)內(nèi)因?yàn)橛晁芫W(wǎng)對(duì)接問題,造成排水不暢,為了避免事態(tài)的惡性發(fā)展,他多次奮不顧身的跳進(jìn)渾濁的雨水井用手去疏通雜物。因?yàn)樗某錾憩F(xiàn),多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的好評(píng)。

  終于面對(duì)機(jī)遇,他得到領(lǐng)導(dǎo)信任,將其提升為項(xiàng)目經(jīng)理。一開始因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)的不足,為了穩(wěn)定局面他在小區(qū)吃住一個(gè)月沒有回家,與員工同吃同干。一個(gè)月以后通過努力小區(qū)得到了明顯的改觀。與此同時(shí)他也深知自己物業(yè)知識(shí)的不足,經(jīng)常因遇到各種各樣的難題而困惑,于是他經(jīng)常在下班以后到周邊的大型物業(yè)公司取經(jīng)、讓家人到書店買來大量的物業(yè)管理方面的書籍閱讀、與一線員工溝通、觀察研究各個(gè)崗位工作流程。因?yàn)樗靼,他要用最短的時(shí)間去組建一個(gè)團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)。最后功夫不負(fù)有心人他做到了……

  在他的帶領(lǐng)下,員工上下一心,團(tuán)結(jié)互助,最終收獲了累累的碩果。20xx年X月,XXX莊園小區(qū)獲得“XXxxx杯”創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市十佳優(yōu)美庭院;

  20xx年X月,獲得全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)“十一五成就”十佳居住小區(qū)稱號(hào);

  20xx年X月,獲得由XX房產(chǎn)管理局頒發(fā)的師范住宅小區(qū);20xx年X月,獲得XX省園林小區(qū)稱號(hào);

  20xx年X月,被評(píng)為XX省物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)稱號(hào);20xx年X月,被評(píng)為XX市物業(yè)管理師范小區(qū)稱號(hào);

  由于他的出色表現(xiàn)和較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力,人力資源部把公司的培養(yǎng)新人任務(wù)放在了他的肩上,所有新進(jìn)員工都需要先到XXX莊園項(xiàng)目部學(xué)習(xí)一個(gè)月,就這樣九年來XXX莊園培養(yǎng)了一批又一批的物業(yè)管理人才,他們中有項(xiàng)目經(jīng)理、有貼心管家、前臺(tái)接待等等,他們都以飽滿的熱情順利的勝任XXX物業(yè)的各個(gè)工作崗位。談到此事,有人曾經(jīng)譏諷他:“XXX莊園就是一個(gè)培訓(xùn)基地啊,都帶出來那么多人才。沒有給你提個(gè)老總干干”。聽到此,他一般都會(huì)嚴(yán)肅回答說:“沒有公司就沒有個(gè)人,我的工作就是踏踏實(shí)實(shí)的干好每一天。培養(yǎng)他們的不是我,是他們自己,我只是告訴他們工作方法,如何調(diào)整心態(tài),是否能干好全靠他們自己。”

  20xx年4月,憑借他良好的品德和敬業(yè)的工作態(tài)度,經(jīng)過層層選拔順利的成為了中國D黨的一員。作為一名普通的黨員,多年以來,他自覺用黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,發(fā)揮黨員作用,為員工解決實(shí)際困難,履行一名普通黨員的職責(zé),默默為企業(yè)多做貢獻(xiàn);在實(shí)際工作中,服從分配,顧全大局,不計(jì)較個(gè)人得失,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,任勞任怨,以滿腔的熱情全身心地投入到物業(yè)管理事業(yè)中。他敬業(yè)愛崗,無私奉獻(xiàn),在平凡的崗位上創(chuàng)出了優(yōu)異的`成績(jī),以實(shí)際行動(dòng)譜寫著他的傳奇樂章。

  九年來,他在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),碩果累累,但是他從來都是戒驕戒躁、踏踏實(shí)實(shí)。20xx年到20xx年底,是XX集團(tuán)發(fā)展迅速的兩年,XXX物業(yè)做為XX集團(tuán)的合作伙伴,也面臨了集中多項(xiàng)目交房的問題,他主動(dòng)要求到各個(gè)項(xiàng)目前期籌備工作中去,每天早上5點(diǎn)30從XXxxx騎摩托到各個(gè)項(xiàng)目奔波;從人員招聘到房屋接管驗(yàn)收,從辦公室裝修,到人員培訓(xùn)。項(xiàng)目順利交房以后,他依舊回到自己的工作崗位,從不驕傲自滿。類似種種事跡,讓公司員工視為楷模,也為XXX物業(yè)成為企業(yè)文化增光添彩。

  他常常說“這些都是我應(yīng)該做的,:是團(tuán)隊(duì)的力量,是大家的功勞。感謝大家對(duì)我的支持和幫助”“同村的男孩都出去打工,我不想要那樣的人生,我沒有別人的學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn),所以我只能自己不斷的鞭策自己、要求自己。感謝XXX物業(yè)提供的這樣的平臺(tái),我才能有機(jī)會(huì)蛻變我自己”。

項(xiàng)目先進(jìn)事跡材料12

  項(xiàng)目部黨工委充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,選舉產(chǎn)生了有群眾基礎(chǔ),有凝聚力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的黨支部。黨支部自成立以來,以“創(chuàng)建集團(tuán)公司級(jí)工程項(xiàng)目黨支部示范點(diǎn)”為契機(jī),帶領(lǐng)全體黨員攻堅(jiān)克難、頑強(qiáng)拼搏,在各項(xiàng)工作中取得了良好的成績(jī)。

  組織有力,制度規(guī)范

  黨支部自成立以來,支部委員在做好本職工作的同時(shí),在支部建設(shè)工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作,使黨支部工作開展得有聲有色。黨支部成立伊始,黨支部制定了“黨支部工作職責(zé)”,并保證每月召開一次支部委員會(huì)議,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析不足,為更好的做好工作奠定了基礎(chǔ),為××擴(kuò)建的建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。在黨員管理中,充分發(fā)揮黨員證的作用,加強(qiáng)對(duì)黨員職工的教育管理。

  黨支部在成立以來十分重視對(duì)積極分子的培養(yǎng),通過集體講授黨課和個(gè)別談話的方式,對(duì)團(tuán)員青年職工進(jìn)行思想教育,加快對(duì)他們?nèi)松^、世界網(wǎng)觀的改造,使他們能夠意識(shí)到時(shí)代所賦予的責(zé)任,形成了積極向上的工作態(tài)度,五名員工主動(dòng)向黨支部遞交了入黨申請(qǐng)書,紛紛表示,將自覺接受黨的教育,并在平常的工作中會(huì)嚴(yán)于律己,接受黨組織的考驗(yàn),爭(zhēng)取早日加入黨組織。

  黨支部不但注重對(duì)單位黨員職工的教育,而且不放松對(duì)外協(xié)隊(duì)伍中黨員的教育,組織他們參加黨支部的組織生活,為他們提供生活上、思想上的幫助,促進(jìn)了整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)。

  結(jié)合路面工程的特點(diǎn),組織黨員開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu),崗位練兵,節(jié)能降耗、創(chuàng)崗建區(qū)等黨內(nèi)生產(chǎn)活動(dòng);組織黨員積極參加安全質(zhì)量小組活動(dòng),增強(qiáng)黨員的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),使黨員先鋒模范作用發(fā)揮明顯。

  黨支部在平時(shí)的工作中制定“黨支部工作職責(zé)”,“黨員績(jī)效考評(píng)辦法”,等工作制度。為提高黨員素質(zhì),充分發(fā)揮黨員在施工、管理中的作用,還制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)制度,會(huì)議制度,合理化建議制度,保證和監(jiān)督制度。做到項(xiàng)目黨建與項(xiàng)目管理目標(biāo)相同,支部建設(shè)以項(xiàng)目生產(chǎn)為中心;在前期的.工作中,堅(jiān)持宣傳先行,將黨建宣傳壁圖,創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃上墻,營造了良好的黨建工作氛圍。

  教育先行,政治保證

  支部不定時(shí)召集黨員進(jìn)行統(tǒng)一學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)決定;通過電化教育定期上技術(shù)黨課,平時(shí)充分利用黑板報(bào)的宣傳陣地,和班前交班會(huì)等不同途徑加強(qiáng)對(duì)黨員的教育,不斷提高黨員素質(zhì);在黨員中開展“鑄堅(jiān)強(qiáng)堡壘,添黨旗風(fēng)采”的主題教育活動(dòng),增強(qiáng)黨員責(zé)任感,為黨員在今后的工作中發(fā)揮作用提供了思想動(dòng)力與保證。

  黨支部定期找黨員談心,與黨員交流,了解黨員的思想狀況與動(dòng)態(tài),分析有利條件,不利因素,審時(shí)度勢(shì),因人而異,對(duì)黨員進(jìn)行思想教育,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)黨員職工的主動(dòng)性與創(chuàng)造性。在教育過程中,支部對(duì)不同層次職工在不同時(shí)期的思想實(shí)際,綜合規(guī)劃,由淺入深,循序漸進(jìn),利用馬克思主義立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法武裝職工,幫助廣大職工樹立遠(yuǎn)大理想,樹立愛崗敬業(yè)的主人公精神,正確處理好國家、集體、個(gè)人之間的關(guān)系。

  在平時(shí)的工作生活中,教育黨員樹立“一個(gè)黨員,一面旗幟”的意識(shí),黨員之間相互監(jiān)督,相互學(xué)習(xí),相互幫助,互爭(zhēng)互比,極大的促進(jìn)了工程項(xiàng)目的建設(shè)。

  支部為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)黨建工作提出的要求,在重大問題上支部成員集體研究,民主集中,會(huì)議決定。在工作中,支部委員勇挑重?fù)?dān),在急、難、險(xiǎn)工作中走在前,不講條件,不講報(bào)酬,支部一班人的表現(xiàn)贏得了職工群眾的信任與擁護(hù),增強(qiáng)了支部的凝聚力,戰(zhàn)斗力,號(hào)召力,激發(fā)了職工主人翁責(zé)任感和工作積極性。

  堅(jiān)持實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想

  黨支部在學(xué)習(xí)中認(rèn)為 “三個(gè)代表”重要思想根本出發(fā)點(diǎn)還是“全心全意為人民服務(wù)”。作為一線黨支部在平時(shí)的工作中就應(yīng)時(shí)時(shí)刻刻想到職工的困難,考慮到職工的后顧之憂;鑒于此,黨支部加強(qiáng)對(duì)經(jīng)理部工會(huì)、共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo),建起了職工活動(dòng)園地,購置了一套家庭影院,并購置了羽毛球、乒乓球活動(dòng)用品,使職工在勞累一天后,能夠參加一些娛樂活動(dòng),使身心得到充分的調(diào)整;對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)病防治講座,為特殊工種的員工進(jìn)行體檢,確保職工的健康;黨支部在平時(shí)工作中從細(xì)微處入手,如:拌和站操作現(xiàn)場(chǎng)灰塵大,就組織為職工買來口罩;現(xiàn)場(chǎng)收料人員常常需夜里通宵加班,就組織食堂為加班人員做夜宵;夏天的到來,氣溫升高,又組織工會(huì)為員工配備了電扇…..這些工作的開展,使職工思想穩(wěn)定,情緒高昂,為掀起大干高潮做好了鋪墊。

項(xiàng)目先進(jìn)事跡材料13

  公司xx地鐵項(xiàng)目部承擔(dān)著xx地鐵一號(hào)線1.61公里的施工任務(wù),主要包括兩個(gè)車站和一個(gè)區(qū)間,是公司首次進(jìn)入xx建筑市場(chǎng)的工程項(xiàng)目。20xx年11月份以來,項(xiàng)目部黨委按照“項(xiàng)目班子堅(jiān)強(qiáng),項(xiàng)目管理規(guī)范,項(xiàng)目效益突出,項(xiàng)目黨建活躍,窗口形象良好”的“紅旗項(xiàng)目部”五條創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),圍繞“保安全、鑄精品、創(chuàng)效益、建堡壘、當(dāng)先鋒”的創(chuàng)建主線,認(rèn)真組織抓好落實(shí),取得了良好成效,推動(dòng)了項(xiàng)目全面建設(shè)。目前,項(xiàng)目部已完成產(chǎn)值11755萬元,占公司年度計(jì)劃11803萬元的99.5%,開累完成產(chǎn)值19565萬元,占總產(chǎn)值的90%,居地鐵一號(hào)線首位,并實(shí)現(xiàn)了標(biāo)段隧道初期支護(hù)首家貫通,得到了業(yè)主等各方面的肯定和好評(píng)。

  一、營造濃厚氛圍

  為有效推動(dòng)創(chuàng)建工作,項(xiàng)目部黨委精心組織、周密部署、制訂細(xì)則、完善措施,營造了濃厚的創(chuàng)建工作氛圍。

  一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。項(xiàng)目部黨委對(duì)創(chuàng)建紅旗項(xiàng)目部的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容步驟和評(píng)比辦法進(jìn)行了充分討論,擬定了創(chuàng)建方案和執(zhí)行細(xì)則,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理和專職副書記為組長、以項(xiàng)目副職為副組長,以及部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目隊(duì)負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)建工作的安排布置、檢查督促和落實(shí)。

  二是廣泛宣傳,層層動(dòng)員。項(xiàng)目部通過組織學(xué)習(xí),對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行了廣泛深入地動(dòng)員宣傳和意義宣講,提高全體參與創(chuàng)建工作人員對(duì)“創(chuàng)建”工作現(xiàn)實(shí)意義和戰(zhàn)略價(jià)值的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)“保安全、筑精品、創(chuàng)效益、建網(wǎng)堡壘、當(dāng)先鋒”的.責(zé)任意識(shí)和實(shí)踐意識(shí),達(dá)到在創(chuàng)建活動(dòng)中思想高度統(tǒng)一,為促進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作再上臺(tái)階奠定了可靠的思想基礎(chǔ)。

  三是制定細(xì)則,完善措施。項(xiàng)目部黨委確定了創(chuàng)建“紅旗項(xiàng)目部”活動(dòng)覆蓋范圍,結(jié)合項(xiàng)目管理的實(shí)際,領(lǐng)導(dǎo)小組將創(chuàng)建對(duì)象分解到兩個(gè)車站(張士車站和沈新路車站)以及隧道區(qū)間,對(duì)工序、工藝、節(jié)點(diǎn)工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),安全控制、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、成本指標(biāo)、隊(duì)伍管理進(jìn)行分類控制。創(chuàng)建活動(dòng)主體為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、管理干部和全體參建員工。為了便于操作,項(xiàng)目部創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)文件規(guī)定的五項(xiàng)創(chuàng)建內(nèi)容進(jìn)行了目標(biāo)細(xì)化,制定了創(chuàng)建工作實(shí)施意見,確定了創(chuàng)建目標(biāo)和創(chuàng)建分解目標(biāo)網(wǎng)責(zé)任人,堅(jiān)持執(zhí)行創(chuàng)建工作檢查通報(bào)制度,形成了一套“創(chuàng)建有組織、推進(jìn)有計(jì)劃、工作有落實(shí)、檢查有通報(bào)、整改有反饋”的創(chuàng)建工作體系。

  二、細(xì)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

  為保證創(chuàng)建工作得到有效落實(shí),創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組在制定創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)行了反復(fù)研究和討論,最后確定了創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)。

  結(jié)合黨建,制定標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部黨委結(jié)合開展的“地鐵先鋒”黨建主題活動(dòng),制定了以支部和黨員為中心的創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合班子建設(shè)制定出了執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)、管理能力標(biāo)準(zhǔn)、合作能力標(biāo)準(zhǔn)、綜合能力標(biāo)準(zhǔn)和自律能力標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合規(guī)范管理制定了業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和文明標(biāo)準(zhǔn)。所有標(biāo)準(zhǔn)都納入了“黨員先鋒工程”、“創(chuàng)崗建區(qū)”、“工程項(xiàng)目黨支部建設(shè)示范點(diǎn)”、“小組奪紅旗、黨員爭(zhēng)星級(jí)”等“地鐵先鋒”系列活動(dòng)中來,強(qiáng)化了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)素質(zhì)能力的提高,保證活動(dòng)更充實(shí),考核指標(biāo)更硬,過程更有效。

  三、突出創(chuàng)建重點(diǎn)

  在創(chuàng)建紅旗項(xiàng)目部的過程中,項(xiàng)目部突出了三個(gè)方面的創(chuàng)建重點(diǎn)。

  一是抓班子,促管理。執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)班子政治素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。在創(chuàng)建工作中,項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)管理制度,實(shí)現(xiàn)了制度管人、班子自律,勤政廉潔、班子示范,服務(wù)群眾,班子親為,在較難執(zhí)行的問題上班子也做到了令行禁止,如公司季度產(chǎn)值處罰、股權(quán)回購、人事調(diào)動(dòng)等保證了政令暢通。在保證工期上,與協(xié)作隊(duì)伍簽訂了節(jié)點(diǎn)工期獎(jiǎng)罰目標(biāo),深入挖掘生產(chǎn)潛力,變被動(dòng)管理為主動(dòng)控制,迅速改變了時(shí)間觀念,隧道提前127天全線貫通。在綜合成本控制和合作治理環(huán)境上,也以方法上的創(chuàng)新予以了最經(jīng)濟(jì)、最合理地解決,保證了項(xiàng)目管理有序可控。

  二是抓規(guī)范、促管理。業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)主要是對(duì)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行落實(shí)、記錄備案以及持續(xù)完善上。在創(chuàng)建工作中,項(xiàng)目部通過局和公司項(xiàng)目部管理細(xì)則和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析兩項(xiàng)工作,來檢查和考核各業(yè)務(wù)口的業(yè)務(wù)情況,并結(jié)合“創(chuàng)崗建區(qū)”“黨員雙爭(zhēng)”進(jìn)行一并考核和獎(jiǎng)罰,推動(dòng)了業(yè)務(wù)管理規(guī)范操作,20xx年上半年公司開展業(yè)務(wù)評(píng)比的財(cái)務(wù)、物資、工會(huì)、黨辦等業(yè)務(wù)都進(jìn)入了前三名。7月份局調(diào)研組對(duì)xx項(xiàng)目管理進(jìn)行調(diào)研時(shí),也對(duì)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)管理給予了很高的評(píng)價(jià),稱xx地鐵項(xiàng)目管理在全局屬于一流水平。

  三是抓成本、促管理。項(xiàng)目部在責(zé)任成本目標(biāo)和總價(jià)包干合同確定不變的前提下,努力把各項(xiàng)管理成本降到最低點(diǎn)。首先降低采購成本,在鋼材的采購上,根據(jù)綜合分析判斷,20xx年底一次性采購鋼材500噸,降低每噸采購成本360元。在水泥和商品混凝土的采購上,項(xiàng)目部綜合分析了市場(chǎng)、商家心理等因素,完成了同等標(biāo)號(hào)水泥和商品混凝土采購價(jià)低于其他標(biāo)段30元和10元的采購合同。物資設(shè)備、大宗周轉(zhuǎn)料的采購租賃上,也實(shí)現(xiàn)了全線最低價(jià)采購目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目較好效益創(chuàng)造了較大空間。

  四、注重創(chuàng)建成效

  在創(chuàng)建工作上,項(xiàng)目部嚴(yán)格按照區(qū)塊點(diǎn)線、創(chuàng)建工作程序和創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行紅旗項(xiàng)目部的創(chuàng)建工作,特別是注重了創(chuàng)建工作成效。提出了“黨的先進(jìn)性必須在生產(chǎn)經(jīng)營成果和項(xiàng)目管理成果中得到印證”的創(chuàng)建思路。

  一是抓典型,帶全面。挖掘和選樹典型,提煉典型精神成果,帶動(dòng)全面工作。創(chuàng)建工作開展以來,黨組織推出了大家認(rèn)同、群眾滿意的各類典型14人,這些典型切實(shí)做到了“平時(shí)看得出,關(guān)鍵時(shí)刻站得出,危險(xiǎn)關(guān)頭豁得出”。在責(zé)任成本控制上,“項(xiàng)目部工程部紅旗責(zé)任區(qū)”對(duì)車站基坑鋼支撐做了優(yōu)化設(shè)計(jì),節(jié)省支撐70根約280t,減少投入16.8萬元。加快先開工張士站的施工進(jìn)度,促進(jìn)鋼支撐的周轉(zhuǎn)和循環(huán),將部分鋼支撐周轉(zhuǎn)到沈新路站上使用,周轉(zhuǎn)數(shù)量約300t,取消了原計(jì)劃租賃300t鋼支撐供沈新路站使用。在施工降水成本控制上,“工經(jīng)部紅旗責(zé)任區(qū)”利用無砂管替代鋼筋籠外綁竹蔑濾管,每米降低成本35元,整個(gè)降水施工項(xiàng)目可減虧成本93.3萬元。在區(qū)域降水形成后,工程紅旗責(zé)任區(qū)又利用50m3/h的水泵替代125m3/h的水泵,既降低了每孔井的運(yùn)行費(fèi)用,又降低了電費(fèi)支出。在先進(jìn)典型的帶動(dòng)下,“作業(yè)層紅旗責(zé)任區(qū)”、“后勤紅旗責(zé)任區(qū)”以及各“黨員先鋒崗”等都為項(xiàng)目開源節(jié)流做出了不同的貢獻(xiàn)。

  二是抓根本,保穩(wěn)定。落實(shí)員工薪酬是隊(duì)伍穩(wěn)定的根本,項(xiàng)目部在公司收入分配制度的框架內(nèi),爭(zhēng)取做到了付出與回報(bào)平衡,貢獻(xiàn)與收獲平衡。20xx年項(xiàng)目部職工平均年收入27800元,超過公司平均收入水平。創(chuàng)建工作中,項(xiàng)目部通過生日餐、評(píng)選工地之星、星級(jí)黨員,特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和節(jié)點(diǎn)工期工資浮動(dòng)等形式,改進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,營造文化氛圍,全面推動(dòng)了項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作。在創(chuàng)建工作中,項(xiàng)目部高度重視農(nóng)民工隊(duì)伍管理,嚴(yán)格執(zhí)行了《農(nóng)民工工資發(fā)放管理辦法》《農(nóng)民工宿舍文明公約》等基本管理制度,切實(shí)把敏感度高、影響面大和容易引起震蕩的農(nóng)民工切身利益落到實(shí)處。成立了農(nóng)民工“投訴中心”,解決勞動(dòng)合同覆蓋不到的人際糾紛和勞動(dòng)爭(zhēng)議等問題。創(chuàng)建工作開展以來,4支隊(duì)伍所有農(nóng)民工工資發(fā)放實(shí)現(xiàn)了零拖欠,先后協(xié)調(diào)和解決了農(nóng)民工內(nèi)部糾紛16起以上。項(xiàng)目部在駐地建設(shè)和基本生活設(shè)施建設(shè)以及勞動(dòng)保護(hù)上投入120.9萬元,為農(nóng)民工配備了鋪蓋、工裝、軍大衣、棉門簾等1000多套,冬季在工地設(shè)置了保溫更衣室,在駐地安排了“探親房”。20xx年1月《xx日?qǐng)?bào)》做了整版報(bào)道。

項(xiàng)目先進(jìn)事跡材料14

  自本項(xiàng)目部班組組建以來,我們項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),項(xiàng)目部全體人員緊密協(xié)作、努力奮斗、精誠團(tuán)結(jié)、勤苦務(wù)實(shí)、奮勇爭(zhēng)先,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標(biāo),取得了良好的效益,F(xiàn)將主要工作成績(jī)總結(jié)如下:

  一.組織制度健全,管理措施完善。

  該項(xiàng)目部完全按照業(yè)主和公司的要求高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。項(xiàng)目部下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理室、質(zhì)檢部、合同部、試驗(yàn)室、工程部、材料部、安全部等部室,管理及技術(shù)人員平均年齡不超過40歲,其中不乏長期工作在工程一線、具有豐富現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的成員。項(xiàng)目部以標(biāo)準(zhǔn)化管理為載體,結(jié)合民主管理原則,將職能分區(qū)規(guī)劃得創(chuàng)新合理、生產(chǎn)事務(wù)公開有序。項(xiàng)目部為提高員工素質(zhì)與技能,定期組織黨員學(xué)習(xí)、安全演練、生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽及內(nèi)部交流會(huì)等,各項(xiàng)活動(dòng)均有記錄及圖片資料,建立了完善的項(xiàng)目部檔案。項(xiàng)目部實(shí)行月考核、年考核制度,考核項(xiàng)目細(xì)化全面,可操作性強(qiáng),有效地激勵(lì)了員工工作干勁,收到了更低失誤,更高效率的顯著成效。

  項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理模式嚴(yán)格,注重各部門的溝通與協(xié)作,實(shí)行責(zé)任到人、技術(shù)施工一體化。定期組織各班組召開協(xié)調(diào)交底會(huì),每周進(jìn)行安全生產(chǎn)例會(huì)等,提出問題、解決問題,將各個(gè)專業(yè)、各項(xiàng)工序的具體工藝逐步落實(shí)。開工至今,各方面都取得了良好的進(jìn)展。在進(jìn)度管

  理、質(zhì)量安全管理、成本管理等采取過程嚴(yán)謹(jǐn)可尋,措施細(xì)化到位,穩(wěn)中求勝等科學(xué)化的管理手段。實(shí)現(xiàn)了零失誤,高效率的管理系統(tǒng)。

  二.高度重視,工作高效,效益突出。

  項(xiàng)目部成員嚴(yán)于律己,工作態(tài)度認(rèn)真積極,具有協(xié)作配合的團(tuán)隊(duì)精神。不僅扎實(shí)做好各自的本職工作,更注重各崗位間的溝通,全程無脫節(jié)。在節(jié)假日期間,為了工作,主動(dòng)犧牲自己的業(yè)余時(shí)間,使工程進(jìn)度得到了保證。

  項(xiàng)目部倡導(dǎo)安全工作,注重安全意識(shí)的宣傳。不僅定期組織班組內(nèi)部成員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、安全演練等活動(dòng),還為勞務(wù)隊(duì)伍的農(nóng)民工開展安全宣傳會(huì),組織體檢活動(dòng)等,全方位保證了工程工作安全,為工程工作的順利進(jìn)行與良好收益提供了保障。

  項(xiàng)目部工作環(huán)境整潔、有序,生活設(shè)施齊全,儀器設(shè)備優(yōu)良。項(xiàng)目部自覺履行良好的“窗口服務(wù)”:掛牌上崗、舉止文明,積極宣傳安全知識(shí)及黨建工作。不僅加強(qiáng)產(chǎn)品形象建設(shè),更重視員工隊(duì)伍形象建設(shè)和項(xiàng)目文化宣傳形象建設(shè),獲得業(yè)主及社會(huì)的好評(píng)。

  工程中如何保證材料、人員、進(jìn)度都能按照計(jì)劃推進(jìn),對(duì)項(xiàng)目部而言是一大考驗(yàn)。我們項(xiàng)目部通過不斷地組織施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底,組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào),實(shí)地了解、調(diào)整工程進(jìn)度,嚴(yán)格控制工程的按期完成。以詳實(shí)的方案為指導(dǎo),以良好的工期監(jiān)控制度為保證,施工時(shí)忙而不亂,各項(xiàng)工序按照相應(yīng)安全、質(zhì)量的要求順利完成。我單位施工的工程的質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工都得到了甲方的表揚(yáng)和認(rèn)可。項(xiàng)目部的生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量,與甲方、監(jiān)理溝通良好。

  施工效率高,均提前完成生產(chǎn)計(jì)劃,并做到降耗節(jié)能、成本節(jié)約。工程實(shí)施以來,無責(zé)任事故,保持良好生產(chǎn)秩序,實(shí)現(xiàn)了既定效益目標(biāo)

  三.安全第一、穩(wěn)中求進(jìn)。

  本年度項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作管理到位,無輕傷及以上人身傷亡事故。質(zhì)量是工程的目標(biāo),安全是工程的生命。安全生產(chǎn)被項(xiàng)目部列為工程中最重要的一環(huán),并將其落實(shí)到具體的施工當(dāng)中。首先在工作前進(jìn)行安全預(yù)控。組織各專業(yè)編寫作業(yè)指導(dǎo)書,進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)、分析,進(jìn)行安全教育和事故預(yù)想,并對(duì)整個(gè)工程編制安全監(jiān)督方案;對(duì)單項(xiàng)工作,結(jié)合安全監(jiān)督卡進(jìn)行安全監(jiān)督,各施工隊(duì)設(shè)立專職安全員,對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)護(hù),公司配備專職安全員,對(duì)安全工作進(jìn)行監(jiān)督、補(bǔ)漏。有了措施和監(jiān)督,保障安全工作不流于形式,同時(shí)也促進(jìn)了工程的順利完成。

  在安全生產(chǎn)管理工作上,我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“寧當(dāng)惡人,不當(dāng)罪人,寧聽罵聲,不聽哭聲”的理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針,采取措施,認(rèn)認(rèn)真真,扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)管理工作。

  一、思想重視。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)思想上重視,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立專職安全生產(chǎn)副經(jīng)理和2名專職安全員,定期或不定期對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)和落實(shí)。

  二、加大了安全宣傳教育力度。項(xiàng)目部安全規(guī)范書籍報(bào)紙,組織項(xiàng)目部及工程隊(duì)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,使全體參建人員充分認(rèn)識(shí)到了安全工作的極端重要性,緊繃安全生產(chǎn)這根弦,牢固樹立了“安全責(zé)任重于泰山”和“安全第一,預(yù)防為主”的思想理念。

  三、建立健全規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)工隊(duì)使用車輛和人員的管理。項(xiàng)目部多次召開安全月例會(huì)并專題下發(fā)安全生產(chǎn)文件,對(duì)安全生產(chǎn)工作做了強(qiáng)調(diào)和要求,嚴(yán)禁超重超載行駛,施工生活用電規(guī)范操作,專人負(fù)責(zé),機(jī)械設(shè)備定期檢查保養(yǎng),禁止帶病作業(yè)等等。

  四、加大安全資金投入。在安全生產(chǎn)管理上,我項(xiàng)目部加大了安全資金投入力度,確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。項(xiàng)目部投入專用安全資金制作了各類安全標(biāo)識(shí)牌,加大了安全宣傳力度,時(shí)在平交叉口、危險(xiǎn)源處設(shè)置明顯的警示用品,確保施工過程的安全。

  四.不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,持續(xù)完善。

  雖然在日常的工作中,項(xiàng)目部成員把奉獻(xiàn)在崗位看做是自己天經(jīng)地義的事情、勤勤懇懇地做好自己的本職工作,并已得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。但在工作中仍需努力,不斷創(chuàng)新進(jìn)取。

  項(xiàng)目部成員始終樹立終身學(xué)習(xí)的理念,不斷提高自身素質(zhì)。在政治思想上,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的各種學(xué)習(xí)文件都認(rèn)真學(xué)習(xí)。在業(yè)務(wù)能力上,一是從實(shí)踐中學(xué),向老技術(shù)員學(xué),勤提問、勤思考,相互交流,不斷將他人的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)迅速融入到自己的工作實(shí)踐中;二是勤于從書上學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),利用有限的業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)各種規(guī)范及新工藝新方法,并充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性將書本上的知識(shí)運(yùn)用到工作中。三是向挫折和教訓(xùn)學(xué)習(xí),對(duì)工作中出現(xiàn)的.錯(cuò)誤能及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),杜絕錯(cuò)誤再次發(fā)生。

  五.項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)年青化,班子人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,精神文明,充滿凝聚力。

  本項(xiàng)目部積極吸收新成員,為組織機(jī)構(gòu)增添新鮮血液。以老員工帶動(dòng)新員工,協(xié)同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)整體的年輕化與高效益。

  項(xiàng)目部遵守社會(huì)公德及職業(yè)道德,成員無任何違紀(jì)的人和事。從開工到現(xiàn)在,項(xiàng)目部一直高度重視黨的建設(shè)工作,不斷學(xué)習(xí)、增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。施工中,堅(jiān)持兩個(gè)合同一起簽、一起抓,即把《工程施工合同》和《廉政合同》結(jié)合起來,做到廉政建設(shè)。同時(shí),項(xiàng)目部經(jīng)常組織參與公司各學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)公司精神,做到物質(zhì)建設(shè)、精神建設(shè)兩手抓。

  項(xiàng)目部設(shè)置有籃球場(chǎng)、民工學(xué)校等,以豐富成員的文化生活,形成團(tuán)結(jié)友愛、相互關(guān)心的良好團(tuán)隊(duì)氛圍。

  在項(xiàng)目經(jīng)理的具體分工下,大家各盡其責(zé),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。形成了一支團(tuán)結(jié)、和諧、戰(zhàn)斗力較強(qiáng)的隊(duì)伍。全體職工互愛互助,把項(xiàng)目部當(dāng)成自己的家庭。在過去的日子中,我項(xiàng)目部成員緊密團(tuán)結(jié),認(rèn)真工作,順利的完成了既定任務(wù)。我們深知成績(jī)代表過去,發(fā)展需著眼將來。面對(duì)未來的挑戰(zhàn),項(xiàng)目部會(huì)秉承謙虛謹(jǐn)慎,追求工作上的盡善盡美的精神,繼續(xù)全力以赴、一如既往地努力,做出更好的成績(jī)!

  六.回顧過去,拼搏未來。

  在過去的日子里中,我項(xiàng)目部成員緊密團(tuán)結(jié),認(rèn)真工作,順利的完成了20xx年的施工任務(wù),20xx年我們將一如既往地努力工作,一步一個(gè)腳印,一步一個(gè)臺(tái)階,將工作做得更好,圓滿完成合同文件賦予的任務(wù)。

項(xiàng)目先進(jìn)事跡材料15

  根據(jù)新地十一工字[20xx]07號(hào)文件《關(guān)于評(píng)選二○○四年年各類先進(jìn)的通知》,為了更好地貫徹文件精神。地調(diào)所分工會(huì)于12月21日舉行了全體職工大會(huì),經(jīng)民主推薦評(píng)選,決定推薦XXX為安全先進(jìn)個(gè)人,現(xiàn)將該先進(jìn)事跡敘述如下:

  XXX作為備戰(zhàn)鐵礦普查項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)兼技術(shù)負(fù)責(zé),同時(shí)擔(dān)任該項(xiàng)目的兼職安全員,根據(jù)多年帶項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),他深知肩上的重任,在項(xiàng)目的日常管理工作中,他切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)貫徹到工作中的每個(gè)環(huán)節(jié),在項(xiàng)目的實(shí)施中起到了應(yīng)有的作用。

  在安全學(xué)習(xí)方面XXX毫不松懈,從國家發(fā)布的法律法規(guī)到大隊(duì)下發(fā)的各類文件,他都能認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)其中的重要意義,真正地從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到安全對(duì)于項(xiàng)目生產(chǎn)、生活以及對(duì)于個(gè)人的重要性,真正樹立了“安全第一”的意識(shí)。

  備戰(zhàn)鐵礦的危險(xiǎn)和艱苦是人所共知的,XXX自項(xiàng)目踏勘階段就多次進(jìn)入工區(qū),他針對(duì)備戰(zhàn)鐵礦山高路險(xiǎn)、氣候變化無常、海拔高的實(shí)地情況,制定了嚴(yán)格的安全預(yù)防措施和規(guī)章制度,以保證人身和物資設(shè)備的安全,經(jīng)一年的實(shí)踐檢驗(yàn),對(duì)項(xiàng)目的安全運(yùn)作起到了顯著的效果。

  進(jìn)入備戰(zhàn)工區(qū)需騎馬兩天才能到達(dá),物資均使用馬匹馱運(yùn),為保證運(yùn)輸安全和人員安全,XXX對(duì)所有人員要求,必須熟悉馬匹習(xí)性后才能騎乘,必須要有同行牧工,沿途他經(jīng)常幫助他人隨時(shí)檢查馬匹、馬鞍情況,避免發(fā)生危險(xiǎn)。

  備戰(zhàn)鐵礦工區(qū)的工作條件非常惡劣,海拔3300~4200米,地形險(xiǎn)峻,多數(shù)地段地形坡度達(dá)到30度以上,對(duì)各項(xiàng)地質(zhì)工作均有極大影響,安全形勢(shì)嚴(yán)峻,為此,XXX嚴(yán)格按照大隊(duì)安衛(wèi)科下發(fā)的文件,要求全體人員在工區(qū)工作時(shí),嚴(yán)禁單人外出作業(yè),在進(jìn)入工區(qū)初期,由于地質(zhì)人員僅XXX一人,無法正常開展工作,項(xiàng)目組臨時(shí)從機(jī)臺(tái)或其他工作不忙的人員中抽調(diào)人手,協(xié)助地質(zhì)工作,保證至少兩人以上出工,避免了單人作業(yè)帶來的隱患。

  地質(zhì)工作和其它工種的工作時(shí)間不同,在進(jìn)行填圖工作時(shí),槽探施工要進(jìn)行爆破,而備戰(zhàn)的地形條件又無法立即撤離工區(qū),因此XXX專門對(duì)不同工種的工作時(shí)間進(jìn)行了安排,確保不同時(shí)施工,避免了重大事故發(fā)生的可能。

  項(xiàng)目所有探槽均位于35°以上的斜坡上,殘坡積覆蓋厚,垮塌嚴(yán)重,存在嚴(yán)重的安全隱患,XXX作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)兼技術(shù)負(fù)責(zé),要求槽探施工要嚴(yán)格按照規(guī)范、規(guī)程操作,嚴(yán)禁違章指揮、違章施工。在民工到達(dá)工區(qū)后,他親自對(duì)民工進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),使其對(duì)本工區(qū)的情況了解后才進(jìn)行施工。

  項(xiàng)目駐地場(chǎng)地非常小,各帳篷間和食堂間道路極不平整,XXX帶領(lǐng)項(xiàng)目全體人員利用工余時(shí)間,對(duì)住處進(jìn)行了清理,平整了道路,對(duì)行走提供了較好的.安全保障。

  此次野外施工,居住的是蒙古包,強(qiáng)度較低,XXX經(jīng)常對(duì)帳篷進(jìn)行了加固,以確保大風(fēng)、雨雪中人身及設(shè)備的安全。

  項(xiàng)目多數(shù)人員為初次在該類地區(qū)工作,經(jīng)驗(yàn)不足,XXX根據(jù)多次踏勘對(duì)礦區(qū)的了解,多次組織大家學(xué)習(xí)安全知識(shí),提高安全防范意識(shí),強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律。

  備戰(zhàn)鐵礦普查項(xiàng)目是地質(zhì)、物探、鉆探、槽探多工種協(xié)同作戰(zhàn)的一個(gè)整體,其中運(yùn)輸物資還有當(dāng)?shù)啬凉⑴c,如何協(xié)調(diào)好各工種之間的矛盾,順利完成工作任務(wù)是安全工作的關(guān)鍵,因此安全工作顯得尤為重要。在進(jìn)行物探工作時(shí)XXX專門安排了兩名地質(zhì)人員協(xié)同工作,避免了單人作業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

  工區(qū)物資運(yùn)輸工作均為當(dāng)?shù)啬撩,每次從山上返回中轉(zhuǎn)站時(shí),XXX都會(huì)對(duì)牧工反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全,保證了來往人員及物資的安全。

  備戰(zhàn)鐵礦項(xiàng)目的實(shí)施達(dá)到了預(yù)期目的,尤其在極其艱苦和危險(xiǎn)的條件下,較好地完成了預(yù)定的生產(chǎn)任務(wù),全年沒有發(fā)生任何安全事故。這與項(xiàng)目負(fù)責(zé)和安全員XXX的辛勤工作是分不開的,因此特推薦XXX為20xx年度安全先進(jìn)個(gè)人。

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