組織部部長述職報告 -述職報告

  述 職 報 告

中共**縣委常委、組織部長  ***

2005年12月13日任現(xiàn)職以來，我一直主持縣委組織部工作，分管黨建、人才、統(tǒng)戰(zhàn)、對臺工作、老干部工作、招商引資考核工作、干部培訓工作，黨校、機關黨委、工會、共青團、婦聯(lián)、關工委工作，協(xié)助侍鵬同志做好干部工作。在縣委的正確領導下，牢固樹立全局意識，按照集體決定和分工，切實履行好自身職責，主管和分管的各項工作都取得了顯著成績。分管的招商引資工作在2006年度市目標考核中獲得第二名。負責的組織工作中，2006年被中組部授予“干部人事檔案工作目標管理一級單位”稱號；獲得市委組織部2006年“兩新組織黨建帶群建工作優(yōu)勝獎”；被縣委、縣政府表彰為2006年度“全面先進單位”、“招商引資先進單位”和“目標管理突出貢獻單位”。

一、四項主要工作實績

1、服務中心、招商引資實績。一是圍繞發(fā)展需求抓培訓，著力提升干部發(fā)展能力。把招商引資等內(nèi)容作為干部教育培訓的重要內(nèi)容，建立干部教育培訓專業(yè)網(wǎng)站，積極推行“菜單式”選學新模式和干部學習培訓積分制度，強力提升各類干部推進工業(yè)突破發(fā)展戰(zhàn)略的組織實施能力。二是實施一線培養(yǎng)工程，培育干部“素質(zhì)全面、引領潮流”特質(zhì)。選派干部到縣重點工程一線、招商服務一線、城市管理一線、熱點工作一線和新農(nóng)村建設一線培養(yǎng)鍛煉。成立26個駐外招商分局，外派百名干部專職招商，選派208名干部擔任開發(fā)區(qū)駐廠員，選派112名干部擔任新農(nóng)村建設指導員。三是強化招商實績考核，樹立從實績看德才、憑德才用干部的鮮明導向。把招商引資實績作為評判干部的第一政績，兩年來共有29名招商引資實績突出的干部得到提拔重用。四是用活用好第一資源，加快推進人才強縣戰(zhàn)略。采用“人才派遣”方法引進23名經(jīng)濟社會發(fā)展急需人才，在蘇州大學等高校和科研院所設立11個人才工作站。培育**中學等4個市級人才工作示范點。去年9月和11月分別在全省縣域人才工作會議和全市新農(nóng)村實用人才工作會議上作了經(jīng)驗介紹，**縣被評為全省人才工作先進縣。五是帶頭招商引資，全力彰顯組織部門直接出生產(chǎn)力作用。通過舉辦招商推介會等形式，兩年來組織部順利引進投資2530萬元的晶昇紡織、投資1.4億元的三川染整和投資2.36億元的艾特服飾等入園項目，敏發(fā)紡織等2個項目已簽訂入園合同，正在全力做好開工前各項準備工作，投資10億元以上的紅蘋果紡織項目正在洽談。

2、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)實績。針對組織工作面臨的新形勢、新情況和新問題，圍繞發(fā)展大局，大力推進組織工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，任職以來，已組織實施了31項組織工作創(chuàng)新項目，19項創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果在《江蘇組工信息》、《領導參閱》上刊登和在全省有關組織工作會議上作典型介紹，其中“實施領導干部回訪考察制度”項目被省委組織部評選為2005年度全省組織工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)提名獎；3項獲得全市組織系統(tǒng)“十佳創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)舉措”，1項獲得全縣經(jīng)濟社會制度創(chuàng)新優(yōu)勝項目，20項被評為全縣組織系統(tǒng)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)舉措。特別是去年，把創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作貫穿于縣鄉(xiāng)兩級黨委換屆全過程。在提名推薦環(huán)節(jié)，實行干部推薦誠信等級管理；在干部考察環(huán)節(jié)，引入民意調(diào)查，全面實施回訪考察；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代表產(chǎn)生環(huán)節(jié)，在全省率先實行“四票制”方式，被評為“2006年度全市組織工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)十大舉措”；在干部任用環(huán)節(jié)，一改以往先到位再提名的做法，對擬提名新進黨委班子的22名人選，均以原職級身份參加“兩輪推薦”，由黨員和黨代表全程差額選舉產(chǎn)生；在換屆后續(xù)管理環(huán)節(jié)，建立“兩單兩書”干部考察雙向反饋機制。在全省率先引入心理素質(zhì)測試，公推公選縣公安局7個內(nèi)設副科級職位人選和25名中小學校長后備人選，在今年8月份，又對縣公安局7個公選任職人選進行了公評公議。

3、為群眾排憂解難、辦實事實績。貫徹執(zhí)政為民理念，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，解決實際問題。一是認真學習貫徹四個長效機制文件，加強流動黨員教育管理。設立流動黨員咨詢服務熱線電話19部，接受170余名流動黨員咨詢。建立黨員干部聯(lián)系點，每年春節(jié)、“七一”前都組織黨員領導干部開展“為困難群眾送溫暖”活動，慰問困難群眾和老黨員，幫助排擾解難。二是實施農(nóng)村黨員干部三年創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，激發(fā)鄉(xiāng)村黨員干部創(chuàng)業(yè)。下發(fā)《關于建設創(chuàng)業(yè)型農(nóng)村黨員干部隊伍的意見》，結合省、市委部署開展的“雙學”活動，提出全縣有勞動能力的農(nóng)村黨員干部，三年內(nèi)都必須有一個新辦、領辦或合辦的致富項目。目前，全縣257個村黨組織書記有249人有創(chuàng)業(yè)項目，2052名村級黨員干部中70%有致富項目。編印《黨員創(chuàng)業(yè)材料選編》,引領廣大黨員群眾創(chuàng)業(yè)。

4、有潛在、長遠效應的打基礎工作實績。相繼組織實施“強基工程”、“非公企業(yè)建立黨群組織集中推進季”等活動，打牢基礎。一是落實并強化領導干部管黨責任。調(diào)整和充實縣委基層黨建工作領導小組，出臺《**縣建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)場黨委、部門黨組（黨委）抓基層黨建工作責任制》等6項制度，在縣新聞媒體開辟“黨委書記話黨建”專欄等，強化縣委及各基層黨委抓黨建工作職責。每年底召開鄉(xiāng)鎮(zhèn) 常任制年會，對基層黨建工作專項述職和評議。二是在全縣基層黨組織和黨員中開展黨員先進性教育活動，黨員素質(zhì)得到進一步提高。出臺《**縣流動黨員管理辦法》，對社區(qū)黨員按照流動黨員、下崗職工黨員、離退休職工黨員進行分類管理，兩年來接轉(zhuǎn)屬地管理黨員1842名，納入雙重管理黨員1513名，實施備案管理黨員2461名。三是合力推進村級組織活動場所建設。高標準完成中央和省專項資金補助的56個村級組織活動場所建設，同步建成農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育接收站點，并已全部啟用。四是加強非公企業(yè)和社區(qū)黨建工作。重點抓好規(guī)模以上非公企業(yè)黨建力度，兩年來，全縣共建成各級黨員領導干部“兩新”組織黨群組織工作掛鉤聯(lián)系點225個，向經(jīng)濟開發(fā)區(qū)非公企業(yè)調(diào)整和選派了59名黨群工作指導員，實施“輸血、造血、安家、嫁接”四大工程，有序推進企業(yè)黨群組織組建工作。至8月底，全縣非公企業(yè)共有黨員1406名，147家規(guī)模以上非公企業(yè)全部單建了黨組織，組建率達100％。推行社區(qū)網(wǎng)格化管理，將支部建在網(wǎng)格上，共建立社區(qū)黨總支13個，網(wǎng)格黨支部59個，初步形成了全面覆蓋的網(wǎng)格化組織體系。五是群團組織陣地和隊伍建設取得新突破。群眾大廈于8月初順利封頂，縣婦聯(lián)和團縣委換屆工作也分別于7月底和8月底圓滿完成。

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