節(jié)能自查報(bào)告(15篇)
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，我們使用報(bào)告的情況越來(lái)越多，報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。寫(xiě)起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編精心整理的節(jié)能自查報(bào)告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
節(jié)能自查報(bào)告1
根據(jù)區(qū)節(jié)能辦《關(guān)于迎接市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作督查組到我區(qū)對(duì)20xx年全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行督查的通知》的要求，現(xiàn)將我局節(jié)能工作自查情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)情況
前三季度，我局嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油等各項(xiàng)節(jié)能指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了人均綜合能耗和人均水耗同比下降3.2%，單位建筑面積能耗同比下降2.5%的目標(biāo)。
1、用電情況：前三季度用電5.4742萬(wàn)千瓦時(shí)，電費(fèi)4.7117萬(wàn)元。
2、用水情況：前三季度用水0.20xx萬(wàn)立方米，水費(fèi)0.4197萬(wàn)元。
3、燃油消耗：前三季度用油2.34萬(wàn)升，油費(fèi)17.82萬(wàn)元，今年全局公務(wù)用車11輛，燃油消耗量都是達(dá)標(biāo)車型，每車每月用油240升，實(shí)現(xiàn)同比下降4%的.目標(biāo)。
二、具體做法
1、做好能源資源消耗統(tǒng)計(jì)工作。每季度統(tǒng)計(jì)一次，每次都統(tǒng)計(jì)用能人數(shù)、建筑面積、水、電、油消耗量并建立臺(tái)賬。
2、做好資源回收利用工作。與定點(diǎn)回收單位東源廢舊物品回收店簽訂回收合同，實(shí)施對(duì)廢紙、廢舊燈管、廢棄電器電子產(chǎn)品、廢塑料、廢金屬等物品集中回收措施，建立回收登記臺(tái)賬。
3、關(guān)于示范創(chuàng)建工作。雖然我局暫未列入年度創(chuàng)建單位，但我局正常開(kāi)展節(jié)約型單位和節(jié)水型單位宣傳工作，積極開(kāi)展節(jié)能宣傳和培訓(xùn)。
4、落實(shí)節(jié)能工作經(jīng)費(fèi)。我局落實(shí)了節(jié)能工作經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)有預(yù)算安排。
5、開(kāi)展節(jié)能改造。我局積極推廣使用節(jié)能新技術(shù)新產(chǎn)品，20xx年1月對(duì)辦公區(qū)域的照明燈具全部更換為led節(jié)能燈，辦公區(qū)域使用高效照明燈具達(dá)到100%。
6、做好計(jì)量工作。水的分戶計(jì)量器具配備率達(dá)到100%。公共機(jī)構(gòu)分區(qū)計(jì)量器具配備率達(dá)到90%。
三、存在問(wèn)題
由于我局辦公大樓是十多年前建成投入使用的，樓梯兩側(cè)衛(wèi)生間的馬桶還不是節(jié)水的，使用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水器具還未達(dá)到100%。另外，辦公樓走廊路燈也還未更換為led節(jié)能燈。
四、下步打算
想方設(shè)法解決資金問(wèn)題，努力開(kāi)展節(jié)水器具改造，所有衛(wèi)生間全部使用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水器具。非辦公區(qū)域的走廊樓梯通道等全部更換節(jié)能燈具。
節(jié)能自查報(bào)告2
按照上級(jí)相關(guān)文件要求，對(duì)照節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，為確保縣政府下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)按期完成，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，對(duì)我鎮(zhèn)全年的工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、鎮(zhèn)黨委、政府高度重視節(jié)能減排工作，多次召開(kāi)專題會(huì)議研究部署，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)專職抓，鎮(zhèn)節(jié)能減排辦公室有專管人員負(fù)責(zé)日常工作。
二、進(jìn)一步完善了節(jié)能減排工作機(jī)制，明確職責(zé)分工，制定了年度規(guī)劃目標(biāo)，定期召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)節(jié)能減排情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
三、重視生產(chǎn)生活管理，提高節(jié)能減排水平。一是堅(jiān)持節(jié)約用電。嚴(yán)格控制照明用電，做到人走燈滅；自然光照較好時(shí)，辦公室一般不使用照明燈具；走廊、通道等照明需求較低的場(chǎng)所，盡量設(shè)定隔盞開(kāi)燈，減少燈管數(shù)或安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)。使用更換節(jié)能燈具，節(jié)約用電。在使用電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，盡量減少待機(jī)時(shí)間，下班前關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源（特殊設(shè)備除外）。二是堅(jiān)持節(jié)約用水。切實(shí)加強(qiáng)用水管理，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏，堅(jiān)決避免長(zhǎng)流水現(xiàn)象。單位綠地用水和景觀環(huán)境用水盡量使用雨水或者符合水質(zhì)條件的再生水，逐步減少使用自來(lái)水，要采用噴灌、微灌、滴灌等節(jié)水灌溉方式，禁止用自來(lái)水涌灌。嚴(yán)禁用高壓自來(lái)水龍頭沖洗車輛，嚴(yán)禁使用自來(lái)水龍頭直接沖洗墩布。三是堅(jiān)持節(jié)約用油。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn)，控制車輛規(guī)模；科學(xué)安排工作任務(wù)，減少車輛使用次數(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修和定點(diǎn)保險(xiǎn)制度，實(shí)行單車核算。四是堅(jiān)持節(jié)約辦公用品。嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理，千方百計(jì)節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。逐步規(guī)范辦公用品設(shè)施的配備、采購(gòu)和領(lǐng)用管理，提倡修舊利廢。提倡電子政務(wù)，減少紙質(zhì)文件印發(fā)，信息傳遞、會(huì)議通知、會(huì)議材料等一般性文件通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳遞。加強(qiáng)電話費(fèi)的管理，盡量減少通話次數(shù)和通話時(shí)間。節(jié)約使用辦公用品，推行無(wú)紙化辦公，推廣使用再生紙，減少一次性辦公用品的使用。文件材料堅(jiān)持實(shí)行雙面復(fù)印。開(kāi)展廢舊電腦及各種辦公用品耗材的回收利用，促進(jìn)辦公用品的'高效利用和循環(huán)利用。五是堅(jiān)持節(jié)約會(huì)議、差旅費(fèi)用。嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量、規(guī)模及會(huì)議接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行工作出差食宿標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)用餐、住房，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具。
四、保質(zhì)保量及時(shí)上報(bào)了節(jié)能減排工作計(jì)劃、工作總結(jié)及來(lái)年打算、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供了能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為搞好節(jié)能減排奠定了基礎(chǔ)。
五、我鎮(zhèn)結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)工作，xx年全鎮(zhèn)17個(gè)村新建沼氣池300口，農(nóng)村沼氣池建設(shè)促進(jìn)了農(nóng)村秸桿、畜糞等生物能源轉(zhuǎn)化減少農(nóng)業(yè)污染，減少了農(nóng)村做飯時(shí)燒柴火產(chǎn)生的廢煙，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村節(jié)能減排。
今后，我鎮(zhèn)一定更認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排各項(xiàng)方針政策，加強(qiáng)對(duì)高污染、高耗能企業(yè)的重點(diǎn)管理和監(jiān)控，全面完成市、縣節(jié)能減排各項(xiàng)目標(biāo)。
大井鎮(zhèn)人民政府
xx年x月x日
節(jié)能自查報(bào)告3
一、工程概況
1、本工程所在地域?yàn)樯轿魇「咂绞校叵乱粚�，地上六層，冬季采暖�?/p>
2、屋面：屋面采用50厚擠塑聚苯板保溫層進(jìn)行設(shè)防傳熱系數(shù)：K=0.53W/㎡.K。
3、外窗及玻璃幕墻：建筑物各方向的窗墻比介于0.24～0.3之間，外窗及玻璃幕墻采用5+6+5LOW-E中空玻璃，其傳熱系數(shù)：K=0.53W/㎡.K。
4、主要維護(hù)結(jié)構(gòu)保溫構(gòu)造做法及傳熱系數(shù)：（W/㎡.K）
二、建筑節(jié)能專項(xiàng)檢查意見(jiàn)
根據(jù)我單位相關(guān)人員對(duì)節(jié)能工程施工過(guò)程中跟蹤檢查和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，本工程達(dá)到設(shè)計(jì)目標(biāo)。
三、竣工驗(yàn)收意見(jiàn)
同意驗(yàn)收
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
晉城市建筑設(shè)計(jì)院
年月日
節(jié)能自查報(bào)告4
一、節(jié)能減排工作機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任明確
一是為加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，局屬各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)節(jié)能辦公室負(fù)責(zé)，處理日常工作。二是按照責(zé)任目標(biāo)層層抓落實(shí)，做到責(zé)任明確，措施到位。為此，我局專門研究制定了《縣交通局20xx年度節(jié)能減排工作意見(jiàn)》，指導(dǎo)全縣交通行業(yè)節(jié)能減排工作，并將全年節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)逐一分解到局屬各單位，機(jī)關(guān)各股室，使節(jié)能工作上下互動(dòng)，協(xié)調(diào)開(kāi)展。
二、節(jié)能減排工作采取的措施和成效
我局主要以五個(gè)方面為切入點(diǎn)，切實(shí)采取有效措施，落實(shí)交通節(jié)能減排工作
�。ㄒ唬┖葑コ蕹d治理。為從源頭上防范和杜絕車輛超限超載行為，根據(jù)省市交通部門和縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，我局局屬縣路政大隊(duì)與縣公安交警聯(lián)合在、榕山等高速公路口設(shè)立治超點(diǎn)聯(lián)合執(zhí)法，加強(qiáng)對(duì)路面超限車輛的監(jiān)管，并在瀘合路、合習(xí)路、合牛路等路段不定時(shí)、不定點(diǎn)路段巡查，對(duì)超限超載車輛嚴(yán)查重罰，通過(guò)整治貨運(yùn)車輛超限超載現(xiàn)象得到顯著改善，有效地維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)，延長(zhǎng)公路使用壽命。在貨運(yùn)船舶方面已嚴(yán)格執(zhí)行長(zhǎng)江河道沙石禁采。
�。ǘ┚�(xì)化管理農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)，一是以瀝青路面替代水泥路面，二是棄用袋裝水泥，利用散裝罐，三是科學(xué)使用機(jī)械，逐步淘汰高耗能機(jī)械，減少單位工程的耗能投入，節(jié)約機(jī)械油耗，實(shí)施暢通工程，今年投入4100萬(wàn)元，對(duì)省道S308線進(jìn)行了精細(xì)化改造、養(yǎng)護(hù)，提高路面、路肩養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，提升了道路通行能力，減少了客運(yùn)車輛尾氣排放量。
�。ㄈ┻M(jìn)一步優(yōu)化路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高鄉(xiāng)村公路通達(dá)度；
�。ㄋ模┴瀼毓�(jié)能降耗的方針，建設(shè)農(nóng)村客運(yùn)站場(chǎng)服務(wù)體系；今年投入210萬(wàn)元對(duì)城區(qū)客運(yùn)中心站進(jìn)行了提升改造。
�。ㄎ澹⿵�(qiáng)化運(yùn)輸管理，嚴(yán)把運(yùn)輸市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。做好節(jié)能減排工作，保持運(yùn)力與運(yùn)量的相對(duì)平衡，嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入優(yōu)勢(shì)條件和車輛檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣節(jié)能型、環(huán)保型車輛，對(duì)技術(shù)落后，單位能耗高、環(huán)境污染大的車輛，逐步淘汰出營(yíng)運(yùn)市場(chǎng)。
三、節(jié)能減排工作的宣傳教育
加強(qiáng)節(jié)能工作是我們交通行業(yè)的一項(xiàng)重要而長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)，充分認(rèn)識(shí)節(jié)能工作的重要意義，是做好節(jié)能工作的前提，為此，我局采取了各種行之有效的措施，加大節(jié)能政策法規(guī)的宣傳教育。一是加強(qiáng)輿論宣傳，充分利用車站、碼頭，各網(wǎng)絡(luò)廣泛宣傳，傳播節(jié)能理念，普及節(jié)能知識(shí)，昌導(dǎo)“人人講節(jié)約，事事講節(jié)約，時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好風(fēng)尚。二是以春運(yùn)、黃金周、安全生產(chǎn)宣傳月，重大節(jié)假日等重要時(shí)段開(kāi)展宣傳工作，不斷提高交通行業(yè)廣大干部職工對(duì)節(jié)能工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)節(jié)能憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，形成人人參與的良好氛圍。
四、存在問(wèn)題
一是節(jié)能減排工作基礎(chǔ)薄弱，尚未建立起行之有效的.工作制度，工作機(jī)制和統(tǒng)計(jì)計(jì)量方法。二是運(yùn)輸結(jié)構(gòu)不合理的問(wèn)題依然存在，高能耗、高排放的老舊車輛淘汰不徹底。三是節(jié)能減排的主體是企業(yè)，企業(yè)業(yè)主認(rèn)識(shí)尚有偏差，行業(yè)主管部門缺乏有效的手段和抓手，監(jiān)管力度不夠。
五、下一步工作打算
一是完善節(jié)能減排工作目標(biāo)考核制度。二是完善行業(yè)準(zhǔn)入與退出機(jī)制，凡達(dá)不到油耗限值的新車不予進(jìn)入營(yíng)運(yùn)市場(chǎng)，在用車輛逐步淘汰出營(yíng)市場(chǎng)，并加快老舊車輛報(bào)廢更新，有效降低能源消耗和環(huán)境污染。三是建立節(jié)能減排獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，提高企業(yè)節(jié)能積極性。四是加大節(jié)能經(jīng)費(fèi)投入，積極推廣先進(jìn)的節(jié)能新技術(shù)，創(chuàng)造一切有利條件，努力完成上級(jí)下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。
節(jié)能自查報(bào)告5
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力創(chuàng)建資源節(jié)約型機(jī)關(guān)，根據(jù)我市《20××年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要點(diǎn)》的安排部署，我鄉(xiāng)把公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作作為一項(xiàng)重要工作，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，緊緊圍繞既定的工作目標(biāo)，認(rèn)真開(kāi)展了節(jié)能減排工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。按照x府辦函[20××]90號(hào)文件的有關(guān)要求，我鄉(xiāng)對(duì)20××年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、主要能源消耗指標(biāo)
我鄉(xiāng)能源資源消耗主要分為四塊：一是辦公用水消耗，二是辦公用電消耗，三是其它辦公耗材，四是日常公務(wù)接待。辦公用水用電由我鄉(xiāng)管理中心統(tǒng)一管理，年終按實(shí)際噸位（度數(shù)）收取費(fèi)用，因此我鄉(xiāng)沒(méi)有進(jìn)行單獨(dú)統(tǒng)計(jì)。我鄉(xiāng)主要統(tǒng)計(jì)辦公耗材及公務(wù)接待消耗情況。辦公耗材及公務(wù)接待根據(jù)當(dāng)月報(bào)銷單據(jù)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。20××年我鄉(xiāng)辦公耗材0.85萬(wàn)元，公務(wù)接待2萬(wàn)元。
二、節(jié)能主要作法
根據(jù)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的要求，我鄉(xiāng)以創(chuàng)建節(jié)約型鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，對(duì)節(jié)能工作進(jìn)行了安排部署，要求我鄉(xiāng)節(jié)能工作做到“五個(gè)強(qiáng)化”，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)到位”。
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，組織機(jī)構(gòu)到位。
為確保公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作落到實(shí)處，我鄉(xiāng)成立了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書(shū)記李慶宗同志任組長(zhǎng)，副書(shū)記張莉娜同志任副組長(zhǎng)，各辦所負(fù)責(zé)人為成員，辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作。做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全體職工共同配合抓，確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位。
(二）強(qiáng)化意識(shí)，宣傳教育到位。
我鄉(xiāng)以傳達(dá)貫徹全市節(jié)能會(huì)議精神為契機(jī)，組織干部職工學(xué)習(xí)了《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作條例》，宣傳節(jié)能減排工作的重要性，增強(qiáng)資源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感，倡導(dǎo)樹(shù)立科學(xué)的消費(fèi)理念，強(qiáng)化節(jié)能降耗、人人有責(zé)，節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的責(zé)任意識(shí)，積極營(yíng)造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好氛圍。
（三）強(qiáng)化落實(shí)，節(jié)能措施到位。
我們嚴(yán)格執(zhí)行鄉(xiāng)管理中心的統(tǒng)一規(guī)定，取消了電熱器等高耗能設(shè)備，配合鄉(xiāng)管理中心安裝了LED節(jié)能燈管，從嚴(yán)掌握辦公開(kāi)支，努力降低能源消耗。建立健全了機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)、安全管理等一系列機(jī)關(guān)管理制度，做到了思想統(tǒng)一、制度健全、行動(dòng)落實(shí)，初步形成了節(jié)能減排、人人有責(zé)的氛圍。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化統(tǒng)計(jì)，檔案收集到位。
根據(jù)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的統(tǒng)一要求，建立了能耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，按月填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)收集與節(jié)能工作相關(guān)的文件、材料和表格，及時(shí)歸檔，健全完善檔案資料。
�。ㄎ澹⿵�(qiáng)化考核，督辦檢查到位。
我們實(shí)現(xiàn)了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作 “三個(gè)納入”：一是納入單位干部職工的目標(biāo)管理責(zé)任制，做好機(jī)關(guān)內(nèi)的節(jié)能減排工作。二是納入文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建的重要內(nèi)容，對(duì)我鄉(xiāng)的節(jié)能工作進(jìn)行統(tǒng)一檢查考核。三是納入我鄉(xiāng)黨組織理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，強(qiáng)化各級(jí)黨組織節(jié)能措施的落實(shí)。
三、存在的問(wèn)題及努力方向
通過(guò)自查，我們認(rèn)為，我鄉(xiāng)用水、用電自覺(jué)服從鄉(xiāng)管理中心的統(tǒng)一管理，設(shè)施設(shè)備符合節(jié)能要求，日常辦公做到計(jì)劃安排、物盡其材。雖然我們?cè)诠?jié)能減排上做了一定的`工作，也取得了一定的成績(jī)，但是距離完成節(jié)能減排的工作目標(biāo)還存在一定的差距。主要原因：一是近年來(lái)工作職能不斷拓展，工作量加大等因素致使能耗上升。二是節(jié)能減排工作相關(guān)管理措施也還存在不完善、不到位的地方。
在今后的工作中，我們將按照建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的要求，進(jìn)一步健全完善本單位節(jié)能管理的規(guī)章制度，進(jìn)一步增強(qiáng)工作人員的節(jié)能意識(shí)，培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣，提高節(jié)能管理水平。及時(shí)查找工作中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)的辦法和措施。加強(qiáng)對(duì)耗能設(shè)施的管理，下班檢查各辦公室的電器、電燈是否關(guān)閉，做到人走燈滅，務(wù)必使節(jié)能行動(dòng)取得實(shí)效，將公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作變成干部職工的自覺(jué)行為，以全面完成既定的目標(biāo)任務(wù)。
節(jié)能自查報(bào)告6
一、前言
1、本報(bào)告所針對(duì)的是麗島半山華府27#樓工程。
2、本報(bào)告是以我公司麗島半山華府項(xiàng)目部對(duì)本工程所有檢驗(yàn)批檢查評(píng)定合格的資料為基礎(chǔ)，以監(jiān)理工程師日常巡查、旁站、建筑材料試驗(yàn)見(jiàn)證取樣、平行檢查、復(fù)查、資料審核等方式所掌握的情況為依據(jù)，結(jié)合我公司對(duì)本工程自行組織檢查評(píng)定的結(jié)果進(jìn)行編寫(xiě)的。
二、工程概況
1、工程名稱：麗島半山華府27#樓
建設(shè)單位：黃石聯(lián)合置業(yè)有限公司設(shè)計(jì)單位：武漢和創(chuàng)建筑工程設(shè)計(jì)事務(wù)所監(jiān)理單位：湖北建盛工程監(jiān)理有限公司施工單位：武漢新創(chuàng)建筑安裝工程有限公司工程地址：黃石市杭州西路
2、設(shè)計(jì)特點(diǎn)
麗島半山華府27＃樓位于黃石市杭州西路，工程建筑節(jié)能主要有三個(gè)部分，分別是墻體保溫系統(tǒng)、屋面保溫隔熱系統(tǒng)、門窗系統(tǒng)；墻體保溫系統(tǒng)采用外墻外保溫，保溫厚度為25mm，主要材料為膠粉聚苯乙烯顆粒，主要施工工藝為界面砂漿、膠粉聚苯乙烯顆粒施工、鍍鋅鋼絲網(wǎng)（或玻纖網(wǎng)）鋪貼（鋼絲網(wǎng)用膨脹螺栓與墻面固定）、抗裂砂漿層；屋面保溫系統(tǒng)分斜屋面和平屋面，保溫隔熱層均采用擠塑型聚苯乙烯保溫隔熱板；門窗系統(tǒng)采用彩色鋁合金型材，平開(kāi)窗為50系列、推拉門窗為80系列，玻
璃均為5+6+5中空玻璃。
三、施工、檢查評(píng)定及驗(yàn)收依據(jù)
1、設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)施工圖。
2、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，施工驗(yàn)收規(guī)范及相應(yīng)的'國(guó)家、地區(qū)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。
3、試驗(yàn)、檢測(cè)所所遵循的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范。
4、國(guó)家、地區(qū)、現(xiàn)行有關(guān)建筑工程質(zhì)量管理辦法規(guī)定。
5、施工承包合同約定的工程質(zhì)量控制目標(biāo)。
四、施工過(guò)程中質(zhì)量控制
1、外墻保溫節(jié)能工程：保溫施工分界面處理、聚苯顆粒施工、鍍鋅鋼絲網(wǎng)鋪貼、抹抗裂砂漿及鋪貼玻纖網(wǎng)等四個(gè)步驟。先進(jìn)行界面處理，清洗墻面，剔除墻表面大于或等于10mm凸起物，再進(jìn)行砼墻面拉毛，做到砼墻面全部毛面,再進(jìn)行聚苯顆粒漿料涂刷，涂刷厚度符合要求，表面平整，無(wú)空鼓、開(kāi)裂、脫落等現(xiàn)象，待保溫層固化干燥后方可進(jìn)行下一工序施工。固定、鋪貼鍍鋅鋼絲網(wǎng)時(shí)，錨固脹栓之間的距離不大于50cm，網(wǎng)邊的搭接長(zhǎng)度均應(yīng)大于40mm，門窗洞口等處進(jìn)行了加強(qiáng)處理。抗裂砂漿分兩次完成，面層用木刷子在鍍鋅鋼絲網(wǎng)上搓毛，為下一層的連接提供相應(yīng)的界面，第二次抗裂砂漿壓入玻纖網(wǎng)格布，玻纖網(wǎng)格布鋪貼平整無(wú)褶皺、外露，抗裂砂漿平整、垂直及陰陽(yáng)角方正。
2、屋面節(jié)能工程：本工程采用SBS卷材防水屋面，保溫?cái)D塑型聚苯乙烯保溫隔熱板。防水工程施工前，基層必須干凈、干燥，并先做好節(jié)點(diǎn)、屋面排水比較集中處（屋面雨水管連接處、檐口、天溝、檐溝、屋面轉(zhuǎn)角處等）的處理，防水層應(yīng)分層涂刷，確保成型厚度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。防水完
工后進(jìn)行24h灌水試驗(yàn)，不滲漏后進(jìn)行保溫層鋪設(shè)。保溫層分段分塊施工，嚴(yán)格控制厚度、坡向，鋪設(shè)時(shí)相鄰兩塊板邊的厚度應(yīng)一致，板塊應(yīng)緊密鋪設(shè)，鋪平、墊穩(wěn)、牢固。
3、門窗工程：本工程采用彩鋁外框，中空玻璃。外窗安裝嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行，洞口干凈、干燥，連接件安裝符合規(guī)范要求，發(fā)泡劑一次成型、充填飽滿，門窗框外側(cè)防水膠均勻平滑寬度一致。氣密性、水密性、抗風(fēng)壓性、傳熱系數(shù)、玻璃遮陽(yáng)系數(shù)、可見(jiàn)光透射比等技術(shù)指標(biāo)均符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。門窗安裝完畢后進(jìn)行淋水試驗(yàn)，淋水試驗(yàn)時(shí)間等事項(xiàng)均按有關(guān)規(guī)范進(jìn)行，未發(fā)現(xiàn)滲水現(xiàn)象，符合驗(yàn)收規(guī)范。
綜上所述，我公司對(duì)本工程節(jié)能工程的質(zhì)量檢查評(píng)定的結(jié)論為合格，具備竣工驗(yàn)收的條件。
節(jié)能自查報(bào)告7
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力創(chuàng)建資源節(jié)約型機(jī)關(guān)，根據(jù)縣政府《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能自查工作的緊急通知》（潭政辦［20xx］175號(hào)）文件要求，我鄉(xiāng)把公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作作為一項(xiàng)重要工作，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，緊緊圍繞既定的工作目標(biāo)，認(rèn)真開(kāi)展了節(jié)能減排工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我鄉(xiāng)對(duì)20xx年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、主要能源消耗指標(biāo)
我鄉(xiāng)能源資源消耗主要分為四塊：一是辦公用電消耗，二是辦公用煤耗材，三是公務(wù)用車消耗。辦公用電用煤由我鄉(xiāng)財(cái)務(wù)后勤部門統(tǒng)一管理，年終按實(shí)際度數(shù)（噸位）繳費(fèi)，20xx年我鄉(xiāng)用電費(fèi)用1.2萬(wàn)元，用煤費(fèi)用3.84萬(wàn)元，公務(wù)用車消耗費(fèi)用2.5萬(wàn)元。
二、節(jié)能主要作法
根據(jù)全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的要求，我鄉(xiāng)以創(chuàng)建節(jié)約型鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，對(duì)節(jié)能工作進(jìn)行了安排部署，要求我鄉(xiāng)節(jié)能工作做到“五個(gè)強(qiáng)化”，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)到位”。
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，組織機(jī)構(gòu)到位。為確保公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作落到實(shí)處，我鄉(xiāng)成立了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委書(shū)記呂生茂同志任組長(zhǎng)，副書(shū)記、副鄉(xiāng)長(zhǎng)二同志任副組長(zhǎng)，......二同志為成員，辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作。做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全體職工共同配合抓，確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位。
(二）強(qiáng)化意識(shí)，宣傳教育到位。我鄉(xiāng)組織干部職工學(xué)習(xí)了《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作條例》，宣傳節(jié)能減排工作的重要性，增強(qiáng)資源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感，倡導(dǎo)樹(shù)立科學(xué)的消費(fèi)理念，強(qiáng)化節(jié)能降耗、人人有責(zé)，節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的責(zé)任意識(shí)，積極營(yíng)造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好氛圍。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化落實(shí)，節(jié)能措施到位。我們嚴(yán)格執(zhí)行鄉(xiāng)財(cái)務(wù)后勤管理中心的統(tǒng)一規(guī)定，取消了電熱器等高耗能設(shè)備，在各辦公室及宿舍內(nèi)安裝了節(jié)能燈管，從嚴(yán)掌握辦公開(kāi)支，努力降低能源消耗。建立健全了機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)、安全管理等一系列機(jī)關(guān)管理制度，做到了思想統(tǒng)一、制度健全、行動(dòng)落實(shí)，初步形成了節(jié)能減排、人人有責(zé)的氛圍。
（四）強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)，檔案收集到位。根據(jù)全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的統(tǒng)一要求，建立了能耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，按月填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)收集與節(jié)能工作相關(guān)的文件、材料和表格，及時(shí)歸檔，健全完善檔案資料。
（五）強(qiáng)化考核，督辦檢查到位。我們實(shí)現(xiàn)了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作“三個(gè)納入”：一是納入單位干部職工的目標(biāo)管理責(zé)任制，做好機(jī)關(guān)內(nèi)的節(jié)能減排工作。二是納入文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建的重要內(nèi)容，對(duì)我鄉(xiāng)的節(jié)能工作進(jìn)行統(tǒng)一檢查考核。三是納入我鄉(xiāng)黨組織理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，強(qiáng)化各級(jí)黨組織節(jié)能措施的落實(shí)。
三、存在的問(wèn)題及努力方向
通過(guò)自查，我們認(rèn)為，我鄉(xiāng)用水、用電自覺(jué)服從鄉(xiāng)管理中心的統(tǒng)一管理，設(shè)施設(shè)備符合節(jié)能要求，日常辦公做到計(jì)劃安排、物盡其材。雖然我們?cè)诠?jié)能減排上做了一定的工作，也取得了一定的成績(jī)，但是距離完成節(jié)能減排的工作目標(biāo)還存在一定的差距。主要原因：一是近年來(lái)工作職能不斷拓展，工作量加大等因素致使能耗上升。二是節(jié)能減排工作相關(guān)管理措施也還存在不完善、不到位的地方。
在今后的工作中，我們將按照建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的要求，進(jìn)一步健全完善本單位節(jié)能管理的`規(guī)章制度，進(jìn)一步增強(qiáng)工作人員的節(jié)能意識(shí)，培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣，提高節(jié)能管理水平。及時(shí)查找工作中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)的辦法和措施。加強(qiáng)對(duì)耗能設(shè)施的管理，下班檢查各辦公室的電器、電燈是否關(guān)閉，做到人走燈滅，務(wù)必使節(jié)能行動(dòng)取得實(shí)效，將公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作變成干部職工的自覺(jué)行為，以全面完成既定的目標(biāo)任務(wù)。
節(jié)能自查報(bào)告8
20xx年公司通過(guò)一系列的積極措施，在節(jié)能降耗、挖潛增效上取得了一定的效果。
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和管理機(jī)制，狠抓節(jié)能減排工作
公司領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)能減排工作當(dāng)成企業(yè)的頭等大事來(lái)抓，經(jīng)常召開(kāi)專題會(huì)議研究節(jié)能減排工作。公司確定了一名高管領(lǐng)導(dǎo)，主抓節(jié)能減排工作。設(shè)立了能源降耗標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各坑口用電設(shè)備統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任制。對(duì)于選廠生產(chǎn)以及各生產(chǎn)單位，在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、納入考核指標(biāo)，與當(dāng)月工資分配緊密掛鉤，實(shí)施獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
二、強(qiáng)化電力管理，降低電能消耗
從20xx年公司先后對(duì)生產(chǎn)口各處的變壓器進(jìn)行無(wú)功補(bǔ)償，功率因數(shù)增長(zhǎng)不少，功率因數(shù)由原來(lái)的0.8左右增長(zhǎng)到現(xiàn)在的0.9以上。公司每月獲得力調(diào)電費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)，為公司降低成本，增加公司效益。同時(shí)公司強(qiáng)制對(duì)各生產(chǎn)坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術(shù)落后的.分離式壓縮機(jī)等設(shè)備，配置了新型的變頻螺桿式節(jié)能智能空氣壓縮機(jī)、水泵等一系列的大型設(shè)備。原來(lái)每月礦山單臺(tái)機(jī)組設(shè)備需要9萬(wàn)多元的電費(fèi)，更新智能節(jié)能設(shè)備后，需要的電費(fèi)大概6萬(wàn)元，電費(fèi)費(fèi)用大幅度降低。不但降低減少對(duì)三君線的供電壓力，也提高了用電效率，同時(shí)也減少了人力、物力的浪費(fèi)，與勞務(wù)施工隊(duì)取得雙贏局面。
三、加強(qiáng)工藝操作管理，嚴(yán)控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
結(jié)合公司實(shí)際情況，把握節(jié)能減排工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，主要包括以下幾方面：
1、厲行節(jié)約用電，加強(qiáng)用電設(shè)備管理。各車間安排了專業(yè)點(diǎn)檢員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理，減少了設(shè)備機(jī)械損耗，對(duì)延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和減少設(shè)備用電量有相當(dāng)重要作用。
2、嚴(yán)格管控耗材指標(biāo)，加強(qiáng)車間操作工的節(jié)能知識(shí)，完善工藝參數(shù)，促進(jìn)藥劑充分利用，提升效能，減少有害物質(zhì)排放，改善環(huán)境污染。
四、加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)反饋
采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法確保能源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做好能源消耗月累計(jì)表，通過(guò)“月指標(biāo)”比較，對(duì)公司的主要產(chǎn)品耗能做出分析報(bào)告反饋給各用能單位，安排專人負(fù)責(zé)填報(bào)并按時(shí)上報(bào)能源利用狀況報(bào)告。
五、節(jié)能工作中存在的問(wèn)題及擬采取的節(jié)能措施
節(jié)能管理體制尚不完善，節(jié)能激勵(lì)和約束機(jī)制未細(xì)化。公司節(jié)能管理工作在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面還不適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要，難以調(diào)動(dòng)方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性，節(jié)能工作總體上還處于被動(dòng)狀態(tài)。節(jié)能工作任重道遠(yuǎn)，在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能宣傳力度，并根據(jù)工作特點(diǎn)組織相關(guān)人員搞好節(jié)能技能培訓(xùn)，建立健全公司能源管理體系和管理機(jī)制，為推進(jìn)公司全面發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
節(jié)能自查報(bào)告9
一、企業(yè)概況
山東榴園水泥有限公司是一個(gè)擁有先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的國(guó)有控股大一型企業(yè)，下設(shè)南分廠、北分廠，年水泥生產(chǎn)能力130萬(wàn)噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證，化驗(yàn)室合格證書(shū)等榮譽(yù)，是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，落實(shí)國(guó)家發(fā)改委、省政府、市政府的相關(guān)要求，加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能管理，推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點(diǎn)耗能單位之一和省控重點(diǎn)用能企業(yè)，深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體，積極響應(yīng)國(guó)家和省政府、市區(qū)政府號(hào)召，大力推進(jìn)公司節(jié)能減排,順利完成省政府、市政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)，并將節(jié)能減排工作開(kāi)展的有聲有色。
二、xx年的經(jīng)營(yíng)情況及節(jié)能目標(biāo)責(zé)任完成情況
xx年，全年計(jì)劃生產(chǎn)水泥110萬(wàn)噸，20xx年1-12月份，公司實(shí)際生產(chǎn)水泥108.2萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃的98.36%，實(shí)現(xiàn)銷售收入190426萬(wàn)元，上繳稅金2343萬(wàn)元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t，20xx年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05 kg/t。20xx年1-12月份，累計(jì)節(jié)約標(biāo)煤0.33萬(wàn)噸。與20xx年省政府下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬(wàn)噸標(biāo)煤相比，超出目標(biāo)值0.04萬(wàn)噸。由此可見(jiàn)，公司順利并超額完成了省政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。
三、節(jié)能組織機(jī)構(gòu)及能源管理工作開(kāi)展情況
為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排政策，強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任， 20xx年初,公司在去年能源管理組織、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作，調(diào)整了能源計(jì)量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等，加強(qiáng)企業(yè)能源管理工作。
�。ㄒ唬� 進(jìn)一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。
公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負(fù)責(zé)人，形成了三級(jí)節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作，同時(shí)，建立了節(jié)能工作機(jī)構(gòu)和管理體系，成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)；在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn)，編制節(jié)能規(guī)劃及計(jì)劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查，對(duì)用能計(jì)量、統(tǒng)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督，組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議，進(jìn)一步完善公司能源管理制度。
�。ǘ� 分解節(jié)能目標(biāo)，落實(shí)節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額，并對(duì)各部門進(jìn)行考核。
對(duì)生產(chǎn)中各項(xiàng)工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理，簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭(zhēng)噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平；節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評(píng)價(jià)制度，考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人，定期評(píng)價(jià)和考核；制定車間消耗指標(biāo)，考核指標(biāo)執(zhí)行情況；設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位，專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺(tái)帳。對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造，窯溫?zé)嵝世�、單機(jī)臺(tái)時(shí)較上年有明顯提高；在立窯安裝變頻器，對(duì)磨機(jī)選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實(shí)施，相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。
�。ㄈ� 加強(qiáng)能源計(jì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。
能源的管理和節(jié)約離不開(kāi)計(jì)量，能源消耗以計(jì)量檢測(cè)為基礎(chǔ)，而能源計(jì)量檢測(cè)以能源的消耗和供能為服務(wù)對(duì)象，兩者密切結(jié)合，互相協(xié)調(diào)。公司利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、ERP網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和DCS集散控制技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)諸多能源數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、統(tǒng)計(jì)，并在重要計(jì)量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng)，保證計(jì)量的準(zhǔn)確性與客觀性。通過(guò)公司電腦局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息共享，提高了工作效率。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《加強(qiáng)能源計(jì)量工作的意見(jiàn)》，進(jìn)一步完善能源計(jì)量組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)能源計(jì)量管理，制定了《能源測(cè)量和監(jiān)控裝置管理制度》，按照《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理通則》要求配置計(jì)量器具，設(shè)專人負(fù)責(zé)能源計(jì)量和測(cè)試及計(jì)量器具的日常管理，計(jì)量部門采用一級(jí)管理的管理機(jī)制，由公司專門成立組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進(jìn)工作，實(shí)行對(duì)供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計(jì)量統(tǒng)計(jì)，整改報(bào)告《企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告》。按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求，進(jìn)一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計(jì)量器具配備，以滿足能源計(jì)量和管理考核的要求。加強(qiáng)了計(jì)量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)其工作責(zé)任心，完善了能源計(jì)量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺(tái)帳，加強(qiáng)用能的計(jì)量和檢測(cè)，提高企業(yè)計(jì)量檢測(cè)的能力，充分發(fā)揮計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等，計(jì)量部門負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具測(cè)量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗(yàn)、計(jì)量確認(rèn)工作，計(jì)量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定，通過(guò)有效實(shí)施，不但增強(qiáng)了全體員工的能源計(jì)量意識(shí)，提高了員工對(duì)節(jié)能降耗的積極性，提升了企業(yè)能源計(jì)量的地位。
公司積極組織開(kāi)展節(jié)能協(xié)議與能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)。
（四） 加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)管理。
完善能源統(tǒng)計(jì)管理體系，對(duì)各種能源的消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位，建立各種能源消耗臺(tái)帳；按照上級(jí)和能源管理部門的要求，定期填報(bào)能源報(bào)表；按照國(guó)家有關(guān)的統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定，進(jìn)行能源統(tǒng)計(jì)管理。統(tǒng)計(jì)部門對(duì)數(shù)據(jù)報(bào)送涉及部門、時(shí)間、內(nèi)容、計(jì)算方法等做了明確界定與規(guī)范，并將該項(xiàng)工作納入日�？己朔秶�，與個(gè)人績(jī)效掛鉤，提高統(tǒng)計(jì)人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國(guó)家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定，掌握相關(guān)信息，利用電腦使信息實(shí)現(xiàn)共享，對(duì)各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)、匯總、整理，登記統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，編報(bào)能源報(bào)表。建立健全各種能源的購(gòu)入量、消耗量、庫(kù)存量等記錄，能源質(zhì)量的化驗(yàn)記錄，建立和完善能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。
�。ㄎ澹� 開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)、能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)的培訓(xùn)工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神，深入開(kāi)展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”活動(dòng)活動(dòng)，將節(jié)能作為一項(xiàng)重要指標(biāo)強(qiáng)力推動(dòng)，同時(shí)對(duì)職工加強(qiáng)節(jié)能宣傳，增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識(shí)，同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)節(jié)能降耗，充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使全體員工真正意識(shí)到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。20xx年4月份，公司從市安監(jiān)局聘請(qǐng)專家來(lái)公司，對(duì)看火工煅燒理論和現(xiàn)場(chǎng)操作技能進(jìn)行直到和考核，進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能；加強(qiáng)了能源管理、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，公司先后兩次安排能源計(jì)量和能源統(tǒng)計(jì)人員外出學(xué)習(xí)，增強(qiáng)其工作責(zé)任心，提高了能源統(tǒng)計(jì)管理的能力；建立和完善能耗定額、能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)、節(jié)能獎(jiǎng)懲、問(wèn)責(zé)制、一票否決制等各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真組織實(shí)施。
四、層層分解節(jié)能目標(biāo)、逐月考核和落實(shí)。
公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠，分廠又層層分解到車間和班組，使人人肩上有擔(dān)子，有壓力、有責(zé)任，并逐月考核，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰。
五、建立節(jié)能專項(xiàng)資金，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造。
(1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方，采用無(wú)煙煤、天然焦搭配配料，立窯采用小料球、淺暗火煅燒，熟料煤耗由原來(lái)的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺(tái)時(shí)產(chǎn)量也明顯增加，出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過(guò)試驗(yàn)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的，目前正在公司內(nèi)推廣使用，年可節(jié)約原煤近0.3萬(wàn)噸；
(2)針對(duì)各分廠進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺(tái)水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨；20xx年初，公司投資144萬(wàn)元，在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器，由南京旋立集團(tuán)設(shè)計(jì)安裝；20xx年7月至9月，投資358.2萬(wàn)元，將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠，型號(hào)：FSCM8*127,大布袋除塵器，更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器，型號(hào)：LDC-442-1000；與此同時(shí)，對(duì)兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進(jìn)行更換和改造，投資210.4萬(wàn)元。以上技改工程于20xx年10底全部安裝完畢。
“十一五”期間節(jié)能目標(biāo)：“十一五” 完成節(jié)能量1.43萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤；20xx年完成1.15萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤；主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)20xx年達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平，20xx年達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，并于20xx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書(shū)。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實(shí)到各個(gè)分廠，分解到車間、班組，使得人人身上有壓力、肩上有擔(dān)子，心中有目標(biāo)、頭上有責(zé)任，形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍，20xx年底，公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況，給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的'北分廠和陰平分廠獎(jiǎng)勵(lì)，并在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展向其學(xué)習(xí)。
“十一五”期間公司節(jié)能思路：緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標(biāo)開(kāi)展工作，認(rèn)真分析自身存在的問(wèn)題和制約生產(chǎn)的瓶頸，正視自身存在的差距，繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力，使公司處于全國(guó)同行業(yè)先進(jìn)水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化，以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來(lái)支撐，以管理機(jī)制來(lái)保障，創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。
六、明年工作措施
1、進(jìn)一步完善節(jié)能的組織、管理體系，不斷完善能源組織機(jī)構(gòu)，能源管理制度，明確各部門管理的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行能源的考核制度，創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度
2、加強(qiáng)和提高能源計(jì)量器具的配備和管理，提高能源管理的方法；大力推進(jìn)節(jié)能自愿協(xié)議工作。
3、加大節(jié)能技術(shù)改造及節(jié)能工作管理，對(duì)技改項(xiàng)目必須采用先進(jìn)的節(jié)能工藝、節(jié)能設(shè)備。
4、加強(qiáng)對(duì)能源管理人員及重點(diǎn)用能設(shè)備進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的節(jié)能經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，尋找有效的節(jié)能措施，并組織實(shí)施。
節(jié)能自查報(bào)告10
20xx年，我縣全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，積極開(kāi)展節(jié)能降耗，加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督管理，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，圓滿完成了市政府下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、節(jié)能目標(biāo)完成情況
20xx年，市政府下達(dá)我縣節(jié)能目標(biāo)任務(wù)萬(wàn)元GDP能耗0.98噸標(biāo)煤，較上年下降3%。據(jù)測(cè)算，我縣20xx年萬(wàn)元GDP能耗0.95噸標(biāo)煤，較上年下降5%。
二、節(jié)能措施落實(shí)情況
1、節(jié)能制度建設(shè)情況。為了把節(jié)能降耗工作落到實(shí)處，我們將節(jié)能目標(biāo)納入全縣目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)，實(shí)行“一票否決”，有力的促進(jìn)了節(jié)能工作縱深開(kāi)展。縣節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開(kāi)一次例會(huì)，通報(bào)節(jié)能工作進(jìn)展，了解節(jié)能工作中存在的問(wèn)題，集思廣益，提出解決辦法，促進(jìn)了我縣節(jié)能工作順利開(kāi)展�？h經(jīng)濟(jì)發(fā)展局根據(jù)市上下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我縣實(shí)際，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，下達(dá)了規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)萬(wàn)元GDP能耗計(jì)劃，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行了分解下達(dá)，夯實(shí)了工作責(zé)任，確�！笆晃濉比h節(jié)能降耗總量控制指標(biāo)和年度目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，在固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)、備案過(guò)
程中，我們嚴(yán)格依據(jù)《渭南市固定資產(chǎn)投資節(jié)能審核管理辦法》，對(duì)新建、改建、擴(kuò)建的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，實(shí)施新增耗能量節(jié)能登記、審核、評(píng)估制度。
2、調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況。今年以來(lái)，我們繼續(xù)堅(jiān)持“南抓黃金、中抓林牧、北抓旅游”的發(fā)展戰(zhàn)略，加大資源綜合開(kāi)發(fā)利用力度，堅(jiān)決杜絕高耗能高污染項(xiàng)目，對(duì)此類項(xiàng)目做到不接觸、不洽談、不簽約。引導(dǎo)投資重點(diǎn)向循環(huán)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)業(yè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移，引進(jìn)了中陜物流集團(tuán)有限公司，建設(shè)秦東國(guó)際物流港等，為服務(wù)業(yè)的發(fā)展注入了新的活力，第三產(chǎn)業(yè)比重相對(duì)上升。循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)初具規(guī)模，入駐了4家以尾礦渣為生產(chǎn)原料的綜合回收企業(yè)，優(yōu)化了工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。
3、節(jié)能投入和重點(diǎn)工程實(shí)施情況。從20xx年起，我縣即在財(cái)政預(yù)算中列入了節(jié)能專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，今年財(cái)政預(yù)算共列入節(jié)能專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)110萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)58%，節(jié)能專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出500萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)715 %。企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造成效顯著，潼關(guān)中金黃金礦業(yè)有限公司實(shí)施的節(jié)電技術(shù)改造項(xiàng)目，已通過(guò)國(guó)家發(fā)改委評(píng)審，獲得國(guó)家財(cái)政補(bǔ)助300余萬(wàn)元。農(nóng)村新能源建設(shè)初見(jiàn)成效，全年共建成1219口，建成沼氣服務(wù)點(diǎn)13個(gè)，產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果和社會(huì)效應(yīng)。前進(jìn)肉牛養(yǎng)殖公司大型沼氣池集中供氣項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)，150戶居民直接受益，世創(chuàng)養(yǎng)殖有限公司大型沼氣項(xiàng)目破土動(dòng)工，生態(tài)農(nóng)業(yè)日趨成為農(nóng)村的發(fā)展共識(shí)。
4、節(jié)能技術(shù)開(kāi)發(fā)和推廣情況。下發(fā)了《潼關(guān)縣20xx年度科技計(jì)劃》，將節(jié)能技術(shù)研發(fā)應(yīng)用列入年度科技計(jì)劃，節(jié)能技術(shù)研發(fā)資金預(yù)算56萬(wàn)元。組織實(shí)施了一批節(jié)能示范項(xiàng)目，在今年新建的西溝生態(tài)公園，全部安裝使用了太陽(yáng)能燈具等。積極推廣太陽(yáng)能熱水器，組織生產(chǎn)企業(yè)及經(jīng)銷商進(jìn)行大規(guī)模推廣活動(dòng)，宣傳節(jié)能常識(shí)，促使群眾自覺(jué)參與節(jié)能工作。
5、重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能管理情況。我縣無(wú)省級(jí)、市級(jí)重點(diǎn)用能企業(yè)。
6、建筑和交通領(lǐng)域節(jié)能工作落實(shí)情況。今年以來(lái)，我縣加大建筑節(jié)能體系建設(shè)，對(duì)新建建筑實(shí)行設(shè)計(jì)備案制度和節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收制度，相繼對(duì)政府大院和縣委大院進(jìn)行了節(jié)能改造，將原有木質(zhì)結(jié)構(gòu)的窗戶全部更換為塑鋼窗，改造面積7500平方米，縣財(cái)政安排節(jié)能建筑改造資金50萬(wàn)元。在出租汽車行業(yè)逐步推廣甲醇汽油，有力的推動(dòng)了清潔能源的使用。
7、法律法規(guī)建設(shè)情況。20xx年我縣對(duì)12家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能耗情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，根據(jù)能耗變化，實(shí)行實(shí)時(shí)督察。
8、節(jié)能基礎(chǔ)工作落實(shí)情況。為了全面掌握全縣公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗狀況，促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作科學(xué)發(fā)展，我縣建立了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了專門的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能統(tǒng)計(jì)人員，定期報(bào)送《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)
表》。積極推廣綠色照明，全年共推廣節(jié)能燈具5萬(wàn)只，在縣委大院改造中，全部安裝使用了高效照明燈具。實(shí)施節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)制度，認(rèn)真落實(shí)減免稅收和財(cái)政補(bǔ)貼政策，通過(guò)爭(zhēng)取，獲得國(guó)家財(cái)政對(duì)我縣節(jié)能技改等項(xiàng)目補(bǔ)貼資金300余萬(wàn)元。
三、存在問(wèn)題
盡管我縣在節(jié)能工作上取得一些階段性的`成績(jī)，但仍然存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
1、節(jié)能相關(guān)法律法規(guī)尚不完善，固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的節(jié)能前置審批、竣工驗(yàn)收和日常監(jiān)管等制度有待進(jìn)一步完善。
2、部分企業(yè)設(shè)備老化，能源損耗大，節(jié)能投入相對(duì)不足。
3、大型節(jié)能宣傳活動(dòng)開(kāi)展有限，對(duì)節(jié)能降耗工作的宣傳深度和廣度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
今后，我們將從落實(shí)科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的高度，進(jìn)一步牢固樹(shù)立節(jié)能意識(shí)，突出節(jié)能重點(diǎn)工程，加大工作力度，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能工作，切實(shí)做到節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，做到節(jié)能降耗與企業(yè)效益雙贏。全面落實(shí)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)的各項(xiàng)措施，努力形成市場(chǎng)導(dǎo)向、政府推動(dòng)、企業(yè)和公眾主動(dòng)參與的節(jié)能工作新格局，圓滿完成“十一五”節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。
節(jié)能自查報(bào)告11
我場(chǎng)在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省有關(guān)節(jié)能文件精神，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，高度重視節(jié)能工作，在促進(jìn)全場(chǎng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的同時(shí)，把落實(shí)節(jié)能降耗，加快場(chǎng)區(qū)建設(shè)作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要措施，全場(chǎng)節(jié)能工作呈現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)重視、團(tuán)結(jié)協(xié)作、全場(chǎng)參與、成效初現(xiàn)、能耗穩(wěn)降的局面�，F(xiàn)將我場(chǎng)今年節(jié)能工作情況報(bào)告如下：
一、節(jié)能降耗基本情況及特征
1、產(chǎn)業(yè)節(jié)能
我場(chǎng)改造原有老辦公區(qū)為食用菌基地，改建閑置的老倉(cāng)庫(kù)為第二食用菌基地，共節(jié)約資金50余萬(wàn)元。利用林間枝椏作為原料，創(chuàng)造利潤(rùn)產(chǎn)值，節(jié)約能源。
2、生產(chǎn)節(jié)能
加強(qiáng)運(yùn)輸組織和運(yùn)力調(diào)配，車輛實(shí)載率本年度提升3%以上，車輛完好率高于上年水平，按要求組織行車安全教育，積極開(kāi)展節(jié)能技術(shù)推廣運(yùn)用。嚴(yán)格控制油料，發(fā)電機(jī)房按要求按時(shí)間準(zhǔn)時(shí)停發(fā)電。嚴(yán)格控制木材的采、量、造，做好森林病防、病腐木清理工作，重視能源的節(jié)約。
二、具體舉措
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層抓落實(shí)
1、成立節(jié)能工作機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)
成立由一把手任組長(zhǎng)，班子成員為組員的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同年9月10日，根據(jù)局里統(tǒng)一部署，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能工作辦公室，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室的工作職責(zé)。初步形成了“企業(yè)主體、全場(chǎng)參與”的節(jié)能框架體系。
2、一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)
在嚴(yán)格執(zhí)行縣委、局黨委相關(guān)文件精神的同時(shí)，為了把節(jié)能工作落到實(shí)處，簽訂了《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，并對(duì)各工段、各站點(diǎn)節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)考核，把節(jié)能指標(biāo)作為硬性指標(biāo)，實(shí)行一票否決。我們的總體要求是“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”，通過(guò)全體職工的共同努力，確保節(jié)能總量控制指標(biāo)和各年度目標(biāo)的落實(shí)。
3、抓制度建設(shè)與落實(shí)，營(yíng)造良好節(jié)能環(huán)境。
開(kāi)展節(jié)能執(zhí)法監(jiān)督檢查。對(duì)各工段、各站點(diǎn)節(jié)能行動(dòng)進(jìn)行節(jié)能工作檢查，并認(rèn)真執(zhí)行節(jié)能方案，營(yíng)造良好節(jié)能環(huán)境。
（二）齊抓共管，多措并舉推進(jìn)節(jié)能工作
形成節(jié)能工作合力，將目標(biāo)責(zé)任落到實(shí)處；齊抓共管，加強(qiáng)新技術(shù)推廣，節(jié)能效果初步顯現(xiàn)。
1、以生產(chǎn)為重點(diǎn)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)節(jié)能。
生產(chǎn)節(jié)能是我場(chǎng)節(jié)能工作重中之重。按局里要求，根據(jù)節(jié)能特點(diǎn)，生產(chǎn)節(jié)能重點(diǎn)抓了以下四方面工作：
一是抓好現(xiàn)有油鋸的技術(shù)改造，加強(qiáng)對(duì)新油鋸應(yīng)用的推廣，強(qiáng)化節(jié)能監(jiān)察，合理量采造，簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制；
二是加快淘汰落后的`發(fā)電機(jī)，對(duì)不符合產(chǎn)業(yè)政策、“三高一低”（高投入、高消耗、高污染、低效率）、落后設(shè)備，堅(jiān)決予以淘汰；
三是千方百計(jì)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值；加大伐后剩余物的利用率，加大林下資源利用。
四是大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)技術(shù)，特別是抓好一些重大項(xiàng)目的實(shí)施。
2、優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)結(jié)構(gòu)節(jié)能。
為順應(yīng)社會(huì)發(fā)展潮流，我們通過(guò)采取政策宣傳、資金引導(dǎo)、妥善安排、嚴(yán)格執(zhí)法等一系列措施，堅(jiān)決淘汰關(guān)閉燒炭場(chǎng)。
3、加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)察隊(duì)伍能力建設(shè)等基礎(chǔ)工作,推進(jìn)管理節(jié)能。我場(chǎng)嚴(yán)格管理辦公室用電用水，做到人走燈熄，水電節(jié)約。及時(shí)修理供水管道等器材，沒(méi)有出現(xiàn)長(zhǎng)流水現(xiàn)象。合理用煤、供熱，注重能源的節(jié)約。另外，根據(jù)局統(tǒng)一部署和要求，進(jìn)一步完善能源統(tǒng)計(jì)制度，由專職人員具體承擔(dān)能源統(tǒng)計(jì)工作。
4、積極宣傳，人人參與節(jié)能。
一是下發(fā)了《關(guān)于我場(chǎng)開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)通知》。
二是對(duì)節(jié)能工作和相關(guān)知識(shí)進(jìn)行宣傳。并設(shè)立舉報(bào)電話，受理社會(huì)各界及群眾的舉報(bào)和監(jiān)督。
三是組織相關(guān)部門參加節(jié)能培訓(xùn)班。
為此，我們正在積極開(kāi)展大量工作，并且取得了一定的成效。但節(jié)能工作任重道遠(yuǎn)，需要長(zhǎng)期不懈地抓下去。今后，我們將進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，不斷完善和健全節(jié)能工作的管理體制機(jī)制，積極打造節(jié)能型產(chǎn)業(yè)體系，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能各項(xiàng)工作，落實(shí)國(guó)策，努力構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)。
節(jié)能自查報(bào)告12
鎮(zhèn)機(jī)關(guān)節(jié)能工作在縣委、縣政府和縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作作為一項(xiàng)重要工作，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我鎮(zhèn)開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任明確
為切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作的管理和指導(dǎo)，我鎮(zhèn)根據(jù)上級(jí)文件要求，及時(shí)成立了鎮(zhèn)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各辦、站、所負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。我鎮(zhèn)撥出節(jié)能降耗減排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，從基礎(chǔ)管理上將節(jié)能減排具體工作要求落實(shí)到實(shí)處，特別是在水、電和油消耗上把握好各個(gè)環(huán)節(jié)，做到節(jié)能減排。
二、加大節(jié)能工作整治力度
我鎮(zhèn)召開(kāi)了全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)節(jié)能工作會(huì)，對(duì)全鎮(zhèn)節(jié)能減排工作作了安排和部署。在開(kāi)展節(jié)能降耗過(guò)程中，我鎮(zhèn)重點(diǎn)節(jié)能減排單位主要采取了以下幾點(diǎn)措施：
1、堅(jiān)持節(jié)約用電。嚴(yán)格控制照明用電，做到人走燈滅；自然光照較好時(shí)，辦公室一般不使用照明燈具；走廊、通道等照明需求較低的場(chǎng)所，盡量設(shè)定隔盞開(kāi)燈，減少燈管數(shù)或安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)。使用更換節(jié)能燈具，節(jié)約用電。在使用電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，盡量減少待機(jī)時(shí)間，下班前關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源（特殊設(shè)備除外）。
2、堅(jiān)持節(jié)約用水。切實(shí)加強(qiáng)用水管理，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏，堅(jiān)決避免長(zhǎng)流水現(xiàn)象。單位綠地用水和景觀環(huán)境用水盡量使用雨水或者符合水質(zhì)條件的再生水，逐步減少使用自來(lái)水。嚴(yán)禁用高壓自來(lái)水龍頭沖洗車輛，嚴(yán)禁使用自來(lái)水龍頭直接沖洗墩布
3、堅(jiān)持節(jié)約用油。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn)，控制車輛規(guī)模；科學(xué)安排工作任務(wù)，減少車輛使用次數(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修和定點(diǎn)保險(xiǎn)制度，實(shí)行單車核算。
4、堅(jiān)持節(jié)約辦公用品。嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理，千方百計(jì)節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。逐步規(guī)范辦公用品設(shè)施的配備、采購(gòu)和領(lǐng)用管理，提倡修舊利廢。提倡電子政務(wù)，減少紙質(zhì)文件印發(fā)，信息傳遞、會(huì)議通知、會(huì)議材料等一般性文件通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳遞。加強(qiáng)電話費(fèi)的管理，盡量減少通話次數(shù)和通話時(shí)間。節(jié)約使用辦公用品，減少一次性辦公用品的使用。文件材料堅(jiān)持實(shí)行雙面復(fù)印。開(kāi)展廢舊電腦及各種辦公用品耗材的回收利用，促進(jìn)辦公用品的高效利用和循環(huán)利用。
5、堅(jiān)持節(jié)約會(huì)議、差旅費(fèi)用。嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量、規(guī)模及會(huì)議接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行工作出差食宿標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)用餐、住房，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具。
三、存在問(wèn)題
1、對(duì)節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識(shí)不夠。少數(shù)鎮(zhèn)直單位對(duì)節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識(shí)不到位，不能正確認(rèn)識(shí)節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的'關(guān)系，把節(jié)能減排作為軟指標(biāo)，推進(jìn)力度不夠。
2、節(jié)能減排工作尚未形成合力，人員不夠。
3、節(jié)能減排專項(xiàng)資金不足。
4、節(jié)能減排宣傳不夠到位。
四、下步工作措施
在今后的工作中，為進(jìn)一步做好節(jié)能減排工作，我們將著力做好以下四個(gè)方面工作。
1、進(jìn)一步圍繞節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)節(jié)能減排工作，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核，進(jìn)一步分解節(jié)能目標(biāo)，對(duì)重點(diǎn)單位逐一督查。全面推進(jìn)資源綜合利用。并強(qiáng)化責(zé)任，抓進(jìn)度督查，全力以赴抓節(jié)能減排目標(biāo)完成。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)管理推動(dòng)節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)”的'節(jié)能減排管理制度，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格督查。
3、進(jìn)一步深化宣傳教育推動(dòng)節(jié)能減排。加強(qiáng)節(jié)能減排法律、法規(guī)宣傳活動(dòng)，營(yíng)造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好氛圍。在全鎮(zhèn)倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的消費(fèi)理念，用節(jié)約型的消費(fèi)理念引導(dǎo)消費(fèi)方式的變革，逐步形成與鎮(zhèn)情實(shí)際相適應(yīng)的節(jié)約型消費(fèi)模式。
今年以來(lái)，我鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于節(jié)能減排的各項(xiàng)方針政策，在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能上取得了一定成績(jī)。我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照縣委、縣政府的安排和要求，結(jié)合本轄鎮(zhèn)節(jié)能減排工作一如繼往地扎實(shí)向前推進(jìn)。
節(jié)能自查報(bào)告13
根據(jù)縣節(jié)減辦《關(guān)于組織開(kāi)展重點(diǎn)企業(yè)（單位）20xx年節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核工作的通知》要求，公司對(duì)20xx年度節(jié)能目標(biāo)完成情況和節(jié)能措施落實(shí)情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)自查情況報(bào)告如下：
一、節(jié)能目標(biāo)完成情況
1、節(jié)能量指標(biāo)完成情況
我公司“十二五”節(jié)能量目標(biāo)是737噸標(biāo)準(zhǔn)煤,即平均每年節(jié)能147.4噸標(biāo)煤。在此基礎(chǔ)上，我公司確定的20xx年節(jié)能目標(biāo)是，在20xx年基礎(chǔ)上節(jié)約標(biāo)煤106.21噸。20xx年本公司實(shí)際完成節(jié)能量132.77噸標(biāo)煤。
2、單位產(chǎn)品綜合能耗降低率目標(biāo)完成情況
20xx年我公司輕質(zhì)碳酸鈣單位產(chǎn)品綜合能耗目標(biāo)為_(kāi)___0.266__tce/t，實(shí)際完成0.265 tce/t，較20xx年0.27 tce/t下降1.85 %，完成了單位產(chǎn)品綜合能耗下降1.5 %的目標(biāo)。
二、節(jié)能措施落實(shí)情況
1、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況
（1）建立由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人為組長(zhǎng)的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作。
�。ㄔ摬糠种饕鸵韵聨追矫鎯�(nèi)容進(jìn)行闡述：①公司有沒(méi)有成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，哪年成立的；②公司由哪位領(lǐng)導(dǎo)任節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，哪幾位任副組長(zhǎng)，成員有哪些；③節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組有沒(méi)有定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作，可以用幾個(gè)實(shí)例加以佐證。）
�。�2）設(shè)立或指定節(jié)能管理專門機(jī)構(gòu)并提供工作保障（該部分主要就以下幾方面內(nèi)容進(jìn)行闡述：節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能工作辦公室，辦公室設(shè)在××部門，同志任節(jié)能減排工作辦公室主任，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)工作，并建立公司的節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)：生產(chǎn)部門設(shè)專職節(jié)能管理人員，負(fù)責(zé)具體的日常工作；各基層單位均設(shè)立節(jié)能管理員，明確了節(jié)能管理員工作崗位的職責(zé)和任務(wù)，為節(jié)能工作提供了組織保障。）
2、節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況
�。�1）制定本企業(yè)“十二五”節(jié)能實(shí)施方案。
�。ê�(jiǎn)要說(shuō)明方案的主要內(nèi)容，特別提到本公司到20xx年實(shí)現(xiàn)節(jié)能量和單位產(chǎn)品能耗下降情況）
�。�2）按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組或個(gè)人。（該部分主要就以下幾方面內(nèi)容進(jìn)行闡述：公司是否在年初制定了年實(shí)現(xiàn)節(jié)能量×××噸標(biāo)準(zhǔn)煤的'節(jié)能目標(biāo)，并將此節(jié)能目標(biāo)分解到各車間，形成各產(chǎn)品單位產(chǎn)量綜合能耗目標(biāo)。車間是否將各產(chǎn)品單位產(chǎn)量綜合能耗目標(biāo)分解到各工段、班組，班組再分解到個(gè)人。）
�。�3）對(duì)節(jié)能目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng)。
�。ㄔ摬糠种饕鸵韵聨追矫鎯�(nèi)容進(jìn)行闡述：公司與各二級(jí)單位（或車間、班組、職工）是否簽訂了《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，按生產(chǎn)成本考核各單位工資，節(jié)獎(jiǎng)超罰。是否每月按《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》要求對(duì)各單位的工資進(jìn)行考核，對(duì)未完成節(jié)能目標(biāo)的管理人員按比例扣工資。）
�。�4）實(shí)施節(jié)能獎(jiǎng)懲制度
�。ň唧w說(shuō)明公司都實(shí)行了哪些節(jié)能獎(jiǎng)懲制度。）
3、節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施情況
（1）節(jié)能項(xiàng)目按進(jìn)度要求全部完成年度計(jì)劃本單位20xx年實(shí)施的節(jié)能項(xiàng)目
�。信e公司在20xx年實(shí)施了哪些節(jié)能技改項(xiàng)目，并對(duì)節(jié)能技改項(xiàng)目投資、實(shí)施內(nèi)容進(jìn)行說(shuō)明。說(shuō)明項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間、投資金額、主要建設(shè)內(nèi)容、項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)節(jié)能量。）
�。�2）淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況
�。ㄕf(shuō)明公司在20xx年度在淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況。有無(wú)國(guó)家明令禁止使用的落后工藝、設(shè)備和產(chǎn)品）
�。�3）20xx年竣工節(jié)能項(xiàng)目和淘汰落后產(chǎn)能產(chǎn)能能力占本單位年度節(jié)能量30%以上。
（20xx年節(jié)能項(xiàng)目節(jié)能量和淘汰落后產(chǎn)能形成節(jié)能量相加，計(jì)算占全年節(jié)能量百分比）
�。�4）實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目
�。U述20xx年本公司實(shí)施的合同能源管理項(xiàng)目）
4、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況
�。�1）省市節(jié)能監(jiān)察中心提出的整改意見(jiàn)完成情況.（2）實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度情況
�。ㄕf(shuō)明公司在20xx年度實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度情況。）
（3）新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目按節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況（說(shuō)明公司在20xx年度在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目按節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況。）
(4)按時(shí)淘汰明令禁止使用的機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸車輛和白熾燈情況。
�。�5）建成能源管控中心情況
5、節(jié)能管理工作執(zhí)行情況
（1）建立能源計(jì)量相關(guān)制度，計(jì)量器具配備符合國(guó)家計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)
�。ㄕf(shuō)明公司在建立能源計(jì)量制度，依法依規(guī)配備能源計(jì)量器具，并定期進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)情況。）
（2）按要求報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表及年度能源利用狀況報(bào)告（說(shuō)明公司在設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位、建立能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、按時(shí)保質(zhì)報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表方面的情況）
�。�3）節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作。
節(jié)能工作小組組織開(kāi)展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳與培訓(xùn)，并組織進(jìn)行每年一度的“全國(guó)節(jié)能宣傳周”活動(dòng)。定期組織能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、管理和操作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。加強(qiáng)企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè)，提高資源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感
節(jié)能自查報(bào)告14
按照市政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)市經(jīng)濟(jì)和信息化委等十部門擬定的天津市“十二五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核實(shí)施方案的通知》（津政辦涵[20xx]87號(hào)）文件要求及集團(tuán)公司要求，飯店結(jié)合自身實(shí)際，理清思路、細(xì)化措施，對(duì)20xx年度節(jié)能目標(biāo)完成情況和節(jié)能工作措施落實(shí)情況進(jìn)行了認(rèn)真自查。對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)逐項(xiàng)詳細(xì)報(bào)告如下：
一、指標(biāo)完成情況
飯店20xx年度計(jì)劃能耗為營(yíng)業(yè)收入的11%，實(shí)際完成10。7%，下降0。3%，超額完成了年度節(jié)能工作目標(biāo)。
二、節(jié)能措施
1、節(jié)能工作組織領(lǐng)導(dǎo)情況
飯店成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組定期研究部署飯店節(jié)能工作，節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)工作目標(biāo)的落實(shí)工作，使飯店節(jié)能工作形成了工作有人抓、事情有人干的良好工作格局。
2、節(jié)能目標(biāo)分解及落實(shí)情況
飯店實(shí)行嚴(yán)格的節(jié)能工作問(wèn)責(zé)制和績(jī)效考核制、問(wèn)責(zé)制和“一票否決制”，全面推動(dòng)節(jié)能降耗工作。部門與飯店簽訂了20xx年度節(jié)能目標(biāo)計(jì)劃，督促部門加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的管理，努力完成20xx年度各項(xiàng)節(jié)能任務(wù)�？偨Y(jié)了節(jié)能工作取得的成績(jī)，查找了存在的不足和問(wèn)題，督促部門認(rèn)真整改，不斷提高節(jié)能工作管理水平。結(jié)合飯店實(shí)際，制定了《能耗考核辦法》，明確了表彰和問(wèn)責(zé)的認(rèn)定方法。
3、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實(shí)施情況
飯店20xx年安排專項(xiàng)資金3萬(wàn)余元對(duì)飯店能耗較大的部位進(jìn)行了改造，對(duì)游泳館、飯店大堂、客房走道、中餐園廳等部位進(jìn)行了照明分路改造，實(shí)現(xiàn)了按客流、按季節(jié)控制照明的目的；將客房除去客用冰箱以外的所有照明及動(dòng)力電全部由取電卡控制，做到有客開(kāi)，無(wú)客閉的節(jié)能模式。將耗電高，壽命短的白熾燈更換為壽命長(zhǎng)，節(jié)能的LED燈，大大降低了能耗。同時(shí)確定了綜合考慮、統(tǒng)一實(shí)施、人員整合、辦公場(chǎng)所整合的原則，大大降低了能源消耗。使能耗水平在同行業(yè)中處于中等水平。
具體措施：
1）節(jié)電方面：
a、按季節(jié)嚴(yán)格控制空調(diào)溫度設(shè)置，夏季不得低于26度，冬季不得高于20度；客房服務(wù)員在清潔時(shí)，盡量開(kāi)窗使用自然風(fēng)降溫，同時(shí)將空調(diào)溫度按季節(jié)為客人設(shè)置相應(yīng)溫度；餐廳無(wú)人不開(kāi)空調(diào)；辦公區(qū)域盡可能采取開(kāi)窗降溫方式，辦公室空調(diào)做到下班前10分鐘關(guān)閉的`節(jié)能方式，飯店定期對(duì)空調(diào)集中進(jìn)行節(jié)能清潔，以提高空調(diào)能效。
b、辦公室白天盡量采用自然光，在白天氣候晴朗時(shí)做到不開(kāi)燈采用自然光，并做到人走燈熄。
c、是盡量減少計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)耗電，下班前關(guān)閉電腦、和其他用電設(shè)備開(kāi)關(guān)，做到人走設(shè)備關(guān)。
2）節(jié)水方面
a、在用水區(qū)域（衛(wèi)生間）設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識(shí)，更換新型節(jié)水設(shè)備和加強(qiáng)用水設(shè)備的維護(hù)管理，杜絕了跑、冒、漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。
b、采購(gòu)用車節(jié)能方面：飯店的車輛主要是采買之用，由于車齡較長(zhǎng)，相對(duì)能耗較大，因此加強(qiáng)出車的次數(shù)是管理的重中之重，用車由采購(gòu)部經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)度，避免公車私用。采買提前安排，集中采購(gòu)，以達(dá)到減少出車次數(shù)的目的。同時(shí)嚴(yán)格控制燃油量及車輛保養(yǎng)維修費(fèi)。根據(jù)車型和排氣量，科學(xué)核定單車油耗，司機(jī)對(duì)車輛加油、保養(yǎng)維修采取事先報(bào)告制度。
c、節(jié)約辦公耗材方面：建立健全公用品的采購(gòu)、配備、領(lǐng)用制度；降低辦公用品費(fèi)用，耗材選用低能耗、環(huán)保、價(jià)廉的設(shè)備；利用網(wǎng)絡(luò)資源，推進(jìn)電子政務(wù)，實(shí)現(xiàn)電子請(qǐng)稿、無(wú)紙化辦公，提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印的次數(shù)。嚴(yán)格控制辦公電話費(fèi)用支出，嚴(yán)格電話管理，嚴(yán)禁在辦公室撥打私人長(zhǎng)途電話和信息電話，禁止使用辦公電話聊天。
3）節(jié)約天然氣方面
a、供熱用氣根據(jù)氣溫及時(shí)調(diào)節(jié)溫度。
b、廚房用氣做到用時(shí)開(kāi)，不用時(shí)關(guān)閉，杜絕大火、猛火吊湯操作，蒸汽柜在足夠菜品時(shí)一起加工，盡量減少單個(gè)操作。
c、采取循環(huán)水回流的科學(xué)方式對(duì)游泳館換熱系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整，起到節(jié)能的目的。
4、經(jīng)常檢查有無(wú)漏氣現(xiàn)象，確保安全用氣。
4）客用消耗品方面
在保證客人正常使用的情況下，嚴(yán)格控制一次性消耗品的使用，將每間客房派發(fā)剃須刀的方式改為根據(jù)客人需求派發(fā)的方式；客人使用過(guò)的香皂，可以在飯店內(nèi)部回收再利用，將損耗的三巾軟片改制成抹布、拖把等；在房間放置換洗三巾、軟片的提示牌，減少洗滌數(shù)量；飯店紗簾、餐廳椅套等自行清洗熨燙；對(duì)有污漬房間地毯自行清潔；對(duì)房間垃圾桶的清潔也不是簡(jiǎn)單的將垃圾袋直接扔掉，而是進(jìn)行檢查，如僅為紙團(tuán)等無(wú)污垃圾則予以傾倒不再更換，從而大大節(jié)省了一次性垃圾袋的使用；公共區(qū)域使用黑垃圾袋傾倒垃圾時(shí)也是不怕費(fèi)事，將前臺(tái)、餐廳、客廁的垃圾逐一收取，一次傾倒，大大節(jié)約了黑垃圾袋的使用；餐廳不使用一次性餐具及筷子；在每張餐桌上放置杜絕浪費(fèi)提示牌等措施。綜上經(jīng)統(tǒng)計(jì)上半年共節(jié)省成本一萬(wàn)余元。在大大降低了能耗的基礎(chǔ)上，還為國(guó)家的節(jié)能減排作出了與時(shí)俱進(jìn)的貢獻(xiàn)。
4、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況
1）法規(guī)貫徹落實(shí)情況《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)及考核實(shí)施方案和辦法的通知》及天津市人民政府《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決議》作為節(jié)能減排的重要指導(dǎo)性文件，我飯店認(rèn)真組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)、貫徹和實(shí)施，作為推進(jìn)飯店經(jīng)濟(jì)效益又好又快發(fā)展、加快構(gòu)建和諧企業(yè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，進(jìn)一步加大節(jié)能管理力度，加快節(jié)能改造和創(chuàng)新步伐，拓寬節(jié)能新技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域，節(jié)能工作取得了明顯成效。
2）企業(yè)執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)情況
生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格控制單位產(chǎn)品的能源消耗，并對(duì)主要耗能設(shè)備實(shí)施能耗定額管理制度，由專人負(fù)責(zé)設(shè)備能耗的監(jiān)測(cè)和統(tǒng)計(jì)，并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度。
5、節(jié)能管理工作執(zhí)行情況
1）實(shí)行能源審計(jì)檢測(cè)，落實(shí)改進(jìn)措施
飯店每日有專人對(duì)能源使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，從而保證了對(duì)能耗的控制。
2）設(shè)立了能源統(tǒng)計(jì)崗位，建立了能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。
3）節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作。為更好地做好飯店節(jié)能工作，飯店在年初分批對(duì)飯店全體員工進(jìn)行了節(jié)能減排意識(shí)及方法的培訓(xùn)，把資源節(jié)約作為員工教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，通過(guò)分析當(dāng)前我國(guó)所面臨的嚴(yán)峻的資源形勢(shì)，增強(qiáng)飯店全體職工做好資源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感。號(hào)召飯店職工從現(xiàn)在做起，從自身做起，從身邊事做起，養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)約的良好習(xí)慣，加強(qiáng)內(nèi)部管理，大力推進(jìn)節(jié)約型飯店、綠色飯店建設(shè)，努力使資源節(jié)約深入人心，增強(qiáng)了員工節(jié)能降耗意識(shí)，形成了“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚。
4）飯店設(shè)立了能源計(jì)量工作人員，并定期接受能源計(jì)量專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
三、強(qiáng)化飯店節(jié)能目標(biāo)責(zé)任管理，建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保完成今年節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)
飯店以20xx年度能耗指標(biāo)為基礎(chǔ)，按照節(jié)能的有關(guān)目標(biāo)任務(wù)要求，今年飯店將繼續(xù)推行節(jié)能發(fā)展思路，繼續(xù)投入資金對(duì)中餐雅間等部位的照明進(jìn)行節(jié)能改造，定期就相關(guān)耗能設(shè)備進(jìn)行檢查更新，通過(guò)大力宣傳節(jié)能知識(shí)，倡導(dǎo)全所樹(shù)立節(jié)能意識(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能工作的開(kāi)展。進(jìn)一步全面落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，將節(jié)能納入目標(biāo)責(zé)任管理，將節(jié)能目標(biāo)工作納入全員績(jī)效考核的主要內(nèi)容，做到責(zé)任到位，措施到位，投入到位。切實(shí)推進(jìn)飯店節(jié)能降耗工作的長(zhǎng)效開(kāi)展。使飯店節(jié)能工作取得更加顯著的成績(jī)。
節(jié)能自查報(bào)告15
一、企業(yè)概況
山東榴園水泥有限公司是一個(gè)擁有先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的國(guó)有控股大一型企業(yè)，下設(shè)南分廠、北分廠，年水泥生產(chǎn)能力130萬(wàn)噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證，化驗(yàn)室合格證書(shū)等榮譽(yù)，是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，落實(shí)國(guó)家發(fā)改委、省政府、市政府的相關(guān)要求，加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能管理，推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點(diǎn)耗能單位之一和省控重點(diǎn)用能企業(yè)，深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體，積極響應(yīng)國(guó)家和省政府、市區(qū)政府號(hào)召，大力推進(jìn)公司節(jié)能減排，順利完成省政府、市政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)，并將節(jié)能減排工作開(kāi)展的有聲有色。
二、xx年的經(jīng)營(yíng)情況及節(jié)能目標(biāo)責(zé)任完成情況
xx年，全年計(jì)劃生產(chǎn)水泥110萬(wàn)噸，20xx年1—12月份，公司實(shí)際生產(chǎn)水泥108.2萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃的98.36%，實(shí)現(xiàn)銷售收入190426萬(wàn)元，上繳稅金2343萬(wàn)元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t，20xx年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05kg/t。20xx年1—12月份，累計(jì)節(jié)約標(biāo)煤0.33萬(wàn)噸。與20xx年省政府下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬(wàn)噸標(biāo)煤相比，超出目標(biāo)值0.04萬(wàn)噸。由此可見(jiàn)，公司順利并超額完成了省政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。
三、節(jié)能組織機(jī)構(gòu)及能源管理工作開(kāi)展情況
為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排政策，強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任，20xx年初，公司在去年能源管理組織、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作，調(diào)整了能源計(jì)量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組，積極采用節(jié)能新技術(shù)等，加強(qiáng)企業(yè)能源管理工作。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。
公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負(fù)責(zé)人，形成了三級(jí)節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作，同時(shí)，建立了節(jié)能工作機(jī)構(gòu)和管理體系，成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組，公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn)，編制節(jié)能規(guī)劃及計(jì)劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查，對(duì)用能計(jì)量、統(tǒng)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督，組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議，進(jìn)一步完善公司能源管理制度。
�。ǘ┓纸夤�(jié)能目標(biāo)，落實(shí)節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額，并對(duì)各部門進(jìn)行考核。
對(duì)生產(chǎn)中各項(xiàng)工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理，簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭(zhēng)噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平。節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評(píng)價(jià)制度，考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人，定期評(píng)價(jià)和考核。制定車間消耗指標(biāo)，考核指標(biāo)執(zhí)行情況。設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位，專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺(tái)帳。對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造，窯溫?zé)嵝世�、單機(jī)臺(tái)時(shí)較上年有明顯提高。在立窯安裝變頻器，對(duì)磨機(jī)選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實(shí)施，相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)能源計(jì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。
能源的管理和節(jié)約離不開(kāi)計(jì)量，能源消耗以計(jì)量檢測(cè)為基礎(chǔ)，而能源計(jì)量檢測(cè)以能源的消耗和供能為服務(wù)對(duì)象，兩者密切結(jié)合，互相協(xié)調(diào)。公司利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、ERP網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和DCS集散控制技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)諸多能源數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、統(tǒng)計(jì)，并在重要計(jì)量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng)，保證計(jì)量的準(zhǔn)確性與客觀性。通過(guò)公司電腦局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息共享，提高了工作效率。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《加強(qiáng)能源計(jì)量工作的意見(jiàn)》，進(jìn)一步完善能源計(jì)量組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)能源計(jì)量管理，制定了《能源測(cè)量和監(jiān)控裝置管理制度》，按照《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理通則》要求配置計(jì)量器具，設(shè)專人負(fù)責(zé)能源計(jì)量和測(cè)試及計(jì)量器具的日常管理，計(jì)量部門采用一級(jí)管理的管理機(jī)制，由公司專門成立組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進(jìn)工作，實(shí)行對(duì)供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計(jì)量統(tǒng)計(jì)。按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求，進(jìn)一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計(jì)量器具配備，以滿足能源計(jì)量和管理考核的要求。加強(qiáng)了計(jì)量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)其工作責(zé)任心，完善了能源計(jì)量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺(tái)帳，加強(qiáng)用能的計(jì)量和檢測(cè)，提高企業(yè)計(jì)量檢測(cè)的能力，充分發(fā)揮計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等，計(jì)量部門負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具測(cè)量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗(yàn)、計(jì)量確認(rèn)工作，計(jì)量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定，通過(guò)有效實(shí)施，不但增強(qiáng)了全體員工的能源計(jì)量意識(shí)，提高了員工對(duì)節(jié)能降耗的`積極性，提升了企業(yè)能源計(jì)量的'地位。公司積極組織開(kāi)展節(jié)能協(xié)議與能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)管理。
完善能源統(tǒng)計(jì)管理體系，對(duì)各種能源的消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位，建立各種能源消耗臺(tái)帳。按照上級(jí)和能源管理部門的要求，定期填報(bào)能源報(bào)表。按照國(guó)家有關(guān)的統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定，進(jìn)行能源統(tǒng)計(jì)管理。統(tǒng)計(jì)部門對(duì)數(shù)據(jù)報(bào)送涉及部門、時(shí)間、內(nèi)容、計(jì)算方法等做了明確界定與規(guī)范，并將該項(xiàng)工作納入日常考核范圍，與個(gè)人績(jī)效掛鉤，提高統(tǒng)計(jì)人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國(guó)家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定，掌握相關(guān)信息，利用電腦使信息實(shí)現(xiàn)共享，對(duì)各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)、匯總、整理，登記統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，編報(bào)能源報(bào)表。建立健全各種能源的購(gòu)入量、消耗量、庫(kù)存量等記錄，能源質(zhì)量的化驗(yàn)記錄，建立和完善能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)、能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)的培訓(xùn)工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神，深入開(kāi)展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”活動(dòng)活動(dòng)，將節(jié)能作為一項(xiàng)重要指標(biāo)強(qiáng)力推動(dòng)，同時(shí)對(duì)職工加強(qiáng)節(jié)能宣傳，增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識(shí)，同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)節(jié)能降耗，充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使全體員工真正意識(shí)到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。20xx年4月份，公司從市安監(jiān)局聘請(qǐng)專家來(lái)公司，對(duì)看火工煅燒理論和現(xiàn)場(chǎng)操作技能進(jìn)行直到和考核，進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能。加強(qiáng)了能源管理、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，公司先后兩次安排能源計(jì)量和能源統(tǒng)計(jì)人員外出學(xué)習(xí)，增強(qiáng)其工作責(zé)任心，提高了能源統(tǒng)計(jì)管理的能力。建立和完善能耗定額、能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)、節(jié)能獎(jiǎng)懲、問(wèn)責(zé)制、一票否決制等各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真組織實(shí)施。
四、層層分解節(jié)能目標(biāo)、逐月考核和落實(shí)。
公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠，分廠又層層分解到車間和班組，使人人肩上有擔(dān)子，有壓力、有責(zé)任，并逐月考核，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰。
五、建立節(jié)能專項(xiàng)資金，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造。
�。�1）公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方，采用無(wú)煙煤、天然焦搭配配料，立窯采用小料球、淺暗火煅燒，熟料煤耗由原來(lái)的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺(tái)時(shí)產(chǎn)量也明顯增加，出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過(guò)試驗(yàn)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的，目前正在公司內(nèi)推廣使用，年可節(jié)約原煤近0.3萬(wàn)噸。
（2）針對(duì)各分廠進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺(tái)水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨。20xx年初，公司投資144萬(wàn)元，在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器，由南京旋立集團(tuán)設(shè)計(jì)安裝。20xx年7月至9月，投資358.2萬(wàn)元，將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠，型號(hào)：FSCM8×127，大布袋除塵器，更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器，型號(hào)：LDC—442—1000。與此同時(shí)，對(duì)兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進(jìn)行更換和改造，投資210.4萬(wàn)元。以上技改工程于20xx年10底全部安裝完畢。
“十一五”期間節(jié)能目標(biāo)：“十一五”完成節(jié)能量1.43萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。20xx年完成1.15萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)20xx年達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平，20xx年達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，并于20xx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書(shū)。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實(shí)到各個(gè)分廠，分解到車間、班組，使得人人身上有壓力、肩上有擔(dān)子，心中有目標(biāo)、頭上有責(zé)任，形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍，20xx年底，公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況，給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠獎(jiǎng)勵(lì)，并在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展向其學(xué)習(xí)。
“十一五”期間公司節(jié)能思路：緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標(biāo)開(kāi)展工作，認(rèn)真分析自身存在的問(wèn)題和制約生產(chǎn)的瓶頸，正視自身存在的差距，繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力，使公司處于全國(guó)同行業(yè)先進(jìn)水平。追求公司利益化和綜合利用化，以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來(lái)支撐，以管理機(jī)制來(lái)保障，創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。
六、明年工作措施
1、進(jìn)一步完善節(jié)能的組織、管理體系，不斷完善能源組織機(jī)構(gòu)，能源管理制度，明確各部門管理的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行能源的考核制度，創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度。
2、加強(qiáng)和提高能源計(jì)量器具的配備和管理，提高能源管理的方法。大力推進(jìn)節(jié)能自愿協(xié)議工作。
3、加大節(jié)能技術(shù)改造及節(jié)能工作管理，對(duì)技改項(xiàng)目必須采用先進(jìn)的節(jié)能工藝、節(jié)能設(shè)備。
4、加強(qiáng)對(duì)能源管理人員及重點(diǎn)用能設(shè)備進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的節(jié)能經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，尋找有效的節(jié)能措施，并組織實(shí)施。
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