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競聘人事演講稿范文錦集六篇
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強(qiáng)語言的感染力,F(xiàn)如今,我們可以使用演講稿的機(jī)會越來越多,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編為大家收集的競聘人事演講稿6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
競聘人事演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
今天我是懷著既驚喜又忐忑的心情在這里演講。說是驚喜,因我這是一次對所在崗位進(jìn)行的競聘,所以相信這種演講在公司里并非絕后,但應(yīng)該空前吧(大家笑)。對這樣一個自己熟悉又熱愛著的崗位競聘,心里難免懷著激動而又復(fù)雜的心情,就像在領(lǐng)養(yǎng)一個孩子一樣,而這個孩子偏偏又是自己親生的(大家笑)。說是忐忑,是因為過于熟悉就難免會產(chǎn)生一種莫名的陌生感,而我又是那樣的怕失去這樣一份自己熱愛的,同時又是正處在業(yè)務(wù)能力提升階段的工作。
通過這一年來的`客服經(jīng)歷,我認(rèn)為想成為一名優(yōu)秀的客服人員,必須具備內(nèi)外兩種素質(zhì):即內(nèi)功和外功。所謂的內(nèi)功就是指內(nèi)在優(yōu)勢,是天生的種素質(zhì),如聲音甜美,普通話標(biāo)準(zhǔn),表達(dá)瀏暢。而所謂的外功,也就是指武功,是外在的。諸如親切的魅力,和客服恰如其分的溝通技術(shù)。內(nèi)功在很大程度是是天生的,改變起來比較難,而外功更取決于個人后天的鍛煉。我比較幸運,在某種程度上具備了這種內(nèi)功素質(zhì),通過自己在工作中的摸索,也練就了一和身好的武功(大家笑)
所以我認(rèn)為自己有信心,有能力來繼續(xù)從事自己現(xiàn)在的職位。
一直以來,我工作的態(tài)度是盡量挖掘出最優(yōu)秀的自己,所以對于自己的工作但求無愧我心。工作中我一直把這一點當(dāng)成衡量工作表現(xiàn)的唯一的準(zhǔn)繩,而我也看到了自己努力的結(jié)果。另一方面,相信在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)也在日常的工作中看到了我的表現(xiàn)。
所以我今天在此競聘,希望能在以后的工作中百尺桿頭,更進(jìn)一步,能夠讓自己擁有新的突破。希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會,
謝謝。
競聘人事演講稿 篇2
有人說,生命是寶藏;有人說,生命是黃金。我說,生命是花,就像春天絢麗多彩的花。世界因如花的生命而精彩,可是,有的人卻輕易地讓生命之花過早地凋謝了。
大家知道,人類最基本的需求——除了對空氣、水和食物的需要外,就是安全了。報紙、電視、新聞的內(nèi)容越來越讓人感到恐懼,如火災(zāi)、礦難、洪水、海嘯、地震、車禍、戰(zhàn)爭、恐怖襲擊、暴力等等,我們已經(jīng)確信自己生活的環(huán)境不能100%的安全了。
作為學(xué)生,一年有絕大部分時間在學(xué)校和學(xué)校周圍生活。在這個人口密集,面積狹小的特殊的.環(huán)境里,安全更是我們的一直關(guān)注的重點,國家有關(guān)部門為此專門立了相關(guān)法律法規(guī),制定了相關(guān)條例。如《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等,同時國家也提出了“安全工作責(zé)任重于泰山”、“安全第一,預(yù)防為主”的方針,同時,國家又成立了安全總局,負(fù)責(zé)全國安全工作的管理,這說明國家非常重視安全工作。調(diào)查顯示,我國中小學(xué)生因交通事故、建筑物倒塌、食物中毒、溺水、治安事故、暴力犯罪等死亡,平均每天有40多人,相當(dāng)于每天有一個班的學(xué)生失去他們?nèi)缁ǖ纳!樓房擁擠造成學(xué)生受傷,課間追逐打鬧造成骨折,課堂上被鉛筆頭扎傷、實驗過程中被燙傷、溺水身亡、學(xué)生打架斗毆以及車禍等意外事故令人防不勝防?菰锉涞臄(shù)字,這些令人心顫的事實背后我們看見了什么呢?逝者以他們的鮮活而短暫的生命向我們提出了哪些警示呢?望老師、同學(xué)深思!
同時,我希望全體員工要進(jìn)一步增強(qiáng)“校園安全責(zé)任重于泰山”和“我是安全工作責(zé)任人”的意識,每一個人在自己所在的崗位上把好每一關(guān),關(guān)心學(xué)生勝于關(guān)心自己(今天下午的火場逃生演習(xí)全體師生參加,除班主任、進(jìn)班老師外,科任老師一律隨班參加);各個班級要高度重視安全工作,做到“四化”——教育經(jīng);,制度科學(xué)化,安全措施具體化,學(xué)生行為規(guī)范化,努力創(chuàng)建安全文明校園,為學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),快樂生活,全面發(fā)展提供一個和諧的環(huán)境。
最后,讓我們牢記“珍惜生命,關(guān)注安全”,祝我們的同學(xué)們在江海一小美麗、可愛的校園里學(xué)習(xí)進(jìn)步,健康成長。
競聘人事演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我競聘的崗位是集團(tuán)行政本部——人事經(jīng)理一職。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,給我們這次參加綜合部經(jīng)理公開競聘的機(jī)會,使我們能夠有機(jī)會展示自己,為信用社的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的聰明和才干。再次,要感謝計財本部領(lǐng)導(dǎo)上一次的精彩講演,財務(wù)系統(tǒng)為此次人事體制創(chuàng)新,作出了標(biāo)榜,使大家心中充滿了希望。此次,人事制度的改革,是企業(yè)的春風(fēng);是所有發(fā)達(dá)人的福音;是領(lǐng)導(dǎo)給予我們競聘者高度的信任和士氣的鼓舞。以上種種原因,使今天的我有勇氣站在這里參加此次競聘。對于一直以來信任和支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,在此,我表示誠摯的謝意,是大家的幫助,成就了今天的我,希望再次得到大家的支持!
人力資源是一門新興行業(yè),隨著社會的不斷發(fā)展,人力資源逐步凸顯出來,F(xiàn)如今,人才是企業(yè)奔跑的加油站,作為企業(yè)最能動、最活躍的資源——人力資源,其管理和開發(fā)必須是一個開放和動態(tài)的體系。人力資源將隨著企業(yè)的發(fā)展,越來越被企業(yè)所重視,發(fā)達(dá)集團(tuán)的人力資源目前是薄弱的一塊,隨著集團(tuán)的快速發(fā)展,人力資源更加需要推陳出新、不斷完善,方能跟上企業(yè)擴(kuò)張的腳步。發(fā)達(dá)集團(tuán)在奔跑,人力資源更要跑!這是我此次競聘的重要原因,希望在這一崗位上,我能用我所學(xué),給發(fā)達(dá)的人力資源事業(yè)盡一份心力。
本次演說主要分為三個部分:
一是,我對崗位的職務(wù)認(rèn)識;
二是,我的工作優(yōu)勢;
三是,如果我當(dāng)選為人事經(jīng)理之后的工作思路。
首先,講一下我對崗位職務(wù)的認(rèn)識。
所有人事工作不外乎人力資源六大模塊,其中,六大模塊都包括:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪資與福利、績效管理、勞動關(guān)系管理。其中,人力資源六大模塊又相輔相成。先有了人力資源規(guī)劃,才能展開具體的招聘與配置。有了招聘與配置,接下來才能有培訓(xùn)與開發(fā)……它就像一條食物鏈,環(huán)環(huán)相扣,有任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都將引起鏈條斷裂的可能。
如果說,固定資產(chǎn)是企業(yè)的硬件。那么,人力資源就是企業(yè)的軟件?梢哉f,企業(yè)的任何一項工作,都是由人來完成的。沒有了人,那么,企業(yè)就像遭受核輻射一樣,一片死靜。人力資源就像是魔術(shù)師,時刻變換著企業(yè)軟件的構(gòu)成和人員空間的調(diào)派。
招聘是一個重要職能,它作為引進(jìn)人才的源頭,有效的招聘,可以給企業(yè)不斷的輸送人才。當(dāng)然,不可能所有的人才在引進(jìn)的時候,就是標(biāo)準(zhǔn)的、合格的。這時,就需要有培訓(xùn)跟進(jìn),培訓(xùn)能快速讓新人了解并融入企業(yè),感受企業(yè)的文化,提升人員的素質(zhì)并調(diào)整其心態(tài),除了新入職人員,老職員也應(yīng)時常進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)而極大的降低運營成本和提高工作效率。薪酬管理是事關(guān)公平和激勵的基礎(chǔ),也是影響企業(yè)人員流失率的重要因素,與績效管理相互作用下,薪酬+績效管理+勞動關(guān)系管理,就像汽車按上強(qiáng)力馬達(dá),企業(yè)將飛速且穩(wěn)定前進(jìn)。以上是我對崗職的理解,接下來講一下我在工作中的優(yōu)勢:
一、了解并一直積累人力資源六大模塊的工作經(jīng)驗。
20xx年在步森百貨任人事一職,負(fù)責(zé)步森百貨同步擴(kuò)招200余人的大型招聘、培訓(xùn)、入職、分類辦理勞動保障各項業(yè)務(wù),并制作工資表等。擴(kuò)建后,步森百貨人員多達(dá)400余人,我先后被派往步森集團(tuán)其他分子公司學(xué)習(xí)人力資源管理。正規(guī)的企業(yè)讓我全面的接觸了人力資源各項工作,并在工作中總結(jié)出一套切實可行的工作方法。接著在發(fā)達(dá)集團(tuán)任職這兩年里,更加全面的提升了我的各項技能,積累了更多的工作經(jīng)驗。
二、熟悉滿洲里市勞動保障各項業(yè)務(wù)。
滿洲里市人力資源相關(guān)的各個部門,如:勞動局、五險辦理相關(guān)部門、就業(yè)局、人才交流中心等,都經(jīng)常辦理業(yè)務(wù),人員方面和業(yè)務(wù)方面都較為熟悉,方便今后工作的順利開展。
三、較為熟悉發(fā)達(dá)各分子公司的人事工作和具體情況。
20xx年入職發(fā)達(dá)集團(tuán)人力資源本部,曾先后委派到發(fā)達(dá)物業(yè)協(xié)助馬鶴文總經(jīng)理銜接人事工作。調(diào)任商業(yè)本部任職人事經(jīng)理,協(xié)助邢繼偉總經(jīng)理管理發(fā)達(dá)家具和滿購中心人事工作。調(diào)任滿洲里大飯店任職行政助理,監(jiān)管人事工作。無論在哪里任職,我都盡心盡力、認(rèn)真負(fù)責(zé),從而得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。在此,我要對一直支持和信任我的領(lǐng)導(dǎo)們,衷心的說聲:“謝謝!”
四、常年從事招聘工作,有一定的招聘渠道和良好的人際關(guān)系。
人力資源工作是與人打交道的工作,當(dāng)今社會,與人打交道的工種里,做的最出色的,就是保險事業(yè)。做人力資源也要有推銷意識,要打造出我就是工作的代名詞。打廣告的時候,直接留下我的手機(jī)號碼,24小時不關(guān)機(jī)的服務(wù)熱線,隨時等候報名者咨詢,以提高工作效率。再加上有效的招聘途徑,事半功倍。
五、良好的性格特征和培訓(xùn)歷程。
善于溝通、平易近人、思維活躍、開朗熱情的外向性格,使我在工作中,總是能收到意想不到的效果。受過酒店專業(yè)培訓(xùn),做過酒店管理的我,在素質(zhì)上更加懂得禮貌待人,微笑示人。在培訓(xùn)過程中,有很多親身經(jīng)歷的實戰(zhàn)經(jīng)驗,以幽默生動的培訓(xùn)內(nèi)容教給大家,使得大家能夠主動的去吸收。當(dāng)然了,枯燥的應(yīng)知應(yīng)會和制度章程也是必不可少的培訓(xùn)內(nèi)容。以上五點是我在工作中的優(yōu)勢,在工作中我也有不足之處,工作經(jīng)驗還有待于再積累,素質(zhì)還有待于再提高,我會繼續(xù)努力。
接下來,如果有幸我能夠擔(dān)任人事經(jīng)理一職,那么對于人力資源其中幾項工作思路,講解如下:
一、招聘方面
研究集團(tuán)現(xiàn)有的招聘渠道,在哈爾濱、長春、海拉爾等地,尋找當(dāng)?shù)赜行У恼衅笀蠹埖戎薪椋M(jìn)行集團(tuán)中高層重要崗位的招聘宣傳。招聘方式,不選貴的,只選對的。高管可采取外招或內(nèi)部培養(yǎng),有必要的話,可采取獵頭方式。發(fā)達(dá)現(xiàn)有員工500余人,絕大多數(shù)還是以基層和基層管理人員為主,基層要以扎區(qū)、滿洲里、海拉爾地區(qū)為主。所有員工均在入職之前,詳細(xì)咨詢下員工的穩(wěn)定性,這樣能有效的降低員工流失率,減少運營成本和培訓(xùn)成本。
集團(tuán)人事和各分子公司的人事,理想狀態(tài)是能達(dá)到資源共享。達(dá)到這一效果,會有一定的`難度和過程。求職者轉(zhuǎn)瞬即逝,即使留作儲備,計劃沒有變化快,與其讓人力儲備時間過長而白白流失,不如把多余的資源,提供給集團(tuán),由集團(tuán)配置到需要的部門,而集團(tuán)人力除了招聘高管之外,基層人員也要加大招聘力度,并且和各分子公司的人力達(dá)成資源共享,由集團(tuán)負(fù)責(zé)資源分流。這樣能極大的保證企業(yè)的整體利益。
二、培訓(xùn)
培訓(xùn)是人力工作不可忽視的一塊,它可以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性,提高員工的素質(zhì),調(diào)整員工的心態(tài),彰顯企業(yè)的活力。集團(tuán)人力應(yīng)集中培訓(xùn)各分子公司人力和基層管理人員。教會他們?nèi)绾芜M(jìn)行員工培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。各分子公司每季度的員工培訓(xùn)要有培訓(xùn)計劃表,上交集團(tuán)人力部門,并由集團(tuán)人力監(jiān)督指點。目前我們可以展開的培訓(xùn)有:規(guī)章制度、消防安全、專題培訓(xùn)、職業(yè)化妝、禮節(jié)禮貌、團(tuán)隊精神、心靈雞湯、企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略等。至于經(jīng)理和高層培訓(xùn),可采取外聘講師和光碟講授形式。正規(guī)的培訓(xùn)應(yīng)有試卷考核跟蹤培訓(xùn)效果,只培訓(xùn)不考試=0,只考試不考核=0。所以,其成績應(yīng)建立培訓(xùn)檔案,培訓(xùn)成果與個人考核建立聯(lián)系,建立激勵機(jī)制,讓員工感受到企業(yè)重視對他們的培養(yǎng),認(rèn)可他們的進(jìn)步,讓員工知道培訓(xùn)和他們的未來息息相關(guān),使員工重視培訓(xùn),并達(dá)到認(rèn)真學(xué)習(xí)的目的。
三、薪酬
人力資源部門應(yīng)對周邊薪酬變化保持相當(dāng)?shù)拿舾卸,定期市場調(diào)查,使企業(yè)跟上市場趨勢,薪酬的合理性是員工穩(wěn)定性的一項重要因素。我們應(yīng)研究其他企業(yè)薪酬績效的先進(jìn)模式,并充分利用魯迅先生的“拿來主義”,使企業(yè)薪酬機(jī)制不斷完善。但也不能完全照搬硬套,要根據(jù)自身的特色量身定做,才是最有效的。
對于企業(yè)目前的薪資標(biāo)準(zhǔn),對于同級別之間,建議應(yīng)根據(jù)其工作量的大小,給企業(yè)帶來效益的多少和一線、二線之分,在基本工資和崗位津貼不變的情況下,在績效獎金中,給予體現(xiàn)。這樣更具公平性,有利于企業(yè)長期發(fā)展。
以上工作思路總歸一句話:增強(qiáng)集團(tuán)的宏觀控制能力,加強(qiáng)集團(tuán)的服務(wù)作用。
隨著發(fā)達(dá)集團(tuán)的壯大,各項體制都將不斷的完善,內(nèi)部競聘將會是發(fā)達(dá)集團(tuán)人力資源管理史上,具有紀(jì)念性意義的一頁。“能者上,庸者下,平者讓”的競聘原則,將會使發(fā)達(dá)人熱血沸騰,掀起員工加強(qiáng)自身素質(zhì)的學(xué)習(xí)風(fēng)暴,我就是深受感召者之一。此次,人事制度的改革使我們所有員工堅信,機(jī)會就在你的面前,只是你準(zhǔn)備好了嗎?!今天,無論我是否競聘成功,我都很高興。如果我落選了,氣餒不是我的風(fēng)格。我將越挫越勇,化落選為力量。俗話說:失敗是成功之母,終有一天我會成功!如果我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,那么,我會用行動表示,您的選擇是對的!
競聘人事演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同仁:
大家好!
感謝這次競選給我?guī)淼臋C(jī)遇和挑戰(zhàn),感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵,更要一如繼往,積極進(jìn)取,扎實工作,為促進(jìn)中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!
懷著十分激動、敬意的心情,站在這里為競聘中行政人事管理崗位作競聘演講藉此,要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我搭建了一個展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺。下面,簡要匯報自己的思想和工作,不妥之處請指正。
20xx年在織布廠當(dāng)擋車工;至年先后在百紡公司、孝感糖酒公司擔(dān)任銷售員、會計;年月調(diào)入孝感市工商局開發(fā)區(qū)分局從事個體管理工作;年月市場管辦徹底脫鉤后,進(jìn)入市場開發(fā)服務(wù)中心,人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程,近30年多部門、多崗位的從業(yè)經(jīng)歷,使我豐富了人生閱歷,鍛造了綜合能力—當(dāng)過紡織女工,工廠。從事最艱苦的崗位,吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注;商業(yè)系統(tǒng),站過柜臺,跑過銷售,當(dāng)過會計,頑強(qiáng)的作風(fēng)、自律的品格、協(xié)調(diào)的能力得以培養(yǎng);工商機(jī)關(guān),學(xué)習(xí)行政法規(guī),優(yōu)化登記服務(wù),促進(jìn)個私發(fā)展,行政執(zhí)法、行政管理能力逐步提高。特別是近6年來,始終堅持原則,本著對每一位同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),切實做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動保險,進(jìn)行了工資調(diào)標(biāo)、工資改革、正常晉級,并起草制定了人員內(nèi)退、停薪留職、離崗創(chuàng)業(yè)等一系列人事改革的規(guī)定;每年精心組織干部年度考核,準(zhǔn)確、及時、全面上報人事、勞動和工資報表,并根據(jù)實際編制各類精而管用的報表,高效率、高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任交辦的其它工作。六年來,人事管理工作多次受到上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評,年我個人被市場中心評為先進(jìn)工作者。
自身還存在理論學(xué)習(xí)不夠深入、服務(wù)干部職工不夠有力等問題。但我相信,這些都為我進(jìn)一步做好人事管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗、難得的財富。當(dāng)然。自己有優(yōu)勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個職位、人事管理這個崗位。如果如愿以償,將以又好又快的工作作風(fēng)、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措,全面開創(chuàng)中心人事管理工作的'新局面。
一是要強(qiáng)化大局意識。作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定,都要不折不扣執(zhí)行;凡是中心領(lǐng)導(dǎo)和科長交辦的任務(wù),都要保質(zhì)保量按時完成。同時,要時時關(guān)注大局、認(rèn)真研究大局、準(zhǔn)確把握大局,充分發(fā)揮參謀助手的作用,參在關(guān)鍵處,謀在點子上,為中心領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
二是要強(qiáng)化能力意識。要始終堅持學(xué)政治理論。全面提高適崗能力,做一個“三力”干部,即有能力,會說、會寫、會微機(jī);有活力,善溝通、善協(xié)調(diào)、說得通、打得響;有魄力,堅持原則,敢抓善管,雷厲風(fēng)行,促進(jìn)落實。
三是要強(qiáng)化服務(wù)意識。要全心全意為中心職工辦好事、辦實事。做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲。同時,要深入基層聽取意見,解疾苦,積極為職工解疑釋惑、排憂解難。
四是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是永恒的主題。全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。開拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,采取非常的手段,改革的辦法,實現(xiàn)人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進(jìn)行一次全面性整理,力爭達(dá)省二級標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)干部檔案管理擴(kuò)檔化;對工資套改情況進(jìn)行一次細(xì)致性清理,做好日常工資晉級工作,實現(xiàn)干部工資管理規(guī)范化;進(jìn)一步建立健全干部管理、績效考評、機(jī)關(guān)考勤、年度考核等制度,實現(xiàn)干部管理機(jī)制系統(tǒng)化。
競聘人事演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo),專家:
下午好!
我競聘的崗位是人事處副處長。報名后,我很幸運地通過了資格審查,取得了競聘資格。在此,我結(jié)合公布的崗位責(zé)任和自己的工作經(jīng)歷,向大家匯報自己的競爭優(yōu)勢和工作想法,請大家給予支持。
首先,我簡要地介紹一下自己的工作經(jīng)歷。
我畢業(yè)于內(nèi)蒙古管理干部學(xué)院人事勞資專業(yè),大專學(xué)歷。于1974年參加工,經(jīng)歷過上山下鄉(xiāng),歷任過鄉(xiāng)婦聯(lián)主任、辦事處書記、人事局副主任科員、主任科員。在30多年的工作生涯中,有22年從事人事工作,經(jīng)歷了上世紀(jì)80年代以來國家歷次人事制度改革。我于1985年調(diào)入勞動人事局,開始從事人事勞動工作,先后任副主任科員、主任科員,主管干部調(diào)配和編制,在科級干部崗位工作近20年。1992年“以考代評”取得經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,任中級職稱近15年。任職期間,由于工作出色,曾連續(xù)5年被評為先進(jìn)工作者,并獎勵一級工資。在人生最好的工作年華階段,我被調(diào)入動檢所,至今工作已有8個年頭,這期間主要也是從事人事工作。
下面,我談?wù)勎业母偁巸?yōu)勢。
我認(rèn)為我在如下幾方面具備較好的優(yōu)勢:
第一,我具備承擔(dān)該崗位工作的基本理論知識。從專業(yè)學(xué)習(xí)到參加工作,我一直在接受人事管理、離退休人員管理方面的教育。此后還參加了部人事勞動司舉辦的人事勞資干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、市首批人事干部培訓(xùn)班。專業(yè)的理論知識基礎(chǔ)和不斷更新的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),對我更新知識結(jié)構(gòu),接受新的人事管理、離退休人員管理知識起了很大作用。經(jīng)過學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育,使我熟練地掌握了國家有關(guān)人事工作和離退休工作的基本理論和相關(guān)知識,對管理方面的法律、法規(guī)、政策和基本運作模式有較全面的了解。我相信,這些經(jīng)驗和知識將使我更好地承擔(dān)崗位責(zé)任,協(xié)助處長做好各種日常管理工作。
第二,我具備承擔(dān)該崗位工作的基本經(jīng)驗。在婦聯(lián)、政法辦公室、人事局、辦事處工作期間,我有擔(dān)任副主任科員、主任科員、副主任、書記、經(jīng)濟(jì)師等職務(wù)的工作經(jīng)歷,具備承擔(dān)一定職能任務(wù)計劃、部署、實施、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、處理和總結(jié)的經(jīng)驗,能夠較好地協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系。人事處副處長崗位主要協(xié)助處長做好離退休人員管理工作,該工作需要協(xié)調(diào)人事、勞動、醫(yī)保、老干部局等部門,按照國家有關(guān)離退休的政策,切實做好各項服務(wù)工作,落實人事勞動管理政策。
第三、我對人事處及各部門有充分的了解。我在任人事主管工作期間,對動檢所和青島市有關(guān)人事部門、離退休工作部門有了更多的認(rèn)識,使我熟悉了動檢所的工作特征和工作環(huán)境,使我在協(xié)調(diào)部門內(nèi)外關(guān)系,開展各項工作有了更好的條件。
最后,我說說我的具體工作方法。
假如我有幸走上這一工作崗財務(wù)處長競聘報告位,我將在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)部門員工努力做好如下工作:
第一,我將以“誠”待人,真心與老干部交心。老干部工作重在于“勤”,要腿勤嘴勤,做好調(diào)查研究工作,了解掌握每一個老同志的具體情況,熟悉他們的身體狀況和心里的想法,要時刻惦記著他們,與他們傾心交流,做他們的學(xué)生和朋友,開展一些有意義的文體活動,改善他們的生活環(huán)境和條件,盡最大的努力,讓他們過一個幸福愉快的晚年。
第二,我將務(wù)“實”工作,用心為老干部服務(wù)。在政策允許的條件下,為他們辦實事、辦好事,想老同志所想,急老同志所急,對他們提出的`合理要求及時解決,有疑難問題或者矛盾時要及時化解,真真切切地為他們排憂解難,解除他們的后顧之憂。要及時解決生活上的困難,使他們“老有所養(yǎng)”;關(guān)注他們的身體健康使他們“老有所醫(yī)”;落實政治、生活待遇,使他們“老有所學(xué)、老有所教”;豐富晚年生活,使他們“老有所樂”。
第三、我將創(chuàng)造“和諧”的環(huán)境,搭建好溝通的橋梁。及時做好上傳下達(dá),向他們傳達(dá)國家、農(nóng)業(yè)部及中心黨組的各項重要決策,傳達(dá)我們?nèi)〉玫母黜棾煽,組織他們做好學(xué)習(xí)貫徹工作,讓他們真切地感受到單位事業(yè)發(fā)展給他們帶來的好處,積極支持在職干部的工作,關(guān)心單位的建設(shè)。我將及時將干部保衛(wèi)處副處長競聘的想法和問題向領(lǐng)導(dǎo)反映,并提出解決的措施和辦法,做好具體的落實工作,積極促進(jìn)中心的整體和諧,為中心的持續(xù)發(fā)展和安定團(tuán)結(jié)做出自己的努力。
第四、增強(qiáng)工作的主動性,發(fā)揮參謀助手的作用。改善工作作風(fēng),主動開展工作,從全體職工和離退休人員的利益出發(fā),努力提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在各項工作中爭取積極創(chuàng)新,以做好離退休工作為己任,主動開展調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,提出解決的辦法和措施。我將協(xié)助處長做好人事處所承擔(dān)的各項職責(zé)任務(wù),認(rèn)真開展各項工作,處理好部門內(nèi)外的日常事務(wù),完成處長交辦的工作事項。
上面是我的一些心里話,也許我對該崗位的認(rèn)識還比較膚淺,但我愿盡最大的努力去嘗試。如果給予我這次機(jī)會,我將在各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的指導(dǎo)下,虛心求教,不斷進(jìn)取,發(fā)揮優(yōu)勢,積極配合,爭取交上一份滿意的答卷。
競聘人事演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
大家好!
我是來自××××的×××,今天我來參加的是人事主管的競聘。又是一年春來早!又是一年春來早!田野里,楊柳吐綠,桃花盛開,一年中最迷人的季節(jié)正款款而來。在這醉人的春光里,我不愿做一名旁觀的的看客,我認(rèn)為,哪怕是做一片小小的綠葉,我也要融入其中,以自己的'樸實無華扮靚這多姿多彩的春天!
在參加競聘之前,也有不少人問過我,面對這么多競爭對手,參加此次競聘你的把握有多大?經(jīng)過一番認(rèn)真的思考,我認(rèn)為有三方面的原因:
首先是我熱愛人事工作!拔┎攀桥e,選賢任能”的人事工作已經(jīng)成為了我生命的一部分,我對她情有獨衷,愿意為人事工作的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力;
其次,是我的胸中澎湃著挑戰(zhàn)自我的激情。多年來的工作經(jīng)歷,使我明白了這樣一個道理,那就是,成功的結(jié)果固然令人心醉,但追求成功的過程同樣魅力無限,所以,今天來參加競聘。
再次,我覺得,自己具備擔(dān)此重任的綜合素質(zhì)!痢聊陞⒓庸ぷ鞯奈,已從事過多項工作,不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,尤其是××的工作經(jīng)歷不僅使我對人事工作有了更深入的認(rèn)識,更為重要的是使我的綜合管理能力有了很大提高,具備了獨擋一面的能力。所以,綜合權(quán)衡一下,我認(rèn)為自己有能力也有信心贏得本次競聘。 如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,我將做好以下工作:
第一,加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)和員工培訓(xùn)。我將認(rèn)真落實××(領(lǐng)導(dǎo))關(guān)于人事工作的工作思想,結(jié)合賓館實際制定適合與科學(xué)的人才培訓(xùn)機(jī)制,加強(qiáng)培訓(xùn)力度,針對性的對員工進(jìn)行禮儀、服務(wù)等方面的培訓(xùn),并使各項培訓(xùn)工作制度化、科學(xué)化、定期化。
第二,大膽嘗試,創(chuàng)立人才激勵機(jī)制。人才管理中,我要引入公平競爭,作為激活用人機(jī)制的“啟搏器”;改革分配制度,作為激活用人機(jī)制的“助推器”;還要以實行業(yè)績考核作為激活用人機(jī)制的“潤滑劑”,為我們的人事管理工作注入新的活力。
第三,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍。我要加強(qiáng)自身修養(yǎng),養(yǎng)成多思,多做,少說的作風(fēng),工作中嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍。時刻牢記人事工作老前輩的教誨:“搞人事工作要學(xué)會和習(xí)慣替別人做嫁衣,而且必須針針線線細(xì)細(xì)縫制,來不得半點馬虎。”
第四,努力學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新。我將加強(qiáng)自我素質(zhì)建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,解放思想,開拓創(chuàng)新,積極征求各項意見,把人事處的工作推向一個新的高度。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們,我將不負(fù)眾望,不辱使命,努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。請大家相信我,支持我!
我的演講結(jié)束,謝謝大家!
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