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煉油廠實(shí)習(xí)報(bào)告

時(shí)間:2022-07-27 16:56:57 實(shí)習(xí)報(bào)告 我要投稿

煉油廠實(shí)習(xí)報(bào)告3篇

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng),多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。寫起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編幫大家整理的煉油廠實(shí)習(xí)報(bào)告3篇,歡迎閱讀與收藏。

煉油廠實(shí)習(xí)報(bào)告3篇

煉油廠實(shí)習(xí)報(bào)告 篇1

  20xx年3月25日我參加了由學(xué)校組織的為期2周的實(shí)習(xí)活動(dòng)。實(shí)習(xí)地點(diǎn)為吉林石化公司煉油廠。整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程有安全知識(shí)教育、熟悉流程、生產(chǎn)工藝和參觀現(xiàn)場(chǎng)。

  主要的實(shí)習(xí)車間為成品車間、原油車間、裝洗車間,最后還在工人師傅的帶領(lǐng)下參觀了整個(gè)廠區(qū)。實(shí)習(xí)內(nèi)容以生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)操作為主。這次的實(shí)習(xí)任務(wù)主要是在工人師傅、工程技術(shù)人員和老師的指導(dǎo)幫助下,通過(guò)自學(xué)、討論、參觀聽報(bào)告、參觀現(xiàn)場(chǎng)、草圖繪制、總結(jié)等實(shí)習(xí)方式,具體做到以下內(nèi)容:

  了解工廠基建、生產(chǎn)和發(fā)展的全過(guò)程、產(chǎn)品種類、生產(chǎn)方法、產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)規(guī)格;原料、產(chǎn)品的性質(zhì)、貯藏、運(yùn)輸以及產(chǎn)品用途等方面的概況。

  了解各工段的生產(chǎn)方法、工藝流程;主要工藝條件和主要設(shè)備結(jié)構(gòu);各工段之間的相互聯(lián)系和相互影響。

  一、實(shí)習(xí)目的

  生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)生從理論走向?qū)嵺`的重要一環(huán),也是學(xué)生從學(xué)校走向生產(chǎn)崗位的第一步。為了將學(xué)生培養(yǎng)成為既具有理論知識(shí),又具有一定實(shí)踐認(rèn)識(shí)的全方位的新一代人才,不能僅通過(guò)實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)來(lái)培養(yǎng),而是應(yīng)當(dāng)走入社會(huì),真正走上第一線去了解、去認(rèn)識(shí)具體的生產(chǎn)過(guò)程,只有這樣才能達(dá)到教學(xué)目的。

  生產(chǎn)實(shí)習(xí)是高等工科院校教學(xué)過(guò)程的一個(gè)綜合性實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)之一,是學(xué)生在校期間完成理論教學(xué)向?qū)I(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課過(guò)渡的必要環(huán)節(jié),是對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)期間所獲得知識(shí)的綜合考察,也是理論與實(shí)踐相結(jié)合的具體應(yīng)用。

  生產(chǎn)實(shí)習(xí)的主要目的是通過(guò)深入生產(chǎn)實(shí)際,使學(xué)生獲得感性的生產(chǎn)工藝知識(shí),在生產(chǎn)實(shí)習(xí)過(guò)程中,學(xué)生在工廠技術(shù)人員、帶隊(duì)教師的指導(dǎo)下,從生產(chǎn)工藝、原理、儀器、設(shè)備、儀表、廠房構(gòu)筑、設(shè)備布置、技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益等等各方面在不同程度上掌握和了解,初步建立工程概念,為今后的專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課的理論教學(xué)打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生的工程實(shí)踐能力,學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和企業(yè)組織管理知識(shí),培養(yǎng)分析和解決工程實(shí)際問(wèn)題的初步能力。提高綜合素質(zhì),完成在校期間的工程基本訓(xùn)練。

  二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

  1、了解原油車間概況、工藝流程、主要設(shè)備的類型、型號(hào)在生產(chǎn)中的作用;

  2、了解成品油車間概況、工藝流程、泵房、管線布置,主要設(shè)備的類型、型號(hào)在生產(chǎn)中的作用;

  3、了解裝洗車間概況、工藝流程、主要設(shè)備的類型、型號(hào)在生產(chǎn)中的作用

  4、掌握車間工藝流程、主要工藝條件,主要崗位生產(chǎn)過(guò)程及原理。

  5、掌握原料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品的規(guī)格、用途、性能等情況。

  6、掌握車間主要崗位、主要設(shè)備的不正,F(xiàn)象操作及處理方法。

  7、掌握主要設(shè)備的類型、型號(hào)、材質(zhì)、性能、結(jié)構(gòu)及在生產(chǎn)中的作用。

  8、了解各工序的自動(dòng)控制方法、儀表的性能。

  9、了解防火、防爆、防腐蝕、防毒。

  三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

  吉化煉油廠原油車間、成品車間、成品油裝車車間、學(xué)院仿真實(shí)習(xí)基地

  四、實(shí)習(xí)工廠概況

  煉油廠前身吉林省石油化工廠,建廠初期隸屬于吉林省管理,1970年開工建設(shè),1980年建成投產(chǎn)。1978年劃歸吉林化學(xué)工業(yè)公司管理,更名為吉林化學(xué)工業(yè)公司煉油廠;1994年股份制改造,更名為吉林化學(xué)工業(yè)股份有限公司煉油廠;20xx年11月,更名為吉林石化公司煉油廠。

  截止20xx年末,煉油廠有員工20xx人,其中管理人員227人,專業(yè)技術(shù)人員223人,操作及服務(wù)人員1562;機(jī)關(guān)設(shè)綜合辦公室、生產(chǎn)科、技術(shù)科、機(jī)動(dòng)科、安全環(huán)?、組織人事科、黨群工作科等7個(gè)科室;下轄常減壓一車間、常減壓二車間、催化裂化車間、重油催化車間、柴油加氫車間、加氫裂化車間、聯(lián)合芳烴車間、硫磺回收車間、延遲焦化車間、成品車間、原油車間、裝洗車間、分析車間、儀表車間、電氣車間、供排水車間、鍋爐車間、綜合車間等18個(gè)生產(chǎn)及輔助車間。

  煉油廠廠區(qū)占地面積155.42公頃,原油加工能力700萬(wàn)噸/年,有380萬(wàn)噸/年和320萬(wàn)噸/年兩套常減壓裝置、140萬(wàn)噸/年和70萬(wàn)噸/年兩套重油催化裂化裝置、25萬(wàn)噸/年氣體分餾裝置、40萬(wàn)噸/年聯(lián)合芳烴裝置、90萬(wàn)噸/年加氫裂化裝置、120萬(wàn)噸/年柴油加氫裝置、100萬(wàn)噸/年延遲焦化裝置、90萬(wàn)噸/年汽油脫硫醇裝置、30萬(wàn)噸/年液化氣脫硫裝置、10萬(wàn)噸/年催化干氣脫硫裝置、7萬(wàn)噸/年加氫干氣脫硫裝置、60萬(wàn)噸/年酸性水汽提體裝置、64萬(wàn)噸/年溶劑再生裝置、7000噸/年硫磺回收等16套生產(chǎn)裝置,以及鍋爐、循環(huán)水場(chǎng)、污水處理場(chǎng)、原油和成品油罐區(qū)、裝卸車等輔助設(shè)施。主要產(chǎn)品有汽油、柴油、液化石油氣、丙烯、苯、甲苯、鄰二甲苯、混苯、化工原料油、石油焦、硫磺等20多個(gè)品種。20xx年,原油加工總量675萬(wàn)噸,商品總量650萬(wàn)噸。

  五、車間實(shí)習(xí)記錄

  (1)、原油車間:

  工藝原理:

  原油車間生產(chǎn)原理:利用液體油品流動(dòng)性能,通過(guò)不同的管路自壓或用泵壓進(jìn)行卸車及輸送油品入裝置。

  以接卸儲(chǔ)存原油、蠟油。經(jīng)過(guò)升溫、脫水、調(diào)和達(dá)到生產(chǎn)裝置所需的工藝指標(biāo)后,分別為一常減壓、二常減壓裝置、一催化裝置、二催化裝置、三催化裝置,焦化等生產(chǎn)裝置提供原料。

  原油車間是以原油儲(chǔ)存為主要任務(wù)的車間,車間的主要崗位分別是:原油罐區(qū)、蠟油罐區(qū)、原油卸車站、駐寨、計(jì)量、調(diào)度、辦公室等。

  現(xiàn)車間共有人員為162人。崗位班次的運(yùn)轉(zhuǎn)方式為兩種,一種是四班三倒(原油罐區(qū)、蠟油罐區(qū)),另一種為運(yùn)輸班(卸車站、調(diào)度)。原油車間概況:

  共有五個(gè)罐區(qū)和一座卸車站,五個(gè)罐區(qū)分別是一原油罐區(qū)、二原油罐區(qū)、三原油罐區(qū)、一蠟油罐區(qū)、卸車罐區(qū),現(xiàn)有貯罐二十九臺(tái),其中原油罐二十三臺(tái),蠟油罐四臺(tái),油漿罐一臺(tái),輕污油罐一臺(tái)。原油總儲(chǔ)存能力為四十二萬(wàn)立方米,蠟油貯存能力二萬(wàn)立方米,油漿儲(chǔ)存能力三千立方米,輕污油儲(chǔ)存能力三千立方米;卸車站一座包括卸油棧橋三座,卸油鶴位一百四十八個(gè),渣油裝車鶴位十二個(gè),焦油裝車鶴位四個(gè)車間現(xiàn)有九座泵房,分別是卸車站:地下泵房、渣油泵房;一原油罐區(qū):轉(zhuǎn)輸泵房、消防泵房、隔油泵房、中心泵房;二原油罐區(qū):原油泵房;三原油罐區(qū):原油泵房;蠟油罐區(qū):蠟油泵房。車間共有機(jī)泵35臺(tái),還有隔油池五座,F(xiàn)車間鐵路原油卸車能力為每年三百萬(wàn)噸,管輸原油輸送能力為每年九百萬(wàn)噸;儲(chǔ)存介質(zhì)為純國(guó)內(nèi)原油、俄羅斯原油、混合原油、蠟油、油漿和輕污油,還曾經(jīng)儲(chǔ)存過(guò)海灣原油和扎賚諾爾原油。裝置特點(diǎn):

 、佘囬g大部分原油儲(chǔ)罐為浮頂油罐,此種儲(chǔ)罐最大限度地減小了原油蒸發(fā)損失。②三個(gè)原油罐區(qū)與卸車站之間流程相連,可以實(shí)現(xiàn)最科學(xué)的原料平衡。③原油卸車站擁有四個(gè)原油上卸鶴位和兩個(gè)渣油上卸鶴位,可以最快速地處理原油、渣油“瞎子車”。④渣油站臺(tái)為裝卸一體化站臺(tái),可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)渣油裝車與卸車。儲(chǔ)存原油種類及輸送形式:

  儲(chǔ)存原油主要分輕、重兩種組分,按來(lái)源主要分為大慶原油、吉林油田原油、俄羅斯原油、扎賚諾爾原油。按輸送形式主要分為管輸原油和鐵路槽車原油。污染物主要排放部位和排放的主要污染物:

 、俸臀鬯,進(jìn)入工廠污水廠

  排放部位:原油卸車站隔油池;-原油罐區(qū)隔油池;二原油罐區(qū)隔油罐;三原油罐區(qū)隔油池;-蠟油罐區(qū)隔油池;

  ②清罐油泥,按照環(huán)保要求倒入指定場(chǎng)所堆埋或處理。環(huán)境污染防控設(shè)施操作法

 。2)、成品車間

  成品系統(tǒng)于1976年開始長(zhǎng)周期的投入使用。其主要操作是接收、儲(chǔ)存、調(diào)合、轉(zhuǎn)輸半成品油和成品油,并按要求進(jìn)行加溫、脫水及計(jì)量。其最主要特點(diǎn)是罐區(qū)分散、戰(zhàn)線長(zhǎng)且儲(chǔ)存介質(zhì)易燃易爆。

  目前的成品車間共設(shè)置五個(gè)罐區(qū),即:汽油罐區(qū)、柴油罐區(qū)、液化氣罐區(qū)、渣油罐區(qū)、芳烴成品罐區(qū),總存儲(chǔ)能力19萬(wàn)立。9個(gè)泵房,即:汽油泵房、汽油消防泵房、汽油加鉛泵房、柴油泵房、柴油消防泵房、液化氣泵房、液化氣消防泵房、渣油泵房、芳烴成品泵房。共有儲(chǔ)罐77臺(tái),其中儲(chǔ)油罐64臺(tái)(包括10臺(tái)球罐),其他儲(chǔ)罐xx臺(tái),冷換設(shè)備9臺(tái),機(jī)泵61臺(tái),其中油品轉(zhuǎn)輸用泵44臺(tái),消防用泵10臺(tái),其它機(jī)泵7臺(tái),以及全部出入該5個(gè)罐區(qū)的全部輸油管線約35萬(wàn)多延長(zhǎng)米。

 、倨凸迏^(qū)1976年建成。目前的'汽油罐區(qū)共有儲(chǔ)罐17臺(tái),其中5000立儲(chǔ)罐11臺(tái),20xx立儲(chǔ)罐2臺(tái),1000立儲(chǔ)罐4臺(tái),總儲(chǔ)存能力63000立,共有離心泵12臺(tái),其中加鉛泵1臺(tái),消防泵3臺(tái),消防泡沫罐2座?傉嫉孛娣e約為93100米2。

 、诓裼凸迏^(qū)1976年建成。最初的柴油罐區(qū)共有儲(chǔ)罐11臺(tái),目前的柴油罐區(qū)共有xx臺(tái)儲(chǔ)罐,其中5000立儲(chǔ)罐9臺(tái),10000立儲(chǔ)罐2臺(tái),20xx立的儲(chǔ)罐2臺(tái),總儲(chǔ)存能力69000立。油品轉(zhuǎn)輸泵7臺(tái),加降凝劑泵2臺(tái),消防水泵3臺(tái),消防泡沫罐1座?傉嫉孛娣e約為546002m

 、墼凸迏^(qū)1976年建成,目前渣油共有儲(chǔ)罐7臺(tái),其中5000立儲(chǔ)罐3臺(tái),3000立儲(chǔ)罐2臺(tái),20xx立儲(chǔ)罐2臺(tái),總儲(chǔ)存能力25000立,共有油品轉(zhuǎn)輸用泵7臺(tái),其中離心泵5臺(tái),蒸汽往復(fù)泵2臺(tái),總占地面積約為216002m。

 、芤夯瘹夤迏^(qū)1976年建成,后有擴(kuò)建和改建,目前共有球罐xx臺(tái),總儲(chǔ)存能力7200立.其中1981年建成400立球罐三臺(tái),1986年建成400立球罐四臺(tái),1992年建成400立球罐一臺(tái),隨著生產(chǎn)裝置的擴(kuò)建和改造,20xx年增建兩臺(tái)1000立球罐,20xx年增建3臺(tái)1000立球罐。共有油品轉(zhuǎn)輸用泵10臺(tái),消防用水泵4臺(tái),另設(shè)汽車裝車鶴位19個(gè),總占地面積約為580002m。

  ⑤芳烴罐區(qū)1995建成,為30萬(wàn)噸乙烯裝置配套。1996年10月投用,共有儲(chǔ)罐8臺(tái),其中3000立儲(chǔ)罐6臺(tái),1000立儲(chǔ)罐2臺(tái),總儲(chǔ)存能力20000立,共有油品轉(zhuǎn)輸用泵10臺(tái),總占地面積約為84002m。油品儲(chǔ)罐及其附件

  煉油廠成品車間用于儲(chǔ)存油品的設(shè)施為油罐,油罐共分三種類型,分別是立式拱頂罐、立式浮頂罐和球罐。汽油罐區(qū)、四苯罐區(qū)全部為浮頂罐,柴油罐區(qū)為部分浮頂罐和部分拱頂罐。渣油罐為拱頂罐,液化氣罐區(qū)儲(chǔ)存液態(tài)烴,全部為壓力球罐。

  油品儲(chǔ)存的注意事項(xiàng)

  ①易燃性。燃燒的難易和石油產(chǎn)品的閃點(diǎn),燃點(diǎn)和自燃點(diǎn)三個(gè)指標(biāo)有密切關(guān)系。石油閃點(diǎn)是鑒定石油產(chǎn)品餾分組成和發(fā)生火災(zāi)危險(xiǎn)程度的重要標(biāo)準(zhǔn)。油品越輕閃點(diǎn)越低,著火危險(xiǎn)性越大,但輕質(zhì)油自燃點(diǎn)比重質(zhì)油自燃點(diǎn)高,加此輕質(zhì)油不會(huì)自燃。對(duì)重油來(lái)說(shuō)閃點(diǎn)雖高,但自燃低,著火危險(xiǎn)性同樣也較大,故罐區(qū)不應(yīng)有油布等垃圾堆放,尤其是夏天,防止自燃起火。

  ②易爆性。石油產(chǎn)品易揮發(fā)產(chǎn)生可燃蒸氣,這些氣體和空氣混合達(dá)到一定濃度,一遇明火都有發(fā)生火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)。爆炸的危險(xiǎn)性取決于物質(zhì)的爆炸濃度范圍。

 、垡讚]發(fā)、易擴(kuò)散、易流淌性。

 、芤桩a(chǎn)生靜電。石油及產(chǎn)品本身是絕緣體,當(dāng)它流經(jīng)管路進(jìn)入容器或車輛運(yùn)油過(guò)程中,都有產(chǎn)生靜電的特性,為了防止靜電引起火災(zāi),在油品儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中,設(shè)備都應(yīng)裝有導(dǎo)電接地設(shè)施;裝車要控制流速并防止油料噴濺、沖擊,盡量減少靜電發(fā)生。

 。3)、裝洗車間

  工藝原理:

  1、根據(jù)液體油品流動(dòng)性能,通過(guò)不同的管路自壓或泵壓進(jìn)行裝車。2、對(duì)含污油槽車進(jìn)行清洗,將清洗后的污油抽至污油罐內(nèi),從而達(dá)到洗車目的。

  裝洗車間概況裝洗車間建于1970年,是我廠生產(chǎn)的最后一道工序,擔(dān)負(fù)著我廠成品油出廠主要任務(wù)。目前車間共有三座裝車站臺(tái),分別是汽油裝車站臺(tái),柴油裝車一站臺(tái),柴油裝車二站臺(tái);一坐挑車站臺(tái),一座洗槽站臺(tái)。

  汽油裝車站臺(tái)于20xx年3月建成投用,設(shè)有2臺(tái)浸沒(méi)式內(nèi)液壓柴油大鶴管,另設(shè)有2臺(tái)浸沒(méi)式外液壓汽油油大鶴管,同采用爬車牽引,雙側(cè)輪換液下裝車。(20xx年新建一套膜法油氣回收裝置與其配套)。

  柴油裝車站臺(tái)于20xx年9月建成投用,設(shè)有2臺(tái)浸沒(méi)式內(nèi)液壓輕油大鶴管,采用爬車牽引,雙側(cè)輪換液下裝車。

  汽油裝車站臺(tái)設(shè)計(jì)裝車能力為xx0萬(wàn)噸/年。兩坐柴油裝車站臺(tái)設(shè)計(jì)裝車能力為300萬(wàn)噸/年。汽油裝車二站臺(tái)設(shè)計(jì)裝車能力為xx0萬(wàn)噸/年,目前正在建設(shè)中。

  20xx年對(duì)洗槽站進(jìn)行了改造,增加了洗車烘干系統(tǒng),新建一個(gè)挑車站臺(tái),共有48個(gè)挑車鶴位,采用雙側(cè)挑車,提高洗車速度。洗槽站共有48個(gè)洗車鶴位,采用雙側(cè)洗車,可洗汽油、柴油槽車。

  車間現(xiàn)有職工110人,其中管理人員12人,員工98人,分六個(gè)操作崗位。實(shí)行運(yùn)輸班倒班制度。

  六、“三廢”的處理

  三廢就是廢氣,廢水,廢渣,處理時(shí)利用清污分流,進(jìn)入廢水處理站前做好預(yù)處理。例如:排水系統(tǒng)分為高濃度廢水、低濃度廢水和清下水,進(jìn)入污水處理站后,先采用一些預(yù)處理工藝對(duì)高濃度廢水進(jìn)行預(yù)處理,降低高濃度廢水的COD,然后再與低濃度廢水混合調(diào)節(jié)后,進(jìn)入后續(xù)處理工藝。高濃度廢水在排入管網(wǎng)前,先在車間分別針對(duì)不同的廢水進(jìn)行適當(dāng)?shù)念A(yù)處理,降低其COD。

 、倏梢詮姆磻(yīng)本身去考慮,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,盡量減少?gòu)U水的產(chǎn)生,從源頭上控制;

  ②從廢水回用角度考慮,采用生化法等方法對(duì)反應(yīng)廢水進(jìn)行處理,降低COD,然后回用做工藝用水(如循環(huán)冷卻用水等),盡量減少排放;

  ③目前好多化工企業(yè)為了使排放的廢水能達(dá)標(biāo),會(huì)在排放的時(shí)候配大量清水進(jìn)去,這樣就減少了COD。(其實(shí)只不過(guò)是在鉆政策的空子)對(duì)不同的廢水水質(zhì)采用不同的處理方式。

  一般有厭氧發(fā)酵-產(chǎn)沼氣,耗氧除N、P、S等無(wú)機(jī)離子(即消化和反硝化)以及有機(jī)碳的生物氧化。對(duì)于污染較嚴(yán)重的廢水在經(jīng)過(guò)預(yù)處理后----調(diào)節(jié)水質(zhì)的酸堿度、溫度、濃度等,先進(jìn)行厭氧發(fā)酵---來(lái)降低COD(轉(zhuǎn)化為沼氣),在采用兼氧耗氧結(jié)合的方法進(jìn)行后續(xù)處理,盡可能的降低水質(zhì)中的COD、TSS等物質(zhì)。不管是采用地廊、氧化溝、還是流化床等方式進(jìn)行處理,一般的反應(yīng)機(jī)理都是一樣的。現(xiàn)在主流傾向與厭耗氧結(jié)合的方式。

  環(huán)保的最終目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)水污染零排放。實(shí)際操作還是有很大難度的,我們公司采用的方法是:清污分流、污污分流。即雨水系統(tǒng)與廢水系統(tǒng)分開收集,減少?gòu)U水站的進(jìn)水量,稱為清污分流;高濃度廢水與低濃度廢水分開收集,稱為污污分流。為了能進(jìn)一步減少污水中COD含量,采取源頭控制,目前我們的方式,希望大家能借鑒一下:將目前排入高濃度的腳料、中間層,真空泵積液、泵廢油采取裝桶收集,還可以當(dāng)著火料外賣,實(shí)現(xiàn)即減輕三廢壓力,還能節(jié)約成本。

  七、實(shí)習(xí)心得

  經(jīng)過(guò)近兩個(gè)星期的實(shí)習(xí),在老師和廠里員工的指導(dǎo)和嚴(yán)格要求下,我完成了自己的第一次生產(chǎn)實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)是對(duì)我們學(xué)習(xí)理論知識(shí)后一個(gè)很好的補(bǔ)充,通過(guò)本次實(shí)習(xí),讓我們平時(shí)課堂上的知識(shí)得到了進(jìn)一步的鞏固,也將平時(shí)所學(xué)的一些知識(shí)在現(xiàn)實(shí)中呈現(xiàn)了出來(lái)。

  這次實(shí)習(xí)主要是以參觀實(shí)習(xí)為主。實(shí)習(xí)是學(xué)習(xí)工科專業(yè)的一項(xiàng)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)旨在開拓我們的視野,增強(qiáng)專業(yè)意識(shí),鞏固和理解專業(yè)課程。實(shí)習(xí)方式主要是請(qǐng)廠內(nèi)技術(shù)人員以講座形式介紹有關(guān)內(nèi)容、同學(xué)們下生產(chǎn)車間參觀,向廠內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作人員學(xué)習(xí)請(qǐng)教相關(guān)知識(shí)為主。通過(guò)本次實(shí)習(xí)我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西。

  我覺(jué)得這種形式的參觀實(shí)習(xí)非常的有意義,因?yàn)檫@比坐在課堂里聽講來(lái)得更為實(shí)際、直觀。通過(guò)實(shí)地參觀,我了解了生產(chǎn)的工藝流程,對(duì)工業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)和主要設(shè)備都有了一定認(rèn)識(shí),并對(duì)這個(gè)行業(yè)有了一定的了解。這次去工廠實(shí)習(xí)讓我對(duì)那些平常理論的東西有了感性的認(rèn)識(shí),感覺(jué)到受益匪淺。在這次的實(shí)習(xí)過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)自己看問(wèn)題的角度,思考問(wèn)題的方式也逐漸開拓,這與實(shí)踐密不可分。在實(shí)踐過(guò)程中,我感受到了自己的不斷充實(shí)和不斷成長(zhǎng)。

  為進(jìn)一步學(xué)好專業(yè)課,從事這方面的研制、設(shè)計(jì)等打下良好的基礎(chǔ)。在這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)過(guò)程中,不但對(duì)所學(xué)習(xí)的知識(shí)加深了了解,更加重要的是更正了我們的勞動(dòng)觀點(diǎn)和提高了我們的獨(dú)立工作能力等。

  總之雖然實(shí)習(xí)的時(shí)間很短,但對(duì)我來(lái)說(shuō),收獲是很大的。在這短短的幾天里,我看到了很多也聽到了很多更學(xué)到了很多。在以后的日子里我要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)新知識(shí)。通過(guò)這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)把自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的到理論知識(shí)運(yùn)用到社會(huì)的實(shí)踐中去。鞏固了所學(xué)知識(shí)提高了處理實(shí)際問(wèn)題的能力,為自己能順利與社會(huì)接軌做好準(zhǔn)備。

煉油廠實(shí)習(xí)報(bào)告 篇2

  作為延長(zhǎng)石油延安能化外培人員,我于XXXX年11月至XXXX年1月在延長(zhǎng)石油延安煉油廠進(jìn)行了為期三個(gè)月的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。期間,在該廠維修車間咀頭鉗工班,學(xué)習(xí)了豐富的設(shè)備及其維修、維護(hù)保養(yǎng)方面的知識(shí),深入了解了設(shè)備維修人員的崗位職責(zé)、工作模式、管理制度以及存在的矛盾問(wèn)題。現(xiàn)就工時(shí)分配和維修成本控制兩個(gè)問(wèn)題發(fā)表自己的一點(diǎn)拙見,不足之處,還望指正。

  作為國(guó)有大型煉化企業(yè),延煉維修車間的工時(shí)分配延續(xù)了傳統(tǒng)的計(jì)件工時(shí)分配模式,由于設(shè)備的種類繁多,維修難度不一,工人技術(shù)水平參差不齊,故此類工時(shí)分配制度運(yùn)用在此處就產(chǎn)生了很大的偶然性和人為性,固然此種模式便于對(duì)員工的管理,但同時(shí)產(chǎn)生了一個(gè)問(wèn)題,即員工更關(guān)心如何索取更多的工時(shí),而非如何提高維修質(zhì)量,提升維修水平,這種"及格心態(tài)",必然無(wú)法給企業(yè)帶來(lái)推力,相反某種程度上阻礙了企業(yè)的向前發(fā)展。為扭轉(zhuǎn)這種本末倒置的模式,改變權(quán)利凌駕于制度的現(xiàn)狀,或許能夠采用另一種管理模式,這種模式的大概資料為:

  1.將工人按技術(shù)水平高低分為A、B、C三類,A類為能夠獨(dú)立完成一般維修任務(wù)的工人,維修技術(shù);B類為輔助A類完成維修任務(wù)的人員,維修技術(shù)次之;C類為處于技術(shù)學(xué)習(xí)階段的人員,維修技術(shù)最次,每次維修從三類人員中各抽調(diào)一名組成維修班組。

  2.改變維修車間指派維修人員的現(xiàn)行模式,將所有A類人員報(bào)送生產(chǎn)車間,由生產(chǎn)車間挑選一名A類人員,由該A類人員挑選一名B類人員做助手,由維修車間指派一名C類人員跟班學(xué)習(xí),這樣一來(lái)就構(gòu)成了由被服務(wù)者挑選服務(wù)者的模式,服務(wù)質(zhì)量的高低直接決定了以后的服務(wù)機(jī)會(huì),在改善維修人員的維修質(zhì)量和維修素質(zhì)的同時(shí),加大了維修人員之間的競(jìng)爭(zhēng),構(gòu)成了"多勞多得,少勞少得,不勞不得"的良性循環(huán)。

  3.構(gòu)成ABC三類人員的定期考評(píng)上崗制。即B類人員透過(guò)自己的努力,到達(dá)必須的技術(shù)水平,能夠升為A類人員,而C類人員也能夠透過(guò)自己的學(xué)習(xí)升為B類人員,相反,消極的表現(xiàn)和態(tài)度將降一級(jí)。

  4.工時(shí)按"技"分配。在一個(gè)班組完成一項(xiàng)檢修任務(wù)后,產(chǎn)生必須的工時(shí),這些工時(shí)并不是按平均分配的原則分給該班組的三名成員,而是按比例分配,而比例的.大小同樣按ABC三類人員技術(shù)水平由高到低分配,這樣的方式刺激了低級(jí)別員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的用心性,同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)了付出更多的員工,實(shí)現(xiàn)了"按勞分配"的原則。

  除上述工時(shí)分配問(wèn)題外,維修成本控制也是眼下亟待解決的問(wèn)題。在通常狀況下,該廠的維修過(guò)程都是以換為主,而非以修為主,許多能夠透過(guò)修理繼續(xù)使用的磨損零部件也被更換,甚至更換完好的部件。這樣一來(lái),不僅僅無(wú)法提高維修人員的技術(shù)水平,更重要的是很大程度上加劇了某些不必要的浪費(fèi)。拿密封件來(lái)說(shuō),少則幾百,多則幾千,甚至上萬(wàn),或許對(duì)于延煉來(lái)說(shuō),這些無(wú)關(guān)痛癢,但"不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以至江海",因此,可透過(guò)以下措施改善現(xiàn)狀:

  1.限制生產(chǎn)車間易損易換零部件的備用量,如超出則相應(yīng)核減該車間經(jīng)費(fèi);

  2.對(duì)維修車間提出"查找故障,分析原因,對(duì)癥下藥,可修不換,寧修不換"的要求,樹立節(jié)約為榮、浪費(fèi)可恥的觀念;

  3.對(duì)維修車間及各生產(chǎn)車間的維修成本進(jìn)行考核,超出指標(biāo)的給予相應(yīng)車間和當(dāng)事人必須的處罰,相反,給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  相比化建,在延煉的三個(gè)月,活兒干的少了,但與工人師傅接觸的機(jī)會(huì)更多了,從中,我更深刻的了解了維修工的工作,體驗(yàn)了更接近自己的生活,經(jīng)歷了不一樣的三個(gè)月。延煉是一個(gè)很成熟的企業(yè),擁有一套成熟的管理體系,但在當(dāng)下社會(huì),再成熟的企業(yè)都需要超前的理念,先進(jìn)的思想,才能緊跟時(shí)代的步伐,尤其是國(guó)企,更需要把自己推入市場(chǎng)化的浪潮中,經(jīng)歷拍打,磨練膽略,才能屹立不倒。我相信,延煉會(huì)在新時(shí)代造就的新人的努力下,乘風(fēng)破浪,勇往直前。

煉油廠實(shí)習(xí)報(bào)告 篇3

  1.1實(shí)習(xí)的目的

  生產(chǎn)實(shí)習(xí)是一門主要實(shí)踐性課程。生產(chǎn)實(shí)習(xí)是教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)實(shí)習(xí)過(guò)程中,學(xué)校也以培養(yǎng)學(xué)生觀察問(wèn)題、解決問(wèn)題和向生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習(xí)的能力和方法為目標(biāo)。培養(yǎng)我們的團(tuán)結(jié)合作精神,牢固樹立我們的群體意識(shí),即個(gè)人智慧只有在融入集體之中才能最大限度地發(fā)揮作用。

  通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí),是我在生產(chǎn)實(shí)際中學(xué)習(xí)到了自動(dòng)化設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)管理知識(shí)、自動(dòng)化設(shè)備的制造過(guò)程記在學(xué)校無(wú)法學(xué)到的實(shí)踐知識(shí)。在向工人學(xué)習(xí)時(shí),培養(yǎng)了我們艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng)。培養(yǎng)樹立理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng),以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中將科學(xué)的理論知識(shí)加以驗(yàn)證、深化、鞏固和充實(shí)。并培養(yǎng)進(jìn)行調(diào)查、研究、分析和解決工程實(shí)際問(wèn)題的能力,為后繼專業(yè)課的學(xué)習(xí)、課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí),拓寬我們的知識(shí)面,增加感性認(rèn)識(shí),把所學(xué)知識(shí)條理化系統(tǒng)化,學(xué)到從書本學(xué)不到的專業(yè)知識(shí),激發(fā)向?qū)嵺`學(xué)習(xí)和探索的積極性,為今后的學(xué)習(xí)和將從事的技術(shù)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  1.2實(shí)習(xí)地點(diǎn)時(shí)間安排

  本次實(shí)習(xí)的時(shí)間安排是20xx年8月16日-8月25日。這次實(shí)習(xí)的地點(diǎn)是延安煉化公司,我被分到一個(gè)車間專門學(xué)習(xí)吸收穩(wěn)定之一系統(tǒng),在學(xué)習(xí)的同時(shí),除了自己學(xué)習(xí)理論知識(shí)外,還經(jīng)常請(qǐng)教他們車間的老師傅給我們講解,如何學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的同時(shí)還教我們?nèi)绾尾僮鱀CS系統(tǒng),如何在電腦 上調(diào)節(jié)參數(shù)等。在現(xiàn)場(chǎng),跟著師傅去裝置巡檢,檢查事故的發(fā)生等問(wèn)題!認(rèn)識(shí)此裝置上的每一個(gè)煉油設(shè)備,從最小的每一個(gè)閥門看起,到油路管線,泵,壓縮機(jī),反應(yīng)器,塔等大型的設(shè)備。

  第2章實(shí)習(xí)內(nèi)容

  2.1延安煉化公司簡(jiǎn)介

  延安煉油廠籌建于1986年,投產(chǎn)于1988年,20多年來(lái)為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。20xx年陜北石油體制重組,延安煉油廠在原延煉實(shí)業(yè)集團(tuán)公司的基礎(chǔ)上更名為陜西延長(zhǎng)石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司延安煉油廠,是煉化板塊的骨干企業(yè)。

  延安煉油廠依托資源,面向市場(chǎng),經(jīng)過(guò)不斷的技術(shù)改造,目前已形成原油一次加工能力800萬(wàn)噸/年,催化二次加工400萬(wàn)噸/年的生產(chǎn)規(guī)模。配套的主要生產(chǎn)裝置有30萬(wàn)噸/年重整、10萬(wàn)噸/年芳烴抽提、40萬(wàn)噸/年柴油加氫、30萬(wàn)噸/年液化氣精制、30萬(wàn)噸/年氣分、10萬(wàn)噸/年聚丙烯和6萬(wàn)噸/年MTBE。生產(chǎn)裝置的工藝控制水平、技術(shù)操作水平和現(xiàn)代化管理水平逐年提高。主要產(chǎn)品有90#、93#、95#汽油,-10#、0#、5#柴油,聚丙烯、液化氣等。

  2.2安全教育

  本次實(shí)習(xí)的第一天上午,我們便進(jìn)行了入場(chǎng)安全教育,由于實(shí)習(xí)并非實(shí)際生產(chǎn)操作,故接受的是一級(jí),即廠級(jí)安全教育。從安全教育員那里,我們深刻的認(rèn)識(shí)到了安全在化工領(lǐng)域,特別是石油化工這種易燃易爆,高毒性,易燒傷易凍傷的操作環(huán)境下的重要性。

  2.3煉油廠主控室

  延安煉化公司為提高汽油質(zhì)量采用180萬(wàn)噸/年ARGG裝置實(shí)施MIP-CGP技術(shù)改造投產(chǎn)后可有效保證煉化公司汽油質(zhì)量全部到達(dá)國(guó)Ⅲ標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)高品質(zhì)清潔燃料油生產(chǎn)基地,是煉化公司做好主要業(yè)務(wù)的必然選擇。按照應(yīng)用一代、儲(chǔ)備一代的原則,煉化公司將充實(shí)技術(shù)儲(chǔ)備庫(kù),做好一催化汽油選擇性加氫技術(shù)和催化柴油加氫技術(shù)為代表的清潔燃料生產(chǎn)技術(shù)的研究應(yīng)用,努力成為中國(guó)石油乃至全行業(yè)品質(zhì)最好的高質(zhì)量清潔燃料油生產(chǎn)基地。

  在實(shí)習(xí)過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)油田化學(xué)品業(yè)務(wù)是煉化公司的核心業(yè)務(wù),煉化公司一期30萬(wàn)噸/年聚丙烯裝置全年共生產(chǎn)聚丙烯30.59萬(wàn)噸,裝置投產(chǎn)3年來(lái)首次達(dá)到設(shè)計(jì)負(fù)荷值。二期30萬(wàn)噸/年聚丙烯工程采用的多區(qū)循環(huán)反應(yīng)器技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,現(xiàn)已完成技術(shù)引進(jìn)合同簽訂、工藝包審查和擠壓造粒系統(tǒng)、添加劑單元技術(shù)談判工作,投用后間進(jìn)一步提升公司聚丙烯生產(chǎn)效益。

  2.4DCS控制系統(tǒng)

  通過(guò)實(shí)習(xí)我們了解到煉化公司使用的是Honeywell公司的DCS系統(tǒng)(包括TDC3000和TPS系統(tǒng)),如腈綸、潤(rùn)滑油、ARGG等聯(lián)合主控室及重整加氫裝置等。這些系統(tǒng)一般都用于大規(guī)模的連續(xù)過(guò)程控制。

  DCS系統(tǒng)(DIstributedControlSystem,分散控制系統(tǒng))是隨著現(xiàn)代大型工業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化的不斷興起和過(guò)程控制要求的日益復(fù)雜應(yīng)運(yùn)而生的綜合控制系統(tǒng),它是計(jì)算機(jī)技術(shù)、系統(tǒng)控制技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)和多媒體技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物,可提供窗口友好的人機(jī)界面和強(qiáng)大的通訊功能。是完成過(guò)程控制、過(guò)程管理的現(xiàn)代化設(shè)備。

  圖1控制系統(tǒng)原理圖(略)

  針對(duì)不同行業(yè)、不同項(xiàng)目,在充分調(diào)查了計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、應(yīng)用軟件技術(shù)、信號(hào)處理技術(shù)的基礎(chǔ)上,使用各種分散控制系統(tǒng)(DCS),高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成工程設(shè)計(jì)、組態(tài)、成套供貨、現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)調(diào)試、性能測(cè)試及考核驗(yàn)收,推出切實(shí)可行的技術(shù)方案 。

  DCS在生產(chǎn)過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用,因此DCS控制系統(tǒng)的要求也比較高。DCS系統(tǒng)必須保證能長(zhǎng)周期連續(xù)第五故障運(yùn)行,也就是說(shuō),裝置生產(chǎn)期間,系統(tǒng)的運(yùn)行率要達(dá)到100%.系統(tǒng)器件發(fā)生故障時(shí),系統(tǒng)必須具有故障自動(dòng)檢測(cè)功能、報(bào)警功能及安全保護(hù)功能。DCS的故障可以在線修復(fù),其平均修復(fù)時(shí)間MTTR越短越好,且系統(tǒng)運(yùn)行和生產(chǎn)控制不受系統(tǒng)期間故障的影響。企業(yè)在進(jìn)行DCS系統(tǒng)的應(yīng)用設(shè)計(jì)和配置時(shí),系統(tǒng)工程的思想統(tǒng)籌安排,切實(shí)做好DCS系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,是系統(tǒng)在安全可靠的`環(huán)境下運(yùn)行,為企業(yè)的安全長(zhǎng)周期生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2.5聚丙烯車間

  30萬(wàn)噸/年氣體分餾裝置

  由中石化工程建設(shè)公司設(shè)計(jì)的,20xx年建成投產(chǎn)。本套氣分裝置是按照30萬(wàn)噸/年設(shè)計(jì)的,其中21萬(wàn)噸。年的液態(tài)烴使用MGG催化工藝,9萬(wàn)噸/年的液態(tài)烴來(lái)自FCC催化工藝。該裝置是利用精餾原理將30萬(wàn)噸/年的液態(tài)烴加工分離得到聚丙烯9.25萬(wàn)噸/年,丙烷2.28萬(wàn)噸/年,碳四17.28萬(wàn)噸/年,戊烷0.82萬(wàn)噸/年,燃料氣0.34萬(wàn)噸/年。

  工藝原理及裝置特點(diǎn)①工藝原理

  本裝置以脫除硫化氫、脫除硫醇后的不含游離水的精制液化烴為原料,經(jīng)過(guò)分餾塔進(jìn)行多次部分汽化和部分冷凝后,使液態(tài)烴各相分離。最終得到所有的不同組分產(chǎn)品。

 、谘b置特點(diǎn)

  A、本裝置有液態(tài)烴、丙烯、丙烷、碳四,均屬于易燃易爆物質(zhì),故該裝置也屬于易燃易爆裝置。

  B、本裝置有1.0MPa蒸汽,3.5MPa,0.5MPa蒸汽凝結(jié)水等熱源,若操作不當(dāng)可能造成人體 燙傷

  C.本裝置在進(jìn)行取樣、脫水等作業(yè)時(shí),操作不當(dāng)可能放出瓦斯氣體造成凍傷。

  第3章結(jié)論與體會(huì)

  暑假作為一個(gè)很好的接觸社會(huì)的契機(jī)自然不可浪費(fèi)!扒Ю镏,始于足下”,這十多天的短暫而又充實(shí)的實(shí)習(xí),我認(rèn)為對(duì)我走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁的作用,過(guò)渡的作用,是人生的一段重要的經(jīng)歷,也是一個(gè)重要步驟,對(duì)將來(lái)走上工作崗位也有著很大幫助。向他人虛心求教,遵守組織紀(jì)律和單位規(guī)章制度,與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實(shí)際生活中認(rèn)真的貫徹,好的習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培養(yǎng)。這一段時(shí)間所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)大多來(lái)自公司領(lǐng)導(dǎo)和老師的教導(dǎo),這是我一生中的一筆寶貴財(cái)富。

  在此,要感謝兩位老師對(duì)我們的悉心照顧和幫助,這些單位的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員對(duì)我的支持和關(guān)愛,他們教給了我許多知識(shí)和課本以外的東西,沒(méi)有他們的幫助,就沒(méi)有我的暑期實(shí)踐活動(dòng),沒(méi)有他們的講解,我也不會(huì)學(xué)到那么多的東西,有那么多的收獲了。十分感謝他們!

  經(jīng)過(guò)這次實(shí)踐,雖然時(shí)間很短。可我學(xué)到的卻是我一個(gè)學(xué)期在學(xué)校難以了解的。就比如何與同事們相處,相信人際關(guān)系是現(xiàn)今很多大學(xué)生剛踏出社會(huì)遇到的一大難題,于是在實(shí)習(xí)時(shí)我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級(jí)相處的,而自己也盡量虛心求教,不恥下問(wèn)。要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門,還要跟別的部門例如市場(chǎng)部的同事相處好,那工作起來(lái)的效率才高,人們所說(shuō)的“和氣生財(cái)”在我們的日常工作中也是不無(wú)道理的。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅可以放松一下神經(jīng),而且可以學(xué)到很多工作以外的事情,盡管許多情況我們不一定遇到,可有所了解做到心中有底,也算是此次社會(huì)實(shí)踐的目的了。

  除此之外,還有我感觸很深的就是認(rèn)識(shí)到了高校和科研單位的差距,內(nèi)陸和沿海的差距,認(rèn)識(shí)到了資金和人才的重要性,認(rèn)識(shí)到了企業(yè)文化對(duì)一個(gè)單位的重要性,認(rèn)識(shí)到了科研環(huán)境對(duì)科研團(tuán)隊(duì)的重要性。

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