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精選物資管理實習報告3篇
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告十分的重要,報告包含標題、正文、結尾等。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編幫大家整理的物資管理實習報告4篇,歡迎閱讀與收藏。
物資管理實習報告 篇1
XX年XX月XX日涇陽公司審計、財務等相關人員按照XX下發(fā)的關于對各子(分)公司機電備件庫房進行盤點的通知,對機電設備備品備件庫存物資進行了盤點,盤點流程如下: 盤點日期:XX至XX 盤點人:XX
監(jiān)盤人:XX 主盤人:XX 盤點范圍:機械設備備品備件、電氣設備備品備件、移動設備備品備件、潤滑油脂、橡膠制品、研磨材料、耐火材料、焊接材料、收塵袋、透氣層、輸送帶、異形、高強及M24以上的螺栓螺母等。 盤點結果:
xxxx
xxxx
盤點說明:
1、盤虧原因分析:
(1)出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象,主要是由于在盤點基準日與盤點日期間各分廠已支領物資,但出庫手續(xù)尚未辦理完畢(11月30日前辦理完出庫手續(xù))。
(2)由于當時對方情況緊急,未出具任何手續(xù),事后又未補辦,導致在盤庫時出現(xiàn)盤虧現(xiàn)象。
2、解決措施
(1)對于各部門辦理出庫時,必須手續(xù)齊全才能支領,生產急用的物資可先予支領,但在三日內需補辦完所有手續(xù)。
(2)針對上述借出的物資,物資部及時聯(lián)系對方相關人員,根據(jù)其單位生產的實際情況,辦理歸還或讓售手續(xù),保證各公司賬實相符。對借調物資超過1個月未歸還的.及時做讓售處理。同時加強物資庫房管理,在人員工作變動時,所涉及工作內容必須交接清楚,責任劃分明確。
3、盤盈物資原因分析
(1)機械設備備品備件XX萬元、電器設備備品備件XX萬元、移動設備備品備件XX萬元均屬于賬外物資(已單獨建立帳外物資臺賬)。
(2)總部下發(fā)文件禁止公司各分廠設二級庫,所以各分廠把已出庫
但未使用的全退回庫房,導致出現(xiàn)盤盈物資。
4、解決措施
(1)在以后的工作中庫管員應把物資庫房的物資分類,把所有賬外物資放在一個區(qū)域,單獨建立書面臺賬,這樣不僅有利于庫管員工作,同時也有利于財務盤庫。
(2)針對二級庫退回暫存物資庫房的物資,聯(lián)系各分廠,若確定近期不再使用,督促及時辦理退庫手續(xù),物資部建立退庫臺賬,禁止設置二級庫房,各分廠根據(jù)生產實際需要,用什么出什么、用多少出多少,不允許提前出庫。
一、 通過此次盤點:
1、對庫房物資存放進行定庫定架定層定位并明確標識,同時在ERP系統(tǒng)中已錄入儲存位置,極大地減少了盤點難度。
2、對所有的物資進行掛牌,明確區(qū)分在賬、寄售及各分廠還回的二級庫房物資。同類物資統(tǒng)一擺放,對還未辦理入庫手續(xù)及待檢區(qū)的物資統(tǒng)一存放在指定位置。
3、需嚴格執(zhí)行物資的出入庫管理流程,收貨需以EMES系統(tǒng)中的定單和送貨清單為依據(jù),急件物資到貨需要急件計劃審批單,否則不予入庫。庫房管理人員及時對新入庫以及新支領物資的數(shù)量進行登記和修正,與物資入出庫同步進行,避免脫節(jié)。
4、對于不在賬物資,物資部結合相關人員,已建立書面臺賬,明確不在賬物資種類、名稱、數(shù)量等相關信息,并存放在統(tǒng)一的位置,便于盤點和賬務處理。
5、對于外借給關聯(lián)公司的物資必須出具書面形式的借條,相關領導簽字并蓋章,物資部及時跟蹤,確保物資歸還或讓售手續(xù)在一個月內處理完畢。
6、維護EMES物資系統(tǒng),統(tǒng)一物資編碼,便于盤點和賬務處理,同時對申報及審核需求計劃提供便利,對降低物資庫存有正面影響。
二、 庫存物資情況:
1、截止10月31日機械設備備品備件庫存金額XX萬元、移動設備備品備件XX萬元,合計XX萬元,其中三年以上備件XX萬元、設備XX萬元(含基建剩余備件XX萬元),2-3年備件XX萬元、設備XX萬元,1-2年備件XX萬元、設備XX萬元,1年內備件XX萬元、設備X萬元。盤虧金額XX萬元,盤盈金額 XX萬元。
2、截止10月31日電器設備備品備件庫存金額XX萬元,其中三年以上備件XX萬元、設備XX萬元(含基建剩余備件XX萬元),2-3年備件XX萬元、設備XX萬元,1-2年備件XX萬元、設備0萬元,1年內備件XX萬元、設備XX萬元。盤虧金額XX萬元,盤盈金額XX萬元。
公司名稱:XX
XX年XX月XX日
物資管理實習報告 篇2
一、目的
本次盤點為了我公司和客戶的物資、物料的賬實情況得以真實體現(xiàn),從而對盤點盈虧采取原因分析和糾正措施,確保后期物資、物料無差異,從而提升我司物資管理能力;
二、盤點時間:20xx年x月x日 —— 20xx年x月x日
三、盤點對象:公司全部資產、工夾具及產品物料。
四、盤點結果
4.1 產品物料
盈虧明細表:
原因分析:
此次物資盤虧主要為電子器件類(阻、容、感),主要用于產品貼片,產品驗證,中試產品調試使
用;盈虧原因為:產品貼片的正常損耗及產品維修的正常損耗、驗證等相關使用,盤裝物料點數(shù)的誤差等造成物料的'損耗;
整改措施:
1、針對維修物料類:PMC加強維修物料及整改、驗證物料的損耗管控,提高整改和維修物料提報
的準確性和及時性;
中試部及研發(fā)部要嚴格控制物料損耗,嚴格依據(jù)流程進行維修及驗證物料申請及領取,工程人員
加強管控維修物料領取和使用,避免造成物料浪費;
公司名稱 公司網(wǎng)址:XXX
4.2 工裝夾具
原因分析:無 整改措施:
4.3 固定資產
原因分析:無 整改措施:
五、結論
此次物料盤點總數(shù)為:4692196,盤點盈虧:210.35,盤點盈虧率:0.004%,公司盤點標準:0.20%,故此次盤點達到公司盤點要求;
公司名稱 公司網(wǎng)址:XXX
物資管理實習報告 篇3
物資設備與固定資產是企業(yè)完成各項生產任務與經(jīng)營計劃的物質條件和保障,固定資產管理是經(jīng)營管理工作的重要組成部分,為提高固定資產的使用效率,防止資產的損壞和流失,根據(jù)我公司現(xiàn)行的固定資產管理制度,我部針對目前分局各項物資設備等進行了固定資產盤查,通過這次盤查后發(fā)現(xiàn)問題如下:
1、根據(jù)公司現(xiàn)行的固定資產管理制度,各單項固定資產需由各部門(單位)對其進行專人專項管理,但在實際盤點過程中發(fā)現(xiàn),部分地方執(zhí)行力度欠缺,無指定責任人員管理、如:維修及報損不及時,部分資產因位置變更原因,甚至出現(xiàn)無法查找等情況。這對于資產的核定和管理帶來了極為不利的影響。
2、固定資產管理也需要與時俱進,在管理方式上也需要新的轉變,如可以采用適用的固定資產軟件管理,通過軟件網(wǎng)絡的構成,建立健全公司的固定資產臺帳管理,也可以進一步保障固定資產準確、清晰,通過軟件管理也可讓公司領導全盤了解各部門(單位)資產情況,從而做出準確快捷的`決策。
3、由于分局存在業(yè)務跨度大,部門(單位)多的情況,固定資產使用地點也相對分散,在一定程度上增加了實際資產核查的困難,也影響了核查的準確性。
4、已列入固定資產的各單項資產應由指定管理部門指定專人看 管,對固定資產的變動及去向必須填寫相應的固定資產轉移單據(jù),記錄在案。各單項固定資產指定保管人員在資產管理期間內應對資產的保護、保養(yǎng)及維護負相應責任,資產出現(xiàn)問題時應及時上報。
5、對于固定資產的統(tǒng)計資料還不完善,資產管理制度還不健全,,應當在今后工作中建立起來資產的購置、處理的登記、備案和審批制度,并健全資產損失責任追究制度。
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