【必備】?jī)?nèi)退申請(qǐng)書(shū)3篇

　　在現(xiàn)在的社會(huì)生活中很多場(chǎng)合都離不了申請(qǐng)書(shū)，申請(qǐng)書(shū)不同于其他書(shū)信，是一種專(zhuān)用書(shū)信。為了讓您不再為寫(xiě)申請(qǐng)書(shū)頭疼，下面是小編為大家收集的內(nèi)退申請(qǐng)書(shū)3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

內(nèi)退申請(qǐng)書(shū) 篇1

尊敬的城東支行各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　本人張三，XXXX年生人，現(xiàn)已五十有三。于社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)大潮中已拼搏貢獻(xiàn)了逾三十幾載。如今因諸多考慮申請(qǐng)內(nèi)退，具體原因很多，究其根本就先從一則寓言故事說(shuō)起吧：有一個(gè)希伯來(lái)的商人讓他的駱駝馱了很重的貨物，他對(duì)同伴炫耀說(shuō)：“伙計(jì)，你瞧我的駱駝多能干啊!”同伴說(shuō)：“伙計(jì)，你的這匹駱駝是很能干，可它也已經(jīng)到極限了，你看它的腿在哆嗦呢!我也保證如果再加一根稻草，就足可以反這個(gè)可憐的家伙壓垮了�！鄙倘撕懿环�氣：“那就看看吧?”說(shuō)著就撿起一根稻草往駱駝背上輕輕一放，可憐這匹精疲力竭的駱駝瞬間便轟然倒下。

　　這一則寓言濃縮了我申請(qǐng)內(nèi)退的全部原因：首先，我的身體與精力已經(jīng)無(wú)法再適應(yīng)農(nóng)行先進(jìn)的管理機(jī)制了。領(lǐng)導(dǎo)們常常微笑著說(shuō)：“加加班，辛苦一下。”可是除了拍拍我們的肩膀以示激勵(lì)和倚重外，還表示過(guò)什么，不過(guò)是略施權(quán)謀畫(huà)下一張誘人的餡餅，讓自己和員工之間構(gòu)筑起一道虛幻的朋友與家人的關(guān)系網(wǎng)。讓員工忠誠(chéng)，忠誠(chéng)再忠誠(chéng)，付出，付出，再付出，卻從未考慮過(guò)自己正在壓榨我們與親朋相聚的時(shí)間。領(lǐng)導(dǎo)們總是殷殷期望地說(shuō)“要以支行為家”可是說(shuō)這些話(huà)的人又真正履行過(guò)作為員工“家人“的責(zé)任嗎?如今我們一線(xiàn)員工要承受幾近變態(tài)的內(nèi)控制度扣分的壓力，要承受數(shù)不清的基金，保險(xiǎn)任務(wù)的壓力，要承受原本就屬于我們現(xiàn)在卻千方百計(jì)要去掙回的產(chǎn)品工資的壓力，這些壓力又與每日如山的傳票疊加起來(lái)攜帶著每天無(wú)數(shù)的糾也糾纏不清的客戶(hù)將我五十幾歲的身軀已化成那匹壓力已到極限的駱駝，如若再施以壓力，得到的結(jié)果只能是事與愿違，也許對(duì)于某些人來(lái)說(shuō)，這些都不是問(wèn)題，甚至不屑一顧，做出一副嗤之以鼻的樣子，然后下出這樣的結(jié)論：他們不過(guò)是我的下屬，不過(guò)是一群打工的而已，我不使喚他們使喚誰(shuí)?可是作為領(lǐng)導(dǎo)，你能否考慮到員工所承受壓力的極限呢?由于長(zhǎng)時(shí)間超精神負(fù)荷，身心壓力成倍增長(zhǎng)，20xx年，日本5萬(wàn)家大公司，大企業(yè)有9%的員工因精神高度緊張而患有胃潰瘍、胸口疼，高血壓，神經(jīng)衰弱等疾病，他們因承受巨大壓力，精神處崩潰的邊緣，從而給本人和家庭帶來(lái)了很大的痛苦。所以如今身患糖尿病的我的確已無(wú)法再肩負(fù)這些如山的重負(fù)。

　　其次，我的職場(chǎng)的價(jià)值觀(guān)已遠(yuǎn)不適合農(nóng)行與時(shí)俱進(jìn)的服務(wù)理念，因?yàn)槿缃裨谵r(nóng)行，我們一線(xiàn)員工已經(jīng)再也找不到一絲的被尊重感，而我至今仍天真地認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該遵循“員工第一，客戶(hù)第二”的的原則。美國(guó)西南航空公司總裁凱勒就認(rèn)為：“如果認(rèn)為‘顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的’那就是對(duì)員工最嚴(yán)重的背叛，事實(shí)上，顧客經(jīng)常是錯(cuò)的，我們不歡迎這種顧客。我們寧可寫(xiě)信奉勸這種顧客改搭其他航空公司的班機(jī)，也不要他們侮辱我們的員工�！倍�并非只是這一家企業(yè)，新加坡航空公司也是如此�？墒俏覀兡�?無(wú)論監(jiān)察室接到的投訴是有理還是沒(méi)理，先對(duì)投訴者卑躬屈膝一番，然后轉(zhuǎn)身對(duì)當(dāng)事員工又是一副興師問(wèn)罪的嘴臉，變臉如此之快，非川劇無(wú)可迄及。而員工被無(wú)理侮辱后的傷害，又怎是一個(gè)什么無(wú)關(guān)痛癢的所謂“最委屈獎(jiǎng)”所能平復(fù)的?因?yàn)橐�知道，沒(méi)有那匹毫無(wú)尊嚴(yán)的駱駝，商人連一根稻草都不會(huì)有，除非自己扛回家去。員工也是企業(yè)內(nèi)部的客戶(hù)，有滿(mǎn)意的員工才會(huì)有良好的工作態(tài)度，他們得不到應(yīng)有的尊重，又怎能尊重柜臺(tái)外優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)?在如今隨時(shí)失業(yè)的年代，大家對(duì)于工作的關(guān)心，已經(jīng)降低到保住飯碗就不錯(cuò)的最低限度，可是就連這種“奢求”對(duì)于某些人來(lái)說(shuō)都是“貪得無(wú)厭”然后不屑一顧地說(shuō)：“三條腿的蛤蟆不好找，兩條腿的人遍地跑。不愿干就走!”或者“這就是你的工作，既然選擇了這個(gè)崗位，就必須接受它的全部——就算是屈辱和責(zé)罵那也是工作的一部分”這難道不是對(duì)員工人格的最大踐踏嗎?其實(shí)，人的基本需求都是一樣的，不管在什么地方，員工都是要養(yǎng)家糊口，想要被尊重，被肯定，可是如今五十幾歲的我投身社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大軍三十幾年卻從來(lái)沒(méi)有感覺(jué)象現(xiàn)在這樣毫無(wú)尊嚴(yán)。而這種內(nèi)耗的企業(yè)理念也實(shí)在令老身汗顏，無(wú)法跟隨在這樣優(yōu)秀的企業(yè)中一起前進(jìn)。

　　第三，我心目中的企業(yè)文化已無(wú)法適應(yīng)農(nóng)行這樣一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)�！秾O子兵法》中有云：“視士卒如愛(ài)子，故可與之俱死。”這些我想不用多解釋。因?yàn)檫@樣的治軍名典已與現(xiàn)在農(nóng)行的先進(jìn)理念背道而馳，至少在農(nóng)行它落伍了。領(lǐng)導(dǎo)需要的是《致加西亞的信》、《沒(méi)有任何借口》這樣的“好書(shū)”，加班沒(méi)有借口，合規(guī)沒(méi)有借口，扣錢(qián)沒(méi)有借口，完成任務(wù)沒(méi)有借口，就連拒絕內(nèi)退也不需要任何借口。在先進(jìn)的管理理念中，人已經(jīng)不是人，員工也不再是員工，我們只是機(jī)床上那些冷血的沒(méi)有任何借口的鏍絲�？墒羌词谷绱�，鏍絲也有生銹的一天，報(bào)廢的一天，那時(shí)難道還要抹平它最后的一絲鏍紋，再拭去它身上最后一滴機(jī)油，然后無(wú)恥地拋向垃圾箱，扔給社會(huì)統(tǒng)籌?為何不在它們尚存一絲希望全身而退的時(shí)候還給它們一個(gè)自由?在領(lǐng)導(dǎo)每年年初的工作綱領(lǐng)性文件中有沒(méi)有員工兩個(gè)字?有，都是被“應(yīng)如何如何”約束的，而關(guān)愛(ài)兩個(gè)字有沒(méi)有?沒(méi)有。除了沒(méi)有什么都沒(méi)有。我們只是他們眼中的駱駝，意義也只在于那一批貨物。也罷，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)時(shí)間疼愛(ài)，只有自己疼愛(ài)自己了�？墒歉�有甚者提出“軍事化管理”的新主張，無(wú)論講述者，還是傳播者，都振振有詞，但事實(shí)上對(duì)企業(yè)實(shí)施軍事化管理能夠取得成功的，過(guò)去沒(méi)有，現(xiàn)在沒(méi)有，將來(lái)也一定不會(huì)有。這種管理制度沿襲的是傳統(tǒng)中最簡(jiǎn)單，最獨(dú)斷，最沒(méi)人性的管理手段，用把人工具化的方法來(lái)掩蓋自己在商業(yè)和管理上的無(wú)知。因?yàn)檫@種方式只適用于軍隊(duì)。這是違背商道的，更是與社會(huì)中的人性本質(zhì)背道而馳的。所以我心目中老派的那種開(kāi)明的、樂(lè)觀(guān)的、人人快樂(lè)、群策群力的企業(yè)文化已遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上農(nóng)行先進(jìn)的那種專(zhuān)制的、霸權(quán)的、一言堂的、人人自危、敢怒不敢言的企業(yè)文化的步伐。只能轉(zhuǎn)身言退。

　　第四，已知天命的年齡使我再也無(wú)法把工作做到最好，因此也無(wú)法從中得到快樂(lè)。JOB這個(gè)單詞，在英文中是工作的意思，但把它拆開(kāi)就會(huì)發(fā)現(xiàn)：J=JOY(快樂(lè))，O=OFFICE(辦公室)，B=BEST(最好的)，也就是說(shuō)工作的意義在于把工作做到最好，我們就會(huì)得到快樂(lè)!可是我今年已經(jīng)五十有三，精力與體力已經(jīng)不能夠支撐我達(dá)到時(shí)時(shí)神注，事事完美，物物謹(jǐn)記，人人稱(chēng)心。更談不上快樂(lè)了。當(dāng)一個(gè)人在工作中已失去激情，失業(yè)快樂(lè)，還能為這個(gè)企業(yè)做出多大貢獻(xiàn)呢?都說(shuō)農(nóng)行員工的平均年齡偏大，可事實(shí)是——農(nóng)行的一線(xiàn)員工年齡偏大。我們?yōu)槭裁床蛔鳇c(diǎn)什么來(lái)改變它呢?柜臺(tái)是銀行向客戶(hù)傳遞自己文化理念的窗口，柜員的言行舉止與服務(wù)直接代表著銀行的形象。如此重要高尚的崗位本就應(yīng)該屬于那些迎著太陽(yáng)奔跑，放飛自己激情的年輕人。為什么眾多銀行中，農(nóng)行的投訴最多，并不是因?yàn)槲覀兊姆��?wù)不好，也不是我們的產(chǎn)品不好，更多的是因?yàn)榭蛻?hù)在被服務(wù)時(shí)收盡眼底的我們幾近干癟的縐紋與臉頰。不僅我們員工都覺(jué)得對(duì)不起服務(wù)業(yè)這個(gè)詞，就連客戶(hù)也難免在心中產(chǎn)生一絲陰霾。有數(shù)據(jù)表明，員工年輕漂亮、儀表得體的'服務(wù)機(jī)構(gòu)被投訴的幾率比其他機(jī)構(gòu)能減少40%。這就是為何招商銀行服務(wù)一般卻廣受好評(píng)的原因，也是為何農(nóng)行的服務(wù)事倍功半，吃力不討好的根結(jié)所在。從客觀(guān)意義上說(shuō)，我的內(nèi)退不僅讓更多的年輕人有施展自己才能的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，更有助于我行提高服務(wù)的水平和評(píng)價(jià)。我想對(duì)于在工作中已沒(méi)有任何快樂(lè)的我是應(yīng)該退出這個(gè)多彩的舞臺(tái)的時(shí)候了。

　　最后我想說(shuō)的是，為什么農(nóng)行的人才流失是眾多銀行中最嚴(yán)重的。如今領(lǐng)導(dǎo)總是強(qiáng)調(diào)一線(xiàn)員工人數(shù)吃緊，不足，可為什么年輕人一到農(nóng)行就千方百計(jì)得想往機(jī)關(guān)調(diào)，摸爬滾到幾年后又跳槽去也，將一線(xiàn)柜臺(tái)留給了年齡已三四十歲甚至五十歲的老一輩呢?這當(dāng)然與年輕人的浮躁有關(guān)，更多的原因還是與農(nóng)行自己先進(jìn)的制度、文化與管理有關(guān)。忠誠(chéng)度并不是單向而是雙方面的，一個(gè)對(duì)于員工沒(méi)有忠誠(chéng)度的企業(yè)也一定無(wú)法培養(yǎng)出這些人才的忠誠(chéng)度。毛主席老人家曾經(jīng)提出官兵一致的觀(guān)點(diǎn)。如果我們做到了這一點(diǎn)，還會(huì)但心年輕人想脫離一線(xiàn)的浮躁嗎?如今農(nóng)行已經(jīng)成為中國(guó)最大的金融培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，每年為其他銀行提供了大量的人才，為社會(huì)主義的金融建設(shè)發(fā)揮了巨大的力量，這一點(diǎn)是否很值得領(lǐng)導(dǎo)驕傲呢?所以請(qǐng)不要再說(shuō)人手不夠之類(lèi)的話(huà)了，請(qǐng)?jiān)谧约旱墓芾砩险乙幌略�因吧，何時(shí)年輕員工只想堅(jiān)守一線(xiàn)柜臺(tái)，不想跳槽，何時(shí)老員工到了年齡都不想內(nèi)退，渴望在大家庭中與所有“家人”為同一個(gè)目標(biāo)堅(jiān)守到最后，燃盡最后一縷炬灰，某些人的工作才真正做到家了。

　　當(dāng)年華已老，青春逝去，俯首幾案的那鏡中年過(guò)半百的我撫摸著縷縷銀絲，想起了剛剛投身工作時(shí)的自信，與企業(yè)同甘共苦共渡難關(guān)時(shí)的激情，想起了在服務(wù)中對(duì)每一位客戶(hù)的點(diǎn)滴與微笑，也想起了工作中不如意時(shí)自己的堅(jiān)定與執(zhí)著。那縷縷銀發(fā)，記載著我獲得榮譽(yù)時(shí)的自豪與奔放，也記載了我受到指責(zé)時(shí)的落寞與惆悵。而這一切都已到了該說(shuō)再見(jiàn)的時(shí)候了。離舟返港，倦鳥(niǎo)歸林，哪怕只剩一絲光亮，那也有我停泊的港口，哪怕只剩一株枯木，那也有我倦戀的歸途!懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)斟酌我的申請(qǐng)書(shū)，望各位領(lǐng)導(dǎo)首懇為感!

　　此致

敬禮

　　南京農(nóng)行張三xxxx年七月

內(nèi)退申請(qǐng)書(shū) 篇2

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

　　您好!首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的內(nèi)退申請(qǐng)報(bào)告。在此想對(duì)您說(shuō)聲謝謝，您多年來(lái)給予的信任和關(guān)照，讓我在任何時(shí)候內(nèi)心都洋溢著感激之情。

　　本人xxx，現(xiàn)年xx歲，現(xiàn)在鑄造分廠(chǎng)工作，自xxxx年x月xx日進(jìn)入公司工作，到現(xiàn)在已經(jīng)xx年有余了。

　　進(jìn)入20xx年以來(lái)，但是由于年齡的原因，身體狀況不如從前，工作需要付出加倍的努力，越來(lái)越難以抗拒老之將至的自然規(guī)律，而隨著公司的發(fā)展，車(chē)間各項(xiàng)工有了更細(xì)致嚴(yán)格的要求，讓身體狀況不如從前的我有了力不從心的感覺(jué)，為了不因?yàn)槲覀�(gè)人的原因影響車(chē)間各項(xiàng)工作的正常進(jìn)展，因此，希望領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司的有關(guān)政策精神，根據(jù)我的身體情況酌情考慮，予以?xún)?nèi)退。

　　對(duì)我的內(nèi)退申請(qǐng)給公司帶來(lái)的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望公司能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!

　　此致

　　敬禮

　　申請(qǐng)人:xxx

內(nèi)退申請(qǐng)書(shū) 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　本人雖然完全勝任目前的工作，但是由于年齡的原因，身體狀況不如從前，需要付出加倍的努力，越來(lái)越難以抗拒老之將至的自然規(guī)律。因此，希望領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)法律以及有關(guān)政策的精神，酌情考慮，予以?xún)?nèi)退。本人受黨教育多年，如果公司需要，愿意在正式退休之前，為公司站好最后一班崗。

　　此致

敬禮

　　申請(qǐng)人：XXX

xx年xx月xx日

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