【精華】項目計劃3篇
項目計劃 篇1
一、時間：高效多功能除油劑生產項目奠基儀式后
二、地點：建安特金屬結構生產項目現(xiàn)場
三、參加人員：市，縣四大班子，新聞記者，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，六個企業(yè)負責人，施工隊伍。
四、活動議程：
1、活動由縣人大主任張萬福主持。
2、建安特金屬結構生產項目法人代表介紹企業(yè)情況。
3、與會為項目奠基。
五、會場布置：
1、在雙安路南（展望項目以東）單劃項目用地，用彩鋼板與展望項目隔開，布置施工現(xiàn)場。
2、在項目現(xiàn)場西側面向東布置臺，臺高0.5米，寬4米，長8米，上鋪紅色地毯，地毯通至奠基地點，臺后豎背景板（高4米，寬8米，并噴印“建安特金屬結構生產項目奠基儀式”），臺口及背景板前擺放鮮花，并設立立桿話筒兩個。
3、提前在臺正前方6米處選定奠基場址，預埋奠基石，周邊準備鐵鍬10把，奠基石及鐵鍬把上要覆蓋及綁好紅綢團花。
4、組織施工機器提前入場，擺放到位，并做好現(xiàn)場內外衛(wèi)生清理。
5、安排2名禮儀人員引領到奠基現(xiàn)場為項目奠基。
6、項目道路兩側及施工現(xiàn)場遍插彩旗，懸掛氣球，會場入口處放置彩虹門。
7、臺下設立站位分區(qū)：分為嘉賓區(qū)、記者區(qū)、施工隊伍區(qū)。
注：建安特金屬結構生產項目奠基儀式會場布置及會場氛圍營造由開發(fā)區(qū)負責。
六、上臺：
市，縣殷志剛、于寶華、張貴金、張顯強、張萬福、劉玉海和建安特金屬結構生產項目經理。其他縣四大班子、記者等有關人員在臺下分區(qū)站立。
項目計劃 篇2
1引言
1．1編寫目的
此項目開發(fā)策劃書的編寫主要是為了給開發(fā)《學生成績管理系統(tǒng)》做主要的規(guī)劃和整合，在開發(fā)過程中起到引導作用，以及給使用者提供簡要的說明。
1．2背景
隨著計算機應用的日益普及和深化，網(wǎng)上辦公已近成為一種趨勢。本項目要開發(fā)的是基于局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的學生成績管理系統(tǒng)，實現(xiàn)一個將學生成績管理和服務功能結合起來的管理信息系統(tǒng)，既可以節(jié)省資源、又可以有效的存儲、更新、查詢信息、提高工作和服務效率。
開發(fā)的系統(tǒng)要求界面友好，方便直觀。既要方便校方對學生信息進行添加、刪除、修改、查詢和統(tǒng)計等管理，又要方便學生等查詢。
軟件名稱：學生成績管理系統(tǒng)
項目提出者：“學生成績管理系統(tǒng)”開發(fā)小組
開發(fā)者：“學生成績管理系統(tǒng)”開發(fā)小組，成員：郭明娟、陳秋男、王如意、高靜、王彩霞、關娜仁、孫佳星、趙鵬、王鳳舞。
配置要求：SQL Server20xx數(shù)據(jù)庫，C#等
該軟件需與數(shù)據(jù)庫連接使用才能運行。
1．3定義
文檔中采用的專門術語的定義及縮略詞簡要如下：
Microsoft Visual C#
Microsoft SQL Server20xx
MIS：Student Achievement Management System，學生成績管理系統(tǒng)
Microsoft Visual Studio20xx,版本控制工具
2項目概述
2．1 工作內容
《學生成績管理系統(tǒng)》針對的用戶是學校相關部門、學生。相應的內容有：
�。�1）主要的功能包括：
1）學校管理：管理部門為每個學生建立信息表格，其中包括學生的，姓名、學號、院系、專業(yè)、成績以及老師的相關信息。
學校相應管理員定期或不定期的對學生和老師信息進行入庫、修改、刪除、等信息管理以及注銷。
2）信息查詢：可通過局域網(wǎng)或內網(wǎng)并根據(jù)權限依據(jù)學號、姓名等查詢學生成績。
（2）管理員實現(xiàn)的主要功能：
1) 查看用戶登陸情況。
2）對用戶信息的管理。
�。常┠軌驅π枰慕y(tǒng)計結果提供打印輸出。
�。矗┠軌蛱峁┮欢ǖ陌踩珯C制，提供數(shù)據(jù)信息授權訪問，防止隨意刪改，同時提供信息備份的服務。
2．2主要參加人員
2．3產品
2．3．1程序
學生成績管理系統(tǒng)，由C#編程語言編寫而成。配合SQL Server數(shù)據(jù)庫
2．3．2文件
1系統(tǒng)需求分析報告
2系統(tǒng)功能說明書
3系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫報告
4系統(tǒng)內容設計報告
5美工及界面報告
6用戶手冊
2．4驗收標準
外觀新穎、漂亮，以及具備完善的功能。
3 實施計劃
3．1工作任務的分門與人員分工
組長: 郭明娟、陳秋男 任務: （1）系統(tǒng)總的.開發(fā)計劃書
�。�2）組織小組討論，記錄討論內容，列出開發(fā)計劃
（3）項目開發(fā)進度的管理
�。�4）團隊的組織和協(xié)調
設計：郭明娟 任務: (1)參與小組討論
（2）完成系統(tǒng)需求說明書和系統(tǒng)設計說明書
開發(fā)：王彩霞、高靜 任務: （1）參與小組討論
�。�2）根據(jù)設計完成編碼，并注釋
美工及界面：關娜仁、王如意 任務：（1）界面的設計和美工
�。�2）完成美工報告
影音：趙鵬、王鳳舞 任務：（1）記錄小組成長過程
�。�2）完成影音文案作品
3．2進度
3．3關鍵問題
編碼的成功以及與各個組員之間的配合，以及老師的指導。
4 支持條件
4．1計算機系統(tǒng)支持
操作系統(tǒng)：Windows 7或XP版本
項目計劃 篇3
時光如梭，眨眼新的一年已經到來，面對酒店業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實，以及酒店經營面臨著設備設施進一步老化的困難和挑戰(zhàn)，現(xiàn)結合酒店實際情況，我工程部20xx年將重點抓好如下幾個方面的工作：
一、部門制度建設、工作流程疏理、崗位責任落實。
進一步細化、標準化、強化各類制度流程，根據(jù)部門運行特點及工作中存在的問題，有針對性地對不合理部分進行修改，形成系統(tǒng)的、完整的、可操作性強便于執(zhí)行簡單易懂的.規(guī)章體系。并應用五常法，加強對部門公用工具、維修材料、設備檔案及設備設施的精細化管理，深入員工思想意識，培養(yǎng)員工良好工作習慣，在班組形成一種整潔有序的、相互尊重的氛圍。
二、加強部門培訓力度，探索新的培訓形式、提高員工綜合技能及注重實效的培訓考核，交叉培訓力促班組成員一崗多能，形成一支學習力較強的員工隊伍。
通過現(xiàn)場培訓、班前培訓、月度培訓、以老帶新、交叉互教等多種形式，盡可能全面地提高員工的理論知識和實踐水平，改善以往培訓走過場，培訓效果不明顯的局面。最重要是培育一種意識，使部門員工能主動學習、相互借鑒、交流經驗。改變以往部門一有自有經費就聚餐拼酒的陋習，拿出一大部分經費購買專業(yè)書籍，供員工查閱。
三、摒棄大家做等于沒人做、有功勞大家分的操作模式。
進而推行個人責任制、首問責任制、設備管轄責任制，使每位員工在其位，謀其職，培養(yǎng)員工主動思考承擔責任的習慣，避免出現(xiàn)一有問題總是往上推的情形。通過劃定設備責任人、細化工作范圍、制定工作標準，使員工清晰地計劃、工作、反饋。提高員工的出工效率，對典型工作利用實測規(guī)定量化標準，考核并作出獎懲。對員工工作內容、工作用時、工作質量進行評估比較分析，提高人力資源整體綜合利用水平。
四、加強巡檢、事前維修和主動保養(yǎng)，提高設備設施完好率。
勿庸置疑，設備設施的保養(yǎng)水平急待提高，酒店多年運行，設備故障率急速上升，維護水平的高低不僅決定了使用部門的工作效率和客人的舒適度，而且決定了設備的使用壽命。加強對維保管理的計劃性，使設備在故障臨介點前得到適當?shù)木S修保養(yǎng)，既減少成本又減少用工成本。通過對設備故障原因歷史數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，制定出科學的保養(yǎng)計劃，并認真執(zhí)行，落實責任人，嚴格檢查，使此項工作落到實處。
五、引入新技術、新設備、新工藝，加強對現(xiàn)行設備設施的更新技改力度，加強能耗設備管理、過程管理、運行管理，提高能源綜合利用效率，完成能源控制指標。
加強對各部門能源使用檢查監(jiān)督力度，提高獎懲力度，并對不合理用能現(xiàn)象及時糾正，保證合理用能。做好熱電蒸汽通汽后各類設備的選型安裝工作，確保投資效益化。通過部門節(jié)能獎的合理分配，激勵部門員工多提建議，多動手、勤動腦，對暖通運行崗位通過班耗分析對比，對各類重點耗能設備建立能耗檔案分析整理，力爭全年有一較大節(jié)能業(yè)績。
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