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安全生產(chǎn)月活動方案

時間:2024-11-19 00:45:01 方案 我要投稿

2021安全生產(chǎn)月活動方案范文

  為了確;顒涌茖W(xué)有序進(jìn)行,我們需要提前開始活動方案制定工作,一份好的活動方案一定會注重受眾的參與性及互動性;顒臃桨傅母袷胶鸵笫鞘裁礃拥哪?以下是小編精心整理的2021安全生產(chǎn)月活動方案范文,歡迎大家分享。

2021安全生產(chǎn)月活動方案范文

  安全生產(chǎn)月活動方案1

  一、活動指導(dǎo)思想

  根據(jù)省交通運輸廳黑交辦發(fā)20xx83號《黑龍江省交通運輸廳辦公室關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入貫徹新《安全生產(chǎn)法》,以有效防范、堅決遏制重特大事故為目標(biāo),扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育,努力推動安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定,為實現(xiàn)建撫高速公路安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

  二、活動主題及活動目標(biāo)

  本次安全生產(chǎn)月活動主題為“平安交通、為您服務(wù)”;顒幽繕(biāo)為:

 。ㄒ唬┲卮蠼煌ㄘ(zé)任事故為零;

 。ǘ┲卮蠡馂(zāi)責(zé)任事故為零;

 。ㄈ┤松韨鲐(zé)任事故為零;

 。ㄋ模叭`”施工造成的安全質(zhì)量責(zé)任事故為零。

  三、活動時間

  本次活動共分為三個階段,時間為20xx年6月1日至20xx年6月30日。

  四、組織機(jī)構(gòu)

  為保證活動順利實施,特成立建撫高速“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:(建撫高速指揮部常務(wù)副指揮)

  副組長:唐城(建撫高速指揮部副指揮)

  孫立陽(建撫高速指揮部副指揮)

  劉中國(建撫高速指揮部副指揮)

  紀(jì)永剛(建撫高速指揮部總工)

  郭志鵬(建撫高速指揮部副指揮)

  成員:周保安栗民王天旸趙憲忠任熙朝孫智穎各總監(jiān)辦總監(jiān)、安全監(jiān)理工程師

  各監(jiān)理駐地辦主任、安全監(jiān)理工程師

  各項目經(jīng)理、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、專職安全員

  組委會下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全部。辦公室負(fù)責(zé)活動的組織實施和綜合指導(dǎo)。

  主任:周保安

  成員:秦波姜珊王旭威張亮

  五、活動內(nèi)容

  (一)積極做好安全生產(chǎn)宣傳工作,使安全生產(chǎn)月活動深入人心。

  緊緊圍繞“平安交通、為您服務(wù)”的活動主題,結(jié)合工程實際,廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全教育活動。利用張貼宣傳畫、懸掛橫幅、制作標(biāo)語等形式,大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等安全法律法規(guī),普及安全知識,不斷提高從業(yè)人員的安全責(zé)任意識、專業(yè)技術(shù)水平和操作能力。

 。ǘ┩怀鲋攸c,使安全生產(chǎn)月活動深入開展。

  1.完善事故防范制度,做好各項安全預(yù)案的補(bǔ)充制定。

  積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任,針對目前工程施工生產(chǎn)過程中的場所、工序,積極查找易發(fā)生安全隱患的位置、施工方法,及時完善各項防范制度,制定安全技術(shù)交底,確定安全責(zé)任人,根據(jù)不同施工環(huán)境和施工特點補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。使安全工作事事有措施,步步有控制,時時有監(jiān)督。

  2.強(qiáng)化施工現(xiàn)場交通運輸安全專項整治。

  針對本年度施工任務(wù)較重,工作量大,施工運輸車輛大量多的特點,強(qiáng)化對各施工路口、構(gòu)造物等處的交通安全指示、警示標(biāo)志和施工圍擋的設(shè)置。對運輸車輛實行限載、限速等措施。對車輛自身安全標(biāo)識的配備、消防器材的配備、反光標(biāo)識的粘貼等進(jìn)行強(qiáng)制要求。

  3.加強(qiáng)施工機(jī)械安全管理。

  重點落實各類施工機(jī)械的剎車、限位裝置,加強(qiáng)各類機(jī)械安全操作規(guī)程管理和交底落實管理,特別注意各類拌和設(shè)備基礎(chǔ)安全可靠性及安全操作,執(zhí)行大型拌和設(shè)備的安裝備案制度。

  4.加大施工現(xiàn)場安全用電管理的重視程度。

  嚴(yán)格安全用電管理,大型用電設(shè)備必須采用標(biāo)準(zhǔn)配電設(shè)施,并由專職電工進(jìn)行操作。堅決杜絕線路私拉亂接現(xiàn)象。

  5.加強(qiáng)各級專職安全人員和特種作業(yè)人員的管理。

  嚴(yán)格審查各施工、監(jiān)理單位專職安全人員的設(shè)置和持證上崗-3-

  情況。要求各單位設(shè)立安全技術(shù)人員和特種作業(yè)人員臺帳,對各單位安全人員進(jìn)行定期考核和工作檢查,以時刻掌握各級安全人員的工作能力。

  6.繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育。

  嚴(yán)格執(zhí)行人員進(jìn)場三級教育制度,加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn),做到橫向到邊、縱向到底,使施工生產(chǎn)第一線的人員能夠掌握與自身工作相關(guān)的安全注意事項及必要的規(guī)避和防護(hù)措施。加強(qiáng)各級安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和專職安全人員的培訓(xùn)工作。深入推進(jìn)安全進(jìn)現(xiàn)場、進(jìn)隊伍的活動,營造濃厚的懂安全、重安全、保安全氛圍。組織開展安全單位、安全標(biāo)兵評比活動,提高本項目各單位安全管理水平。

  7.加大安全隱患排查治理力度。

  不定期對施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患排查,對有重大安全隱患的作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)方法及時進(jìn)行制止并進(jìn)行整改。切實做好“排查建檔、下達(dá)指令、整治落實、驗收注銷”的閉合管理,確保整改到位。嚴(yán)防坍塌、墜落、機(jī)械傷害事故的發(fā)生。

  (三)強(qiáng)化措施,為推動“安全生產(chǎn)月”活動提供保障。

  1.加強(qiáng)安全檢查力度。指揮部“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組將在施工生產(chǎn)過程中進(jìn)行不定期的安全檢查,各施工、監(jiān)理單位每周不少于一次對本標(biāo)段所轄范圍的安全檢查。檢查過程中要有針對性,堅決防止走形式、走過場,務(wù)求取得實效。嚴(yán)厲打擊違章作業(yè)、違規(guī)指揮、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。對失職、瀆職造成事故的`,追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任;對不重視“安全生產(chǎn)月”活動的單位和個人,及時予以通報批評。

  2.認(rèn)真調(diào)查處理生產(chǎn)安全事故。按規(guī)定的權(quán)限,各單位在組織調(diào)查處理各類事故時,要嚴(yán)格落實國務(wù)院《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》和墾區(qū)有關(guān)生產(chǎn)安全事故報告的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則,嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)事故。

  3.細(xì)化分解責(zé)任,嚴(yán)格安全目標(biāo)責(zé)任考核。各單位要根據(jù)本安全生產(chǎn)月活動方案,結(jié)合本單位實際,制定實施方案,細(xì)化工作措施。做到層層分解落實任務(wù),落實到基層,落實到現(xiàn)場,落實到崗到人,落實到施工生產(chǎn)全過程的各個環(huán)節(jié)。

  六、專項安全活動

  在安全生產(chǎn)月活動期間,指揮部針對建撫安全生產(chǎn)的特點組織安全專項大檢查。

 。ㄒ唬⿲B毎踩藛T持證上崗。

  要求各單位必須配備專職的安全管理人員,并持證上崗,對專職安全管理人員的工作能力進(jìn)行檢查,對不能夠符合工程施工需要的安全人員做到及時更換。

  (二)高處作業(yè)及交叉施工。

  高處作業(yè)人員必須佩戴安全保護(hù)裝置,作業(yè)面下方不得設(shè)其他作業(yè)面,以防止墜落、坍塌、墜物傷人事件發(fā)生。

  所有現(xiàn)場施工作業(yè)人員必須穿反光背心,施工現(xiàn)場必須配備安全專職人員,防止交叉施工帶來的人員安全隱患。

  七、實施步驟

  本活動方案分三個階段進(jìn)行實施。

 。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動,制定方案階段(6月1日-6月5日)。

  各施工、監(jiān)理單位根據(jù)本活動方案,結(jié)合各單位工作特征及工作環(huán)境特點,制定本標(biāo)段開展“安全生產(chǎn)月”活動方案。明確活動目標(biāo)、活動內(nèi)容、工作重點和工作要求。切實加大宣傳力度,在全線營造出開展“安全生產(chǎn)月”活動的濃厚氛圍,配合指揮部重點抓好重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),以及節(jié)假日期間的各施工單位的安全生產(chǎn)工作,配合指揮部做好排查治理和監(jiān)督檢查工作。

 。ǘ┙M織實施,全面推進(jìn)階段(6月5日-6月25日)。

  全面開展“安全生產(chǎn)月”活動,以上述安全生產(chǎn)月活動的七項重點工作為主線,采取最嚴(yán)厲的措施對安全管理存在在問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行治理整頓,切實加大排查治理力度,堅決遏制安全事故發(fā)生,確保建撫高速安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,安全目標(biāo)順利實現(xiàn)。

 。ㄈz查考核,總結(jié)提高階段(6月25日-6月30日)。指揮部及各施工、監(jiān)理單位應(yīng)及時對活動情況進(jìn)行總結(jié),對活動中出現(xiàn)的問題和隱患,認(rèn)真抓好整改落實,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),確!鞍踩a(chǎn)月”活動取得實效。

  安全生產(chǎn)月活動方案2

  為貫徹國家的安全生產(chǎn)方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,在公司營造“安全管理,人人有責(zé)”的濃厚氛圍;樹立“安全為天”的思想,創(chuàng)建“人人管安全,人人要安全”的和諧企業(yè),突出“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”的活動主題,特制定本活動方案,F(xiàn)將相關(guān)事項通知如下:

  一、指導(dǎo)思想:

  以公司20xx年工作會議“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和反違章管理,樹立全員參與意識,把保障安全放到至高無上地位,通過多樣培訓(xùn),提高員工安全防范技能和意識,促進(jìn)公司安全發(fā)展。

  二、活動主題和時間安排:

  活動主題:防風(fēng)險、除隱患、遏事故

  活動時間:20xx年5月31日—6月30日

  三、工作目標(biāo):

  通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置,完善安全應(yīng)急預(yù)案體系,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實;員工安全意識明顯增強(qiáng);安全管理明顯加強(qiáng);事故隱患整治取得明顯成效。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo):

  成立20xx年“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:

  副組長:

  成員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動指揮辦公室,辦公室設(shè)在生產(chǎn)部,主任由xx兼任,副主任由xx擔(dān)任,辦公室負(fù)責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動,辦公室成員由公司各部門主管組成。

  五、活動計劃和內(nèi)容

  1、防風(fēng)險:舉辦xx有限公司“安全月”活動動員會議(5月31日)。5月28日提前發(fā)布會議通知,召集召開“安全月”活動啟動儀式。由公司生產(chǎn)總監(jiān)xx做動員講話,并請員工代表發(fā)言,要求安全管理小組做好活動宣傳工作,讓“安全月”活動啟動在六月,持續(xù)在心中。由辦公室負(fù)責(zé)制作、懸掛安全宣傳橫幅,營造現(xiàn)場氛圍;

  2、除隱患:開展“排除隱患大行動”活動,公司全體員工參與,要求排查固定的和非固定的工作場所的`安全隱患,以圖片和文字整改方案為內(nèi)容,在6月25日前上報公司安全管理小組(相關(guān)要求見附件二)

  3、遏事故:開展一次全員事故管理培訓(xùn),讓全員學(xué)習(xí)事故管理基礎(chǔ)知識、事故發(fā)生的原因、如何進(jìn)行事故調(diào)查分析報告,等事故管理專業(yè)知識

  六、活動要求:

  安全生產(chǎn)月活動要以“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”主題為指導(dǎo),緊緊圍繞公司年度安全管理目標(biāo),深入貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,抓好公司安全生產(chǎn)工作。

  1、公司各部門要高度重視安全月活動的開展,圍繞本部門實際情況召開部門動員會,結(jié)合公司安全月活動計劃制定部門安全生產(chǎn)月活動計劃報安全管理小組。及時對活動開展情況進(jìn)行總結(jié);

  2、各部門主管要親自組織各種活動開展,動員廣大員工積極參與。通過活動的開展,排查安全隱患,提高全員安全技能和意識,促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展;

  3、活動結(jié)束后組織召開總結(jié)會,對開展較好的部門給予獎勵,對開展不重視效果較差的部門給與通報批評;

  4、在“安全生產(chǎn)月”期間,公司辦公室加大宣傳報道力度,宣傳先進(jìn),暴露違章行為。

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