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目標管理實施方案

時間:2021-05-01 10:49:22 方案 我要投稿

最新目標管理實施方案

  為了確保工作或事情順利進行,時常需要預(yù)先開展方案準備工作,方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編整理的最新目標管理實施方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

最新目標管理實施方案

  目標管理實施方案1

  為提高工作效率和工作質(zhì)量,全面完成20xx年各項工作任務(wù),根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于目標管理及機關(guān)效能建設(shè)考核評價的有關(guān)要求,結(jié)合縣委編辦實際,特制定20xx年度目標管理及效能建設(shè)考核實施方案。

  一、考評對象

  縣委編辦目標管理及機關(guān)效能建設(shè)考核評價的考評對象為:機關(guān)全體工作人員(含聘用人員)。編辦主任按縣委、縣政府綜合目標考核及效能建設(shè)考核評價結(jié)果計分,編辦副主任考核計分為綜合科、機構(gòu)編制科考核分值的平均分。

  二、考評內(nèi)容

  目標管理及機關(guān)效能建設(shè)考核評價的主要內(nèi)容包括:理論學(xué)習(xí)、廉潔自律、工作紀律、文明形象和工作業(yè)績等五個方面,其中理論學(xué)習(xí)、廉潔自律、工作紀律、文明形象為共性目標,工作業(yè)績?yōu)槁毮苣繕恕?/p>

  三、考評方法

  (一)成立目標考評領(lǐng)導(dǎo)小組。由辦主任擔(dān)任組長,副主任擔(dān)任副組長,負責(zé)目標管理及效能建設(shè)考核評價全面工作,辦綜合科負責(zé)落實各項考評具體工作。

 。ǘ⿲嵭忻裰鳒y評和集中考評。目標管理及效能建設(shè)考核評價分為民主測評和集中考評兩部分,設(shè)總分100分。其中,民主測評設(shè)分值100分,測評方法是召開全體干部職工會議,在聽取個人述職的基礎(chǔ)上,按照“優(yōu)秀”、“稱職(合格)”、“基本稱職(基本合格)”、“不稱職(不合格)”四個等次以及1.3:1:0.7:0的權(quán)重進行計分;集中考評設(shè)分值100分,考評方法是考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)平時考核和年度目標任務(wù)完成情況,對照目標考核細則逐項打分。最后,按照民主測評得分和集中考評得分各占總分50%的比例計算出來的結(jié)果即為個人年度考核綜合得分。

 。ㄈ﹪栏窨荚u工作程序。

  1、被考核人按照崗位職責(zé)對全年目標任務(wù)完成情況進行總結(jié)述職;

  2、組織干部職工進行民主測評;

  3、考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組集中考評;

  4、計算個人綜合得分;

  5、向個人通報考核結(jié)果。

  四、結(jié)果運用

  對綜合得分95分以上(含95分)的,發(fā)放全額效能考核獎金2400元,并對其中表現(xiàn)特別優(yōu)秀的推薦上級予以表彰,年度考核確定為優(yōu)秀等次;對綜合評分90-95分(含90分)的.,發(fā)放目標考核獎金2300元;對綜合評分85-90分(含85分)的,發(fā)放目標考核獎金2000元;對綜合評分85分以下的扣發(fā)全額目標考核獎金。對表現(xiàn)特別差的,年度考核評定為不稱職(合格)等次,屬聘用人員的解除合同。凡被黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、計劃生育、環(huán)境保護等“一票否決”的,扣發(fā)全額目標考核獎金,年度考核評定為不稱職(合格)等次,屬聘用人員的解除合同。

  目標管理實施方案2

  為了全面落實區(qū)局確定的安全生產(chǎn)工作目標和任務(wù),落實醫(yī)院安全責(zé)任制,按照《沈河區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作目標管理考核的通知》要求,特制定了醫(yī)院安全生產(chǎn)工作考核實施方案

  一、成立醫(yī)院安全生產(chǎn)目標考核領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  副組長:

  組員:

  二、考核時間安排

  11月21日至11月30日,對各科室進行安全生產(chǎn)工作年度考核。

  三、目標考核

  嚴格按照《沈河區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任狀》進行考核。經(jīng)考核,分數(shù)在95分以上的為醫(yī)院“安全生產(chǎn)先進科室”;85分至94分為安全生產(chǎn)達標科室;低于85分或有下列情況之一的為未達標科室。

  1、發(fā)生一次各類重大責(zé)任事故的;

  2、發(fā)生一次各類差錯事故的,例查出失職責(zé)任的。

  考核方法:以檢查差錯事故登記薄和現(xiàn)場檢查為主;

  考核標準:以責(zé)任狀各項指標內(nèi)容為準。

  獎懲措施:經(jīng)考核,符合“安全生產(chǎn)先進科室”條件的科室,由院安管委員會授予“安全生產(chǎn)先進科室”榮譽稱號,頒發(fā)榮譽證書;不達標的科室,取消當(dāng)年各項評比資格,在全院進行通報,科室機關(guān)負責(zé)人要作出書面檢查;因安全生產(chǎn)工作存在重大失誤釀成事故的相關(guān)人員,按照醫(yī)院規(guī)章制度處理。

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