電視節(jié)目策劃書范文
時光匆匆，我們在忙碌中奔走，一段時間的工作已告一段落，我們的工作將會有更高的難度，更高的工作目標，為此需要好好地進行策劃，寫一份策劃書了。相信許多人會覺得策劃書很難寫吧，以下是小編收集整理的電視節(jié)目策劃書范文，希望能夠幫助到大家。
電視節(jié)目策劃書范文1
一、電視節(jié)目策劃常用方法
1、頭腦風暴法。
它是美國創(chuàng)造學家阿歷克斯·奧斯本創(chuàng)造的一種思維方法，其核心是高度自由聯(lián)想。一般是通過小型會議，讓與會者提出各種構思，相互誘導，追求產生一種創(chuàng)造性的意念。它要求會上禁止批評，鼓勵無所顧忌，多產生一些構想并善于將這些構想有目的地選擇或重新組合。這種方法適合于各種社會策劃活動，具有一定的代表性。
目前在我國電視業(yè)對它的應用表現為借用“外腦”的形式�！巴饽X”主要是指非本單位的智囊人物，它主要是充分發(fā)揮“外腦”的策劃作用與電視人的專業(yè)制作水平，密切配合，爭創(chuàng)效益雙收。最典型的例子是《實話實說》。
《實話實說》欄目自1996年開播以來經久不衰且期期出彩的原因，除了崔永元的主持魅力與管理體制外，還有一個很重要的因素就是它有一個很好的策劃班子。這個策劃班子直接由崔永元擔綱主持，同時聘請了幾位不同年齡、經歷、專業(yè)、性別的“外腦”一起出謀劃策。如家楊東平、學醫(yī)學出身而后從事廣播事業(yè)的趙西苑、學影視的趙一工、學生物的叢朋、軍人出身的海嘯以及少數民族的烏兒汗等。他們專門負責節(jié)目選題的策劃，與節(jié)目制作的編導、導演、主持一起精心策劃每一期節(jié)目。
2、調查法。
這種方法是通過策劃者組織的問卷調查、抽樣調查中得到相關有效信息，然后對這些信息進行分析得出結論，最后根據調查的結論進行策劃。這種方法常被欄目作階段性調查與欄目改版時使用。由于耗資大，一般欄目都不會采用。
3、經驗法。
節(jié)目策劃者根據自己多年的經驗，找出與本次策劃背景相似的地方，結合人員素質、制作經費、執(zhí)行環(huán)境等因素進行的策劃。這種方法是目前許多欄目有意識或無意識使用的方法，它最大的弊病就是不容易創(chuàng)新，難逃窠臼。最大的優(yōu)點是成功率高、操作性強。
二、對電視節(jié)目策劃的有關問題思考
1、處理好制片人與“外腦”的'關系
一切以人為本，這是現代科學管理的首要標志。尊重人才，人盡其才，才盡其用，是現代的一致呼聲。欄目制片人借用外腦就是要充分發(fā)揮外腦的作用，處理好關系，利用好人才。
尊重“外腦”。在欄目沒有自己獨立的“內腦”情況下，外腦就是人才，因是“外人”，尤應尊重。外腦在制作技術上的先天不足，制片人應交代編導、導演及主持人，以便友好合作，互相尊重，在和諧、活躍的氣氛中磋商節(jié)目整體規(guī)劃，多出主意，強強聯(lián)合。在“外腦”與內部人員互相磨合期間，制片人應主持好這場思想交鋒會議�！巴饽X”是“客人”，不管節(jié)目策劃是否具有可行性和操作性，都應給以重視。對于臨時搭建的策劃班子，制片人可采取只“見其所見”的態(tài)度，合理的、有創(chuàng)意的就接受，缺乏建設性的可暫時放到一旁。對于長期合作的策劃班子，制片人更要尊重“外腦”，用好“外腦”。
用好“外腦”。制片人一旦與“外腦”建立長期合作關系后，應出臺一套相關的管理制度以利“外腦”能量放射。比如外腦工作職責、選題分工工作量化標準、策劃酬勞標準等，做到分工明確，有章可循，制度明晰，透明度高。外腦有責任多鉆研電視業(yè)務，密切配合制作人員做好節(jié)目制作，尤其是搞好創(chuàng)意的制作。
這樣制片人就可把工作分為三大塊：一是節(jié)目策劃，二是節(jié)目制作，三是節(jié)目營銷。處理好這些關系，制片人就能更加有效地進行節(jié)目營銷，保證欄目的正常血液循環(huán)。
2、正如企業(yè)營銷策劃一樣，既然電視節(jié)目已商品化，那么電視節(jié)目就要尋找節(jié)目賣點。
許多欄目、節(jié)目之所以定位不準，不能抓住觀眾，最大的誤區(qū)就在于沒找準賣點。在尋找節(jié)目賣點時不妨從以下幾點考慮：
一是欄目播出的時間。在這一時間里有幾個觀眾樂于觀看的節(jié)目，仔細研究，找出它們的弱項，然后在自己欄目里發(fā)揮變成強項。
二是報道內容是否代表大多數觀眾強烈的心理訴求。即報道內容與其它欄目相似，報道角度、出發(fā)點是否一樣。
三是自身欄目的實力分析。本欄目的節(jié)目制作水平、財力物力是否能與其它同類欄目抗衡，有沒有超出的可能性。
四是同類型欄目不具有的。如主持人的獨特風格、報道題材、包裝手段等。
賣點一旦找準，就要極力烘托突出賣點，其他無論包裝手段、制作技巧、結構安排都要圍繞賣點來展開，為其服務，渲染賣點，因為留給觀眾印象最深的也就是你“賣”給觀眾的那一“點”。
隨著我國電視體制改革的發(fā)展、制播分離制度的實施，社會性的節(jié)目制作公司將大量涌現，將會出現一個比較規(guī)范的節(jié)目交易市場、節(jié)目的市場化必然要求節(jié)目精品化。節(jié)目策劃人在電視人才市場將成為走紅角色，一個電視節(jié)目策劃行業(yè)在近幾年內將會逐步形成并迅速完善。各個節(jié)目制作公司、電視臺各欄目都會成立一個專業(yè)化的節(jié)目策劃機構，整個電視業(yè)的節(jié)目制作水平和節(jié)目質量都會大幅度提高。
電視節(jié)目策劃書范文2
一、節(jié)目背景
隨著社會整體經濟態(tài)勢的提升，人們生活水平不斷提高，越來越多的人開始關注生活品質，如何讓吃穿住行更時尚，成了很多年輕一族爭相討論的話題。
信用卡的出現，成為人們一種全新的理財方式。先消費后還款讓很多人受益，但同時也有一些人消費不理性，造成惡性循環(huán)。
“DV一卡行”欄目將以獨特視角，帶大家去看美景、品美食、購美物，讓大家體驗豐富多彩的生活。同時，大力倡導健康消費，理性消費，致力為珠三角地區(qū)人們提供全面、多彩的旅游、休閑、娛樂信息，全力打造一個行者樂園。
二、節(jié)目定位
�。ㄒ唬╊愋投ㄎ�
綜藝娛樂節(jié)目；節(jié)目題材豐富、手法多樣、內容輕松活潑、創(chuàng)新力強，體現多元化的個性生活，展現時尚的生活品質。
�。ǘ┯^眾定位
以20歲－45歲的青年人為主；他們熱愛時尚、追逐流行、喜歡刺激，熱情執(zhí)著，并且樂于接受新鮮事物，敢于接受挑戰(zhàn)。有著很強觀賞性和娛樂性的節(jié)目，會讓他們耳目一新。同時這個年齡階段的也是綜藝娛樂節(jié)目的忠實支持者與參與者。
（三）內容定位
時尚旅游
愉快購物
健康美食
�。ㄋ模┕�(jié)目
DV一卡行，玩轉珠三角！
�。ㄎ澹┕�(jié)目特點
互動性強時尚感
娛樂化實用性
與網絡巧妙結合推廣性強
�。┲鞒秩硕ㄎ�
青春時尚、有親和力、能調動現場氣氛、著裝另類（男女主持各一名）
三、節(jié)目形式與構成
�。ㄒ唬┕�(jié)目形式
周播節(jié)目
每期節(jié)目時長45分鐘
�。ǘ┕�(jié)目板塊
旅游通道
介紹珠三角各旅游景點的旅游風光、歷史背景、城市風情、特色建筑、豐富多彩的人物習俗及乘車路線。
購物通道
介紹珠三角商業(yè)購物廣場、把握時尚潮流。
美食通道
介紹珠三角地區(qū)的美食，主要以深圳為主；因深圳是一座典型的移民城市，全國各地的家鄉(xiāng)菜在這里都可以吃到。除此之外，泰國菜、越南菜、朝鮮菜、日本料理及各種中西式快餐在這里隨處可見。
（三）參與人員
采用外景拍攝，兩位主持人始終串聯(lián)節(jié)目。
參賽選手：每期節(jié)目選取四位選手參與節(jié)目。
參賽選手每人帶10人左右方正（4個方正），以學校、機關、企業(yè)和贊助廠商為單位集體組織觀眾。最好以青年觀眾為主，因為他們富有激情、思維活躍、身手敏捷，有助于營造現場氣氛，是節(jié)目不可缺少的一個重要元素團隊最好由同一單位的人組成，他們相互了解，容易合作。也可由節(jié)目制作單位介入，臨時組隊。
（四）節(jié)目構架（與環(huán)視旅游網合作）
第一板塊：旅游通道18分鐘
節(jié)目開始主持人在網站以搜索的形式，找尋要去的旅游景點；每周選擇四位選手參加節(jié)目，讓他們在主持人指定的地點去找同一個東西。參賽選手拿到題目后，分別開始尋找，找尋過程中，選手需要對整個場景做介紹，最終用時最短、介紹最全面的人，將獲得節(jié)目送出的精美獎品。
此環(huán)境不但挑戰(zhàn)人的邏輯推斷思維，也考驗一個人的口才能力。選手在整場活動當中，不僅僅是參與者，同時還是景點內的講解員，整個環(huán)節(jié)寓教于樂，具有極強的挑戰(zhàn)性。
第二板塊：購物通道12分鐘
主持人在網上繼續(xù)搜索，找到當期節(jié)目要去的購物商場（專賣店或超市）；之后帶四位參賽選手親臨現場，讓他們在指定地點，分別選擇自己最需要的東西（大到小轎車、家用電器、小到服飾及飾品）。每個人可以說出自己買該產品的充分理由，最能說服工作人員的選手，可以享受到商場（專賣店或超市）的貴賓價，最后刷卡結賬，該環(huán)節(jié)結束。
此環(huán)節(jié)實現多贏，為選手提供了一個物美價廉的購物平臺，為商家提供了植入性的廣告平臺，節(jié)目方的信用卡也非常巧妙的融入到節(jié)目中。
第三板塊：美食通道10分鐘
主持人在網上選擇幾家酒店（餐廳），每家酒店（餐廳）都有自己特色展示的圖片，幾位選手可以在看的同時，發(fā)表自己的意見。最后主持人匯總四位選手的意見，確定要去的酒店（餐廳）。
到酒店（餐廳）現場，大家對其環(huán)境、服務、菜品、價格作以評論。節(jié)目最后發(fā)布美食信息，主持人刷卡結賬，該環(huán)節(jié)結束。
本環(huán)節(jié)將通過各種渠道，搜羅具有特色的美食，讓鏡頭帶上觀眾穿街走巷，去享受各種美食，把這些極富特色和口感的美食，第一時間呈現給觀眾。
四、節(jié)目經營與推廣
《DV一卡行》的目標受眾是時尚青年人群，他們追逐時尚消費潮流，樂于接受新事物、新產品，尤其是其中的白領人群具有很強的'消費能力，對提供商品的廠家也會很有吸引力。特別是珠三角旅游景點、購物商場、各大餐飲行業(yè)及IT類產品服務的廠商等，都會對這個節(jié)目感興趣。
（一）廣告形式
A、欄目冠名、特約播映、角標掛放
B、活動贊助
C、獎品提供
D、植入性廣告（介紹景點軟廣告）
E、商業(yè)信息
�。ǘ┗顒訝I銷及推廣
A、與環(huán)視旅游網站合作，提供在線觀看、下載、點擊數統(tǒng)計、留言等功能。
B、電視臺、廣播電臺、報紙（電視報）旅游雜志等相關媒體以合作方式定期報道。
C、與旅游網站、時尚雜志、戶外俱樂部、旅行社等聯(lián)合推出大型互動活動：
“行走在路上”（背包客）
“DV旅游風采”
“廚藝我最行”
“20xx沖沖沖”
打造“中國背包偶像”：給出固定的旅游基金，通過多種互動方式招募觀眾參與，招募觀眾將利用有限的旅游基金進行體驗式旅游�？山Y合時下旅游熱門熱點制定旅游線路，讓招募觀眾打造個性化旅行方案、旅行團隊，并最終完成旅行目標。同時通過規(guī)則任務的設定保證節(jié)目的情節(jié)可視性，通過參與觀眾的體驗帶出一定的服務性。
五、欄目冠名
冠名費220萬/年
六、客戶回報
1、一年52期的節(jié)目冠名權
2、每季度一次的大賽主辦，共四次
3、每期節(jié)目中的植入性廣告
4、用卡的形式做節(jié)目轉場
5、節(jié)目拍攝背景
6、主持人的串詞里介紹拍攝場地
7、節(jié)目角標掛放
8、片尾字幕
9、節(jié)目形象宣傳片
10、深圳電視市民周刊的宣傳
11、大賽期背景版設置里，中信的LOGO及主辦單位
【電視節(jié)目策劃書】相關文章：
電視節(jié)目策劃方案09-11
校園電視節(jié)目策劃（精選9篇）07-04
電視節(jié)目后期制作總結08-13
電視節(jié)目策劃案最新五篇09-10
《電視節(jié)目策劃》之讀后感10-23
開店策劃書11-11
國慶的策劃書11-07
創(chuàng)業(yè)策劃書10-29
校園策劃書06-13
校友策劃書08-31