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水泥廠安全生產實施方案
為確保事情或工作順利開展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的水泥廠安全生產實施方案，希望對大家有所幫助。
為進一步強化安全生產防范措施，全面推進企業(yè)的安全生產執(zhí)法行動、治理行動、宣傳教育行動。決戰(zhàn)四季度，確保全年安全生產，聯(lián)系企業(yè)自身的實際情況特制定本方案。
一、指導思想
堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，認真落實近期縣鎮(zhèn)安全生產一系列安排部署，緊密結合我廠工作實際，進一步完善監(jiān)管措施，消除監(jiān)管盲區(qū)，以決戰(zhàn)的姿態(tài)，超常的力度，抓好四季度安全生產工作，堅決遏制安全生產事故的發(fā)生，保持安全生產形勢穩(wěn)定。
工作目標
全年安全目標：工亡、重傷及多人中毒事故為“零”；重大交通、火災事故為“零”；重大設備、操作事故為“零”；重大環(huán)境污染事故為“零”；輕傷人數為“零”。
三、工作任務
(一)是開展安全生產執(zhí)法行動。著重加強了安全生產規(guī)章制度執(zhí)行情況的全過程監(jiān)督管理工作，嚴格按照《安全工作規(guī)定》、《安全生產崗位責任制》等規(guī)章制度開展工作，重點查處違章違紀活動，增強員工遵紀守法和杜絕違章的自覺性，同時，加大對一切不安全事件的調查和處理力度，促進各項規(guī)章制度的有效執(zhí)行。層層落實安全生產責任制；明確各級人員職責，把安全生產逐級負責制度落實到位；做到安全生產與生產經營同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展。
�。ǘ┦情_展安全生產排查治理活動。以煤磨、除塵設備、機械防護裝置、高空作業(yè)平臺、樓梯防護欄、立窯等為重點，加強對重點要害崗位的檢查，安全生產管理人員要按照崗位檢查規(guī)定項目進行檢查；加強現場安全生產管理，及時發(fā)現問題，清除隱患，堵塞漏洞，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)；重點對照在學習實踐活動中查找問題開展自查和治理行動，并對存在的問題規(guī)定整改時限，落實責任人，確保治理工作落到實處。
�。ㄈ�)是開展安全生產宣傳教育行動。在“安全生產月”活動期間，以“關愛生命，安全發(fā)展”為主題，弘揚安全文化，加強安全培訓，提高安全意識，加強安全檢查，落實事故隱患整改，促進我廠安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉。充分利用廣播、簡訊、廠電視臺、黑板報等宣傳工具，集中進行安全生產宣傳教育工作，使企業(yè)從上至下，每一級人員都能深刻認識其重要意義。舉辦“血的教訓”事故圖片展、啟發(fā)和教育了員工珍愛生命、遵章守紀、遠離事故、保障安全。使員工牢固樹立“安全生產永無止境，安全生產任重道遠”等正確的安全理念，建設“以人為本、安全為天”的安全文化，營造和諧的安全氛圍，唱響安全生產工作主旋律。同時加大安全生產教育培訓工作，加大安全生產教育力度，力爭杜絕違章行為，使員工養(yǎng)成良好的安全生產習慣。
(四）嚴格追究責任和兌現獎懲，要進一步細化安全生產責任制目標考核體系。在原有安全生產目標管理考核的基礎上，加大對違法違規(guī)、非法生產、專項治理、安全事故、隱患排查整治、掛牌督辦等方面考核力度，達到安全生產責任制考核工作重點突出、便于操作、重在實效的目標，充分調動和增強各級各部門“保安全、促發(fā)展”的積極性和緊迫性。
水泥廠在企業(yè)內形成關愛生命、關注安全的良好氛圍，把開展安全生產“三項行動”貫穿于全年安全生產工作，做到同全年安全生產工作同步部署、同步實施、同步檢查、同步考核，同步總結。通過開展安全生產“三項行動”，努力在安全生產抓整改、辦實事、解難題、促發(fā)展上取得新突破，形成人人參與安全整改落實、人人參與安全建章立制、人人推動企業(yè)安全工作科學發(fā)展的濃厚氛圍，確保企業(yè)安全生產的長治久安。
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