小學第一學期班主任工作總結(jié) -總結(jié)
路漫漫其修遠兮我很榮幸在新課程的改革下,擔任了一年級的語文教師及班主任工作,
小學第一學期班主任工作總結(jié)
。我想 對于班主任工作,我的觀點和做法是:民主建班、以制理班,以人為本,自主管理。具體細化為:
一、信任——師生互相溝通的橋梁
人與人,只有互相信任,才可以坦誠以待。而我們的學生,正是一群活生生的生命個體,一群活蹦亂跳的孩子,因此,我總是對學生信任有加。在放手讓學生做一些他們從未做過的事情之前,我總是先鼓勁,讓學生充分知曉老師是那么地信任他們、支持他們,這樣孩子們才會有更大的干勁。我們班有個別孩子行為習慣不是很好,比如應瑋這個孩子,父母離異,性格孤僻,上課開小差,下課總欺負同學,還有幾個外地轉(zhuǎn)學來的學生,學習上、行為上都跟不上班級節(jié)奏,結(jié)果有的同學老用“有色眼光”看待、懷疑他們。這時的我就是調(diào)節(jié)師,身體力行,在充分了解事情后,總是先以信任的眼光看著“個別”學生、以信任的雙手搭在他們的肩膀上,實事求是分析事情,再以信任的目光看著全班同學,相信大家的寬容與豁達。這樣往往能達到最佳效果,實現(xiàn)心靈的溝通與交流。
二、公平——教師建立威信的天平
每一位學生的心里都裝著一面鏡子,它時刻能掂量出教師的“天平”是否傾斜。因此,講每一句話,做每一件事時,我都在心里想想,這樣說、這樣做,是否對每個人都公平了。盡量讓更多的同學有機會參加各種活動,而不偏袒誰。如果班長、班干部做錯了,我也和其他同學一視同仁,該批評的批評。而且教育每個孩子,機會對每個同學都是平等的,只是看你有沒有做好準備。這樣,自然而然,就建立了教師的威信。
三、制度——班級穩(wěn)定的鑰匙
如果沒有一定的規(guī)章、制度、常規(guī)來約束學生的行為,那么學生就會處于一種無序的狀態(tài)。因此,無論是早讀、就餐、集會、出操、上課、課前準備、課午間活動、午睡等凡是需要約束的地方,我都嚴格要求學生做到,如果沒有到位,則采取反復操練、互相監(jiān)督、小干部督察、利用班會課、班隊課進行教育,采用摘蘋果得紅五星的方法進行激勵等多種形式,讓學生明白一個人在集體中不能“為所欲為”,要考慮到班級、他人的利益。這樣,班級才會更加穩(wěn)定,更有集體榮譽感。在這一學期以來,我班的表現(xiàn)大家是有目共睹的,無論在哪些方面都做的比較好,孩子們能時時刻刻記得自己是一(2)班的學生,不做違反紀律的事,
總結(jié)
《小學第一學期班主任工作總結(jié)》(http://m.stanzs.com)。四、自主——學生發(fā)展的動力
給學生一定的空間,讓他們盡情施展自己的能力和才華,學生會樂此不疲。新課程講究的就是自主探究,發(fā)展學生能力。 本學期,我根據(jù)學生的特點,給予了他們更多的“自主權(quán)”:合作學習、策劃設(shè)計班級的“我們的生活作業(yè)本”、民主評議班干部、值日生的合理分工等等。正是充分給予了學生當家作主的權(quán)利,學生才會更好更快地發(fā)展,才能激發(fā)孩子們身上的這一種原動力。
五、整合——學生健康成長的基石
在學生的成長過程中,離不開各位科任教師,尤其是家長的密切配合。因此,及時和他們溝通、聯(lián)系,就能在第一時間段內(nèi),對學生的行為作出診斷。對于稍有退步或行為有所反復的學生,我常采用的方法是:跟蹤調(diào)查,就是將該生在校的情況與家長電話聯(lián)系,當面溝通實踐證明,此方法十分有效,改變了幾個調(diào)皮學生。當然,當學生有少許進步時,“報喜”亦是促進學生進步的良方?傊,在整個教育過程中,將家長整合進來,是學生健康成長的基石。
●在上述理念的指導下,班級穩(wěn)定發(fā)展,亦取得了一些微小的成績:
1、校迎元旦合唱比賽活動中,班級獲一等獎。
2、在校講故事比賽中,我班的孫凱達獲得了第三名。
3、在校運動會中,團體總分年級組第二名,另外在50米的接力賽中獲得了第一名。
4、在校跳繩比賽中獲得年級組第一名。
5、在?谒氵^關(guān)、拼音過關(guān)中,分別位列一、二。
● 育人是一項系統(tǒng)工程,我們的孩子正處于生長發(fā)育期,還具有這樣那樣的不穩(wěn)定性,還面臨著許多問題,有待于我進一步思考、探索:
1、有些孩子性格特別倔強,行為習慣反復反彈,通過一系列的措施,但效果還甚微,面臨怎么辦的問題。
2、在學業(yè)成績上已出現(xiàn)兩極分化,有個別學生雖不乏學習興趣,教師、家長亦鼓勵有加,但在班級群體中,一直處于弱勢,如何縮短這個差距,正待想方設(shè)法。
王璞瑩
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