國(guó)慶節(jié)工作總結(jié)（精選6篇）
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，制定一份工作總結(jié)吧。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢？下面是小編為大家收集的國(guó)慶節(jié)工作總結(jié)（精選6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
國(guó)慶節(jié)工作總結(jié)1
為了切實(shí)加強(qiáng)20xx年國(guó)慶節(jié)期間農(nóng)機(jī)安全工作，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)正常的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)秩序，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械在農(nóng)機(jī)生產(chǎn)中的主導(dǎo)作用，根據(jù)市、縣有關(guān)國(guó)慶期間安全生產(chǎn)的會(huì)議、文件精神，結(jié)合我縣當(dāng)前農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，我中心認(rèn)真開展國(guó)慶期間各項(xiàng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、工作開展情況
1、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)
為確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，抓好農(nóng)機(jī)安全工作，中心及時(shí)召開了安全專題會(huì)議，制定并下發(fā)了《關(guān)于做好“國(guó)慶”期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的通知》（農(nóng)機(jī)字[20xx]16號(hào)）文件，以切實(shí)做好國(guó)慶期間農(nóng)機(jī)安全工作，保證人民群眾度過(guò)一個(gè)平安快樂(lè)的節(jié)日。
2、切實(shí)開展農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管及宣傳教育工作
為保證節(jié)日期間零事故的發(fā)生，中心組織人員深入田間地頭、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社開展安全隱患排查工作。檢查組通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)地查看等多種方式檢查督導(dǎo)了轄區(qū)范圍內(nèi)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全生產(chǎn)隱患，并通過(guò)發(fā)放宣傳資料及現(xiàn)場(chǎng)講解等多種方式進(jìn)行農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳工作。從嚴(yán)督查了無(wú)牌行駛、無(wú)證駕駛、酒后駕駛、非法改裝等違法行為，徹底消除安全隱患，對(duì)合作社的機(jī)庫(kù)、設(shè)施裝備進(jìn)行安全檢查。
3、加強(qiáng)節(jié)日期間應(yīng)急值守
為保證能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理節(jié)日期間的`突發(fā)事件，中心實(shí)行24小時(shí)值班制度，并要求駕駛員24小時(shí)保持電話暢通，隨時(shí)待命。保證做到遇發(fā)生安全事故，能及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理，以將可能出現(xiàn)的損失降低到最小。
二、下一步計(jì)劃
下一步，中心將嚴(yán)格按照中央、省、市、縣的有關(guān)要求，繼續(xù)深入開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)、事故隱患大排查大整治專項(xiàng)整治及農(nóng)機(jī)道路交通安全工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全宣傳教育，進(jìn)一步提高服務(wù)群眾水平，進(jìn)一步健全責(zé)任體系，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全源頭管理，積極配合道路交通安全管理部門打擊拖拉機(jī)交通違法行為，確保我縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
國(guó)慶節(jié)工作總結(jié)2
學(xué)校的安全工作事關(guān)廣大師生身體健康和生命安全，為進(jìn)一步做好校園安全工作，確保國(guó)慶節(jié)期間學(xué)校教育教學(xué)工作的平穩(wěn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除校園安全隱患，確保師生在校期間的人身安全和校舍安全，根據(jù)《河北省教育廳關(guān)于做好20xx年國(guó)慶節(jié)前后學(xué)校安全工作的通知》的要求，廣泛發(fā)動(dòng)全體師生員工全員參與我校的安全檢查�，F(xiàn)將檢查工作總結(jié)如下：
一、思想重視，認(rèn)識(shí)到位
為把安全檢查工作的要求和措施落到實(shí)處。我校成立了以校長(zhǎng)為第一責(zé)任人的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員，做到分工明確，職責(zé)落實(shí)。學(xué)校與各班班主任每學(xué)期簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，明確責(zé)任與義務(wù)。全力以赴打造“平安校園”。形成“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處，想安全，抓安全”的良好氛圍。
二、管理到位，嚴(yán)格制度
1、加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施的安全管理，國(guó)慶放假前進(jìn)行一次針對(duì)校舍、學(xué)校線路、門窗及學(xué)校重點(diǎn)部位（如微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室等）的全面的安全隱患排查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改，確保我校在放假期間無(wú)安全隱患出現(xiàn)。
2、放假前對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次有針對(duì)性的.安全教育，增強(qiáng)學(xué)生自我保護(hù)意識(shí)，并通過(guò)給家長(zhǎng)的一封信加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通，提高家長(zhǎng)對(duì)安全教育的認(rèn)識(shí)，配合學(xué)校做好學(xué)生安全自我防范意識(shí)和能力的培養(yǎng)。
3、加強(qiáng)學(xué)校消防安全工作。學(xué)校重視和加強(qiáng)學(xué)校消防安全工作，嚴(yán)格落實(shí)消防安全制度，切實(shí)做好消防安全管理。重點(diǎn)抓好火災(zāi)隱患整改、消防設(shè)施改善、緊急疏散通道暢通和應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)。加強(qiáng)學(xué)校教師宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)室、電腦室等重點(diǎn)部位的消防安全檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)值班管理，安排好假期的教師值班工作，白天由領(lǐng)導(dǎo)帶班，兩名女教師值班，晚上由帶班領(lǐng)導(dǎo)和男教師值班，并加強(qiáng)值班巡查和交接班管理，確保我校校產(chǎn)安全。
三、全力保障假期安全
安全工作只有責(zé)任與義務(wù)，針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，我們將從制度上、體制上、管理上更加嚴(yán)格地要求自己，大力消除各種安全隱患；從源頭上抓起，讓安全隱患扼殺于萌芽狀態(tài)。做到嚴(yán)防死守，眾志成城，堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生。
國(guó)慶節(jié)工作總結(jié)3
國(guó)慶節(jié)是舉國(guó)同慶、家人相聚的好日子，慶祝自然就少不了會(huì)餐，酒店部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定國(guó)慶節(jié)促銷活動(dòng)方案，國(guó)慶節(jié)餐廳促銷，以國(guó)慶節(jié)為大背景，結(jié)合自己的產(chǎn)品特點(diǎn)，做出適合自己的促銷活動(dòng)。結(jié)合客房推出758元房包餐活動(dòng)，團(tuán)購(gòu)158元活動(dòng)，酒店官方微信等促銷活動(dòng)，全日餐廳推出海鮮自助餐，為了增加特色，在活動(dòng)期間增加了傳統(tǒng)小火鍋，得到了客人的一致好評(píng)。
十一期間總接待了散客2282人，其中早餐1711人用餐，午餐114人用餐，晚餐457人用餐，總收入141778元，其中早餐收入72100元，午餐收入15484元，晚餐收入54194元。
一、國(guó)慶節(jié)準(zhǔn)備工作
1、為了增加餐廳整體氛圍，全日餐廳統(tǒng)一布局調(diào)整臺(tái)型，在餐桌上擺上一瓶色澤鮮艷的插花，給消費(fèi)者帶來(lái)優(yōu)美的用餐環(huán)境。
2、在菜品上廚師長(zhǎng)根據(jù)自己多年的經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過(guò)思考，反復(fù)的調(diào)整菜品，為滿足每位客人的口味。
3、本部門人員力量不夠，30號(hào)進(jìn)了6名幫工，增加員工培訓(xùn)，自助餐服務(wù)流程，火鍋服務(wù)流程，促銷特色，服務(wù)態(tài)度意識(shí)培訓(xùn)等，結(jié)合模擬式演練，讓員工更快的了解工作流程。
4、30號(hào)對(duì)本餐廳整體做了細(xì)節(jié)衛(wèi)生。
二、活動(dòng)期間工作安排
1、全日餐廳每天開早、中、晚三餐，活動(dòng)期間全日餐廳員工全體加班，考慮員工長(zhǎng)時(shí)間加班，在不忙時(shí)合理安排員工休息。
2、對(duì)部門員工做了細(xì)致的分工，分為早晚兩個(gè)班次，每個(gè)班次6名員工，領(lǐng)班1名，領(lǐng)位1名，餐臺(tái)1名，服務(wù)3名，各為其職。
3、1-2號(hào)是客人用餐上升期，3-5號(hào)是用餐高峰期，6-7號(hào)下降期，在6-7號(hào)客流量少時(shí)，合理安排員工倒休。
4、每天領(lǐng)位18:00會(huì)詢問(wèn)前臺(tái)，統(tǒng)計(jì)在住客房率，通知廚房為轉(zhuǎn)天三餐做準(zhǔn)備。
三、問(wèn)題與不足
1、在工作的過(guò)程中不夠細(xì)節(jié)化。
2、服務(wù)員的服務(wù)意識(shí)不夠，沒(méi)能及時(shí)清理客人所用過(guò)的'餐具。
3、4號(hào)早餐是客人用餐高峰期，出現(xiàn)菜品斷檔情況。根據(jù)以上的問(wèn)題與不足，我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)本部門的管理，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，在以后的工作中，能踏上一個(gè)新的臺(tái)階，更上一層樓。
國(guó)慶節(jié)工作總結(jié)4
國(guó)慶節(jié)來(lái)臨之際，為做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)和防恐防暴工作，切實(shí)維護(hù)好作業(yè)區(qū)域的正常生產(chǎn)、生活秩序防止各類事故發(fā)生，我在節(jié)日前后全面開展了安全隱患排查整改工作，主要查找生產(chǎn)施工和治安防范中存在的安全問(wèn)題和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，立即整改，確保風(fēng)險(xiǎn)可控。同時(shí)，結(jié)合日常檢查、隱患報(bào)告卡、安全行為溝通卡等群治群防群眾性工作，共查處各類隱患36個(gè)，并進(jìn)行逐項(xiàng)整改和銷項(xiàng)，現(xiàn)將節(jié)日期間相關(guān)安全生產(chǎn)工作具體情況匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行油田工程公司的規(guī)章制度，深刻認(rèn)識(shí)新疆地區(qū)的社會(huì)治安環(huán)境復(fù)雜，防恐形勢(shì)非常嚴(yán)峻，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日期間以安全生產(chǎn)、治安防范為中心的具體工作。
二、成立以平臺(tái)經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)、治安防范領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)本井的施工實(shí)際，明確工作任務(wù)和目標(biāo)，全方位、全過(guò)程查隱患、堵漏洞、落實(shí)治安防范責(zé)任，對(duì)關(guān)鍵要害部位，關(guān)鍵裝置，第三方的安全管理更要明確第一責(zé)任人和直接責(zé)任人，明確每個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)的`人員責(zé)任，筑牢屏障，旁站盯防。值班干部堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，對(duì)各崗位特別是門禁執(zhí)行情況勤檢查、勤督促確保各項(xiàng)制度、防恐處突措施落實(shí)到位，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)治安防范工作制度化、系統(tǒng)化、常態(tài)化。
三、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，強(qiáng)化責(zé)任，人人都當(dāng)安全員，人人都是安全員，組織相關(guān)崗位人員，班組生產(chǎn)骨干，進(jìn)行安全檢查、分析危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，注重案例學(xué)習(xí)、安全經(jīng)驗(yàn)分享、注重事故防范，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日期間安全管理工作。強(qiáng)化和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，節(jié)日期間生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持跟班制度，督查和糾正作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
四、進(jìn)一步調(diào)整生產(chǎn)方案，控制成本，結(jié)合塔指井控大檢查，加強(qiáng)各種工況下的井控防噴演習(xí)，特殊情況下的各種演練，進(jìn)一步完善有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，注重其針對(duì)性和可操作性，加強(qiáng)應(yīng)急演練和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
五、嚴(yán)格落實(shí)門禁制度對(duì)門衛(wèi)值班人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，認(rèn)真開展防范意識(shí)教育，對(duì)井場(chǎng)油罐、化工料臺(tái)等野營(yíng)房生活庫(kù)房，淡化水站重點(diǎn)要害部位，根據(jù)“三不”檢查工作要求，認(rèn)真開展自查自改工作，及時(shí)消除各種安全隱患，杜絕各類不安全因素和各種險(xiǎn)情的發(fā)生。
六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急值守工作，保持應(yīng)急電話、通訊聯(lián)絡(luò)、對(duì)講機(jī)24小時(shí)暢通，井場(chǎng)與營(yíng)房保持互通互動(dòng)，一旦發(fā)生恐怖襲擊事件，第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進(jìn)行處置，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按程序向上級(jí)報(bào)告。
以上是我在駐隊(duì)期間的具體工作，同時(shí)，對(duì)這次節(jié)日值守和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)做一個(gè)小結(jié)，這離組織的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求相差很遠(yuǎn)在做好認(rèn)真總結(jié)的同時(shí)，主要抓好下步終完作業(yè)后期安全管理工作，把第三方的安全管理納入日常工作，扎實(shí)有效地開展好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。
國(guó)慶節(jié)工作總結(jié)5
20xx年10月26至27日，市場(chǎng)部就國(guó)慶1952促銷活動(dòng)召開總結(jié)會(huì)議。會(huì)議對(duì)促銷活動(dòng)取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題做出總結(jié)分析，并對(duì)年底的目標(biāo)任務(wù)做出總體規(guī)劃。
公司于十一期間開展的“1952，王者歸來(lái)”活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束，公司針對(duì)此次活動(dòng)的開展情況，進(jìn)行會(huì)議總結(jié)。上午，會(huì)議在公司三樓大會(huì)議室進(jìn)行，參會(huì)人員包括公司總經(jīng)理周才友、營(yíng)銷總監(jiān)冉亞夫、營(yíng)銷中心其他管理人員和各區(qū)域市場(chǎng)主管負(fù)責(zé)人。各區(qū)域市場(chǎng)負(fù)責(zé)人先后做了工作報(bào)告，會(huì)上大家各展風(fēng)采，認(rèn)真分析、總結(jié)了活動(dòng)開展過(guò)程中凸顯的新問(wèn)題和值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)，把在這次活動(dòng)過(guò)程中的工作成績(jī)與大家一同分享，把自己在平時(shí)工作實(shí)踐中的心得和經(jīng)驗(yàn)傾力奉
獻(xiàn)出來(lái)。對(duì)于活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，大家各抒己見(jiàn)，對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行細(xì)致的分析和探究。
最后，總經(jīng)理周才友和營(yíng)銷總監(jiān)冉亞夫分別對(duì)會(huì)議內(nèi)容做出總體評(píng)價(jià)，充分肯定此次活動(dòng)取得的成效，強(qiáng)調(diào)各市場(chǎng)代表之間應(yīng)該互相吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，營(yíng)造一個(gè)互相學(xué)習(xí)，彼此提高的良好氛圍，同時(shí)也是大家取得進(jìn)步的好機(jī)會(huì)。周才友說(shuō)：各市場(chǎng)代表和經(jīng)銷商要客服自身惰性，滿足甚至超越公司要求，不斷提升公司形象，提高自身效益，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展和多贏的局面。大會(huì)最后對(duì)11和12月份的銷售任務(wù)做出具體規(guī)劃。
承載著經(jīng)銷商朋友諸多期待和渴望的.國(guó)慶促銷活動(dòng)，在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期而繁復(fù)的備戰(zhàn)工作和轟轟烈烈的銷售工作之后，已經(jīng)告以段落。針對(duì)此次活動(dòng)，公司對(duì)部分經(jīng)銷商進(jìn)行了回訪。
其中，河北隆堯、河南漯河、山東曹縣、單縣等地依舊是雅寶家具公司的銷售冠軍。平頂山、虞城等店則緊跟其后。而一些新店開業(yè)同樣出手不凡，長(zhǎng)葛、寶豐、太康等店都取得了不俗的銷售成績(jī)。當(dāng)然，也有一些銷售則讓經(jīng)銷商感到心酸。整合眾多專賣店的珍貴經(jīng)驗(yàn)，我們?cè)囍治鰧?dǎo)致銷售結(jié)果天差地別的原因，并整理成文，希望對(duì)廣大經(jīng)銷商朋友有所助益。
1、店面形象。作為塑造品牌價(jià)值的第一步，店面形象的維護(hù)非常重要。正如一件禮服只有擺在精美的櫥窗內(nèi)才能更好地凸顯它的價(jià)值不菲一樣，作為國(guó)內(nèi)知名品牌，雅寶家具的價(jià)值需要精美、高檔的店內(nèi)裝潢、藝術(shù)性的飾品擺放、優(yōu)雅的空間氛圍來(lái)烘托和塑造。一個(gè)裝潢高檔、格調(diào)優(yōu)雅的專賣店用自身的良好形象為店內(nèi)的家具增值，所以，在二三級(jí)市場(chǎng)，良好的賣場(chǎng)形象是我們塑造品牌價(jià)值、展示產(chǎn)品檔次、拉開與雜牌家具距離并避開與其低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的第一步。
當(dāng)走進(jìn)店里的顧客經(jīng)常把雅寶的產(chǎn)品與雜牌家具相提并論并討價(jià)還價(jià)的時(shí)候，就說(shuō)明你的賣場(chǎng)已經(jīng)失去了塑造品牌價(jià)值的能力。失去了這一價(jià)值，你又如何與那些制作成本低廉的雜牌產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)呢？
2、廣告宣傳。廣告宣傳有力保證著促銷成績(jī)的取得，經(jīng)銷商朋友要根據(jù)自身的店面規(guī)模、活動(dòng)籌劃、當(dāng)?shù)厍闆r進(jìn)行宣傳。在剛結(jié)束的十一活動(dòng)中，隆堯的成績(jī)十分亮眼。從活動(dòng)內(nèi)容、廣告宣傳、導(dǎo)購(gòu)人員到客戶維護(hù)的各個(gè)方面，隆堯?qū)Ｙu店都做得很好。而在宣傳方面，面對(duì)強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，隆堯?qū)Ｙu店更是投下了大手筆：一、把雅寶家具的廣告做遍城市三條主要街道：在主街道，懸掛60條寫著“恭祝隆堯人民國(guó)慶快樂(lè)”的紅色吊旗；在另外兩條街道，做滿燈桿廣告；二、大量發(fā)送短信。一方面普遍撒網(wǎng)，26萬(wàn)條短信轟炸；另一方面，在活動(dòng)開始前對(duì)1000多個(gè)目標(biāo)客戶集中發(fā)送短信。以完善的活動(dòng)內(nèi)容和導(dǎo)購(gòu)人員作后盾，以強(qiáng)力宣傳來(lái)沖擊人們的認(rèn)知，銷售成績(jī)又怎么會(huì)不好呢？
強(qiáng)力而科學(xué)的廣告宣傳更有可能彌補(bǔ)地理位置的缺陷。加大促銷宣傳力度，不僅可以讓更多的人了解活動(dòng)內(nèi)容、提升雅寶品牌在當(dāng)?shù)氐闹�，還可以在一定程度上彌補(bǔ)地理位置所帶來(lái)的先天不足，這是濟(jì)南長(zhǎng)清專賣店已經(jīng)印證的道理。
3、客戶維護(hù)。此次活動(dòng)中，有不少專賣店盡管受到來(lái)自公司、市場(chǎng)、自身等因素的制約，仍然取得了不錯(cuò)的成績(jī)，這得益于專賣店的客戶維護(hù)工作。正陽(yáng)專賣店良好的售后服務(wù)為其在當(dāng)?shù)刳A得了良好的口碑和信譽(yù)，與同類品牌相比，無(wú)形中提升了不少競(jìng)爭(zhēng)力。
4、導(dǎo)購(gòu)能力。專賣店大量廣告費(fèi)用的投入、震撼折扣和特價(jià)的推出，目的就是為了吸引顧客進(jìn)店，以借此機(jī)會(huì)成交顧客。所以，在前期工作完成以后，接下來(lái)，考驗(yàn)的就是導(dǎo)購(gòu)員的銷售能力了。所以，對(duì)于那些在活動(dòng)期間能吸引眾多顧客進(jìn)店，卻無(wú)法提升銷售成績(jī)的專賣店來(lái)說(shuō)，導(dǎo)購(gòu)人員的專業(yè)能力低下是急需解決的問(wèn)題。除了進(jìn)行專門的導(dǎo)購(gòu)人員培訓(xùn)，專賣店管理人員更要督促和鼓勵(lì)導(dǎo)購(gòu)員自覺(jué)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和書本資源學(xué)習(xí)導(dǎo)購(gòu)知識(shí)，提升銷售能力。
這四個(gè)方面是每個(gè)經(jīng)銷商都耳熟能詳?shù)�。但要做好，還需要經(jīng)銷商樹立正確的經(jīng)營(yíng)理念、不斷提升品牌意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到這四個(gè)方面對(duì)雅寶品牌和專賣店發(fā)展的重要性并認(rèn)真踐行。
國(guó)慶節(jié)工作總結(jié)6
硝煙彌漫的“十一大戰(zhàn)”終于落下了帷幕，在本次戰(zhàn)斗當(dāng)中，我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī)，上海分公司“十一”七天共銷售3539萬(wàn)，比去年同期增長(zhǎng)30.8%�？偱_(tái)數(shù)9209臺(tái)，其中液晶電視共銷售3291臺(tái)，屏變353臺(tái)、可錄261臺(tái)、藍(lán)波739臺(tái)。能夠取得這種成績(jī)與分公司全體員工員工以及上海推廣組所有成員的共同努力是分不開的，下面我就對(duì)“十一”期間的工作做一個(gè)總結(jié)。
一、“十一”產(chǎn)品規(guī)劃及價(jià)格策略
“十一”期間我們充分執(zhí)行了分公司結(jié)合上海市場(chǎng)和總部資源所制訂了產(chǎn)品規(guī)劃和價(jià)格策略。
二、門店銷售情況及數(shù)據(jù)分析
“十一”期間我和王坤一起負(fù)責(zé)永樂(lè)長(zhǎng)寧店，國(guó)慶七天銷售金額共計(jì)847695元，全場(chǎng)國(guó)產(chǎn)排名第一，占年任務(wù)的15.6%，任務(wù)完成率為155.5%，具體銷售數(shù)據(jù)如下：
CRT：金額83499元，共30臺(tái)
LCD：737199元，共94臺(tái)
PDP：金額26997，共3臺(tái)
從銷售數(shù)據(jù)上看，本次國(guó)慶是液晶電視一次大的.爆發(fā)，總銷售額中86.97%來(lái)自于液晶產(chǎn)品，而液晶產(chǎn)品中32寸、42寸的產(chǎn)品銷售額占到液晶電視銷售額的56.22%，可以說(shuō)本次國(guó)慶大戰(zhàn)的勝利是在總部正確的產(chǎn)品規(guī)劃結(jié)合終端一線人員強(qiáng)大的執(zhí)行力下的成果。
三、對(duì)“十一”成功原因的分析以及不足之處
產(chǎn)品規(guī)劃結(jié)合價(jià)格策略充分搶占市場(chǎng)
本次國(guó)慶，我們的產(chǎn)品線可說(shuō)是十分強(qiáng)大，無(wú)論是前期主推的藍(lán)波、可錄還是剛剛導(dǎo)入市場(chǎng)不久的屏變、3GUSB、第3代六基色，在市場(chǎng)上都是“人無(wú)我有”的絕對(duì)化差異賣點(diǎn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力十分強(qiáng)大。
在國(guó)慶前的價(jià)格策略制定上，我們重點(diǎn)突出32寸和42寸。在32寸上，我們從低端的4999到到高端的8999每一個(gè)檔次都有相應(yīng)的產(chǎn)品相對(duì)應(yīng)，也就保證了我們?nèi)魏我粋�(gè)檔次的32寸產(chǎn)品顧客都不放過(guò)，也能與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開競(jìng)爭(zhēng)。
在42寸上，我們有特價(jià)的88系列，主銷的16系列，檔次較高的98系列。
在46寸上，我們有特價(jià)的BA系列，結(jié)合98系列搶奪競(jìng)品46、47寸的量。
此外，針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的等離子產(chǎn)品，我們有43寸的等離子做為特價(jià)機(jī)干擾對(duì)手。
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