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裁員方案4篇
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編幫大家整理的裁員方案4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
裁員方案 篇1
1、目的：
因公司戰(zhàn)略調(diào)整及企業(yè)發(fā)展側(cè)重不同，及工作分析，結(jié)合現(xiàn)在有些崗位工作不飽和，特對公司人員架構(gòu)調(diào)整和員計(jì)劃。裁員一定會有風(fēng)險(xiǎn)，對員工會有影響，但我們唯一要做的就是風(fēng)險(xiǎn)和影響降到最低。
2、裁員名單：
3、裁員整體原則：
1）穩(wěn)定員工心態(tài)第一；
2）然給員工認(rèn)同裁員的原因；
3）從感情上讓裁員從和平的心態(tài)接受。
4）為員工做好后路鋪墊。（提供所有他擔(dān)心的問題和可能遇到的`困難）
5）低調(diào)處理，不影響其它同事。
6）快速解決，我建議當(dāng)即談判離職當(dāng)即辦理手續(xù)當(dāng)即結(jié)算工資。
4、前期準(zhǔn)備：
1）充分了解員工的工作情況、特點(diǎn)、性格、心態(tài)、家庭背景等；了解越多的基本信息對談判越有幫助。
2）員工對裁員事件的心理承受因素。
3）讓上司與其溝通；
4）裁員員工的家庭情況，有沒有困難家庭的，有沒有會因?yàn)殡x職而影響家庭生活的。
5）制定出裁員通知書、補(bǔ)償協(xié)議（讓其簽名，以防勞動(dòng)糾紛）
6）充分了解人員的幾本情況，他們可能會提出的疑問？（請列出所有詳單）及應(yīng)對措施。
7）相關(guān)表格準(zhǔn)備：
a)《離職通知書》
b)《離職工資結(jié)算單》
c)《離職證明書》
d)《離職交接表》
5、談判策略
1）了解他在公司所作出的業(yè)績，給予認(rèn)可；引導(dǎo)出但是由于公司目前的困境和發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整，及工作不飽合的等原因。（視當(dāng)時(shí)情況而溝通）
2）說出是他主動(dòng)離職，但是公司給補(bǔ)償；（這條根據(jù)實(shí)際當(dāng)時(shí)談判情況進(jìn)行）
3）公司裁員會給予相應(yīng)的補(bǔ)償；
a)提供補(bǔ)償通知書，讓他簽名確認(rèn)；
b)提供補(bǔ)償工資條，當(dāng)日結(jié)算，讓他簽名確認(rèn)；
4）提供離職證明書，是優(yōu)秀評價(jià)；
5）提供職位推薦。（這里需要先了解一下他們的特長，看是否有合適的職位推薦）
6）告之，如果公司有合適的職位，首先考慮的也是他本人。
按照正常原則裁員要當(dāng)即立斷，不能拖拉，最好安排在周五，上午談完下午辦完手續(xù)，這樣不會影響其他人。
6、談判流程：見附表。
7、注意事項(xiàng)：
a)做好訪談?dòng)涗洝?/p>
b)做好交接準(zhǔn)備。（交接數(shù)據(jù)備份，以防數(shù)據(jù)遺失）
c)與部門經(jīng)理溝通，了解可能存在的問題。
d)充分了解每個(gè)人的背景、特點(diǎn)、心態(tài)
8、最壞打算
a)員工上訴（如果補(bǔ)償?shù)玫剑@個(gè)應(yīng)該不會出現(xiàn)）
b)員工對部門內(nèi)成員的議論；部門經(jīng)理一定要多觀察和個(gè)別訪談，穩(wěn)定在職人員心態(tài)。
9、離職工資成本核算：省略
裁員方案 篇2
一、目的：精簡員工隊(duì)伍，提高工作效率。
二、基本原則：各部門各單位一律按現(xiàn)有人數(shù)20%的指標(biāo)減員；
三、減員對象：
1、工作效率低下者；
2、工作屢出差錯(cuò)者；
3、在上半年有過2次曠工者；
4、經(jīng)常遲到、不服從上級工作安排、不遵守公司規(guī)定者；
5、工作量不飽和、經(jīng)常利用工作時(shí)間做與工作無關(guān)的事情者；
6、與本部門領(lǐng)導(dǎo)有裙帶關(guān)系且表現(xiàn)較差者；
7、經(jīng)研究有其它具體事件不再適合繼續(xù)留任者。
四、運(yùn)作指引：
1、各部門按現(xiàn)在的工作情況，重新進(jìn)行本部門組織架構(gòu)設(shè)計(jì)，做到因事設(shè)崗，杜絕因人設(shè)崗，嚴(yán)格定員從緊；
2、各部門重新對本部門人員進(jìn)行崗位重組、工作分析、職務(wù)說明，量化工作量、力求在崗人員的工作量飽和；
3、8月10日召開工作分析說明會，聽取各部門負(fù)責(zé)人對部屬人員的工作量報(bào)告，向公司人事行政部提交本部門應(yīng)減人員名單；
4、應(yīng)減人員由本部門直屬主管進(jìn)行首次溝通，溝通的過程應(yīng)做到對事不對人；
五、補(bǔ)償政策：
1、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：按在公司工作的年限，每滿1年支付1個(gè)月工資；6個(gè)月以上不滿1年的，按1年計(jì)算；不滿6個(gè)月的，支付半個(gè)月工資的.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
2、提前通知金：公司要求被裁減并立即辦理手續(xù)離職的，公司予以支付其一個(gè)月工資。
（注：支付標(biāo)準(zhǔn)中的月工資是指員工之前十二個(gè)月的平均工資）
六、離職手續(xù)辦理：
1、人事行政部負(fù)責(zé)主持減員工作、做好離職人員談話，辦理合同解除證明，簽訂離職補(bǔ)償協(xié)議。
2、用人部門負(fù)責(zé)協(xié)助做好離職人員的談話思想工作，做好離職人員的工作交接、包括材料物資、設(shè)施設(shè)備的交接等。
3、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)核算離職人員工資和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及發(fā)放工作。
（操作流程：各部門重新設(shè)計(jì)本部門組織架構(gòu)——>崗位重組——>職務(wù)說明——>提交減員名單——>人事部出具解除勞動(dòng)合同通知——>離職談話——>補(bǔ)償協(xié)議——>財(cái)務(wù)核算——>結(jié)束。）
裁員方案 篇3
前言：
根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十一條規(guī)定，因法定情況需要裁減二十人以人或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總?cè)藬?shù)百分之十以上的，用人單位提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見后，裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告，可以裁減人員。該法條規(guī)定了經(jīng)濟(jì)性裁員的程序分三步走：第一步用人單位需提前三十日向工會或者全體職工說明情況；第二步聽取工會或者職工的意見；第三步裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告。那么，這種程序是法律強(qiáng)制性的還是可選擇性的？如果用人單位不履行裁員程序有什么后果？在實(shí)際操作中，正確理解和適用相關(guān)經(jīng)濟(jì)性裁員的程序規(guī)定，對于用人單位處理經(jīng)濟(jì)性裁員具有十分重要的作用。
案例：林寶福與本溪明山國家糧食儲備庫勞動(dòng)爭議【（20xx）遼審一民抗字第100號】
20xx年1月5日，林寶福與本溪明山國家糧食儲備庫簽訂了自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止為期三年的勞動(dòng)合同。20xx年末，明山糧庫經(jīng)營遇到困難，拖欠職工工資八個(gè)月之久，拖欠內(nèi)外債務(wù)近1000萬元，除部分留守人員外，職工全部放假。20xx年11月9日，明山糧庫向其主管部門糧食局提出關(guān)于召開職工代表大會的請示，本溪市糧食局同意明山糧庫召開職工代表大會。20xx年12月8日，明山糧庫制定了《火連寨國家糧食儲備庫提前解除返聘人員勞動(dòng)合同工作方案》，當(dāng)日，向其主管部門進(jìn)行了請示。20xx年12月13日，明山糧庫召開了職工代表大會，會議通過了《火連寨國家糧食儲備庫提前解除返聘人員勞動(dòng)合同工作方案》。同日，明山糧庫將其單位制定的《火連寨國家糧食儲備庫提前解除返聘人員勞動(dòng)合同工作方案》以及解除勞動(dòng)合同人員的名單向本溪市勞動(dòng)和社會保障局報(bào)告。20xx年12月30日，本溪市糧食局作出批復(fù)，同意明山糧庫制定的方案。林寶福在被解除合同之列。林寶福于20xx年5月3日向本溪市勞動(dòng)爭議仲裁委員會申請仲裁，本溪市勞動(dòng)爭議仲裁委員會作出不予受理通知書。后林寶福訴至法院。
一審法院認(rèn)為，雖然糧庫沒有提前三十日召開職工代表大會，但于20xx年12月13日召開了職工代表大會，且已通過了《火連寨國家糧食儲備庫提前解除返聘人員勞動(dòng)合同工作方案》，并已向勞動(dòng)行政部門報(bào)告。且林寶福已收到20xx年、20xx年經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。因此，糧庫作出的經(jīng)濟(jì)性裁員符合勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定，裁員并無不妥。
二審法院認(rèn)為，明山糧庫于20xx年12月13日召開職工代表大會通過了裁減人員方案，雖未提前30日召開職工代表大會，但其將裁員方案向勞動(dòng)行政部門報(bào)告，故明山糧庫作出的經(jīng)濟(jì)性裁員程序符合法律規(guī)定。
遼寧省高級人民法院認(rèn)為，根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》第二十七條第一款的規(guī)定，用人單位經(jīng)濟(jì)性裁員，應(yīng)當(dāng)提前30日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見，經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告后，可以裁減人員。同時(shí)勞動(dòng)部《企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員規(guī)定》第四條明確規(guī)定了經(jīng)濟(jì)性裁員的法定程序。本案中，明山糧庫主張當(dāng)時(shí)火連寨糧庫召開了職工代表大會討論了方案，但只提交一份由工會蓋章的決議，無會議記錄及職工代表簽字，且林寶福等均否認(rèn)開了職代會，不能認(rèn)定火連寨糧庫將裁員方案交由職工代表大會征求意見。另也無征求工會對裁員方案意見的證據(jù)；明山糧庫雖提交了火連寨糧庫向本溪市勞動(dòng)和社會保障局報(bào)送的《關(guān)于火連寨國家糧食儲備庫提前解除返聘人員勞動(dòng)合同工作方案的報(bào)告》，但未提交本溪市勞動(dòng)和社會保障局相關(guān)回復(fù)，不能證明當(dāng)時(shí)火連寨糧庫向勞動(dòng)行政部門進(jìn)行了報(bào)告及聽取了意見；明山糧庫未提供正式公布方案的證據(jù)。綜上，火連寨糧庫20xx年12月經(jīng)濟(jì)性裁員不符合《中華人民共和國勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定，在程序上存在瑕疵，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定火連寨糧庫20xx年12月經(jīng)濟(jì)性裁員違法。
上述案例認(rèn)為，應(yīng)把經(jīng)濟(jì)性裁員的程序要求理解成經(jīng)濟(jì)性裁員的必要前置程序，即用人單位必須履行完“說明—聽取—報(bào)告”的法定裁員程序之后，才能裁減人員，否則，則屬于違法裁員。
那么，經(jīng)濟(jì)性裁員的程序要求對于用人單位而言到底是強(qiáng)制性的義務(wù)還是可選擇性的？
筆者整理了與經(jīng)濟(jì)性裁員程序要求相關(guān)的法律規(guī)章，其中，《勞動(dòng)法》第二十七條在經(jīng)濟(jì)性裁員的程序前面用了“應(yīng)當(dāng)”，原勞動(dòng)部《企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁減人員規(guī)定》用的是“應(yīng)”，原勞動(dòng)部《關(guān)于貫徹執(zhí)行〈中華人民共和國勞動(dòng)法〉若干問題的意見》第26條規(guī)定的也是“應(yīng)”，這些勞動(dòng)法規(guī)、規(guī)章規(guī)定了經(jīng)濟(jì)性裁員的程序要求是一種必須履行的法定程序。
而《勞動(dòng)合同法》第41條沒有明確規(guī)定經(jīng)濟(jì)性裁員的程序?yàn)椤皯?yīng)當(dāng)”履行，故需結(jié)合立法者的立法目的和最高院的指導(dǎo)意見綜合考量。勞動(dòng)合同法起草小組在《勞動(dòng)合同法》釋義中，對第41條的解讀是，經(jīng)濟(jì)性裁員不同于其他解除勞動(dòng)合同的方式，經(jīng)濟(jì)性裁員涉及人員多，客觀情況復(fù)雜，只有在規(guī)定用人單位必須履行“說明—聽取—報(bào)告”法定義務(wù)的前提下，立法限制用人單位隨意裁員的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)�！奥犎」蚵毠さ囊庖姟奔仁怯萌藛挝恍惺菇獬龣�(quán)的程序性義務(wù)，也是其集體合同的締約義務(wù)；“裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告，可以裁減人員”既是用人單位行使解除權(quán)的程序性義務(wù)，也是勞動(dòng)行政部門依法審查集體合同的規(guī)則的體現(xiàn)。為了盡量緩減經(jīng)濟(jì)性裁員對勞動(dòng)者和整個(gè)社會的安定團(tuán)結(jié)造成的沖擊，勞動(dòng)合同法延續(xù)了勞動(dòng)法關(guān)于經(jīng)濟(jì)性裁員的程序性規(guī)定，要求用人單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員必須履行一套法定程序。且這些法定程序是有順序的'，須全部履行。
《最高人民法院關(guān)于當(dāng)前形勢下做好勞動(dòng)爭議糾紛案件審判工作的指導(dǎo)意見》也明確提出，要嚴(yán)格審查用人單位的裁員行為是否符合勞動(dòng)合同法規(guī)定的程序和條件，積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)用人單位與勞動(dòng)者進(jìn)行協(xié)商，盡量不裁員或少裁員。
綜上，筆者認(rèn)為，《勞動(dòng)合同法》第41條雖然沒有規(guī)定經(jīng)濟(jì)性裁員的“說明—聽取—報(bào)告”義務(wù)是一種強(qiáng)制性義務(wù)，但根據(jù)其他勞動(dòng)法律規(guī)章，結(jié)合最高院的指導(dǎo)意見，應(yīng)當(dāng)把《勞動(dòng)合同法》第41條的規(guī)定理解為經(jīng)濟(jì)性裁員必須履行法定程序，否則將會面臨違法裁員/違法解除勞動(dòng)關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)。
既然經(jīng)濟(jì)性裁的“說明—聽取—報(bào)告”程序是用人單位必須履行的法定程序，企業(yè)該如何履行這種程序，防范相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)呢？
經(jīng)濟(jì)性裁員的法定程序在原勞動(dòng)部《企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員規(guī)定》的通知第4條和原勞動(dòng)部《關(guān)于貫徹執(zhí)行〈中華人民共和國勞動(dòng)法〉若干問題的意見》第25條對此程序均予以了明確。
原勞動(dòng)部《企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員規(guī)定》的通知第4條規(guī)定，用人單位確需裁減人員，應(yīng)按下列程序進(jìn)行：（一）提前三十日向工會或者全體職工說明情況，并提供有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的資料；（二）提出裁減人員方案，內(nèi)容包括：被裁減人員名單，裁減時(shí)間及實(shí)施步驟，符合法律、法規(guī)規(guī)定和集體合同約定的被裁減人員經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法；（三）將裁減人員方案征求工會或者全體職工的意見，并對方案進(jìn)行修改和完善；（四）向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門報(bào)告裁減人員方案以及工會或者全體職工的意見，并聽取勞動(dòng)行政部門的意見；（五）由用人單位正式公布裁減人員方案，與被裁減人員辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)，按照有關(guān)規(guī)定向被裁減人員本人支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，出具裁減人員證明書。
值得注意的是，用人單位除了依據(jù)上述程序規(guī)定一步一步實(shí)施裁員方案外，還應(yīng)當(dāng)保留相關(guān)證據(jù)，以免程序未到位或舉證不能而導(dǎo)致承擔(dān)違法裁員的責(zé)任。
裁員方案 篇4
一、現(xiàn)行法律對經(jīng)濟(jì)性裁員的規(guī)定，
二、《勞動(dòng)合同法》對經(jīng)濟(jì)性裁員的規(guī)定，經(jīng)濟(jì)性裁員的現(xiàn)行規(guī)定與《勞動(dòng)合同法》對比，
三、經(jīng)濟(jì)性裁員法律策略，
從理論上來講，企業(yè)裁員的類型主要分為：結(jié)構(gòu)性裁員、優(yōu)化性裁員、經(jīng)濟(jì)性裁員。
結(jié)構(gòu)性裁員是指企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)和經(jīng)營方針發(fā)生變化，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的重組、分立和撤銷等所引起的裁員，其原因一般有三個(gè)，一是行業(yè)本身的成長周期的變化，導(dǎo)致企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須隨之調(diào)整；二是由于技術(shù)革新，致使企業(yè)原有的崗位消失；三是公司戰(zhàn)略的調(diào)整。優(yōu)化型裁員是為了提高效率和團(tuán)隊(duì)競爭力，裁員的目標(biāo)是那些業(yè)績不佳、人際關(guān)系不好、團(tuán)隊(duì)合作能力差的員工。企業(yè)在選擇裁員對象時(shí)，首先會看這個(gè)員工是不是核心業(yè)績的創(chuàng)造者，是不是成長業(yè)績的執(zhí)行者，再考慮這名員工的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)如何，在溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、學(xué)習(xí)主動(dòng)性等方面是不是存在不足。經(jīng)濟(jì)型裁員多是出于成本控制的需要，這個(gè)時(shí)候往往因?yàn)閭�(gè)人回報(bào)與企業(yè)的現(xiàn)實(shí)支付能力存在差距，企業(yè)必須通過裁員來減少支出，增加競爭力。一般而言，經(jīng)濟(jì)性裁員是指由于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生困難，為擺脫困境，而較大規(guī)模裁減員工的行為。法律上所允許的裁員類型是經(jīng)濟(jì)性裁員。
一、現(xiàn)行法律對經(jīng)濟(jì)性裁員的規(guī)定
《勞動(dòng)法》第27條規(guī)定，用人單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁減人員的，應(yīng)當(dāng)提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見，經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告后，可以裁減人員。用人單位依據(jù)本條規(guī)定裁減人員，在六個(gè)月內(nèi)錄用人員的，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先錄用被裁減的人員。適用這一規(guī)定辭退解除勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)滿足以下條件：
1、裁員的條件。（1）瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間。瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間，是指企業(yè)由債權(quán)人申請破產(chǎn)的，被申請破產(chǎn)的企業(yè)的上級主管部門申請對該企業(yè)進(jìn)行整頓的期間。法律規(guī)定這個(gè)整頓期間是為了使企業(yè)改善經(jīng)營狀況，扭轉(zhuǎn)虧損局面，在整頓過程中，為了預(yù)防破產(chǎn)，縮小開支范圍，必然要對剩余勞動(dòng)力進(jìn)行裁減，用人單位可以按照法律規(guī)定的程序，單方解除與部分勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同。（2）生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難。用人單位的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的，達(dá)到當(dāng)?shù)卣?guī)定的嚴(yán)重困難企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確需裁員的，可以裁員。
2、裁員的'程序。裁員不僅需要符合法定條件，而且也要遵循法定的程序，根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，裁員的程序包括：（1）提前30日向工會或者全體職工說明情況，并提供有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的資料；（2）提出裁減人員方案，內(nèi)容包括：被裁減人員名單，裁減時(shí)間及實(shí)施步驟，符合法律、法規(guī)規(guī)定和集體合同約定的被裁減人員經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法；（3）將裁減人員方案征求工會或者全體職工的意見，并對方案進(jìn)行修改和完善；（4）向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門報(bào)告裁減人員方案以及工會或者全體職工的意見，并聽取勞動(dòng)行政部門的意見；（5）由用人單位正式公布裁減人員方案，與被裁減人員辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)，按照有關(guān)規(guī)定向被裁減人員本人支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，出具裁減人員證明書。
3、四類人員不得裁減。需要指出的是：下列人員不能辭退：（1）患職業(yè)病或工傷并被確認(rèn)喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的；（2）患病或負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；（3）女職工在“三期”內(nèi)的；（4）法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形的。
4、裁員時(shí)企業(yè)的義務(wù)。（1）裁員時(shí)應(yīng)給員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。根據(jù)法律規(guī)定，裁員時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)勞動(dòng)者在本單位的工作年限向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。（2）裁員后6個(gè)月內(nèi)再招聘新員。
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