經理競聘報告(精選5篇)
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報告對我們來說并不陌生,報告成為了一種新興產業(yè)。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的經理競聘報告(精選5篇),希望對大家有所幫助。
經理競聘報告1
尊敬的各位領導,各位評委:
大家好!
不管等待我的將是怎樣的結果,但年輕的我能夠參加這次競聘的時候,我就已經感到了十分的榮幸和幸福,我應該感謝公司的各位領導,他們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶年輕人走上了干事業(yè)的征程,應該感謝在座的王總(老板)和各位領導,你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘。謝謝大家!
首先,我簡單地介紹一下自己的經歷。我叫xx,今年xx歲,大專學歷,xx年xx月,我非常榮幸地成為xx生物工程有限公司的一名員工。3年來,在濟生這個大家庭里,在各位領導和廣大同仁的栽培與幫助下,無論是業(yè)務水平,還是為人處事的能力都有了較大的飛躍。在公司期間,我刻苦學習業(yè)務知識,不斷提高自己做業(yè)務的技巧和能力,多次受到公司領導的表揚與嘉獎。20xx年我被公司評為“十佳”新人,20xx年5月,當選辦公室主任。在辦公室主任這一崗位上,我努力扎實工作,不斷學習吸收先進的管理理念,一切以公司利益為重,嚴謹工作,踏實做人,20xx年被公司評為優(yōu)秀辦事處主任。應該說,在這工作的3年,是我人生中進步最快,收獲最多的3年。3年的從業(yè)生涯,培養(yǎng)了我堅強不屈、知難而進、勇于進取的性格。時至今日,我已經積累了豐富的企業(yè)管理與市場營銷經驗,能較好地把握醫(yī)藥及保健品行業(yè)的市場動態(tài),業(yè)務操作流程與技巧,同時我對醫(yī)藥、保健品業(yè)的整體市場營銷策劃、計劃的籌劃與實施,也有較深入的把握和研究。
今天之所以敢走到講臺上,競聘區(qū)域經理,我認為我已經具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢,我有能力,有信心,有決心把這個工作做好。我的優(yōu)勢主要有:
1、熱愛醫(yī)藥、保健品行業(yè),具有極強的責任心。我從事醫(yī)藥、保健品這個行業(yè)已經三年多時間了。三年多的工作實踐,我積累了豐富的工作經驗,各方面的素質和能力有了提高,為承擔更重要的工作,奠定了基礎,增強了信心。醫(yī)藥保健品行業(yè)是個競爭異常激烈的行業(yè),我的個性就是喜歡競爭,只有在競爭中我才能感到自己的價值。同時我具有極強的責任心。我始終認為,公司的事就是我自己的事。
2、熟悉醫(yī)藥、保健品業(yè)務,具有嫻熟的業(yè)務經驗。我來公司三年,對醫(yī)藥及保健品行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢都有了一個良好的認識和較好的把握。特別對我國整個保健品發(fā)展動態(tài)都有一個較高的把握。雖然說,我是咱們公司的新兵,但我深深地熱愛著我所從事的保健品事業(yè)。自20xx年從事保健品事業(yè)以來,現在已經整整3個年頭了。在這三年里,我的銷售業(yè)績是有目共睹的。我很自信,也很堅信地認為,三年的'保健品的從業(yè)經驗,使我基本掌握了作為區(qū)域經理必備的業(yè)務技能,我一定能夠勝任這一職位!
3、組織領導能力較強。自20xx年擔任辦事處主任以來,我得到了極大的鍛煉和提高,已經具有了領導一個團體和處理各種突發(fā)事件的能力。3年來,我所帶領的辦事處(所取得的成就)。這也是我參加此次競聘的主要原因,我想在更高的層次上鍛煉自己,把自己的聰明才智更大化地發(fā)揮出來,在保健品事業(yè)上實現自己的人生價值。
4、嚴謹踏實的工作作風。自參加工作以來,我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天,現在能辦的事絕不等到將來”,在業(yè)務處理、營銷方案的制定等辦事過程中,從來沒有“反正上面還有領導,反正領導還要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我歷來就是一定要把自己現有的本事用完,能使的勁使夠,再向領導交差。
因此,從工作作風上來講,如果我作為區(qū)域經理,我將無愧于組織、領導和同志們的信任。
5、綜合協(xié)調能力較強。近幾年,作為公司的一員,無論是與本公司內部的同志還是與中層干部及各省辦事處的其他同志,在工作配合與交往過程中,我們都是非常愉快的。
所以,就綜合協(xié)調能力而言,如果作為區(qū)域經理,我可能還算是一塊可造之材。
我簡單談一下自己對區(qū)域經理的認識:
區(qū)域經理是公司開拓市場、提升銷售業(yè)績的重要保證。區(qū)域經理能力的大小直接決定著公司的銷售業(yè)績。所以,他必須有非常強的業(yè)務能力和營銷管理能力。同時還要積極全面完成公司下達的各項考核指標;管理和調動現有各辦事處員工的積極性和主動性拓展業(yè)務;協(xié)調各辦事處的業(yè)務流程。為公司的發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境。
如果通過此次競聘,我能夠有幸擔任區(qū)域經理,我將采取以下措施來開展工作。我工作的思路是:經營和管理兩手都要抓,兩手都要硬。
一要抓好經營。我認為,我們生物工程公司作為一個企業(yè),追求經濟效益最大化是其重要的一個目標。而只有通過經營,才可以達到這個目標。首先,做好銷售管理工作。業(yè)績是企業(yè)生存的致命因素。如果一個企業(yè)不追求業(yè)績,這個企業(yè)將很快倒閉,我們只有及時掌握了當前的市場動態(tài),做好營銷管理,讓競爭處在知己知彼的環(huán)境中,方能百戰(zhàn)百勝,我將建立營銷管理制度,定期或不定期地向公司匯報當地的市場競爭態(tài)勢。其次,做好客戶服務工作,提升服務水平?蛻羰巧系。要知道我們的錢都是客戶送來的。而服務質量的高低直接影響著業(yè)務收入。我將加強管理各地辦事處的服務水平,讓他們收集所在地醫(yī)院的資料并建立電子檔案,詳盡的統(tǒng)計每個醫(yī)院的職工人數、產品主要來源及藥品應用情況等,再利用現有的客戶管理系統(tǒng),掌握現有大客戶的需求,對供求前?名的個人大客戶實行一對一服務管理,讓我們的個性化服務深入人心。第三,要做好營銷工作。營銷應該是我的強項,自20xx年進入公司以來,我就開始對市場營銷有了一定的研究。平時,我加強了對營銷理論的學習,經常購買《營銷與市場》、《商界》等雜志,也購買了許多營銷方面的書籍。幾年來的學習和實踐,使我掌握了扎實的營銷理論知識和實踐能力。擔任辦區(qū)域經理后,我將更充分發(fā)揮自己了在營銷上所積累的經驗,開拓性地開展營銷工作。
在抓好經營的同時,加強對各辦事處員工的培訓。人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和源泉。我將對各個辦事處員工進行定期的業(yè)務培訓,讓他們都能有一個明確分工,做到人人有事做、事事有人做,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率。在工作中,堅持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位。其次,建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。第三,協(xié)調各辦事處的主任帶好隊,建立一支來者能戰(zhàn),戰(zhàn)者能勝的鋼鐵隊伍。我將根據目前各辦事處的現狀,通過以會代訓、挖掘潛力等多種方式,努力使各辦事處形成業(yè)務型、管理型、事務型人才比例協(xié)調的結構。第四,抓好企業(yè)文化建設。企業(yè)文化是一個企業(yè)核心競爭力中最基本的因素。所以我上任后,要積極推行企業(yè)文化建設,以增強各辦事處員工對保健品公司的主人翁意識,增強員工對企業(yè)的認同感,提高企業(yè)核心競爭力。
總之,如果說3年前我通過競聘走上辦事處主任的工作崗位,那么,今天我愿意通過競聘,走上新的工作崗位。(總之,如果這次我有幸通過競聘走上新的工作崗位,我將努力扎實工作,以自己的行動和成績來回報各位領導、師長及廣大同志們的厚望)如果落聘,我也不會氣餒,我會以此為動力,加速積累,爭取再通過新的挑戰(zhàn)崛起,通過新的競爭獲勝。
經理競聘報告2
尊敬的各位領導,各位同事:
今天,我懷著十分激動的心情參加這次競選演講。首先請答應我向各位領導,各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和發(fā)揮能力的機會!我將珍惜這次鍛煉進步的機會,勇敢地走上講臺,接受大家的檢驗和評議。
我叫韓志強今年26歲,20xx年10月1日有幸來到我們公司從事二手房銷售工作至今,剛下分行時我很榮幸的分到了萬科豪宅分行,在王玉華經理旗下做一名普通的經紀人,萬科是我對龍宸地產的第一印象,整潔的服裝,整體的素質,每人一臺電腦,每人一部電話,當時我眼前一亮有一種回到家的感覺,我在心里下定決心一定要在這家公司找到真正的自己做好的自己,我第一個月向王經理保證的目標是一萬元的保底任務,記得當時我姐問臥逗以前你做過定一萬的目標是不是太少了?
我的回答是我這個月最大的目標就是轉正,由于我以前就在二道經開四周呆過,所以做的還是很順利的,第一個月我完成了1XX元的業(yè)績,完成了自己月初時一個小小的承諾,在萬科的時間很值得我往回憶和珍惜,但只有短短的一個多月我就被調配到了中海分行,經理也由王姐換成了邱日林同道,我當時的心情很糟糕,由于在我心里還沒有過夠在萬科的點點滴滴,經過不斷的反思我的心態(tài)終于調整過來了,中海在我心里一直都是一個海一樣的大市場,我非常的熟悉這里的一切,由于我的母校就在間隔公司100不到的地方,所以我很快的就適應了中海的工作生活,第二個月我們隊整體都報了業(yè)績我們相對來講老一點的員工每個人報了3萬元的保底任務,記得我們剛報完業(yè)績時邱日林同道曾開玩笑似的對我們說是不是都想錢想瘋了,但那一瞬間我卻在每個人眼里看到了那樣堅定的一種信念,經過我們的不斷努力和天天的瘋狂待看,月終我們的收獲是我以4萬九千多的業(yè)績拿下了月冠,任柏炫以3萬多的業(yè)績取得了第三,月會的時候我們舉杯共慶,我們潸然淚下,第三個月我給邱日林報的任務是兩萬當月完成9千很遺憾,月末時我很榮幸的被龍總提升為中海二組經理,在做經理的第一個月我們組別做了7萬多的業(yè)績固然沒有完成公司下達的任務,但我們相信自己已經努力了,兩個月的經理生涯讓我對我的團隊布滿了信心,看到了?,我現在就是要不斷的證實我自己可以,我的團隊更加可以;
假如我一不小心競聘成功:我會利用最短的時間不斷的豐富自己的能力,讓自己成為一個真正適合帶領團隊的優(yōu)秀治理者,以身作則做好每一個細節(jié)起到帶頭作用,嚴格要求自己讓員工發(fā)自內心的信服臥冬關心身邊的'每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起,新人是最需要我們照顧和關心的人,我會認真的向他們講解關于二手房的一切相關知識,自己接到客戶手把手交給新同事,爭取在最短的時間內讓他們能轉正,可以獨立做單,往往新人剛進職時都是干勁十足,他們會因工作的條理性而覺得充實,我會盡心盡力的指導他們工作的每一步,讓他們早日成為一個有能力的經紀人,新人的忙碌沖勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工,他們會由于新人的好成績而慚愧,會從新提起高昂的戰(zhàn)斗力,一步一個腳印的走下往我相信通過大家的努力成功實在很輕易!
假如我競聘失敗了:我會通過這起競聘從新的熟悉自己,認真的思考題目到底出現哪里,找到自己身上的不足,對癥下藥,服從領導的一切安排,腳踏實地做事,不斷的提升自己,用自己的努力取得最大的成果!
經理競聘報告3
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
首先,非常感謝組織給予我再次登上這公平公正競爭的舞臺,與各位有識之士在競爭中互相切磋經驗,互相學習工作技巧方法,在這個難得展示自我的機會里,我競爭白家灣自助加油站經理一職,接受組織的選拔審閱。我此次演講內容分為:
一、我的基本情況
我叫張志宏,今年32歲,目前是黔江本部冊山加油站的一名普通員工(加油員),過去十余載在公司基層各崗位上接受過長時間的工作實踐與積累,對加油站各環(huán)節(jié)的工作都了如指掌,也承蒙公司栽培,同仁厚愛,赴區(qū)外市場利川利沙加油站組織前期經營管理工作(時任利沙加油站站長);次年由于工作的需要,組織將我調遣至建始鄴州加油站任加油站經理,配合片區(qū)經理張勇組織開展鄴州站的各項前期初始化工作及后續(xù)經營;05年初公司領導將其召回,緊鑼密鼓的拉開了本部正陽加油站的工作帷幕(時任正陽加油站經理),在這些日子里雖未給黔江公司立下汗馬功勞,但也為公司鞍前馬后用心奔波數載。
二、恪守崗位職責、接合自身優(yōu)勢,搞好本職工作
從進入公司至今的十余年里,我懷著對石油事業(yè)的高度熱情,抱著對奉獻能源,服務大眾的真切愿望,始終堅持吃苦在基層,從加油工干起,努力向業(yè)務精、經濟驗足的領導及同行學習,經過長時間的'崗位起浮鍛煉,政治覺悟與業(yè)務水準都有大幅度的提升。更能恪守崗位職責、接合自身優(yōu)勢,搞好本職工作。
1、對加油站的日常經營、管理和服務工作,都有較深的實踐經驗。
2、也能有效的把領導意志與加油站的實際情況相結合,制定出切實可行的營銷策略、促銷方案,更懂得怎樣組織人員對干線內競爭對手的經營管理,銷售業(yè)績進行密切調查,為本站的業(yè)務拓展,作好堅實的鋪墊;定期完成對固定客戶的回訪,對這類客源加以穩(wěn)固;另外不間斷的組織員工,挖掘潛在消費群體,促成銷售攀升,效益遞增。
3、嚴格執(zhí)行公司的各項qhse政策、制度,確保員工與加油站無事故、無污染、無職業(yè)危害的qhse目標達成,努力搞好本站的創(chuàng)星達標工作。
4、搞好現場管理:按時完成日常巡檢,設備保潔、維護與責任分工落實,確保站內員工著裝整潔,服務熱情,工作有序,來有迎聲,走有送聲,有求必應;盡可能做到保質、保量、保安全,環(huán)境好、服務好,顧客滿意的銷售工作之“三保、兩好,一滿意”。
5、恪守職責監(jiān)督、檢查油品計量工作及油品的進、銷、存和數、質、量;定時組織盤存便利店商品的購進、銷售、庫存,有效監(jiān)管便利店經營狀況;督促核算崗對本站的資產、資金、銷售業(yè)務、日常費用的核算,控制好費用支出,實現節(jié)支增效,使單站利潤盡可能的化。
6、督促各班組做好班與班交接工作,做到班報、日報、旬報、月報,各報表數據匯總與進帳資金相吻合,做到站內無賒欠與坐支,更不允許有假賬,挪用等事件發(fā)生。嚴格執(zhí)行當班人員隨身攜帶資金不得超過400元的嚴格規(guī)定,把它定為白家灣加油站的一大禁,確保24時內大額資金按時上繳進帳及進柜封存;做好票據的登記及保管,做好各類臺帳,確保帳帳相符,帳實相符,無涂改,無差損,按時向財會及業(yè)務部門提交旬報、月報,配合搞好資金安全,帳務累計、盤存,完成公司下達的其他任務。
7、把安全工作作為站內工作的重中之重來抓;把事故的苗頭作事故處理。無論是資金安全,人員安全,加油站都要制定明細的預案,定職、定責到人,若發(fā)現有不安全因素必須上報公司相關領導,立即啟動相關預案,盡可能把安全風險降到最低。
8、對各崗位實行績效考核,多勞多得原則,提高員工的工作積極性與競爭意識;以業(yè)績評定每月的優(yōu)秀員工,作為年度上報公司參評優(yōu)秀員工的基本依據。
9、對加油現場實行走動管理,監(jiān)督好當班員工工作區(qū)間保潔與定期設備保養(yǎng),并作出檢查記錄,切實關注細節(jié),確,F場工作有序開展,設備、設施清潔良好運行。
10、定期配合公司安保部門或站內自行組織對地埋管線罐子有無滲漏的觀測與登記,對各靜電接地點進行檢測,對配電與發(fā)電設備進行保養(yǎng)維護;隨時觀測站內各加油機油品數量、質量是否符合國家規(guī)定誤差范圍,并作登記。
三、對白家灣自助加油站后續(xù)工作的設想
自xx年7月10日上午8時重慶首座投資1750多萬元的自助式加油站——袁家崗加油站正式投入運營,意味著自助式加油站將成為重慶公司以后加油站建設及經營的主要模式,黔江的白家灣自助加油站是繼重慶袁家崗之后在遂渝高速、重慶主城區(qū)及永川、萬州、黔江等地增建的自助型加油站之一。
任職白家灣自助加油站后我不光要恪守自身崗位職責,把過去積累的經驗與目前工作有效融合,搞好份內工作,努力做好全方位服務型加油站向自助服務型加油站工作意識及工作重心的自我調節(jié)轉換,還要帶動與培訓員工作好此類工作,讓全站上下團結一致把前期顧客自助使用加油器械、設施、設備的使用與安全指導工作做好、做細、做全。另外,還要把這個團隊帶成一個吃苦耐勞、團結向上的學習型團隊,讓白家灣自助加油站的聲譽響徹黔城及周邊市縣,為我司樹立一個標桿站、形象站。
反省過去,從頭再來。我雖然曾在人生道路上走過彎路,但是我用兩年的不眠之夜來審查過去千百次,今天的我、以后的我將把他當作人生的一面明鏡,讓他照亮我的前路,警示我不再犯錯。做一個積極進取的人,做一個為工作盡職盡忠的熱心人,請大家相信我,給我一次機會,投我一票看,我會在實際工作中是實現我的理想我的抱負。我的演講結束,謝謝大家!
經理競聘報告4
各位評委、各位同事、居民朋友:
大家上午好!
首先,感謝各位領導給我提供了這樣一次自我展示、自我鍛煉的機會。今天,在這樣一個特殊的場合,與大家面對面進行交流,我的心情因激動而略有緊張,我希望通過這次演講,使大家能夠更多地了解我,支持我。我競聘的職位是社區(qū)副主任。
現在請允許我做下自我介紹:我叫鄧娟娟,20xx年畢業(yè)于合肥學院,曾從事教師等工作,20xx年8月通過公開招聘成為一名xx新區(qū)社會工作者,任職于xx社居委,主要負責社區(qū)青少年工作。青少年管理和服務工作看似簡單,其實要想做好做精還頗費腦筋。我在充分調研的基礎上,果斷向領導提出以社區(qū)“快樂學堂”和家長學校為抓手,搭群眾對我們的工作也很支持,經常主動幫助工作人員管理學堂,教育孩子。
在完成自身分工工作之外,我還主動配合其他同事開展工作,比如:在與孩子聊天的過程中,了解到有關殘疾人的信息,我會及時與殘疾人協(xié)理員進行溝通,配合她一起開展殘疾人工作;了解到孩子家里人的就業(yè)狀況,會及時與勞動保障協(xié)理員聯(lián)系,配合她開展再就業(yè)工作。此外,我也經常參加社區(qū)的集體工作,比如:上門入戶,登記居民信息;樓道革命,與大家一起清運樓道里堆放的雜物;當社區(qū)志愿者,與大家一起挨家挨戶宣傳防火注意事項,等等。雖然做的事情越來越多,但是我的干勁也越來越足,因為在工作的同時我學到了許多新知識,在與同事們共共同工作的過程中,我也學到了許多好的處理復雜問題的方法。
一年的具體工作,多方面的鍛煉實踐,使我學到了不少、領悟到了不少,我感覺自己已逐漸成長、成熟。今天是社區(qū)領導競聘,我想我如果能夠應聘上崗,對自己是個極好的`鍛煉,也是我個人能力得到發(fā)揮、提升的一次機會,我對自己今后的工作充滿信心。
如果我應聘上崗,我會做到以下幾點:
第一、站準位置,當好幫手,明確職責,不辱使命,位到責任到。首先對自己的本職工作,要盡職盡責,善于獨立思考,不要凡事都等著領導出主意、拿辦法,要主動向社區(qū)主要負責人提供合理建議和主張。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當好參謀和助手,協(xié)助社區(qū)班子作出正確決策。當社區(qū)主要領導外出時,自己不僅堅守崗位,妥善處理內部事務工作,而且主動承當管理責任,尤其當遇到突發(fā)事件時,一方面要及時向相關領導匯報,另一方面,也要能獨擋一面,順利解決各類問題?偠灾龅奖M職盡責,幫忙不添亂,補臺不拆臺。
第二、理清思路,明確工作定位,抓重點、抓特色、勇于進取、開拓創(chuàng)新。認真、深刻分析社區(qū)居民組成特點,緊緊圍繞居民群眾的需求,完善社區(qū)服務體系,更好的服務居民。按照管理有序、文明祥和的新型社區(qū)建設目標,努力把我們的社區(qū)建設成為民主更加健全、服務更加完善、治安更加良好、環(huán)境更加優(yōu)美、居民生活更加便利、人際關系更加和諧的小康社區(qū)。
第三、踏實勤懇,按既定的方向與目標,積極抓每一件工作的落實。本著“民思我想、民困我?guī)汀⒚袂笪覒、民需我做”的原則,積極組織、依法辦理好各項工作。不浮于表面,不半途而廢,不流于形式,靜下心來,扎實工作,努力把愿望變成現實,努力將每件事都做到最好。
此次競聘不論成功與否,我就只堅信兩個字——“奮斗”。之前對于作為一名社區(qū)經理的諸多想法,希望能在這次競聘中得到實踐的平臺。我深信:“付出總有回報”。我希望我的上述表述,能夠使得領導滿意,肯于給予我這次機會,讓我出任這一崗位;我真心希望我們的公司朝著更高、更遠、更強的方向發(fā)展,只有公司這個大家庭發(fā)展了,我們才會有更好的提升自我的平臺.現在有一個這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺,我就要向著這個舞臺最耀眼的地方沖刺!
經理競聘報告5
各位領導:
大家好!
首先非常感謝公司能給我這個機會讓我參加采購部副經理的競選。我先自我介紹一下的情況:我叫xxx,現年x歲,本科文化。從xx年3月進入xxxx有限公司物流部工作,從事五金采購員,現為采購部采購員:主要負責電纜工程配套附件采購,半成品、成品外協(xié)加工。我今天競聘的崗位是采購部x經理。此次競聘采購副經理職位,我認為自己具備以下幾個的有利條件:
1、工作責任心強
我做事踏實,工作認真、負責,不重名利,不計較個人得失,在平時工作中尊重、團結同事,努力把自身工作做好。
2、不斷的學習提升業(yè)務能力
從加入亨鑫科技以來,一直努力向業(yè)務精通、經驗豐富的領導、同事們學習,同時通過網絡、書本等其它渠道學些采購技巧,注重總結經驗、吸取教訓,不斷地提升自身的業(yè)務水平,盡力把工作做好,努力節(jié)約公司的每一分錢,做好“節(jié)資將本”工作。
3、態(tài)度端正、潔身自好、清正廉潔
平時工作中,不管是從事五金采購、附件采購、外協(xié)采購等采購工作,態(tài)度端正,始終把公司的利益放在第一位,除及時完成各項本職工作以外,如其它同事有需要配合的地方,盡力配合,同時盡最大的努力去完成領導交辦的'其它臨時工作。潔身自好、對企業(yè)的絕對忠誠。
4、注重創(chuàng)新、做好節(jié)資將本工作
從加入亨鑫科技以來,參與了很多產品的創(chuàng)新,例如:
4.1、四區(qū)生產用液氬供氣系統(tǒng)籌建;
4.2、用國產拉絲油替代進口拉絲油;
4.3、綠色包裝膜厚度由15絲改進至8絲;
4.4、公司快遞業(yè)務的價格商談及合同簽訂;
4.5、完善了輔件招標種類,使輔件的招標物品占總類的95%以上;
4.6、室外接地卡中配套的3m膠泥膠帶統(tǒng)購工作;
4.7、輔件供方備庫的設立,及輔件用包裝紙箱的統(tǒng)一;
競聘這個崗位我也有不足之處:由于之間只有普通員工的工作經驗,對采購經理的工作職責不熟悉,對工作流程不是太了解,要作為一名采購經理還是有差距。
如我有幸成為公司的采購經理,我將做好以下工作:
1、用較短的時間,熟悉情況,整合供應資源。
2、搞好人員設置:把人的因素放到一切因素之首,加強和提高采購人員的業(yè)務水平素質、建立績效考核機制,設立獎懲激勵機制,提高采購管理人員的思想道德和職業(yè)道德水平。
3、著力控制好采購成本:費用最省,是采購過程中始終貫徹的宗旨,即采購費用、生產費用最低,經濟效益最佳。同時做好各物品供方備庫工作,降低財務成本壓力、加強資金利用率。
4、提供采購服務意識,立足于本職工作,要以一流的服務、一流的質量、一流的熱情面對我們的生產、銷售等其它部門。
5、建立企業(yè)物資供應鏈,實現無縫供應鏈。采用供應鏈的戰(zhàn)略,管理和協(xié)商供應商,一個現代化的企業(yè),必須要有戰(zhàn)略的目光來看問題和解決問題。每個企業(yè)都會維護自己的利益,只有在互惠互利的情況下,才能建立戰(zhàn)略的同盟,實施供應鏈合作關系。如此就能實現適時適量地保證供應,保證原材料的質量,做到費用最施R院蟮鈉笠稻赫不再是單打獨斗,而是供應鏈的競爭。
此次競聘上崗,無論是否成功,我都將一如既往地勤奮學習、盡心、盡力工作。
最后,讓我再次感謝公司領導給我這個難得的競聘機會,感謝各位領導、同事對我的支持和鼓勵。
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