失電應(yīng)急演練總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結(jié)�？偨Y(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家整理的失電應(yīng)急演練總結(jié)，歡迎大家分享。
失電應(yīng)急演練總結(jié)1
為響應(yīng)20xx年安全生產(chǎn)月號(hào)召，廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理安全知識(shí)，提高應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救能力，最大限度地減少因安全事故和突發(fā)事件造成的人員傷亡和設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失，我項(xiàng)目部針對(duì)地下電站可能發(fā)生的停電事故制定了應(yīng)急預(yù)案，并于20xx年6月28日在實(shí)地進(jìn)行了停電應(yīng)急演練，項(xiàng)目全體員工人員參與了演練，具體總結(jié)如下：
1、成立應(yīng)急指揮中心
現(xiàn)場(chǎng)總指揮：孫德召
副總指揮：李國(guó)寧
疏散演習(xí)組組長(zhǎng)：劉永生
副組長(zhǎng)：何本利
技術(shù)服務(wù)組組長(zhǎng)：李元武
副組長(zhǎng)：張志平
警戒組組長(zhǎng):趙奇
副組長(zhǎng)：伍華中
資源保障組組長(zhǎng)：姚俊義
副組長(zhǎng)：張寶金
對(duì)外聯(lián)系組組長(zhǎng)：張關(guān)良
副組長(zhǎng)：張寶金
救護(hù)組組長(zhǎng)：劉占德
副組長(zhǎng)：�；壑�
疏散引導(dǎo)組組長(zhǎng)：孫增峽
副組長(zhǎng)：韓秋文
2、應(yīng)急演練預(yù)案
針對(duì)此次演練編制了專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練預(yù)案。該預(yù)案中對(duì)事故類(lèi)型和危害程度分析、應(yīng)急處置基本原則、組織機(jī)構(gòu)及原則、預(yù)防與預(yù)警、信息報(bào)告程序、應(yīng)急處理、應(yīng)急物資與裝備保障及所需材料費(fèi)用、相關(guān)方聯(lián)系方式這幾個(gè)方面進(jìn)行了重點(diǎn)闡述，對(duì)應(yīng)急演練的重要性和重要演練程序、步驟闡述清晰。為演練的順利進(jìn)行提供了前提保障。
3、對(duì)參演負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)
項(xiàng)目部召集相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)。6月25日，組織召開(kāi)了專(zhuān)題培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，演練控制人熟悉并掌握了演練目的'、準(zhǔn)備、內(nèi)容、步驟、具體要求等，對(duì)演練過(guò)程了解徹底，為在確保自身安全的前提下順利完成演練活動(dòng)提供了良好條件。
4、認(rèn)真進(jìn)行演練活動(dòng)
6月28日，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照應(yīng)急演練的要求和步驟，在右岸地下廠房進(jìn)行了演習(xí)。演習(xí)過(guò)程中各演練步驟展開(kāi)井然有序，各專(zhuān)業(yè)組各司其職，參演人員積極配合，應(yīng)急車(chē)輛及設(shè)備設(shè)施到位及時(shí)，總體氣氛嚴(yán)肅、認(rèn)真、緊張有序，全過(guò)程用時(shí)60分鐘。通過(guò)各方的通力合作，保證了演練活動(dòng)的順利開(kāi)展，圓滿完成了演習(xí)任務(wù)。
5、演練結(jié)束后相關(guān)問(wèn)題總結(jié)及改進(jìn)
演練結(jié)束后，應(yīng)急指揮中心對(duì)演練過(guò)程的一些不足之處進(jìn)行了總結(jié)，并提出了改進(jìn)及完善措施，具體如下：
1）應(yīng)急通訊系統(tǒng)有待加強(qiáng)。配置對(duì)講機(jī)數(shù)量不足。
2）撤離通道處指示標(biāo)示配置數(shù)量不足。
3）少數(shù)員工安全意識(shí)不強(qiáng)，參加活動(dòng)部積極。
4）手電筒配備不足。
由于本次演練項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各項(xiàng)準(zhǔn)備周密，故實(shí)際進(jìn)行時(shí)有條不紊，較圓滿地完成了演練任務(wù)，通過(guò)本次應(yīng)急演練，較真實(shí)全面地檢驗(yàn)了項(xiàng)目部應(yīng)急處置能力，同時(shí)要求各部門(mén)、班組針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)完善，并舉一反三，切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)急意識(shí)，進(jìn)一步提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。
失電應(yīng)急演練總結(jié)2
一、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。
領(lǐng)導(dǎo)重視是演練成功的關(guān)鍵。供電企業(yè)要確保電網(wǎng)安全運(yùn)行，不發(fā)生電網(wǎng)大面積停電事件。各供電公司電網(wǎng)調(diào)控中心和應(yīng)急指揮中心是處理電網(wǎng)大面積停電事件主要機(jī)構(gòu)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)分別是應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的主要成員。領(lǐng)導(dǎo)重視才能有效的調(diào)動(dòng)公司各單位有效資源和應(yīng)急演練積極性，演練工作還能充分展現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)在突發(fā)事件應(yīng)急管理工作中的領(lǐng)導(dǎo)指揮職能。面對(duì)公司生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、后勤等眾多的單位、部門(mén)參加演練，只靠應(yīng)急部門(mén)來(lái)組織、協(xié)調(diào)是不現(xiàn)實(shí)的，所以開(kāi)展大面積停電演練要緊緊依靠公司領(lǐng)導(dǎo)，取得應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的支持，在各分管領(lǐng)導(dǎo)的組織協(xié)調(diào)下實(shí)施。特別是電網(wǎng)進(jìn)入迎峰度夏關(guān)鍵時(shí)期，公司把應(yīng)急工作放在重要位置，提出開(kāi)展一次大面積停電事件應(yīng)急演練。公司領(lǐng)導(dǎo)多次指導(dǎo)演練籌備工作，演練方案、演練劇本編制工作，參與修改和討論演練腳本。成立了以公司總經(jīng)理任總指揮、分管應(yīng)急副總經(jīng)理任副總指揮的演練指揮小組，領(lǐng)導(dǎo)支持為確保演練成功奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、精心組織、事前溝通。
大面積停電預(yù)案演練要取得實(shí)效，就必須從實(shí)際出發(fā)檢驗(yàn)公司各有關(guān)部門(mén)、各單位應(yīng)對(duì)大面積停電事件的協(xié)調(diào)機(jī)制和處置能力，從演練中取得經(jīng)驗(yàn)，從而提高處置大面積停電事件的能力。演習(xí)小組認(rèn)真編制了大面積預(yù)案停電應(yīng)急演練方案，為使演練取得實(shí)效，通過(guò)與參演單位進(jìn)行有效的事前演練溝通，達(dá)到培訓(xùn)演練單位，提高各部門(mén)應(yīng)急處理的水平。在公司召開(kāi)參演單位討論會(huì)后，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，調(diào)度、運(yùn)維、安監(jiān)、后勤等各專(zhuān)業(yè)管理人員參加，分別到各參演單位和縣公司研討，就電網(wǎng)運(yùn)行方式、演練科目及故障設(shè)置、演練程序、停電后怎樣發(fā)起演練及先期處置等方面進(jìn)行了廣泛討論和征求意見(jiàn)。通過(guò)溝通不僅達(dá)到演練的目的和效果，而且起到了促進(jìn)各單位細(xì)化了本部門(mén)應(yīng)急處置方案和措施，取得較好的演練實(shí)效。
三、突出演練的針對(duì)性
根據(jù)本公司電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和本地區(qū)發(fā)生大面積停電的可能性，結(jié)合信陽(yáng)地區(qū)夏季強(qiáng)對(duì)流雷雨天氣特點(diǎn)，本次演練模擬因強(qiáng)對(duì)流雷雨天氣造成城區(qū)主要220千伏變電站主設(shè)備損壞后失壓和東部2個(gè)縣主網(wǎng)大面積停電情況下應(yīng)急處置。信陽(yáng)地區(qū)地處大別山區(qū)，惡劣天氣時(shí)有發(fā)生，所以模擬強(qiáng)對(duì)流雷雨天氣造成大面積停電符合實(shí)際和具有現(xiàn)實(shí)意義。
本次演練設(shè)1個(gè)主會(huì)場(chǎng)（公司應(yīng)急指揮中心），4個(gè)分會(huì)場(chǎng)（信陽(yáng)220千伏變電站會(huì)場(chǎng)、220千伏潢線路掉串故障處置會(huì)場(chǎng)、縣公司農(nóng)網(wǎng)低壓線路恢復(fù)供電會(huì)場(chǎng)、縣公司95598應(yīng)對(duì)處置現(xiàn)場(chǎng)）。主會(huì)場(chǎng)應(yīng)急指揮中心和分會(huì)場(chǎng)分別邀請(qǐng)市政府應(yīng)急辦、安監(jiān)局、能源局等政府部門(mén)，顯示了政府對(duì)各突發(fā)事件處置的行政指導(dǎo)職能和評(píng)估，對(duì)展現(xiàn)供電部門(mén)供好電、服好務(wù)職責(zé)具有重要意義。主會(huì)場(chǎng)、分會(huì)場(chǎng)以及各參演單位采用桌面推演和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)方式，上調(diào)下演、整體聯(lián)動(dòng)，突出了演練的針對(duì)特點(diǎn)。
四、技術(shù)保障有力
本次演練設(shè)1個(gè)主會(huì)場(chǎng)、4個(gè)分會(huì)場(chǎng)及同步演練點(diǎn)。如何保證演練點(diǎn)的圖像、聲音傳輸?shù)绞泄緫?yīng)急指揮中心，也是演練成功的關(guān)鍵。在20xx年，公司就建成了一套完善的省市縣三級(jí)應(yīng)急指揮系統(tǒng)。此次演練，我們充分利用此套應(yīng)急指揮系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了主會(huì)場(chǎng)與4個(gè)分場(chǎng)的畫(huà)面、聲音傳輸，展現(xiàn)了應(yīng)急會(huì)商、應(yīng)急匯報(bào)、應(yīng)急指示、應(yīng)急處置工作布置場(chǎng)景。
通過(guò)3G“偵察兵”系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)把各演練現(xiàn)場(chǎng)畫(huà)面?zhèn)鬏數(shù)綉?yīng)急中心。依靠公司信通公司設(shè)備技術(shù)人員，有力的保證演練設(shè)備的可靠運(yùn)行。在演練前的設(shè)備聯(lián)調(diào)時(shí)，分會(huì)場(chǎng)與主會(huì)場(chǎng)的圖像發(fā)暗、聲音嘯叫，網(wǎng)絡(luò)信號(hào)時(shí)有時(shí)斷現(xiàn)象都一一克服。為了保證演練質(zhì)量，演練當(dāng)天技術(shù)人員分3組分別在不同設(shè)備機(jī)房蹲守、做好現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)技術(shù)保障。信通公司就演練不同情況編制各種技術(shù)處置措施和備用方案，事前還進(jìn)行了備用方案演練，確保了演練成功。
五、區(qū)域協(xié)作聯(lián)動(dòng)。
區(qū)域電網(wǎng)安全、可靠地運(yùn)行必須有一個(gè)實(shí)效、實(shí)用、實(shí)際的應(yīng)急救援區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制。由于電力應(yīng)急搶修、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，救援、事故處理工作難度大。建立有效的應(yīng)急救援搶修聯(lián)動(dòng)機(jī)制區(qū)域，做到統(tǒng)一指揮、分級(jí)聯(lián)動(dòng)、互相支援區(qū)域內(nèi)突發(fā)事件應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)切實(shí)有效。
本次演練劇本設(shè)置了政企聯(lián)動(dòng)機(jī)制，供電公司向市政府匯報(bào)電力負(fù)荷緊張時(shí)申請(qǐng)有序用電匯報(bào)場(chǎng)景，爭(zhēng)取電網(wǎng)事故停電處置時(shí)，得到政府部門(mén)的理解和支持。演練還設(shè)計(jì)了在縣級(jí)供電區(qū)域受災(zāi)嚴(yán)重時(shí)，本縣搶修力量薄弱，人員、設(shè)備不足，申請(qǐng)市公司救援和相鄰縣公司間區(qū)域救援場(chǎng)景。在接到縣公司應(yīng)急搶修物質(zhì)支援申請(qǐng)后，市公司應(yīng)急指揮中心演練小組向物質(zhì)部門(mén)發(fā)出調(diào)配電桿、導(dǎo)線、配變等應(yīng)急物質(zhì)指令。同時(shí)指令部分縣公司調(diào)配搶修隊(duì)伍、車(chē)輛、技術(shù)人員對(duì)受災(zāi)縣公司進(jìn)行支援，爭(zhēng)分奪秒的開(kāi)展電網(wǎng)搶修，盡早恢復(fù)供電。區(qū)域聯(lián)動(dòng)演練較好的檢驗(yàn)和實(shí)踐了政企、市縣、縣縣應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
六、及時(shí)評(píng)估總結(jié)
演練評(píng)估是演練的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是對(duì)演練的總體評(píng)價(jià)，是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正不足的有效手段。通過(guò)演練、找出問(wèn)題和不足，完善修訂預(yù)案。本次演練成立了市政府應(yīng)急辦專(zhuān)家、安監(jiān)局專(zhuān)家、能源辦專(zhuān)家、協(xié)作區(qū)地市應(yīng)急專(zhuān)家組成的評(píng)估組對(duì)演練進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估。專(zhuān)家組成員現(xiàn)場(chǎng)觀看，審閱演練方案、腳本，高度評(píng)價(jià)了演練處置過(guò)程。給出了流程清晰、重點(diǎn)突出、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)的評(píng)估結(jié)論。同時(shí)也對(duì)演練不足之處提出建議：在演練過(guò)程中與政府機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)有待加強(qiáng);新聞?shì)浨楸O(jiān)控和應(yīng)對(duì)表現(xiàn)較少;預(yù)案需進(jìn)一步細(xì)化預(yù)警分級(jí);專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練工作應(yīng)常態(tài)化等意見(jiàn)。
演練結(jié)束后，應(yīng)急管理部門(mén)要對(duì)演練進(jìn)行全面總結(jié)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。對(duì)下一步應(yīng)急演練工作提出新要求，鞏固演練成果，提高應(yīng)急搶修人員技能和處置能力，提高公司全員的應(yīng)急意識(shí)，提高預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，發(fā)揚(yáng)“敏感、敏銳、敏捷”三敏意識(shí)，建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急處置機(jī)制。
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