安全生產(chǎn)報(bào)告（精選5篇）
在當(dāng)下社會(huì)，報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，其在寫作上有一定的技巧。一起來參考報(bào)告是怎么寫的吧，以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)報(bào)告（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
安全生產(chǎn)報(bào)告1
根據(jù)學(xué)院的安排，我于本學(xué)期第12、13、14、15教學(xué)周到滕州市雙箭建筑有限公司進(jìn)行建筑施工實(shí)習(xí)，這也讓我更深一步的了解理論與實(shí)際的差別，為我以后的課程學(xué)習(xí)做好準(zhǔn)備。也是我步入大四前的，很難得的一次可以積累寶貴經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。
我由于屬于在校外進(jìn)行安全生產(chǎn)實(shí)習(xí)，因此我的實(shí)習(xí)工作主要是在現(xiàn)場(chǎng)觀看建筑的構(gòu)造和使用功能，通過實(shí)習(xí)，使我發(fā)現(xiàn)在一些在設(shè)計(jì)及施工中所存在的一些問題。通過向所在單位工長的請(qǐng)教，明白了一些工程中易存在和發(fā)生的一系列建筑通病的產(chǎn)生原理及相應(yīng)的檢測(cè)，處理措施�，F(xiàn)將我所接觸到一些問題作以下總結(jié)。
一、工程簡(jiǎn)介
本工程是利津津苑小區(qū)別墅住宅建設(shè)，承建單位是滕州市雙箭建筑有限公司利津項(xiàng)目部，采用框架剪力墻結(jié)構(gòu)，柱子為異性柱。單個(gè)建筑面積為305平方米，由21棟樓組成，現(xiàn)澆鋼筋混泥土3層框剪結(jié)構(gòu)。
二、施工進(jìn)度計(jì)劃的變更
在施工項(xiàng)目管理的過程中涉及到的具體管理進(jìn)度及計(jì)劃的變更以及項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及評(píng)價(jià)由于受到各種干擾，經(jīng)常出現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不一致的現(xiàn)象。這種偏差必須采取措施予以糾正。我們通常采用對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題后，及時(shí)采取措施加以解決。
通過項(xiàng)目經(jīng)理部的管理施工進(jìn)度表，對(duì)工程的施工進(jìn)度及存在的問題進(jìn)行了解。由負(fù)責(zé)計(jì)劃的工程師去現(xiàn)場(chǎng)，檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況，并定期與不定期的參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，了解工程實(shí)際進(jìn)展情況，同時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)方面的進(jìn)度關(guān)系。當(dāng)出現(xiàn)工程進(jìn)度出現(xiàn)大于10天以上的偏差時(shí)，我們一般要分析偏差的原因，分析偏差是否影響到后續(xù)工作和總工期，這種分析是通過時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行的，我們?cè)诓扇×烁鞣N手段解決進(jìn)度滯后問題后，一般還要調(diào)整工作順序、改變某些工作的邏輯關(guān)系、縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間等方法，用工期優(yōu)化的方法對(duì)原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。
三、對(duì)混凝土框架結(jié)構(gòu)的一些認(rèn)識(shí)
我的對(duì)混凝土框架結(jié)構(gòu)比較感興趣，因此對(duì)于混凝土機(jī)構(gòu)的了解要更有針對(duì)性�；炷临|(zhì)量的好壞，既對(duì)結(jié)構(gòu)物的安全，也對(duì)結(jié)構(gòu)物的造價(jià)有很大影響，因此在施工中我們必須對(duì)混凝土的施工質(zhì)量有足夠的重視�；炷临|(zhì)量的主要指標(biāo)之一是抗壓強(qiáng)度，從混凝土強(qiáng)度表達(dá)式不難看出，混凝土抗壓強(qiáng)度與混凝土用水水泥的強(qiáng)度成正比，按公式計(jì)算，當(dāng)水灰比相等時(shí)，高標(biāo)號(hào)水泥比低標(biāo)號(hào)水泥配制出的混凝土抗壓強(qiáng)度高許多。所以混凝土施工時(shí)切勿用錯(cuò)了水泥標(biāo)號(hào)。另外，水灰比也與混凝土強(qiáng)度成正比，水灰比大，混凝土強(qiáng)度高3水灰比小，混凝土強(qiáng)度低，因此，當(dāng)水灰比不變時(shí)，企圖用增加水泥用量來提高溫凝土強(qiáng)度是錯(cuò)誤的，此時(shí)只能增大混凝土和易性，增大混凝土的收縮和變形。
綜上所述，影響混凝土抗壓強(qiáng)度的主要因素是水泥強(qiáng)度和水灰比，要控制好混凝土質(zhì)量，最重要的是控制好水泥和混凝土的水灰比兩個(gè)主要環(huán)節(jié)。此外，影響混凝土強(qiáng)度還有其它不可忽視的因素。粗骨料對(duì)混凝土強(qiáng)度也有一定影響，當(dāng)石質(zhì)強(qiáng)度相等時(shí)，碎石表面比卵石表面粗糙，它與水泥砂漿的粘結(jié)性比卵石強(qiáng)，當(dāng)水灰比相等或配合比相同時(shí)，兩種材料配制的混凝土，碎石的混凝土強(qiáng)度比卵石強(qiáng)。
因此我們一般對(duì)混凝土的粗骨料控制在3．2cm左右，細(xì)骨料品種對(duì)混凝土強(qiáng)度影響程度比粗骨料小，所以混凝土公式內(nèi)沒有反映砂種柔效，但砂的質(zhì)量對(duì)混凝土質(zhì)量也有一定的影響。因此，砂石質(zhì)量必須符合混凝土各標(biāo)號(hào)用砂石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。由于施工現(xiàn)場(chǎng)砂石質(zhì)量變化相對(duì)較大，因此現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須保證砂石的質(zhì)量要求，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)砂含水率及時(shí)調(diào)整水灰比，以保證混凝土配合比，不能把實(shí)驗(yàn)配比與施工配比混為一談�；炷翉�(qiáng)度只有在溫度、濕度條件下才能保證正常發(fā)展，應(yīng)按施工規(guī)范的規(guī)定予在養(yǎng)護(hù)、氣溫高低對(duì)混凝土強(qiáng)度發(fā)展有一定的影響。
混凝土的裂縫是不可避免的，其微觀裂縫是本身物理力學(xué)性質(zhì)決定的，但它的有害程度是可以控制的，有害程度的標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)使用條件決定的。
裂縫的處理的處理方法：
1、表面處理法：包括表面涂抹和表面貼補(bǔ)法
表面涂抹適用范圍是漿材難以灌入的細(xì)而淺的裂縫，深度未達(dá)到鋼筋表面的發(fā)絲裂縫，不漏水的縫，不伸縮的裂縫以及不再活動(dòng)的裂縫。表面貼補(bǔ)（土工膜或其它防水片）法適用于大面積漏水（蜂窩麻面等或不易確定具體漏水位置、變形縫）的防滲堵漏填充法用修補(bǔ)材料直接填充裂縫，一般用來修補(bǔ)較寬的裂縫，作業(yè)簡(jiǎn)單，費(fèi)用低。寬度小于0.3mm，深度較淺的裂縫、或是裂縫中有充填物，用灌漿法很難達(dá)到效果的裂縫、以及小規(guī)模裂縫的簡(jiǎn)易處理可采取開ｖ型槽，然后作填充處理。
2、結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)法
因超荷載產(chǎn)生的裂縫、裂縫長時(shí)間不處理導(dǎo)致的混凝土耐久性降低、火災(zāi)造成的裂縫等影響結(jié)構(gòu)強(qiáng)度可采取結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)法。包括斷面補(bǔ)強(qiáng)法、錨固補(bǔ)強(qiáng)法、預(yù)應(yīng)力法等混凝土裂縫處理效果的檢查包括修補(bǔ)材料試驗(yàn)；鉆心取樣試驗(yàn)；壓水試驗(yàn)；壓氣試驗(yàn)等。
四、掌握了鋼筋的驗(yàn)收方法
鋼筋出廠時(shí)，應(yīng)在每捆上都掛有二個(gè)標(biāo)牌（注明生產(chǎn)廠、生產(chǎn)日期、鋼筋號(hào)、爐罐號(hào)、鋼筋級(jí)別、直徑等標(biāo)記），并附有質(zhì)量證明書，鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)。熱軋鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)按批進(jìn)行檢查驗(yàn)收。每批有同牌號(hào)同爐罐號(hào)、同規(guī)格的鋼筋組成，重量不大于60t。檢驗(yàn)內(nèi)容包括外觀檢查和力學(xué)性能試驗(yàn)等。
1、外觀檢查
從每批鋼筋中抽出5%進(jìn)行外觀檢查。鋼筋表面不得有裂紋、結(jié)疤和折疊。鋼筋表面允許有凸塊，但不得超過橫肋的高度，鋼筋表面上其它缺陷的深度和高度不得大于所在部位尺寸的允許偏差。鋼筋每1m彎曲度不應(yīng)大于4mm。鋼筋可按實(shí)際重量或公稱質(zhì)量交貨。當(dāng)鋼筋按實(shí)際質(zhì)量交貨時(shí)，應(yīng)隨機(jī)抽取10根鋼筋稱重，如重量偏差大于允許偏差，則應(yīng)與生產(chǎn)廠交涉，以免損壞用戶利益。
2、力學(xué)性能試驗(yàn)
從每批鋼筋中任選兩根鋼筋，每根取兩個(gè)式樣分別進(jìn)行拉伸試驗(yàn)和冷彎試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果符合一定的要求。由于我所參觀的項(xiàng)目要爭(zhēng)取拿到泰山杯獎(jiǎng)甚至更高，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都要求的很嚴(yán)格。
五、對(duì)工地文化建設(shè)的一些感悟
實(shí)習(xí)期間，在工地上幾乎每天都有人際之間的不和諧，民工與民工，民工與工長，監(jiān)理與承包方之間的這種因?yàn)楣ぷ魃系年P(guān)系處理不當(dāng)而發(fā)生糾紛的現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，之所以發(fā)生這些口角，通過觀察，我認(rèn)為，首先，民工的文化素質(zhì)太低，說話粗魯，一些不經(jīng)意的話語有可能引起悍然大波，民工之間缺乏溝通和交流，他們?cè)诠さ厣鲜艿降?待遇和尊重也有待提高，他們出的力氣很大，到頭來才得到一點(diǎn)點(diǎn)薪水，他們家里有老有小需要養(yǎng)活，如果他們?cè)诠さ厣铣艘稽c(diǎn)錯(cuò)誤，都會(huì)遭到領(lǐng)導(dǎo)的惡罵，還有他們?yōu)榱藪旮嗟腻X，都想多承包一些，不可避免要發(fā)生口角，這樣久而久之造成民工之間，民工與包工頭、技術(shù)員等人員造成了一種隔閡；其次，甲方與乙方之間的關(guān)系也是在談判之中，今天這里不合格，明天這里要重整，乙方為了趕工期和掙取更多的錢，不時(shí)想出一些辦法，監(jiān)理是為了盡到自己的責(zé)任按原則行事，有些時(shí)候的關(guān)系我還看不明白，但我個(gè)人認(rèn)為，只要大家都能夠各盡其責(zé)，多一些關(guān)懷和諒解，工地的文化建設(shè)將會(huì)有一個(gè)很大的提高，大家的工作環(huán)境將會(huì)得到改善。
六、工地上安全重于泰山
為了保證建筑安全生產(chǎn)，要深入貫徹實(shí)施《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》以及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》；建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可和三類人員安全生產(chǎn)考核制度。同時(shí)在全工地廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
在工地上，要善待生命，把好每一關(guān)，尤其是民工的安全，要時(shí)常向他們講解安全知識(shí)，遵守規(guī)章制度，作為工地管理人員要增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，防止事故發(fā)生，給我印象最深的一次是陰雨天，雨下得不大，為了趕工期工人們都在馬不停蹄的干活，“啊”一聲打破了工地的寧靜，一個(gè)工人師傅由于防滑不當(dāng)從上面摔了下來，幸好底下沒有什么銳器沒有受多大的傷，但這給全體工人提了個(gè)警告，要時(shí)刻將安全牢記于心，安全生產(chǎn)。
我堅(jiān)信通過這近一個(gè)月的實(shí)習(xí)，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益，在我今后的學(xué)習(xí)、工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，在未來的學(xué)習(xí)、工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。
安全生產(chǎn)報(bào)告2
作為旅客集散地，客運(yùn)站安全生產(chǎn)工作關(guān)系到國家、集體和人民群眾的財(cái)產(chǎn)和人身安全。因此，我站始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)客運(yùn)站生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，加大安全檢查和隱患治理力度，加強(qiáng)對(duì)站務(wù)人員及從業(yè)人員的安全教育，形成了“人人講安全，事事要安全，處處保安全”的良好氛圍，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
我站在日常工作中高度重視安全生產(chǎn)工作，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，完善安全工作組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，形成了高效協(xié)調(diào)的安全組織網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)注重對(duì)職工的思想教育，使每一位職工都能充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的長期性和艱巨性，將安全生產(chǎn)工作貫徹到日常工作中。特別是在全年開展的各項(xiàng)安全大檢查期間，我站以活動(dòng)開展為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工和從業(yè)人員的宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，使安全檢查工作取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
二、落實(shí)責(zé)任，完善措施
我站全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行“一崗雙責(zé)”，實(shí)行安全分級(jí)管理，不斷修定和完善客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)各類預(yù)案，開展各類演練，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的重點(diǎn)防控：一是結(jié)合各級(jí)安全部門的文件要求，對(duì)職工傳達(dá)各級(jí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關(guān)安全生產(chǎn)文件精神。二是根據(jù)單位的實(shí)際情況組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，實(shí)行年度考核不少于12次。三是堅(jiān)持每月安全例會(huì)和季度安全例會(huì)制度。與職工簽定安全責(zé)任狀，實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制。四是每月實(shí)行全站安全大檢查，有針對(duì)性的對(duì)節(jié)假日運(yùn)輸工作進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，查找漏洞做好防范。
五是定期對(duì)全站營運(yùn)車輛按照交通部八項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)車輛資質(zhì)、滅火器、安全錘進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保各項(xiàng)安全設(shè)施齊全有效。六是定期聘請(qǐng)消防安全教育機(jī)構(gòu)人員對(duì)全站職工進(jìn)行安全教育。七是落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步完善雨雪等惡劣天氣的運(yùn)輸保障，確保不出現(xiàn)責(zé)任事故。八是實(shí)行年度考核，規(guī)范崗位操作規(guī)程，開展崗位競(jìng)賽，提高全體工作人員的業(yè)務(wù)技能和管理水平，達(dá)到安全生產(chǎn)的.目標(biāo)。九是認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)月”“三站一中心綜合整治”和“全市文明城市創(chuàng)建”活動(dòng)。
三、狠抓源頭，把好關(guān)口
我站設(shè)立了專門的車輛性能安全檢查部門，配備齊全的車輛安全檢測(cè)設(shè)施和專業(yè)的安檢人員，按照《汽車客運(yùn)站營運(yùn)客車安全例行檢查項(xiàng)目和規(guī)定》，嚴(yán)格檢查車輛技術(shù)狀況及駕乘人員的從業(yè)資質(zhì)。對(duì)于拒不配合車輛安全技術(shù)檢測(cè)的，我站實(shí)行強(qiáng)制措施，不合格車輛不予報(bào)班和發(fā)班。
同時(shí)嚴(yán)格實(shí)行發(fā)車前車輛安檢工作，按照“八項(xiàng)檢查項(xiàng)目”逐一落實(shí)，并要求安全檢測(cè)人員發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和解決，并做好記錄，保證不發(fā)“帶病車”。在把好車輛技術(shù)關(guān)的同時(shí)，我站進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)駕乘人員的宣傳教育：一方面讓他們能夠掌握國家的法律法規(guī)和規(guī)章制度，另一方面讓他們牢固樹立安全生產(chǎn)的重要意識(shí)，在保證安全的前提下，讓旅客“走了、走好”。
四、排查隱患，跟蹤治理
安全工作大于天，為給廣大旅客創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的乘車環(huán)境，我站一直把安全工作抓在手上、放在心上、落實(shí)到行動(dòng)上，把安全生產(chǎn)工作抓牢、夯實(shí)。我站聯(lián)合車站派出所和運(yùn)政駐站辦堅(jiān)持月查、季查，與上級(jí)部署的各類安全生產(chǎn)大檢查相結(jié)合，在客運(yùn)站長年開展“查隱患、堵漏洞、促安全、保客運(yùn)”安全生產(chǎn)活動(dòng)�；顒�(dòng)堅(jiān)持預(yù)防與整治相結(jié)合，對(duì)于查出的隱患、漏洞能整改的當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行整改；當(dāng)場(chǎng)不能整改的，做好防范措施。
進(jìn)行限期整改，并登記在案，加大對(duì)各類隱患的整改力度，不走過場(chǎng)，切實(shí)將安全工作落到實(shí)處。
五、逐一查堵，確保安全
為確�？瓦\(yùn)站“三不進(jìn)站、五不出站”管理規(guī)定落實(shí)到位，我站建立完善了嚴(yán)格的危險(xiǎn)品查堵制度，采取以下措施，防止危險(xiǎn)品進(jìn)站上車：一是制定危險(xiǎn)品檢查工作程序，規(guī)范危險(xiǎn)品查堵工作。二是設(shè)立專門的危險(xiǎn)品查堵崗位。在進(jìn)站口等關(guān)鍵環(huán)節(jié)對(duì)進(jìn)站旅客攜帶的行李物品進(jìn)行安全檢查，對(duì)查獲的危險(xiǎn)品進(jìn)行登記并妥善保管、按規(guī)定處理。三是“安檢儀”檢查崗位實(shí)行“定員定崗、簽到上崗”，并做好交接班工作。四是做好危險(xiǎn)品檢查情況匯報(bào)制度。定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)危險(xiǎn)品檢查情況。
六、加強(qiáng)監(jiān)督，及時(shí)整改
我站建立健全了內(nèi)部和外部雙重監(jiān)督機(jī)制。設(shè)立了安全生產(chǎn)專職管理人員，負(fù)責(zé)監(jiān)控汽車客運(yùn)站的安全生產(chǎn)運(yùn)營情況，向客運(yùn)站負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，報(bào)告安全隱患，提出預(yù)防措施和建議�？瓦\(yùn)站負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)深入分析安全生產(chǎn)管理人員提出的預(yù)防措施和改進(jìn)建議，及時(shí)組織人員予以落實(shí)和整改。我站建立了安全生產(chǎn)舉報(bào)制度，對(duì)外公開舉報(bào)電話、設(shè)立意見箱，充分發(fā)揮旅客和社會(huì)各界對(duì)客運(yùn)站安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督作用，對(duì)接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴予以調(diào)查、處理。
時(shí)值冬季，春運(yùn)臨近，雨、雪、冰凍天氣時(shí)有發(fā)生，我站安全生產(chǎn)工作面臨著新的壓力和挑戰(zhàn)，我們將嚴(yán)格按照國家和省、市各級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)安排，繼續(xù)加大工作力度，狠抓責(zé)任落實(shí)，制訂更加科學(xué)有效的安全管理方式，進(jìn)一步抓好客運(yùn)站安全生產(chǎn)工作，確保安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)報(bào)告3
一、鞏固基礎(chǔ)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理環(huán)節(jié)
今年以來，我們進(jìn)一步完善了安全基礎(chǔ)管理實(shí)施細(xì)則，重點(diǎn)完成了《十二五安全生產(chǎn)規(guī)劃》及相關(guān)子規(guī)劃的編制工作，為礦井后續(xù)生產(chǎn)指明了方向，提供了安全保障。嚴(yán)格安全基礎(chǔ)管理考核，從考核標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容劃分、職責(zé)落實(shí)、監(jiān)督檢查、獎(jiǎng)罰考核等全面進(jìn)行了細(xì)化，形成了一套比較完備的安全激勵(lì)機(jī)制。
大力推廣學(xué)習(xí)班組自主管理法，強(qiáng)力提高班組長的素質(zhì)、對(duì)職工進(jìn)行精細(xì)化考核、實(shí)行親情化管理、規(guī)范班前會(huì)程序和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行表格式管理，建立規(guī)范的班前會(huì)檔案，讓班組管理水平不斷提升。加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)安監(jiān)員實(shí)行考核上崗制，明確了安監(jiān)員交接班程序、項(xiàng)目、記錄以及巡查時(shí)間、巡查路線、巡查次數(shù)和巡查內(nèi)容，使安監(jiān)員從接班到交班一切工作都有章可依，強(qiáng)化安監(jiān)人員工作責(zé)任心。
二、多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)瓦斯治理重點(diǎn)
20xx年，針對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，認(rèn)真分析瓦斯分布及涌出規(guī)律，多措并舉，加大治理力度，以創(chuàng)新技術(shù)、完善管理為出發(fā)點(diǎn)，使"一通三防"工作有了較大的.進(jìn)步。一是各級(jí)管理人員嚴(yán)格樹立"瓦斯為天"的思想，樹立"瓦斯不除、礦無寧日"的理念。完善并及時(shí)下發(fā)了"十二五"瓦斯治理規(guī)劃、"一通三防"精細(xì)化、程序化管理標(biāo)準(zhǔn)、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等制度文件。對(duì)照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，逐項(xiàng)規(guī)范和完善了圖紙、報(bào)表、記錄、臺(tái)賬、牌板等管理資料。二是對(duì)井下個(gè)通風(fēng)設(shè)施及進(jìn)行了精細(xì)化管理，通過精細(xì)化工程提升了礦井通風(fēng)形象，并減少了各通風(fēng)設(shè)施漏風(fēng)現(xiàn)象，保證大系統(tǒng)的合理可靠。定期審查通風(fēng)系統(tǒng)，合理分配各個(gè)區(qū)域和用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量，保證兩翼以及各個(gè)區(qū)域風(fēng)量的合理分配。三是加快四盤區(qū)固定瓦斯泵站的建設(shè)，為我礦四盤區(qū)瓦斯治理提供基礎(chǔ)保障，實(shí)施了綜合立體的瓦斯抽放方式，確保了礦井瓦斯治理實(shí)現(xiàn)"分源、分壓"抽放。進(jìn)行了底板探測(cè)鉆孔的施工，在確保頂板瓦斯無異常的情況下，底板瓦斯異常事故及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除。
三、整體推進(jìn)，全面深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)
加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入，不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件。按照"巷道整潔，空氣清新，管線平直，道路平坦，標(biāo)識(shí)清楚"的要求，提高標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化考核，對(duì)大巷及變電所、水泵房整修裝飾，在兩個(gè)副斜井建成了百米文化長廊，對(duì)峒室進(jìn)行凈化、亮化、美化，建成了二上山機(jī)頭峒室、中央變電所等標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程。
在工作面及皮帶頭安裝自動(dòng)噴霧設(shè)施，在主要進(jìn)風(fēng)巷安裝凈化水幕等，使井下空氣清新，巷道環(huán)境優(yōu)美。在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質(zhì)量、精細(xì)管理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建設(shè)精品亮點(diǎn)工程的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。重點(diǎn)針對(duì)輔助運(yùn)輸、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié)，細(xì)化各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)檢查考核，確保輔助運(yùn)輸人、車、路各項(xiàng)因素安全可靠。頂板管理監(jiān)測(cè)到位，不留死角，最大程度的消除礦井的安全隱患。
四、突出特色，積極打造品牌安全文化
以"安全生產(chǎn)月""百日安全無事故"等安全專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，先后開展了全員安全承諾、"安全至高無上"演講、安全工作座談會(huì)、安全知識(shí)競(jìng)賽等安全宣傳教育系列活動(dòng)，組織安全文藝小分隊(duì)巡回演出，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。大力學(xué)習(xí)宣傳"人人都是安監(jiān)員"的安全理念，根據(jù)礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理二十條紅線規(guī)定，融合提煉了易記順口的安全紅線口訣，增強(qiáng)了全員安全意識(shí)，使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。同時(shí)細(xì)化危險(xiǎn)源辨識(shí)，開展安全自我評(píng)價(jià)，加強(qiáng)職工不安全行為治理，深入開展安全誠信建設(shè)，積極推進(jìn)職工自主安全管理。提高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，不斷深化崗位描述工作，延伸崗位描述時(shí)間和內(nèi)容，將一些與職工本職工作有關(guān)的事故案例充實(shí)到崗位描述當(dāng)中，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。
五、嚴(yán)查細(xì)管，扎實(shí)推進(jìn)隱患排查重點(diǎn)
積極開展領(lǐng)導(dǎo)分片或包隊(duì)安全負(fù)責(zé)活動(dòng)，"一對(duì)一"監(jiān)督指導(dǎo)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)節(jié)假日的安全管理，重點(diǎn)對(duì)后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時(shí)段加強(qiáng)監(jiān)督檢查。實(shí)行安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表制度，切實(shí)利用安全日?qǐng)?bào)表的形式，把井下各個(gè)點(diǎn)、線、面當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況直觀反映出來。加大反"三違"力度，重點(diǎn)對(duì)業(yè)余時(shí)間沉湎網(wǎng)絡(luò)、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛好進(jìn)行了摸底排查，建立了職工行為檔案。實(shí)行聯(lián)�；ケ�，嚴(yán)格落實(shí)全礦各級(jí)干部職工抓"三違"指標(biāo)任務(wù)，制定《安全管理"習(xí)慣性三違"處罰條例》，從人員的行為習(xí)慣上進(jìn)一步強(qiáng)化，從而杜絕人員"三違"現(xiàn)象。
安全生產(chǎn)報(bào)告4
按照縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的要求和有關(guān)文件精神，我局統(tǒng)一部署，精心安排，對(duì)所屬企業(yè)企業(yè)、市場(chǎng)、超市、商場(chǎng)、酒店、賓館、加油站點(diǎn)的目標(biāo)管理工作進(jìn)行了全面布暑，與其簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，全年先后進(jìn)行綜合檢查35人次，檢查所屬單位15家，疏通安全通道3處。全系統(tǒng)安全生產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何事故，達(dá)到了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心安排
按照上級(jí)通知精神，我局召開局務(wù)會(huì)議，專題研究安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，對(duì)全系統(tǒng)工作進(jìn)行研究部署，并根據(jù)實(shí)際制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作方案。一是成立了以局長蔣明文為組長，副局長周際仁、為副組長的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是對(duì)系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《雙牌縣商務(wù)局“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”方案》。三是在全系統(tǒng)進(jìn)行了定期的'安全檢查。為搞好目標(biāo)管理，商務(wù)系統(tǒng)各單位成立了相應(yīng)組織，使這項(xiàng)工作得到扎實(shí)有力的開展。
二、認(rèn)真檢查，杜絕隱患
我局組織各股室有關(guān)人員成立了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”大檢查小組，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)人流密集單位進(jìn)行了全面檢查。先后對(duì)信佳超市、美宜佳超市、天龍賓館，雙牌綜合市場(chǎng)、中國石化、中國石油所屬站點(diǎn)等數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行了安全大檢查。各單位對(duì)此項(xiàng)工作非常重視。信佳超市利用班前班后、店內(nèi)廣播對(duì)全體職工和廣大顧客進(jìn)行安全教育，普及安全生產(chǎn)知識(shí)。大自然木業(yè)進(jìn)行了應(yīng)急職工疏散演練，對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)考核。全系統(tǒng)在此次活動(dòng)中召開安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)18場(chǎng)，舉行安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽2次，全系統(tǒng)200多人參加了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，普遍提高了員工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)意識(shí)。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各單位能及時(shí)解決，杜絕了事故的發(fā)生。
三、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動(dòng)，提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)
年初。在縣有關(guān)部門的統(tǒng)一安排部署下，我局深入所屬企業(yè)進(jìn)行了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”咨詢?nèi)栈顒?dòng)。為干部、職工宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，向職工散發(fā)“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”傳單480份，講解安全生產(chǎn)知識(shí)200多人次。通過開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”咨詢?nèi)栈顒?dòng)，不僅提高了廣大職工的安全意識(shí)，也進(jìn)一步樹立了機(jī)關(guān)服務(wù)形象，贏得了廣大群眾的贊譽(yù)。我縣商務(wù)系統(tǒng)2006年“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”工作受到了上級(jí)的肯定。在此項(xiàng)活動(dòng)中，大自然木業(yè)、信佳超市在廠(店)前懸掛標(biāo)語，有力營造了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動(dòng)氣氛，促進(jìn)了工作的開展，形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氛圍。
四、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)
全系統(tǒng)各單位通過開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動(dòng)，進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識(shí)。各單位均對(duì)全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排，堵塞漏洞，排除隱患。大自然木業(yè)、信佳超市、各加油站(點(diǎn))都制定了突發(fā)險(xiǎn)情應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和消防演練，為商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，確保實(shí)現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標(biāo)。
安全生產(chǎn)報(bào)告5
1、地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問題
1．1安全意識(shí)不強(qiáng)
近年來，我國對(duì)地質(zhì)勘探工作的安全管理已經(jīng)加強(qiáng)重視，但是操作人員在思想意識(shí)上還有些麻痹，部分操作人員認(rèn)為安全事故不會(huì)落在自己頭上，一些小違章不會(huì)造成什么后果，而心存僥幸；還有一些人員在操作過程中，認(rèn)為規(guī)范的操作程序繁復(fù)就投機(jī)取巧、偷工減料，或者因?yàn)橹貜?fù)性工作，對(duì)一些不安全行為習(xí)以為常，忽視安全重要性；新來人員因缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，對(duì)崗位安全知識(shí)未引起重視，無安全概念；再加上地質(zhì)勘探單位在工程作業(yè)時(shí)聘請(qǐng)民工進(jìn)行相關(guān)操作，對(duì)他們的技術(shù)理論知識(shí)都沒有嚴(yán)格把關(guān)，只是基于人力的需求而未全面考慮民工的綜合素質(zhì)要求，這部分人員的安全觀念淺薄，因而也不仔細(xì)研讀我國推行的安全生產(chǎn)的管理制度，對(duì)體制的深層含義并未把握清楚。上述種種安全意識(shí)不強(qiáng)導(dǎo)致野外實(shí)施作業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn)加大。
1．2安全生產(chǎn)的監(jiān)管體系不完善
地質(zhì)勘探工程必須要有切實(shí)有效的機(jī)制保障，才能使整個(gè)工程運(yùn)行順利。我國的地質(zhì)勘探行業(yè)缺少機(jī)制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩O(jiān)管體系，沒有設(shè)立專門的安全管理機(jī)構(gòu)，整個(gè)系統(tǒng)零散不到位，沒有專門的管理秩序，使得整個(gè)安全管理紊亂無序。一些安檢部門對(duì)所調(diào)查的單位監(jiān)管不力，安檢人員綜合素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，責(zé)任心不強(qiáng)，使得一些地質(zhì)勘探單位秩序懶散、管理松懈、漏洞百出，這不僅是企業(yè)的隱患，更是社會(huì)的隱患，還是國家的隱患。
1．3工作性質(zhì)導(dǎo)致潛在問題眾多
經(jīng)濟(jì)的增長與礦產(chǎn)資源的需求是成正式，從而對(duì)地質(zhì)勘探行業(yè)的要求也越來越高。地質(zhì)勘探作業(yè)不再局限于固定范圍內(nèi)的勘測(cè)，而是慢慢向各地發(fā)展，開始適應(yīng)多種環(huán)境的地質(zhì)勘探。然而環(huán)境的種類變多后，就會(huì)對(duì)勘探人員造成不小的影響。當(dāng)勘測(cè)人員進(jìn)入到以前不曾到過的環(huán)境后，還得先適應(yīng)環(huán)境的特點(diǎn)，再開始熟悉當(dāng)?shù)氐牡匦谓Y(jié)構(gòu)。很多勘測(cè)人員因?yàn)椴涣?xí)慣環(huán)境的改變而發(fā)生很多意外情況，這對(duì)地質(zhì)勘探工作非常不利。隨著海外找礦熱的興起，走出國門從事地質(zhì)勘查工作的人員也日漸增多，但國外不穩(wěn)定的局勢(shì)都會(huì)帶來政治風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，在社會(huì)中許多突發(fā)的不可預(yù)測(cè)因素也是原因之一，不完善的法律規(guī)范抑或是宗教信仰問題，不但如此，由于自然環(huán)境的差異與多變，使得方案的實(shí)施并不一帆風(fēng)順，從而造成一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。
1．4事故處理過于簡(jiǎn)單
地質(zhì)勘探過程中出現(xiàn)了意外事故后，相關(guān)部門并不引起重視，對(duì)事故結(jié)果不進(jìn)行仔細(xì)分析與研究，使得許多問題一而再再而三地發(fā)生，治標(biāo)不治本的管理不能從根本上解決問題，使得安全問題的.隱患一直埋在地質(zhì)工程的過程中。事故的不徹底處理，讓很多地質(zhì)單位誤以為事故的發(fā)生僅僅只是意外，給他們以錯(cuò)誤的信息，致使事故的真正原因無法被挖掘出來，不能從中吸取教訓(xùn)，結(jié)果使同樣的事或相似的事重復(fù)再現(xiàn)。
2、針對(duì)改進(jìn)地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)管理的措施
2．1建設(shè)體系完備的安全生產(chǎn)管理機(jī)制
各單位以HSE管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位實(shí)際情況，建立有效完備的安全生產(chǎn)管理制度，使得安全管理有據(jù)可依。在進(jìn)行安全管理過程中，推行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全層級(jí)管理，對(duì)每一層組織結(jié)構(gòu)的安全設(shè)立專門負(fù)責(zé)人，監(jiān)管該組織的正常運(yùn)行。在安全管理時(shí)，要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程項(xiàng)目的每一步驟予以監(jiān)督管理，從細(xì)小的方面著手，統(tǒng)籌工程所有安排，杜絕一切有可能存在的安全隱患。一旦發(fā)現(xiàn)問題，則有針對(duì)性地進(jìn)行責(zé)任追究，嚴(yán)懲不貸。根據(jù)單位的相關(guān)情況設(shè)定獎(jiǎng)懲制度，在一定程度上促進(jìn)員工的工作積極性與責(zé)任性。
2．2增強(qiáng)安全管理觀念
地質(zhì)勘探相比其他行業(yè)來說，其對(duì)安全性的要求極高，本人曾統(tǒng)計(jì)多年以來地質(zhì)行業(yè)發(fā)生事故的基率和原因，發(fā)現(xiàn)地質(zhì)勘查業(yè)的天生性傷害遠(yuǎn)多于物化傷害，主觀性事故多于客觀性事故，突發(fā)性事故多于預(yù)見性事故。因此，增強(qiáng)員工安全意識(shí)刻不容緩。地質(zhì)勘查單位要根據(jù)工作地區(qū)的特征對(duì)員工提前進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高其安全意識(shí)和防范意識(shí)，在心理層面上樹立安全生產(chǎn)的堅(jiān)定理念。而且，培訓(xùn)相關(guān)人員的室外實(shí)踐能力和自我防護(hù)能務(wù)，提高其在實(shí)地作業(yè)的勘察能力及應(yīng)變能力。在單位內(nèi)部進(jìn)行安全生產(chǎn)的文化傳播，從側(cè)面來滲透安全的重要性。還可以從員工的角度出發(fā)，設(shè)計(jì)不同的宣傳形式，通過吸引員工興趣的過程中，是他們潛移默化地接受安全生產(chǎn)觀念。
2．3制定嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案
地質(zhì)勘探行業(yè)中不可避免地會(huì)遇到安全問題，但關(guān)鍵在于相關(guān)單位的風(fēng)險(xiǎn)防范措施是否落實(shí)到位。安全管理不是靜態(tài)不變化的，必須更具事態(tài)發(fā)展的需要而隨機(jī)應(yīng)變。風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與防范必須根據(jù)工程的行進(jìn)而加以關(guān)注或改變，技術(shù)人員要有敏銳的覺察能力與預(yù)見能力，對(duì)可能潛在的風(fēng)險(xiǎn)因地制宜、因事制宜地制定出內(nèi)容完備的應(yīng)急預(yù)案。
2．4深化事故結(jié)果的研究分析
安全事故發(fā)生后，不能以意外定義之。必須成立相關(guān)分析小組，對(duì)事故發(fā)生的根源進(jìn)行徹底地調(diào)查。要及時(shí)分析事故成因，賞罰分明，最后還要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定新的預(yù)案。
3、總結(jié)
地質(zhì)勘查行業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要促進(jìn)產(chǎn)業(yè)，是我國與其他國家競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展的關(guān)鍵性產(chǎn)業(yè)，在今后的發(fā)展中對(duì)我國綜合國力的影響作用將會(huì)越來越大。地質(zhì)勘探行業(yè)存在的安全問題受到社會(huì)極大的關(guān)注，我國政府也為此而進(jìn)行了很多努力，從各方面幫助地質(zhì)勘探行業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理，促進(jìn)其穩(wěn)步發(fā)展。
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