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財務人員培訓方案（精選13篇）
為有力保證事情或工作開展的水平質量，時常需要預先制定一份周密的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是小編為大家整理的財務人員培訓方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
財務人員培訓方案 1
一、培訓目標
實施人才強國戰(zhàn)略，適應我國市場經濟和會計行業(yè)發(fā)展要求，培養(yǎng)和造就一批精通業(yè)務、善于、熟悉國際慣例、具有國際視野和戰(zhàn)略思維的高素質、復合型會計人才，發(fā)揮高級會計人才在強化會計職能、宣傳會計政策、組織繼續(xù)教育、研究實務問題等方面的組織推動和輻射作用，促進我國會計隊伍整體素質的全面提高。
二、培訓對象
主要培訓對象為具有或高級會計師資格考評結合考試成績合格者。具體包括：
1、國有大、中型總會計師或會計機構負責人的后備人員(國有大中型企業(yè)現任總會計師、會計機構負責人也可參加)；
2、在國有大、中型企業(yè)擔任副職的總會計師和機構負責人；
3、大、中型企業(yè)中有一定工作經歷、具有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄旮呒壺攧諘嬋藛T。
三、培訓對象的選拔
(一)基本條件
1、遵守《會計法》等相關法律法規(guī)，誠實守信。
2、具有開拓創(chuàng)新意識，擔任過一個單位財務會計管理工作，或從事過企業(yè)內部會計制度設計、重要課題項目研究；有較強的組織協(xié)調能力、分析研究能力。
3、具有經濟管理類專業(yè)大學本科以上學歷，有較高的政策水平和較豐富的財務工作經驗，從事財務會計工作5年以上；具有高級會計師職務資格或通過高級會計師資格考評結合考試。
4、具有一定的英語基礎，能夠使用英語獲取必要的.信息。
5、年齡原則上不超過40歲；身體健康。
(二)選拔程序
1、與推薦。具備條件的學員由本人申請，經所在單位同意，填寫《全國高級會計人才培訓項目申請表》(見附表)，按照會計從業(yè)資格證書管理體制，報單位所在地省級部門、中央有關主管單位。具體報名方式由各省級財政部門和中央有關主管單位確定。
2、資格審查。省級財政部門和中央有關主管單位對申請人的基本條件進行初審，并確定培訓人選5-10人。
3、選拔考試。省級財政部門和中央有關主管單位負責組織對培訓人選進行集中考試。考試由領導小組辦公室統(tǒng)一組織命題，考試范圍為會計、企業(yè)內部控制、企業(yè)管理綜合知識和英語�？荚嚍殚]卷考試，考試時間為3個半小時。20xx年選拔考試統(tǒng)一于10月29日上午8：30-12：00進行，考試地點由各省級財政部門、中央有關主管單位確定。
4、確定人選。省級財政部門和中央有關主管單位將考試試卷連同申請人申報材料，一并報送領導小組辦公室，領導小組辦公室組織專家對報送的試卷和申請材料進行評卷和審核，確定培訓人選。
四、培訓方式
按照因材施教、學用結合的原則，實行集中培訓與在職學習實踐相結合、課堂教學與應用研究相結合的培訓方式，通過建立學習、研究、實踐、交流平臺，全面培養(yǎng)和提升培訓對象的綜合素質。
財務人員培訓方案 2
20xx年是酒店發(fā)展中的關鍵一年，集團酒店成立后，一切都以嶄新的面貌呈現。站在新的起點，財務部將一如既往地圍繞酒店的總體經營思路和發(fā)展規(guī)劃， 認真貫徹執(zhí)行酒店財務預算，以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容，以精細化核算、數量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產經營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，從嚴管理，積極為酒店領導經營決策當好參謀，為完成酒店經營目標作出應有的努力。現就目前情況，提出以下初步構想：
一、理順工作思路，做好財務基礎工作。
1、搭建集團酒店財務組織構架，明確崗位及職責。
崗位職責：
財務部長：對酒店的財務管理負全面責任，擬定籌資，投資方案，編制財務預算。
會計主管：記錄經濟業(yè)務，組織會計核算；登記帳簿；對帳，結帳；編制財務報表。
出納：負責現金收訖，登記日記帳等。
庫管員：管理財產物資，及時提供購銷存情況。
2、健全和完善財務制度。
在原有財務制度的基礎上，根據集團酒店財務核算的新要求，進一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管理，制定完善內部財務規(guī)章制度，使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的'制度環(huán)境。
3、規(guī)范建立財務檔案，提高檔案管理質量。
收集整理好以前財務檔案，進行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查方便。
二、加強財務人員培訓，提高財務人員素質。
目前，財務部半數人員為新進人員，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財務隊伍。以強化財務人員教育培養(yǎng)為基礎，全面提高財務部人員整體素質，扎扎實實的把全酒店的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手：
1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強酒店財務隊伍的實力，為全酒店的經營穩(wěn)定打牢基礎。
2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性，培養(yǎng)超前意識。
3、加強企業(yè)經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前預測、事中分析和基礎財務分析工作。
4、加強會計實務培訓。加強會計人員的業(yè)務培訓， 注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平。
三、開展會計信息化建設，盡快實現會計電算化。
利用好電腦系統(tǒng)，開展網上數據報送，歸集和整理會計數據，增強會計數據傳遞的時效性和準確性。有條件時，首先實現電算化與手工記賬同時進行，逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數據，提高會計核算的質量，使酒店會計核算工作更加正規(guī)化、科學化，現代化。
財務人員培訓方案 3
一、財務工作指導思想
以經營為中心，為各部門（各分公司）服務，力爭達到企業(yè)利益最大化。
二、財務工作原則
�。ㄒ唬�、堅持財務部工作在總經理（分管副總）領導下，采取部門經理負責制，負責所有分、子公司的財務管理和資金調配工作的原則。
（二）、堅持財務人員實行"垂直管理"，各單位財務人員均由總公司委派的原則。
�。ㄈ�、堅持要在核算型財務的基礎上完成向集中型財務，集約型財務，管理型財務，經營型財務的轉型原則。
�。ㄋ模猿址�(wěn)健的財務戰(zhàn)略，建立以防患經營風險和控制財務風險為核心的財務預警機制原則。
三、職能與權限
（一）財務部職能：
1．財務管理
2．會計核算
3．計劃統(tǒng)籌管理
�。ǘ┴攧詹柯氊�
財務部主要職責是，根據公司總經理的經營目標，組織建立各項財務制度，疏通融資渠道，對財務核算工作和資金運作進行總控制；同時對公司的財務狀況進行監(jiān)控，及時做好財務分析和財務預測報告，為經營決策提供依據，以維護公司和全體員工的利益，保證經營目標的實現。
1、嚴格執(zhí)行財務會計制度，建立完整的賬簿管理體制和財務核算體系。
2、健全財務管理制度，編制財務計劃，加強經營核算管理。
3、分析財務計劃的執(zhí)行情況，提供財務分析報告，檢查監(jiān)督財務紀律執(zhí)行情況。
4、當好決策參謀，及時準確地向決策者和相關管理者提供可靠的會計信息。
5、編制記賬憑證和各類報表，妥善管理會計賬冊檔案。
6、負責公司職工的勞動工資、職工福利的發(fā)放。
7、負責公司各種費用的審核和報銷，進行成本控制管理。
8、協(xié)調與稅務、銀行部門的關系，執(zhí)行國家稅法政策，及時做好納稅申報工作。
9、進行公司內部控制制度設計，做好各項審計工作。
10、有效合理使用資金，根據單位資金情況做好融資工作。
11、編制各種計劃統(tǒng)計報表，完成公司領導臨時布置的其他工作。
（三）財務部權利
1、參與公司重大經營決策，為決策提供財務數據和信息的權力。
2、參與年度、季度、月度生產計劃的制定，并提出意見和建議的權力。
3、參與年度、季度、月度銷售計劃的`制定，并提出意見和建議的權力。
4、參與年度、季度、月度采供計劃的制定，并提出意見和建議的權力。
5、對違反財務制度的部門、分支結構和個人給予處罰。
6、對其他部門實施財務監(jiān)督和考核。
7、部門內部員工聘任、解聘的建議權。
8、要求相關部門配合相關工作的權力。
財務人員培訓方案 4
一、培訓時間：
培訓方式：個人聯系的形式到企事業(yè)單位進行會計、財務等相關崗位培訓
二、培訓目的
畢業(yè)培訓，目的在于親身體驗會計工作的具體內容和操作，積累經驗，掌握技能，增長才干，為順利畢業(yè)并走上工作崗位打好基礎。
三、培訓內容
1、了解企業(yè)(或單位)的經營特點
(1)企業(yè)(單位)名稱、所在地點，開戶銀行。
(2)企業(yè)(單位)主要的經營項目，其他經營項目。
(3)企業(yè)(單位)的生產情況或經營情況。
2、了解企業(yè)(單位)的管理組織
(1)企業(yè)(單位)的隸屬關系及所有制體制。
(2)企業(yè)職工人數及生產的規(guī)模，生產組織管理的建制。
(3)財務會計管理的組織及財務人員崗位設置。
3、了解企業(yè)(或單位)的會計工作
(1)總分類科目、明細分類帳科目。通過翻閱總帳及明細帳來了解。
(2)會計憑證的格式及內容
a、原始憑證的種類，如發(fā)貨票、材料領料單，入庫單。
b、記帳憑證，了解記帳憑證的填寫日期、摘要、編號、重點翻閱月末或年末有關內容及轉帳的`記帳憑證。
(3)會計帳簿的種類、格式
a、現金日記帳，了解怎樣做日清月結
b、銀行存款日記帳，了解銀行轉帳結算方式的填寫
c、其他明細分類帳，了解應收、應付帳、原材料分類帳
d、總分類帳戶，了解摘要的填寫及余額的借貸方向
e、成本核算
f、了解如何根據成本計算的原始單據及有關記帳憑證，登記生產成本明細帳，制造費用明細帳。
g、商業(yè)企業(yè)銷售成本、商品進銷差價的計算，商品銷售成本明細帳，經營費用明細帳的登記。
(4)對帳與結帳工作
a、總帳與明細帳之間的數字是如何核對與銜接的。
b、銀行存款日記帳與銀行對帳單的對帳工作。
c、帳面余額與實物的核對工作。
(5)會計報表種類及格式
a、資產負債表：重點看該表各項目數據的填列。多數項目是根據總分類帳的余額填報的。
b損益表：了解該表的項目是根據哪些帳戶來填報的。
c、現金流量表：了解該表的項目是根據哪些帳戶及其有關工作底稿填報的。
d、其他報表的種類、格式及內容
4、其他相關知識的了解
(1)了解企業(yè)(或單位)生產技術的特點和生產工藝流程。
(2)了解企業(yè)(單位)納稅的種類，納稅的計算及與納稅部門的聯系情況。
(3)了解企業(yè)(單位)遵守財經紀律及財經法規(guī)的情況。
5、填制各種原始憑證和記帳憑證。
6、登記各類明細帳和總帳。
7、與銀行對帳，編制銀行存款余額調節(jié)表。
8、裝訂整理各種會計資料，如：記帳憑證，原始憑證、帳簿，報表等。
9、審計及相關崗位的經濟管理工作。
四、要求
1、明確培訓目的，端正態(tài)度，恪守職業(yè)道德。
2、珍惜培訓機會，遵守培訓單位紀律及各項規(guī)章制度。
3、不懂就問，虛心請教。
4、注意文明禮貌，愛護公物，保持室內清潔衛(wèi)生。
5、注意安全，防止事故的發(fā)生。
6、不泄漏經濟秘密，對會計資料細心愛護，不顛倒順序，不損壞，不丟失，看后照原樣放回原處。真觀察，細心研究。
財務人員培訓方案 5
一、目的
從宏觀上闡述培訓計劃要解決的問題或者要表達的目的。
二、原則
即制定和實施計劃時的原則或規(guī)則。
(一)以需求調研為依據，培訓計劃的內容建立在理性的數據分析之上。
(二)在計劃制定過程中，靈活選用培訓手段，設計不同的學習方式來適應學員的需要。
(三)采取一些積極性的措施提高培訓效率。
(四)注重培訓細節(jié)。
(五)注重培訓內容。
三、培訓需求
即學員在什么地方與現實需要存在差距，需要彌補。
四、培訓目標
培訓計劃中的培訓項目需要達到一個什么樣的培訓目的、目標或結果。
五、培訓對象
培訓計劃中的培訓項目是對什么人進行的，他們的學歷、經驗、技能狀況如何。
六、培訓方案
(一)培訓內容
培訓計劃中每個培訓項目的內容是什么。
(二)培訓時間
培訓時間包括三方面內容：首先，培訓計劃的執(zhí)行或者有效期；其次，培訓計劃中每一個培訓項目的實施時間或者培訓時間；第三，培訓計劃中每一個培訓項目的周期或者課時。
(三)培訓地點
培訓地點包括兩方面內容：一是每個培訓項目的實施地點；二是實施每個培訓項目時的'集合地點或者召集地點。
(四)培訓方式
即培訓計劃中的每個培訓項目所采用的培訓形式和培訓方式。如：是外派培訓還是內部組織培訓；是外聘教師培訓還是內部人員擔任；是半脫產培訓、脫產培訓還是業(yè)余指導培訓等。
(五)培訓教師
培訓計劃中每個項目的培訓教師由誰來擔任，是內聘還是外聘。
(六)培訓組織人
培訓組織人包括兩方面人員；培訓計劃執(zhí)行人或者實施人；培訓計劃中每一個培訓項目的執(zhí)行人或者負責人。
七、考核
每個培訓項目實施后，對受訓人員的考評方式分為筆試、面試、操作三種方式。筆試又分為開卷和閉卷，筆試和面試的試題類型又分為開放式或者封閉式試題
財務人員培訓方案 6
未來4年，教育部將重點開展直屬高校和直屬單位財務人員、全國業(yè)務骨干以及重點示范性培訓。培訓內容包括教育規(guī)律、經濟管理、財務管理及核算、現代財務技術及手段、法律法規(guī)和廉潔教育等。管理人員側重宏觀政策、國際比較、依法行政、領導能力、業(yè)務知識等，業(yè)務操作人員側重法律法規(guī)、財務制度及政策，實務操作等。培訓方式注重推廣專題研究，改進講授式教學，擴大研究式、案例式、體驗式、模擬式教學比重。教育部每年年初制定并公布當年具體培訓方案，確定培訓班次，對培訓內容和方式提出要求。教育部委托經費監(jiān)管事務中心組織開展具體培訓工作。
具體培訓計劃有：
(一)省級教育行政部門分管財務領導示范培訓。培訓對象為各省、自治區(qū)、直轄市教育廳(教委)，各計劃單列市及新疆生產建設兵團教育局分管財務的廳長或副廳長(主任、局長)、總會計師。教育部每年定期舉辦專題培訓班。
(二)直屬高校和直屬單位分管財務領導培訓。培訓對象為教育部直屬高校和直屬單位分管財務校長或副校長、財務負責人、總會計師。教育部每年定期舉辦專題培訓班。原則上每人每年參加一次培訓。
(三)省級教育行政部門財務管理處級干部示范培訓。培訓對象為各省、自治區(qū)、直轄市教育廳(教委)，各計劃單列市及新疆生產建設兵團教育局財務、審計處長。教育部每年定期舉辦專題培訓班。
(四)直屬高校財務管理處級干部培訓。培訓對象為教育部直屬高校財務、審計、資產處長。教育部每年定期舉辦專題培訓班。原則上每人每年參加一次培訓。
(五)教育部直屬單位財務管理處級干部培訓。培訓對象為教育部直屬單位財務、審計、資產處長。教育部每年定期舉辦專題培訓班。原則上每人每年參加一次培訓。
(六)直屬高校和直屬單位財務管理干部培訓。培訓對象為教育部直屬高校和直屬單位處長以下全體財務、審計、資產人員。教育部每年定期舉辦培訓班。4年實現全體人員輪訓一遍。鼓勵干部參加財政部、本單位和其他機構組織的各類培訓。
(七)全國教育財務系統(tǒng)骨干人才培訓。培訓對象為各級教育行政部門、各級各類學校中的優(yōu)秀財務干部。由教育部、各省、各校負責選調優(yōu)秀財務干部參加培訓。教育部每年定期舉辦專題培訓班。培訓對象相對固定，4年為一培訓周期。
(八)中高級人才境外研修。每年選派若干名教育系統(tǒng)優(yōu)秀財務管理干部赴境外進行短期或中長期的學習交流，有針對性的`與國外高校、政府、非營利組織同行進行交流，研究和學習發(fā)達國家教育經費使用管理方面的經驗，拓展干部國際視野。
(九)重要財務制度專題示范培訓。重要的財務制度、政策出臺后，教育部將及時組織開展專題示范培訓。培訓對象、內容和方式根據制度的要求確定。
(十)其他專題業(yè)務培訓。根據具體工作需要開展。培訓對象、內容和方式根據工作需要確定。
各級教育行政部門要高度重視教育財務管理干部培訓，結合本地區(qū)實際，制定本地區(qū)具體實施方案，并切實加強領導和統(tǒng)籌，將方案落到實處。
財務人員培訓方案 7
根據《衛(wèi)生部辦公廳關于做好衛(wèi)生規(guī)劃財務人員培訓工作的通知》（衛(wèi)辦規(guī)財發(fā)〔20xx〕105號）精神，為提高全區(qū)衛(wèi)生規(guī)劃財務管理水平，結合我區(qū)實際，制訂本實施方案。
一、培訓目的
通過加強衛(wèi)生規(guī)劃財務管理培訓，建成一支德才兼?zhèn)�、思路開拓、管理規(guī)范，技能過硬、一專多能的衛(wèi)生規(guī)劃財務管理人才隊伍，為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和改革提供強有力的人才保障。
二、組織領導
成立衛(wèi)生規(guī)劃財務管理培訓工作領導小組，由自治區(qū)衛(wèi)生廳王勇副廳長任組長，自治區(qū)衛(wèi)生廳規(guī)劃財務處龍莉莉處長任副組長，辦公室設在自治區(qū)衛(wèi)生廳規(guī)劃財務處。自治區(qū)衛(wèi)生廳規(guī)劃財務處負責全區(qū)衛(wèi)生規(guī)劃財務管理人員培訓工作，并組織實施、督導、評估，確保全區(qū)培訓工作落到實處，抓出成效。
三、項目任務
（一）實施范圍。項目培訓對象為全區(qū)各級衛(wèi)生行政部門規(guī)劃財務分管領導、醫(yī)療機構負責人，醫(yī)療衛(wèi)生單位財務、審計人員。全區(qū)共計培訓6267人。
�。ǘ⿲嵤﹥热荨�
1.衛(wèi)生行政部門分管領導培訓。
對全區(qū)xxx個衛(wèi)生行政部門分管領導進行培訓。
培訓內容主要有：政府預算改革、政府會計改革、《衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》實施監(jiān)測、醫(yī)院財務制度、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構財務制度、公共衛(wèi)生專項資金管理、醫(yī)療設備購置管理、衛(wèi)生系統(tǒng)領導經濟責任審計及風險防患、固定資產管理等相關知識。
2.醫(yī)療機構院長培訓。
對全區(qū)266個市、縣醫(yī)院，1331個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療機構院長進行培訓。
培訓內容主要是：政府預算改革、政府會計改革、醫(yī)院財務制度、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構財務制度、衛(wèi)生系統(tǒng)常見違規(guī)問題的防患及政策依據、公共衛(wèi)生專項資金管理、基本建設管理、醫(yī)療設備購置管理、固定資產管理等相關知識。
3.衛(wèi)生行政部門規(guī)劃財務處（科）管理人員培訓。
對全區(qū)14個市、111個縣（市、區(qū)）衛(wèi)生行政部門和自治區(qū)衛(wèi)生廳規(guī)劃財務處的規(guī)劃財務管理人員進行培訓。
培訓內容主要是：政府預算改革、政府會計改革、醫(yī)院和基層醫(yī)療機構財務會計制度執(zhí)行中難點解析、衛(wèi)生總費用測算、政府醫(yī)改投入監(jiān)測、公共衛(wèi)生專項資金管理、衛(wèi)生財務年報編制培訓、衛(wèi)生系統(tǒng)常見違規(guī)問題的防患及政策依據、基建價款結算及財務管理、固定資產管理等相關知識。
4.公共衛(wèi)生機構財務管理人員培訓。
對全區(qū)344個市、縣疾病預防控制中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、婦幼保健院、采供血中心（站），財務、審計科科長和主辦會計、專職審計人員進行培訓。
培訓內容主要是：政府預算改革、政府會計改革、衛(wèi)生總費用測算、政府醫(yī)改投入監(jiān)測、公共衛(wèi)生專項資金管理、衛(wèi)生財務年報編制培訓、衛(wèi)生系統(tǒng)常見違規(guī)問題的防患及政策依據、基建價款結算及財務管理、固定資產管理等相關知識。
5.公立醫(yī)療機構財務管理人員培訓。
對全區(qū)266個市、縣醫(yī)院財務、審計科科長和主辦會計專職審計人員進行培訓。
培訓內容主要是：政府預算改革、政府會計改革、醫(yī)院財務會計制度執(zhí)行中難點解析、衛(wèi)生總費用測算、政府醫(yī)改投入監(jiān)測、衛(wèi)生財務年報編制培訓、衛(wèi)生系統(tǒng)常見違規(guī)問題的防患及政策依據、基建價款結算及財務管理、固定資產管理等相關知識。
6.其他衛(wèi)生機構財務管理人員培訓。
對全區(qū)181個其他衛(wèi)生單位財務、審計科科長和主辦會計、專職審計人員進行培訓。
培訓內容主要是：政府預算改革、政府會計改革、衛(wèi)生總費用測算、政府醫(yī)改投入監(jiān)測、專項資金管理、衛(wèi)生財務年報編制培訓、衛(wèi)生系統(tǒng)常見違規(guī)問題的防患及政策定性依據、基建價款結算及財務管理、固定資產管理等相關知識。
7.基層醫(yī)療衛(wèi)生機構財務人員培訓。
對1331個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心各1名主辦會計和財務人員進行培訓。
培訓內容主要是：政府預算改革、政府會計改革、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構財務會計制度執(zhí)行中難點解析、公共衛(wèi)生專項資金管理、衛(wèi)生財務年報編制培訓、衛(wèi)生系統(tǒng)常見違規(guī)問題的.防患及政策依據、基建價款結算及財務管理、固定資產管理等相關知識。
四、培訓模式
�。ㄒ唬┓謱哟渭忻媸�。
對自治區(qū)、市、縣級衛(wèi)生行政部門分管領導及財務、審計科科長、公立醫(yī)療機構院長和財務、審計科科長進行的培訓，由自治區(qū)衛(wèi)生廳組織報名并進行集中授課。
�。ǘ└魇行l(wèi)生主管部門負責組織本轄區(qū)內的醫(yī)療衛(wèi)生財務人員進行集中培訓。
五、保障措施
�。ㄒ唬┙M織保障。
自治區(qū)衛(wèi)生廳負責制定實施方案，對培訓工作進行監(jiān)督指導，對培訓效果進行評估檢查等。各市衛(wèi)生行政部門負責本轄區(qū)內具體培訓，根據培訓目標、培訓時間、培訓對象、培訓模式、培訓內容和保障措施制定具體實施方案并組織實施，并請將實施方案于20xx年10月20日前報自治區(qū)衛(wèi)生廳（規(guī)劃財務處）。
�。ǘ┵Y金保障。
根據自治區(qū)財政廳《關于下達20xx年中央和自治區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生人員培訓資金的通知》（桂財社〔20xx〕207號）精神做好補助資金預算安排，協(xié)調地方財政部門及時撥付資金，并嚴格控制經費支出標準，確保專款專用。
�。ㄈ﹫�(zhí)行時間。
1.由自治區(qū)衛(wèi)生廳負責的培訓項目，于20xx年10月開始，xx月10日前完成（除衛(wèi)生財務年報編制培訓外）。
2.各市衛(wèi)生行政部門負責培訓的項目要在20xx年11月底前完成。
3.衛(wèi)生財務年報編制培訓根據衛(wèi)生部布置完成。
4.各市完成培訓工作任務后，于20xx年xx月10日前向自治區(qū)衛(wèi)生廳提交項目執(zhí)行情況報告。
5.自治區(qū)衛(wèi)生廳擇時對全區(qū)衛(wèi)生規(guī)劃財務管理培訓實施情況進行檢查評估。
六、實施要求
根據《衛(wèi)生部辦公廳關于做好衛(wèi)生規(guī)劃財務人員培訓工作的通知》（衛(wèi)辦規(guī)財發(fā)〔20xx〕105號）精神，對全區(qū)衛(wèi)生規(guī)劃管理財務培訓工作提出如下要求：
（一）加強領導，統(tǒng)籌規(guī)劃。各市要成立衛(wèi)生規(guī)劃財務管理人員培訓工作領導小組，分管領導親自抓，主管科室具體抓。要制訂相關的工作方案，建立有效的工作機制，確保政策落實、任務落實、經費落實。各地要將衛(wèi)生規(guī)劃財務人員培訓納入本地區(qū)衛(wèi)生人才培養(yǎng)和衛(wèi)生人員培訓總體規(guī)劃，建立和完善規(guī)范化培訓制度，確保培訓工作的順利開展。
�。ǘ┓旨壺撠�，分類指導。各市級及市級以下衛(wèi)生規(guī)劃財務人員培訓工作由各市級衛(wèi)生行政部門負責，要針對不同對象、知識結構、工作崗位、工作需求和事業(yè)發(fā)展等進行分類指導、有針對性地開展培訓。
�。ㄈ┘訌娍己�，完善信息。建立科學的培訓考核體系，明確培訓考核程序，制訂培訓考核辦法，逐步實現培訓與使用相結合，培訓考核結果與個人職稱評定、工作崗位設置等相結合。
�。ㄋ模┍Ｕ辖涃M，加大宣傳。各地要將中央和自治區(qū)財政補助地方衛(wèi)生人員培訓補助經費與地方投入統(tǒng)籌安排用于衛(wèi)生規(guī)劃財務人員培訓工作。要加強培訓資金監(jiān)管，提高資金使用效益。要采取多種形式，宣傳衛(wèi)生規(guī)劃財務各項政策和措施、實施衛(wèi)生規(guī)劃財務管理人員培訓的重要意義。
財務人員培訓方案 8
一、完善人事工作制度，匯編成冊
按照公司人事工作規(guī)范化、制度化管理工作要求，全年不斷健全人事各項規(guī)章制度，以建章立制為保證，力促工作質量標準提升。全年下發(fā)人事通知20余個，下發(fā)人事管理制度17余項，下發(fā)干部任免文件11個。為更好的開展人事工作，出版了《人事工作文件匯編》手冊（20xx版），選編20xx年7月-20xx年10月期間公司印發(fā)的有關人事工作的一些重要文件，下發(fā)至各分公司，便于工作中學習參考。
二、培訓工作
按照年初培訓計劃大力組織開展培訓工作，下半年期間，共組織開展培訓8次，參培人員300余人，共發(fā)生培訓費用30余萬元，其中：
（1）組織分公司加油站經理開展為期5天的培訓，共計54人。
（2）組織分公司HSE科長及站經理開展施工現場監(jiān)護培訓，共計50人。
�。�3）組織各分公司計量管理人員和庫站計量操作人員參加計量管理培訓，共計14人。
（4）組織各分公司業(yè)務科科長、優(yōu)秀加油站經理、公司機關部分業(yè)務骨干參加后備業(yè)務干部培訓，共計46人。
�。�5）組織分公司綜合辦主任及業(yè)務骨干參加勞動用工及檔案管理培訓，共計33人。
（6）組織近三年入職大學生參加職業(yè)生涯規(guī)劃培訓，共計18人。
�。�7）協(xié)助財務部組織公司財務人員參加新財稅政策培訓，共計19人。
�。�8）協(xié)助黨群部組織開展黨支部書記培訓班，共計32人。
三、勞動用工改革
�。ㄒ唬﹦趧张汕厕D身份工作
為加強公司勞動用工管理，建立科學、經濟、高效的用工體系，不斷促進公司發(fā)展，結合企業(yè)實際，制定了《新疆生產建設兵團石油有限公司勞務派遣員工聘為合同化員工實施方案》，方案中規(guī)定招聘條件：
�。�1）在一線崗位工作的員工。
（2）高中（含中專技校）及以上學歷。
�。�3）年齡40周歲以下。
�。�4）本企業(yè)工作時間1年以上。制定嚴格的聘用程序，規(guī)定分公司必須嚴格按照招聘啟事、報名、資格審查及考核鑒定、考試競聘、公示、上報審批及聘用7個程序辦理。截止9月30日，已完成聘用工作，符合條件人員共有92人，經公司逐一審查核實后，確定該92名選聘人員均符合方案要求規(guī)定。
開展勞務派遣員工轉身份工作能進一步規(guī)范勞務派遣用工管理，充分調動員工的工作積極性，提升員工隊伍素質，增強員工企業(yè)歸屬感提升忠誠度。
�。ǘ┕緳C關定崗定編工作
為進一步深化人事制度改革，加強與規(guī)范公司機關機構設置及人員定編管理工作，合理配置人力資源，優(yōu)化管理隊伍結構，提高管理及服務水平，制定了《新疆生產建設兵團石油有限公司機關機構設置及人員方案》，通過該方案的實施，能進一步明確管理人員目標規(guī)模，科學合理設置機關機構及各類崗位。能實現總量控制、結構優(yōu)化，實現有的'人力資源得到充分開發(fā)和利用。
�。ㄈ┟追止颈０残畔�，規(guī)范員工轉崗保安流程
為加強公司保安員工隊伍管理，與質安部對分公司內部員工當保安情況進行摸底，通過調查，分析出員工轉崗保安利弊，并根據分析下發(fā)關于規(guī)范公司員工轉崗保安工作流程及薪酬待遇的通知，規(guī)范了員工轉崗保安工作的流程。
�。ㄋ模┌磿r簽訂員工勞動合同，規(guī)范員工調調動工作手續(xù)交接流程
四、組織公司全體員工開展綜合學習題庫考試
為提高員工綜合素質，進一步提升企業(yè)規(guī)范化管理水平，結合《加油站管理規(guī)范》、《員工管理條例》及《黨的應知應會知識題》，整編下發(fā)《綜合學習題庫》，并于8月底前完成公司全體在崗員工綜合學習題庫考試工作，五、年金及團體意外保險
按照公司企業(yè)年金管理辦法，按時開展繳納、支取、新增等日常工作。20xx年10月，通過招標，選定中華聯合財產保險股份有限公司為全體員工購買團體意外傷害保險，參保人數1583人，共計費用11萬余元。
20xx年工作計劃
一、學習方面
�。ㄒ唬┘訌妼I(yè)知識學習，提高個人基本素質，系統(tǒng)的學習《勞動法》《勞動合同法》等工作中常用法律知識。
�。ǘ┘訌姽膶懽鞣矫嬷R學習，提高自身寫作歸納能力。
�。ㄈ┘訌婞h建知識學習。
二、工作方面
(一)勞動用工
1.通過科學測算，使公司員工定崗定編更加趨于合理化。
2.優(yōu)化人力資源，加強分公司人才隊伍建設，避免分公司斷層現象出現。
3.宣貫《勞動法》《勞動合同法》等常用法律知識，規(guī)范分公司規(guī)范化、合法化用工。
4.嚴格審核分公司招聘一線崗位工作流程及擬聘任人員資格。
5.嚴格審核分公司站經理競聘工作流程及擬聘任人員資格。
6.繼續(xù)補充完善人事各項制度、通知，重新修訂印發(fā)《20xx年人事文件匯編》。
7.完成20xx年新版《員工管理條例》印發(fā)工作。
（二）、培訓方面
1.全年按照培訓計劃表督促各部門按時間舉辦培訓。
2.規(guī)范培訓申請、培訓報銷等工作。
3.完善公司教育培訓管理制度、培訓教育經費管理辦法。
4.20xx年通過招標，與外部培訓機構簽訂為期一年的服務合同。
5.做好20xx年培訓臺賬，方便數據統(tǒng)計。
6.分類整理好主辦的各次培訓班，簽到表、考試卷、培訓通知等內容。
7.主動聯絡外部培訓機構，豐富培訓方式、培訓內容。
8.繼續(xù)開展20xx年全公司范圍的綜合學習題庫考試工作。
9.抽查分公司新員工入職培訓相關工作。
10.繼續(xù)開展20xx年大學生座談會，及時與大學生溝通，掌握大學生思想動態(tài)。
（三）、年金工作
指導分公司順利運行年金操作系統(tǒng)。
（四）、統(tǒng)計工作
1.提高統(tǒng)計數據的準確性和及時性。
2.及時更新員工花名冊信息。
3.根據分公司人事月報，及時更新人事報表（PPT版）。
財務人員培訓方案 9
隨著我國經濟社會的不斷發(fā)展，居民財富、企業(yè)財富呈幾何級迅猛增加。企業(yè)、個人為實現自己的財務理想與各類金融中介機構的各種投、融資活動結合起來已成燎原之勢，使得公司理財同以往任何時代相比，成為各類投資大眾的客觀需要。面對金融理財行業(yè)對理財專業(yè)知識和理財人才的需求，國內各大高校相互效仿，競開理財專業(yè)或與此相關的理財學課程。但是事實上，因為各個學校在教育教學計劃的制訂、師資隊伍建設、課程內容及載體、教學條件、學生和課程管理等方面不具備相應的條件，公司理財課程的開設大多名不副實。
一、目前我國公司理財課程存在的問題
�。ㄒ唬┤瞬排囵B(yǎng)理念存在著偏差
1、專業(yè)設置比較模糊�？v觀我國地方高校的公司理財專業(yè)設置，大多是在原有的會計學、財務管理學、金融學、投資學等專業(yè)基礎上發(fā)展而來的，許多高校只是在原有的專業(yè)課程當中嵌入幾門與金融、會計、財務管理有關的課程就算已經有了公司理財專業(yè)，模糊其實質內涵，造成人才培養(yǎng)的趨同。導致公司理財專業(yè)的人才培養(yǎng)受到會計學專業(yè)基礎的影響，弱化其專業(yè)地位。
2、人才培養(yǎng)目標定位不準確。目前我國地方性高校人才培養(yǎng)計劃的一大通病是人才培養(yǎng)目的“高大上”，課程設置“高大上”，很少考慮高校人才供給和社會需求的現實情況。從學校供給方面看，許多學校為了吸引學生報考本校，在人才培養(yǎng)目標中突出該專業(yè)的科研地位而根本不考慮該專業(yè)的師資狀況、教學設備、實習基地。從學生供給方面看，隨著高校擴招，一個不容回避的事實是學生質量的普遍下降。整個社會對該專業(yè)的需求是面向基層金融機構、各類投資公司等一線客戶服務崗位，熟悉各崗位業(yè)務的基本操作流程，熟知各金融理財產品和投資產品的基本特征，能針對客戶熟練地進行理財規(guī)劃，并具有一定的宏觀經濟分析能力和敏感性，具有較強的理財產品營銷能力的專業(yè)人才。
（二）課程設置問題
1、課程設置“高、大、上”。各個高校在課程設置上普遍存在著貪大圖洋、不切實際的情況，而培養(yǎng)學生分析問題、解決問題的財務案例分析、跨國公司并購案例分析、等內容則比較少，而培養(yǎng)學生動手能力的綜合實訓等課程基本不具備實習條件而在課程設置中少之又少；同時，各門課程的內容界定并不清晰，特別是企業(yè)財務管理與公司理財課程，內容上的簡單重復問題尤為嚴重。
2、任課教師“深、專、洋”。毋庸諱言，目前我國高校的教師來源比較單一。博士化、具有海外學習背景是入校的基本要求，有一部分博士確實具有比較開闊的視野、了解國際上比較前沿的學術動態(tài)，具有一定的科研能力，但很少有教師具有企業(yè)工作背景，對企業(yè)之間的資金運作以及企業(yè)和社會其他部門的工作流程不甚了解，導致其講授內容過于重視理論、學科體系、過于重視講授內容的系統(tǒng)性、完整性；再加上各個高校對教師的考核評價體系日益重視科研而忽視或者說怠于考核其教學水平、教學效果，從而抑制了教師花費時間和精力改進教學內容和教學方法。
�。ㄈ┙虒W過程中存在的問題
1、滿足不同層面學生需求的理財教材比較少。目前出版的理財類教材，大多是按理財類專業(yè)的學生需求進行課程設計。事實上，不同專業(yè)、不同層次的學生對公司理財課程有著不同的需求。因此，教材內容設置的不合理，影響了教學質量的.提高和學生理財能力的實際提升。
2、課程安排錯位。公司理財課程是一門綜合性比較強的課程，要求學生掌握與經濟學、管理學相關的基本知識，專業(yè)廣度和深度要求都比較高。但是目前許多高校的公司理財課程一般是專業(yè)任選課。結果一方面是因為學生沒有相關專業(yè)課的知識鋪墊而出現學習困難，另一方面任選課會造成學生對該課程的重視程度下降。另外，課時不夠導致教師很難對學生進行實務方面的訓練，學生的動手能力不能得到有效的提高。
3、對實踐教學重視不夠。目前我國高校普遍推崇寬口徑、多門類、少課時的課程安排和教學理念，造成的結果除了前文述及的課時不夠以外，使得教師對該課程的教學存在畏難情緒。只能將該課程安排給年輕教師講授。年輕教師理論知識全面，但教學經驗不足，缺乏對各種專業(yè)知識的整合能力，因此，在講課中往往對實際操作重視不夠，傾向于理論講解。通過我們對學生關于課堂教學方法和考核方式的調查統(tǒng)計，學生普遍對傳統(tǒng)的灌輸式理論教學方式表示不滿，對案例教學產生濃厚興趣；對于更喜歡用哪種方式考核學生的能力，選擇傳統(tǒng)的閉卷考試的同學較少，而愿意接受實踐操作考核方式的同學則達到了68.28%，反映出學生對實踐教學的期盼。
4、教學案例東拼西湊，代表性不強�？v觀國內教材的案例教學，案例選擇往往只為某一授課內容作注腳，情景設置單一，案例本身的代表性不強，碎片化的知識很難喚起讀者的共鳴和認可，更遑論通過設置統(tǒng)攬全書、綜合性很強的案例以引起學生的長久思考。
二、公司理財課程創(chuàng)新的主要思路
�。ㄒ唬┱n程建設方面的創(chuàng)新
公司理財的課程建設目標應該是通過對學生傳授理財學知識和專業(yè)技能，幫助學生樹立正確的人生觀、價值觀、理財觀為第一要務，凈化學習目的，提升個人操守，摒棄為了能夠迅速發(fā)財致富而進行學習的狹隘學習觀念；同時，在公司理財的課程設置上要積極探索、兼收并蓄，吸取現代行為金融學、法律經濟學、金融工程學等相關學科的綜合知識，使公司理財課程的教學活動與現代經濟社會發(fā)展的經濟金融環(huán)境相互融合，構成適合現代人理財理念的創(chuàng)新學科；授課內容要根據學生不同的需求，從理財實際出發(fā)，兼顧學生就業(yè)，為今后學生的發(fā)展提供契機。
�。ǘ﹦�(chuàng)新和完善教學模式
從培養(yǎng)學生公司理財的實際操作能力出發(fā)，以任務為驅動，以學生為主體，教師為主導，突出企業(yè)理財實務，強化技能訓練，拓寬學生的知識面，注意激發(fā)學生對公司理財課程及教學內容的學習興趣，引導他們主動與教師互動。從而構建以學生自主學習和師生互動為主要特征的教學模式。在教學組織形式上，突出“學生主體”地位，實施“組織教學，服務學習”的師生互動教學模式，并同步構建實施包括自學討論、能力訓練及實踐實訓在內的學生自主學習體系。
1、教師配置創(chuàng)新。創(chuàng)新性課程能否成功的關鍵在教師，教師的配置關鍵是把不同專業(yè)背景、不同知識結構、不同專業(yè)崗位的專家學者整合在一起，形成一個既有創(chuàng)新意識，又有創(chuàng)新能力；既有課堂學習，又有實習條件的校內校外專家學者共同組成的教學團隊。同時，具有豐富經驗的理財專家定期到學校對學生進行指導，進一步激發(fā)了學生的學習積極性。
2、創(chuàng)新性教材教學內容的建設。按照先進、有用和有效的原則，我們至少對五本教材（教參）內容進行消化吸收，補充課程相關內容的前沿性知識、國際國內最新研究成果及教師個人研究成果，通過“減”、“刪”、“并”、“借”、“增”等手段凝練教學內容。課程內容主要依據職業(yè)能力需求，圍繞崗位業(yè)務流程、按照實際工作任務、工作過程和工作情景組織課程，以形成圍繞工作需求的訓練項目，滿足培養(yǎng)具有公司理財專業(yè)技術技能的應用型人才需要。
3、教學模式創(chuàng)新。在教學組織形式上，突出“學生主體”地位，實施“組織教學、服務學習”的師生互動教學模式，并同步構建實施包括自學討論、能力訓練及實踐實訓在內的學生自主學習體系。采取案例引導、理論介紹、案例分析、技能訓練等形式，安排相應的教、學、做一體化訓練，突出了仿真性和互動性，實現工學結合；列示參考書單，鼓勵學生課外多讀優(yōu)秀的前人作品，多加思考，并形成讀書筆記。
4、教學方法創(chuàng)新。在教學方法方面，本課程要突出培養(yǎng)學生實際操作能力的特點，按照公司理財工作過程選取、運用實例，各項目、任務均以案例引入，并配以案例分析；課堂講授，力求精練重點、難點、新知識點，采用多種形式，如討論式、情景式的案例精講，上機實習等，強化教、學、做一體化訓練；作業(yè)多以開放式問答及具有較強的實踐性的論文作業(yè)報告、計算機文檔等形式為主以期充分調動學生學習的自主性與積極性；課程擬采用課堂講授、多媒體教學、上機操作等方式，突出仿真性和互動性，并通過自制的具有聲光效果的多媒體課件和上機實習任務，有效地激發(fā)學生的學習興趣，提高教學效果。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新考核評價模式
1、考核形式多樣化。對于日常考核，按照教學大綱的要求，課程組制定出多種考核形式相結合的方法，例如作業(yè)練習、課堂提問、討論發(fā)言等，并規(guī)定出每種考核形式所占分值的比例，正是因為考核形式相對靈活，考核內容注重了學生參與的考核和學生思考與操作能力的考核，提高了學生的參與度；考試的重心從記憶的考察轉向對學生各方面能力的考察；日�？己伺c期末考核的結合使學生高度重視每次的案例分析、課堂發(fā)言、課堂討論，提升了學習過程的重要性。
2、題庫建設。課程組陸續(xù)建立了20套試題，每套題都是標準化試卷，并不斷地補充試題，目的是實行教考分離，主要用于期末考試。題庫建設的原則是本著既要考核學生掌握基本理論、基本知識和基本技能的程度，又要考核學生運用理論知識的能力和聯系實際的技能水平。最終以統(tǒng)一的教學大綱為依據，考試采用抽題庫的方式，統(tǒng)一要求。
財務人員培訓方案 10
隨著集團公司業(yè)務不斷拓展，生產經營規(guī)模日益擴大及財審團隊與日壯大，集團公司對財務工作要求也越來越嚴格，對公司財務人員素質要求也越來越高。為加強財審團隊建設，提高財審人員業(yè)務水平，拓展學問層面，轉變財審人員工作思維，更新觀念、調整行為，使財審人員進入良好的工作狀態(tài)，特制定20xx年財務人員培訓方案計劃。為保證培訓工作的質量，達到培訓目的，參培人員必需專心對待，公司將嚴格考勤，納入績效考評。
一、財審隊伍現狀
集團公司財審人員現有70人，其中財務部64人，審計部6人。財審人員年齡構成：30歲以下人員xx人，占總人數xx%，30至40歲人員xx人，占總人數xx人，40歲上人員xx人；財務人員職稱構成：中級及以上人員xx人，占xx%，初級及以下人員xx人，占xx%。財務團隊梯度及專業(yè)水平素質構成基本上是合理的。但新進人員需要對公司財務核算流程、財務制度等財務工作加強了解；老員工需要學問不斷的更新，改善工作思路，提高工作效率，為此，財審部制定20xx年培訓計劃如下：
二、財務基礎工作培訓
培訓目的：新的工作對新員工來說是布滿壓力尤其是財務部門，新員工常發(fā)覺自己要在一個完全生疏的工作環(huán)境下與不熟悉的人一起工作，感到自己新工作行業(yè)與以前工作行業(yè)大相徑庭。為了在新的
工作崗位上取得勝利，新員工必需研究新的工作方法、了解事實、工作的程序、流程、公司對自己的期望以及公司的價值觀。新員工也可能還會因為過低地估量了新的`工作責任所帶來的情緒影響、適應新環(huán)境有肯定難度。此外，新員工還需要放棄一些在以前的工作環(huán)境中幫忙其取得勝利，而并不適合新的工作環(huán)境的一些行事方法。
各個分公司之間財務基礎工作也良莠不齊，所執(zhí)行財務政策可能不一致，為了加強集團公司財務基礎工作，獵取充足適當的支撐性證據，統(tǒng)一財務政策，有必要對公司基礎工作做出必要的講解。
培訓時間：二月一上午
培訓體式格局：內訓
培訓地點：集團公司集會室
主講：
培訓對象：集團財審部門人員
三、公司財務制度講解
為規(guī)范公司日常財務行為，發(fā)揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用，便于集團各部門、分公司及員工對公司財務部工作進行有效地監(jiān)督，推行集團財務管理制度，維護集團公司及員工相關的合法權益，更好的做到按章辦事，幫忙財審人員對公司財務制度的領會，安排此次課程。
講解內容：差旅費制度、業(yè)務款待費管理制度、印章管理制度、車輛使用管理制度、預算管理制度、績效考核管理制度、款待費管理制度、以及20xx年績效目標等。
培訓時間：二月一下午
培訓方式：內訓
培訓地點：集團公司集會室
主講：
培訓工具：集團財審部分人員
四、財務人員自動服務意識及溝通
由于公司集團化，構造架構也不竭簡單化。公司實行財務委派制，各分公司財務人員都由總部委派。財務委派制雖然有其不可替代的優(yōu)越性，但由于委派人員雙重考核，委派財務人員往往難以正確定位自身的工作崗位職責。為了幫忙委派人員正確定位自身崗位，改善工作作風，本次培訓安排了財務構造架構、職業(yè)道德講解和財經紀律以及財務溝通等內容。
培訓目的：改善財務人員給人的一般印象是——保守、呆板、行動遲緩、缺少生機的被動形象，樹立樂觀主動的工作意識。這主要是由職業(yè)性質造成的，相對封閉的工作環(huán)境，狹窄的社會接觸面，枯燥的數據，極大地削減了工作中的挑戰(zhàn)。
幫忙財審人員如何構建人和，建立主動服務意識，使每個人員能夠有所啟發(fā)，自覺地反省自己在工作中不良習慣和不合作方式。如何營造地利，創(chuàng)建和諧團隊氛圍，依據企業(yè)發(fā)展需要準時改造財務組織架構，如何與公司內各部門和外部機構的有效溝通，處理麻煩的人事問題。培訓將引導財審人員反思自己工作方式，在（領導和被領導者）不同角色中的作用和合作方式。
通過培訓，幫忙財審人員改善工作思路，培養(yǎng)樂觀主動的工作意識，樹立崇高的職業(yè)道德精神、嚴厲的財政紀律，以維護公司利益為最高目標。
培訓時間：二月一天課時
培訓體式格局：內訓
主講：外聘專家
培訓地點：集團集會室
培訓工具：全體財審人員
五、企業(yè)所得稅稅法及會計處理
培訓內容:全面介紹新企業(yè)所得稅匯算清繳及會計處理等。培訓目的：使全體財審人員特別是涉稅財審人員對新企業(yè)所得稅有一個全面清新的認識，準時準確的申報、清繳企業(yè)所得稅，合理利用稅收厚待政策削減企業(yè)稅收負擔及涉稅風險，正確的對企業(yè)所得稅舉行會計核算與預披露。
培訓時間：一個工作日
培訓方式：內訓
財務人員培訓方案 11
一、課程設計理念與思路
（一）課程設計理念以培養(yǎng)學生職業(yè)能力為核心，充分體現課程職業(yè)性、實踐性和開放性；校企合作共同開發(fā)基于工作過程的課程；以財務管理崗位工作過程為主線設計教學內容；創(chuàng)設基于工作過程的學習情境；按職業(yè)能力成長規(guī)律，設計三段漸進式教學模式。
（二）課程設計思路按照職業(yè)崗位能力的任職要求和職業(yè)能力分析，以行動為導向，以工作任務為基礎，緊緊圍繞完成會計崗位典型工作任務的需要，來選擇教學內容，設計學習情境。充分運用現代化教學手段，實現教學內容情境化，教學過程工作化，教學載體任務化，教學手段多樣化。企業(yè)理財崗位工作過程即教學過程，教學載體是27個學習情境，工作任務是高度仿真的62項工作任務，充分利用現代教育技術作為教學手段。實現理論與實踐一體化，教、學、做一體化，課堂與實訓場所一體化，從而為高技能應用型會計人才培養(yǎng)創(chuàng)造條件。
二、課程內容選取
�。ㄒ唬┱n程內容選取的總體思路根據職業(yè)資格標準，與行業(yè)企業(yè)專家共同確定崗位核心職業(yè)能力；根據崗位職業(yè)能力要求，確定課程培養(yǎng)目標；根據崗位需求和課程培養(yǎng)目標，選取教學內容。
�。�1）確定崗位核心職業(yè)能力。分析助理會計師、會計師、理財規(guī)劃師和注冊會計師的職業(yè)資格標準，結合財務管理崗位需求，分析確定的財務管理崗位核心職業(yè)能力有：籌資管理能力、項目投資管理能力、證券投資管理能力、營運資金管理能力、利潤分配管理能力、財務預算管理能力、財務控制能力和財務分析能力。
�。�2）確定課程培養(yǎng)目標。包括：樹立正確的理財觀念；能夠進行籌資、投資、營運資金管理和利潤分配管理決策；能夠運用財務預算和財務控制方法，進行財務規(guī)劃與控制；能夠正確進行財務分析，為企業(yè)決策提供參考和依據；具備較強的創(chuàng)新能力、溝通協(xié)作能力、信息技術能力以及良好的職業(yè)道德，形成良好的職業(yè)素質。
（3）根據崗位需求和課程培養(yǎng)目標，選取教學內容。根據崗位需求和課程培養(yǎng)目標，將籌資管理、項目投資管理、證券投資管理、營運資金管理、利潤分配管理、財務預算管理、財務控制和財務分析等內容作為教學的核心內容。這不僅有利于學生職業(yè)能力的形成，提高學生職業(yè)適應性，而且為學生考取助理會計師、會計師、理財規(guī)劃師、注冊會計師等職業(yè)資格打下了基礎。
（二）教學內容及課時分配具體內容如表1所示。
三、課程教學模式
按職業(yè)成長規(guī)律，將教學過程由低級到高級劃分為單項情境實訓、校內模擬綜合實訓和校外實訓基地綜合實訓等三個階段，形成“三段漸進式”教學模式。
�。ㄒ唬﹩雾椙榫硨嵱栐撾A段的教學內容包括62項工作任務，重點培養(yǎng)學生的單項理財能力。每項工作任務都采用基于工作過程的教學模式，將每個班分為6—10個學習小組，按照“資訊—決策—計劃—實施—檢查—評價”6個階段進行，充分體現以學生為中心，以教師為主導，充分調動學生的積極性和創(chuàng)造性，有利于學生職業(yè)能力的培養(yǎng)。具體教學過程如圖5所示。
�。ǘ┬饶M綜合實訓該階段可分為項目綜合實訓和企業(yè)經營模擬實訓兩項內容，重點培養(yǎng)學生的虛擬綜合理財能力。項目綜合實訓通過創(chuàng)設虛擬企業(yè)，模擬完整的企業(yè)財務管理工作情境，完成從資金籌集到財務分析各環(huán)節(jié)的綜合工作任務。企業(yè)經營模擬實訓通過直觀的企業(yè)沙盤，提供一個完整的仿真學習環(huán)境，讓學員在游戲般的訓練中體驗完整的企業(yè)經營過程，培養(yǎng)學生財務決策的全局觀念和團隊協(xié)作精神，感受企業(yè)發(fā)展的典型歷程，感悟經營思路和管理理念，實現知識從分散到綜合的初步轉化和遷移。
（三）校外實訓基地綜合實訓該階段可采用頂崗實習的方式進行，達到理論與實踐完全融合，重點培養(yǎng)學生的真實綜合理財能力。
企業(yè)認知實習、專業(yè)調研貫穿于三個教學階段中，可增強學生的感性認知，激發(fā)學生的學習興趣。通過三個階段的學習，實現職業(yè)教育與工作崗位的零距離對接。
四、課程教學形式
�。ㄒ唬┌咐治霾捎冒咐�.方法進行知識和技能的傳授，通過剖析財務管理案例，把所學的理論知識應用于實踐活動中，將理論與實踐相結合，以提高學生分析和解決財務問題的能力。
�。ǘ┠M實訓一是自主構建Excel模板進行財務決策。將在理論課中學過的各種數學模型利用Excel所提供的各種工具轉換成計算機模型，并自動進行財務決策。這種方式既大大提高了教學的信息化程度，也提高了學生利用Excel自主建模的能力，為學生就業(yè)后從事財務管理工作打下堅實基礎。二是網中網財務管理實訓教學軟件操作。學生通過操作財務管理教學軟件，能夠體驗不同工作崗位上角色，完成單項實訓和綜合實訓。三是證券模擬操作。通過證券模擬軟件和網絡股票模擬操作，熟悉股票投資的全過程，體驗股市的高風險、收益的不穩(wěn)定，為將來從事證券工作準備條件。四是企業(yè)經營模擬對抗訓練。學生分別組成若干個管理團隊，互相競爭，每個小組的成員將分別擔任公司中的重要職位，每組要親自經營銷售良好、資金充裕的企業(yè)，并要連續(xù)從事2至3個會計年度的經營活動，企業(yè)結構和經營管理的結果將全部展示在模擬沙盤上，復雜、抽象的財務理論以最直觀的方式讓學生去體驗，這將有助于學生了解企業(yè)的業(yè)務流程和科學決策程序。
�。ㄈ┬Ｍ鈱嵙曇话阌屑倨趯嵙�、基地實習和畢業(yè)實習。假期實習是利用寒暑假有計劃地組織學生調查研究一些實際問題或到企業(yè)中工作；基地實習是定期組織學生到實習基地實習；畢業(yè)實習是在大三的最后一個學期安排一個月的時間讓學生到單位進行全職實踐。
�。ㄋ模┊厴I(yè)設計以畢業(yè)論文的形式實踐財務管理的專業(yè)知識，具體取決于畢業(yè)設計選題，在選題范圍內實踐財務管理知識。
五、課程教學方法
根據課程特點，不斷進行教學方法的探索和改革，注重吸收國內外的先進教育教學成果，并根據實際情況進行不斷創(chuàng)新。針對不同的教學內容和教學階段，課程教學主要采用任務驅動教學法、案例教學法、情境式教學法和角色扮演教學法等。
（一）任務驅動教學法由62項工作任務來驅動教學，以教師為主導、學生為主體，創(chuàng)設虛擬理財情境，按照“提出任務—分析任務—自主協(xié)作完成任務—交流評價”的教學過程進行教學，完成工作任務的過程就是教學過程，實現“教、學、做”的統(tǒng)一。
（二）案例教學法通過與企業(yè)共同開發(fā)或借鑒經典財務管理案例，每項工作任務都以典型案例引出，經過一個“引出案例—明確任務—分析案例—解決問題—任務拓展”的完整過程，提高學生分析問題、解決問題的能力。
�。ㄈ┣榫呈浇虒W法教師根據教學內容所描繪的情境，設計出形象鮮明的影像、圖片，輔之以生動的文字，并借助音樂的感染力，再現教學內容的情境表象，使學生如聞其聲，如見其人，如臨其境，師生在此情境下進行一種情境交融的教學活動。本課程創(chuàng)設高度仿真的10個學習情境，大大提高了學生的學習興趣和學習效果。
�。ㄋ模┙巧缪萁虒W法學生以小組為單位，在學習情境中扮演籌資、項目投資、證券投資、利潤分配、財務預算與控制、財務分析等不同工作崗位的職業(yè)角色，以提高學生社會能力和分工協(xié)作能力。
�。ㄎ澹⿲＜疫M課堂根據教學內容，定期或不定期邀請專家來學校授課、舉辦講座，為學生介紹學術前沿知識、企業(yè)財務管理的新技術、新方法和經驗感受。這樣不僅能使該課程教學及時抓住財務管理學術研究領域的前沿動態(tài)，而且能讓學生間接感受企業(yè)財務管理的實際問題，有利于激發(fā)學生的學習積極性和創(chuàng)造性。
六、課程教學手段
充分利用現代信息技術，改變過去傳統(tǒng)的單純在課堂上灌輸知識的教學方法，把多媒體授課、網絡輔助教學、利用先進的實踐教學軟件教學有機結合，提高學生的學習興趣，擴大課程信息量，有助于學生對知識的理解和掌握。
�。ㄒ唬┰O計虛擬理財情境，實行情境化教學創(chuàng)設虛擬公司和虛擬理財環(huán)境，讓學生在財務管理實訓室或利用財務管理實訓軟件模擬完成現實財務管理崗位工作，以生動形象的情境激起學生學習情緒，實現知識能力有效遷移。
�。ǘ├肊xcel、財務專用計算器充分利用現代化教學手段和工具，課程組自行開發(fā)基于Excel的財務管理系統(tǒng)，引入財務計算器作為計算工具，實現財務管理決策的自動化和無紙化。在教學過程中，根據工作任務的不同，采用手工計算、創(chuàng)設Excel模板計算和利用財務計算器計算三種計算方式，豐富教學手段，提高教學信息化水平。
�。ㄈ├枚嗝襟w教學手段本課程教學在財務管理實訓室進行，師生人手一機，提高了教學效率和效果。此外，本課程還建有精品課程網站，師生可充分利用網絡課程教學平臺，方便學生自主學習和師生交流互動。
七、課程教學考評方式
考評方式靈活多樣，平時評價與集中評價相結合，教師評價與學生評價相結合，校內評價與校外評價相結合�？荚u內容包括校內單項情境實訓考評、校內項目綜合實訓考評、企業(yè)經營模擬綜合實訓考評和校外實習考評四部分，分別占50分、15分、15分和20分。評分依據分為實訓態(tài)度、實訓中的表現、協(xié)作精神、作業(yè)質量、分析解決問題的能力、創(chuàng)新能力等六部分，分別占10分、20分、10分、30分、15分、15分。具體計分辦法如下：
（1）單項情境實訓考評實行分組考評，考評實行百分制，教師考評和學生互評各占50%。其計分公式：單項情境實訓成績=62項工作任務的算術平均分數×50%。
�。�2）項目綜合實訓考評實行分組考評，考評實行百分制，教師考評和學生互評各占50%。項目綜合實訓成績=項目綜合實訓分數×15%。
�。�3）企業(yè)經營模擬綜合實訓考評實行分組考評，實訓成績由系統(tǒng)自動產生，第一名得15分，每降低一名減1分。
�。�4）校外實習考評，由實習基地指導教師和校內領隊教師相結合的方式按個人考評�？荚u實行百分制，每項實習任務100分。每項校外實習任務成績=實訓基地指導教師評分×70%+校內領隊教師評分×30%。校外實習成績=9項校外實習任務算術平均分數×20%。
�。�5）學生實訓總成績=單項情境實訓成績+項目綜合實訓成績+企業(yè)經營模擬綜合實訓成績+校外實習成績。
財務人員培訓方案 12
一份全面的財務人員培訓方案應當包括以下幾個關鍵部分，旨在提升財務團隊的專業(yè)技能、法規(guī)知識更新、職業(yè)道德規(guī)范以及團隊協(xié)作能力，以滿足企業(yè)財務管理需求并適應不斷變化的經濟環(huán)境。以下是一個詳細的財務人員培訓方案示例：
一、培訓目標
1、專業(yè)技能提升：增強財務人員對會計準則、財務管理、成本控制、預算編制與分析、稅務籌劃、內部控制、財務報表解讀等專業(yè)知識的掌握和應用能力。
2、法規(guī)知識更新：確保財務人員及時了解并熟悉最新的財稅政策、會計法規(guī)、審計要求等，以保證企業(yè)合規(guī)運營。
3、職業(yè)道德規(guī)范：強化財務人員的職業(yè)道德意識，遵守誠信、公正、保密等原則，樹立良好的職業(yè)形象。
4、團隊協(xié)作與溝通能力：提升財務部門與其他部門的協(xié)作效率，提高財務人員的匯報技巧和跨部門溝通能力。
二、培訓內容
1、基礎理論課程：
會計學原理：深入理解會計基本概念、會計循環(huán)、會計科目與賬戶、會計憑證等基礎知識。
財務管理理論：學習資金時間價值、風險評估、資本結構、投資決策、籌資決策等內容。
成本與管理會計：掌握成本核算方法、成本控制、本量利分析、全面預算管理等知識。
2、專業(yè)技能培訓：
財務軟件操作：如ERP系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)、Excel高級應用等，提升工作效率。
財務報表編制與分析：學習如何準確編制財務報表，運用財務比率、杜邦分析等工具進行財務分析。
稅務籌劃與申報：講解各類稅種計算、申報流程，以及合理避稅、稅收優(yōu)惠政策運用等。
內部控制與風險管理：理解內部控制框架，學習如何設計和執(zhí)行有效的內控措施，識別并應對財務風險。
3、法規(guī)知識更新：
最新會計準則解讀：如新收入準則、租賃準則等的實施要點及對企業(yè)的影響。
稅法政策解析：解讀近期稅收法規(guī)變動，如增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等調整內容。
審計要求與實務：了解審計流程、審計關注點，以及如何配合外部審計工作。
4、職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)：
財務職業(yè)道德規(guī)范：強調誠信為本、公平公正、保守秘密等基本原則，結合案例分析進行警示教育。
溝通與協(xié)作技巧：通過角色扮演、小組討論等方式，提升財務人員的表達能力、傾聽技巧和團隊協(xié)作精神。
三、培訓方式
1、線上學習：利用在線教育平臺、網絡研討會、錄播課程等資源，方便財務人員靈活安排學習時間。
2、線下培訓：邀請行業(yè)專家、內部資深財務人員或專業(yè)培訓機構進行現場授課，促進面對面交流與互動。
3、實操演練：設置模擬業(yè)務場景，讓財務人員親手操作財務軟件、編制財務報表、進行稅務籌劃等，提升實戰(zhàn)能力。
4、案例研討：剖析典型財務案例，引導財務人員深入思考，提升問題解決能力和創(chuàng)新思維。
四、培訓周期與考核
1、周期安排：根據內容難易程度和財務人員的'學習進度，合理規(guī)劃培訓周期，如每季度進行一次專題培訓，每月進行一次法規(guī)知識更新。
2、考核機制：設置培訓后測試、項目作業(yè)、實戰(zhàn)演練評價等方式，對財務人員的學習效果進行評估�？己私Y果可作為績效考核、晉升決策的參考依據。
五、持續(xù)跟蹤與反饋
定期收集財務人員對培訓內容、形式、效果的反饋意見，及時調整優(yōu)化培訓方案。同時，建立長效學習機制，鼓勵財務人員參加專業(yè)資格考試（如CPA、CMA等），參加行業(yè)研討會、閱讀專業(yè)期刊，保持知識更新，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)。
財務人員培訓方案 13
財務人員培訓方案旨在提高財務人員的專業(yè)水平，確保公司財務管理的準確性和規(guī)范性。以下是一個財務人員培訓方案的具體內容：
一、培訓目標
1、增強財務人員的專業(yè)知識和技能，提升財務管理水平。
2、培養(yǎng)財務人員的責任心和職業(yè)素養(yǎng)，提高工作質量和效率。
3、強化財務人員的風險意識和合規(guī)意識，確保公司財務安全。
二、培訓內容
1、財務管理基礎：包括會計基礎、財務報表分析、財務分析指標等，使財務人員掌握財務管理的基本知識和技能。
2、財務軟件操作：培訓財務軟件的使用方法，提高財務處理效率和準確性。
3、稅務知識：了解國家稅收政策，掌握稅務申報、稅務籌劃等技能，合理降低公司稅負。
4、風險管理：學習財務風險識別、評估和控制的方法，提高風險防范能力。
5、法律法規(guī)：了解與公司財務相關的法律法規(guī)，確保公司財務管理的合規(guī)性。
三、培訓方式
1、理論學習：通過講解、案例分析等形式，使財務人員掌握財務管理的基本理論知識。
2、實戰(zhàn)演練：組織財務人員進行實際操作，提高財務處理能力和應對復雜情況的能力。
3、交流分享：邀請業(yè)內專家進行講座，組織財務人員進行經驗分享和交流，拓寬視野，提高綜合素質。
四、培訓周期與考核
1、培訓周期：根據財務人員的實際情況和公司的需求，確定培訓周期和時長。
2、考核方式：通過考試、實操考核等形式，對財務人員的培訓成果進行評估，確保培訓效果。
五、后續(xù)跟進
1、建立培訓檔案：記錄財務人員的培訓經歷、成績和反饋，為今后的.培訓提供參考。
2、定期評估：定期對財務人員的工作表現進行評估，了解培訓成果在實際工作中的應用情況。
3、持續(xù)學習：鼓勵財務人員參加行業(yè)內的培訓、研討會等活動，不斷更新知識和技能。
總之，財務人員培訓方案應根據公司實際情況和財務人員的需求進行制定，注重理論與實踐相結合，提高財務人員的專業(yè)水平和工作質量，為公司的財務管理提供有力保障。
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