工作分析總體實施方案

　　工作方案是對將要開展的項目做不同角度的分析設計。在開展工作前，我們需要先準備多份工作方案以供參考，現(xiàn)在你是否對工作方案一籌莫展呢？下面是小編精心整理的工作分析總體實施方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　一、 背景

　　某某學校老師是一名有1年工作經(jīng)驗的新老師，為幫助其理清工作內容，更加的全面的了解工作，需實實工作分析。

　　二、 目的

　　通過工作分析使其進一步深入和細化自己的工作內容和性質，使其成為一名更加合格的輔導員。明確界定其作為輔導員的職責與權限。確定其主要的工作績效、指標和基本要求。為更好的開展學生工作奠定基礎。

　　三、 工作分析的內容和結果

　　本次工作分析要完成下列工作內容

　　1、了解輔導員的主要職責和任務

　　2、確定輔導員的關鍵績效和指標

　　3、根據(jù)教師團隊運行的要求合理清晰的界定職位的職責、權限以及在組織內外的關聯(lián)關系

　　4、確定工作任職者的基本要求

　　工作分析的最終成果將形成輔導員職位的工作說明書。

　　四、 工作分析的方法

　　工作分析涉及的方法有

　　1、資料調研

　　2、工作日志

　　3、問卷調查

　　4、訪談法

　　5、現(xiàn)場觀察

　　五、工作分析的實施者

　　本次工作分析由GO組成工作分析小組

　　該小組的組成為： 負責該項目的總體策劃與實施 記錄員 聯(lián)絡人 調查員。

　　六、工作分析的實施程序

　　本次工作分析主要分為三個階段，即準備階段、實施階段和聚合階段 階段一：準備階段（10月19號-10月25號）

　　1、對現(xiàn)有資料進行研究

　　2、選定輔導員為調查對象

　　3、設計調查用的工具

　　階段二：實施階段（10月26日-11月1日）

　　1、聯(lián)系輔導員進行宣傳、動員

　　2、測定具體的調研計劃

　　3、記錄工作日志

　　4、實施訪談和現(xiàn)場觀察

　　5、發(fā)放調查表

　　階段三：整合階段（11月2號-11月8號）

　　1、對搜集來的信息進行整合

　　2、與有關人員確認信息，并作適當?shù)恼{整

　　3、編寫工作說明書

　　4、制作電子表格

　　七、需要的資料

　　1、組織結構圖

　　2、輔導員職能說明書

　　3、職權體系表

　　4、職位責任制

【工作分析總體實施方案】相關文章：

學校課程總體實施方案（精選16篇）11-01

勞動教育總體實施方案范文（精選17篇）10-14

學校勞動教育總體實施方案（精選12篇）08-08

小學學校勞動教育總體實施方案（通用11篇）03-08

年會總體方案08-16

村級疫情防控工作總體方案09-10

工作分析報告07-10

工作分析課程報告08-17

工作分析總結最新08-31

防汛工作實施方案12-23