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工程維修總結(jié)

時(shí)間:2022-07-13 15:31:13 總結(jié) 我要投稿

工程維修總結(jié)(通用14篇)

  總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎?下面是小編整理的工程維修總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

工程維修總結(jié)(通用14篇)

  工程維修總結(jié) 篇1

  經(jīng)過(guò)近一年多的工程維修工作,我感到頗為疲倦,欣慰的是在這段時(shí)間里也學(xué)到了平時(shí)學(xué)不到的東西、積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

  業(yè)主和物業(yè)在使用這座大樓時(shí),固然會(huì)發(fā)現(xiàn)很多的問(wèn)題,這也是可以理解的,如果我們是業(yè)主可能也會(huì)是這樣。最開(kāi)始的時(shí)候有三千多項(xiàng)需要處理的問(wèn)題,雖然不全是我們專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題,但是至今我還有陰影。作為總包,很多事情需要去協(xié)調(diào)、去處理、去擔(dān)當(dāng),正是因?yàn)檫@些,事情也就多了。最忙的那幾個(gè)月,每天平均接打電話(huà)一百多個(gè),電話(huà)一向,總會(huì)有意想不到的“驚喜”,弄的我是哭笑不得,心神不寧。每次聽(tīng)到電話(huà)鈴響,我就像驚弓之鳥(niǎo)生怕有“刁民”又來(lái)“找事”。作為對(duì)前段時(shí)間工作的總結(jié),我不僅審視我們?cè)谑┕ぶ写嬖诘馁|(zhì)量問(wèn)題及其產(chǎn)生原因,還要在以后的工作中盡量去避免這些問(wèn)題的出現(xiàn)以及造成的損失。

  因?yàn)槲抑饕?fù)責(zé)的是土建方面的維修工作,其他專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題以及零星的修補(bǔ)就不說(shuō)了,主要說(shuō)下土建專(zhuān)業(yè)漏水方面的問(wèn)題,漏水問(wèn)題主要有屋面漏水、給水管井漏水、地下室外墻漏水、電梯井坑滲水、室外電纜井漏水等。下面我將挑些重點(diǎn)的問(wèn)題具體講講:

  1、屋面漏水:

  說(shuō)道屋面漏水,真是讓我心酸,讓我欲哭無(wú)淚啊。天辰一期的最高層是領(lǐng)導(dǎo)休閑娛樂(lè)、重要接待使用的場(chǎng)所,正式這樣的重要,漏水問(wèn)題才被非常的重視?偛荒苋思以陂_(kāi)會(huì)、聊天,邊上放個(gè)水桶接水吧,打傘就更不好了。

  屋面漏水后維修難度大,主要體現(xiàn)在漏水點(diǎn)不好確定、工序復(fù)雜、工作量大。特別是卷材防水,即使掌握了室內(nèi)漏水情況也無(wú)法確定漏水點(diǎn)的具體位臵,雨水可以通過(guò)漏水點(diǎn)流到結(jié)構(gòu)頂板的薄弱部位并滲透到室內(nèi),因此在確定其漏水點(diǎn)時(shí)往往會(huì)做很多無(wú)用功,一次兩次也未必成功;屋面防水層上一般都有找平層、保溫層、加強(qiáng)層、飾面層等,防水層的修復(fù)必然要破壞其它裝飾層,同時(shí)在維修時(shí)也不可避免的造成二次破壞,也只能擴(kuò)大維修作業(yè)面來(lái)進(jìn)行維修,工作量較大。屋面漏水點(diǎn)主要有以下幾種:突出屋面的風(fēng)道、排水管及排氣管根、頂板后澆帶、女兒墻與屋面交接處的陰角部位。所以我認(rèn)為在進(jìn)行屋面施工時(shí),應(yīng)從結(jié)構(gòu)層開(kāi)始必須每道工序做到位:屋面板澆筑時(shí)與之相連的墻體的水平施工縫處必須振搗密實(shí),各出屋面的部位吊洞要填實(shí)抹平;在進(jìn)行基層處理時(shí),將陰陽(yáng)角、管根等部位做圓弧角處理,不允許因存在死角而導(dǎo)致防水層不能做到位;防水層閉水試驗(yàn)完成后,在防水保護(hù)層未施工前,禁止在防水層上方施工作業(yè),防止防水層被破壞。防水保護(hù)層施工完畢后要進(jìn)行二次閉水實(shí)驗(yàn),確保不漏水的情況下開(kāi)始下到工序。在施工中防水層盡量一次做到位,如不能一次做到位防水層接茬處需重點(diǎn)處理。特別提出的是屋面后安裝設(shè)備、避雷帶支架等可能破壞防水的工序一定要提前做設(shè)備基礎(chǔ)或者控制其打孔深度。所以我們?cè)谑┕ぶ懈鲗?zhuān)業(yè)之間要溝通好,安排和實(shí)施好緊前工作,如果在搶工期期間,某些專(zhuān)業(yè)需先施工或者在施工時(shí)破壞了防水,應(yīng)通知防水專(zhuān)業(yè)及時(shí)處理,因此各專(zhuān)業(yè)之間的溝通、協(xié)作也是非常重要的。

  2、給排水管井漏水:

  給排水管井管道多空間小,一般不設(shè)計(jì)防水,但其重要性卻不容忽視。因水管穿樓板處沒(méi)有防水,管井一旦漏水,絕對(duì)不只是泡一層,一漏到底都是很可能的。水量小的話(huà)還好說(shuō),最多也就是把管井泡了,里面沒(méi)什么值錢(qián)東西,也就是刮刮膩?zhàn)、刷刷涂料的事,如果水量大,水則會(huì)從管井里跑出來(lái),泡壞了地板泡壞了下層的精裝修可就麻煩了。所以我認(rèn)為管井地面盡量要做防水且設(shè)計(jì)地漏;還有就是套管與管之間用防火膠泥封堵好后再有瀝青油膏封堵嚴(yán),這樣就算是跑了水,也不至于馬上會(huì)殃及到下面的樓層,使損失降到最小。

  3、地下室外墻漏水:

  地下室外墻漏水無(wú)疑是防水層失效,所以在防水材料的選用和施工質(zhì)量方面要重視。

  天辰大廈一期工程的外墻防水選擇的是刷滲透結(jié)晶,先說(shuō)說(shuō)滲透結(jié)晶的缺點(diǎn):

  (1)滲透到結(jié)構(gòu)內(nèi)起防水作用的晶體對(duì)外界的各種震動(dòng),包括溫度變化、水文變化和機(jī)械等引起的震動(dòng)很敏感,這些震動(dòng)可能造成晶體斷裂形成新的過(guò)水通道,導(dǎo)致防水功能的喪失;(就不說(shuō)什么震動(dòng)了,就說(shuō)主體結(jié)構(gòu)荷載的增加對(duì)外墻的影響就很大了,混凝土可能不出現(xiàn)新裂縫?這一裂不就全完了)

 。2)晶體對(duì)水很敏感,如果一直出于水的浸泡中,晶體是豐滿(mǎn)的,防水效果好。當(dāng)水位下降時(shí),晶體變得干燥后就會(huì)枯萎收縮而形成新的過(guò)水通道。當(dāng)水位再次提高時(shí),晶體不會(huì)被二次激活而喪失防水能力;

 。3)結(jié)晶型產(chǎn)品是靠晶體生長(zhǎng)來(lái)達(dá)到防水目的的,而晶體生長(zhǎng)需要一定的時(shí)間,表現(xiàn)在工程應(yīng)用上就是防水效果出現(xiàn)的比較慢,需要較長(zhǎng)的養(yǎng)護(hù)時(shí)間;

 。4)結(jié)晶型產(chǎn)品對(duì)基礎(chǔ)表面要求很高,需要對(duì)表面進(jìn)行鑿毛,暴露出新鮮的混凝土糙牙,這樣才能保證晶體的順利生長(zhǎng)與滲透,因此表面處理費(fèi)時(shí)費(fèi)力。所以,選擇防水材料也是很關(guān)鍵的。

  地下室外墻其漏水情況大概分為進(jìn)戶(hù)管線(xiàn)根部漏水、墻面裂縫小范圍漏水、施工縫漏水、大面墻陰水等。究其原因就是防水層喪失了功能。具體有防水材料不合格、施工不合格等。地下室外墻防水多為卷材防水,卷材不合格主要是延展性不合格,不均勻沉降以及肥槽回填土下沉?xí)r卷才會(huì)被拉裂導(dǎo)致防水失效。防水卷材的鋪貼,特別是立面墻卷材的鋪貼必須使用滿(mǎn)粘法,且在回填前在防水層表面立鋪一層聚苯板,將回填土與卷材隔離開(kāi),以防回填土下沉使卷材脫落也能防止在回填夯實(shí)時(shí)硬物破壞卷材;說(shuō)到回填土,要按方案分層均勻夯實(shí),確保回填質(zhì)量,減小沉降。防水卷材的鋪貼上要認(rèn)真仔細(xì),特別是管道根部、陰陽(yáng)角等部位;其次在混凝土的澆筑中要避免冷縫,施工縫、后澆帶要清理干凈,混凝土要振搗密實(shí),做好混凝土自防水的第二道防線(xiàn)。

  我們即使發(fā)現(xiàn)地下室漏水也不可能再去對(duì)卷材進(jìn)行修補(bǔ),目前處理地下室外墻漏水問(wèn)題采用的是高壓灌注高分子聚合物的方法(下面簡(jiǎn)稱(chēng)為高壓注漿),盡管這樣也不能保證不會(huì)從其他地方再漏,所以地下防水卷材的材質(zhì)、施工、成品保護(hù)以及回填土特別重要,必須重視,要不你就等著哭去吧。

  4、電梯基坑滲水問(wèn)題:

  電梯基坑滲水原因應(yīng)該為基礎(chǔ)底板防水失去防水效果,卷材粘貼不合格或者被破壞。我們無(wú)法對(duì)底板防水進(jìn)行修補(bǔ),只能在內(nèi)測(cè)用高壓注漿的方法處理,效果往往也不是很好,總會(huì)有積水。例如天辰大廈一期的電梯井坑,處理了不知道有多少回,但還是有積水,所以隔三差五的就得安排人去掏水(不然泡壞了電梯配件會(huì)很麻煩的),這樣總不是辦法。所以建議在打基礎(chǔ)底板混凝土?xí)r在電梯井坑底部找坡,在最低點(diǎn)埋設(shè)與集水井相通的排水管(一般情況下,只有消防電梯才設(shè)計(jì)排水系統(tǒng)的,其他電梯是不設(shè)計(jì)的。)別看暫時(shí)是花了點(diǎn)錢(qián)費(fèi)了點(diǎn)事,到最后絕對(duì)是有利的。

  5、室外井道問(wèn)題:

  室外井道大致分為污水井、雨水井、消防管道井市政給排水管井、電信井等。其中污水井、雨水井、消防管道井市政給排水管井在穿墻進(jìn)戶(hù)的位臵做好橡膠止水套管是應(yīng)該不會(huì)漏水的。電信、電纜穿墻進(jìn)戶(hù)時(shí)是成縷的且是水平的,線(xiàn)與線(xiàn)之間有縫隙,不容易封堵,到了雨季,井里的水滿(mǎn)了就沿著縫隙流進(jìn)了室內(nèi)。我認(rèn)為電信、電纜井應(yīng)設(shè)有排水系統(tǒng),或者將暫時(shí)不用的進(jìn)線(xiàn)口有鋼板焊死,在有用的線(xiàn)管外側(cè)焊接彎頭,使進(jìn)線(xiàn)口朝上(水平的不好堵),在穿完線(xiàn)后將管內(nèi)空隙用水不漏(堵漏靈)填死。

  6、還要下關(guān)于出屋面橋架的問(wèn)題

  因?yàn)闃蚣苌w板上面有孔且蓋板不是一個(gè)整體,下雨時(shí)就會(huì)有水進(jìn)入(水平段較嚴(yán)重),水沿著線(xiàn)路進(jìn)入配電箱、設(shè)備箱就會(huì)發(fā)生短路,造成電器件損壞、無(wú)法正常送電等現(xiàn)象,損失也很大。我認(rèn)為出屋面橋架在要進(jìn)入室內(nèi)的部位應(yīng)該設(shè)計(jì)成水平段(不要垂直進(jìn)入),經(jīng)由出屋面“炮樓”(用頁(yè)巖磚砌筑)進(jìn)入室內(nèi),橋架在與“炮樓”交界處需設(shè)計(jì)成凹槽型,防止水倒灌。

  現(xiàn)在,維修工作仍在繼續(xù)著,雖然已不像前一陣子那樣忙碌,但讓我頭疼的是那些“刁民”們總會(huì)提出新的問(wèn)題。其實(shí)維修工作是個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),那些問(wèn)題會(huì)暴露出以前施工中存在的不足,這些不足給我們帶來(lái)?yè)p失、教訓(xùn),這將成為我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦斜苊夂透倪M(jìn)不足的動(dòng)力(如果把這些損失的錢(qián)給我們發(fā)獎(jiǎng)金的話(huà),可不是一個(gè)小數(shù)目。。

  總結(jié):在施工過(guò)程要按方案和規(guī)范要求嚴(yán)格要求施工質(zhì)量;重視成品保護(hù);不便施工部位、易被忽略部位、易出質(zhì)量問(wèn)題部位要拿出切實(shí)可行的方案來(lái)解決;團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通很重要,我們的責(zé)任心更重要。

  工程維修總結(jié) 篇2

  20xx年即將結(jié)束。在這一年里,工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,以及同各部門(mén)的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下,圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),將資產(chǎn)管理理念落實(shí)到實(shí)際工作中。保證了小區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。

  今年是我從事物業(yè)工作以來(lái)一個(gè)新的挑戰(zhàn)。以往的物業(yè)都是服務(wù)類(lèi)型,現(xiàn)在的項(xiàng)目是資產(chǎn)管理。和物業(yè)管理比起來(lái)資產(chǎn)管理涉及面更多。承擔(dān)的責(zé)任更大。雖然在每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)工作都是比較謹(jǐn)慎地,認(rèn)真的去布置、去完成,但是仍然未能避免疏忽與漏洞,留下一些缺憾,雖然這些不足未給整體工作帶來(lái)大的負(fù)面影響及損失,但也應(yīng)該引起高度的重視,給自己今后的工作積累一些經(jīng)驗(yàn),知道了自身的不足有助于今后工作的安排,提高工作質(zhì)量。

  20xx年是物業(yè)公司由前期接管驗(yàn)收遺留問(wèn)題整改的跟進(jìn)向服務(wù)轉(zhuǎn)型的一年。作為資產(chǎn)管理型的物業(yè)公司,在這一年里擔(dān)負(fù)著更多的責(zé)任。首先業(yè)主股權(quán)的轉(zhuǎn)讓?zhuān)晃飿I(yè)公司要配合業(yè)主對(duì)轉(zhuǎn)讓的工程環(huán)節(jié)進(jìn)行跟進(jìn)。從前期收集原始資料到后期配合交樓、收樓大量的工作需要物業(yè)配合。尤其是工程部。一方面要跟進(jìn)前期遺留問(wèn)題的整改工作,一方面要保證小區(qū)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。在此基礎(chǔ)上配合業(yè)主相關(guān)部門(mén)對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行查驗(yàn)、記錄。并對(duì)整改完成的項(xiàng)目及時(shí)消項(xiàng)更新記錄,并向業(yè)主匯報(bào)。在這項(xiàng)工作中工程部克服人員流失大等相關(guān)因素的影響圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。另外小區(qū)所有的設(shè)備設(shè)施、供貨合約均已到了質(zhì)保結(jié)算期。由于物業(yè)的服務(wù)性質(zhì),物業(yè)要對(duì)所有廠(chǎng)家前期整改工作進(jìn)行跟進(jìn)確認(rèn),并給出專(zhuān)業(yè)的意見(jiàn)。工程部管轄著所有設(shè)備設(shè)施,工程部的意見(jiàn)尤為重要。給出的每一點(diǎn)建議均代表著物業(yè)公司。因此各專(zhuān)業(yè)工程師、主管都是本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真仔細(xì)的審核,到現(xiàn)場(chǎng)逐一查看。充分體現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)的公司應(yīng)有的素質(zhì)。

  日常工作中,工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照"四個(gè)凡事"的要求去做。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對(duì)待項(xiàng)目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn),結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真整改和執(zhí)行。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫(xiě),完善了機(jī)房管理、為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。并將各種制度張貼上墻,以便每位員工及時(shí)學(xué)習(xí)、檢查和要求自己。

  電氣專(zhuān)業(yè)嚴(yán)格遵照公司安全手冊(cè),嚴(yán)格執(zhí)行配電系統(tǒng)運(yùn)行維保的規(guī)范要求、參照年度工作計(jì)劃,完成小區(qū)核心配電室設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作,同時(shí)對(duì)各樓層配電豎井內(nèi)母線(xiàn)插接箱、配電柜按維保計(jì)劃定期進(jìn)行了保養(yǎng)。其中除小區(qū)配電室以外的配電設(shè)備全年內(nèi)保養(yǎng)次數(shù)均超過(guò)四次。檢修保養(yǎng)過(guò)的配電柜總數(shù)在300面次以上,配電箱達(dá)500多面次,維修單報(bào)修除了1000張以上。針對(duì)供電、供水、電梯、通風(fēng)、排污、照明、消防、安全、監(jiān)控、樓宇等系統(tǒng)故障隨時(shí)處理300多項(xiàng)以上,提高設(shè)備運(yùn)行完好率,為業(yè)主提供良好的環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。

  根據(jù)周,月,季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計(jì)劃性,合理性,及時(shí)性。根據(jù)工程部的有關(guān)規(guī)定和年度維保計(jì)劃,電氣專(zhuān)業(yè)安排日常巡檢,對(duì)相關(guān)設(shè)備,變配電室、應(yīng)急發(fā)電機(jī)系統(tǒng)、各類(lèi)風(fēng)機(jī)、照明系統(tǒng)、強(qiáng)弱電豎井、抽風(fēng)系統(tǒng)、電梯機(jī)房動(dòng)力設(shè)備、消防、樓宇自控、安防監(jiān)控、衛(wèi)星和有線(xiàn)電視、電話(huà)和網(wǎng)絡(luò)、停車(chē)管理系統(tǒng)、等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和有效運(yùn)行。在沒(méi)有簽署消防維保合同,電氣專(zhuān)業(yè)在下半年又加大對(duì)消防設(shè)備的檢測(cè)力度,每月對(duì)部分消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行分區(qū)檢測(cè)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,從而保證了小區(qū)消防報(bào)警系統(tǒng)及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)始終保持在良好的運(yùn)行狀態(tài),對(duì)小區(qū)的消防廣播系統(tǒng)進(jìn)行檢修及整改,保證了年底的消防疏散演習(xí)順利完成。全年聯(lián)合保安部對(duì)小區(qū)消防報(bào)警系統(tǒng)及小區(qū)消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢測(cè)兩次,對(duì)小區(qū)公共區(qū)域和業(yè)主單元內(nèi)檢測(cè)煙感探測(cè)器總數(shù)約650多個(gè)左右,手動(dòng)報(bào)警器約70個(gè)左右,消防電話(huà)50個(gè)以上、聲光報(bào)警器、電梯五方對(duì)講系統(tǒng)及地下庫(kù)的消防卷簾門(mén),溫感探測(cè)器,消防廣播,消防水泵等消防設(shè)備的系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)。使整個(gè)小區(qū)的消防設(shè)備工作處于正常狀態(tài),保證小區(qū)的消防安全。

  本年度培訓(xùn)情況:加強(qiáng)培訓(xùn)力度提高員工技能、應(yīng)對(duì)能力及工作態(tài)度為了提高電氣專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能,根據(jù)公司會(huì)議精神又重點(diǎn)對(duì)員工進(jìn)行了如何關(guān)注細(xì)節(jié)及如何提高執(zhí)行力等專(zhuān)題培訓(xùn),今年公司共進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)十余次,請(qǐng)廠(chǎng)家培訓(xùn)二次,其中安全操作和專(zhuān)業(yè)知識(shí)占培訓(xùn)總時(shí)一半以上,做到把人身及設(shè)備安全放在首位,力爭(zhēng)部門(mén)每個(gè)員工都能從思想上重視、并落實(shí)到實(shí)際工作中。為了配合工程部部門(mén)建設(shè),工程部?jī)?nèi)部加強(qiáng)多元知識(shí)的培訓(xùn),爭(zhēng)取培養(yǎng)出一專(zhuān)多能的技術(shù)骨干。配合甲方施工改造以及比較大的維修項(xiàng)目:在沒(méi)有影響小區(qū)正常運(yùn)行維修的前提下,強(qiáng)電專(zhuān)業(yè)還配合甲方完成了新增電表改造項(xiàng)目,并應(yīng)業(yè)主需求完成了市征水調(diào)改壓力工程,保障了客戶(hù)及時(shí)入住和水壓正常。

  跟進(jìn)小區(qū)前期遺留問(wèn)題整改:在保證小區(qū)電氣設(shè)備正常運(yùn)行的前提下,電氣專(zhuān)業(yè)還長(zhǎng)期不乏余力的跟進(jìn)小區(qū)前期接管驗(yàn)收時(shí)的遺留問(wèn)題,消防系統(tǒng)施工缺陷問(wèn)題、安防監(jiān)控系統(tǒng)的盲區(qū)覆蓋問(wèn)題、樓宇自控的不完善、比較嚴(yán)重的高壓電房經(jīng)常跳閘,嚴(yán)重影響運(yùn)行安全,隨時(shí)可能造成設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失,電氣專(zhuān)業(yè)對(duì)此事項(xiàng)長(zhǎng)期跟進(jìn)和督促?gòu)S家進(jìn)行整改。對(duì)于其他項(xiàng)目都提出了不同的建議和整改方案供甲方參考。

  二次裝修施工管理方面:小區(qū)今年二次裝修業(yè)主不多,但工程部從客戶(hù)使用角度考慮,結(jié)合小區(qū)的系統(tǒng)設(shè)備安全,幫助減少或消除不必要的安全隱患,替業(yè)主把關(guān),依據(jù)裝修規(guī)范嚴(yán)格控制。日常增加巡檢人員。加大對(duì)二次裝修的管理力度,共查出須整改項(xiàng)目約8余項(xiàng),施工違章2余次,勒令停止施工3次以上。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)電氣等管線(xiàn)隱蔽工程檢查力度,杜絕二次裝修對(duì)小區(qū)電氣系統(tǒng)的破壞,協(xié)調(diào)業(yè)主電力進(jìn)戶(hù)線(xiàn)路敷設(shè)到工程驗(yàn)收全進(jìn)程,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,消除消防隱患,為業(yè)主營(yíng)造一個(gè)安全舒適的環(huán)境。

  在能源管理、降低消耗方面。我們對(duì)小區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查,并對(duì)每月的能耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。由于目前住戶(hù)使用率低,我們采取減少空置樓層公共區(qū)域照明、合理的減少大型設(shè)備使用臺(tái)數(shù)等辦法降低能耗。

  1、將車(chē)庫(kù)照明在保證合理的照明前提下,通過(guò)樓宇系統(tǒng)分時(shí)段進(jìn)行控制。

  2、對(duì)大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查,確保電機(jī)處于良好的運(yùn)行狀態(tài),提高效率。加大控制設(shè)備的維護(hù),減少大功率設(shè)備的起停次數(shù),降低功耗。

  環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面。將小區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個(gè)人責(zé)任區(qū),每個(gè)責(zé)任區(qū)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。定期清潔個(gè)人管轄范圍衛(wèi)生,保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈,設(shè)備無(wú)油漬、衛(wèi)生無(wú)死角、保證設(shè)備正常運(yùn)行。

  一年來(lái),工程部的全體員工盡心盡力地為小區(qū)做了大量的工作,不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動(dòng)的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在明年的工作中,認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足,進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

  工程維修總結(jié) 篇3

  20xx年就快結(jié)束,回首年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近?梢哉f(shuō),年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就20xx年度重要工作情況總結(jié)如下:

  一、虛心學(xué)習(xí)

  努力工作,圓滿(mǎn)完成任務(wù)!

  (一)在年里,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  (二)年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補(bǔ),二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修,還有各類(lèi)大小維修已達(dá)幾千件之多!

  (三)愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

  二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

  (一)年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,行政部組織召開(kāi)了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng),將考評(píng)結(jié)果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

  (二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),差的處罰。

  (三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。

  (四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。

  三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

  在安防工作這兩年來(lái),完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

  (二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

  (三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn),才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。

  (四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

  (五)要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問(wèn)題,要與員工進(jìn)行思想交流。

  四、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。

  (一)開(kāi)展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線(xiàn)和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

  (二)經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

  (三)總結(jié)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

  五、要定期召開(kāi)工作會(huì)議

  兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn),敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題,及時(shí)采取對(duì)策!

  六、存在的不足

  總的來(lái)看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  (一)對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

  (二)本部有個(gè)別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開(kāi)不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語(yǔ),這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

  (三)宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門(mén)窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí),但這還不能解決根本問(wèn)題,后來(lái)引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。

  七、下步的打算

  針對(duì)年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

  (一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;

  (二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

  (三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。

  在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識(shí),同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!

  1、總結(jié)要簡(jiǎn)單全面

  哪一位上司在面對(duì)下屬長(zhǎng)篇大論式的工作總結(jié)都會(huì)頭痛,尤其當(dāng)下屬不只1-2個(gè)人的時(shí)候,如果工作總結(jié)關(guān)系到業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的話(huà),不寫(xiě)全面了肯定不行。

  一年下來(lái),工作肯定做了不少,既要寫(xiě)全面,又不可能一一道來(lái),怎么辦呢?這時(shí)一定要把工作分門(mén)別類(lèi),同類(lèi)的工作放在一起說(shuō),一般企業(yè)都有崗位職責(zé),在年度總結(jié)中,根據(jù)崗位職責(zé)有針對(duì)性地總結(jié)工作,是年度工作總結(jié)全面性的保證。

  2、使用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)

  這一要點(diǎn)在上面的例子中也有非常好的體現(xiàn),用數(shù)據(jù)對(duì)工作進(jìn)行匯總,既簡(jiǎn)單明了,又能清楚地說(shuō)明總結(jié)者的工作能力。但在工作中搜集、匯總、使用數(shù)據(jù)是一項(xiàng)有一定難度的工作,需要在平時(shí)的日常工作中,有心地對(duì)工作進(jìn)行記錄。年度工作總結(jié)的數(shù)據(jù),來(lái)自于每月、每周、每日,甚至每時(shí)的工作總結(jié)。

  3、工作總結(jié)要有成績(jī),也要適當(dāng)提出問(wèn)題

  成績(jī)肯定是工作總結(jié)的重頭戲,但如果完全不講到工作中的問(wèn)題,則顯得不夠內(nèi)省,不能客觀地看待自己。但問(wèn)題怎么提,很有技巧,既要提出問(wèn)題,還不能讓問(wèn)題變成自己真正的“問(wèn)題”或“毛病”,引起上司對(duì)自己不好的看法。

  建議在工作總結(jié)中,將問(wèn)題以挑戰(zhàn)的形式表現(xiàn),盡量表現(xiàn)問(wèn)題的客觀原因,及外部形勢(shì)發(fā)展變化所引起的新挑戰(zhàn)。

  4、總結(jié)既是過(guò)去工作的回顧,也要面向未來(lái)工作進(jìn)行展望

  對(duì)未來(lái)工作的展望是基于挑戰(zhàn)之上的。例如:強(qiáng)有力的招聘,適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展:

  1.挑戰(zhàn)(實(shí)質(zhì)是工作中存在或?qū)⒁鎸?duì)的問(wèn)題):

  a.在新的一年,招聘工作需面對(duì)行業(yè)的迅速發(fā)展而導(dǎo)致的人才短缺

  b.產(chǎn)品研發(fā)成功,市場(chǎng)與銷(xiāo)售全面展開(kāi),實(shí)施項(xiàng)目的人員儲(chǔ)備不足

  c.按業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,xx年員工將由504人增加至800-1000人,增幅較大

  2.應(yīng)對(duì):

  a.網(wǎng)絡(luò)招聘占75%,繼續(xù)利用網(wǎng)絡(luò)招聘的方法,并評(píng)估新興網(wǎng)站,加大力度

  b.調(diào)動(dòng)員工的積極性,推薦人才,設(shè)置推薦獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

  c.加強(qiáng)與本行業(yè)獵頭公司的合作

  工程維修總結(jié) 篇4

  本人自參加工作以來(lái),遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己。

  轉(zhuǎn)眼間,我來(lái)維修中心已經(jīng)兩個(gè)月的時(shí)間了,在維修中心我擔(dān)任筆記本維修工程師的職務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、幫助下,我很快的進(jìn)入了角色,海龍維修中心是目前中關(guān)村唯一一家由電子城自己開(kāi)辦的it維修服務(wù)部門(mén),也是中關(guān)村唯一國(guó)營(yíng)維修中心。公司本著做中國(guó)最好的科技服務(wù)供應(yīng)商,為客戶(hù)提供一流售后服務(wù),以“誠(chéng)信為本,奉客為友”的服務(wù)宗旨,“實(shí)實(shí)在在、值得信賴(lài)”,而不斷努力。我作為一名海龍員工,感到非常榮幸和自豪。同時(shí)也深知,只有不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平、維修技術(shù)和更加努力的工作,才能適合和滿(mǎn)足維修中心快速發(fā)展的需要。以下是我兩個(gè)月以來(lái)的工作總結(jié)。

  一、主要負(fù)責(zé)的工作:

  1、在維修中心,我主要負(fù)責(zé)前臺(tái)客戶(hù)的接待,針對(duì)客戶(hù)筆記本出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解答,以及客戶(hù)電腦的維修測(cè)試。

  在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高。

  2、接聽(tīng)400電話(huà)來(lái)訪(fǎng),對(duì)客戶(hù)的疑問(wèn)進(jìn)行解答。

  今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,力爭(zhēng)做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶(hù)型圖、質(zhì)保保證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū),我都要提前準(zhǔn)備齊全,已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。

  我相信奮發(fā)有為,努力才會(huì)有收獲。"態(tài)度決定一切",朝氣蓬勃、積極向上的人生態(tài)度,不但能使別人對(duì)你刮目相看,更重要的是能促使自己不斷努力,積極面對(duì)工作中出現(xiàn)的難題,去研究、去分析、去解決。在工作中我理解了"厚積薄發(fā)"的內(nèi)涵,沒(méi)有長(zhǎng)時(shí)間的磨煉和積累,難以成就一番事業(yè)。在基建管理工作,就是把自己當(dāng)成一名工人,是一個(gè)積累的過(guò)程,積累經(jīng)驗(yàn),充實(shí)人生;也是一個(gè)沉淀的過(guò)程,沉淀知識(shí),融匯貫通;更是一個(gè)提高能力的過(guò)程,增長(zhǎng)才干,日漸成熟。我無(wú)比珍惜在施工現(xiàn)場(chǎng)的這段時(shí)間,將繼續(xù)努力工作,并將牢牢把握自我,爭(zhēng)取超越自我,從而走向成功。

  3、臺(tái)式電腦的維修。

  二、近期計(jì)劃:

  1、努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),筆記本維修,臺(tái)式機(jī)維修,顯示器維修,數(shù)據(jù)恢復(fù)等。爭(zhēng)做維修多面手。

  2、努力學(xué)習(xí)管理知識(shí),自我升華,替領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)。

  自我評(píng)價(jià):

  在日常工作中,該同志憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ),工作中如魚(yú)得水,從施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項(xiàng)工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語(yǔ)規(guī)范、見(jiàn)解獨(dú)特、論斷精僻,送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。

  有較強(qiáng)的溝通、適應(yīng)、管理、創(chuàng)新能力、上進(jìn)心強(qiáng)、有團(tuán)隊(duì)精神、有親和力、喜歡迎接新的挑戰(zhàn)、對(duì)中關(guān)村電子行業(yè)比較了解。

  為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要,努力推進(jìn)工程管理資料的無(wú)紙化管理,熟練的運(yùn)用各種電腦軟件完成工程信息的數(shù)字化存儲(chǔ)和分析處理。為工程管理提供簡(jiǎn)潔明了的量化數(shù)據(jù),提高企業(yè)的管理效率,節(jié)約管理成本。我通過(guò)學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟、硬件知識(shí),積極動(dòng)手實(shí)踐,完成了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè),使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機(jī)、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。在工作當(dāng)中,注意與周?chē)娜颂幚砗萌穗H關(guān)系。

  領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的發(fā)展空間,讓我更好地發(fā)揮自己的能力,在此謝謝領(lǐng)導(dǎo),我會(huì)不斷的努力為公司的發(fā)展發(fā)揮最大的能力。我代表的海龍維修中心,時(shí)刻銘記在心,在言行舉止中不斷地要求自己,以微笑服務(wù)于客戶(hù),讓客戶(hù)滿(mǎn)意而來(lái),滿(mǎn)意而歸。

  作為職工代表,要不斷提高自己的法律意識(shí),增強(qiáng)法制觀念,增長(zhǎng)法律知識(shí),在行動(dòng)上自覺(jué)地、模范地遵守法律和公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。要多學(xué)習(xí)管理、法律、經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí),拓寬自己的知識(shí)面,提高自己的綜合素質(zhì)。

  比如,有人沒(méi)有提前約好,就直接找老總。你就要出去見(jiàn)人家,首先問(wèn)清楚客人的身份,問(wèn)清身份以后,問(wèn)他的意圖是什么。一般的客人都會(huì)詳盡地告訴你,他來(lái)找老總有什么事情。如果老總正在開(kāi)會(huì),你就要根據(jù)他所要談的業(yè)務(wù)性質(zhì),是跟投資業(yè)務(wù)有關(guān),還是跟研究業(yè)務(wù)有關(guān),告訴他我們老總正在開(kāi)會(huì)。與其在這里久等,還不如我介紹您見(jiàn)一下我們主管這方面業(yè)務(wù)的xx副總。

  工程維修總結(jié) 篇5

  一、總結(jié)內(nèi)容:

  轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過(guò)半,在這半年時(shí)間里,工程維修部完成的主要工作和取得成果如下:

  1、由于施工方安裝不到位,多層頂部格柵多個(gè)松動(dòng),在大風(fēng)天氣時(shí),我部聯(lián)合其它部門(mén)將有脫落隱患的格柵進(jìn)行拆除,及時(shí)消除了安全隱患,避免了意外事故發(fā)生;并及時(shí)聯(lián)系施工方進(jìn)行了補(bǔ)裝。

  2、因部分業(yè)主在裝修時(shí)改動(dòng)非可視對(duì)講線(xiàn)路,導(dǎo)致整棟樓的對(duì)講系統(tǒng)無(wú)法正常使用;為了保證業(yè)主的正常使用,多次向施工方請(qǐng)教維修方法,并挨家挨戶(hù)進(jìn)行檢修,最終全部維修到位,滿(mǎn)足了正常使用的需要。

  3、多層樓梯扶手由于施工質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)了大面積脫漆現(xiàn)象,影響了樓宇品質(zhì);在多次聯(lián)系施工方維修未果的情況下,我部集思廣益,尋求維修辦法,并自己動(dòng)手進(jìn)行了維修。

  4、廣場(chǎng)花壇因?yàn)轱L(fēng)吹日曬,油漆褪色變淡,為確保銷(xiāo)售效果,延長(zhǎng)花箱使用壽命;部門(mén)員工發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,頂著烈日和刺鼻氣味完成了花箱刷漆工作。

  5、在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)個(gè)別地下室排煙風(fēng)機(jī)不能正常使用,通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)是由于系統(tǒng)安裝錯(cuò)誤造成;為了不影響使用,積極與專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行溝通,尋求解決方案,并及時(shí)做出了整改。

  8、因施工單位的工人素質(zhì)良莠不齊,C組團(tuán)配電箱內(nèi)的控制開(kāi)關(guān)多數(shù)未進(jìn)行標(biāo)注,為保證及時(shí)送電,準(zhǔn)確刷卡和便于日后檢修,組織人員進(jìn)行了仔細(xì)核對(duì)和標(biāo)注。

  9、為保障小區(qū)排水系統(tǒng)通暢,部門(mén)人員對(duì)小區(qū)雨水井、污水井、化糞池進(jìn)行了系統(tǒng)檢查和清理。

  10、在接到高層住戶(hù)報(bào)修室內(nèi)水發(fā)黃后,及時(shí)檢查供水管道,并組織部門(mén)員工對(duì)水箱及供水管道進(jìn)行清洗,保障業(yè)主的正常用水。

  11、為保證交付效果,提高業(yè)主滿(mǎn)意度,對(duì)于業(yè)主交房過(guò)程中提出的問(wèn)題,本部門(mén)能整改的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改。

  12、由于綠化公司工作人員失誤,水管沒(méi)有及時(shí)關(guān)閉,造成6、11號(hào)樓地下室滲水,工程部利用水泵對(duì)積水進(jìn)行了及時(shí)抽取,并對(duì)滲水位置進(jìn)行了防水處理。

  13、為方便業(yè)主非機(jī)動(dòng)車(chē)輛停放,在工程維修部全體人員的共同努力下完成了C組團(tuán)車(chē)棚的照明燈具安裝。

  二、部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況,為提高管轄部門(mén)員工素質(zhì)所采取的措施、取得的成效;

  工作創(chuàng)新及推廣有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn);管轄部門(mén)工作和個(gè)人存在的不足,下階段將采取的改進(jìn)措施:

  1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高部門(mén)人員綜合素質(zhì)。半年中部門(mén)共組織各類(lèi)培訓(xùn)共計(jì)17次,培訓(xùn)都是根據(jù)日常工作中存在的不足以及設(shè)施設(shè)備相關(guān)的方方面面進(jìn)行。內(nèi)容主要包括部門(mén)作業(yè)流程、有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、員工行為規(guī)范、固化動(dòng)作、語(yǔ)言禮儀規(guī)范、室內(nèi)維修項(xiàng)目培訓(xùn)、各種儀表的讀取方法、攝像頭除塵方法、驗(yàn)房流程、員工禮節(jié)禮貌、部門(mén)提升措施、員工考核細(xì)則等,培訓(xùn)多采用現(xiàn)場(chǎng)演示講解、維修人員動(dòng)手實(shí)操的教學(xué)方式;通過(guò)培訓(xùn),提高了部門(mén)員工的專(zhuān)業(yè)技能和實(shí)際動(dòng)手能力,使部門(mén)的整體工作效率得到了提升;同時(shí)也加強(qiáng)了維修人員的綜合素質(zhì)。

  2、遇到業(yè)主報(bào)修問(wèn)題時(shí),要到現(xiàn)場(chǎng)查看情況,不能輕易下結(jié)論,不能有經(jīng)驗(yàn)主義,要從專(zhuān)業(yè)的角度去解決問(wèn)題。

  3、本部門(mén)的工作還有很多不足之處:

 。1)、業(yè)主報(bào)修問(wèn)題的維修不及時(shí),對(duì)報(bào)修問(wèn)題維修安排上存在不合理。在今后的工作中,分清“輕、重、緩、急”,有條不紊的處理就能提高工作效率。

  (2)、對(duì)業(yè)主報(bào)修的工程質(zhì)量問(wèn)題跟催不及時(shí),主要原因還是跟催力度不夠。我們可以采取電話(huà)跟催、給工程部及建筑公司發(fā)函等多種跟催方式,如果施工方一直不來(lái)維修,就給公司打申請(qǐng)組織人員自行維修,以達(dá)到快速解決問(wèn)題,提高業(yè)主滿(mǎn)意度的目的。

 。3)、對(duì)部門(mén)員工管理上不夠嚴(yán)格,培訓(xùn)工作的力度不夠。

 。4)部門(mén)維修人員服務(wù)意識(shí)淡薄。需灌輸企業(yè)文化,加強(qiáng)部門(mén)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和員工禮儀規(guī)范的培訓(xùn),逐步提高員工的服務(wù)意識(shí)。

 。5)主動(dòng)意識(shí)偏低,工作經(jīng)常出現(xiàn)滯后現(xiàn)象。需進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育。

  (6)部門(mén)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)凝聚力及向心力需加強(qiáng)。

  三、下半年工作計(jì)劃與目標(biāo):

  1、維修及時(shí)率達(dá)到100%;

  2、設(shè)施設(shè)備完好率100%;

  3、維修業(yè)主滿(mǎn)意率98%;

  4、工程遺留問(wèn)題跟催維修合格率90%以上;

  5、完成多種收入0.2萬(wàn)元。

  四、對(duì)公司的建議:

  1、大力開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng),提高多種經(jīng)營(yíng)收入;

  2、明確獎(jiǎng)罰制度,實(shí)行“無(wú)情制度,有情管理!

  3、加強(qiáng)辦公室監(jiān)管工作;

  4、做人員儲(chǔ)備,保障工作的正常開(kāi)展。

  五、對(duì)公司企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)的建議:

  1、多組織員工活動(dòng),豐富員工業(yè)余文化活動(dòng);

  2、加強(qiáng)企業(yè)文化的培訓(xùn),增強(qiáng)員工的凝聚力。

  工程維修總結(jié) 篇6

  20xx年,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的一年,是交通改革的關(guān)鍵一年,這一年,由于國(guó)家實(shí)行燃油稅,取消了公路養(yǎng)路費(fèi),對(duì)公路建設(shè)的投資降低了,工程量減少了,我們科室根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展,在維修工作中制訂了相應(yīng)的機(jī)械維修保養(yǎng)方案,在保證機(jī)械維修質(zhì)量的情況下,突出以節(jié)約為主,大大降低了維修支出。在公路標(biāo)牌的制作生產(chǎn)中,一方面積極拓展市場(chǎng),另一方面大力降低制作維修成本。取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。這一年,我們機(jī)械維修科取得了一定的成績(jī),這與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室、施工項(xiàng)目部的大力協(xié)助是密不可分的,也是維修科各位同志共同努力的結(jié)果,下面為維修科xx年完成的主要工作:

  1、思想工作不放松,安全工作時(shí)時(shí)抓

  我們平時(shí)注重學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,加強(qiáng)時(shí)事政治的學(xué)習(xí)。理論聯(lián)系實(shí)際,消化吸收后并運(yùn)用到工作中去,使本科室職工時(shí)時(shí)刻刻增強(qiáng)危機(jī)感,責(zé)任感。正確認(rèn)識(shí)對(duì)待經(jīng)濟(jì)低潮和交通改革帶來(lái)的困難,認(rèn)為這只是暫時(shí)的,只是改革發(fā)展長(zhǎng)征路上的一個(gè)小的波折,前途是光明的。

  在工作中時(shí)刻提高安全意識(shí),把安全放在第一位,沒(méi)有安全就沒(méi)有效益,就沒(méi)有和諧社會(huì)和和諧家庭。經(jīng)常性的召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,灌輸安全思想,定期檢查工作設(shè)備和維修操作流程,把不安全的因數(shù)消滅在萌芽中。

  2、保證維修質(zhì)量,提高服務(wù)意識(shí)

  在維修資金比較困難的情況下,保證維修質(zhì)量不降低,做到把有限的的資金用到刀刃上,在春季進(jìn)行的工程機(jī)械集中維修中,根據(jù)機(jī)械使用情況,結(jié)合工作小時(shí)及進(jìn)行的性能鑒定,制訂出一套詳細(xì)的維修計(jì)劃,經(jīng)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,對(duì)每一臺(tái)機(jī)械進(jìn)行維修保養(yǎng),盡可能的恢復(fù)機(jī)械的各項(xiàng)性能,確保各工地對(duì)機(jī)械的使用需求。同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),對(duì)于各工地機(jī)械出現(xiàn)的故障,我們克服維修人員少、技術(shù)力量薄弱的困難,及時(shí)調(diào)度維修工進(jìn)行維修。做到小故障不過(guò)夜,重要機(jī)械出現(xiàn)的故障加班加點(diǎn)的進(jìn)行維修,如無(wú)特殊情況,當(dāng)天就可維修好。

  3、技術(shù)挖潛,節(jié)約增效

  為了提高機(jī)械的經(jīng)濟(jì)效益,為單位節(jié)約更多的資金,我們本著不枉花一分錢(qián)的思想,對(duì)故障部件進(jìn)行認(rèn)真分析鑒定,能用的堅(jiān)決不棄,能修復(fù)的則修復(fù)再用。在機(jī)械數(shù)量增加,物價(jià)上揚(yáng),維修成本增高的情況下,我們連續(xù)三年使維修支出不升反降。xx年維修支出只有42萬(wàn)左右。

  4、科學(xué)化管理,數(shù)據(jù)化決策

  為了提高機(jī)械的使用率,提高維修效益,我們進(jìn)一步完善了技術(shù)檔案,詳細(xì)記錄了機(jī)械的運(yùn)行、維修保養(yǎng)等各項(xiàng)數(shù)據(jù),可以時(shí)刻跟蹤每一臺(tái)機(jī)械的機(jī)械性能情況,對(duì)于合理使用調(diào)配提供技術(shù)支持。完善了機(jī)械的單車(chē)核算,在月底將每臺(tái)機(jī)械維修的具體項(xiàng)目及數(shù)據(jù)作出詳細(xì)記錄,增強(qiáng)了愛(ài)車(chē)敬業(yè)的積極性,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供科學(xué)的依據(jù)。一改以往經(jīng)驗(yàn)化決策的習(xí)慣,用科學(xué)的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行維修決策。

  5、端正工作態(tài)度,提高技術(shù)水平

  定期不定期的對(duì)維修人員進(jìn)行思想教育,端正其工作態(tài)度,提高工作的積極性。為提高機(jī)械的維修保養(yǎng)水平,我們經(jīng)常性對(duì)修理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),結(jié)合使用情況,學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了柴油機(jī)的共軌x和單體泵技術(shù)。

  6、建造新的車(chē)間,改善維修條件

  由于我處生產(chǎn)場(chǎng)地轉(zhuǎn)移到養(yǎng)護(hù)中心,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,我們配合施工單位對(duì)拆下舊車(chē)間的進(jìn)行了利用改造,重新設(shè)計(jì)了圖紙,把原車(chē)間有三間改造成五間,加大了采光面積,加寬了車(chē)間門(mén),加長(zhǎng)了行車(chē)軌道,改進(jìn)了維修地溝,墻板全部采用了保溫材料等,大大改善了維修條件。完成了新車(chē)間的建設(shè)。

  7、科學(xué)合理分配時(shí)間,制作公路標(biāo)志標(biāo)牌

  在保證正常的維修工作情況下,全年我們?cè)诰┡_(tái)高速、紅荷旅游線(xiàn)及各工地等生產(chǎn)安裝標(biāo)牌30余塊,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值270000元。尤其是在年初,我們接到在京臺(tái)高速上設(shè)置了四塊2.8x4米的超大旅游標(biāo)牌任務(wù)后,在鐘主任的領(lǐng)導(dǎo)下,克服技術(shù)上的困難,到大型標(biāo)牌廠(chǎng)去取經(jīng),在沒(méi)有現(xiàn)成圖紙的情況下,根據(jù)國(guó)標(biāo),自己完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì),采用膠輥貼底膜新方法,基本消除了返工,節(jié)約了反光膜,提高了貼膜效率。安全順利的完成了生產(chǎn)安裝,按期保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。

  以上是我們維修科20xx年主要完成的工作,但成績(jī)與缺點(diǎn)并存,還有許多不足之處,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

  20xx年,我處生產(chǎn)部分即將搬遷到新的高標(biāo)準(zhǔn)的工作場(chǎng)所,工作環(huán)境將大大改善,隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步復(fù)蘇和交通體制改革的深入,我處也將面臨新的發(fā)展機(jī)遇,我們也積極行動(dòng)起來(lái),改進(jìn)自己的思想和工作方法,以安全、節(jié)約、發(fā)展為核心,制定出初步計(jì)劃,主要內(nèi)容如下:

  1、完成工程機(jī)械上的上一年度未完的保養(yǎng)維修。在施工中,保證工地機(jī)械出現(xiàn)的故障能夠及時(shí)排除,并加強(qiáng)機(jī)械的保養(yǎng)工作。

  2、加強(qiáng)維修人員的管理,尤其是安全方面的教育。提高維修技術(shù)水平。

  3、進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),降耗增效,以人為本,把維修支出進(jìn)一步降低。

  4、配合工地和其他科室搞好機(jī)械的使用、調(diào)度及核算工作。

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。聚沙成塔,握指成拳,積水成流。

  工程維修總結(jié) 篇7

  在重要繁忙中20xx年已顛末去,新的一年已經(jīng)開(kāi)始,站在歲末年初,心中感觸頗多;厥兹陙(lái)工程維修科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在其他科室的積極共同和鼎力支持下,通過(guò)科室全體維修人員的配合盡力,圓滿(mǎn)完成了公司的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),確保了公司優(yōu)質(zhì)供水的正常地運(yùn)行,包管了各管網(wǎng)的正常供給,同時(shí)在節(jié)能降耗工作中做出了必然的造詣。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不夠,推動(dòng)來(lái)歲工作再上新臺(tái)階,借此機(jī)會(huì)向列位領(lǐng)導(dǎo)及同仁一下工程維修科20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路,請(qǐng)給予贊助和指導(dǎo)。

  第一部分工作總結(jié)

  一、本科室治理工作

  依據(jù)利民水務(wù)有限責(zé)任公司的規(guī)章和工程維修科的崗位職責(zé)為導(dǎo)向,增強(qiáng)對(duì)部門(mén)維修人員的治理、監(jiān)督、培訓(xùn)、稽核。認(rèn)真組織工程維修人員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件和辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,要求員工做到的必須本身先做到。在日常行為中,按公司的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。在日常工作中,落實(shí)崗位職責(zé),要求治理人員多作現(xiàn)場(chǎng)巡查,抓工作的落實(shí),如反省計(jì)劃工作籌備環(huán)境,反省平安操作環(huán)境,督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施;抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成環(huán)境。在制度管人的模式下,增強(qiáng)了人員的責(zé)任心,科室的工作效率、勞動(dòng)規(guī)律、文明施工環(huán)境都有了較大的改進(jìn)和進(jìn)步。

  二、完成的主要任務(wù)

  河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點(diǎn)地點(diǎn)。直接影群眾與公司之間的融洽關(guān)系,是維護(hù)公司基礎(chǔ)利益的重中之重。進(jìn)入清淤期以來(lái),工程維修科加班加點(diǎn)、風(fēng)雨無(wú)阻對(duì)南部七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水管線(xiàn)共搶修大小管線(xiàn)100余處,為公司的優(yōu)質(zhì)供水提供了緊張保障。

  20xx年工程維修科完成主要工作項(xiàng)目:

  1、改造升級(jí)供水管線(xiàn)(魏集古村、姜樓南張王莊村子)共3500米。

  2、共同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站完成新啟齒企業(yè)、商戶(hù)36戶(hù)。

  3、共同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站在清淤期間搶修大小管網(wǎng)40余處。

  4、依據(jù)公司要求完成安裝管網(wǎng)標(biāo)識(shí)牌100余處。有效低落了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)清淤施工期間的管網(wǎng)毀壞。

  三、材料管理

  通過(guò)全年來(lái)的節(jié)約工作,基本上將管材、管件消耗降低到最低的數(shù)值,但更需要將節(jié)約工作常抓不懈。結(jié)合公司的具體情況,工程維修科把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約管理工作作為一件大事來(lái)抓,把節(jié)約貫穿于全年的管理之中,如將替換下來(lái)的管件進(jìn)行維護(hù),在符合使用標(biāo)準(zhǔn)的情況下,資源綜合利用可以減少日常采購(gòu)和維修成本。

  四、安全管理

  由于科室工作的特殊性,本科室員工經(jīng)常要接觸用電器具,下井、下水等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,安排工作前會(huì)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)部門(mén)員工的安全操作意識(shí)。在動(dòng)電、下井、下水等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù),全年部門(mén)人員無(wú)安全事故發(fā)生。車(chē)輛安全:定期對(duì)車(chē)輛專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,每逢雨雪霧天氣都要強(qiáng)調(diào),注意行車(chē)安全。堅(jiān)決杜絕酒后開(kāi)車(chē)。

  五、存在的問(wèn)題

  1、科室內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠,存在維修不夠及時(shí)。管理人員對(duì)員工的溝通較少,不利于發(fā)揮員工工作的積極性。科室維修人員的文化及專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高。科室員工的禮貌禮節(jié)意識(shí)有待加強(qiáng)。

  2、安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,存在安全隱患。在勘察現(xiàn)場(chǎng)、清除地面及場(chǎng)地上的障礙物,摸清工程地段實(shí)地情況。摸清地下電纜線(xiàn)路、煤氣管道、輸油管道等情況時(shí),針對(duì)性采取安全措施不足。開(kāi)挖基坑時(shí),如對(duì)鄰近建(構(gòu))筑物或臨時(shí)設(shè)施有影響時(shí),采取安全防護(hù)措施不足。

  3、大型管網(wǎng)開(kāi)口工作有待提高,帶水作業(yè)不精。

  第二部分主要工作計(jì)劃

  在新的一年里,工程維修科將更進(jìn)一步大挖潛力,提高員工的積極性,把工程維修科的工作做細(xì)、流程化;讓科室的每一個(gè)員工工作有條不紊,我們會(huì)從以下幾個(gè)方面著手規(guī)劃:

  一、建立設(shè)施、管材、管件出入庫(kù)資料,主抓車(chē)輛、設(shè)備保養(yǎng),增加使用壽命。

  二、持續(xù)提倡節(jié)能降耗,加強(qiáng)維修人員管理培訓(xùn),根據(jù)各大型開(kāi)口、維修作業(yè)時(shí),提出合理的節(jié)約方案,經(jīng)與分管經(jīng)理商討后實(shí)施。

  三、加強(qiáng)維修人員服務(wù)、技能、操作、安全等方面的培訓(xùn),促進(jìn)員工素質(zhì)、技能的提高。督促維修人員的日常維修和計(jì)劃維修情況,確保安排的每一件工作都落實(shí)到位。

  四、加強(qiáng)與各科室之間的配合,分清各科室之間的工作范圍,合理地提高本科室的工作效率。

  五、圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實(shí)”等幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展。

  1)調(diào)整:主要是規(guī)范服務(wù)流程,調(diào)整目前的管理方式,修改完善相關(guān)管理制度。

  2)完善:根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的方針,對(duì)本部工作進(jìn)行細(xì)化,將管理制度深入到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的從工程維修單到工作考評(píng)的管理流程。

  3)規(guī)范:結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)上述工作管理流程的各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,細(xì)化和落實(shí)到個(gè)人,做到各環(huán)節(jié)有計(jì)劃、有制度、有實(shí)施、有檢查、有改進(jìn),并形成相關(guān)記錄。

  4)落實(shí):加大檢查監(jiān)督力度,結(jié)合績(jī)效考核制度和檢查考評(píng)制度,加強(qiáng)執(zhí)行力,強(qiáng)化獎(jiǎng)罰的及時(shí)性和有效性,提高本部員工的責(zé)任心,使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。

  工程維修總結(jié) 篇8

  20xx年3月份已經(jīng)過(guò)去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持幫助、各部門(mén)的積極配合與大力支持與本部門(mén)全體員工的努力下,較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。確保了酒店設(shè)備安全正常地運(yùn)行;保證了公司水、電等能源的正常供給。

 。ㄒ唬3月份各班組主要工作表現(xiàn)及業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/strong>

  一、在建工程組:

  1、山泉泳池維修射燈。

  2、水療島維修觸摸開(kāi)關(guān)。

  3、溫泉入口維修大樹(shù)彩燈。

  4、清除情侶區(qū)的電線(xiàn)和水管。

  5、安裝池區(qū)招牌燈。

  6、景觀池安裝養(yǎng)龜設(shè)施。

  7、新鉆冷水井下水泵試抽。

  8、人工濕地維修污水處理設(shè)備。

  9、每天巡查反應(yīng)池、清水池和一、二號(hào)水壩的水質(zhì)、水位。

  10、每天清理反應(yīng)池及清水池。

  11、每天巡查熱水池及山頂恒壓系統(tǒng)設(shè)備。

  12、清理更衣房水池及水泵的過(guò)濾網(wǎng)。

  13、焊制及安裝登山指示牌共8塊。

  14、公路旁搶修綠化水管。

  15、池區(qū)2寸鍍鋅管套絲。

  16、池區(qū)發(fā)電機(jī)保養(yǎng)試發(fā)電總共3次,應(yīng)急發(fā)電1次。

  17、冷、熱水泵的維護(hù)和保養(yǎng)(每天巡查1次)。

  二、維修班組:

  1、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作,及時(shí)處理各部門(mén)的報(bào)修。全公司維修共計(jì)733次。其中房務(wù)部425次;餐飲部109次;溫泉部111次;營(yíng)銷(xiāo)部16次;財(cái)務(wù)部15次;出品部23次;人事部34次。掛、拆橫幅共計(jì)34次。解決各部門(mén)無(wú)維修單報(bào)修共計(jì)15次。

  2、按計(jì)劃完成主樓客房和走廊LED燈更換;

  3、校對(duì)好主樓、裙樓和更衣房水閘牌號(hào)所控地點(diǎn);

  4、每天巡查增壓水泵、回收水泵的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;

  5、每周巡檢一次廚房設(shè)備和供電設(shè)備的使用情況;

  6、每周抄一次各部門(mén)的用電量電表;

  7、對(duì)發(fā)電機(jī)進(jìn)行二次保養(yǎng)試機(jī)發(fā)電;

  8、抄六臺(tái)變壓器的電表及員工宿舍各房間的電、水表;

  9、處理好祥云1號(hào)、3號(hào)、5號(hào)及6號(hào)大吊燈不亮的線(xiàn)路問(wèn)題;

  10、處理好裙樓消防樓梯邊的排水管堵塞問(wèn)題;

  11、為池區(qū)做太陽(yáng)傘底座共5個(gè);

  12、安裝中廚3號(hào)炒爐爐盤(pán);

  13、清洗廚房冰柜的散熱網(wǎng);

  14、大堂吧后面挖溝埋線(xiàn)管、水管;

  15、重做祥云二天花上面的排水管;

  16、員工廚房的油箱和排煙管刷漆;

  17、員工餐廳前后排水溝加裝隔紗網(wǎng);

  18、清理員工廚房、員工餐廳的滅蠅器;

  19、清理電扶梯牌坊吸頂燈;

  20、重做中廚排水溝的隔紗網(wǎng);

  21、更換客房805、815、823、827、829的鏡子11塊;

  22、修補(bǔ)和更換客房所有破損的墻紙;

  23、主樓后中門(mén)加做水泥斜坡;

  24、中廚油管加蓋封水泥;

  25、池區(qū)太陽(yáng)傘底座刷油漆、搖擺椅刷漆;

  26、維修好升降機(jī);

  27、處理好會(huì)議一電線(xiàn)漏電跳閘;

  28、處理好客房731天花漏水。

  三、綠化班組:

  1、一號(hào)土坡、二號(hào)土坡和池區(qū)土坡覆綠工作已基本完成(種植野山菊花)。

  2、池區(qū)到一號(hào)崗行道樹(shù)已完成(山上移植雜樹(shù))。

  3、17號(hào)到苗木一車(chē)(桂花苗4000、紅繼木4000、情絲竹1000、樟樹(shù)10棵、羅漢松4棵)已完成種植。

  4、鐵絲網(wǎng)斜坡草皮滿(mǎn)種滿(mǎn)桂花。

  5、云霧茶亭前花基澳洲火焰木已換種樟樹(shù)。

  6、污水處理池周邊種植竹子。

  7、崗兩邊加種樹(shù)已完成。

  8、污水處理池周邊花基填土種植待完成(由于花基未砌好)。

  9、停車(chē)場(chǎng)所有花基種紅繼木、小桂花。

  10、五號(hào)崗?fù)k公室兩邊斜坡對(duì)稱(chēng)種紅繼木,由于正是花期待完成。

  11、部分植物調(diào)配已完成。

  12、所有清場(chǎng)工作已完成。

  13、森林公園維護(hù)正在進(jìn)行。

  14、除以上工作外正常養(yǎng)護(hù)度假村植被。

  四、弱電班組:

  1、了解網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。

  2、檢查網(wǎng)絡(luò)設(shè)備存放地點(diǎn)和設(shè)備一些配置。

  3、查看機(jī)房的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

  4、了解西軟系統(tǒng)軟件架構(gòu)和設(shè)置,拿到管理員用戶(hù)和密碼。

  5、學(xué)習(xí)電話(huà)安裝和故障排查方法。

  6、及時(shí)解決用戶(hù)端故障報(bào)修。

  7、對(duì)會(huì)議設(shè)備和音箱設(shè)備設(shè)置和調(diào)試。

  8、對(duì)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)擬出整改方案。

  9、全程跟進(jìn)會(huì)議共34次。

  五、鍋爐房與洗衣房設(shè)備:

  (一)、鍋爐房設(shè)備運(yùn)行情況:

  1、水處理運(yùn)作正常,水質(zhì)檢驗(yàn)合格。

  2、鍋爐水加藥控制情況:本月鍋爐水加藥控制良好。不存在“給水PH值偏高”的問(wèn)題,滿(mǎn)足“韶關(guān)水質(zhì)監(jiān)督管理局”對(duì)水質(zhì)檢驗(yàn)的要求。

  3、鍋爐房相關(guān)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常。

  4、每周對(duì)鍋爐燃燒系統(tǒng)及主要附件(包括安全閥、水位表、壓力表等)進(jìn)行檢修保養(yǎng);A、安全閥、水位表、壓力表每班進(jìn)行一次清潔工作;B、安全閥每周手動(dòng)試驗(yàn)一次;C、燃燒系統(tǒng)(電眼、油槍、油泵、油咀及過(guò)濾網(wǎng)、電火棒每半個(gè)月清潔保養(yǎng)1次)。

 。ǘ、洗衣房設(shè)備運(yùn)行情況:

  1、洗衣房機(jī)械運(yùn)行狀況基本良好,本月存在問(wèn)題:熨斗漏氣、4號(hào)機(jī)門(mén)漏水已維修處理好。

  2、每周給干洗機(jī)加油,檢驗(yàn)馬達(dá)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3、每周檢查烘干機(jī)發(fā)熱絲能否正常加熱。

  4、每周給水洗機(jī)加油;檢驗(yàn)水洗機(jī)馬達(dá)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5、每天檢查大燙機(jī)各管道連接口是否有漏氣現(xiàn)象;疏水閥、閘閥是否有失靈、漏水現(xiàn)象。

  6、積極配合各班組工作,必要時(shí)提供人力支持。六、電梯維修保養(yǎng):

  3月份已將對(duì)各電梯(包含手扶梯、客梯及傳菜梯)正常維修保養(yǎng),其中全面維修保養(yǎng)至少不低于2次。

  具體如下:

  1、清理電梯的垃圾和污垢。

  2、調(diào)整鋼絲繩的張緊,在呼電梯運(yùn)行次數(shù)5次,運(yùn)行正常。

  3、對(duì)電梯內(nèi)梯外的相關(guān)開(kāi)關(guān)進(jìn)行調(diào)整、測(cè)試。

  4、檢查電梯機(jī)房、井道照明完整,無(wú)異常。

  5、檢查外呼、內(nèi)呼的按鈕可以正常呼梯。

  6、檢查每臺(tái)梯的門(mén)鎖連鎖反應(yīng)正常。

  7、斷380V電,斷開(kāi)抱閘開(kāi)關(guān),測(cè)試盤(pán)車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

  8、檢查機(jī)房、底坑的限速開(kāi)關(guān)及所有的線(xiàn)路的表皮未發(fā)現(xiàn)異常。

  9、檢查警鈴、應(yīng)急燈及助力平層1,能正常運(yùn)行。

  10、給直梯導(dǎo)靴油器里加滿(mǎn)油,使電梯齒輪之間減少摩擦。

  11、檢查扶梯所有開(kāi)關(guān)靈敏度,達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)。

  12、清理手扶電梯底坑的垃圾和污垢,加主驅(qū)動(dòng)鏈和電梯極驅(qū)動(dòng)鏈加油。

  13、調(diào)整圍群板與梯極之間的間隙是否達(dá)到國(guó)標(biāo)。

  14、檢查扶梯感應(yīng)器,可正常驅(qū)動(dòng)。

  3月份電梯重點(diǎn)跟進(jìn)的問(wèn)題如下:

  一、手扶梯扶手帶鼓包;

  二、傳菜梯急停按鈕壞、二樓顯示屏壞;

  三、各電梯偶爾因電壓不穩(wěn)定(低于370V~380V)停運(yùn)。

  六、空調(diào)機(jī)組維修保養(yǎng):

  3月份空調(diào)機(jī)組及相應(yīng)設(shè)備維修保養(yǎng)工作主要完成了以下事項(xiàng):

  1、清洗主樓空調(diào)過(guò)濾網(wǎng)及抹干凈風(fēng)口,檢查運(yùn)行情況。

  2、對(duì)主樓、裙樓空調(diào)機(jī)組進(jìn)行水處理。

  3、對(duì)主樓、裙樓及更衣房電箱檢查運(yùn)行情況及加緊所有開(kāi)關(guān)螺絲。

  4、檢查恒壓系統(tǒng)運(yùn)行情況及電箱加緊所有開(kāi)關(guān)螺絲,清洗Y型過(guò)濾器。

  5、對(duì)員工宿舍熱水系統(tǒng)清洗Y型過(guò)濾器及檢查運(yùn)行情況。

  6、對(duì)石板床清洗Y型過(guò)濾器及檢查運(yùn)行情況。

  7、對(duì)石板床每月更換一次機(jī)組。

  8、協(xié)助工程部去檢查酒店線(xiàn)路。

  9、主樓、裙樓、更衣房、空調(diào)水閘閥刷油漆。

  10、維修石板床機(jī)組,無(wú)異常。

  (二)、存在的問(wèn)題:

  3月份各部門(mén)報(bào)修比2月份多268次,工作重點(diǎn)在日常維修事項(xiàng)的處理。存在的問(wèn)題如下:

  1、各班組之間缺乏有效的溝通。

  2、部份人員工作積極、主動(dòng)性有待加強(qiáng)。

  3、部份人員職業(yè)技術(shù)水平有待提高。

  4、部份人員缺乏團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)。

  5、部份人員工作出現(xiàn)拖泥帶水的現(xiàn)象,工作效率有待提高。

 。ㄈ⑴Φ姆较

  1、主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實(shí)際操作能力,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  2、積極培訓(xùn)各班組人員,鼓勵(lì)其多參加證書(shū)考核,鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)。

  3、發(fā)揮優(yōu)秀員工的的模范帶頭作用,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。

  4、鼓勵(lì)、帶動(dòng)各班組人員參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力。

  通過(guò)一個(gè)月來(lái)的工作,本部門(mén)雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

  總之,在今后的工作中,我們將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

  針對(duì)以上,在20xx年4月份的工作中,各班組人員會(huì)積極改善,努力把工作做得更好。

  工程維修總結(jié) 篇9

  2018年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,設(shè)備部全面貫徹公司2018年TS16949的推廣,“”提高管理、提高知識(shí)、提高專(zhuān)業(yè)能力”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門(mén)年度目標(biāo)?v觀設(shè)備部2018年全年的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加,部門(mén)工作的重新分配,11個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大,實(shí)際工作中遇到了許多困難,也存在一些問(wèn)題,但設(shè)備管理部門(mén)全體員工通過(guò)認(rèn)真的`總結(jié),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿(mǎn)完成了全年工作。2018年設(shè)備部KAIJO機(jī)臺(tái)金線(xiàn)使用量降低了3%,,每年降低成本合計(jì)約為人民幣200萬(wàn)元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),目前焊線(xiàn)零庫(kù)存細(xì)則如下:

  一、節(jié)約成本:

  1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的部品

  2、減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度

  二、降低不良:

  1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時(shí)分析,找出解決方案,從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生

  2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證

  3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對(duì)高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

  三、提高生產(chǎn):

  1、及時(shí)巡線(xiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理

  2、制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,通過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間,保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行

  四、員工流動(dòng):

  本年度設(shè)備部焊線(xiàn)共7人,其中焊線(xiàn)白。夜班技術(shù)帶班2人(XXX XXX),保養(yǎng)維修人員3人(XXX XXX XXXX),新提升人員2人(XX XXX),人員穩(wěn)定,圓滿(mǎn)完成公司給設(shè)備部2018的設(shè)定目標(biāo)。

  五、隊(duì)伍建設(shè)

  1、我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專(zhuān)人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。

  2、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線(xiàn)機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件,樣品及尺寸的確認(rèn)工作),在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

  六、工作中存在的不足

  1、在處理不是自己分管的工作時(shí),表現(xiàn)不夠主動(dòng),究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。

  2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路去處理問(wèn)題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

  3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)防為主,加大平時(shí)的教育力度,提高員工的安全意識(shí),從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。

  工程維修總結(jié) 篇10

  我于20xx年xx月xx日正式在匯置公園里項(xiàng)目工程部工作。時(shí)光毫無(wú)聲息的流逝,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過(guò)去一個(gè)月了;厥走^(guò)去的這個(gè)月,內(nèi)心不禁感慨??這是我人生中非常珍貴的經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的回憶。雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng)歷了一番不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

  在這段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)中,對(duì)匯置人有了一個(gè)比較完整的認(rèn)識(shí);對(duì)于公司的發(fā)展歷程和管理以及個(gè)人的崗位職責(zé)等都有了一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí)。在熟悉工作的過(guò)程中,我也慢慢領(lǐng)會(huì)了匯置人“誠(chéng)信求實(shí)、責(zé)任承擔(dān)、卓越品質(zhì)、有效溝通、以人為本”的精神。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作學(xué)習(xí)情況作如下匯報(bào):

  我的工作主要是二期工程的后期維修管理,并配合萬(wàn)工做好已經(jīng)交付的一期房屋的維修。在工作中我努力做好本職工作,提高工作效率及工作質(zhì)量。因剛到公司不久,工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,在此謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助,讓我及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足,并且認(rèn)真更正。工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),慢慢的我也熟悉了每天的工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,安排施工單位盡快整改。

  剛到項(xiàng)目部的幾天里,領(lǐng)導(dǎo)安排我跟隨萬(wàn)工了解一期工程的具體情況,通過(guò)萬(wàn)工的悉心講解,我對(duì)一期工程有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)。 有一天下完雨后李經(jīng)理安排我查看一期空置房,經(jīng)過(guò)我逐個(gè)房間的檢查,發(fā)現(xiàn)了一些質(zhì)量問(wèn)題,其中以房屋滲漏問(wèn)題最嚴(yán)重?偣矙z查35戶(hù),其中25戶(hù)存在滲漏情況,并且還包括公共區(qū)域的窗口滲漏,由此我了解到一期工程的維修問(wèn)題之多,過(guò)去和現(xiàn)在工作在一期崗位上的工程師都非常辛苦。檢查完后我將相關(guān)的滲漏問(wèn)題匯總起來(lái),精心編制了初步的維修方案。通過(guò)郵件的形式發(fā)送給各位領(lǐng)導(dǎo)及同事檢查,指導(dǎo)我做好方案編制、責(zé)任判定等工作。經(jīng)過(guò)對(duì)一期滲漏的梳理,希望能為明年的一期維修工作提供一些幫助。

  由于二期示范區(qū)的兩棟洋房和三棟別墅尚未交付使用,并且經(jīng)過(guò)工程師無(wú)數(shù)次的檢查及安排維修,這幾個(gè)樓的質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)非常細(xì)微、非常少了。我在下雨之后對(duì)示范區(qū)進(jìn)行了逐戶(hù)的檢查,竟然未發(fā)現(xiàn)一處滲漏,只是發(fā)現(xiàn)一些門(mén)窗碎裂、執(zhí)手損壞、墻體表面龜裂及長(zhǎng)毛等小問(wèn)題。只需要簡(jiǎn)單的維修,就能完美的呈現(xiàn)給業(yè)主。真的為公司質(zhì)量管理的高標(biāo)準(zhǔn)而感嘆,也為我能夠加入這個(gè)大家庭而自豪。

  我在工作中還在存在著缺點(diǎn)和不足,如對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還不是很了解,最近還發(fā)生過(guò)把郵件錯(cuò)發(fā)給財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的事情。我會(huì)繼續(xù)努力工作學(xué)習(xí),今后一定盡力做到最好。工作中需要“超越”的精神,我相信經(jīng)過(guò)努力,工作會(huì)越做越好。

  在此,對(duì)試用期的工作情況及心得體會(huì)做一匯報(bào)。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn),以?xún)?yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)考量,幫助我的職業(yè)生涯更上一層樓。我愿為匯置地產(chǎn)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。

  工程維修總結(jié) 篇11

  本人xxxx,于XX年5月26日進(jìn)入xx魅力之城保修中心工作,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)三個(gè)月了。這段時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的幫助下,我學(xué)到了很多東西,于人生發(fā)展大有裨益。對(duì)此,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的謝意。

  短暫又漫長(zhǎng)的試用期里,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司章程,嚴(yán)格履行個(gè)人職責(zé),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,使業(yè)主滿(mǎn)意。總結(jié)如下:

  一、勤奮學(xué)習(xí),總結(jié)提高

  剛進(jìn)入魅力保修中心,我就被委以重任,作為10、11區(qū)現(xiàn)場(chǎng)維修分管工程師。

  面對(duì)著352戶(hù)業(yè)主,第一次接觸服務(wù)類(lèi)職業(yè)的我,對(duì)業(yè)務(wù)不甚熟悉,不免對(duì)工作產(chǎn)生擔(dān)心和憂(yōu)慮——很多地方不是很懂,讓我一方面感到“隔行如隔山”,另一方面又覺(jué)得任重而道遠(yuǎn)。

  但這種擔(dān)心隨著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助很快便煙消云散了。遇到困難,大家都很耐心的教導(dǎo):無(wú)論是帶業(yè)主驗(yàn)房、檢查驗(yàn)房單問(wèn)題點(diǎn)維修,還是反饋通知業(yè)主復(fù)驗(yàn)簽字、發(fā)布晨會(huì),或者寫(xiě)函發(fā)函、基本禮儀和現(xiàn)場(chǎng)取證照片采集等,都得到了各位同事的支持,尤其是前臺(tái)信息員,屢次慷慨相助。

  大家知道我是初來(lái),對(duì)我特別照顧,每次都有人善意提醒我別遺漏,甚至手把手教我怎樣消單及關(guān)閉問(wèn)題點(diǎn)等……一切的一切,讓我很感動(dòng)。哲人說(shuō)過(guò),完美的團(tuán)隊(duì)是取得成功的保證,在魅力這個(gè)大家庭里,我深深感受到了這一點(diǎn)點(diǎn)。

  為了迅速融入,我隨身攜帶著小筆記本,同事提醒某事,便當(dāng)場(chǎng)記下,此后時(shí)常翻看,以此警醒;經(jīng)常總結(jié)自己的不足,學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,提高自己的業(yè)務(wù)水平。從不懂到懂,從初通到細(xì)致,受到了不少業(yè)主的贊揚(yáng)和支持,讓我非常開(kāi)心,覺(jué)得自己的努力得到了回報(bào)。

  二、敬業(yè)愛(ài)崗,熱情服務(wù)

  剛到10、11區(qū)負(fù)責(zé),正好是集中交付。

  帶業(yè)主驗(yàn)房時(shí),我認(rèn)真回答著業(yè)主提出的每一個(gè)問(wèn)題,并詳細(xì)講解小區(qū)的規(guī)劃、室內(nèi)裝修材料品牌以及和房屋保養(yǎng)注意事項(xiàng)。對(duì)于業(yè)主提出的不滿(mǎn)意處詳細(xì)記錄,并及時(shí)將驗(yàn)房單問(wèn)題點(diǎn)派發(fā)給各分包單位進(jìn)行維修;對(duì)完成的問(wèn)題點(diǎn)通知業(yè)主復(fù)驗(yàn),在驗(yàn)房單簽字。

  大多業(yè)主對(duì)我們的服務(wù)都很滿(mǎn)意,我們的勞動(dòng)得到業(yè)主的稱(chēng)贊,也是為xx團(tuán)隊(duì)增添了一抹亮色。

  房子交付完畢后,隨著業(yè)主入住率的提高,報(bào)修的問(wèn)題點(diǎn)也越來(lái)越多了。每次收到報(bào)修后,我都迅速前往現(xiàn)場(chǎng)查看,確定非人為損傷,填好維修方案并告知業(yè)主,然后派單給工人安排進(jìn)入業(yè)主家維修,完成任務(wù)后給業(yè)主簽字確認(rèn)。繼而一直負(fù)責(zé)進(jìn)入房修平臺(tái)進(jìn)行消單,在公司cm網(wǎng)關(guān)閉問(wèn)題點(diǎn)。

  三、秉公辦事,真誠(chéng)待人

  有時(shí)候業(yè)主不注意造成的人為損傷,如某家養(yǎng)花澆水,導(dǎo)致地板膨脹變形,打電話(huà)抱怨是我們用材質(zhì)量問(wèn)題。遇到這種情況,我在現(xiàn)場(chǎng)勘察后便加以解釋?zhuān)瑹o(wú)論業(yè)主大聲咆哮還是冷嘲熱諷,我都以誠(chéng)摯的態(tài)度對(duì)之。

  圣經(jīng)上說(shuō)過(guò),當(dāng)別人怒火燃燒的時(shí)候,你唯有平靜對(duì)待,才能使其熄滅。業(yè)主大多會(huì)被我們的態(tài)度所感化,我相信用一顆真誠(chéng)的心對(duì)待別人,人家也會(huì)設(shè)身處地為你著想。公司的制度不能亂,唯有自身不亂,他人方莫能使之亂。

  四、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、律人律己

  每到業(yè)主家,無(wú)論主人在意與否,必穿鞋套,人家客氣說(shuō)“房屋亂,不必”是一回事,個(gè)人是否遵守公司制度又是一回事。12

  某次在一家維修,主人性格開(kāi)朗,看起來(lái)是文化人士,自己抽煙的時(shí)候也給施工人員遞上,我堅(jiān)決制止“不能在業(yè)主房中接煙、抽煙”。主人勸“規(guī)矩不外人情!蔽覍(duì)答“人情不壞規(guī)矩。”主人大笑,不再勉強(qiáng),稱(chēng)贊我們xx“自律者,人恒敬之”。

  五、情系業(yè)主,及時(shí)反饋

  抱著“為業(yè)主著想,以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想,每次維修后,我都致電詢(xún)問(wèn)業(yè)主是否滿(mǎn)意,哪些需要改進(jìn)提高。經(jīng)常跟業(yè)主交流,也增進(jìn)了彼此間的信任與了解。

  有時(shí)候熱情的業(yè)主還要贈(zèng)予某些小禮物,如礦泉水、小零食之類(lèi),我深表謝意,一律不取“為大家服務(wù)是我的工作職責(zé)。”還有業(yè)主在魅力論壇上發(fā)帖表?yè)P(yáng),甚至寫(xiě)詩(shī)相贈(zèng)“颯爽英姿氣凜然,談笑之間解憂(yōu)難……情系千家志萬(wàn)里,誰(shuí)說(shuō)女子不如男?”如此雅意,只能謝其厚愛(ài)了。

  我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,經(jīng)驗(yàn)有限,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)勤快、吃苦耐勞、精力充沛等優(yōu)勢(shì),努力成為一個(gè)優(yōu)秀的人才,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下,我將更有信心做好10、11區(qū)維修工作。

  工程維修總結(jié) 篇12

  我于XX年04月02日成為公司的試用員工,到07月02日為止3個(gè)月試用期已滿(mǎn),從來(lái)公司的第一天開(kāi)始,我就把自己融入到我們pe工程的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,兢兢業(yè)業(yè)的干好自己的本職工作,配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人多次成功地完成臨時(shí)而又緊急的任務(wù),現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:

  一、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和職業(yè)道德方面。

  本人在平時(shí)的工作中非常注意向周?chē)睦贤聦W(xué)習(xí),在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的產(chǎn)品生產(chǎn),較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,在工作中善于思考,發(fā)現(xiàn)有的產(chǎn)品在制程上存在問(wèn)題,便首先和同事進(jìn)行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理,同時(shí)提出自己的意見(jiàn)提供參考,使現(xiàn)場(chǎng)異常問(wèn)題及時(shí)排除(對(duì)于二樓凸現(xiàn)的多批少量的產(chǎn)品遇到異常立即有臨時(shí)對(duì)策并給予后續(xù)品質(zhì)的保障),

  二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

  全心全意熱愛(ài)自己的本職崗位,能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,努力做到不因個(gè)人的失職而影響產(chǎn)線(xiàn)的進(jìn)程。

  三.工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)方面。

  在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作專(zhuān)業(yè)水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,并對(duì)音頻線(xiàn)各項(xiàng)不良問(wèn)題分析有所總結(jié)并形成獨(dú)特見(jiàn)解,在過(guò)去的三個(gè)月里面和車(chē)間同事一道共同努力對(duì)二樓產(chǎn)品的品質(zhì)異常解決有了一個(gè)更新的突破,其具體成績(jī)有:產(chǎn)品規(guī)格:01-30054-9001rs由04月21號(hào)18.6%的不良下降到現(xiàn)在的(6月24號(hào)的)3.7%產(chǎn)品規(guī)格:01-5010f-9001rs4由04月26號(hào)23.48%的不良下降到現(xiàn)在的(6月24號(hào)的)1.54%產(chǎn)品規(guī)格01-5010f-9001rs4由04月9號(hào)4.3%的不良下降到現(xiàn)在的(6月24號(hào)的)1.57%產(chǎn)品規(guī)格01-4345f-9001rs4由04月12號(hào)3.08%的不良下降到現(xiàn)在的(6月24號(hào)的)0.53%。在這段時(shí)間里面通過(guò)努力成功制作出用機(jī)器取代人工生產(chǎn)需要的透明套管成型工藝革新等!并和部門(mén)同事張紅衛(wèi)一起在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)之下共同努力成功將(01-4378f)1.2m3.5四節(jié)金黑i頭單枝漆皮線(xiàn)導(dǎo)入車(chē)間、并跟蹤試產(chǎn)直至大批量生產(chǎn)安排。在車(chē)間產(chǎn)線(xiàn)改善方面,我時(shí)刻按照以前所積累的ie手法知識(shí)對(duì)產(chǎn)線(xiàn)結(jié)合運(yùn)用人因工程法,人機(jī)分析法,動(dòng)作分析法等進(jìn)行流水線(xiàn)節(jié)拍優(yōu)化及產(chǎn)能的提升!(努力將在完成產(chǎn)量的前提之下使作業(yè)員的疲勞程度降到最低)。

  但是對(duì)于我們目前在車(chē)間工作中所凸現(xiàn)的狀況,我想提出個(gè)人看法及意見(jiàn),以求在今后的工作上能達(dá)到更好的效果:

  1.針對(duì)車(chē)間每天生產(chǎn)的產(chǎn)品中,都或多或少的存在一部分不良率的發(fā)生,本人多次追蹤所發(fā)現(xiàn),每天所發(fā)生的不良在很大程度上并不是因?yàn)樵O(shè)備,材質(zhì),工裝夾具等方面引起的不良,而是因?yàn)閱T工在工作時(shí)不仔細(xì)而引起的后果,沒(méi)有做到一件產(chǎn)品加工完后進(jìn)行自檢的心態(tài),只求數(shù)量而忽視質(zhì)量讓其流入下道工序,致使在產(chǎn)品所有的工序做完后在后段全檢時(shí)就暴露出很多的不良(返工或報(bào)廢),從而使得公司在人力和材力資源上遭受經(jīng)濟(jì)損失,簽于此種情況,希望公司能在品質(zhì)上加以重視!盡量能使每位員工參與到自我檢驗(yàn)的品質(zhì)中去!

  2.在二樓多批少量流水線(xiàn)上在制品數(shù)量少且雜,會(huì)產(chǎn)生一些整理、取放的動(dòng)作,而這些動(dòng)作不產(chǎn)生任何價(jià)值,是無(wú)效勞動(dòng),不但不能提高效率反而會(huì)隱藏問(wèn)題點(diǎn),使效率無(wú)形中降低,我公司為線(xiàn)類(lèi)產(chǎn)品,在制品過(guò)多易產(chǎn)生混亂,取線(xiàn)時(shí)免不了拉扯,容易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。公司是否可以考慮采取單件產(chǎn)品分開(kāi)生產(chǎn)方式生產(chǎn),這樣且可以使流水線(xiàn)顯得整齊、順暢,節(jié)奏感加強(qiáng),從而提高效率

  3.所有流水作的上道工序作業(yè)員沒(méi)有考慮給下道工序的作業(yè)員提供方便,其實(shí)在某些時(shí)候前道工序一個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作就會(huì)省去后道工序好幾個(gè)動(dòng)作,從而提高整條線(xiàn)的效率。比如在生產(chǎn)4224產(chǎn)品所一種扎線(xiàn)用的扎絲,其一面為平面,另一面為凸面,在扎線(xiàn)時(shí)要求扎絲上的平面與線(xiàn)接觸,而這些裁切好的扎絲多程弓型,且平面在外,凸面在內(nèi),這使得在扎線(xiàn)之前必須先將扎絲的平面折過(guò)來(lái)后才能扎線(xiàn)。倘若在裁切時(shí)能使得扎絲的平面在內(nèi),則可直接進(jìn)行扎線(xiàn)。

  4.自進(jìn)公司以來(lái),公司一直強(qiáng)調(diào)降本增效這一口號(hào),大力提倡公司員工(特別是pe)盡量想辦法工藝革新,但我發(fā)現(xiàn)公司所提倡的所謂工藝革新好像只是片面的追求工裝夾具,設(shè)備等上面的革新,而對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的一些人因疲勞誤工,人機(jī)配合,動(dòng)作改善等方面根本沒(méi)怎么重視,其實(shí)我覺(jué)得每個(gè)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)除了夾具,設(shè)備改善之外,在人因疲勞誤工,人機(jī)配合,動(dòng)作改善等方面是有很大的無(wú)形改善以此來(lái)提高產(chǎn)量達(dá)到降本增效這一目的。

  5.希望公司領(lǐng)導(dǎo)能重視ie工程這一科學(xué)行業(yè),并深層的導(dǎo)入到車(chē)間主管與班組長(zhǎng)的心中去,說(shuō)實(shí)在的我個(gè)人發(fā)現(xiàn)公司對(duì)ie文化的認(rèn)識(shí)與推行是很薄弱的!因?yàn)樵谝郧白屑?xì)了解與觀察過(guò),在任何一家設(shè)立ie部門(mén)的公司,熱門(mén)思想?yún)R報(bào)他所招聘的ie人員是非常要有各方面的ie實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的,這方面的經(jīng)驗(yàn)實(shí)實(shí)在在的來(lái)自于ie人員在一線(xiàn)掌握到的資料,而我在公司上班發(fā)現(xiàn)公司并沒(méi)有全方位的讓以前所在的ie人員去規(guī)劃與改善一個(gè)公司的整個(gè)布局與創(chuàng)新。而只是寫(xiě)寫(xiě)sop,做做產(chǎn)線(xiàn)平衡與標(biāo)時(shí)之類(lèi)的東西.這些工作都是非常之基礎(chǔ)的工作,我相信每一個(gè)從事ie工作的人如果每天只是做做這些工作一定會(huì)厭煩,感覺(jué)工作的枯燥和乏味.這些都是工廠(chǎng)中運(yùn)營(yíng)的最最基礎(chǔ)的東西,如果能有一套好的育人體系這些方法和理論很容易進(jìn)行傳遞.當(dāng)這些事情做到一定的程度的時(shí)候,它相應(yīng)的運(yùn)作體系也就形成了,后面的事情無(wú)非按部就班就可以做好它.對(duì)于做項(xiàng)目改善的人,我想他們都這樣這樣的困惑,當(dāng)做了幾個(gè)項(xiàng)目之后,就發(fā)現(xiàn)不知道如何去尋找就有改善價(jià)值的事情來(lái)做!

  6.希望公司能留住老員工,據(jù)我統(tǒng)計(jì)觀察二樓車(chē)間所有將近200人員當(dāng)中,正真有經(jīng)驗(yàn)的老員工不超過(guò)15個(gè),可想而知,這是多么大的人力資源流失浪費(fèi),企業(yè)在市場(chǎng)堅(jiān)強(qiáng)的立足很大程度上靠的是公司內(nèi)員工的團(tuán)結(jié)凝聚力和員工所積累的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)力量,所以公司內(nèi)的技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)如何,人員是否穩(wěn)定直接關(guān)系著整個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展,故此我認(rèn)為有一句話(huà)說(shuō)的非常好:"企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)!"在這短短三個(gè)月的工作時(shí)間里,我最大的收獲莫過(guò)于不論在敬業(yè)精神和思想境界,還是在自身素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我深知企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。

  總結(jié)這幾個(gè)月的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),我將認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí),努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),嚴(yán)格要求自己,保持一顆積極的心態(tài)虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正這些缺點(diǎn),爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正!謝謝!

  工程維修總結(jié) 篇13

  一、 認(rèn)真反思,加強(qiáng)學(xué)習(xí)

  作為atm維修服務(wù)工程師,“責(zé)任”一直是我工作的宗旨,我嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。在這**年無(wú)論從技術(shù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力上得到提高,服務(wù)方向上得到明確,服務(wù)態(tài)度上完全有所端正;仡欉@一年,因公司發(fā)展、工作的需要服從領(lǐng)導(dǎo)的組織安排與調(diào)配。與公司共同繁榮,艱苦奮斗,以自己的責(zé)任心勤學(xué)習(xí)、勤反思方式來(lái)使自己的技術(shù)水平不斷提高。工作中我們同事之間互相交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)共同進(jìn)步。因不斷地努力和進(jìn)取,這為我以后的工作發(fā)展打下了良好地基礎(chǔ)。

  二、工作回顧

  從**年在廈門(mén)回武漢到成都再到哈爾濱多個(gè)辦事處工作,感受很多,收獲很多,這其中包涵了領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝武漢辦事處以及各個(gè)辦事處的成員們的幫助和關(guān)心。在接下來(lái)的工作中雖是有些忙碌,但也計(jì)劃得算是緊張有序。按照公司要求及規(guī)定,做好一名合格的服務(wù)工程師。在以后工作上,客戶(hù)的非常滿(mǎn)意度應(yīng)成為我的目標(biāo)。自己那些不足地方,希望在以后的工作中繼續(xù)得到領(lǐng)導(dǎo)及同事們多多指正和幫助,我會(huì)虛心接受努力學(xué)習(xí)來(lái)彌補(bǔ)自己的不足。

  **年已然過(guò)去,但是未來(lái)的一年又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn),新目標(biāo)、新的挑戰(zhàn),就應(yīng)該有新的起色,在新的一年中我將繼續(xù)努力工作,、勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié),完善自己的不足。**年將到來(lái),在此,我祝愿各位同事在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風(fēng)順、祝愿各位同事在新的一年里續(xù)寫(xiě)人生新的輝煌!我期待自己能為公司新的輝煌,添上小小的一畫(huà)。為此,我在以后的工作中會(huì)努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,以更好的效率做好每一項(xiàng)工作來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。

  工程維修總結(jié) 篇14

  為貫徹和落實(shí)國(guó)務(wù)院、民航局和公司“關(guān)于開(kāi)展2019年全國(guó)平安生產(chǎn)月運(yùn)動(dòng)的看護(hù)”的精神,依照民航局和公司文件要求,維修工程部慎密環(huán)抱“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”運(yùn)動(dòng)主題,訂定了詳細(xì)的平安生產(chǎn)月運(yùn)動(dòng)。以加強(qiáng)全員平安生產(chǎn)意識(shí),錘煉維修人員工作風(fēng)格,警備化解重大風(fēng)險(xiǎn),實(shí)時(shí)打消平安隱患為目標(biāo);以抓責(zé)任落實(shí)、抓規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)、抓平安誠(chéng)信、抓資質(zhì)才能、抓系統(tǒng)治理、抓技巧立異等為重點(diǎn)內(nèi)容,扎實(shí)開(kāi)展平安生產(chǎn)月運(yùn)動(dòng)。

  一、高度看重,周密安排”平安生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作

  公司下發(fā)文件后,維修工程部高度看重,公司侯副總急速組織維修工程部全體人員學(xué)習(xí)民航局明傳電報(bào)和公司平安生產(chǎn)月文件;并多次組織所有下層干部召開(kāi)討論會(huì),結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)環(huán)境,訂定切實(shí)可行的運(yùn)動(dòng)規(guī)劃。為了包管本次平安生產(chǎn)月運(yùn)動(dòng)可以或許獲得有效落實(shí),使運(yùn)動(dòng)收到最大實(shí)效,侯副總親自牽頭擔(dān)負(fù)工程部平安生產(chǎn)月運(yùn)動(dòng)小組組長(zhǎng),維修工程部丁司理?yè)?dān)負(fù)副組長(zhǎng),反省和落實(shí),確保做到有計(jì)劃、有組織、有領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展平安生產(chǎn)月運(yùn)動(dòng)。同時(shí)要求各科室負(fù)責(zé)人,要在科室內(nèi)普遍動(dòng)員,積極引導(dǎo)人人介入平安生產(chǎn)月運(yùn)動(dòng),確保平安壓力層層傳導(dǎo),把平安責(zé)任落實(shí)到下層、傳遞到一線(xiàn)每一個(gè)員工,晉升全員平安意識(shí),確保平安生產(chǎn)月運(yùn)動(dòng)順利開(kāi)展。

  二、全面開(kāi)展平安鼓吹和動(dòng)員

  1)維修工程部組織全員看觀《風(fēng)格扶植永遠(yuǎn)在路上》鼓吹視頻,提醒人人,時(shí)刻保持警覺(jué),耐久不懈堅(jiān)持,風(fēng)格扶植沒(méi)有終點(diǎn)。同時(shí)進(jìn)行風(fēng)格扶植研討,人人暢所欲言,配合介入,配合討論,既提供了名貴有用的建議,也使得人人有更多的介入感,對(duì)風(fēng)格扶植有了更深的理解和認(rèn)識(shí),只有擁有和保持優(yōu)越的風(fēng)格,平安能力有包管,風(fēng)格和平安是弗成朋分的。

  2)針對(duì)平安生產(chǎn)月運(yùn)動(dòng),維修工程部制作鼓吹標(biāo)語(yǔ)和橫幅,張貼在工作場(chǎng)所,使人人能隨時(shí)觀到,時(shí)刻保持警覺(jué),對(duì)進(jìn)步員工平安意識(shí)和平安素質(zhì),防止削減事故發(fā)生,起到很好的警覺(jué)作用。同時(shí)也能匆匆使平安文化扶植深入人心,做到防患于未然。讓人人切記平安是我們的底線(xiàn),是必要我們耐久堅(jiān)持的。

  三、精心組織,確!捌桨采a(chǎn)月”運(yùn)動(dòng)規(guī)劃落到實(shí)處

  1)依據(jù)公司平安生產(chǎn)月要求,對(duì)公司平安與風(fēng)格大反省發(fā)明的問(wèn)題整改環(huán)境進(jìn)行了跟蹤和現(xiàn)場(chǎng)反省,公司三個(gè)基地涉及到維修工程部的問(wèn)題共計(jì)35條,均已完成整改,并訂定了耐久預(yù)防步伐,防止此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。

  2)維修工程部對(duì)平安生產(chǎn)月運(yùn)動(dòng)規(guī)劃進(jìn)行了分化和細(xì)化,結(jié)合以往反省發(fā)明問(wèn)題,訂定了詳細(xì)的工作現(xiàn)場(chǎng)反省單,和飛機(jī)技巧狀況反省單,同時(shí)開(kāi)展平安隱患排查管理,對(duì)風(fēng)格扶植方面也進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)反省。侯副總、丁司理率領(lǐng)小組人員對(duì)機(jī)庫(kù)、機(jī)坪、飛機(jī)、對(duì)象間、航材庫(kù)和辦公室等工作場(chǎng)所進(jìn)行了認(rèn)真過(guò)細(xì)的反省,反省組本著眼睛向內(nèi)、發(fā)明問(wèn)題、辦理問(wèn)題的態(tài)度,不放過(guò)每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和每一個(gè)問(wèn)題,盡可能所的裸露誕生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

  3)結(jié)合平安大反省,開(kāi)展維修工程部?jī)?nèi)部自我質(zhì)量審核,通過(guò)對(duì)體系的闡發(fā)和檢察,找出維修系統(tǒng)運(yùn)行中存在的不夠和治理上存在的漏洞,實(shí)時(shí)提出預(yù)警,查缺補(bǔ)漏,確保了維修系統(tǒng)的康健和持續(xù)有效,確保了維修系統(tǒng)運(yùn)行持續(xù)相符規(guī)章,確保維修工程部治理政策獲得了有效落實(shí)和晉升。

  4)此次平安生產(chǎn)月,維修工程部全員積極介入,各抒己見(jiàn),為平安獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,踴躍投稿,截止6月25日,共收到平安征文39篇。人人通過(guò)翰墨的形式論述了對(duì)平安的認(rèn)識(shí),既晉升了平安意識(shí),又升華了平安文化,使得平安文化加倍深入人心。

  四、責(zé)任到人,定期整改

  1)對(duì)付聯(lián)合反省中發(fā)明的所有問(wèn)題,全部進(jìn)行了記錄,樹(shù)立發(fā)明問(wèn)題臺(tái)賬,作為耐久監(jiān)控點(diǎn)。反省組對(duì)付發(fā)明的問(wèn)題,能現(xiàn)場(chǎng)辦理的問(wèn)題,當(dāng)場(chǎng)辦理;不能現(xiàn)場(chǎng)辦理的問(wèn)題,下發(fā)問(wèn)題反省單,每個(gè)問(wèn)題均指定整改責(zé)任人,訂定急速整改步伐和預(yù)防步伐,給出整改期限,實(shí)行問(wèn)責(zé)制。截止6月25日,本次反省發(fā)明29條問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)完成整改的12條,別的17條均在限按期限內(nèi)完成,目前所有問(wèn)題均已完成整改。

  2)樹(shù)立長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制,對(duì)付呈現(xiàn)問(wèn)題較多的部門(mén),和重復(fù)呈現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和監(jiān)督,并且訂定了質(zhì)量日常監(jiān)察重點(diǎn)和反省單,增加日常反省頻次,確保從系統(tǒng)上徹底改正。問(wèn)題整改停止后,反省小組對(duì)整改結(jié)果再次進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查,整改通過(guò)率100%。對(duì)付涉及到平安的,依照平安治理體系進(jìn)行危險(xiǎn)源辨認(rèn)和闡發(fā),并加入危險(xiǎn)源庫(kù),包管風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)可以或許耐久有效被監(jiān)控,從源頭上節(jié)制風(fēng)險(xiǎn)源,確保風(fēng)險(xiǎn)最小化、最低化、持續(xù)可控。

  五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

  通過(guò)此次平安生產(chǎn)會(huì)運(yùn)動(dòng),晉升了維修工程部全員的平安意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),讓平安文化深入人心,平安文化扶植籠罩所有維修現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)通過(guò)此次運(yùn)動(dòng),也磨合了整個(gè)維修步隊(duì),使得人人對(duì)目前的平安近況和運(yùn)行近況有了更為直看和清晰的認(rèn)知,實(shí)時(shí)矯正了工作中的誤差和確立了正確的運(yùn)行偏向。此次平安生產(chǎn)月也對(duì)整個(gè)維修系統(tǒng)進(jìn)行了一次全面有效的驗(yàn)證,對(duì)維修治理手冊(cè)進(jìn)行修訂,找出了治理上存在的不夠,確保了維修舷吵中、康健、高效運(yùn)行,為公司的快速成長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的根基。

  固然平安生產(chǎn)月運(yùn)動(dòng)即將停止,然則平安將是我們不停死守的底線(xiàn),抓下層、打根基、苦練基礎(chǔ)功,扎實(shí)維修風(fēng)格,死守我們的維修平安不搖動(dòng)。

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