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綠色鉆井活動計(jì)劃
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請教誰？以下是小編幫大家整理的綠色鉆井活動計(jì)劃，希望對大家有所幫助。
一、承諾
1、杜絕重大環(huán)境污染事故；
2、盡可能減少材料和能源的消耗量，力爭每年單位進(jìn)尺節(jié)約3～4％；
3、意外環(huán)境污染事故數(shù)為零；環(huán)境投訴為零；
4、可回收廢舊物資處置率85％；
5、設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格控制跑冒滴漏現(xiàn)象；
6、生活垃圾及不可回收工業(yè)固體廢棄物處理率達(dá)100％；
7、嚴(yán)格控制泥漿污水亂排亂放現(xiàn)象；
8、鉆井廢水處理回用率達(dá)50％；
9、嚴(yán)格規(guī)范員工的環(huán)保行為，養(yǎng)成廢棄物定點(diǎn)投放，及時(shí)清理的好習(xí)慣。
二、活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：強(qiáng)興成
副組長：張海夏濤
組員：劉國祖鄭發(fā)向張俊良韓永鋒何磊謝慶
三、活動計(jì)劃
第一、2月19日－3月31日為綠色鉆井隊(duì)學(xué)習(xí)動員階段。學(xué)習(xí)內(nèi)容為《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《鉆井公司環(huán)境管理體系文件》、《吐哈石油勘探開發(fā)指揮部關(guān)于創(chuàng)建“綠色作業(yè)隊(duì)”的實(shí)施意見》、區(qū)塊環(huán)境管理措施以及國家相關(guān)質(zhì)量、健康、安全環(huán)境的法律法規(guī)。
第二、4月1日－10月31日創(chuàng)建階段。
1、成立綠色鉆井隊(duì)創(chuàng)建小組，進(jìn)行環(huán)境管理分工負(fù)責(zé)，并明確職責(zé)和權(quán)限。
2、建立和完善各項(xiàng)環(huán)保措施制度，負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行和環(huán)保措施的落實(shí)。
3、我隊(duì)依據(jù)綠色鉆井隊(duì)創(chuàng)建目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自查自改活動，同時(shí)請專家以及專業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo)。
4、強(qiáng)化宣傳、教育和培訓(xùn)力度，不斷提高每個(gè)員工的環(huán)境意識，樹立清潔生產(chǎn)的思想。推行清潔生產(chǎn)，節(jié)約能源，降低消耗，最大限度地減少鉆井作業(yè)產(chǎn)生的廢物量；
5、鉆前及鉆井施工過程中對全體職工進(jìn)行HSE管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容符合創(chuàng)建“綠色鉆井隊(duì)”的要求;
6、建立并實(shí)施HSE管理體系或ISO14000環(huán)境管理體系，記錄齊全，嚴(yán)格按照健康、安全、環(huán)保作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，保持體系有效運(yùn)行；
7、積極組織和鼓勵對鉆井過程中的設(shè)備及工藝技術(shù)改造，采用無污染、低污染的新技術(shù)新材料，降低能耗，減少污染的排放；及時(shí)有效的對環(huán)境污染源進(jìn)行監(jiān)測，并根據(jù)監(jiān)測結(jié)果調(diào)整
8、對與質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境不相符的措施和方法以及各類問題，提出整改意見和措施，報(bào)請公司主管部門，并于11月5日前整改完畢。
9、制定資源配置計(jì)劃，進(jìn)行設(shè)施配備，對于達(dá)不到環(huán)保要求的設(shè)施進(jìn)行整改配置，使之符合綠色鉆井隊(duì)要求。
10、健康安全環(huán)保標(biāo)識齊全、統(tǒng)一、明顯，按規(guī)定懸掛或擺放。
11、持續(xù)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量、健康、安全、環(huán)保意識，同時(shí)開展討論，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保創(chuàng)建活動持續(xù)有效運(yùn)行。
第三、11月1日－11月30日提請公司檢查驗(yàn)收階段。對驗(yàn)收達(dá)不到綠色鉆井隊(duì)要求的問題積極進(jìn)行整改，對于已建立的各項(xiàng)綠色鉆井隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，要認(rèn)真執(zhí)行并查找不足，從而使綠色鉆井隊(duì)更好的持續(xù)發(fā)展。
第四、12月1日－12月31日提請指揮部驗(yàn)收階段。填報(bào)驗(yàn)收申請，請指揮部驗(yàn)收，同時(shí)查找不足，積極整改。
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