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安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計劃
時光在流逝，從不停歇，很快就要開展新的工作了，讓我們對今后的工作做個計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計劃1
為了保障職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，有效地控制因工傷亡事故，確保項目安全生產(chǎn)工作得到順利發(fā)展，特制訂項目安全管理目標(biāo)實施計劃。
一、安全管理目標(biāo)：
1、重傷及死亡事故為0，輕傷事故頻率低于3‰。
2 、無食物中毒事故。
3、無火災(zāi)爆炸事故。
4、無治安和刑事案件。
5、起重傷害事故為0
6、高空墜落事故為0
7、文明安全資料收集、整理、歸檔及時有效。
8、工地施工達到文明施工標(biāo)準(zhǔn)
9、按JGJ59-99檢查標(biāo)準(zhǔn)，90分以上；安全達標(biāo)率100%。
10、創(chuàng)建天津市安全文明工地
二、為實現(xiàn)上述目標(biāo)，現(xiàn)將安全生產(chǎn)、文明施工管理工作安排如下：
1、建立健全安全施工保證體系，落實好安全施工責(zé)任制。本著誰主管誰負責(zé)的原則，從班組一線職工到項目經(jīng)理及各科室部門，層層落實，簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制。項目經(jīng)理為第一責(zé)任者，對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，“抓生產(chǎn)必須抓安全”，必須兩手同時抓。項目成立以經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)保證體系及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對施工的全過程進行安全保證和管理。
2、本項目實行安全施工三級管理，即一級管理由項目經(jīng)理負責(zé)，項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責(zé)任人，二級管理由項目部專職安全員負責(zé)，三級管理由施工作業(yè)隊班組長負責(zé)。
3、嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，必須本著先交底后作業(yè)的原則安排施工，交底必須針對施工部位、季節(jié)，特殊情況進行全面、具有針對性的書面交底，強化班組班前安全活動制度，做到班前講話提措施，班中巡查消隱患，班后不留危險點，實行班組安全活動與獎金分配掛鉤的方法，對班組安全活動搞得好的進行獎勵，差的進行處罰。
4、強化違章教育，消滅“三違”現(xiàn)象，對于違章指揮，違章作業(yè)人員認真辦安全知識學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程等知識。設(shè)立曝光欄對“三違：人員進行曝光，嚴重者清理出施工現(xiàn)場。
5、加強教育培訓(xùn)工作，提高職工素質(zhì)。項目部組織管理人員、職工、外包隊長、班長學(xué)習(xí)《中華人民共和國建筑法》，《天津市建設(shè)工程安全管理條例》等，以便職工清楚了解國家和地方法規(guī)。加強對現(xiàn)場作業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作，在使用勞動力時必須本著輸出單位是成建制，具有一定管理水平、制度健全、管理人員齊備的分包隊伍，杜絕掛靠、零散、務(wù)工手續(xù)不全者進入施工現(xiàn)場。對有操作經(jīng)驗，曾經(jīng)受過安全教育的人員進行入場前的安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，發(fā)證佩帶胸牌上崗。同時簽定安全生產(chǎn)管理協(xié)議，對新進場人員一律進行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，發(fā)證佩帶胸牌上崗。
6、做好特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證和年審工作。對新從事特種作業(yè)人員，一律報公司質(zhì)安部審核后，并經(jīng)過市建設(shè)委員會培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，持證上崗。到期操作證未經(jīng)復(fù)審一律無效。凡安排持無效操作證人員從事特種作業(yè)一律按違章指揮論處。嚴格施工現(xiàn)場消防管理制度。堅持施工用火制度，杜絕一切火災(zāi)事故的發(fā)生。
7、加強宣傳教育，項目部每周召開安全議。以宣傳安全法規(guī)為目的，針對現(xiàn)階段施工特點及職工現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境，對上周安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)，對本周安全生產(chǎn)工作進行安排，提出注意事項及改進措施。
8、50人以上的`分包隊伍須設(shè)一名專職安全員，配合項目進行安全生產(chǎn)檢查工作。堅持每日巡查不少于兩次，查出隱患或做口頭立即整改，或做書面限期整改。跟班檢查，跟蹤整改。
9、堅持每周周檢制，認真填寫周檢記錄，定措施，查結(jié)果，并驗收反饋。
10、每月組織一次施工現(xiàn)場文明施工達標(biāo)檢查，安全檢查必須以“四查”為核心，（即：查責(zé)任，查隱患，查違章，查用工），檢查中發(fā)現(xiàn)問題必須嚴格做到三個百分之百（即：百分之百簽發(fā)隱患通知單，百分之百落實解決，百分之百進行復(fù)查驗收），發(fā)現(xiàn)隱患嚴重，冒險蠻干進行施工生產(chǎn)的要令其立即停工整改，并追究其責(zé)任。
11、施工現(xiàn)場安裝各類機械設(shè)備，必須履行安裝驗收手續(xù)，堅持每季度一次的定期檢修制度，認真作好檢修記錄，安裝和拆除作業(yè)時必須有安全技術(shù)交底，運行時必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，大、中、小型機械掛安全制度牌和負責(zé)人牌，任何機械設(shè)備、電動工具和手持電動工具，都必須裝漏電保護器。施工現(xiàn)場達到兩級以上漏電保護，電焊機必須加裝防觸電保護器，凡因不符合安全規(guī)定要停用，損壞待修時必須存放在工具間（維修車間）或指定場地，禁止停置在施工區(qū)域內(nèi)。
12、施工現(xiàn)場臨邊、洞口防護必須嚴格按照施工方案進行防護，高層建筑全封閉防護，密閉網(wǎng)必須掛設(shè)在外排架內(nèi)側(cè)，網(wǎng)片之間連接及架管連接必須牢固，外排架管必須統(tǒng)一著色，陽臺口防護必須到邊，搭設(shè)不低于1.2m的防護欄并用密閉網(wǎng)封閉，電梯井門洞口防護必須設(shè)不低于1.2m以上的可開啟金屬柵欄門，1.5m?1.5m以下的孔洞，應(yīng)預(yù)留通長鋼筋網(wǎng)或加固定蓋板，蓋板周邊用水泥砂漿抹45°斜坡，1.5m?1.5m以上孔洞，四周必須設(shè)兩道欄桿的護身圍欄并不低于1.2m，中間支持水平安全網(wǎng)，使用周期較長的護身欄，防護門欄必須刷紅白相間的醒目油漆，間距20cm~30cm。
13、施工現(xiàn)場臨時用電必須嚴格按照TN/S系統(tǒng)（三相五線制）設(shè)置，現(xiàn)場上所用電器設(shè)備，線路架設(shè)應(yīng)嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）標(biāo)準(zhǔn)，達到安全用電。電箱、漏電保護器及其它電器配件須使用天津市安全管理監(jiān)督管理部門指定廠家產(chǎn)品。進場后的產(chǎn)品須有產(chǎn)品出廠證明，產(chǎn)品安裝使用說明書，產(chǎn)品合格證，經(jīng)安全部門及有關(guān)人員檢查，測試驗收后方可使用。
14、繼續(xù)深入開展“安全月”和“百日安全無事故”活動。項目成立領(lǐng)導(dǎo)小組，有規(guī)劃，有布置，有總結(jié)，有評比，有獎罰，把各項工作落實到位，落實到人，促進施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工，保障安全、穩(wěn)定、發(fā)展。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計劃2
為認真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一”的方針，進一步加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，控制和減少傷亡事故，促進建筑施工安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)。根據(jù)上級主管部門下達的安全生產(chǎn)責(zé)任狀和要求，結(jié)合我公司的實際，決定對 鄭州宇通節(jié)能與新能源客車生產(chǎn)基地項目全承載車架檢測車間1、2 工程項目施工現(xiàn)場下達安全生產(chǎn)責(zé)認計劃目標(biāo)，進行目標(biāo)管理。
一、計劃和目標(biāo)：
1、杜絕和消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)事故。負傷月頻率控制在3‰以內(nèi)，年頻率控制在36‰以內(nèi)。
2、工地設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備專職安全員。且筑面積在10000m2以上，項目配備專職安全員多于2名。
3、認真執(zhí)行建設(shè)部JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》。各檢查分項的達標(biāo)率100%，優(yōu)良率達50%以上。
4、按新部頒布標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)文件的要求，積極開展創(chuàng)建文明工地的活動。
二、主要措施：
1、提高認識，進一步加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。工地會深入開展《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的宣傳，努力提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，牢固樹立安全第一的思想。要把安全工作納入重要的議事日程，定期研究和解決本工地生產(chǎn)管理中的安全問題，及時組織布置、檢查落實，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作。
2、明確責(zé)任，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實工作。工地建立健全和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確和認真履行自身安全生產(chǎn)職責(zé)，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，把安全目標(biāo)層層分解，層層貫徹，落實到每個崗位、每個職工。同時，加強管理和監(jiān)督檢查，切實地抓好本安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計劃的落實工作。
3、要依靠《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律武器，加強安全監(jiān)督管理，加大檢查力度，杜絕各類違章違規(guī)為。工地要根據(jù)有關(guān)規(guī)定，進一步建立健全工地安全管理機構(gòu)，配備專職安全員，增強安全監(jiān)督管理手段，認真開展建筑安全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、達標(biāo)化。
4、認真貫徹執(zhí)行建設(shè)部JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，努力提高施工現(xiàn)場防護水平，確保達到“省級文明工地”、“結(jié)構(gòu)中州杯”的目標(biāo)。
5、開展創(chuàng)建文明工地活動，努力使施工現(xiàn)場能夠按建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范、規(guī)程組織施工，做到場容場貌文明整潔，“五小”設(shè)施齊全、衛(wèi)生，作業(yè)面和現(xiàn)場周邊圍檔嚴密，安全防護措施齊全有效，促進安全生產(chǎn)與文明施工。
6、強化施工多發(fā)性事故的專項治理。工地要針對本工地多發(fā)性事故的狀況和安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，進行專項治理。一是要積極使用經(jīng)安全機構(gòu)認證的物料提升機；二是抓好舊式井字架的處置工作；三是按新部頒標(biāo)準(zhǔn)的要求搞好外架的管理和使用；四是加強對模板工程的'安全檢查；五是積極推廣使用經(jīng)推薦的優(yōu)良安全防護產(chǎn)品和安全技術(shù)，努力提高安全防護能力，杜絕使用偽劣假冒不合格的安全防護產(chǎn)品，不斷提高安全達標(biāo)工作水平，促進安全生產(chǎn)。
三、要求：
1、工地項目經(jīng)理（項目技術(shù)負責(zé)人）會經(jīng)研究和解決安全生產(chǎn)中的實際問題，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。
2、公司將定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，做到一級抓一級，層層抓落實，防止形式主義，做表面文章。
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計劃3
為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，塑造優(yōu)秀的外部形象，創(chuàng)造良好經(jīng)濟利益，促進企業(yè)健康發(fā)展，特制訂本計劃。
安全生產(chǎn)指標(biāo)
1、千方百計地堅決杜絕重大、特大惡性事故的發(fā)生。
2、公司力爭做到死亡、重大事故為零。
3、公司下屬的各分公司、各項目部、各部工號的輕傷事故，不超2‰。
4、施工中不準(zhǔn)發(fā)生重大的設(shè)備事故、火災(zāi)事故、氣瓶爆炸事故、倒架事故、垮塌事故等其他重大責(zé)任事故。
5、公司各工程因工傷治療費用年控制在100元以內(nèi)。
實現(xiàn)安全生產(chǎn)指標(biāo)的措施和途徑
1、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，強化安全管理從公司經(jīng)理做起，公司經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，把安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)經(jīng)營的根本任務(wù)和頭等大事來抓，把安全生產(chǎn)落到實處。
2、從思想教育、規(guī)章制度、管理責(zé)任、技術(shù)措施、和安全檢查等方面，切實解決生產(chǎn)過程中的人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，保證施工的`順利進行，減少不必要的經(jīng)濟損失。
3、經(jīng)常性地對工程進行安全檢查，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，變壓力為動力，不斷解決好防范上的漏洞和安全上的薄弱環(huán)節(jié)。
4、公司在生產(chǎn)經(jīng)營活動中進一步建立健全各種安全管理目標(biāo)責(zé)任制，安全承包責(zé)任制、經(jīng)濟責(zé)任制，各項目工程項目經(jīng)理安全考核制，職工安全生產(chǎn)獎懲制度使公司的安全生產(chǎn)指標(biāo)和目標(biāo)管理層層分解、層層落實，分級管理，人人把關(guān)，不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)的新局面。
5、加強教育和培訓(xùn)，不斷提高各級管理人員和操作人員的安全法規(guī)觀念和業(yè)務(wù)技術(shù)、水平。
6、堅持多層次的安全生產(chǎn)檢查，及時了解各項目工程的安全生產(chǎn)情況，清除生產(chǎn)中的不安全因素。
7、對于發(fā)生輕、重傷或死亡事故隱瞞不報或拖延遲報的項目工程，公司一經(jīng)查出要加倍處罰。的依法移交司法部門處理。
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