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化工企業(yè)應(yīng)急演練方案

時間:2021-12-24 12:32:42 方案 我要投稿

化工企業(yè)應(yīng)急演練方案

  為保障事情或工作順利開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案是在案前得出的方法計劃。那么你有了解過方案嗎?以下是小編精心整理的化工企業(yè)應(yīng)急演練方案,希望對大家有所幫助。

化工企業(yè)應(yīng)急演練方案

  化工企業(yè)應(yīng)急演練方案1

  一.演練目的

  1.檢驗消防裝備是否完好

  2.檢驗消防泵是否完好,其操作人員操作是否熟練

  3.檢驗員工在接到火警后的應(yīng)對措施是否合理

  4.檢驗公司通訊系統(tǒng)是否暢通

  二.假定火警部位

  待定

  三.參演部門或單位

  1.各分廠

  2.生產(chǎn)技術(shù)科

  3.公用工程車間

  4.綜合管理部

  四.準(zhǔn)備工作及注意事項

  1.記錄人員4人

  2.各崗位記錄表格(另附)

  3.演練開始前統(tǒng)一對表,時間確定到秒,記錄人員抵達(dá)相關(guān)崗位

  4.記錄人員必須真實記錄相關(guān)內(nèi)容

  五.演練過程

  1.某日下午,某分廠管道易燃易爆氣體發(fā)生泄漏,遇火花后發(fā)生爆燃,火情有進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢,直接威脅全公司的安全。操作工人發(fā)現(xiàn)火情,通報分廠控制室

  2.分廠DCS啟動消防緊急救援預(yù)案。

  1)安排巡回工人員緊急趕往現(xiàn)場

  2)電話通知公司生產(chǎn)調(diào)度

  3)電話通知分廠領(lǐng)導(dǎo)

  4)電話通知公司安全部門領(lǐng)導(dǎo)

  5)同時分廠安排員工采取緊急措施進(jìn)行自救。

  3.救援人員抵達(dá)現(xiàn)場后接上消防水帶(6支),逐個打開消防栓,打開2支后發(fā)現(xiàn)壓力不夠,無法出水。電話告知分廠DCS。

  4.公司生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)該對消防水管網(wǎng)出水情況有所預(yù)知,接通知后應(yīng)第一時間通知公用工程打開消防水增壓泵,并通知公司生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)

  5.綜合管理部接通知后,緊急安排消防應(yīng)急救援隊(保安)趕往現(xiàn)場,抵達(dá)后接手消防救援工作,維持現(xiàn)場秩序,警戒并撤離無關(guān)人員

  6.分廠領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)接通知后趕往現(xiàn)場,組成消防應(yīng)急救援指揮部,現(xiàn)場指揮由安全部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)

  7.公用工程接調(diào)度通知后第一時間打開消防增壓泵,增大消防水管網(wǎng)出水流量和壓力

  8.消防水管網(wǎng)壓力恢復(fù)正常,火情得到控制

  六.演練要求

  1.本次演練將盡可能真實,只通知相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),及記錄人員,通過演練發(fā)現(xiàn)存在的問題。

  2.記錄火情發(fā)生到第一支消防水帶出水時間

  3.記錄公用工程接火情通知到消防增壓泵開啟的時間

  4.記錄消防增壓泵打開到消防水壓力恢復(fù)正常所用時間

  5.記錄錄應(yīng)急消防隊(保安)接通知到趕到現(xiàn)場的時間

  6.記錄分廠DCS接火警后的應(yīng)對措施

  7.記錄調(diào)度崗位接火警后的應(yīng)對措施

  8.記錄各部門間聯(lián)絡(luò)是否暢通,報告火警,布置救援措施是否準(zhǔn)確明了

  9.總結(jié)各部門存在問題

  10.提出改進(jìn)措施

  七.獎懲

  此次演練時間地點待定,演練結(jié)果作為當(dāng)月安全考核內(nèi)容

  化工企業(yè)應(yīng)急演練方案2

  一、演練目的

  為切實提高我公司事故應(yīng)急處理能力,真正掌握事故應(yīng)急處理知識,增強(qiáng)自救互救能力,提高危險化學(xué)品事故應(yīng)急處置能力,夯實企業(yè)安全生產(chǎn)的`基礎(chǔ)。努力營造良好的安全環(huán)境,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行。

  二、演練時間:

  20xx年x月x日下午xx:xx

  三、演練地點:

  c區(qū)

  四、演練內(nèi)容:

  1、事故應(yīng)急響應(yīng)通知程序演練;

  2、火災(zāi)撲救方法演練;

  3、保安應(yīng)急處置演練。

  五、應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)成員

  總指揮:

  副總指揮:

  成員:

  六、應(yīng)急程序

  (一)報警

  1、外操在現(xiàn)場進(jìn)行裝桶時,在卸放料管時發(fā)生因靜電放電引起燃燒,外操立即向班長報警。要求報清具體內(nèi)容:發(fā)生地點、設(shè)備、情況。

  2、班長接到報警后,立即報消防支隊,并通知內(nèi)操按照《應(yīng)急響應(yīng)聯(lián)絡(luò)圖》的順序通知公司其他成員。

  3、班長作為第一現(xiàn)場指揮者,組織操作人員采取以下應(yīng)急措施:

  1、關(guān)閉相關(guān)閥門;

  2、立即疏散現(xiàn)場施工人員,防止車輛和無關(guān)人員進(jìn)入,現(xiàn)場車輛嚴(yán)禁啟動,下風(fēng)向界區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁一切火種;

  3、開啟穩(wěn)高壓系統(tǒng),接消防水帶對周邊設(shè)備進(jìn)行水霧降溫;

  4、使用手推式泡沫滅火器對著火點進(jìn)行滅火;(是否可行,事后泡沫處理可能有問題)

  5、關(guān)閉雨水出口閥門,防止消防污水通過雨水管道排出廠外。班長在生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人到場后,立即報告,并將現(xiàn)場指揮權(quán)移交給生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人;總指揮先于生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人到場時,直接將指揮權(quán)移交總指揮。

  (二)接警

  消防支隊接警人員接到報警后,應(yīng)立即啟動消防、氣防聯(lián)防聯(lián)動預(yù)案(對報警內(nèi)容復(fù)述無誤)。

  公司各相關(guān)人員接警后,立即趕赴現(xiàn)場并按各自職責(zé)迅速開展應(yīng)急救援工作。

  生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人到場后,承擔(dān)第一現(xiàn)場指揮者職責(zé),按總指揮的指令,落實應(yīng)急預(yù)案各項工作的開展。

  (三)啟動應(yīng)急救援預(yù)案

  1、總指揮接到報告后啟動應(yīng)急救援預(yù)案。

  2、總指揮到現(xiàn)場后,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人立即報告,并將現(xiàn)場指揮權(quán)移交給總指揮。公司相關(guān)人員到現(xiàn)場后,在按各自職責(zé)分頭展開救援工作的同時,及時向總指揮報告。

  (四)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)及各專業(yè)組職責(zé)

  A、總指揮

  1、總指揮是現(xiàn)場應(yīng)急處理的總負(fù)責(zé)人;

  2、從先前的現(xiàn)場指揮人員處獲取簡要事件信息;

  3、批準(zhǔn)現(xiàn)場戰(zhàn)術(shù)實施方案。

  B、管理部部長

  1、協(xié)調(diào)與政府職能部門之間的關(guān)系,應(yīng)對新聞媒體和公眾的質(zhì)詢;

  2、做好應(yīng)急救援后勤保障工作。

  C、生產(chǎn)部部長

  1、執(zhí)行事件的應(yīng)急響應(yīng)行動計劃;

  2、組織實施應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場戰(zhàn)術(shù)實施方案。

  D、HSE部部長

  1、協(xié)助總指揮確定現(xiàn)場戰(zhàn)術(shù)方案;

  2、組織實施環(huán)保、治安應(yīng)急行動;

  3、向上級公司報告事故及救援情況。

  E、應(yīng)急行動小組

  組長:

  1、組長負(fù)責(zé)應(yīng)急行動小組的全面指揮;

  2、在接到總指揮的指令后應(yīng)急行動小組應(yīng)迅速到達(dá)抵達(dá)事件發(fā)生現(xiàn)場;

  3、負(fù)責(zé)決定需要使用的緊急處理設(shè)備、處理事故和事故后的現(xiàn)場清理操作中需要的收容設(shè)施等。

  F、環(huán)境監(jiān)測組

  組長:組員:

  負(fù)責(zé)組織對事故現(xiàn)場污染區(qū)域進(jìn)行應(yīng)急監(jiān)測,包括事故影響的邊界、污染物質(zhì)的濃度、流量等,并對各外排口的水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測。

  G、警戒疏散組

  組長:組員:

  1、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場警戒、治安保衛(wèi)、道路管制和人員疏散等工作。

  2、在事故裝置區(qū)外主輔道路路口實施警戒,拉警戒線,派人警戒,疏導(dǎo)交通。

  3、1號門和2號門實行戒嚴(yán),關(guān)閉移動門,禁止無關(guān)車輛、人員進(jìn)入。H、應(yīng)急搶修小組:

  組長:組員:

  負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行事故現(xiàn)場的搶修救援工作

  各救援小組組長及時向總指揮匯報搶險救援工作情況

  (五)消防支隊具體戰(zhàn)斗任務(wù)如下:(詳見滅火預(yù)案圖)

  1、1#消防車?8號消火栓出移動炮對著火點進(jìn)攻。

  2、2#消防車?18號消火栓出移動炮對著火點進(jìn)攻。

  七、演練結(jié)束

  1、總指揮發(fā)布終止應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)指令;

  2、接到演練結(jié)束命令后,由高化消防中隊以班為單位,各救援專業(yè)小組跑步至指揮部前集合,消防現(xiàn)場指揮員整隊完畢向總指揮報告后歸位;

  3、總指揮進(jìn)行講評。

  八、注意事項

  1、演練過程中要確保做到“三不傷害”;

  2、車輛行駛要注意安全;

  3、消防車出水時嚴(yán)禁瞬間提高水壓;

  4、為防止設(shè)備受損,出水時嚴(yán)禁直接向罐體和相關(guān)設(shè)備射水;

  5、指揮部應(yīng)設(shè)立在上風(fēng)向明顯的位置,便于查看火場;

  6、所有進(jìn)攻人員必須佩帶好空氣呼吸器。

  7、著火出泡沫進(jìn)行撲救,嚴(yán)禁用水撲救。

  化工企業(yè)應(yīng)急演練方案3

  一、總體要求和目標(biāo)

  按照“標(biāo)本兼治、重在治本、綜合治理”的原則,堅持問題導(dǎo)向,大力推進(jìn)公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),突出重點企業(yè)、重點場所、重點區(qū)域、勞動密集型企業(yè)、重大火災(zāi)隱患單位,全力排查火災(zāi)隱患,最大限度預(yù)防重特大火災(zāi)事故,確保全區(qū)危險化學(xué)品企業(yè)消防安全形勢平穩(wěn)。

  二、檢查范圍及重點

 、鍣z查范圍

  全區(qū)易燃易爆危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營及儲存企業(yè)。

  ㈡檢查重點

  1.危險化學(xué)品安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)的落實情況。

  2.企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實五到位”情況。

  3.安全生產(chǎn)管理制度制定和落實情況。

  4.安全管理人員配置和教育培訓(xùn)情況

  5.規(guī)劃設(shè)計總圖布置合理規(guī)范,安全風(fēng)險可控情況。

  6.項目工程建設(shè)期是否在設(shè)計、采購、施工等方面留下隱蔽性事故隱患。

  7.隱患排查制度執(zhí)行情況。

  8.工藝運行和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況,巡回檢查等制度落實情況。

  9.裝置停、開工的安全條件確認(rèn)和風(fēng)險防控措施落實情況。

  10.重大機(jī)組、壓力容器和壓力管道等關(guān)鍵裝置和部件的選型、材質(zhì)與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的符合情況及定期檢測情況。

  11.安全設(shè)施的完好與運行情況。

  12.按照《危險化學(xué)品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局令第40號)對重大危險源尤其是化學(xué)品罐區(qū)采取安全管理措施情況。

  13.變更管理情況。

  14.承包商外包作業(yè)管理情況。

  15.事故應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況,應(yīng)急救援器材、設(shè)備、物資配備使用情況。

  16.吸取同行業(yè)事故教訓(xùn)及近期組織專家檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改落實情況。

  17.涉及20xx年國家安監(jiān)總局石油化工企業(yè)、石油庫和油氣裝卸碼頭安全專項檢查企業(yè)查出問題和隱患整改情況回頭看及長效機(jī)制建立情況。

  18.防泄漏管理情況。

  19.企業(yè)建立落實消防安全責(zé)任制度情況。

  20.消防設(shè)施運行和維護(hù)保養(yǎng)、防火防爆情況。

  21.日常消防檢查巡查情況。

  22.滅火藥劑儲備情況。

  23.滅火應(yīng)急預(yù)案制定和組織演練情況。

  24.建立專職消防隊情況。

  25.人員消防安全教育培訓(xùn)等情況。

  26.防雷、防靜電等氣象設(shè)施運行和維護(hù)保養(yǎng)情況。

  三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工

 、褰M織機(jī)構(gòu)

  成立溧水區(qū)危險化學(xué)品企業(yè)夏季消防安全聯(lián)合執(zhí)法大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:許秋生(區(qū)安監(jiān)局副局長)

  成員:陶華才(區(qū)安監(jiān)局)、王勇(區(qū)消防大隊)、陳輝(市場監(jiān)管局)、蘇恩忠(區(qū)氣象局)

 、媛氊(zé)分工

  1.安監(jiān)部門牽頭組織推進(jìn)、協(xié)調(diào)本次危險化學(xué)品企業(yè)夏季消防安全聯(lián)合執(zhí)法大檢查工作,并負(fù)責(zé)“檢查重點”中第1-9、11-18項內(nèi)容隱患排查整治工作。

  2.消防部門負(fù)責(zé)第19-25項內(nèi)容隱患排查整治工作。

  3、市場監(jiān)管部門負(fù)責(zé)第10項內(nèi)容隱患排查整治工作。

  4.氣象部門負(fù)責(zé)第26項內(nèi)容隱患排查整治工作。

  四、實施步驟

  ㈠動員部署階段(5月31日前)

  各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))結(jié)合本地實際,制定具體實施方案,明確各階段工作任務(wù)和排查整治重點,召開專門會議動員部署,細(xì)化分解工作任務(wù)、措施和責(zé)任,組織有關(guān)部門、發(fā)動社會單位和基層單位落實工作要求,全面部署排查整治工作。

 、婢C合整治階段(9月20日前)

  在相關(guān)企業(yè)開展自查自改,落實主體責(zé)任的基礎(chǔ)上,區(qū)安委會組織開展隱患排查,摸清企業(yè)底數(shù)、掌握企業(yè)基本情況,集中整治火災(zāi)隱患,查處消防違法行為。

  ㈢綜合通報階段(9月25日前)

  區(qū)安監(jiān)局匯總分析大檢查工作情況總結(jié)經(jīng)驗做法,查找工作不足,研究建立提高單位消防安全自我管理水平和火災(zāi)隱患常態(tài)化治理長效機(jī)制,并報市安監(jiān)局。

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