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客運(yùn)市場調(diào)研報告

時間:2024-09-10 03:17:13 報告 我要投稿
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客運(yùn)市場調(diào)研報告

  在我們平凡的日常里,越來越多人會去使用報告,報告具有成文事后性的特點(diǎn)。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編精心整理的客運(yùn)市場調(diào)研報告,希望對大家有所幫助。

客運(yùn)市場調(diào)研報告

客運(yùn)市場調(diào)研報告1

  隨著以高速公路為主的國道主干線的大規(guī)模建設(shè),貴州公路客運(yùn)即將進(jìn)入短途支線向通道干線擴(kuò)張的繁榮發(fā)展階段。同時,全國各地對公路客運(yùn)管理模式的解凍將會引起貴州通道運(yùn)輸領(lǐng)域觀念的變革、結(jié)構(gòu)的調(diào)整和方式的改變。傳統(tǒng)運(yùn)輸格局的轉(zhuǎn)變給“跨行業(yè)”投資貴州客運(yùn)行業(yè)帶來了一定機(jī)會。為此,自月起,我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,以“貴陽—重慶公路客運(yùn)”為主要對象,對貴州高速公路客運(yùn)項目進(jìn)行了市場預(yù)測性調(diào)研,目的是通過對該項目的基本背景進(jìn)行調(diào)查分析,為項目開發(fā)的總體前景判斷提供依據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)的決策決心提供參考,為下一步的可行性調(diào)研提供基礎(chǔ)。

  現(xiàn)將我們調(diào)查的情況報告如下:

  一、高速公路客運(yùn)行業(yè)狀況調(diào)查分析

  【發(fā)展趨勢】世界主要發(fā)達(dá)國家的綜合運(yùn)輸網(wǎng)在上世紀(jì)年代已基本建成,各運(yùn)輸方式的合理分工已形成完善,而我國交通基礎(chǔ)建設(shè)正處于大規(guī);窘ㄔO(shè)時期,隨著大通道的建成,原有運(yùn)輸方式之間的結(jié)構(gòu)平衡正不斷被打破,而通道高速客運(yùn)集中體現(xiàn)了這一發(fā)展趨勢。對比近年來世界主要發(fā)達(dá)國家和我國綜合客運(yùn)量和各類客運(yùn)構(gòu)成,我們可以發(fā)現(xiàn):⒈世界主要發(fā)達(dá)國家客運(yùn)總量保持穩(wěn)定,各種類客運(yùn)構(gòu)成也基本穩(wěn)定;⒉我國客運(yùn)總量持續(xù)大幅度增長,客運(yùn)構(gòu)成不斷變化(年以來在全國每年新增長的旅客運(yùn)量中公路客運(yùn)已占到以上而且自年,全國干線公路長途客運(yùn)量已超過全國鐵路年客運(yùn)量在全國綜合運(yùn)輸體系中已明顯占有主導(dǎo)地位);⒊在我國重要客運(yùn)方式中,公路客運(yùn)的客運(yùn)量和客運(yùn)構(gòu)成比例全面大幅度增長;鐵路客運(yùn)的客運(yùn)構(gòu)成比例持續(xù)下降,但客運(yùn)周轉(zhuǎn)量仍有所增加;航空客運(yùn)量以超過的年平均速度高速增長,內(nèi)河客運(yùn)則全面下滑,(但這后兩類在總客運(yùn)構(gòu)成中的比例都很低)。

  由此我們可以看出,我國的客運(yùn)行業(yè)結(jié)構(gòu)仍落后于世界主要發(fā)達(dá)國家,但發(fā)展空間巨大。我們還能夠看到,經(jīng)過近十年交通基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施的迅猛發(fā)展,多種運(yùn)輸方式并存的大通道正在形成,客運(yùn)交通的瓶頸制約已基本緩解,客運(yùn)行業(yè)已完成由適應(yīng)需求型向平衡供應(yīng)型的轉(zhuǎn)變,下一步必然是向舒適出行型發(fā)展。而要達(dá)到下一目標(biāo),需要經(jīng)過運(yùn)輸能力大增長、運(yùn)力結(jié)構(gòu)大調(diào)整和市場企業(yè)大競爭各環(huán)節(jié),通過不斷完善客運(yùn)運(yùn)輸體系的服務(wù)功能、滿足多層次旅客的出行需求,以競爭實現(xiàn)“洗牌”,形成符合市場機(jī)制的客運(yùn)市場。而公路客運(yùn)能否滿足“舒適出行”的需要,建立高速公路網(wǎng)和建設(shè)高速客運(yùn)品牌企業(yè)是關(guān)鍵。

  【競爭優(yōu)勢】從年,中國大陸第一條高速公路建成通車,到××年底,我國高速公路通車?yán)锍桃堰_(dá)萬公里,上升到世界第二位。由于高速公路的出現(xiàn)和發(fā)展,公路客運(yùn)已由傳統(tǒng)的主要充當(dāng)短途和集疏運(yùn)輸而一躍成為干線運(yùn)輸和集疏運(yùn)輸相結(jié)合的混合運(yùn)輸方式。公路運(yùn)輸?shù)耐ㄟ_(dá)深度和廣度是其他運(yùn)輸方式不具備的,高速公路的崛起,更使公路運(yùn)輸?shù)挠行Ь嚯x大為增加,干支結(jié)合的綜合優(yōu)勢和門到門的比較優(yōu)勢成為高速客運(yùn)的主要競爭力。據(jù)預(yù)測,未來幾年,公路客運(yùn)的年增長率能夠保持在以上,而這其中的新增長因素基本都體現(xiàn)在高速客運(yùn)上。可以預(yù)見,以公路快運(yùn)網(wǎng)絡(luò)為依托的高速客運(yùn)和以換代提速為手段的鐵路客運(yùn),將在中長距離客運(yùn)領(lǐng)域展開激烈競爭。

  需要注意的是,今年以來,國家對交通業(yè)市場化走勢的政策指導(dǎo),出現(xiàn)了“各走各道”的趨勢。即壟斷的行業(yè)(鐵路和城市軌道交通)更趨壟斷;而包括公路、水路、民航及城市公共交通在內(nèi)的競爭性領(lǐng)域,卻鼓勵繼續(xù)朝著多家經(jīng)營主體共同競爭的方向完善發(fā)展。公路運(yùn)輸市場,經(jīng)營者的資質(zhì)等級成為市場準(zhǔn)入的標(biāo)準(zhǔn),促使中小企業(yè)和業(yè)戶尋求兼并重組,一直屬于國家專營高速公路項目的發(fā)展權(quán),也開始對國內(nèi)的民營資本開放。這些舉措,將有利于加強(qiáng)公路運(yùn)輸行業(yè)的整頓、“洗牌”,通過市場競爭,全面提高管理水平。

  【管理方式】高速客運(yùn)起步晚、發(fā)展快、質(zhì)量高,其組織管理涉及動力、站場、企業(yè)、規(guī)則和體制等諸多問題,與傳統(tǒng)一般公路客運(yùn)有著較大區(qū)別。這表現(xiàn)在,首先,高速客運(yùn)速度快、時間省安全保障好。高速公路的平均營運(yùn)速度為,同時旅客乘車手續(xù)簡便、候車時間短從而節(jié)省了大量的運(yùn)輸時間另外高速公路采用全封閉、全立交駕駛員也需經(jīng)過嚴(yán)格訓(xùn)練和考核這就為保障安全提供了很好的條件。其次,旅客對服務(wù)要求高。高速公路客運(yùn)的旅客成份中城市居民占了很大比重其中相當(dāng)一部分是從民航、鐵路、自備小車轉(zhuǎn)移到高速公路的公出人員這部分人員對客運(yùn)的硬件和軟件要求都較高。第三,投放大、產(chǎn)出高。由于高速公路設(shè)計的時速比較高不論從技術(shù)角度還是從經(jīng)濟(jì)角度分析從事高速公路客運(yùn)的車輛應(yīng)該是技術(shù)性能較好的.高速車營運(yùn)企業(yè)要形成一定規(guī)模需幾千萬甚至上億元資金。這在客觀上就形成了高速客運(yùn)經(jīng)營主體往往多種經(jīng)濟(jì)形式并存,以專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)為主,中外合資企業(yè)占有一定份額,大多數(shù)公司采用車輛產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的集約化經(jīng)營模式。當(dāng)然,大資本、大投入帶來的高運(yùn)價以及高速公路帶來的車輛高效率、高效益也是十分明顯的。第四,要與集約化、統(tǒng)一調(diào)度的經(jīng)營方式相適應(yīng)。高速公路客運(yùn)是利用現(xiàn)代化的公路設(shè)施、采用現(xiàn)代化技術(shù)生產(chǎn)的大客車和高效運(yùn)營組織管理所從事的客運(yùn)經(jīng)營活動是一種科技含量很高的社會化大生產(chǎn)它所應(yīng)達(dá)到的安全、壓濾機(jī)濾布正點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效必須通過采用集約化經(jīng)營和統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一調(diào)度指揮、統(tǒng)一車輛維修、統(tǒng)一安全保障等制度予以保證。

  高速客運(yùn)所具有的這些技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和市場特征,對傳統(tǒng)公路客運(yùn)管理提出了挑戰(zhàn)。各地交通運(yùn)輸企業(yè)和管理部門都進(jìn)行了積極的探索。目前,從標(biāo)準(zhǔn)上看,整體引進(jìn)高檔車和實施航空式服務(wù)是已得到社會公認(rèn)的方式。但究其管理組織模式,從沈大線到成渝線卻各有不同,主要大致有以下幾種:

  ⒈額度投放、多家經(jīng)營。兩地對等共同確定投放總額度,再分配到多家參營企業(yè)。這種方式有利于競爭和企業(yè)品牌建立,但以行政審批為主的資源分配方式容易受到外界因素影響,最終往往出現(xiàn)經(jīng)營企業(yè)過多,動力過剩、無序競爭的混亂局面。

  ⒉組建集團(tuán)、獨(dú)家經(jīng)營。如滬寧沿線的骨干企業(yè)按股份方式共同成立運(yùn)業(yè)集團(tuán),獨(dú)家經(jīng)營、利益共享,嚴(yán)格控制企業(yè)準(zhǔn)入和運(yùn)力投放。這樣解決了“過剩”和“無序”,但缺乏競爭構(gòu)架。

 、辰y(tǒng)一管理、營收共享。由兩地共同確定參營車輛,統(tǒng)一編號、滾動發(fā)車、“雙向簽單”監(jiān)管,對不同檔次車型按系數(shù)計算營收。目的是實現(xiàn)行業(yè)管理、中心調(diào)控、企業(yè)自律、協(xié)會協(xié)商。成渝高速客運(yùn)目前采取的就是這樣的方式。

  以上幾種模式,究竟孰優(yōu)孰劣,尚難有定論。

  【客流分?jǐn)偱c客流誘增】高速客運(yùn)相對與傳統(tǒng)公路客運(yùn)的優(yōu)勢在于它能夠產(chǎn)生一定的吸引效應(yīng),通過客流分?jǐn)偱c客流誘增,明顯提高原有公路客運(yùn)總量,從而形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

 、备咚倏瓦\(yùn)使得出行結(jié)構(gòu)與出行方式發(fā)生變化。傳統(tǒng)公路客運(yùn)系統(tǒng)道路等級低、車輛檔次低、服務(wù)水平不高,主要承擔(dān)中低層次的旅客運(yùn)輸。高速客運(yùn)能夠滿足較高水平的時效性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、舒適性和方便性要求,實現(xiàn)客流分?jǐn),使旅客出行結(jié)構(gòu)中出現(xiàn)高層次和多層次的新客源。

 、哺咚倏瓦\(yùn)使得出行距離與出行方式關(guān)系減弱。傳統(tǒng)公路客運(yùn)主要以承擔(dān)短途運(yùn)輸為主,因此,公里以內(nèi)被認(rèn)為是理想的公路出行距離。但高速公路以其快速直達(dá)的能力使得客運(yùn)理想距離得以延伸,根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,高速客運(yùn)能在—公里范圍內(nèi)基本取代航空,分流鐵路客運(yùn);在公里范圍內(nèi),高速客運(yùn)沒有絕對優(yōu)勢,但具備相當(dāng)競爭力;公里以上距離,高速客運(yùn)能夠在客運(yùn)高峰期占有部分市場。

 、骋话愣,促成高速客運(yùn)客流誘增的因素主要有兩方面:一是高速公路修建導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)布局變化和經(jīng)濟(jì)增長所產(chǎn)生的出行需求;二是沿公路走廊新增居民點(diǎn)而產(chǎn)生的直達(dá)客流?土髡T增往往受到規(guī)劃布局影響,而且也需要一定的轉(zhuǎn)移時間。

  當(dāng)然,隨著高速公路的建成,道路條件的改善、汽車技術(shù)的發(fā)展和自備車輛增加,會使得自駕出行的概率提高,對公路客運(yùn)有一定的逆向分流作用,這也是不容忽視的事實。

  綜上所述。高速公路客運(yùn)絕不是車速提高了的一般公路客運(yùn)而是在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、營運(yùn)組織與管理等各個方面都與一般公路客運(yùn)存在本質(zhì)區(qū)別的新型旅客運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)。它在全封閉高速條件下運(yùn)行,可控性強(qiáng)、安全性高、舒適性好;主要承擔(dān)城間直達(dá)快速運(yùn)輸,運(yùn)行距離長、車輛檔次高、出行時間短、車輛周轉(zhuǎn)率高;依托公路主樞紐站場,環(huán)境設(shè)施好、管理手段先進(jìn)、發(fā)車密度大、換乘時間短;出行者層次高、對服務(wù)水平要求高、運(yùn)輸產(chǎn)值及附加值高、運(yùn)營成本也高。高速公路客運(yùn)是公路客運(yùn)的高級形式,未來將要建立的全國統(tǒng)一、開放、競爭、有序的公路客運(yùn)市場,必從高速公路客運(yùn)領(lǐng)域開始。

  二、貴州高速客運(yùn)業(yè)調(diào)查分析

  【客觀實施條件】從嚴(yán)格意義上說,貴州目前并沒有真正的高速客運(yùn)業(yè)務(wù)。但崇遵高速公路的建設(shè)完成將可以作為“貴陽—重慶高速公路客運(yùn)項目”的客觀前提條件。

  崇遵高速公路起點(diǎn)于渝黔交界處的崇溪河北接重慶雷神店至崇溪河高速公路向南途經(jīng)松坎、桐梓、婁山關(guān)止于遵義市南的忠莊鋪目前與已建成的貴遵(貴陽至遵義)高等級公路相連,下一步將與南扎(南白至扎佐)高速公路連接,是中國西南出海大通道的主動脈,也是貴州省規(guī)劃建設(shè)的“四橫四縱六聯(lián)線”骨架公路網(wǎng)的重要組成部分。濾布全線采用全封閉、全立交、雙向四車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)全長.公里概算總投資.億元。目前,崇遵高速公路南段,即桐梓楚米至遵義忠莊段已通車。其余部分將于月全部完成。也就是說,這條“世界級難度的公路”可以確保年內(nèi)通車。從遵義市中心城區(qū)至重慶市中心區(qū)的行車時間將從原來的小時縮短至小時。

  另一方面,由于該公路地處云貴高原北部山嶺區(qū)橫穿大婁山脈沿線地形、地質(zhì)極為復(fù)雜重巒疊嶂溝壑縱橫是典型的高、難、險地段。僅自忠莊鋪至崇溪河,就有大、中、小橋梁座隧道處座單洞,橋梁、隧道占公路總長的。復(fù)雜地形的路況和兩省交界的治安管理,客觀上將會給貴陽—重慶高速公路客運(yùn)增加一定的難度。

  為此,在崇遵高速公路通車之際,貴州省交通管理部門對貴陽—重慶高速公路客運(yùn)管理極為重視,對“貴陽—重慶高速公路客運(yùn)項目”的市場準(zhǔn)入提出了相對較高的要求,并表示在月份確定最終實施方案。

  【管理模式】貴州省交通廳和重慶市交管會共同確定“貴陽—重慶高速公路客運(yùn)”計劃開通臺大客,貴州與重慶方面各臺(其中,貴州方面為貴陽站臺,遵義站臺)。據(jù)說,確定這個數(shù)量的依據(jù)是重慶方面的實施的市場調(diào)研,能夠充分保證客運(yùn)乘座率,并能夠?qū)崿F(xiàn)年利潤萬。我們不清楚該調(diào)研基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的來源,所以無法進(jìn)行判斷。但從發(fā)車總量計算,貴陽方面高峰發(fā)車密度將達(dá)到分鐘一班,遵義方面達(dá)到分鐘一班。對此,在調(diào)查中,現(xiàn)在該線路上運(yùn)營的管理人員大多表示密度太大,但我們在計算了鐵路分?jǐn)偪土骱,認(rèn)為即使這樣也應(yīng)該能夠保證的平均乘座率(以座大高一級金龍車為標(biāo)準(zhǔn))。

  貴州省交通廳明確在“貴陽—重慶高速公路客運(yùn)項目”中實施公司化運(yùn)營模式,不允許個體運(yùn)輸戶進(jìn)入,也不允許在客運(yùn)管理中采取分包、承包方式。但我們在遵義調(diào)研時了解到,這事實上很難完全做到(如:目前正運(yùn)營的遵義—重慶線路,車牌已轉(zhuǎn)包出去了,今后也只有維持下去)。

  交通廳運(yùn)管局表示,貴陽—重慶高速公路客運(yùn)的原則是,“統(tǒng)一車輛、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一價格”,這主要是指貴州、重慶兩方均采用同等規(guī)格的車型、相同的乘座點(diǎn)(實現(xiàn)直達(dá))、共同的售票點(diǎn)和售票方式,F(xiàn)而易見,以目前情況而言,實施這一原則對貴州方面的經(jīng)營管理壓力和資金壓力更大一些,但貴州交通管理部門已經(jīng)認(rèn)識到這是將來的發(fā)展方向,所以執(zhí)行這一原則的決心是比較堅定的。

  在具體的經(jīng)營管理方式上,重慶方面已確定以股份制公司方式運(yùn)作,貴州方面尚沒有明確。貴州省運(yùn)管局曾宣布:對貴陽至重慶、遵義至重慶高速公路兩條直達(dá)客運(yùn)班線經(jīng)營權(quán)向全省公開招標(biāo)。兩條線路各作為一個招標(biāo)項目。投標(biāo)企業(yè)條件是貴州省境內(nèi)注冊達(dá)到交通部《道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定》交通部××年第號部令要求、經(jīng)營一類班線條件的道路客運(yùn)企業(yè)(且××年月日至××年月日期間未發(fā)生一次死亡人以上的以上的客運(yùn)行車事故)。月日,我們到交通運(yùn)管局了解到,具備入圍資格的省內(nèi)企業(yè)有個,其中在貴陽的是貴陽客運(yùn)公司和奧龍公司,遵義是遵義客運(yùn)集團(tuán)和吉順達(dá)公司。

  另據(jù)可靠渠道我們了解到,現(xiàn)在已內(nèi)部確定的是,遵義方面由遵運(yùn)集團(tuán)下屬的三星公司上臺北方奔馳客車(大高一級,約萬),貴陽方面由奧龍公司上臺。其他的沒有確定,做存量處理。之所以不上滿的原因,一方面是擔(dān)心客流不夠,另一方面也是因為資金不足。需要說明的是,遵義客運(yùn)集團(tuán)不受地方政府領(lǐng)導(dǎo),是由省交通廳直屬管理的公司。

  【相關(guān)情況】就目前而言,貴州客運(yùn)行業(yè)在全國處與比較落后的地位,這主要體現(xiàn)在管理混亂和效益低下等方面。去年,交通廳所屬長途客運(yùn)虧損嚴(yán)重,僅貴陽客站年虧損都在萬以上。這使得交通系統(tǒng)企業(yè)普遍經(jīng)營運(yùn)作困難。

  但從另一方面看,隨著貴州境內(nèi)交通狀況的改善,用其業(yè)內(nèi)人士的話來說:貴州客運(yùn)行業(yè)正面臨“重新洗牌”的機(jī)會。所謂“重新洗牌”是指兩個方面:一是省內(nèi)線路將在更高管理水平上開展競爭。最近,貴遵、貴安、貴都線已開始整頓,對各客運(yùn)集團(tuán)的清理也即將開始,這樣的整頓清理會產(chǎn)生相應(yīng)的分離或整合,使得部分不規(guī)范的運(yùn)輸團(tuán)體被淘汰出市場。二是,高速客運(yùn)將逐步成為客運(yùn)行業(yè)的主力。以今年“貴陽—重慶高速公路客運(yùn)”為起點(diǎn),明年、后年即將開通的貴陽—昆明、貴陽—長沙、貴陽—南寧(柳州)、貴陽—湛江各線路無論是客源流向和運(yùn)輸距離各方面都處于高速公路客運(yùn)經(jīng)營的極佳范圍,而同時,貴州在高速客運(yùn)方面目前還沒有絕對強(qiáng)勢企業(yè),誰把握先機(jī),就有可能獲得有利地位,進(jìn)而形成贏家通吃的條件。

  也正是因為認(rèn)識到這一點(diǎn),省交通管理部門很希望能以自己的企業(yè)獨(dú)享高速客運(yùn)這塊蛋糕。據(jù)了解,交通廳本有計劃以貴陽客運(yùn)公司、奧龍公司(交通廳的三產(chǎn)企業(yè))組建“貴渝高速客運(yùn)公司”進(jìn)行經(jīng)營,但在資金上發(fā)生了困難,他們是否能夠解決這個難題尚不清楚(從目前了解來看,似乎解決得不好)。但無論如何,這個利潤增長點(diǎn),他們是不會輕易放棄的。

  另外,據(jù)了解,自盧萬里時期,高管局就希望成立高速客運(yùn)公司,但一直沒有建立起來,F(xiàn)在該局雖然已從交通廳分離出來,但仍有參與高速客運(yùn)的愿望。若果如此,這將是個極有競爭力的對象。

  三、投資機(jī)會分析

  高速公路快速客運(yùn)是伴隨著我國高速公路建設(shè)發(fā)展而出現(xiàn)的新興產(chǎn)業(yè),它打破了傳統(tǒng)普通公路客運(yùn)的局限,實現(xiàn)了跨省際、跨區(qū)域、長距離、快速、安全、方便、舒適的旅客運(yùn)輸。這一產(chǎn)業(yè)在中國正處于成長階段,在貴州更是方興未艾。

  在貴州高速公路客運(yùn)發(fā)展機(jī)遇的面前,我們認(rèn)為,我公司也存在著一定的投資機(jī)會。

  首先,高速公路建設(shè)的快速發(fā)展為公路客運(yùn)系統(tǒng)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。隨著崇(溪河)遵(遵義)高速公路建成通車,重慶至貴陽高速公路快速客運(yùn)經(jīng)營即將形成。并且,隨即開通的貴陽—昆明、貴陽—長沙、貴陽—南寧(柳州)、貴陽—湛江各線路無論是客源流向和運(yùn)輸距離各方面都處于高速公路客運(yùn)經(jīng)營的極佳范圍,貴州省內(nèi)高速公路將逐漸與周邊省市形成網(wǎng)絡(luò)成為西南公路網(wǎng)的主要通道到那時將更加充分顯示高速公路客運(yùn)運(yùn)量大、速度快、輻射遠(yuǎn)、成本低、事故少的優(yōu)越性在綜合運(yùn)輸體系中無疑將更具有競爭力。

 、哺咚俟房瓦\(yùn)是一個高產(chǎn)出的領(lǐng)域,是道路運(yùn)輸行業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),對投資者有著巨大的吸引力。因此,開放高速公路客運(yùn)市場,既是發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的要求,也是實現(xiàn)集約化經(jīng)營的重要保證條件。

  當(dāng)前,高速公路客運(yùn)投資市場主要向國有大中型道路運(yùn)輸企業(yè)和社會其它有實力的企業(yè)開放,在具體運(yùn)作上,可以有二種模式。一是高速公路沿線的各國有大中型運(yùn)輸企業(yè)同跨行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)通過協(xié)商,確定各自的出資份額,共同投資形成一個新的現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)作的高速公路客運(yùn)集約化經(jīng)營企業(yè)。二是由政府主管部門打破行業(yè)壟斷,實行經(jīng)營權(quán)招標(biāo),吸引當(dāng)?shù)貎?yōu)勢企業(yè)進(jìn)入,組建集約化經(jīng)營的高速公路客運(yùn)企業(yè)集團(tuán)。

  公路客運(yùn)已在貴州省內(nèi)綜合客運(yùn)體系中占主導(dǎo)地位,但高速公路快速客運(yùn)方興未艾,貴州在省際客運(yùn)方面目前還沒有絕對強(qiáng)勢企業(yè),這使得我公司有可能以相對較小的競爭壓力進(jìn)入該領(lǐng)域,并迅速謀求發(fā)展壯大。

 、秤捎跉v史和現(xiàn)實的原因,貴州省內(nèi)道路客運(yùn)運(yùn)輸企業(yè)不景氣,其主要弊端為:一、制度松懈,管理混亂,人員素質(zhì)不高,企業(yè)經(jīng)營效益不好,甚至虧損,交通安全事故時有發(fā)生;二、企業(yè)嚴(yán)重困難,債務(wù)纏身,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,失去銀行信譽(yù),貸款困難;三、離退休人員包袱沉重,企業(yè)再生產(chǎn)能力嚴(yán)重不足,缺乏市場競爭力。

  省內(nèi)道路客運(yùn)企業(yè)的嚴(yán)重困境與我省現(xiàn)代化高速客運(yùn)市場要求是不適應(yīng)的。因此,從貴州實際出發(fā),從貴州高速客運(yùn)事業(yè)的需要出發(fā),必須打破壟斷,開放市場,引入競爭。建立開放、公平、競爭、有序的高速公路客運(yùn)市場,通過向全社會招標(biāo)的方式,吸引省內(nèi)外跨行業(yè)強(qiáng)勢企業(yè)進(jìn)入,為貴州高速公路客運(yùn)市場注入新鮮活力。

 。ㄔ谡{(diào)查中我們了解到,至少遵義客運(yùn)公司有對外合作的意向)

  我公司具有管理、制度、資本、人才的優(yōu)勢,完全能夠借此良機(jī)進(jìn)軍高速客運(yùn)市場,以先進(jìn)的企業(yè)發(fā)展理念和現(xiàn)代企業(yè)管理制度為指導(dǎo),以公司化經(jīng)營為支持,以高速公路客運(yùn)集約化經(jīng)營為目標(biāo),以管理、人才、資本強(qiáng)力投入為手段,整合重組貴州道路旅客運(yùn)輸各類資源,打造貴州高速客運(yùn)品牌和精品路線,并以此為基礎(chǔ)向著跨省際、跨區(qū)域,加入全國聯(lián)網(wǎng)的更寬廣的領(lǐng)域縱深發(fā)展。

  總之高速公路客運(yùn)系統(tǒng)要實現(xiàn)高效率運(yùn)作、高品質(zhì)服務(wù)、達(dá)到高產(chǎn)出的目的必須遵循“合理規(guī)劃、額度控制、嚴(yán)審資質(zhì)、集約經(jīng)營”的原則組建企業(yè)集團(tuán)走集約化經(jīng)營的道路這是保證高速公路客運(yùn)市場秩序、發(fā)揮高速公路效用的重要條件,也是我公司實施跨行業(yè)投資、開展企業(yè)多元化經(jīng)營的契機(jī)。

  四、高速客運(yùn)單純成本及效益

  由于客觀技術(shù)的原因,在這次調(diào)研中,我們沒有能夠?qū)Ω咚倏瓦\(yùn)的成本和效益進(jìn)行專門市場調(diào)查,所以無法對未來的貴州高速客運(yùn)效益做預(yù)測性分析,只能將我們在市場抽查中了解的情況提供出來,供領(lǐng)導(dǎo)參考。

  【部分客運(yùn)狀況】重慶目前沒有開設(shè)直達(dá)貴陽的班車(他們是由開往廣西、廣東方向的十四輛班車做中轉(zhuǎn)運(yùn)送)。以重慶—南寧車為例,到貴陽票價元人,行車小時分鐘,公路收費(fèi)元,座大宇,上座人,到貴陽下站人。駕駛員稱,到南寧成本左右,也就是說,到南寧還有小時路途,他賺剩下那個人。

  遵義重慶每天對開兩班車,其中重慶方面是座金龍車,車好、乘座率高,票價元人;遵義方面是座亞星,沒有空調(diào),票價元人。兩班均定時發(fā)車、直達(dá)。目前,遵義重慶,亞星車的行程為小時,公路收費(fèi)元。據(jù)了解,高速公路貫通后,公路收費(fèi)將增加元左右,但油耗也相應(yīng)減少,總體可以持平。金龍車和亞星車都已在投運(yùn)兩年半左右收回成本。

  重慶成都高速客運(yùn),實施分鐘一班滾動發(fā)車,選用座大高二級客車(帶衛(wèi)生間那種),單車日行程公里,平均費(fèi)率為元人公里(承座人),其燃油、輪胎、材料、工時費(fèi)用約占高速客運(yùn)總成本的,略高于車輛購置費(fèi)用,約占營運(yùn)的,一般情況下,三年半收回投資。

  據(jù)介紹,在高速客運(yùn)中,機(jī)務(wù)運(yùn)行成本(燃油、輪胎、材料、工時費(fèi)用)控制是關(guān)鍵,其增減將直接影響利潤的減增。

  【運(yùn)營成本的不確定因素】

  技術(shù)的不確定因素:就理論分析,車輛技術(shù)含量高,購置費(fèi)用就高,相應(yīng)服務(wù)質(zhì)量亦高,客運(yùn)費(fèi)率亦應(yīng)高。但高速客運(yùn)票價并不會因為幾萬元乃至幾十萬元的車價差異而呈現(xiàn)太大區(qū)別,而且有些高價位客車不出問題則已,如出問題維修一次的費(fèi)用相當(dāng)于低價位車維修幾次的費(fèi)用,而且維修時間更長。高價位車本應(yīng)油耗低、胎耗省,但事實恰恰相反,高價位車均是高油耗,有的還指定用原裝進(jìn)口輪胎。

  銷售方式的不確定因素:⑴車輛銷售政策與售后服務(wù)形式多樣,有的廠家無償派駐人員長期為用戶服務(wù);有些廠家免費(fèi)提供一些零部件;建議凡是客運(yùn)企業(yè)未付費(fèi)的機(jī)務(wù)費(fèi)用一律不列入機(jī)務(wù)成本,將銷售政策、售后服務(wù)與車輛品牌相互捆綁。⑵要求廠家實行回購政策,以其回購價沖減全壽命營運(yùn)期機(jī)務(wù)成本。

  質(zhì)量的不確定因素:客車使用時不可避免地會出現(xiàn)故障,但故障有大、有小,表現(xiàn)形式很多。對客運(yùn)企業(yè)而言,衡量客車質(zhì)量的主要指標(biāo)之一應(yīng)是維修停車日,哪種車型使用期內(nèi)停廠車日多,則其綜合質(zhì)量就差,否則就優(yōu)。

  【高速客運(yùn)車輛壽命期的確定】

  欲正確判斷高速客運(yùn)車輛的運(yùn)營成本必須確定其營運(yùn)壽命期。高速客運(yùn)車輛營運(yùn)壽命期的時間跨度指從新車購入上線營運(yùn)至下線轉(zhuǎn)售或報廢。左右高速客運(yùn)車輛營運(yùn)壽命期的主要因素有:政策因素、市場因素、技術(shù)因素、經(jīng)濟(jì)因素。

  政策因素:⑴線路使用權(quán)到期。高速客運(yùn)班線線路經(jīng)營權(quán)普遍實行招(投)標(biāo)制,經(jīng)營年限滿后重新招(投)產(chǎn)生新的經(jīng)營業(yè)戶,招標(biāo)時要求投標(biāo)單位使用全新客車,原有客車一般都下線處理。⑵車輛類型等級下降。高速客運(yùn)車輛類型等級要求為不低于中級客車,營運(yùn)客車每年要按《營運(yùn)客車類型劃分及等級評定》進(jìn)行類型等級評定,如低于中級客車標(biāo)準(zhǔn)則收繳線路牌。⑶在用車達(dá)到國家強(qiáng)制報廢標(biāo)準(zhǔn)而報廢。

  市場因素:⑴車型落后。大交通中其他客運(yùn)方式的改進(jìn)或公路新型高速客車的推出,在用車型難以滿足乘客需求,導(dǎo)致在大交通格局中或公路客運(yùn)其他班線的競爭力降低,實載率下降,營收減少,不得不更新車輛。⑵對開方更新車輛。目前高速客運(yùn)采取對開制,對開雙方力求車型統(tǒng)一,如一方因種種原因提前更新了車輛或車型,乘客寧愿等待也選擇乘坐該方客車,另一方為保持競爭地位往往也提前更新車輛。

  技術(shù)因素:客車技術(shù)性能達(dá)不到《營運(yùn)車輛綜合性能要求和檢驗方法》、《機(jī)動車運(yùn)行安全技術(shù)條件》的要求,或因肇事造成車輛嚴(yán)重?fù)p壞,經(jīng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析后確認(rèn)沒有修復(fù)價值的。

  五、“跨行業(yè)”投資風(fēng)險分析

  近年來我國公路客運(yùn)市場一直保持快速增長雖然不乏一些區(qū)域性的優(yōu)勢企業(yè)但并沒有出現(xiàn)全國性的大公司這其中主要原因就在于我國客運(yùn)市場區(qū)域壁壘嚴(yán)重?fù)?jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心預(yù)測未來年我國公路客運(yùn)市場年均增長率可保持以上未來市場空間巨大然而目前我國公路運(yùn)輸行業(yè)卻處于粗放式經(jīng)營階段經(jīng)營主體眾多產(chǎn)業(yè)集中度低產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同難以有效形成差異化服務(wù)。而且在行政分割的條件下公路客運(yùn)行業(yè)區(qū)域壁壘嚴(yán)重難以形成全國性市場不利于優(yōu)勢企業(yè)通過競爭拓展市場空間。因此,“跨行業(yè)”投資高速客運(yùn)的首要風(fēng)險就是行業(yè)壁壘、區(qū)域壁壘的障礙。

  其次,高油價可能使企業(yè)公司難堪重負(fù),作為運(yùn)輸企業(yè)燃油在公司成本中的比重約以上。今年以來國際原油價格連創(chuàng)新高國內(nèi)成品油價格也不斷上調(diào)。高油價造成運(yùn)輸成本大幅提高嚴(yán)重侵蝕了企業(yè)的利潤導(dǎo)致公司盈利能力的下滑。

  第三,“跨行業(yè)”企業(yè)投資高速客運(yùn)后,由于沒有自身的客運(yùn)站,增加了站運(yùn)協(xié)調(diào)的難度,同時,傳統(tǒng)客運(yùn)企業(yè)控制存量線路資源,可以通過更新進(jìn)入高速客運(yùn)市場,面對站運(yùn)不分的狀況,“跨行業(yè)”企業(yè)在初期有面臨不公平競爭的風(fēng)險。

  第四外資進(jìn)入勢必加劇業(yè)內(nèi)競爭。雖然加入時,我國對道路客運(yùn)未做承諾,但外企憑借其資金、規(guī)模、管理和技術(shù)優(yōu)勢,具備很強(qiáng)的競爭實力。所以如果不能搶在外資進(jìn)入之前搶占有利地位,“跨行業(yè)”企業(yè)的投資行為將有很大風(fēng)險。

  發(fā)達(dá)國家公路運(yùn)輸已實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化集約化少數(shù)大型企業(yè)通過市場競爭占據(jù)了大部分市場份額能夠高效率低成本的提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)。如美國的和灰狗客運(yùn)瑞典的等公司。西方發(fā)達(dá)國家運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展進(jìn)程表明在一國或地區(qū)運(yùn)輸發(fā)展的中后期規(guī);盗谢沁\(yùn)輸企業(yè)發(fā)展的必然方向未來我國客運(yùn)市場必然將打破經(jīng)營分散條塊分割的現(xiàn)狀走規(guī);s化的發(fā)展方向。

  在目前短暫的調(diào)查活動中,很遺憾尚沒能夠掌握到更多有說服力的材料。但我們已能夠感到高速公路客運(yùn)是貴州未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個新的增長亮點(diǎn)。必須說明,目前,我公司試圖進(jìn)入客運(yùn)領(lǐng)域?qū)⒂龅揭恍┱呱系恼系K,并且即使能夠開展該項業(yè)務(wù)也會面臨一定經(jīng)營風(fēng)險。但無論如何,為此再做進(jìn)一步努力是值得的,因為這一行業(yè)明顯具有很寬的延伸領(lǐng)域和可持續(xù)發(fā)展空間。我們也希望能夠配合有關(guān)實施進(jìn)一步的項目可行性調(diào)研,為決策層提供更詳實的分析依據(jù)。

客運(yùn)市場調(diào)研報告2

  在這個新的時期,道路客運(yùn)市場出現(xiàn)了許多新情況、新矛盾、新問題,道路客運(yùn)市場管理如何制定新的產(chǎn)業(yè)政策加以引導(dǎo)、加以推進(jìn)、加以規(guī)范,就當(dāng)前我市客運(yùn)市場出現(xiàn)的問題談?wù)劀\見。

  一、道路客運(yùn)市場近幾年來發(fā)展的狀況

 。ㄒ唬┻\(yùn)力增長速度明顯加快。由于近幾年來加大了運(yùn)力投入力度和大量的農(nóng)民外出打工,使得鄉(xiāng)村形成的運(yùn)力增長迅猛勢頭得到進(jìn)一步擴(kuò)大。

 。ǘ┕房瓦\(yùn)線路輻射范圍繼續(xù)擴(kuò)展。我市公路客運(yùn)線路近年來增長較快,省際班線現(xiàn)已開通廣東、福建、浙江、湖南、湖北、安徵、山東、河北、北京、天津、上海,市際客運(yùn)線路已開通南京、蘇州、無錫、常州、南通、鎮(zhèn)江、揚(yáng)州、徐州、連云港、宿遷、泰州、鹽城,縣際鄉(xiāng)鎮(zhèn)班線開通了吳城、宋集、老張集、五里、漁溝、古寨等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

 。ㄈ┛瓦\(yùn)車輛更新步伐較快。由于近幾年對道路客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,企業(yè)為了達(dá)到相應(yīng)規(guī)模:一是采取了兼并重組的措施,做大做強(qiáng)不斷提高新車系數(shù)。二是形成了高、中、普多層次運(yùn)力結(jié)構(gòu)。

 。ㄋ模┻\(yùn)輸經(jīng)營組織化程度正在逐步提高。隨著形式的.不斷發(fā)展和政策的相繼出臺,中、短途客運(yùn)線路實行公司化經(jīng)營已漸成雛形。

  二、存在的主要問題

  (一)運(yùn)力與運(yùn)量失衡的矛盾仍然突出。通過近兩個月對幾條客運(yùn)線路的出站客流抽樣調(diào)查以及每日的客運(yùn)班線實載率統(tǒng)計,營運(yùn)客運(yùn)車輛實載率偏低,部分班線(承包班車)的經(jīng)濟(jì)效益較差。

  (二)客運(yùn)線路布局不合理。重復(fù)線路加劇了運(yùn)力與運(yùn)量的矛盾。出于利益驅(qū)動,相同班線,重復(fù)里程過長線路之間,相互惡性競爭的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。相互剎價,爭搶客源,惡性競爭,矛盾較為突出。

  (三)車輛產(chǎn)權(quán)不清晰,掛靠經(jīng)營現(xiàn)象普遍。大多數(shù)企業(yè)采取全額融資的方式由經(jīng)營業(yè)主出資購車,或采取“單車租賃經(jīng)營”的方式,實行全額風(fēng)險抵押的單車承包經(jīng)營。這種經(jīng)營方式實質(zhì)上是經(jīng)營權(quán)的變相轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)賣,為徹底實行公司化經(jīng)營的方針政策不相符,從而產(chǎn)生很多弊端:一是企業(yè)不經(jīng)過市場調(diào)查盲目申請開行班線;二是造成“炒買(賣)”線路牌現(xiàn)象;三是企業(yè)與車主之間由于產(chǎn)權(quán)不清晰,而造成糾紛不斷。

 。ㄋ模┱军c(diǎn)不適應(yīng)車輛發(fā)展需要,站運(yùn)雙方矛盾日益凸顯。車站在班次安排上又不盡合理,矛盾時有發(fā)生。按照“車進(jìn)站,人歸點(diǎn)”的管理原則,客運(yùn)班線的車輛必須簽訂進(jìn)站協(xié)議才能辦理相關(guān)手續(xù),因此站方擁有著一定程度的壟斷經(jīng)營和強(qiáng)制經(jīng)營的權(quán)力。而對車主而言,其“受制性”極大,導(dǎo)致其私自在外發(fā)班,私改發(fā)班時間。

  (五)在鄉(xiāng)村公路建設(shè)與管理還處于建設(shè)與探索中,公路建設(shè)只建不管,也不配套,只修路,而安全設(shè)施,管養(yǎng)機(jī)制等問題并未落實。只修不養(yǎng)的現(xiàn)象較為突出,安全實施、設(shè)備滯后未及時的落實。

 。┓欠I運(yùn)的車輛大量存在對道路客運(yùn)市場的沖擊和影響十分突出。

  三、形成目前問題的主要原因

 。ㄒ唬v史原因和法制原因。在過去公路通行能力差,運(yùn)輸效率很低,只能靠增加運(yùn)力供給來滿足經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展需求的歷史背景下,在90年代后期,交通部門根據(jù)國家改革開放的總方針,率先將公路客運(yùn)市場向社會開放。提出了“國營、集體、個體一起上”,“有江大家行船,有路大家行車”的政策導(dǎo)向,推動了公路客運(yùn)的迅猛發(fā)展,在很大程度地緩解了“乘車難”的問題。但在發(fā)展過程中過多注重了運(yùn)力的發(fā)展,忽略了市場結(jié)構(gòu)需求和服務(wù)質(zhì)量的改善。近十年來,隨著公路通行條件的巨大變化和運(yùn)輸工具的不斷改善,國有企業(yè)經(jīng)營機(jī)制和經(jīng)營方式的調(diào)整,加上汽車租賃公司、私家車和“黑車”客運(yùn)的沖擊,使客運(yùn)市場各種矛盾加劇,特別是運(yùn)力與運(yùn)量的矛盾尤為突出。公路客運(yùn)市場管理法規(guī)建設(shè)滯后和規(guī)章制度的不完善,也是導(dǎo)致約束道路客運(yùn)市場和行政行為不能到位的重要因素。

客運(yùn)市場調(diào)研報告3

  為維護(hù)我市客運(yùn)市場的穩(wěn)定有序發(fā)展,為市民出行提供安全便利的交通運(yùn)輸,近日,市政協(xié)社會法制委員會組織部分委員先后來到市交通局、市城鄉(xiāng)建設(shè)局、中達(dá)運(yùn)輸公司和公交公司,通過調(diào)查走訪、召開座談會等形式,對目前我市客運(yùn)市場管理和發(fā)展情況開展了深入的調(diào)研活動,通過了解現(xiàn)狀、查找問題、綜合分析原因,為進(jìn)一步改善我市客運(yùn)市場管理、推動客運(yùn)市場發(fā)展提出了好的意見建議。

  一、目前我市客運(yùn)市場管理和發(fā)展現(xiàn)狀

  近幾年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市交通主管部門堅持把客運(yùn)市場管理作為交通行業(yè)管理工作的重點(diǎn)來抓,不斷強(qiáng)化措施,加強(qiáng)管理,客運(yùn)市場得到了穩(wěn)定有序的發(fā)展。特別是客運(yùn)出租業(yè)和城市公交從無到有,從無序到有序,走向了規(guī)范發(fā)展、壯大規(guī)模的新階段,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,極大地滿足了群眾需求,促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

  目前,我市有道路客運(yùn)經(jīng)營企業(yè)4家,其中:2家專業(yè)交通運(yùn)輸公司分別為xxxx公司、xxxxx運(yùn)輸有限公司,其余兩家為社會兼營公司。全市現(xiàn)有客運(yùn)站場4處,其中:二級車站1處為xxxx汽車站,xxxx1處為中達(dá)客運(yùn)站,四級車站2處為社會客運(yùn)站和xxxx客運(yùn)站。全市道路客運(yùn)線路64條,其中:縣內(nèi)線路13條,市內(nèi)線路6條,跨市地線路26條,跨省線路19條。全市現(xiàn)有道路客運(yùn)班車354輛,其中:縣內(nèi)班車106輛,跨縣班車171輛,跨地市班車42輛,跨省班車35輛。全市現(xiàn)有客運(yùn)出租汽車245輛,96年實施出租汽車經(jīng)營權(quán)有償使用,經(jīng)營權(quán)xx年期限。全市公交營運(yùn)線路13條,營運(yùn)車輛168部,線路總長度達(dá)160公里,年營運(yùn)收入達(dá)xx萬元,固定資產(chǎn)已達(dá)2460萬元,城市公交成為我市城市交通的主力軍。

  為促進(jìn)我市公交客運(yùn)市場的良性發(fā)展,市交通局和城鄉(xiāng)建設(shè)局等行業(yè)主管部門對我市客運(yùn)市場的管理主要抓了以下四個方面:一是加強(qiáng)對運(yùn)輸企業(yè)的行業(yè)指導(dǎo)、管理,不斷規(guī)范客運(yùn)線路班車、出租車的經(jīng)營行為。交通行業(yè)主管部門在主要客運(yùn)汽車站設(shè)立駐站辦公室,派駐工作人員協(xié)助企業(yè)進(jìn)行管理。二是堅持不懈的打擊“黑車”非法經(jīng)營活動,凈化客運(yùn)市場。建立長效打黑工作機(jī)制,量化工作任務(wù),采取機(jī)動靈活的工作方式對“黑車”進(jìn)行查處。同時重點(diǎn)打擊非法載客的二、三輪摩托車,xx年以來,共查處“黑車”65臺,二、三輪摩托車260輛。三是加強(qiáng)對群眾投訴客運(yùn)車輛違章、宰客等違規(guī)經(jīng)營行為的查辦工作,完善各項投訴制度,采取誰處理,誰簽字的責(zé)任制,確保群眾舉報投訴問題得到落實。在此基礎(chǔ)上,推出舉報投訴處理時限,保證事事都落實、件件有回音。四是大力扶持公交公司實行以“體制、機(jī)制、票制”改革為主的“三制”改革,通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度、掛大靠強(qiáng)等措施,不斷拓寬融資渠道,打造自身“造血”功能,膠州公交走出了一條公益事業(yè)靠改革求發(fā)展,向市場要效益的全新發(fā)展道路。

  二、目前我市客運(yùn)市場管理和發(fā)展中存在的主要問題及成因

  公交客運(yùn)在滿足群眾生活需要,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。但在管理、收費(fèi)和服務(wù)等方面存在的一些問題,嚴(yán)重影響了公交客運(yùn)市場的正常秩序,阻礙了公交客運(yùn)行業(yè)的健康發(fā)展,并成為社會普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,主要表現(xiàn)在:

  (一)出租車從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量參差不齊?瓦\(yùn)出租從業(yè)人員文化水平、職業(yè)道德素質(zhì)普遍較低,服務(wù)不規(guī)范,態(tài)度差,特別是在夜間經(jīng)營的出租司機(jī),無服務(wù)資格證上崗的情況比較普遍,由此引發(fā)的服務(wù)差、宰客現(xiàn)象嚴(yán)重,乘客對出租車的投訴也大部分集中在夜間。由于大部分出租車有主、副兩個駕駛員,其為雇傭關(guān)系,為了經(jīng)濟(jì)利益,車主經(jīng)常更換駕駛員,新駕駛員在不經(jīng)培訓(xùn)、無服務(wù)資格證的情況下參與經(jīng)營,違章現(xiàn)象時有發(fā)生。為了逃避乘客投訴、舉報,很多出租車不按規(guī)定擺放服務(wù)資格證和采取種種辦法遮擋牌照,給乘客投訴和有關(guān)部門對其進(jìn)行查處增加了難度。大部分出租車還存在著車容車貌不整潔,車內(nèi)環(huán)境臟亂差等現(xiàn)象。

  (二)不使用計價器收費(fèi)或不按規(guī)定收費(fèi)現(xiàn)象十分普遍。很多出租車不按期到計量部門進(jìn)行計價器檢測,造成計價器不準(zhǔn)確,不開計價器,或開了計價器但不按計價器顯示金額收費(fèi),亂收費(fèi)、多收費(fèi)現(xiàn)象較為普遍,在市區(qū)內(nèi)收10元錢不找零和不主動給付乘客車票的現(xiàn)象比較普遍。

 。ㄈ┏鲎夤静荒軐Τ鲎廛囘M(jìn)行有效的管理。1996年,在實行經(jīng)營權(quán)有償使用的同時,個體經(jīng)營者全部掛靠到出租汽車專業(yè)公司,但出租公司的實質(zhì)是服務(wù)公司,公司和車輛之間的關(guān)系是松散的掛靠關(guān)系,所謂的企業(yè)管理人員僅僅幾個人,僅為出租車提供證照辦理、代收稅費(fèi)等一般性服務(wù),主要為收取掛靠費(fèi),對出租車基本上沒有管理措施及實施管理。

 。ㄋ模┏鲎廛嚭蚩驼緢錾伲绊懡煌ㄖ刃。我市出租車候客站場建設(shè)長期未列入城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃中。現(xiàn)有的幾處停車點(diǎn),形不成規(guī)模,基礎(chǔ)設(shè)施不配套,缺乏綜合服務(wù)功能,造成出租車亂停亂靠、占道經(jīng)營、各自為戰(zhàn)的局面,影響交通秩序,并危及道路行車安全。

 。ㄎ澹┏鞘泄蝗狈σ(guī)范化管理。目前,我市尚未出臺對城市公交的管理及扶持政策,經(jīng)營無法可依,依賴政府協(xié)調(diào)的隨意性大,很不穩(wěn)定。即使市政府提倡大公交思想和戰(zhàn)略,也沒有從條文上確定下來,各方面對城市公交的地位、作用及其意義的認(rèn)識還有待于進(jìn)一步提高。由于管理體制沒有理順,區(qū)域區(qū)劃存在著矛盾,城市公交實現(xiàn)“城鄉(xiāng)一體化”困難重重。

 。┖暧^管理失控,公交場站被非法占用現(xiàn)象屢禁不止,公交專營權(quán)受到侵犯。一是結(jié)構(gòu)失控,比例失衡,私人交通工具膨脹,特別是摩托車、自行車堵塞道路,“乘車難”變成了行車難。二是個體中巴車與公交車在城區(qū)道路上爭搶客源,既擾亂了市區(qū)客運(yùn)市場,又造成了交通堵塞,危害了交通安全。目前我市公交候車場站,被出租車、摩托車、機(jī)動三輪車和個體小公共非法侵占現(xiàn)象十分嚴(yán)重,沖擊了公交營運(yùn)。三是公交專營受到侵犯。部分個體中巴車公然懸掛公交車標(biāo)志(15路)在所屬線路上為所欲為,多次調(diào)解無效。個體營運(yùn)單位xxx專線車侵占了公交站點(diǎn)、線路和客流,導(dǎo)致國有公交利益受到侵害。

 。ㄆ撸╅L途客運(yùn)管理責(zé)權(quán)利不平衡。在從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)推進(jìn)的過程中,我市的'客運(yùn)公司作為獨(dú)立法人,雖屬企業(yè)管理,但還沒有完全脫離行政指導(dǎo)的約束,很難實現(xiàn)企業(yè)的自我經(jīng)營、自我發(fā)展。目前,我市的長途客運(yùn)車雖然掛靠在客運(yùn)公司,卻屬個人經(jīng)營,每月僅上交200元的管理費(fèi),客運(yùn)公司無權(quán)干涉其經(jīng)營,客運(yùn)車贏利不上交,出了問題卻往上推,200元的管理費(fèi),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠各項費(fèi)用支出,特別是今年新交通法規(guī)的頒布實施,交通事故的賠償責(zé)任大大增加,公司作為經(jīng)濟(jì)實體,承擔(dān)的風(fēng)險與其得到的利益很不相稱。同時,由于缺乏有效的管理,個體中巴車單純追求經(jīng)濟(jì)利益,且大多數(shù)司乘人員未受正規(guī)訓(xùn)練,服務(wù)意識差,亂停、亂放、在道路上爭搶客源現(xiàn)象嚴(yán)重,極大地影響了道路行車安全。

  三、造成我市公交客運(yùn)市場諸多問題的主要原因

 。ㄒ唬┧较碌官u出租車經(jīng)營權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重,出租車經(jīng)營權(quán)價格不斷上升,導(dǎo)致新購出租車經(jīng)營業(yè)戶的負(fù)擔(dān)加重,經(jīng)營不規(guī)范。1996年,我市實施了出租車經(jīng)營權(quán)有償使用,每輛車經(jīng)營權(quán)1.5萬元,使用期限為xx年。隨著城市規(guī)模膨脹和城市人口不斷增加,出租車市場運(yùn)量不斷增長,但為保護(hù)出租車經(jīng)營的利益,保持出租車經(jīng)營群體的穩(wěn)定,一直對出租車實行總量控制。經(jīng)過幾年的經(jīng)營與發(fā)展,出租車行業(yè)成為贏利較高的行業(yè),出租車經(jīng)營權(quán)的價格已被私下炒到了10——13萬元。雖然交通管理部門嚴(yán)格清理私下轉(zhuǎn)讓出租車經(jīng)營權(quán),并處罰了一些經(jīng)營業(yè)戶,但一些人為了經(jīng)濟(jì)利益,還是想方設(shè)法蒙蔽過關(guān)。由于私下炒賣,導(dǎo)致出租車經(jīng)營權(quán)價格的升高,出租車形成了投入高,回報慢的現(xiàn)象。一些新購車經(jīng)營者為了盡快賺錢還本或還貸,不惜違章經(jīng)營,宰客、不打計價器、亂要價的現(xiàn)象時有發(fā)生,給行業(yè)管理帶來了很大的難度,群眾和乘客的意見很大。

 。ǘ┢髽I(yè)管理和市場意識十分薄弱。運(yùn)輸企業(yè)普遍采取掛靠、承包、租賃等方式經(jīng)營,“重收費(fèi)、輕管理”,經(jīng)營理念落后,企業(yè)缺乏市場意識、服務(wù)意識和發(fā)展的緊迫感。由于管理、經(jīng)營能力不足,服務(wù)水平跟不上,也給交通部門管理客運(yùn)市場增加了難度,使管理出現(xiàn)脫節(jié),導(dǎo)致經(jīng)營者違章經(jīng)營現(xiàn)象時有發(fā)生。同時,由于歷史的原因,客運(yùn)市場一直未建立正常的退出機(jī)制,不能實現(xiàn)吐故納新、優(yōu)勝劣汰的良性循環(huán),在一定程度上也阻礙了客運(yùn)業(yè)的發(fā)展壯大。

 。ㄈ┖谲嚪欠I運(yùn)沖擊客運(yùn)公交業(yè)。一些黑車、三輪摩托車、二輪摩托車非法經(jīng)營現(xiàn)象屢屢發(fā)生,黑車擅自從事客運(yùn)出租,不繳稅費(fèi),更無行為規(guī)范可言。特別是當(dāng)前出租車市場競爭異常激烈,大量黑車與出租車、公交車爭搶客源,侵害了合法經(jīng)營者的切身利益。近年來,交通部門加大了打擊力度,查處并處罰了一批黑車,但由于黑車具有隱蔽性、流動性、反彈性等特點(diǎn),黑車現(xiàn)象成為客運(yùn)市場管理中的“頑癥”。

 。ㄋ模┕芾眢w制不順。長期以來,我市公交和長、短途客運(yùn)分屬兩個部門,出現(xiàn)了公交線路由建設(shè)局規(guī)劃,而公交車?、站牌設(shè)置歸交通局管理的現(xiàn)象,由此也造成了客運(yùn)覆蓋區(qū)規(guī)劃的不合理和公交與長途客運(yùn)之間的矛盾沖突。

  四、整頓公交客運(yùn)市場的措施和建議

  為進(jìn)一步促進(jìn)我市公交客運(yùn)業(yè)的發(fā)展,為市民提供安全、便利、迅速、舒適的交通服務(wù),建議采取以下措施,推動我市公交客運(yùn)業(yè)的有序發(fā)展:

 。ㄒ唬┎粩嗵岣咂髽I(yè)管理水平和服務(wù)水平。要通過提高市場準(zhǔn)入條件,加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)管理,促進(jìn)市場合理分工,促進(jìn)企業(yè)規(guī);、集約化、規(guī)范化經(jīng)營,逐步規(guī)范掛靠、承包、租賃經(jīng)營行為,可以通過提高管理費(fèi)、客運(yùn)車輛入股經(jīng)營等方式,實現(xiàn)客運(yùn)企業(yè)及營運(yùn)車主的責(zé)權(quán)利平衡。

 。ǘ┻M(jìn)一步改革客運(yùn)線路審批制度。要簡化審批層次,轉(zhuǎn)變審批方式,規(guī)范客運(yùn)線路審批程序,建立市場推出機(jī)制,實施客運(yùn)線路使用權(quán)期限制,促進(jìn)合理競爭,實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。

 。ㄈ┎粩嗵岣呖瓦\(yùn)運(yùn)力水平。以xx市發(fā)達(dá)的高速公路、國、省道公路網(wǎng)為依托,構(gòu)建高速客運(yùn)網(wǎng)絡(luò),加大班車密度,牢固占領(lǐng)道路客運(yùn)業(yè)的市場優(yōu)勢。加快中高級客車的更新速度,提高單車運(yùn)載能力,提高舒適化程度,提高客運(yùn)經(jīng)濟(jì)效益。

 。ㄋ模┐罅ν七M(jìn)農(nóng)村客運(yùn)“村村通”工程。要采取以點(diǎn)帶面、逐步推進(jìn)的方法,提高農(nóng)村客運(yùn)通達(dá)深度,實現(xiàn)農(nóng)村客運(yùn)走得了、走得安全、走得經(jīng)濟(jì)。要通過調(diào)整線網(wǎng)布局,建立長途客運(yùn)和公共交通一體化網(wǎng)絡(luò),重構(gòu)客運(yùn)覆蓋區(qū),在城區(qū)規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)實現(xiàn)公交車對接,使重疊的線路不再重疊,變無序競爭為有序競爭,實現(xiàn)真正意義上的城鄉(xiāng)一體化。

 。ㄎ澹┻M(jìn)一步提高認(rèn)識,理順管理體制,大力發(fā)展公共交通。城市公交是具有全局性、先導(dǎo)性的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),優(yōu)先發(fā)展城市公交,不僅是緩解城市交通擁堵的有效措施,也是改善城市人居環(huán)境,促進(jìn)城市可持續(xù)發(fā)展的必然要求。因此,政府及主管部門應(yīng)切實加強(qiáng)對公共交通優(yōu)先發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo),通過完善城市公交場站設(shè)施、建設(shè)公交專用道路系統(tǒng)、制訂優(yōu)先發(fā)展的相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策等舉措,促進(jìn)城市公交的健康發(fā)展。同時,針對我市公共客運(yùn)管理體制分割、機(jī)構(gòu)重疊、職能交叉現(xiàn)象,應(yīng)本著“精簡、效能、統(tǒng)一”的原則,明確界定城市公共客運(yùn)管理部門,集中由一個部門管理,在全市范圍內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一執(zhí)法尺度,統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量,從而引導(dǎo)市場有序競爭。

 。┻M(jìn)一步加強(qiáng)出租車行業(yè)的管理。出租車作為城市的一個窗口,是我們加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)的一個重要方面,為此,我們要進(jìn)一步加大力度,采取有效措施不斷提高出租車管理和服務(wù)水平。一要加強(qiáng)出租車市場的宏觀調(diào)控。交通管理部門要及時調(diào)查了解本地區(qū)運(yùn)力發(fā)展情況,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),對申請進(jìn)入客運(yùn)出租車市場的經(jīng)營者營運(yùn)資格進(jìn)行嚴(yán)格審核。加強(qiáng)經(jīng)營權(quán)管理,杜絕出租車私下倒賣經(jīng)營權(quán)現(xiàn)象。xx年經(jīng)營權(quán)時限結(jié)束后,應(yīng)學(xué)習(xí)借鑒其他城市在出租車管理中使用服務(wù)質(zhì)量招投標(biāo)的方法。采取強(qiáng)制退出、強(qiáng)制報廢的方法來解決服務(wù)質(zhì)量差、違章率高和車輛技術(shù)狀況差的出租車問題。在出租車更新過程中,要把好車型結(jié)構(gòu)關(guān),滿足社會日益多樣化的出租客運(yùn)需求。二要加強(qiáng)對出租車駕駛員的培訓(xùn),建立一支高素質(zhì)的從業(yè)人員隊伍。要加大檢查力度,重點(diǎn)查處不按計價器收費(fèi)、無服務(wù)資格證上崗等違章行為。三要加大力度打擊黑車非法經(jīng)營。要綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的、法律的和行政的管理手段,通過各種有效措施,最大限度地打擊黑車,防止出租黑車反彈,取得打黑實效,維護(hù)出租市場的穩(wěn)定。

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