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鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作總結(jié) -總結(jié)
在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安監(jiān)局的親臨指導(dǎo)下,我鄉(xiāng)始終把安全生產(chǎn)作為黨委政府的一項中心工作來抓,
鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)
。目前,我鄉(xiāng)現(xiàn)有三家規(guī)模較大的花炮企業(yè),兩家炸石場,一個液化氣站,一個加油站,針對這些企業(yè)的特殊性,結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況,鄉(xiāng)黨委、政府堅持“把握總量,嚴(yán)格準(zhǔn)入,合理布局,規(guī)范操作,安全生產(chǎn)”的總體原則。緊緊圍繞縣政府下達我鄉(xiāng)全年安全生產(chǎn)工作具體責(zé)任和要求,強化舉措,狠抓落實,把人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在首位,確保了全鄉(xiāng)繼續(xù)保持平穩(wěn)的安全生產(chǎn)工作發(fā)展態(tài)勢,從而全面推進我鄉(xiāng)經(jīng)濟快速健康的發(fā)展,F(xiàn)將半年工作做如下總結(jié):一、層層發(fā)動,切實提高安全生產(chǎn)意識。
安全生產(chǎn)事關(guān)全鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定,也是一項系統(tǒng)的社會工程,必須依靠全社會各階層共同關(guān)注和支持,更需要廣大群眾有較強的安全意識。為此,我鄉(xiāng)在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)通過廣大深入開展有關(guān)安全生產(chǎn)宣傳活動,從而促使全鄉(xiāng)上下真正從思想上、行動上動員起來,真正較好地形成了安全生產(chǎn)宣傳氛圍。一是每次上級召開有關(guān)重要安全生產(chǎn)工作會議后,鄉(xiāng)政府及時組織全鄉(xiāng)干職工對安全生產(chǎn)工作會議精神認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí);二是對于上級敏感時期的有關(guān)安全生產(chǎn)文件及時復(fù)印轉(zhuǎn)發(fā)給全鄉(xiāng)各企業(yè)業(yè)主,使其及時了解到上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的形勢、動態(tài)以及工作要求;三是結(jié)合法制宣傳月活動,我鄉(xiāng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的知識收集編輯起來,分發(fā)到各家各戶,通過形式多樣、內(nèi)容豐富、生動活潑、與人民群眾生活密切相關(guān)的安全生產(chǎn)宣傳活動,大大增強群眾的安全生產(chǎn)法制觀念和安全意識,提高了群眾的自我保護和依法維護自身合法權(quán)益的能力。
二、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,確保“四個落實”。
1、加強安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委、政府始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,并及時把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程。在年初,鄉(xiāng)黨委、政府召開多次班子聯(lián)系會議和全體干職工大會,就落實安全生產(chǎn)工作有關(guān)機構(gòu)、場所、人員、經(jīng)費、制度等方面落實到位問題及時進行了研究解決,成立了安全生產(chǎn)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組,
總結(jié)
《鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)》(http://m.stanzs.com)。組長由鄉(xiāng)長擔(dān)任,兩個班子成員擔(dān)任了副組長,并抽調(diào)四名責(zé)任心強的同志為成員,專門負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作,確保人員落實到位。2、落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制。根據(jù)“屬地管理”原則,鄉(xiāng)政府在年初,與企業(yè)所在地的村委會簽訂責(zé)任狀,把安全生產(chǎn)工作納入年終工作考評,實行一票否決。鄉(xiāng)財稅組與各企業(yè)簽訂責(zé)任狀,并且每個廠都派駐一名掛點領(lǐng)導(dǎo)和一名駐廠干部,確保具體責(zé)任落實到人。
3、加大經(jīng)費投入,確保監(jiān)管工作發(fā)揮作用。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視經(jīng)費的投入使用,設(shè)立了專門的辦公室,配置齊全辦公用品,在年初財政預(yù)算中把安全生產(chǎn)監(jiān)管經(jīng)費列入其中,確保經(jīng)費落實到位,從而使各項工作能正常、高效運轉(zhuǎn)。
4、充分調(diào)動積極性,落實獎懲制度。對各企業(yè)安全生產(chǎn)督查負(fù)責(zé)人及駐廠干部實行獎懲制度,這其中包括檢查工作記錄,督查整改措施是否到位,工作責(zé)任心、事故發(fā)生率等多項指標(biāo),并把成績納入年終工作考評。
三、嚴(yán)格“三項制度”,確保生產(chǎn)平穩(wěn)。
1、財稅組每個星期對企業(yè)檢查一次。每個星期不定期抽查一次,并且把每次檢查記錄情況以書面形式向全鄉(xiāng)通報一次,做到每次檢查有記錄,負(fù)責(zé)人有簽名,工作有臺帳,事事有登記。
2、每月召開一次企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會。一是總結(jié)本月各企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查情況以及存在的一些問題,二是布置下一步安全生產(chǎn)工作及需要整改的地方。三是學(xué)習(xí)有關(guān)上級文件精神。
3、建立三方共管工作機制。鄉(xiāng)財稅組與各企業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)合考評各部門管理人員,對其日常工作落實情況進行百分制打分,對管理不力的人員,我們建議企業(yè)將其換崗或辭退,對責(zé)任心強、業(yè)務(wù)熟悉的管理人員進行獎勵,這樣既激活了員工的積極性,又能使企業(yè)得到更好的發(fā)展。
四、提高素質(zhì),切實健全工作運行機制。
為適應(yīng)新形勢下安全監(jiān)督需要,著力解決好現(xiàn)實中存在的安監(jiān)隊伍中人員素質(zhì)偏低、監(jiān)管手段落后的現(xiàn)狀,我們從加強政治學(xué)習(xí)、法制教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、紀(jì)律約束入手,著力提高監(jiān)管人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作整體水平。制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,要求安監(jiān)人員在重大節(jié)假日及敏感時期每天24小時不得關(guān)機,外出必須向主要領(lǐng)導(dǎo)請假,以確保安全生產(chǎn)信息暢通,一旦遇到安全生產(chǎn)事故或緊急情況,相關(guān)人員能及時趕到事發(fā)地進行處置。
盡管我們在實際中通過不斷實踐與探索取得了一定成績,但距上級的要求與不斷發(fā)展的形勢尚存在有較多不足之處。歸納起來主要表現(xiàn)為:一是部分村和企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作相對薄弱,基層干部工作缺乏主動性,安全生產(chǎn)責(zé)任意識不夠強;二是個別企業(yè)由于資金投入不足,安全防范措施還不夠到位;三是一些群眾的安全意識不強。
為此,針對以上這些工作方面的薄弱環(huán)節(jié),我們將采取有力措施,爭取在今后實際工作中,努力實現(xiàn)“四個突破”:一是力求在加大領(lǐng)導(dǎo)力度上取得突破;二是力求在加大成效創(chuàng)新力度上取得突破;三是力求在加大監(jiān)管舉措力度上取得突破;四是力求在加大健全工作機制力度上取得突破。
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