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物業(yè)小區(qū)活動方案

時間:2024-06-19 13:59:34 方案 我要投稿

物業(yè)小區(qū)活動方案(精選8篇)

  為了確;顒禹樌M行,就不得不需要事先制定活動方案,活動方案是為某一次活動所制定的書面計劃。那要怎么制定科學(xué)的活動方案呢?下面是小編精心整理的物業(yè)小區(qū)活動方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

物業(yè)小區(qū)活動方案(精選8篇)

  物業(yè)小區(qū)活動方案 篇1

  一、健全組織,加強領(lǐng)導(dǎo)

  為加強小區(qū)物業(yè)管理整治組織領(lǐng)導(dǎo)工作,成立銀塘鎮(zhèn)小區(qū)物業(yè)管理整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組成人員名單如下:

  組 長:

  副組長:

  成 員

  二、工作目標(biāo)

  實施項目(小區(qū))服務(wù)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照物業(yè)法律政策法規(guī)和有關(guān)管理文件規(guī)定和要求,以及對照該項目委托服務(wù)合同約定,認(rèn)真實施該項目(小區(qū))各項管理和服務(wù)工作,全面開展小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,做到依法依規(guī)管理、誠信履約、合理收費、規(guī)范服務(wù),按時間要求達(dá)到創(chuàng)建文明城市整治目標(biāo)。

  全面開展整治工作,切實改變小區(qū)“臟、亂、差”面貌,積極推進小區(qū)籌建業(yè)主委員會工作,通過大力整治小區(qū)環(huán)境,落實并引進物業(yè)管理單位,建立健全各項長效管理制度,達(dá)到整治和創(chuàng)建文明城區(qū)目標(biāo),努力營造優(yōu)美、舒適、溫馨人居環(huán)境。

  三、工作重點

  (一) 小區(qū)共用設(shè)施設(shè)備管理。

  1、排水、排污管道通暢。如:明溝疏通與加蓋,化糞池清掏,下水道疏通,窨井蓋無破損、管網(wǎng)修繕基本完好。

  2、室外道路平整、整潔、無破損,基本完好,不影響行人和車輛通行。

  3、供水、供電設(shè)備設(shè)施保持衛(wèi)生,維護到位,運行正常。如路燈、樓道燈、電梯等公共設(shè)備配置基本完好,有應(yīng)急處理方案。

  (二)小區(qū)車輛、安全防范管理。

  1、小區(qū)基本實行封閉式管理。

  2、消防設(shè)備設(shè)施基本完好,安防人員認(rèn)真負(fù)責(zé),實行24小時值班及巡邏制度。

  3、小區(qū)機動車及非機動車車輛有序停放管理。

  (三)小區(qū)衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護管理。

  1、環(huán)衛(wèi)設(shè)施較完備。小區(qū)定點設(shè)置垃圾桶,配有保潔人員實行日常保潔工作。

  2、無擅自占用公共部位堆放雜物、衛(wèi)生保潔無死角現(xiàn)象。

  3、小區(qū)綠化養(yǎng)護做到日常及時修剪,無違章破壞和占用綠地圈養(yǎng)家禽等行為,犬類管理妥善。

  四、工作時間

  各社區(qū)以及各相關(guān)物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)要嚴(yán)格按照開發(fā)區(qū)管委會工作部署以及本工作實施方案精神,精心組織力量,按照整體計劃和實施步驟,集中時間,全力以赴,全面完成區(qū)域范圍內(nèi)各項環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

  五、工作要求

  (一)高度重視,形成合力。

  各社區(qū)、各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,把我鎮(zhèn)開展物業(yè)管理、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作與全國城市文明程度指數(shù)測評迎檢工作緊密結(jié)合,強化對整治工作組織領(lǐng)導(dǎo),精心安排,形成合力,明確責(zé)任、任務(wù)和目標(biāo)要求,確保整治工作組織實施和管理到位。

  (二)嚴(yán)格考核,確保成效。

  鎮(zhèn)文教衛(wèi)辦、鎮(zhèn)建設(shè)辦要牽頭組織物業(yè)管理公司及社區(qū)居委會,全力抓好有物業(yè)管理小區(qū)開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動情況專項檢查和評議活動,對整個活動進行嚴(yán)格跟蹤落實,確保整治工作取得實效。

  物業(yè)小區(qū)活動方案 篇2

  一、保安服務(wù)方面:

  治安管理較松散,生人隨俚就能進出小區(qū),保安員服務(wù)素質(zhì)較低:

  二、車輛管理方面:

  車輛亂停亂放時有出現(xiàn):

  三、環(huán)境衛(wèi)生 清潔方面不到位:

  四、其他方面:

  針對以上不足之處,提出整改措施如下:

  一、保安服務(wù)方面

  1.圍繞提高保安責(zé)任心問題,加強培訓(xùn)教肓,結(jié)合工作考評,考評不合格進行勸退;

  2.對個別年齡偏大逐步進行調(diào)整,新進保安限至40歲以下;

  3.夜間由每小時巡查改為每半小時巡查一次,對重點部位實行不間斷巡查,如車庫,樓道 及小區(qū)四周;

  4.在提高責(zé)任心同時,加強對保安監(jiān)督,對晚間保安值勤情況每周進行一次查崗,對責(zé)任心不強者及時進行處罰或辭退;

  5. 門崗對外來人員 電動車一律禁止進入小區(qū),同時對外來人員、材料、工具及車輛嚴(yán)格詢問登記,做到憑證出入。

  二、車輛管理方面

  1、于8月20日前落實機動車停車管理方案,制定路面停車和地下車場停車辦法及服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn),于8月中旬實施車輛有效管理。

  2、開設(shè)電動車充電和停車收費車庫,設(shè)施己經(jīng)到位,與此同時開設(shè)臨時非機動車車庫,方便臨時停車和臨時充電。

  3、做好停車管理告示宣傳 ,於8月20日起,對各樓道 公共出入囗電動車,自行車逐一進勸告 和清理,確保環(huán)境整潔有序。

  三、加強環(huán)境衛(wèi)生清潔方面

  1、加強對保潔人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格環(huán)境衛(wèi)生日檢工作,及時發(fā)現(xiàn)死角和清理死角,對不負(fù)責(zé)任保潔員及時進行辭退。

  2、裝修垃圾做到及時清理,管理員提高對裝修現(xiàn)場巡查力度,對垃圾亂堆亂放行為及時進行教育與整改。

  3、對地下車庫進行全面清掃,12月份正式聘用車庫保潔員,實施車輛和保潔規(guī)范管理。

  4、小區(qū)樓道墻面太臟問題,將組織一次全面檢查,對污跡嚴(yán)重狀況及時進行整改,由于目前處在裝修高峰期,大面積墻面整改需要暫緩,等到裝修完工80%之后,會對樓梯墻面進行一次統(tǒng)一整改。

  四、其他方面

  1、門禁刷卡系統(tǒng)已經(jīng)進行整改,對小區(qū)整個安防系統(tǒng),管理處于8月份進行一次全面檢查,對于業(yè)主報出增加監(jiān)控布點問題,將會同開發(fā)單位和施工單位,對小區(qū)監(jiān)控布點進行合理化探討,在不侵犯業(yè)主隱私情況下,可合理增加監(jiān)控。

  2、手機信號覆蓋,已和移動公司進行溝通,具體細(xì)節(jié)在進度中。目前信號覆蓋已經(jīng)完工。

  3、小區(qū)晚間照明問題,已經(jīng)延長晚間照明時間,景觀燈實行部分增開,確保一定光亮。隨著住戶增多,管理處會不斷進行晚間照明調(diào)節(jié),由于公共照明能耗不例入目前物業(yè)收費內(nèi),本著為業(yè)主利益考慮,管理處在交房入住時沒有預(yù)收能耗費,準(zhǔn)備試運作半年至一年再根據(jù)能耗消費情況考慮,其目也是盡量為業(yè)主節(jié)省開支。

  物業(yè)小區(qū)活動方案 篇3

  一、活動目的

  元宵節(jié)即將來臨之際,通過物業(yè)公司員工專業(yè)、周到、細(xì)致、溫情的服務(wù),向業(yè)主展示我們xx物業(yè)的良好形象;為業(yè)主提供一個相互認(rèn)識和溝通的機會,拉近業(yè)主之間的距離,營造良好的社區(qū)氛圍和鄰里關(guān)系,為加強與業(yè)主的溝通交流,營造文明、和諧的社區(qū)環(huán)境,令全體業(yè)主感受到“家園溫馨”。

  二、活動主題

  元宵節(jié)猜燈謎

  三、活動時間

  20xx年2月xx日,周五下午18:00~20:00(視具體情況而定)

  四、活動地點

  小區(qū)廣場、小區(qū)會所

  五、活動對象

  1、參加人員:小區(qū)業(yè)主及其家人

  2、邀請方式:在東門西門、各大堂、顯示屏、公示欄發(fā)出邀請并在東門主入口進行活動提示與宣傳

  六、人員分工安排

  七、活動內(nèi)容及流程

  1、小區(qū)業(yè)主自行趕到活動現(xiàn)場

  2、由主持人致辭宣布元宵節(jié)猜燈謎活動開始

  3、業(yè)主參加活動,猜中答案者可以兌換相應(yīng)的獎品

  4、活動結(jié)束,收拾會場

  八、活動規(guī)則

  游戲規(guī)則:

  根據(jù)謎面的內(nèi)容,確定猜出謎底后,將謎面編碼和謎底記下到管理處工作人員處兌獎,如果謎底與工作人員的謎底有爭議,最終以工作人員的為準(zhǔn)。

  獎品兌換:

 、俨轮4個燈謎:飲料1瓶

 、诓轮5個燈謎:手帕一條

  ③猜中6個燈謎:湯圓1包

 、懿轮7個燈謎:杯子一個

 、莶轮9個燈謎:手電筒一支

 、薏轮20個燈謎:燈籠一個

  九、活動費用預(yù)算

  1、現(xiàn)場布置:背景音樂歌碟(自行下載)、簽字筆、小燈籠、元宵節(jié)宣傳橫幅(長4米、內(nèi)容:xx物業(yè)管理公司元宵節(jié)燈謎會)、元宵節(jié)宣傳噴繪(規(guī)格:60cm×100cm、內(nèi)容:xx物業(yè)管理公司元宵節(jié)燈謎會)、飲用水(公費)

  2、禮品設(shè)置:

  3、其他300元

  4、合計1500元

  附件:安全應(yīng)急預(yù)案

  為了保證這次元宵節(jié)猜燈謎的順利進行,成功的舉辦,將可能發(fā)生的事件由相應(yīng)人員負(fù)責(zé)如下:

  1、用電的安全負(fù)責(zé)人:XX

  確保這次活動音響正常的播放,還要多準(zhǔn)備幾個話筒,防止話筒不出聲,還有其他用電設(shè)施,用電一定要安全,電線要有質(zhì)量保證。

  2、秩序安全負(fù)責(zé)人:XX

  現(xiàn)場要有相應(yīng)的工作人員維持秩序,確保這次活動的順利進行。

  3、突發(fā)事件負(fù)責(zé)人:XX

  如果現(xiàn)場突然下雨,相應(yīng)的'工作人員趕緊疏散業(yè)主進到小區(qū)會所

  如果突然停電要有相應(yīng)的措施

  4、財務(wù)安全負(fù)責(zé)人:XX

  本次活動的獎品要有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人看管,確保獎品的正常發(fā)放,做好公共設(shè)施的維護工作。

  物業(yè)小區(qū)活動方案 篇4

  三八”國際勞動婦女節(jié)即將到來,為讓廣大女員工度過一個充實愉快、富有意義的節(jié)日,經(jīng)公司研究,決定開展以“爭奉獻(xiàn)、建功業(yè)、求進步、謀發(fā)展”為主題的紀(jì)念“三八”系列活動。方案如下:

  一、活動目的

  1、加強員工之間溝通,增強團隊意識;

  2、加強團隊合作,激發(fā)員工積極性;

  3、豐富員工文化生活,展現(xiàn)員工風(fēng)采。

  二、指導(dǎo)思想

  圍繞“爭奉獻(xiàn)、建功業(yè)、求進步、謀發(fā)展”主題,大力宣傳物業(yè)公司各崗位涌現(xiàn)出的優(yōu)秀女工,積極開展主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的紀(jì)念活動,激勵女工立足崗位建功立業(yè),為推進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定做出新貢獻(xiàn)。

  三、活動事項

  1、開展“給母親的一封信”活動。

  現(xiàn)代社會,金錢名利時時沖擊著人們的心靈,有的`人錯把自私、冷漠當(dāng)作酷、個性,不及時矯正,無疑會嚴(yán)重影響員工的心靈、人格的發(fā)展,也是未來社會和諧發(fā)展的重大隱患。因此,倡議公司員工在三八婦女節(jié)來臨之際給自己的母親認(rèn)真寫一封信,既讓母親在節(jié)日里收獲驚喜,又溝通心靈,讓員工在寫作中感受親情、陶冶情操,培育員工愛母情懷。好的文稿,公司將刊發(fā)于《xx》刊物和公司網(wǎng)站上。

  2、召開公司女員工視頻座談會。

  3月8日上午,公司將組織女工召開視頻座談會,屆時還邀請公司領(lǐng)導(dǎo)參加并講話,一方面使女工感受公司的關(guān)懷,另一方面有利于公司領(lǐng)導(dǎo)傾聽女工心聲,同時使公司女工委員會真正起到橋梁和紐帶的作用。

  3、開展“巾幗能手獎”評選活動。

  選樹典型,表彰先進。此次“巾幗能手獎”評選活動,要把在各條戰(zhàn)線上取得優(yōu)異成績的女工評選出來。評選出來的先進要有群眾基礎(chǔ)、有實績,能在公司兩個文明建設(shè)中起著標(biāo)桿和模范作用。評選名額分配:集團總部(含xx項目)、xx項目、xx項目各x人,共計x人。表彰獎金由公司工會支出,每人獎勵xx元。

  4、開展戶外踏青活動。

  3月8日下午,集團總部(含xx項目)、xx項目、xx項目分別組織女工開展戶外踏青活動,陶冶她們的情操,放飛她們的心情,加深彼此間的了解、溝通,增強她們的凝聚力、戰(zhàn)斗力,使她們更加愛崗敬業(yè),展現(xiàn)風(fēng)采,以飽滿的熱情和愉悅的心情投入到工作中;顒咏(jīng)費由公司工會支出,每人在x元以內(nèi)。

  四、活動費用預(yù)算

  1、先進表彰

  獎金:x元/人×3人=x元

  獎狀:x元/本×3本=x元

  2、橫幅、會標(biāo)x元/米×10米=x元

  3、戶外踏青活動費(包含:餐費、節(jié)日禮品費(人均x元)、游樂活動費等):計x元。

  物業(yè)小區(qū)活動方案 篇5

  一、保安服務(wù)方面:

  治安管理較松散,生人隨俚就能進出小區(qū),保安員服務(wù)素質(zhì)較低:

  二、車輛管理方面:

  車輛亂停亂放時有出現(xiàn):

  三、環(huán)境衛(wèi)生 清潔方面不到位:

  四、其他方面:

  針對以上不足之處,提出整改措施如下:

  一、保安服務(wù)方面

  1.圍繞提高保安的責(zé)任心問題,加強培訓(xùn)教肓,結(jié)合工作考評,考評不合格進行勸退;

  2.對個別年齡偏大的逐步進行調(diào)整,新進保安限至40歲以下;

  3.夜間由每小時巡查改為每半小時巡查一次,對重點部位實行不間斷巡查,如車庫,樓道 及小區(qū)四周;

  4.在提高責(zé)任心的同時,加強對保安的監(jiān)督,對晚間保安的值勤情況每周進行一次查崗,對責(zé)任心不強者及時進行處罰或辭退;

  5. 門崗對外來人員 的電動車一律禁止進入小區(qū),同時對外來人員、材料、工具及車輛嚴(yán)格詢問登記,做到憑證出入。

  二、車輛管理方面

  1、于8月20日前落實機動車停車的管理方案,制定路面停車和地下車場停車的辦法及服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn),于8月中旬實施車輛的有效管理。

  2、開設(shè)電動車充電和停車收費車庫,設(shè)施己經(jīng)到位,與此同時開設(shè)臨時非機動車車庫,方便臨時停車和臨時充電。

  3、做好停車管理的告示宣傳 ,於8月20日起,對各樓道 公共出入囗的電動車,自行車逐一進勸告 和清理,確保環(huán)境整潔有序。

  三、加強環(huán)境衛(wèi)生清潔方面

  1、加強對保潔人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格環(huán)境衛(wèi)生日檢工作,及時發(fā)現(xiàn)死角和清理死角,對不負(fù)責(zé)任的保潔員及時進行辭退。

  2、裝修垃圾做到及時清理,管理員提高對裝修現(xiàn)場的巡查力度,對垃圾亂堆亂放的行為及時進行教育與整改。

  3、對地下車庫進行全面清掃,12月份正式聘用車庫保潔員,實施車輛和保潔的規(guī)范管理。

  4、小區(qū)樓道墻面太臟問題,將組織一次全面檢查,對污跡嚴(yán)重的狀況及時進行整改,由于目前處在裝修高峰期,大面積墻面整改需要暫緩,等到裝修完工80%之后,會對樓梯墻面進行一次統(tǒng)一整改。

  四、其他方面

  1、門禁刷卡系統(tǒng)已經(jīng)進行整改,對小區(qū)整個安防系統(tǒng),管理處于8月份進行一次全面檢查,對于業(yè)主報出的增加監(jiān)控布點問題,將會同開發(fā)單位和施工單位,對小區(qū)監(jiān)控布點進行合理化探討,在不侵犯業(yè)主隱私的'情況下,可合理增加監(jiān)控。

  2、手機信號覆蓋,已和移動公司進行溝通,具體細(xì)節(jié)在進度中。目前信號覆蓋已經(jīng)完工。

  3、小區(qū)晚間照明問題,已經(jīng)延長晚間照明的時間,景觀燈實行部分增開,確保一定光亮。隨著住戶的增多,管理處會不斷進行晚間照明的調(diào)節(jié),由于公共照明能耗不例入目前的物業(yè)收費內(nèi),本著為業(yè)主的利益考慮,管理處在交房入住時沒有預(yù)收能耗費,準(zhǔn)備試運作半年至一年再根據(jù)能耗消費的情況考慮,其目的也是盡量為業(yè)主節(jié)省開支。

  物業(yè)小區(qū)活動方案 篇6

  一、活動目的

  為弘揚中華民族傳統(tǒng)文化,營造小區(qū)喜慶、和諧、文明的節(jié)日氛圍,豐富小區(qū)業(yè)主節(jié)日期間的文化生活,增進大家之間的相互交流,物業(yè)公司定于農(nóng)歷正月十五舉辦小區(qū)元宵節(jié)活動,活動策劃方案如下。

  二、活動主題

  弘揚傳統(tǒng)節(jié)慶文化,營造“喜慶、和諧、文明”的節(jié)日氛圍。

  三、活動時間

  20xx年2月xx日

  四、活動安排

  1、文藝演出

  時間:20xx年2月xx日

  xx:00—20:00

  地點:小區(qū)籃球場

  節(jié)目內(nèi)容:中國鼓舞、民歌獨唱、廣場舞、美猴王表演等。

  2、趣味游戲活動

  時間:20xx年2月xx日

  18:30—xx:30

  地點:小區(qū)主干道

  游戲內(nèi)容:投籃活動、粘鼻子活動、飛鏢活動、盲人敲鑼、套圈活動、快樂踢毽子、一發(fā)即中、夾彈球等。

  3、猜燈謎活動

  時間:20xx年2月xx日

  18:30—xx:30

  地點:小區(qū)主干道

  4、品嘗元宵

  時間:20xx年2月xx日

  18:30—xx:30

  地點:餐廳外賣處

  5、地方特色活動

  時間:20xx年2月xx日

  18:30—xx:30

  地點:小區(qū)主干道

  活動內(nèi)容:民間絕活(捏面人、吹糖人)、卡通人發(fā)禮品。

  五、分工職責(zé)

  為了確保此次活動的順利進行,特成立20xx年元宵節(jié)活動臨時指揮小組。

 。ㄒ唬┬〗M成員名單

  組長:

  副組長:

  成員:

 。ǘ┓止ぜ奥氊(zé)

  1、小區(qū)裝點組

  負(fù)責(zé)人:

  負(fù)責(zé)小區(qū)燈籠、裝飾彩旗懸掛、舞臺電源提供、接電、游戲展板制作工作。

  2、趣味游戲組

  負(fù)責(zé)人:

  負(fù)責(zé)游戲項目的`設(shè)置、游戲規(guī)則制定、游戲場地的劃分;以及人員的安排、道具準(zhǔn)備、項目演練等工作。

  3、燈謎組

  負(fù)責(zé)人:

  負(fù)責(zé)元宵節(jié)當(dāng)天燈謎的制作、粘貼及更換,以及謎底的制作、燈謎獎品招商協(xié)調(diào)。

  4、文藝演出組

  負(fù)責(zé)人:

  負(fù)責(zé)晚會中物業(yè)公司和小區(qū)業(yè)主的文藝節(jié)目編排工作;以及聯(lián)系化妝師安排演員化妝和參演人員演出服租賃工作。

  5、元宵保障組

  負(fù)責(zé)人:

  負(fù)責(zé)元宵節(jié)活動游園業(yè)主的元宵準(zhǔn)備工作。

  6、禮品保障組

  負(fù)責(zé)人:

  負(fù)責(zé)禮品規(guī)劃、采購、發(fā)放細(xì)則制定及禮品發(fā)放工作。

  7、安全保障組

  負(fù)責(zé)人:

  負(fù)責(zé)此次元宵節(jié)活動期間安全隱患排查防范工作以及現(xiàn)場安全保障工作。

  8、獎票設(shè)計組

  負(fù)責(zé)人:

  負(fù)責(zé)此次元宵晚會獎票、游戲規(guī)則、海報制作、服裝租賃工作。

  9、攝影組

  負(fù)責(zé)人:

  負(fù)責(zé)元宵晚會活動期間的攝影、攝像記錄工作。

  10、音響保障組

  負(fù)責(zé)人:

  負(fù)責(zé)晚會現(xiàn)場電源、舞臺設(shè)備保障工作。

  11、保潔組

  負(fù)責(zé)人:

  負(fù)責(zé)元宵節(jié)活動期間小區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生保障工作。

  六、獎品設(shè)置

 。ㄒ唬┯螒蚧顒营劊好糠/20元共1000份

  (二)燈謎獎:每份/20元共300份

 。ㄈ┬疫\獎:每份/50元共33份(含特等獎3份)

 。ㄋ模╊I(lǐng)獎地點:小區(qū)會所一樓

  七、相關(guān)附件

 。ㄒ唬┗顒淤M用預(yù)算

 。ǘ┪乃囶惞(jié)目單

 。ㄈ┯螒蝾惞(jié)目方案

 。ㄋ模┎轮i游戲方案

 。ㄎ澹┌踩珣(yīng)急方案

  物業(yè)小區(qū)活動方案 篇7

  一、活動類型:

  AK47野戰(zhàn)俱樂部

  二、活動時間:

  20xx年3月29號(周六)中午

  三、活動地點:

  番禺區(qū)大學(xué)城565公交車(廣工)總站

  四、活動目的:

  讓物業(yè)管理學(xué)會的成員加深彼此的了解,增進彼此感情,以更好地促進共同工作的協(xié)調(diào)性以及物業(yè)管理學(xué)會和全體成員一起更好的發(fā)展。

  五、參加對象:

  物業(yè)管理學(xué)會全體報名成員

  六、活動流程:

  (1)自由活動。到達(dá)俱樂部之后,由于要等待開爐,這段時間大家可以玩在場的各種桌游(如羽毛、桌球、乒乓、麻將和多種紙牌等游戲)時間:二三十分鐘。

  (2)燒烤。開爐搞定之后,大家可以開始燒烤,也可以繼續(xù)玩游戲。燒烤時間:3個小時左右。

  (3)玩游戲。誰是臥底(提前準(zhǔn)備題目)

  殺人游戲(準(zhǔn)備卡牌)時間:一個多鐘。

  七、報名:

  3月25號(周二)通知物管學(xué)會所有干事及上層,確定要參加的人數(shù)并上報。(說明是自行到達(dá)還是隨大隊集合出發(fā)。負(fù)責(zé)部門:人力部。)

  八、方式:

  (1)周五回家的可按照自己的意愿決定是否自行到達(dá)指定的活動地點(12點必須在目的地集合)

  (2)桂花崗在校干事在29號上午10點到綜合樓2樓架空層集合出發(fā)。乘車路線:校門口坐481→童心北下車→轉(zhuǎn)乘專線1→廣大公寓站下車(預(yù)計xx點半到達(dá))。大學(xué)城其他報名同學(xué)要在xx點半左右在廣大公寓站集合完畢。再走半個多鐘到達(dá)目的`地。

  (桂花崗負(fù)責(zé)人:黃昌盛、梁嘉宏、龍忠興

  大學(xué)城負(fù)責(zé)人:陳小瑩及部長)

  九、經(jīng)費:

  團購價每人37元。到時學(xué)會再多帶兩箱王老吉飲料。(負(fù)責(zé)人:陳小瑩)

  十、結(jié)束時間:

  下午五點,桂花崗的同學(xué)集合后一同回校。

  乘車方式1:廣大總站坐專線1→廣園客運站下車→走路回去。專線1整點一班車,若回去時間接近整點則選擇此方式。

  乘車方式2:廣大公寓站坐B25→石牌橋下車→換成B2或B2A→越秀公園北門→走路回去。

  十一、突發(fā)情況及應(yīng)對方案:

  (1)天氣突變則更改時間(提前一天進行確定)

  (2)若干事在集合時間還沒到場,由其部長打電話聯(lián)系,催趕其到現(xiàn)場。

  (3)如果活動超時,由策劃部成員負(fù)責(zé)提醒

  [1]改為下星期六,即22號

  [2]這些東西是那里本來就有的還是要自備的

  [3]走路去廣工?好遠(yuǎn)的喔

  [4]誰去團購?什么時候收錢?

  [5]社團給錢嗎?

  物業(yè)小區(qū)活動方案 篇8

  物業(yè)管理方案書寫要求:

  1、管理服務(wù)理念和目標(biāo)

  結(jié)合本項目的規(guī)劃布局、建筑風(fēng)格、智能化硬件設(shè)施配置及本物業(yè)使用性質(zhì)特點,提出物業(yè)管理服務(wù)定位、目標(biāo)。

  2、項目管理機構(gòu)運作方法及管理制度

  編制項目管理機構(gòu)、工作職能組織運行圖,闡述項目經(jīng)理(小區(qū)經(jīng)理)的管理職責(zé)、內(nèi)部管理的職責(zé)分工、日常管理制度和考核辦法目錄。

  3、管理服務(wù)人員配置

  根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)的項目內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和本項目實際情況擬配置各崗位人員的具體情況。

  4、對本項目前期介入工作方案。

  (1)前期物業(yè)管理工作計劃方案和各項工作流程;

  (2)提出可行的前期介入服務(wù)方案。

  (3)物業(yè)承接驗收方案;

 。4)前期介入實施方案。

  5、根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)制定的物業(yè)管理服務(wù)方案;

 。1)對物業(yè)共用部位、業(yè)主或使用人自用部位提供維修服務(wù)的方案;

  (2)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)共用設(shè)施設(shè)備的維修方案;

 。3)業(yè)主、使用人裝飾裝修室內(nèi)的服務(wù)方案;

 。4)住宅外墻或建筑物發(fā)生危險,影響他人安全時的工作預(yù)案;

 。5)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)環(huán)境清潔保潔方案;

 。6)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共秩序維護方案和崗位責(zé)任描述;

 。7)綠化和園林建筑附屬設(shè)施的維護、保養(yǎng)方案;

 。8)公共、公建物業(yè)及物業(yè)服務(wù)行為公開方案;

 。9)其他專項方案;

  6、物業(yè)維修和管理的應(yīng)急措施

 。1)業(yè)主、使用人自用部位突然斷水、斷電、斷氣的'應(yīng)急措施;

 。2)業(yè)主與使用人自用部位排水設(shè)施阻塞的應(yīng)急措施;

 。3)雨、污水管及排水管網(wǎng)阻塞的應(yīng)急措施;

 。4)電梯故障的應(yīng)急措施;

 。5)消防應(yīng)急措施;

 。6)發(fā)生火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案;

 。7)發(fā)生公共事件的應(yīng)急預(yù)案。

  7、豐富社區(qū)文化,加強業(yè)主相互溝通的具體措施。

  8、前期物業(yè)管理服務(wù)經(jīng)費預(yù)算方案。

 。1)按照本項目的物業(yè)使用性質(zhì)、特點所擬定收取的物業(yè)服務(wù)費,分項計算出混合式住宅項目物業(yè)服務(wù)費的收支預(yù)案,以及各項服務(wù)費用支出計劃與數(shù)額預(yù)算方案;

 。2)前期物業(yè)管理每一階段的收入、支出項目測算及各種風(fēng)險的預(yù)測;

  (3)針對物業(yè)項目列出年度盈虧情況;

  (4)項目增收節(jié)支措施

  9、智能化設(shè)施的管理與維修方案。

  10、施工噪聲控制等與業(yè)主生活密切相關(guān)事項的應(yīng)對預(yù)案。

  11、提供《臨時管理規(guī)約》(《管理規(guī)約》)的建議稿。

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