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項(xiàng)目竣工驗(yàn)收總結(jié)

時(shí)間:2024-05-26 20:19:50 總結(jié) 我要投稿

項(xiàng)目竣工驗(yàn)收總結(jié)(精選13篇)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?下面是小編整理的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

項(xiàng)目竣工驗(yàn)收總結(jié)(精選13篇)

  項(xiàng)目竣工驗(yàn)收總結(jié) 篇1

  一、項(xiàng)目執(zhí)行情況

  從項(xiàng)目的執(zhí)行情況來(lái)看,絕大多數(shù)是好的,達(dá)到了項(xiàng)目建設(shè)目的,項(xiàng)目在我市的野生動(dòng)物保護(hù)、工程造林、城鎮(zhèn)綠化和優(yōu)質(zhì)苗木的提供和推廣等工作中發(fā)揮了積極作用。

  二、項(xiàng)目效與評(píng)價(jià)

  野生動(dòng)物自然保護(hù)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施的加強(qiáng),使我市野生動(dòng)物保護(hù)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),一批野生動(dòng)物保護(hù)站、觀測(cè)點(diǎn)的建,促進(jìn)了我市野生動(dòng)物保護(hù)工作的規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn),保護(hù)站等,使大熊貓等野生動(dòng)物在自然保護(hù)區(qū)得到進(jìn)一步保護(hù),數(shù)量不斷增加。近期內(nèi)在我市出現(xiàn)的勝林一號(hào)放歸;金絲猴數(shù)活動(dòng)范圍擴(kuò)大,常在旅游景點(diǎn)與游人相遇;野生鳥(niǎo)類明顯增加,在城區(qū)時(shí)?梢(jiàn)。都充分說(shuō)明了我市森林生態(tài)環(huán)境質(zhì)量得到了明顯改善,以及人們生態(tài)意識(shí)和保護(hù)動(dòng)物意識(shí)的明顯提高。

  三、存在問(wèn)題和建議

  問(wèn)題1:骨干苗圃項(xiàng)目設(shè)計(jì)、批復(fù)與實(shí)際投入不符,在一定程度上影響了項(xiàng)目功能的發(fā)揮。

  xx年和xx年,國(guó)家分別下達(dá)給我市骨干苗圃建設(shè)項(xiàng)目7個(gè)。各項(xiàng)目承擔(dān)區(qū)縣按照要求,由具備設(shè)計(jì)資格的省林業(yè)設(shè)計(jì)院對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了初設(shè),并經(jīng)省廳批復(fù)。按照設(shè)計(jì)要求,每個(gè)骨干苗圃項(xiàng)目,國(guó)家投資在80100萬(wàn)元。但實(shí)際投資均為40萬(wàn)元,再加上地方配套投資不能完全兌現(xiàn),致使項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容受到限制和縮減。但苗圃類林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目與工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目不同,雖然縮減了大量建設(shè)內(nèi)容,仍能依據(jù)土地這一自然條件進(jìn)行苗木生產(chǎn),但與我們建設(shè)骨干苗圃所要求的高起點(diǎn)、高質(zhì)量和高科技含量育苗,確不相適應(yīng)。

  建議:國(guó)家將小型林業(yè)基建項(xiàng)目的投資計(jì)劃、資金以及項(xiàng)目建設(shè)的要求,通過(guò)省廳直接下達(dá)給地市州林業(yè)行政主管部門(mén),以充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮地市州林業(yè)行政主管部門(mén)的監(jiān)督管理職能。提出上述建議,一是地市州林業(yè)行政主管部門(mén)對(duì)所轄縣區(qū)更為了解,對(duì)是否應(yīng)該立項(xiàng)和建設(shè)規(guī)模更有發(fā)言權(quán);二是地市州可依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目在區(qū)域的地位與作用,有爭(zhēng)取同級(jí)財(cái)政配套的可能;三是較之于國(guó)家和省廳,地市州對(duì)承建單位有更明顯的監(jiān)控能力,更有利于項(xiàng)目建設(shè)。

  問(wèn)題2:地方配套資金確有困難,致使建設(shè)項(xiàng)目不得不打折扣。

  地方對(duì)林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的積極性非常高,通過(guò)項(xiàng)目建設(shè),可以在很大程度上促進(jìn)當(dāng)?shù)亓謽I(yè)建設(shè)的`快速發(fā)展。但是,絕大多數(shù)林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的配套投資不能到位,不是基層單位不爭(zhēng)取,而是決策權(quán)在地方政府,地方政府要辦的事太多,對(duì)來(lái)至方方面面的建設(shè)項(xiàng)目所要求的配套資金無(wú)能為力。為了爭(zhēng)取項(xiàng)目,不得不向上做出虛假承諾。這樣不僅影響了項(xiàng)目建設(shè),還給項(xiàng)目竣工決算和審計(jì)帶來(lái)問(wèn)題。

  建議:國(guó)家在下達(dá)項(xiàng)目時(shí),對(duì)地方配套資金不作硬性要求或盡量減少地方配套投資數(shù)量。

  問(wèn)題3:多數(shù)林業(yè)小型基建項(xiàng)目建設(shè)管理不夠規(guī)范。

  由于基層單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員變動(dòng)頻繁,項(xiàng)目建設(shè)管理的具體人員不清晰,往往都是單位負(fù)責(zé)制,導(dǎo)致了項(xiàng)目建設(shè)中管理不科學(xué)、檔案收集不規(guī)范等問(wèn)題,嚴(yán)重影響了林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。

  建議:一是加強(qiáng)林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)管理培訓(xùn);二是制定統(tǒng)一、規(guī)范化的《林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)程序填報(bào)制》;三是實(shí)行并落實(shí)《林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制》。

  項(xiàng)目竣工驗(yàn)收總結(jié) 篇2

  時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間已至20xx年。在過(guò)去的20xx年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo) “海納百川”的胸襟。在工作中,我也感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了工作的艱難和堅(jiān)定。

  在20xx年的工作中,我曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主持了保定宏協(xié)承汽車部件有限公司年產(chǎn)24萬(wàn)套汽車門(mén)窗框項(xiàng)目、徐水縣宏達(dá)精鑄廠年產(chǎn)9000套精密金屬模具技改擴(kuò)建項(xiàng)目、保定市騰川塑業(yè)制造有限公司新建年產(chǎn)45000噸塑料制品項(xiàng)目等的項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收工作并編制驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;編制了保定市東方發(fā)展塑業(yè)有限公司、保定市軍威食品制造有限公司、高碑店市東馬營(yíng)鑫天龍無(wú)紡布加工廠、高碑店市隆信塑料制品廠等公司的排污許可證監(jiān)測(cè)報(bào)告;完成對(duì)保定沐澤銅材有限公司擴(kuò)建年產(chǎn)4000噸電工軟銅絞線及紙包繞組線項(xiàng)目、順平縣曲寨水泥有限公司年產(chǎn)120萬(wàn)m3商品混凝土項(xiàng)目、順平縣鑫旺制革廠年產(chǎn)1800噸箱包殼及200噸汽車板擴(kuò)建項(xiàng)目等的現(xiàn)場(chǎng)采樣及監(jiān)測(cè)工作。

  通過(guò)對(duì)近一年的工作、學(xué)習(xí),現(xiàn)在我已經(jīng)能熟練掌握項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告、排污許可證換證監(jiān)測(cè)報(bào)告、設(shè)施驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、自行監(jiān)測(cè)方案等報(bào)告編制工作;能操作公司的`檢測(cè)設(shè)備儀器,并對(duì)如煙塵采樣器,雙路煙氣采樣器,環(huán)境空氣采樣器,聲級(jí)計(jì)等進(jìn)行正確維護(hù),可以從容應(yīng)對(duì)因機(jī)器設(shè)備問(wèn)題所帶來(lái)的突發(fā)狀況。同時(shí)在這一年的工作中我也學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)與標(biāo)準(zhǔn)文件,如大氣、噪聲、水、土壤等的采樣方法與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

  總結(jié)一年的工作,在一些方面還存在不足,比如對(duì)外界人員的溝通協(xié)調(diào)能力還不夠。身為公司的一員,有機(jī)會(huì)能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無(wú)比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以企業(yè)的形象來(lái)約束自己,我們所有的言行要符合企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。

  通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好以后的各項(xiàng)工作。

  項(xiàng)目竣工驗(yàn)收總結(jié) 篇3

  一、項(xiàng)目完成情況:

  20xx年10月份,通過(guò)查閱相關(guān)資料,完成智能小車的調(diào)試;

  20xx年1月份,通過(guò)查看舵機(jī)生產(chǎn)廠家的舵機(jī)資料,完成對(duì)舵機(jī)的調(diào)試與編程 20xx年3月份,完成整體的調(diào)試。

  二、使用方法與手段:

  采用51單片機(jī)作為控制中心,結(jié)合單片機(jī)的相關(guān)知識(shí),對(duì)小車進(jìn)行PWM調(diào)速,并進(jìn)行尋跡;舵機(jī)的控制采用串口通信的方式,由單片機(jī)通過(guò)串口發(fā)送命令給舵機(jī),讓舵機(jī)按照指令前進(jìn)。由于舵機(jī)需要8V左右的電源,并且?guī)讉(gè)舵機(jī)加在小車上之后,重量增加,需要電源提供較大的功率,因此直接采用AD-DC供電的方式;另外舵機(jī)與單片機(jī)的`連接需要通過(guò)芯片74HC126(三態(tài)緩沖)相連。通過(guò)傳感器來(lái)感知前方是否有物品,然后小車和舵機(jī)采取相應(yīng)的動(dòng)作。

  三、取得的成果及價(jià)值:

  完成了小車和機(jī)械臂的整體設(shè)計(jì)與制作,實(shí)現(xiàn)了尋跡與采摘的功能。深化了對(duì)單片機(jī)知識(shí)的理解,提升了自己的動(dòng)手能力。在設(shè)計(jì)的過(guò)程中學(xué)習(xí)到很多知識(shí),得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

  四、存在問(wèn)題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):

  采摘應(yīng)該是采用攝像頭,然后進(jìn)行圖像處理,找出圖像中有無(wú)要采摘的物品。另外機(jī)械臂應(yīng)該增加一個(gè)自由度,并建立三維的空間坐標(biāo)系,最后通過(guò)圖像分析與空間定位,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的采摘,目前本系統(tǒng)只能實(shí)現(xiàn)前方物品的識(shí)別與采摘。

  調(diào)試的時(shí)候,需要的時(shí)間一般都比較長(zhǎng),需要縮短這段時(shí)間。因此在前期設(shè)計(jì)的時(shí)候,應(yīng)該盡量的通過(guò)軟件進(jìn)行仿真一下,以便在前期盡量的將方案完善,避免后期不必要的麻煩。

  程序編寫(xiě)之前應(yīng)當(dāng)先畫(huà)一下程序的流程圖,這樣在編寫(xiě)程序的時(shí)候,思路就比較清晰,不易出錯(cuò)。

  總之,一個(gè)系統(tǒng)要想正常工作,需要各方面的協(xié)調(diào)配合,需要進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與制作。

  五、經(jīng)費(fèi)使用情況:

  51單片機(jī)開(kāi)發(fā)板180,智能車130,舵機(jī)250x3,元器件50,電烙鐵焊接套裝140,共1250元。

  六、自我評(píng)價(jià):

  本人比較愛(ài)好實(shí)際動(dòng)手做東西,通過(guò)這次機(jī)會(huì),讓我的才華有了發(fā)揮的余地,在此期間,自己即完成了硬件電路的焊接與零件的組裝,又通過(guò)編寫(xiě)并調(diào)試程序,賦予了實(shí)物以生命,最后,這是件凝結(jié)著自己智慧與汗水的產(chǎn)品。

  項(xiàng)目竣工驗(yàn)收總結(jié) 篇4

  20xx年,我市農(nóng)橋建設(shè)項(xiàng)目在省廳的關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省農(nóng)橋建設(shè)政策,全面完成了20xx年農(nóng)橋建設(shè)任務(wù)。轄區(qū)財(cái)政已于3月初聯(lián)合區(qū)農(nóng)發(fā)局組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)全區(qū)27座農(nóng)橋進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。市財(cái)政、市水利局在區(qū)級(jí)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上對(duì)轄區(qū)內(nèi)20xx年竣工的農(nóng)橋工程項(xiàng)目進(jìn)行了檢查驗(yàn)收,現(xiàn)將檢查驗(yàn)收情況匯報(bào)如下:

  一、項(xiàng)目計(jì)劃

  20xx年我市轄區(qū)計(jì)劃新建、改建農(nóng)橋27座,計(jì)劃總投資416萬(wàn)元,其中省財(cái)政補(bǔ)助208萬(wàn)元,市級(jí)財(cái)政補(bǔ)助41.6萬(wàn)元,區(qū)鄉(xiāng)財(cái)政配套166.4萬(wàn)元。

  二、驗(yàn)收情況

  經(jīng)驗(yàn)收,20xx年我市轄區(qū)實(shí)際新建、改建27座農(nóng)橋,均能按時(shí)完工。實(shí)際完成投資474.83萬(wàn)元,其中省財(cái)政補(bǔ)助208萬(wàn)元,市級(jí)財(cái)政補(bǔ)助95萬(wàn)元,區(qū)鄉(xiāng)財(cái)政配套171.83萬(wàn)元。與計(jì)劃投資相比,增加了58.83萬(wàn)元。

  1、農(nóng)橋建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格按照程序管理。嚴(yán)格做到“七定”,即定點(diǎn)、定位、定建設(shè)內(nèi)容(新建、改建)、定建設(shè)規(guī)模(結(jié)構(gòu)、長(zhǎng)度、寬度)、定投資規(guī)模、定建設(shè)時(shí)間、定管護(hù)單位和責(zé)任人。委托招投標(biāo)公司向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布招投標(biāo)信息,進(jìn)入正常、規(guī)范的招投標(biāo)管理程序,確定20xx年轄區(qū)農(nóng)橋建設(shè)中標(biāo)單位。聘請(qǐng)監(jiān)理單位全程監(jiān)督施工過(guò)程。明確各單位職責(zé),要求圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位要依據(jù)詳實(shí)的水文、地質(zhì)勘察報(bào)告和建設(shè)地點(diǎn)實(shí)際情況進(jìn)行縝密設(shè)計(jì);施工單位必須嚴(yán)格依圖施工,對(duì)隱蔽工程、重要結(jié)構(gòu)件的預(yù)制等等,必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位簽字認(rèn)可;監(jiān)理單位必須對(duì)每一座農(nóng)橋建設(shè)進(jìn)行全程監(jiān)理,尤其是橋梁開(kāi)工、主要結(jié)構(gòu)件澆鑄、各種建材測(cè)試檢驗(yàn)等等,都要求出具和留存法定手續(xù)。為保質(zhì)保量完成農(nóng)橋建設(shè)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。

  2、農(nóng)橋建設(shè)資金嚴(yán)格按照規(guī)定管理。實(shí)行縣級(jí)報(bào)賬制管理。轄區(qū)政府及時(shí)下達(dá)農(nóng)橋建設(shè)任務(wù)的文件,明確了各鎮(zhèn)(園區(qū))的建設(shè)任務(wù)和資金配套的額度,確保了20xx年度農(nóng)橋項(xiàng)目配套資金的及時(shí)、足額到位。根據(jù)《市農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金報(bào)賬制管理辦法》要求,依據(jù)施工合同,依據(jù)監(jiān)理開(kāi)工令、支付令,按照工程進(jìn)度預(yù)撥工程款,項(xiàng)目完工驗(yàn)收合格后還預(yù)留了部分資金作為工程保證金,在保證期結(jié)束后無(wú)重大建設(shè)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)再撥付到位。

  3、項(xiàng)目檔案管理規(guī)范,資產(chǎn)移交及時(shí)。明確分工,確保檔案及時(shí)完成歸檔。注重加強(qiáng)日常管理,及時(shí)做好竣工決算、竣工審計(jì)和財(cái)務(wù)結(jié)算等工作,及時(shí)與各鎮(zhèn)(園區(qū))簽定管護(hù)協(xié)議、落實(shí)管護(hù)責(zé)任,及時(shí)做好財(cái)產(chǎn)移交工作。

  三、優(yōu)勢(shì)與問(wèn)題

  我市轄區(qū)農(nóng)橋建設(shè)工作,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,部門(mén)配合規(guī)范運(yùn)作,重抓質(zhì)量,群眾滿意。依靠專業(yè)的工程專家、監(jiān)管單位進(jìn)行規(guī)劃和管理,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格公開(kāi)招投標(biāo)產(chǎn)生的施工隊(duì)伍能良好完成施工任務(wù)。財(cái)政按進(jìn)度足額撥付工程款,也為橋梁建設(shè)按時(shí)保質(zhì)完工提供了有力保障。

  農(nóng)橋驗(yàn)收的主要問(wèn)題在于審計(jì)程序復(fù)雜,轄區(qū)政府要求農(nóng)橋項(xiàng)目必須由審計(jì)部門(mén)進(jìn)行審計(jì),時(shí)間較長(zhǎng),影響及時(shí)進(jìn)行竣工決算。

  項(xiàng)目竣工驗(yàn)收總結(jié) 篇5

  一、項(xiàng)目驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)的不同將決定項(xiàng)目驗(yàn)收的進(jìn)度和難度,盡快地讓項(xiàng)目驗(yàn)收是項(xiàng)目經(jīng)理首要的職責(zé)

  越是大項(xiàng)目,驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)節(jié)就越多,同樣也因?yàn)榻痤~大,所以涉及驗(yàn)收的人員也多,在誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)的壓力下,大家都不愿意先簽字,就使得項(xiàng)目驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)變得比較不可捉摸。

  在大項(xiàng)目中查找不適合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,就相當(dāng)于打靶的目標(biāo)是我們所站的地球,隨便怎么打,都能中。因?yàn)榭蛻魞?nèi)部都會(huì)有一套連賣(mài)硬件都難過(guò)關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)文檔和流程,更何況是軟件驗(yàn)收。如果真的按客戶的要求和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,團(tuán)隊(duì)再進(jìn)行兩年的開(kāi)發(fā),還不能保證能通過(guò)驗(yàn)收。

  所以,大項(xiàng)目的驗(yàn)收,往往都包含著三分人情。項(xiàng)目經(jīng)理平時(shí)就要搞好和客戶的關(guān)系,雙方在驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)上能有個(gè)雙方都可以接受的方案,共同把事情做好,如果做不好,雖然客戶他也有責(zé)任,但你的公司卻要為此多付出很多的人力物力時(shí)間和資源。

  二、項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議是決定項(xiàng)目能否順利通過(guò)驗(yàn)收關(guān)鍵與跳板,要把握好這機(jī)會(huì),不要打無(wú)準(zhǔn)備之仗

  項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議,顧名思義,就是對(duì)項(xiàng)目的工作進(jìn)行總結(jié),哪些做到了,哪些還沒(méi)有完全滿足客戶的需求,哪些是還沒(méi)有完成的工作。因?yàn)檐浖倪\(yùn)行有個(gè)周期,其需求會(huì)隨著用戶使用的程度,而提出更多更完善的需求,同樣,也會(huì)使得項(xiàng)目的周期會(huì)比商務(wù)談判時(shí)所想像的要更長(zhǎng)一些。

  因?yàn)橛猩虅?wù)合同和項(xiàng)目組工作的匯報(bào),如果能獲得客戶的認(rèn)可,同時(shí),軟件功能,在客戶目前所提的范圍內(nèi),有了一定的實(shí)現(xiàn),則項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議很有可能會(huì)變成項(xiàng)目驗(yàn)收的跳板,至少對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)有非常好的心理預(yù)期,讓雙方的中下層人員在接下來(lái)的工作中,都以項(xiàng)目驗(yàn)收為中心的工作,會(huì)讓項(xiàng)目工作順利地轉(zhuǎn)入驗(yàn)收期做最好的鋪墊。

  三個(gè)準(zhǔn)備

  1、全面了解項(xiàng)目情況

  很難想像一個(gè)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程和工作不了解的.項(xiàng)目經(jīng)理,能主持好一個(gè)項(xiàng)目工作總結(jié)會(huì)議。項(xiàng)目驗(yàn)收的流程就象是鏈環(huán),一個(gè)套一個(gè),其中的任何一個(gè)環(huán)出了問(wèn)題,整個(gè)鏈就斷掉了。因?yàn)槠渲猩婕暗募?xì)節(jié)太多,客戶所問(wèn)的任何一個(gè)問(wèn)題,你沒(méi)有做出讓客戶滿意的回答,就很難保證客戶會(huì)讓會(huì)議結(jié)果朝著你所想像的目標(biāo)進(jìn)行。

  所以,項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)議開(kāi)始之前,心里就應(yīng)當(dāng)要非常清楚,這個(gè)項(xiàng)目中哪些是客戶關(guān)注的,項(xiàng)目組完成的情況,以及客戶的滿意度,特別是客戶領(lǐng)導(dǎo)所提的需求的滿足度。以及項(xiàng)目進(jìn)行到什么程度,在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,客戶的想法和態(tài)度等等。

  在此基礎(chǔ)上設(shè)想,客戶對(duì)我們的滿意度,如果滿意度達(dá)到一定的程度,就要明白在正式會(huì)議開(kāi)始的時(shí)候,哪些會(huì)是客戶重點(diǎn)關(guān)注的業(yè)務(wù),客戶在這些關(guān)注點(diǎn)上的態(tài)度和底限,預(yù)先知道客戶會(huì)出什么的牌,會(huì)讓你在會(huì)議上有著出人意表的收獲。

  2、知曉參會(huì)人員特點(diǎn)

  在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,要注意收集客戶基本的為人處世的信息,比如某人對(duì)要他簽字非常感冒,非常怕?lián)?zé)任,某人比較好說(shuō)話,某人實(shí)事求是,某人對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題非常關(guān)注,某人有整體的項(xiàng)目觀念,等等,平常注意這些信息的收集,總會(huì)在某些特定的場(chǎng)合讓你的項(xiàng)目更加順利地進(jìn)行。

  在知曉客戶的這些信息后,要盡可能地了解客戶在參加會(huì)議那幾天的工作安排,盡可能地讓對(duì)項(xiàng)目有利的人員參加你的項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議。千萬(wàn)不要碰到能幫你說(shuō)話而且權(quán)重比較大的人物,在你預(yù)約的時(shí)間出差,把你的計(jì)劃全部打亂。

  同時(shí),更要多考慮對(duì)項(xiàng)目滿意度不高的人,特別是對(duì)項(xiàng)目抱有敵意的關(guān)鍵人物,越早了解這樣的人可能出的牌,對(duì)你的項(xiàng)目就會(huì)越有利。因?yàn)榧词箍蛻糁杏腥藥湍阏f(shuō)話,但只要有人執(zhí)反對(duì)的聲音,作為同公司的同事,客戶還是幫他的同事,而不是你。

  3、確定切實(shí)可行的目標(biāo)

  不參加沒(méi)有議題的項(xiàng)目會(huì)議,每次項(xiàng)目會(huì)議都一定要有一個(gè)明確的會(huì)議主題,即使是項(xiàng)目例會(huì)。沒(méi)有目標(biāo)的會(huì)議大家過(guò)過(guò)場(chǎng),其實(shí)那是浪費(fèi)雙方的時(shí)間,也是項(xiàng)目經(jīng)理的失責(zé)。

  所以,一開(kāi)始你要隱藏目標(biāo),在了解了客戶對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度和底線后,再根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)你所主導(dǎo)的氣氛和客戶對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)可度,再?zèng)Q定你所能達(dá)到的目標(biāo),如果覺(jué)得目標(biāo)客戶不可能答應(yīng),就不要提。所以在現(xiàn)場(chǎng),只能根據(jù)實(shí)際情況順勢(shì)利導(dǎo),提出對(duì)方可以接受的要求,以保證會(huì)議會(huì)有收獲。

  結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況,在實(shí)現(xiàn)初步目標(biāo)的基礎(chǔ)上,逐步提出更高的目標(biāo),會(huì)讓客戶在不知不覺(jué)中逐漸認(rèn)同你的觀點(diǎn),項(xiàng)目過(guò)程中的某些不足客戶也會(huì)覺(jué)得情有可原,大家心里都了解都明白,只要不陷入細(xì)節(jié)的商談,會(huì)議的預(yù)期目標(biāo)會(huì)在非常自然的情況下被客戶認(rèn)同的,因?yàn)橹灰覀冺?xiàng)目做到位,客戶是不會(huì)去非?桃獾貫殡y我們的,他們也希望項(xiàng)目能驗(yàn)收,特別是元旦和春節(jié)之前。

  項(xiàng)目竣工驗(yàn)收總結(jié) 篇6

  建特色學(xué)校,是優(yōu)化學(xué)校治理,富厚學(xué)校內(nèi)涵,晉升學(xué)校品位,匆匆進(jìn)學(xué)?沙掷m(xù)成長(zhǎng)的緊張舉措。我校自20xx年9月正式啟動(dòng)特色校創(chuàng)建運(yùn)動(dòng)以來(lái),不停以地方戲曲評(píng)劇為切入點(diǎn),開(kāi)展了以戲曲進(jìn)校園的品牌創(chuàng)建運(yùn)動(dòng),并與美術(shù)、體育運(yùn)動(dòng)相結(jié)合,著力全面打造藝術(shù)校園,進(jìn)而弘揚(yáng)民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,加強(qiáng)學(xué)生民族自豪感和自信心。

  本學(xué)期我校音體美興趣小組環(huán)抱學(xué)校特色,再次細(xì)化特色內(nèi)容、深化挖特色內(nèi)涵,連續(xù)進(jìn)步學(xué)生藝術(shù)素質(zhì),晉升學(xué)校辦學(xué)品位。近日,我校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)音體美社團(tuán)特色運(yùn)動(dòng)進(jìn)行了期末驗(yàn)收。各組教師分手進(jìn)行了與放學(xué)期運(yùn)動(dòng)展望,各構(gòu)成員進(jìn)行了運(yùn)動(dòng)成果展示。

  評(píng)劇進(jìn)校園,百花展杰出。小百花評(píng)劇社作為學(xué)校品牌的首要運(yùn)動(dòng)陣地,小百花的成員們?cè)谥燔羌蜗壬穆暑I(lǐng)下,本學(xué)期學(xué)習(xí)了今世評(píng)劇《金沙江畔》選段《小酸棗》。朱先生注重學(xué)生基礎(chǔ)功的演習(xí),從發(fā)聲到臺(tái)步的細(xì)節(jié)教授教化為新選段的學(xué)習(xí)樹(shù)立了保障。朱先生還注重小團(tuán)隊(duì)的扶植工作,健全了課前簽到與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,規(guī)范了學(xué)生運(yùn)動(dòng);組建了家長(zhǎng)微信群,拉近了學(xué)校與家長(zhǎng)之間的間隔。小構(gòu)成員珍惜每一次訓(xùn)練的機(jī)會(huì),在朱先生的率領(lǐng)下,學(xué)習(xí)運(yùn)動(dòng)次次有晉升,周周有勞績(jī)。顛末一個(gè)學(xué)期的耐勞訓(xùn)練,該小組運(yùn)動(dòng)已初顯成果。

  戲曲進(jìn)校園,臉譜添光采。本學(xué)期美術(shù)興趣小組以繪畫(huà)馬勺臉譜為主要內(nèi)容進(jìn)行運(yùn)動(dòng)。美術(shù)教師闞麗娟做足了課前功課,她應(yīng)用課余光陰貯備了大量戲曲知識(shí),搜集了戲曲的各類藝術(shù)作品,考試測(cè)驗(yàn)各類顏料和對(duì)象進(jìn)行馬勺臉譜的繪畫(huà)。課上,闞先生注重臉譜知識(shí)的傳授,拓展了學(xué)生對(duì)戲曲的了解;注重增強(qiáng)用色方面的指導(dǎo),進(jìn)步了學(xué)生藝術(shù)審美素質(zhì)的進(jìn)步。闞先生依據(jù)每次運(yùn)動(dòng)后果,連續(xù)反思-改進(jìn)-再反思-再改進(jìn),學(xué)生完成大馬勺作品13件,小馬勺22件,教師完成馬勺作品12件,生肖臉譜12件。通過(guò)一學(xué)期的臉譜繪畫(huà)運(yùn)動(dòng),學(xué)生們?cè)鲩L(zhǎng)了知識(shí)、拓展了視野、磨煉了意志。這何嘗不是對(duì)孩子的一種教導(dǎo)呢?

  戲曲進(jìn)校園,體操添風(fēng)度。體育教師董雪杰、王曉蕓兩位先生注重新老隊(duì)員的連接工作,吸納了部分低年級(jí)學(xué)生,重新組建了小組,固定了小構(gòu)成員。她們結(jié)合戲曲表演動(dòng)作特點(diǎn)及學(xué)生特點(diǎn),去繁易難,讓第二套《臉譜操》更具有戲曲性,達(dá)到了藝術(shù)與體育熬煉的完美結(jié)合。該小組在學(xué)校運(yùn)動(dòng)中勝利進(jìn)行了展示,令全校師生耳目一新。

  校環(huán)抱品牌創(chuàng)建特色,匆匆進(jìn)了體育藝術(shù)工作的.成長(zhǎng),晉升了學(xué)校的辦學(xué)品位。在接下來(lái)的運(yùn)動(dòng)中,幾位興趣小組的先生紛繁表示,繼承環(huán)抱戲曲特色為中心,將評(píng)劇演唱向評(píng)劇舞臺(tái)劇表演延伸,將臉譜繪畫(huà)向不合材質(zhì)制作拓展,將臉譜操向規(guī)范化、精細(xì)化成長(zhǎng)。

  積跬步至千里。相信我校品牌特色教導(dǎo),在局、校領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,在幾位體育藝術(shù)先生的率領(lǐng)下,定能走出一條平坦大路。

  項(xiàng)目竣工驗(yàn)收總結(jié) 篇7

  首先衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出時(shí)間參加此次工程驗(yàn)收。經(jīng)過(guò)設(shè)備及線路等各方面力量的努力,本工程于今年4月份順利實(shí)施完成,經(jīng)過(guò)近半年的運(yùn)行,對(duì)于工程中遺留的問(wèn)題,我公司認(rèn)真進(jìn)行了整改和完善,在20XX年10月定稿并提交了相關(guān)項(xiàng)目文檔。工程所建系統(tǒng)經(jīng)過(guò)我公司自我檢測(cè)和審核,已具備驗(yàn)收條件。今天在蒙自市政府有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、配合和關(guān)心下,在XXXX公司各方面人員的共同努力下,經(jīng)過(guò)緊張細(xì)致的資料準(zhǔn)備,本次驗(yàn)收大會(huì)得以順利召開(kāi)。

  目前我們承建單位在解決了試運(yùn)行期間所能發(fā)現(xiàn)的'所有遺留問(wèn)題之后,提出了竣工申請(qǐng),并根據(jù)工程實(shí)際情況制作了竣工資料,手續(xù)齊全,F(xiàn)在我就本工程建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

  一、工程基本情況及建設(shè)程序管理情況

  1、項(xiàng)目由XXXX公司管理,委托省內(nèi)最高信息化資質(zhì)企業(yè)XXXX公司進(jìn)行設(shè)計(jì)、建設(shè)及維護(hù)。

  2、本工程安裝及改造設(shè)備90余臺(tái),涉及機(jī)房40個(gè),于20XX年3月12日開(kāi)工-20XX年4月30日竣工。

  二、項(xiàng)目管理情況

  1、我公司為保證該工程的順利進(jìn)行,本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則,明確了工程管理的相關(guān)規(guī)定,其中包括廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場(chǎng)施工管理保證措施。

  2、施工單位實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負(fù)責(zé)制,各類人員職責(zé)明確,規(guī)章制度健全,現(xiàn)場(chǎng)管理有序,工程秩序良好。

  三、施工單位自我評(píng)價(jià)

  作為施工單位,我們能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地參加需求收集、原始資料整理、系統(tǒng)設(shè)計(jì)論證、工程施工測(cè)試、工程竣工驗(yàn)收;能夠積極響應(yīng)設(shè)計(jì)修改變更、有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理,在約定時(shí)間內(nèi)完成工作內(nèi)容,良好的履行了施工單位的職責(zé)。

  項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程管控有序,項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位,主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合資質(zhì)要求;施工組織設(shè)計(jì)或施工方案有審批并執(zhí)行;施工現(xiàn)場(chǎng)配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國(guó)家有關(guān)規(guī)范、

  標(biāo)準(zhǔn);按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖文件實(shí)施;工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定符合要求。

  四、質(zhì)量管理情況

  1、本工程由XXXX公司進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。

  2、工程所用主要設(shè)備材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證,按規(guī)范要求進(jìn)行各種檢測(cè)試驗(yàn),其檢測(cè)報(bào)告結(jié)果均合格。其中用于骨干網(wǎng)的大量光纜、模塊進(jìn)行了見(jiàn)證取樣檢測(cè),檢測(cè)數(shù)量及質(zhì)量符合要求。

  3、本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故,網(wǎng)絡(luò)、線路、機(jī)房施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,有零中斷要求的系統(tǒng)、未造成系統(tǒng)中斷事故。

  五、安全文明施工及建設(shè)工期管理情況

  本工程安全文明施工管理情況:本工程位于政府大樓,為不影響周邊單位辦公、避免不安全隱患的發(fā)生。施工單位做到現(xiàn)場(chǎng)掛出安全文明施工細(xì)則的牌子,并派專人負(fù)責(zé)文明施工管理。

  六、工程檔案管理情況

  施工過(guò)程中,施工單位按《工程資料管理規(guī)程》,設(shè)專人對(duì)施工過(guò)程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理,建設(shè)單位密切配合。隨著工程的進(jìn)展,雙方共同對(duì)資料進(jìn)行檢查、核對(duì)和確認(rèn)。目前,施工資料齊全,竣工資料也已通過(guò)管理單位的檢查,辦理移交。

  七、最終驗(yàn)收結(jié)論

  本工程已于20XX年2月 9日組織了初驗(yàn)收,管理單位及建設(shè)單位主管部門(mén)評(píng)價(jià)較好,進(jìn)入試運(yùn)行期后,充分的發(fā)現(xiàn)了隱蔽的問(wèn)題并妥善的給予了解決,經(jīng)過(guò)了半年的考驗(yàn),我們認(rèn)為系統(tǒng)已經(jīng)合乎終驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

  最后謝謝大家!預(yù)祝此次驗(yàn)收能夠圓滿成功。

  項(xiàng)目竣工驗(yàn)收總結(jié) 篇8

  一、項(xiàng)目概述項(xiàng)目的基本信息。包括項(xiàng)目來(lái)源及立項(xiàng)依據(jù),承擔(dān)人,研究目的、用途,主要研究?jī)?nèi)容,技術(shù)方案、方法和技術(shù)路線的選擇等。

  二、項(xiàng)目研究進(jìn)程與合同指標(biāo)的完成情況項(xiàng)目研究過(guò)程中的工作開(kāi)展情況。包括項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程的描述,對(duì)應(yīng)任務(wù)書(shū)約定的研究?jī)?nèi)容、工作進(jìn)度、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等考核指標(biāo)的實(shí)際完成情況。

  三、項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)和取得的突破四、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況包括財(cái)政撥款資金,配套經(jīng)費(fèi)、自籌經(jīng)費(fèi)的到位情況及支出情況,特別是對(duì)財(cái)政資助經(jīng)費(fèi)的`使用情況做必要說(shuō)明。

  五、項(xiàng)目人員組成及分工項(xiàng)目組成人員在項(xiàng)目研究過(guò)程中的分工及承擔(dān)并完成的主要工作情況。

  六、項(xiàng)目取得的成效項(xiàng)目研究對(duì)學(xué)科建設(shè)、行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會(huì)進(jìn)步、自主創(chuàng)新等方面的意義;獲得的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益,通過(guò)項(xiàng)目研究產(chǎn)生的變化。

  七、存在問(wèn)題或其他需要說(shuō)明的內(nèi)容等。

  項(xiàng)目竣工驗(yàn)收總結(jié) 篇9

  一、驗(yàn)收工作概況

  介紹驗(yàn)收主持單位、參加單位,驗(yàn)收時(shí)間等。簡(jiǎn)要介紹驗(yàn)收工作主要作法。

  二、項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)

  簡(jiǎn)要介紹全市(縣)農(nóng)村人口飲水安全情況(總?cè)丝凇⒁呀鉀Q人口、待解決人口等),驗(yàn)收年度計(jì)劃工程建設(shè)任務(wù)情況(計(jì)劃文件、工程處數(shù)、主要工程量、解決人口等),前期工作情況(實(shí)施方案編制及批復(fù)情況等)。

  三、計(jì)劃執(zhí)行及完成情況

 。ㄒ唬┯(jì)劃執(zhí)行情況。簡(jiǎn)述年度計(jì)劃執(zhí)行情況,重點(diǎn)說(shuō)明計(jì)劃變更及批復(fù)情況。

 。ǘ┕こ掏瓿汕闆r。簡(jiǎn)述工程完成情況(總處數(shù)、集中工程和分散工程處數(shù)、主要工程量),說(shuō)明未完工工程原因及解決措施。

  (三)受益人口情況。主要說(shuō)明受益人口總數(shù)、解決飲水不安全人數(shù)及類型、其他受益人數(shù)。

 。ㄋ模┩顿Y完成情況。主要說(shuō)明完成工程總投資及組成情況。

  (五)工程效益情況。重點(diǎn)說(shuō)明工程建成后產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益情況。

  四、工程質(zhì)量評(píng)價(jià)

  對(duì)年度計(jì)劃工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),列出工程合格率、優(yōu)良率等數(shù)據(jù)。

  五、工程建設(shè)管理評(píng)價(jià)

  介紹年度計(jì)劃項(xiàng)目的建設(shè)管理情況(日供水1000m或供水人口1萬(wàn)人)以上的單項(xiàng)工程是否實(shí)行“四制”;其他工程是否實(shí)行“六制”(規(guī)劃建卡、項(xiàng)目公示、主要材料設(shè)備招投標(biāo)、資金報(bào)賬、巡回監(jiān)理、落實(shí)責(zé)任制和水價(jià)機(jī)制),水利部門(mén)如何進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)、如何進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督等。

  六、資金使用管理評(píng)價(jià)

  多渠道、多元化籌集建設(shè)資金情況;保障資金到位和安全使用的主要措施;財(cái)務(wù)審計(jì)情況等。

  七、工程運(yùn)行管理評(píng)價(jià)及建議

  提出對(duì)已建工程的.管理主體、管理形式、責(zé)任落實(shí)、制定完善工程管理辦法和相關(guān)制度的評(píng)價(jià)及建議。

  八、文檔建設(shè)情況

  介紹年度建設(shè)項(xiàng)目從提出、立項(xiàng)、勘察設(shè)計(jì)、審批、施工到竣工全過(guò)程形成的文件資料整理、歸檔保存情況。

  九、存在問(wèn)題及整改措施

  說(shuō)明工程建設(shè)過(guò)程和運(yùn)行管理中存在問(wèn)題和整改措施、期限。

  項(xiàng)目竣工驗(yàn)收總結(jié) 篇10

  根據(jù)中鐵六局(下稱甲方)傳達(dá)的精神,大唐物業(yè)管理有限公司(下稱乙方)受甲方委托,對(duì)中鐵六局大廈設(shè)備進(jìn)行接管驗(yàn)收工作。在甲方組織下,經(jīng)與總包及各分包商協(xié)商后,乙方積極組織驗(yàn)收小組且制定了驗(yàn)收日程,并以書(shū)面形式呈交給甲方及總包,由總包協(xié)調(diào)各分包商于20XX年2月5日開(kāi)始按驗(yàn)收日程配合乙方驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收工作。

  此次驗(yàn)收工作乙方高度重視在許多相關(guān)資料沒(méi)有到位的情況下,為了盡快熟悉各個(gè)系統(tǒng)從而使驗(yàn)收工作得以順利進(jìn)行,乙方由總公司抽調(diào)了各個(gè)涉及驗(yàn)收系統(tǒng)的業(yè)務(wù)骨干組成了一支高素質(zhì)、高專業(yè)的驗(yàn)收小組,同時(shí)物業(yè)工程部也組織各專業(yè)人員展開(kāi)了數(shù)次地毯式的摸排工作,發(fā)現(xiàn)了大量遺留問(wèn)題,并將這些問(wèn)題匯集成表格并注明維修等級(jí),以書(shū)面形式呈交甲方及總包。

  在此次驗(yàn)收過(guò)程中,為了配合人防的驗(yàn)收,乙方及時(shí)調(diào)整驗(yàn)收日程,將驗(yàn)收工作進(jìn)行了壓縮調(diào)整,且以書(shū)面形式呈交給甲方及總包,由此可見(jiàn)乙方對(duì)驗(yàn)收工作采取了積極主動(dòng)的準(zhǔn)備工作。但盡管如此,在實(shí)際驗(yàn)收工作過(guò)程中還是出現(xiàn)了種種令人意想不到的事情,其結(jié)果直接導(dǎo)致驗(yàn)收工作無(wú)法順利開(kāi)展完成,例如承接上下水及排污系統(tǒng)的分包商派來(lái)的'并非是熟知系統(tǒng)的專業(yè)人員,而是簡(jiǎn)單的故障記錄員;承接土建及玻璃幕墻工程的分包商始終沒(méi)有派遣相關(guān)人員到場(chǎng);承接消防系統(tǒng)的分包商對(duì)驗(yàn)收小組提出的問(wèn)題拒絕回答,配合不力;另外還有部分系統(tǒng)未竣工完善,如視頻會(huì)議系統(tǒng)由于硬件問(wèn)題導(dǎo)致無(wú)法調(diào)試使用,在驗(yàn)收工作進(jìn)行中,電梯系統(tǒng)的調(diào)試由于廠家還在進(jìn)行,因此只得將初步發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了檢查并提出了整改意見(jiàn),且以書(shū)面形式通知了廠家并呈交甲方;消防水箱消毒柜電源未安裝到位;中控系統(tǒng)局部未安裝到位;初步經(jīng)排查發(fā)現(xiàn)的故障通知后維修維護(hù)未能盡快落實(shí)到位。凡此種種,使得驗(yàn)收工作難以順利進(jìn)行完成。

  綜上所述,由甲方委托乙方的驗(yàn)收工作難以進(jìn)行完成,但為了保證中鐵六局大廈設(shè)備的正常運(yùn)行,乙方將一如既往地積極開(kāi)展摸排工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)故障尋根求源,對(duì)各個(gè)系統(tǒng)加深了解,同時(shí)也期盼甲方對(duì)總包及各分包商進(jìn)行督促,為完成驗(yàn)收工作打下基礎(chǔ)。

  項(xiàng)目竣工驗(yàn)收總結(jié) 篇11

  一、項(xiàng)目概述 項(xiàng)目的基本信息.包括項(xiàng)目來(lái)源及立項(xiàng)依據(jù),承擔(dān)人,研究目的、用途,主要研究?jī)?nèi)容,技術(shù)方案、方法和技術(shù)路線的選擇等。

  二、項(xiàng)目研究進(jìn)程與合同指標(biāo)的完成情況 項(xiàng)目研究過(guò)程中的工作開(kāi)展情況.包括項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程的描述,對(duì)應(yīng)任務(wù)書(shū)約定的研究?jī)?nèi)容、工作進(jìn)度、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等考核指標(biāo)的實(shí)際完成情況。

  三、項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)和取得的突破 四、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況 包括財(cái)政撥款資金,配套經(jīng)費(fèi)、自籌經(jīng)費(fèi)的'到位情況及支出情況,特別是對(duì)財(cái)政資助經(jīng)費(fèi)的使用情況做必要說(shuō)明。

  五、項(xiàng)目人員組成及分工 項(xiàng)目組成人員在項(xiàng)目研究過(guò)程中的分工及承擔(dān)并完成的主要工作情況。

  六、項(xiàng)目取得的成效 項(xiàng)目研究對(duì)學(xué)科建設(shè)、行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會(huì)進(jìn)步、自主創(chuàng)新等方面的意義;獲得的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益,通過(guò)項(xiàng)目研究產(chǎn)生的變化。

  七、存在問(wèn)題或其他需要說(shuō)明的內(nèi)容等.

  項(xiàng)目竣工驗(yàn)收總結(jié) 篇12

  20XX年9月,為了蔬菜灌溉施肥技術(shù)在xx市大面積的推廣和應(yīng)用,強(qiáng)化農(nóng)田節(jié)水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)節(jié)約用水和高產(chǎn)高效的雙重目標(biāo),xx市梅嶼蔬菜專業(yè)合作社與我院合作申報(bào)了省農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)科技推廣項(xiàng)目--《xx市蔬菜灌溉施肥技術(shù)應(yīng)用與推廣》。在本項(xiàng)目申報(bào)并成功立項(xiàng)后,xx市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院接受委托作為科技依托單位,認(rèn)真配合做好項(xiàng)目規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容,并聯(lián)合x(chóng)x市藍(lán)豐農(nóng)業(yè)科技開(kāi)發(fā)中心以柴下村為核心示范區(qū)安裝滴灌設(shè)施和施肥設(shè)備,進(jìn)行蔬菜灌溉施肥技術(shù)的示范和指導(dǎo)工作。

  兩年來(lái),我院作為項(xiàng)目實(shí)施方的技術(shù)依托單位,遵守承諾函的約定,由xx高級(jí)農(nóng)藝師擔(dān)任技術(shù)總指導(dǎo),積極配合x(chóng)x市梅嶼蔬菜專業(yè)合作社,按照項(xiàng)目的實(shí)施方案,制定技術(shù)路線,指導(dǎo)核心示范區(qū)進(jìn)行大棚滴灌系統(tǒng)、滴灌變頻設(shè)備的安裝,為種植戶總結(jié)了一套適合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)的與灌溉施肥技術(shù)相配套的蔬菜栽培技術(shù),同時(shí)開(kāi)展了多期針對(duì)灌溉施肥技術(shù)、施肥器使用技術(shù)、噴滴灌使用技術(shù)等核心技術(shù)的培訓(xùn),較好地完成了對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)承諾。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、示范基地建設(shè)

  選擇柴下村為核心示范區(qū),指導(dǎo)合作社進(jìn)行基地的建設(shè)。結(jié)合示范區(qū)的地理地形特點(diǎn),設(shè)計(jì)規(guī)劃灌溉施肥系統(tǒng)的安裝,包括泵房、自動(dòng)水泵組及基座的建設(shè)、施肥器的選擇、輸配水管網(wǎng)和滴灌帶的鋪設(shè)等。檢測(cè)養(yǎng)豬場(chǎng)化糞池排出的廢水的化學(xué)組成、PH值等,分析其利于蔬菜生長(zhǎng)的有效成分,設(shè)計(jì)建設(shè)了一套可以收集化糞池廢水并將其集中無(wú)害化處理的總管施肥系統(tǒng)。

  2、技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)

 。1)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,根據(jù)灌溉施肥系統(tǒng)安裝技術(shù)的需要和蔬菜生產(chǎn)的季節(jié)需要,分別請(qǐng)我院的xx副研究員、朱隆靜農(nóng)藝師,xx市藍(lán)豐農(nóng)業(yè)科技開(kāi)發(fā)中心劉良彬總經(jīng)理等等各專業(yè)專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn),保證了項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)力量。

  (2)各專業(yè)技術(shù)專家按照計(jì)劃方案,在重要生產(chǎn)時(shí)節(jié),對(duì)種植戶進(jìn)行了5期,總計(jì)249多人次技術(shù)培訓(xùn),內(nèi)容包括蔬菜灌溉施肥技術(shù)應(yīng)用與推廣、灌溉施肥技術(shù)、施肥器原理與使用方法、噴滴灌使用技術(shù)、蒼南蔬菜栽培模式等,保證了所培訓(xùn)的技術(shù)能夠馬上對(duì)種植戶的生產(chǎn)操作起到指導(dǎo)作用,并召開(kāi)田間現(xiàn)場(chǎng)使用技術(shù)培訓(xùn)會(huì),直觀全面的介紹灌溉施肥的田間實(shí)際應(yīng)用,讓種植戶切實(shí)掌握灌溉施肥的核心技術(shù)。同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)的季節(jié)需要,組織技術(shù)人員十幾次到項(xiàng)目實(shí)施地進(jìn)行實(shí)地技術(shù)指導(dǎo)保證了項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)路線能夠按照計(jì)劃方案執(zhí)行。

  3、引進(jìn)推廣技術(shù)和技術(shù)成果

 。1)通過(guò)多次對(duì)種植戶培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)示范,使農(nóng)民掌握了蔬菜灌溉施肥技術(shù),分別推廣應(yīng)用壓力補(bǔ)償?shù)喂喙堋?nèi)鑲滴灌管、薄壁單翼迷宮滴灌帶等微灌系統(tǒng),砂石過(guò)濾器、疊片過(guò)濾器和網(wǎng)式過(guò)濾器等過(guò)濾設(shè)施,泵吸式施肥器、文丘里施肥器、旁通式施肥罐、電動(dòng)噴霧器人工注肥器等施肥設(shè)備,重點(diǎn)示范推廣了與灌溉施肥技術(shù)相配套的茄果類蔬菜的栽培技術(shù)要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。

 。2)針對(duì)現(xiàn)有的.潮汐式灌溉方法的技術(shù)不足,發(fā)明了利于水流通和空氣流通的潮汐式灌溉專用托盤(pán),該托盤(pán)具有造價(jià)低、壽命長(zhǎng)、施工精度要求不高等優(yōu)點(diǎn),現(xiàn)已申請(qǐng)實(shí)用專利。根據(jù)潮汐式灌溉專用托盤(pán)發(fā)明了可供居民在家中種菜的家庭用灌溉托盤(pán)組合件,包括托盤(pán)和育苗穴盤(pán),也已申請(qǐng)實(shí)用專利。

  4、溉施肥及栽培技術(shù)的實(shí)用手冊(cè)編寫(xiě)

  根據(jù)示范區(qū)的實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn),結(jié)合當(dāng)前灌溉施肥技術(shù)的最新研究進(jìn)展和全國(guó)各地灌溉施肥的成功案例,與xx市藍(lán)豐農(nóng)業(yè)科技開(kāi)發(fā)中心共同編寫(xiě)了一本《蔬菜灌溉施肥技術(shù)手冊(cè)》。該手冊(cè)系統(tǒng)總結(jié)灌溉施肥技術(shù)的原理、優(yōu)缺點(diǎn)、使用注意事項(xiàng),詳細(xì)介紹施肥器、滴管帶、過(guò)濾器等灌溉施肥系統(tǒng)關(guān)鍵組件的選擇、安裝方法等,形象直觀的分析適合灌溉施肥的肥料的選擇方法,并且總結(jié)概括了一套適合當(dāng)?shù)卮笈锸卟松a(chǎn)的栽培技術(shù)。

  項(xiàng)目竣工驗(yàn)收總結(jié) 篇13

  1、項(xiàng)目概述 內(nèi)容包括:項(xiàng)目來(lái)源;項(xiàng)目研究的目的、意義和用途;項(xiàng)目研究的主要內(nèi)容,技術(shù)方案、技術(shù)路線和研究方法的選擇等。

  2、項(xiàng)目實(shí)施的組織與管理 各完成單位為項(xiàng)目實(shí)施提供的人員、設(shè)備、場(chǎng)地、資金等支撐條件的保障情況,各完成單位及研究人員的`組織、協(xié)調(diào)與分工,以及為完成任務(wù)目標(biāo)與其他單位進(jìn)行的產(chǎn)學(xué)研合作和成果分享等情況。

  3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展及任務(wù)完成情況 對(duì)應(yīng)任務(wù)書(shū)約定的內(nèi)容,按時(shí)間順序簡(jiǎn)要描述項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中每項(xiàng)工作的完成時(shí)間段、工作內(nèi)容、參與單位和人員及其貢獻(xiàn)、工作完成情況。并逐一說(shuō)明任務(wù)書(shū)規(guī)定技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、提交成果形式等實(shí)際完成情況。

  4、項(xiàng)目完成單位和主要完成人員名單 按貢獻(xiàn)大小排序,并簡(jiǎn)要說(shuō)明各參與完成單位和主要完成人對(duì)項(xiàng)目作出的主要貢獻(xiàn)。

  5、項(xiàng)目實(shí)施取得的成果 包括項(xiàng)目實(shí)施期間取得的動(dòng)植物新品種、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、專利、軟件、標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)表的論文或論著等。

  6、人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)以及人才隊(duì)伍建設(shè)情況

  7、項(xiàng)目資金投入和使用情況 包括財(cái)政資金、配套資金、自籌資金的到位情況和支出情況,特別對(duì)省科技廳撥款的使用情況做必要說(shuō)明。

  8、項(xiàng)目實(shí)施取得的成效 項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)或社會(huì)發(fā)展的作用,對(duì)提升企業(yè)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的作用,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐和引領(lǐng)作用;項(xiàng)目推廣應(yīng)用情況及取得的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。

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