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景觀綠化工程竣工總結（通用5篇）
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，因此好好準備一份總結吧�？偨Y怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編精心整理的景觀綠化工程竣工總結（通用5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
景觀綠化工程竣工總結1
在公司領導的關懷和大力支持下，經(jīng)過此項目全體同事的團結協(xié)作、艱苦努力，終于順利完成了科比斯廠區(qū)綠化施工。此次施工從20XX年9月7日開始，到20XX年9月18日結束，共用時12天�，F(xiàn)對科比斯廠區(qū)綠化施工做一下總結：
一、完成工程量
此次綠化施工主要包括公司大門口、集中綠化區(qū)、辦公樓及倉庫周圍、物流入口處的綠化，總計面積約900m2。主要工程進度及工程量見下表：日期9月7日9月8日9月9日工程進度及工程量清理預留車間雜草及整地，清理草坪備注使用挖機，工人3人次清理原有草坪并鋪植、移栽原有苗木，挖坑同上喬木進場，種植喬木42株、點狀灌木48使用挖機，工人5人次株9月10日清理場地9月15日灌木、草坪進場，種植灌木1500株9月16日種植灌木6000株，鋪植草坪100m29月17日種植灌木10000株，鋪植草坪200m29月18日種植灌木2100株，鋪植草坪100m2二施工過程。
�。�1）場地清理
工人4人次工人11人次工人16人次工人8人次為了再次利用原有綠化樹木、草坪，對預留車間部分進行了場地清理及平整，清除雜草平整土地后，把原有的草坪沿表層土鏟掉后，鋪植于平整好的土地上。同時將原有苗木移栽于空地處。整個工程耗時3天左右。
（2）土方回填
對于原有土壤為沙礫土，土質較差，對不能種植苗木的'部分地方，需進行土方回填，以保證苗木成活。
�。�3）種植地平整
使用挖機將將要種植苗木區(qū)域進行粗略平整，然后用人工平整土地，清理場內(nèi)的石子等垃圾，最后人工將土質整細，以方便苗木種植。
�。�4）苗木進場及卸貨
苗木進場后，對苗木進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)死苗、不符合規(guī)格的苗木一律退回。
�。�5）定點放樣、苗木種植
為了保證工程質量，達到應有的效果，需對苗木種植區(qū)域進行定點放樣，按照設計用石灰將點、線標示出來，確保苗木種植的美觀性。苗木種植嚴格按照要求進行。
二、工程結算
由于人力成本的增加，及現(xiàn)場土壤的問題，需使用挖掘機進行土地清理、平整等工作。由此造成工程預算有所超支。具體工程結算見下表：編號123456總計項目購買苗木費用租賃挖掘機費用聘請臨時工人工資結算金額（元）備注購買其他器械（剪刀、鐵鍬）購買土方費用其他（包括出差）四總結
經(jīng)過大家的辛苦努力，終于完成了我公司廠區(qū)的綠化工作，在此非常感謝公司領導的大力支持。同時我的同事在此過程中辛勤努力、團結協(xié)作、加班加點，有力保證了此綠化工程能按質按量的順利完成。
另要加強苗木后期養(yǎng)護，近期內(nèi)可由我們幾人負責，在公司定崗后，人員可能會外出跑業(yè)務，因此建議公司可安排車間工人代理一下。
景觀綠化工程竣工總結2
20xx年徐州高鐵項目部在公司的正確領導下，圍繞創(chuàng)“”品牌的理念，經(jīng)過公司的統(tǒng)籌安排，通過項目部全體員工的共同努力和公司各部門的大力支持，基本完成了高鐵項目合同內(nèi)所有工作內(nèi)容，并順利通過了竣工驗收，現(xiàn)就高鐵項目部20xx年度所做的主要工作作以下總結：
一、工程完成情況：
由我公司承建的徐州市高鐵站區(qū)中央大道綠化工程，全長1116米，施工總面積約60000平方，其中綠化面積約53000平方、硬質鋪裝約7000平方。綠化工程量：喬木種植約2600株；亞喬木約2600株、球類約2800株、模紋色塊約45000平方、草坪約8000平方。點綴風景石約700噸。硬質景觀工程量:包括人行道鋪裝5450平方、小廣場鋪裝及廣場小品1550平方。實現(xiàn)產(chǎn)值約20xx萬元。
二、工程施工情況
本工程于日竣工。
本工程具有以下特點：
1、交叉工程多、現(xiàn)場施工環(huán)境差
中央大道綠化景觀工程開工之初，山體爆破、各管溝爆破開挖、道路路床整理等主體工程還在施工，主要施工機械仍占用場地，市政道路的基礎設施施工尚未開始，現(xiàn)場水電等臨時設施不具備。
2、質量要求高、適當進行設計調(diào)整
中央大道是徐州高鐵站區(qū)站前廣場的主干道，是徐州重要的形象景觀大道。為提高綠化景觀品質，建設單位對園林景觀工程提出了更高的要求，要求施工單位必須嚴格質量控制，一絲不茍搞好隱蔽工程，精雕細琢抓好面層工程，高度重視綠化工程，認真落實養(yǎng)護工程。同時為更好地體現(xiàn)景觀形象，要求施工單位針對中分帶及道路兩側背景林，重點對原有設計中地形處理和樹木配植進行調(diào)整改進。
工程施工中把握的幾個要點：
1、把握好隱蔽工程
隱蔽工程的施工質量，是衡量施工單位技術力量的試金石。因此在施工圖紙交底時明確要求，人行道混凝土墊層、大樹的'“樹穴”開挖，嚴格按照規(guī)范要求。
2、精雕細琢，抓好鋪裝面層施工
本工程中，人行道和小廣場的鋪貼，石材坐凳制作，都是面層工程。面層施工是工程的形象，要抓好工程外觀質量，必須抓好面層工程施工。在面層施工中，面層鋪裝坡度、厚度、標高、平整度符合設計要求；面層無空鼓、裂紋、色差現(xiàn)象。
3、高度重視綠化工程
在工程開工之初，建設單位就對綠化工程予以高度重視，對施工單位提出較高要求。項目經(jīng)理部在綠化工程中，重點抓了以下2項工作。
�。�1）抓好地形處理
為營造較好的景觀效果，業(yè)主提出了“道路兩側背景林凡是能進行地形處理的都應進行堆坡造型”的原則，項目經(jīng)理部施工時，在遵循設計圖紙的基礎上，幾次對地形處理進行修改、調(diào)整，目前景觀效果較好。
�。�2）抓好大樹種植
大樹是景觀工程中的重要角色，項目經(jīng)理部對大樹的種植予以高度重視。在施工之初，大樹選擇要求冠幅完整、樹型好，同時，盡量采用在苗圃種植多年的移植苗。為營造好的景觀效果，項目經(jīng)理部按業(yè)主要求種植全冠香樟大樹。為保證成活，對大樹的質量要求提出了較高的要求。這些全冠香樟大樹，每車只能運輸一株。每株大樹的泥球直徑必須達到1.8-2M。運輸和種植過程中，防止泥球破碎，以免影響成活率。
4、及時做好內(nèi)業(yè)資料
在抓好工程施工質量的同時，項目部按照業(yè)主和監(jiān)理單位要求，在認真記好施工日記、及時作好原始紀錄基礎上，做好施工進場前、施工過程中、施工完工后三個階段的內(nèi)業(yè)資料的整理和報驗。
5、認真抓好養(yǎng)護管理
持續(xù)數(shù)月的干旱無雨同時由于山體爆破粉塵污染，給樹木成活帶來了嚴重影響。面對大樹和灌木種下后持續(xù)干旱和粉塵污染的嚴峻形勢，項目經(jīng)理部在大樹剛剛種下后，就安排專人進行大樹的葉面噴霧、澆透定根水。在強化葉面噴霧同時，施工人員及時對大樹進行摘葉、修剪、綁扎、裹干，同時，注重大樹根部的通氣排水。冬季及時對大樹繞草繩、裹塑料薄膜、根部培土等冬季防護工作�！叭址N、七分養(yǎng)”，對于綠化種植工程而言，養(yǎng)護的重要性在本工程中得到了充分的體現(xiàn)。
三、施工隊管理
1、20xx年項目部使用了一批外地民工，本地民工同時穿插使用。由于外地民工吃住在施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場綠化用工效率。本工程綠化施工主要內(nèi)容場地平整、苗木栽植、喬木支撐、繞草繩、澆水、修剪工作；在空閑時段，則針對性對待修補或加強的地方，進行苗木補栽、死樹清理、支撐修整、場地修整等工作。
2、土建施工主要為硬質鋪裝，承包方式為包清工模式，項目部的工作重點放在過程的檢查及完成工作的質量驗收，對不合格之處要求其立即整改。施工質量、進度情況、現(xiàn)場管理水平等方面均比較穩(wěn)定。
四、成本控制
1、苗木方面：對于進場的苗木的質量、數(shù)量、規(guī)格嚴格把關，確保苗木質量符合設計和規(guī)范要求。
2、用工控制：挑選身體素質良好、能吃苦耐勞的農(nóng)民工，具有園林綠化方面經(jīng)驗的優(yōu)先。確保用工的勞動效率。
3、土建基材控制：到場的石子、黃砂、水泥按實收量，對每一次到場材料進行清單式記錄（使用部位、面積的記錄）。把好質量關，部分碎石墊層選用就近的路面二灰級石替代。
4、機械臺班的使用：項目部安排專人對機械使用進行管理，做到機械干活人到場，認真做好機械施工部位和完成情況的記錄，合理安排機械之間的交叉施工。力求無機械窩工，工作效率最大化。
5、現(xiàn)場簽證工作：現(xiàn)場資料人員及時做好現(xiàn)場簽證共作，對現(xiàn)場產(chǎn)生合同外的工作量，請業(yè)主、代建、審計、監(jiān)理及時到達現(xiàn)場做好現(xiàn)場計量簽證工作，保證現(xiàn)場施工數(shù)據(jù)完整，無漏項。
五、團隊建設
10年高鐵項目部管理人員5人，在團隊建設方面，本項目部秉承團結一心的團隊合作理念，各位員工各負其責，工作上及時匯報及時溝通及時解決；思想上無負擔但有動力；生活上營造一個家的氛圍。使每一位員工才盡其用，快樂工作。
六、安全文明
平時注意對施工人員進行安全文明意識的教育和引導，無重大安全事故。
七、20xx年的工作目標
1、加大力度，做好中央大道景觀綠化養(yǎng)護工作。
2、對于現(xiàn)場存在的缺陷及時調(diào)整，力爭達到優(yōu)質景觀工程。
3、辦理好中央大道綠化工程的竣工結算工作。
4、繼續(xù)加強團隊建設，積累施工管理經(jīng)驗，建設好大千景觀公司綠化隊伍，為以后的發(fā)展做好基礎工作。
景觀綠化工程竣工總結3
時光飛逝，轉眼間自己都來到豆腐營這個工地三個月了，還記得第一次來這個工地的時候，現(xiàn)場到處是建筑垃圾和廢土等，一片狼藉，現(xiàn)在部分區(qū)域雖然還沒有完全綠化，但大部分區(qū)域都已經(jīng)完工，我公司的這個項目綠化為整個工地增添了幾分生機。當然，在這幾分綠的生機后面是充滿著公司每一位領導和員工為這個工地所付出的心機和汗水。
這個工地是我們公司第一個綠化項目，也是自己來到公司的第一個工地，這個工地總體發(fā)展還算正常，當然也有一些不盡如人意的地方，但重要的是公司和我們在這個項目中都得到了一定的成長，也相信我們公司下一個項目一定會做得更加成功。以后公司成功是需要每一位領導和員工付出更多的努力和不斷的總結經(jīng)驗教訓，下面我就對這一項目中自己認為存在的問題做一個總結：
一、公司人員配置不足
1、在豆腐營這個綠化項目投標階層，因為公司沒有成立單獨的預算部，這個項目的預算是通過一些兼職人員作出的，所以預算的投標價就存在一定的出入，這也是這個項目營利微薄之根源；
2、項目上人員配置不足，沒有單獨的綠化主管、土建主管、水電主管等，所以不能實行責任分配追問制度，綠化項目的管理應由項目經(jīng)理進行總體管理，各主管進行各項目的分配管理，并實行責任追問制度。
二、合理安排進場時間
公司在進場前要到工地進行現(xiàn)場實地踏勘，看是否具備進場施工條件，如果不具備進場施工條件，甲方又強制要求進場，要和甲方簽訂協(xié)議，因為不具備施工條件所造成的工期延長的一切費用要由甲方給予賠償。
三、集中采購苗木和材料
該工地進場后很多區(qū)域是沒有施工條件的，甲方又要求我公司對能夠施工的區(qū)域進行分散式綠化，所以我公司只能進行多次零散的進苗，大大加高了苗木和材料的交通運輸費用，該工地的這種情況我們要引以為鑒，在以后的項目上我們要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況制定合理的采購策略，讓運輸成本最底化，如果甲方強制要求分區(qū)綠化，要和甲方簽訂協(xié)議，所增加的交通運輸要由甲方承擔。
四、合理利用資源
該工地從進場到現(xiàn)階段，所有施工用水和綠化用水都使用自來水，因自來水費用高昂，所以造成工程費用大大增高，在以后的項目上我公司可以合理安排進場時間，待現(xiàn)場的中水系統(tǒng)建造好之后才進場施工，施工用水和綠化用水就直接利用中水的水，這樣就能大大減少工程費用。
當然，這個項目總體的發(fā)展還比較良好，一些方面是值得在以后的項目上借鑒的：
一、由于這個項目的苗木采購直接是由李總負責，所以所有苗木都能在甲方要求的時間內(nèi)進場，而且苗木質量都非常優(yōu)良，這樣就大大提升了苗木的成活率和景觀效果，再和設計公司在異地補種的項目中大部分苗木的死亡作對比，我們公司的這個綠化項目就得到了甲方各級領導的充分肯定與高度贊揚；
二、整個項目在以李經(jīng)理為核心的正確領導下，充分利用一切可以利用的資源，積極發(fā)揮每一位員工的優(yōu)良特征，使整個項目發(fā)展良好；
三、項目的進度在吳經(jīng)理的高度重視與認真負責下取得突破性的進展，項目的進度受到甲方各級領導十二分的好評，甲方徐經(jīng)理如實說“老吳做點事情，還是搞得成呢”。
在這個項目上也讓我更加明白，自己在學校學到的很多文化知識只有和現(xiàn)場的一些實際情況相接合才具備可行性，當然，很多現(xiàn)場的經(jīng)驗是在學校和辦公室是無法學到的，也只有在工地現(xiàn)場才能讓自己成長起來，在此也特別感謝公司領導把這次到工地現(xiàn)場工作的機會給了我。
來到這個工地后自己也積累了不少的實踐經(jīng)驗，公司李總經(jīng)常來工地現(xiàn)場，每一次來到工地都會把我喊到他身邊，用心的給我指導園林綠化苗木種植與養(yǎng)護的注意事項，自己認真聽取了李總提出的各種寶貴意見，把李總指導我的那些經(jīng)驗用在現(xiàn)場的綠化上，也發(fā)現(xiàn)真的卓有成效。每一次李經(jīng)理到達工場現(xiàn)場時都已經(jīng)是黑夜了，到了工地后都指導我管理工程項目的方法和注意事項，李總告訴我：特別是要注意工地現(xiàn)場的一些細節(jié)問題，因為一些小的.細節(jié)也將影響到整個工程的發(fā)展，在這學習的過程中也讓我更加相信，作為一個公司的領導人就要有李經(jīng)理這樣的實干精神。到了這個工地后，我的具體工作是由吳經(jīng)理安排和指導的，在和吳經(jīng)理共事的這段時間，也讓我明白了作為一個工程的項目經(jīng)理就要有吳經(jīng)理這樣的魄力、膽識和時刻為公司著想的自我犧牲精神，也相信在項目上只要有吳經(jīng)理這樣的好領導，公司的發(fā)展才能會更好。
我們進行工程項目的管理，其實最關鍵的是要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，組織和協(xié)調(diào)好現(xiàn)場的一些人力資源和材料資源，讓公司的所有資源都能得到最大限度的利用，為公司節(jié)約每一分錢，時刻都要為公司著想，把公司利益放在第一位。
豆腐營這個綠化項目聽公司領導說：營利的空間比較小，甚至沒有營利。但我相信經(jīng)過了這個工地的磨練，公司各級領導和員工都得到了一定的成長，公司也在這個過程中得到了成長，相信我們公司下一個工地一定會做得更加成功，公司的明天一定會更加輝煌。
景觀綠化工程竣工總結4
根據(jù)國家、省、市林業(yè)部門的安排部署和要求，我縣在“十一五”期間，結合開展平原綠化工程，組織實施了農(nóng)田林網(wǎng)建設工程，取得了階段性成效。
一、工程實施主要情況
�。ㄈ┕こ探ㄔO與管理：在扎實推進農(nóng)田林網(wǎng)工程實施中，創(chuàng)新營造與管護機制，堅持做到建管齊抓，切實保證農(nóng)田林網(wǎng)工程的建設質量和綠化效果。
一是推行承包責任制。實行工程建設承包責任制，農(nóng)田林網(wǎng)工程建設任務由專業(yè)造林綠化施工單位承包實施；積極推行工程監(jiān)管承包責任制，落實領導與技術干部包聯(lián)責任制，確保工程主體責任、包聯(lián)責任“雙明確”、工程質量和進度“兩落實”。
二是推行全程監(jiān)管制。全面實行技術監(jiān)理制，縣林業(yè)系統(tǒng)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)技術人員，組建了工程質量檢查監(jiān)督小組，對農(nóng)田林網(wǎng)工程分段承包監(jiān)管，就建設標準、施工質量和工期進度等各方面實行全程監(jiān)督管理和督促檢查，確保了工程質量和建設進度。
三是推行長效管護制。全面推行“誰建誰管”的長效管護機制。農(nóng)田林網(wǎng)工程在承包期內(nèi)由各施工單位負責管護，確保高質量栽植、精心養(yǎng)護、保證成活。與此同時，積極采取了圍欄設置、大樹支撐、封堰澆水、鋤草抹芽、病蟲害防治等養(yǎng)護管理措施，做到管護到位。
二、工程實施取得的主要成效
一是1333公頃農(nóng)田林網(wǎng)工程的實施完成，對13330公頃農(nóng)田起到了防風、保土、保水作用，有效防止了因風沙而造成的農(nóng)作物減產(chǎn)、甚至毀種的問題，降低了種植業(yè)生產(chǎn)成本，提高了單產(chǎn)的作用。
二是提高了溫度，延長無霜期。由于林帶擋風，使地面散發(fā)的熱量不易被風吹走，局部熱量交換減少，從而提高了空氣的溫度。據(jù)測定，林網(wǎng)工程區(qū)內(nèi)平均氣溫和土壤溫度均比曠野增加1℃左右。在林帶保護下，無霜期在春天和秋天各延長15天左右。
三是提高了空氣和土壤濕度。在林帶背風面，由于林帶阻擋，風速減低，空氣流動減弱，使?jié)窨諝獠灰妆缓碉L所帶走，因而得到相對穩(wěn)定，導致林網(wǎng)格內(nèi)小氣候相對濕度獲得增加。據(jù)測定，林帶背風而能夠提高土壤濕度27%以上。
四是防護林帶既能改變小氣候條件，又能保水保肥，從而有力地促進了種植業(yè)的.增產(chǎn)和穩(wěn)產(chǎn)。以小麥為例，畝投入人工、機具、籽種、化肥等費用50多元，產(chǎn)量可提高30%左右。
三、工程建設主要經(jīng)驗
一是政府重視是搞好農(nóng)田林網(wǎng)建設的關鍵。農(nóng)田林網(wǎng)建設是涉及千家萬戶農(nóng)民的公益性農(nóng)業(yè)基礎建設，組織難度大，實施困難多，必須依靠政府的高度重視。
二是機制創(chuàng)新是搞好農(nóng)田林網(wǎng)建設的根本措施。只有創(chuàng)新機制，明晰產(chǎn)權，把農(nóng)田林網(wǎng)和農(nóng)民的切身利益結合在一起，才能真正從根本上激發(fā)廣大群眾建設農(nóng)田林網(wǎng)的積極性。
三是項目啟動是引導群眾建設農(nóng)田林網(wǎng)最有效的方法。要使農(nóng)田林網(wǎng)能夠得到快速發(fā)展，就是要有效利用了退耕還林、京津風沙源治理、通道綠化等項目資金，推進農(nóng)田林網(wǎng)建設。
四是科技和法制是農(nóng)田林網(wǎng)建設必不可少的保障。建設高標準的農(nóng)田林網(wǎng)離不開科技，鞏固農(nóng)田林網(wǎng)建設成果離不開依法治林。在農(nóng)田林網(wǎng)建設中，積極發(fā)揮林業(yè)技術人員的作用，充分依靠科技，大力推廣先進實用造林技術，提高了農(nóng)田林網(wǎng)建設質量。
四、存在主要問題
五、“十二五”工程建設設想和建議
一是研究制定《XX縣推進農(nóng)田林網(wǎng)建設的實施方案》，明確指導思想，提出建設目標，制定政策措施，加大政策推動力度，充分調(diào)動農(nóng)民建設農(nóng)田林網(wǎng)的積極性。
二是將農(nóng)田林網(wǎng)作為保護農(nóng)田、建設社會主義新農(nóng)村的一項重要措施，納入林業(yè)工程序列，實行工程化管理。
三是建議國家和省有關部門加大農(nóng)田林網(wǎng)建設投入力度，結合貸款貼息、造林補助等手段，吸引各類社會主體參與農(nóng)田林網(wǎng)建設，逐步形成多層次、多渠道、多元化的投入機制，使農(nóng)田林網(wǎng)進入新的建設時期。
景觀綠化工程竣工總結5
一、前言：
由我司承建廣東省職業(yè)技能鑒定中心南海基地園林綠化及運動場工程，于20xx年x月x日開工，經(jīng)過公司的統(tǒng)籌安排，各部門的鼎力配合，全體項目人員團結協(xié)作、艱苦努力，終于在20xx年x月x日保質保量的完成了工程任務，順利竣工。
二、工程概況：
廣東省職業(yè)技能鑒定中心南�；貓@林綠化及運動場工程，位于佛山市南海區(qū)獅山鎮(zhèn)南海軟件科技園內(nèi)，該工程建設單位是廣東省職業(yè)技能鑒定中心南�；�，設計單位是廣東省建筑設計研究院，監(jiān)理單位是南寧品正建設咨詢有限責任公司，施工單位是佛山市順德區(qū)花洲園林綠化有限公司。工程主要內(nèi)容包括：綠化工程（綠化面積約50000㎡），園建工程（主要為親水廣場施工），綠化給排水工程、A地塊景觀照明工程及運動場工程（籃球場、羽毛球場、網(wǎng)球場）
三、完成工程量：
由我公司承建廣東省職業(yè)技能鑒定中心南�；貓@林綠化及運動場工程，竣工完成的的主要工程總量如下：
1、園建工程：完成親水廣場直立性池壁砌筑約475m3，水泥深層攪拌樁15750m，地面石材鋪裝2600㎡。
2、綠化給排水工程：給水完成各類UPVC給水管安裝約5300m，給水閥安裝250個，排水完成排水溝砌筑約1770m，PVC—U雙壁波紋管DN200安裝約90m，雨水進水井根據(jù)現(xiàn)場實際情況改為明渠，未進行施工。
3、景觀照明工程；完成各類電纜敷設17770m，完成庭院燈安裝33盞，草坪燈129盞，樹底投光燈27盞，球場投光燈27盞（其中增加了11盞），LED燈約120m。
4、綠化工程：完成喬木種植25個品種，約1100株，灌木23個品種，約1850株，花卉地被植物19個品種約8700㎡，草皮約49000㎡。
5、運動場工程：完成2個籃球場、2個羽毛球場、2個網(wǎng)球場，合計施工面積約3080㎡。
四、施工過程。
我司于20xx年x月x日進駐施工場地，工程前期由于多個施工單位交叉作業(yè)，場地受限等原因，開始施工進度較慢，該段時間主要在入口廣場南側位置栽植苗木。在9月中旬接到業(yè)主要求20xx年x月x日校區(qū)講舉行開學典禮后，我司緊急做好施工進度計劃，經(jīng)過1個多月的加班、加點施工，終于在開學前完成了大部分綠化苗木的種植，工程后期階段的'主要工作為親水廣場及運動場工程的施工。在20xx年x月x日竣工。
五、苗木及草坪的養(yǎng)護。
工程竣工以后，我司投入8名綠化保養(yǎng)工人對苗木進行保養(yǎng)，對于竣工后的養(yǎng)護工作，大體包括苗木水肥管理、修剪整形、防止人為破壞等幾方面。栽植苗木后的修剪整形也是必要的環(huán)節(jié)，綠化工程原本就是以美化環(huán)境為目的，
栽植后總有一些苗木的觀賞面不太合適，那么就需要人為的修剪來彌補不足之處。并修剪掉栽植時不小心碰折的枝條。防止人為破壞主要是防止盜竊苗木，防止盜竊未成型草坪上的草簾，采用全天巡邏的方法。可以相對的減輕些。
六、完工總結。
在我單位完成廣東省職業(yè)技能鑒定中心南�；貓@林綠化及運動場工程之際，我代表廣東省職業(yè)技能鑒定中心南�；貓@林綠化及運動場工程項目部全體人員，首先感謝建設單位各位領導大力支持，設計、監(jiān)理給予工作上的大力配合和精心指導，同時感謝佛山市順德區(qū)花洲園林綠化有限公司領導給予的人力物力的全力支持和幫助，以及各交叉施工單位的密切配合。也很高興能與各綠化施工單位一起工作，共同完成東省職業(yè)技能鑒定中心南海基地建設作出應有的貢獻。
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