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讀《班級管理》心得體會

時間:2022-08-22 15:34:52 心得 我要投稿

讀《班級管理》心得體會(精選17篇)

  當(dāng)我們受到啟發(fā),對學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時,可以記錄在心得體會中,這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。那么問題來了,應(yīng)該如何寫心得體會呢?下面是小編為大家收集的讀《班級管理》心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

讀《班級管理》心得體會(精選17篇)

  讀《班級管理》心得體會 篇1

  閱讀完《班級管理智慧案例精選》這本書,使我獲益良多,從而也使我對班主任工作有了一個更深層次的認識。尤其是書中提到的教師也應(yīng)該尊重學(xué)生的理念讓我深受感觸。

  書中的優(yōu)秀班主任們,用他們的教育藝術(shù)向我們闡釋著尊重學(xué)生的含義,用愛去呵護每一位學(xué)生,以父母的關(guān)懷感動孩子,也展示了他們在教育上無窮的思考、無窮的智慧結(jié)晶。魏書生老師這樣說過:“埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人太狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣太惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學(xué)生難教育,往往是我們方法太少”,的確,我們的教育面對的是獨立的個性,每一個孩子都是一個鮮明的個體,作為教育者首先就要轉(zhuǎn)變自己的觀念,樹立尊重學(xué)生的意識,學(xué)會尊重被教育者的人格與意愿,從孩子的角度去思考問題,去尋找多個解決方法中最適宜的解決方法,在運用力量的同時運用技巧,則事半功倍。我認為想要做一個優(yōu)秀的班主任的前提是:作為班主任應(yīng)有高度的責(zé)任心、上進心和使命感,運用科學(xué)的班級管理方法,把班主任工作落實到實處、細處。

  要尋找最適宜的解決方法就需要關(guān)注個體,關(guān)注個體潛能的開發(fā)。理解、尊重、關(guān)愛學(xué)生,讓每一個學(xué)生都獲得公平發(fā)展的機會。這就需要老師用“心”去仔細觀察,逐個了解他們的思想、情況和心理、性格特點,走進學(xué)生的內(nèi)心世界,對每個學(xué)生的情況盡可能做到全面了解,心中有數(shù)。這樣,班主任對開展班級管理工作將會更順利。

  微笑是一種關(guān)愛的理解,微笑是一種信心和力量,微笑是一種幽默和雅量,微笑是一種友善和寬容,微笑是一種和贊許,給學(xué)生一點微笑,對優(yōu)秀的學(xué)生來說那是錦上添花,對需要鼓勵和關(guān)懷的學(xué)生來說那是雪中送炭。

  對學(xué)生來說,老師的表揚是天籟之聲,是神圣之音;老師的表揚會學(xué)生思維的熱情,引發(fā)學(xué)生對自己潛能的肯定;老師的表揚甚至還會使學(xué)生對自己理想追求,對自己的和把握,起到?jīng)Q定性作用。所以我們班主任不要太吝嗇我們的表揚。但是教師對學(xué)生的行為評價要力求客觀、公正,對是對,錯是錯,不夸大,不縮小。無論是表揚還是批評,都要實事求是,注重實際效果。表揚不要過分,否則容易使孩子造成錯覺,認為自己什么都好,滋長驕傲自滿情緒緒,只愛聽贊揚話,不愿聽反面意見。長此下去,就會影響孩子良好個性的形成。孩子有了缺點和錯誤,批評要及時,態(tài)度要恰當(dāng)。

  讀《班級管理》心得體會 篇2

  教書已經(jīng)是第七個念頭了,比起學(xué)校里的前輩們來說,我是稚嫩的。但是不覺也感嘆時光的飛逝。今年已經(jīng)是連續(xù)第四年教九年級了,但不同的是這卻是我第一次當(dāng)班主任。

  開學(xué)到現(xiàn)在短短十來天,但給我的感受卻頗多。

  雖然往年擔(dān)任兩個班的教學(xué)工作,但是我只顧如何上好自己的課,只想著如何提高學(xué)生的成績,偶爾也教育教育他們。但是班主任的其他事情我一無所知。那樣的日子自得其樂,只有備課,改作業(yè),查找資料,準備資料,上課。偶爾有學(xué)生太過頑劣,也有班主任;氐郊蚁氲淖疃嗟囊仓皇俏业膶W(xué)生的成績。令人欣慰的是:學(xué)生總是不負我所望,也總是有一些學(xué)生在畢業(yè)之后還會記得帶給我問候,祝福。

  可如今一切大變樣。當(dāng)這個任務(wù)真實地落在自己的肩膀上時,才發(fā)現(xiàn)有些事情不是那么的簡單,才知道事情是千頭萬緒。我的眼里也不再只有自己的學(xué)科了,我要看的是學(xué)生的整體素質(zhì),綜合潛力。我所惦念的是整個班級所有的學(xué)生,我所關(guān)心的是我的科任老師對班級的看法。

  今天我雖然只上了一節(jié)課,但是卻感覺自己一刻也沒有停下來。上午改作業(yè),上課,中午開會,下午花了兩節(jié)課的時間在編排班級分組情況,下載一些黑板報資料。第三節(jié)課開了一節(jié)課的班會。但是還有一些事情沒有落實,只得下班回家再做。有時候想:為什么回了家還不能好好地陪陪自己的孩子?為什么周末還要趕回學(xué)校去上晚自習(xí)?

  雖然花了不少的時間在班級管理上,但目前效果卻不是那么的理想。有些事情雖然我反復(fù)強調(diào),但總是有部分學(xué)生做不到。我知道自己的能力不足,我也只能是盡力而為。我知道我的經(jīng)驗不足,我也只能是慢慢學(xué)習(xí)。

  但我還是堅信:我的辛苦終究會換來你們給我?guī)淼目鞓芬约靶腋8。你們不會辜負我的,對嗎?/p>

  這一年的道路究竟有多漫長?我不想它帶給我們漫長感,因為那只能證明時間的煎熬。待到畢業(yè)時,我不知道我的學(xué)生會怎樣評價我?或許有抱怨,也許有不滿,可能還有一些記恨。但是我只想他們知道我不是那么優(yōu)秀,但是我卻是努力的。也希望他們在人生的道路上,做不了所有人中的最好,但要努力做最好的自己。

  讀《班級管理》心得體會 篇3

  在骨干教師讀書交流會上又得到了一本新書——由虞永平教授主編的《幼兒園班級管理》。細細翻讀,不難發(fā)現(xiàn)時代的發(fā)展使教育的功能正在發(fā)生巨大的變化,它給班主任的作用賦予了新的內(nèi)涵,對班主任的角色提出了前所未有的挑戰(zhàn)。

  沉思良久后對照自己的工作認為要做好班級工作必須做到三個有心。

  一、以對幼兒的愛心、細心,創(chuàng)造教師與幼兒間的和諧。

  1.對孩子多一份贊美。對于幼兒來說,能得到老師的贊美,就如同吃到一顆甜甜的糖果一樣開心,所以面對幼兒,教師要多用正面、積極、恰當(dāng)?shù)恼Z言來肯定并贊美他們在學(xué)習(xí)、生活方面的良好表現(xiàn),這是一種最簡單的愛的表達方式。教師的一句貼切的贊美語言可以使孩子保持一天或幾天的良好情緒,還能增強他們的自信心。

  2.細心呵護,關(guān)心孩子的生活細節(jié)。我們面對的是年齡很小的孩子,因此,在幼兒園孩子會碰到各種各樣的生活困難,這時他們需要老師無微不至的關(guān)懷和幫助。教師在工作中若能注意觀察孩子,主動接近孩子,了解他們的實際情況并給予及時的幫助,就能消除孩子的緊張情緒,讓孩子對教師產(chǎn)生信任并保持愉快的心情。如:剛?cè)雸@的孩子,不會穿衣服、鞋子,我們幫助他們穿;睡覺的時候,我們幫他們蓋好被子,午睡起床后,給孩子梳好辮子;上完廁所后,幫他們把內(nèi)衣塞進褲子里面等,這些雖是非,嵥槎彪s的細節(jié)照顧,可是卻最能讓孩子體驗到教師慈母般的愛。

  3.用微笑、擁抱、眼神來滋潤孩子的心田!拔⑿χ用恳粋孩子,美好的一天又開始了!崩蠋煹奈⑿κ枪膭瞟p是贊許,是寬容。當(dāng)孩子遇到困難時,老師的微笑能增加他的信心,幫助他克服困難;當(dāng)孩子獲得成功﹑做了好事時,老師的微笑使他覺得獲得認同,倍加高興;而當(dāng)他們不小心犯錯時,老師的微笑又能減輕他們的恐懼感和心理壓力。

  二、以對家長的真心,創(chuàng)造教師與家長之間的和諧。

  1、尊重家長,讓家長主動配合

  家園共育的特點就是一個“共”字,即幼兒園與家庭、教師與家長相互配合,共同促進幼兒發(fā)展。老師和家長是教育伙伴也是教育孩子的主體,家庭、幼兒園同是培育幼兒的重要環(huán)境,所以幼兒園與家庭、老師與家長要雙向互動,既要幫助家長提高科學(xué)育兒水平,同時也請家長積極參與幼兒園的教育與管理,因此互相尊重就是建立和保持良好關(guān)系的重要前提。

  2、與家長保持平等的關(guān)系,注重經(jīng)常性的雙向溝通

  作為教師不要以教育行家自居,或者與家長交談中使用過多的專業(yè)術(shù)語,給人以高高在上的感覺,所以,我們說話要看對象,讓人一聽就懂才能達到溝通的目的。此外,我們做老師的不但要會說,而且還要會傾聽,雙方隨時互通信息、交流看法,教師更應(yīng)根據(jù)實際需要,靈活機動創(chuàng)造新的方法。既要面向全體家長,又要有重點,共同研究配合教育的方法,才能取得共識,實現(xiàn)共同教育、促進幼兒發(fā)展的目標。

  三、以對班級事務(wù)的處處用心,創(chuàng)造班級保教人員之間的和諧。

  真正的合作不是工作不分彼此,或界限太清,而是在明確各自職責(zé)的前提下,在分工的基礎(chǔ)上,每個人都優(yōu)質(zhì)高效地完成自己的工作,并在班級總體工作目標下,互助互補,才談得上是成功的合作。這樣,工作才不會因職責(zé)不明而遺漏,也不會因界限太清而延誤。保教人員之間是否和諧,是班級一切工作能否得以順利進行的關(guān)鍵。班級事務(wù)雜而亂,僅憑一個人孤軍奮戰(zhàn),根本無法完成任務(wù),只有幾個人既分工明確,又團結(jié)互助,方能順利完成各項工作。

  總之,在班級管理中,不論采取什么形式,什么方法,只要具備了對幼兒廣博的愛心,對家長的真心,對班級事務(wù)做到處處用心,就能創(chuàng)造出和諧,使教師、幼兒、家長之間始終處于一種協(xié)調(diào)平衡的狀態(tài)。這樣,班級工作才能在和中求穩(wěn),穩(wěn)中求勝,從而把班級工作做得有聲有色。

  讀《班級管理》心得體會 篇4

  學(xué)習(xí)幼兒班級管理方法,這本書是唐淑、虞永平主編的《幼兒園班級管理》,它里面主要分為三大塊:幼兒園小班管理、幼兒園中班管理和幼兒園大班管理,我主要簡單談?wù)劥蟀嗟墓芾矸椒,從理論出發(fā),結(jié)合我對于大班的管理,理論上講肯定有其自己獨特的風(fēng)格,例如大班幼兒的身體發(fā)展特點與心理發(fā)展特點,都決定著要采取不同的管理措施,老師要通過平時與幼兒的交流以及觀察,做好對每一位幼兒的不同階段的不同發(fā)展變化情況記錄,給幼兒提供一個良好的發(fā)展空間,給他們以正確的引導(dǎo)。例如對于培養(yǎng)他們的集體意識,我們就要開展多種形式的競爭性活動、建立班級集體規(guī)則等。他們有了一定的人際交往能力。他們會用禮貌的語言向人請教、見面招呼、告別,他們學(xué)著耐心的聽完別人對自己的意見,學(xué)會說服別人,他們慢慢學(xué)會了與人商量,會在同伴之間說出自己想說的話,共同決定大家要做的事情,他們也學(xué)會用恰當(dāng)?shù)姆绞较蚶蠋煴磉_自己的需要和想法等。

  這本書對于大班階段培養(yǎng),規(guī)定了明確的目標。對社會、數(shù)學(xué)、科學(xué)、音樂、滅鼠、健康、語言這幾方面的內(nèi)容進行了詳細的闡述。我們在制定教育計劃的時候,有以下問題需要注意:

  1)計劃要有明確的指導(dǎo)思想。

  2)計劃的制定必須基于對幼兒的了解,要求既不能過高,也不能偏低。

  3)計劃要層層落實。

  4)計劃不僅面向全體幼兒,又要針對個體差異。

  5)重視游戲、體育等薄弱環(huán)節(jié)的計劃制定。

  我覺的這本書中談到的理論知識,對我?guī)椭艽,具體操作中碰到問題,首先反映這是幼兒的正常心理行為發(fā)展,不會因為他的攻擊行為而懲罰他,應(yīng)進行正確的語言行為指導(dǎo),多和幼兒交流,行為的形成轉(zhuǎn)變需要一個漫長的過程。

  作為教師,要正確地引導(dǎo)幼兒,書中介紹了幾點,比較籠統(tǒng)的

  1、樹立正確的教育觀

  2、創(chuàng)設(shè)良好的教育環(huán)境

  3、教給必要的社會行為技能

  希望我們的老師和我一起多讀書,多體會,美好的東西就在我們身邊。

  讀《班級管理》心得體會 篇5

  初入幼師行業(yè)的我對幼兒的管理顯得雜亂無章,有時顧得了前面的小孩,卻顧不上后面的,讓我處于茫然、忐忑的狀態(tài)。接觸了《幼兒園班級管理技巧》后,感覺找到了方向,在面對幼兒的時候也更加坦然和平靜了,這本書講述了如何開展幼兒園班級管理工作?如何設(shè)計合理的班級一日活動流程?如何創(chuàng)設(shè)有趣的、吸引幼兒的課堂環(huán)境?如何與家長溝通,分析和評價幼兒的問題行為?如何做一名成功的幼兒教師,在工作中找到更多的幸福感?其實有的時候班級管理看上去并不是很難,只要掌握以下幾條就可以。

  一、建立積極的關(guān)系

  在班級管理的過程中,實際上是幼兒與教師在慢慢地建立積極關(guān)系。當(dāng)幼兒感受到教師的關(guān)心、呵護、理解時,幼兒一般會做出積極地回應(yīng)。學(xué)會換位思考,是教師應(yīng)掌握的。孩子的世界有時是很奇妙的,當(dāng)他們生氣時不會像大人一樣學(xué)會冷靜處理,幼兒可能會發(fā)脾氣,以此來宣泄心中的不滿,這個時候就需要教師去不斷地引導(dǎo),幫助他們學(xué)會控制自身的情緒,讓孩子的情緒始終處于積極地狀態(tài),保持開心、樂觀。

  教師需要了解幼兒的心理需求,其實每個幼兒都希望自己表現(xiàn)得很好,能夠得到老師的肯定。當(dāng)他們心情不好的時候需要自己不被打擾,他們也有著認知、情感、身體、社會方方面面的需要,當(dāng)孩子出現(xiàn)這種需要時,老師所要保持耐心、積極、包容的態(tài)度去理解幼兒,相信幼兒可以變得更好。教師本身的樂觀積極在潛移默化中會傳遞給幼兒,讓他們保持樂觀積極的態(tài)度。

  二、讓環(huán)境去說話

  環(huán)境作為無形的力量,總是會時時刻刻影響你我他。同理可得,當(dāng)幼兒處于積極向上,富有溫馨的環(huán)境里,他們也會做出積極的回應(yīng),無需老師的一遍遍常規(guī)提醒。當(dāng)他們處于自由散漫,嘈雜擁擠的環(huán)境里,他們自然會變得雜亂無章。因此班級的環(huán)境需要具體到一桌一椅,讓幼兒無論是平時的生活還是學(xué)習(xí)當(dāng)中讓他們感到舒適。區(qū)域活動時玩具的投放,上課時是呈半圓還是橫豎排做好,節(jié)日的布置等等,這些都會無形中影響著孩子,這些需要教師的精心設(shè)計。畢竟,孩子會先用眼睛去看。

  豐富的物質(zhì)環(huán)境是必不可少的,那同樣也需要舒適的精神環(huán)境。整天的呵斥批評孩子只會讓孩子們變得更加緊張,不利于孩子的身心健康成長。因此,當(dāng)孩子的情緒不佳或者疲憊時,給孩子創(chuàng)設(shè)寬容、理解的心理環(huán)境,比如說在一定范圍內(nèi),讓孩子獨處會兒,然后再去和幼兒溝通,并給予寬容和安慰。有時會,適當(dāng)?shù)胤攀址炊鴷層變旱玫嚼涮幚,自身得到排解?/p>

  三、教幼兒有效的方法

  每天教師會遇到幼兒各種各樣的問題,耳邊會不斷地響起"老師,誰誰怎么我了",而這個時候老師首先要去問清楚發(fā)生了什么,然后試著判斷幼兒自身是否能解決問題,是否可以教授給幼兒解決問題的辦法,比如說,幼兒知道打人是不對的,可是當(dāng)發(fā)生矛盾時,他們依然會使用武力解決問題,這個時候需要老師告訴他們武力并不是解決問題的有效辦法,告訴他們溝通和協(xié)商的技巧,比如輪流、合作、還讓等等,授之以魚不如授之以漁,當(dāng)教師一遍遍不耐其煩地告訴幼兒時,他們會慢慢地收到影響,總的來說,就是讓幼兒學(xué)會自我管理,在幼兒園班級管理時,每天會遇到層出不窮的問題,教師的精力是有限的`,只有讓幼兒學(xué)會自我管理,才能讓整個班集體更加和諧友愛。

  四、尊重差異 家園合作

  幼兒的成長離不開教師和家長的教育,在這當(dāng)中,教師要面對各種各樣的家長,可能有的家長比較理解教師的教育理念,有的家長和老師疏于溝通,有的家長可能會有著不同的看法。在和家長相處時,教師其實需要更多去傾聽,這樣才可以從家長那里了解到孩子的情況,有的時候家長和教師所熟悉的是不同的情況,站在孩子的角度出發(fā)。

  每天早上迎接孩子的時候,家長總是會報以微笑,老師從家長手里接過孩子,當(dāng)孩子出現(xiàn)問題時,及時有效的與家長溝通,并且說清楚解決的辦法,以及后續(xù)的情況。同樣的,當(dāng)孩子成長時,讓家長了解到孩子的成長和不足?傊磺幸院⒆訛槟康,在家園共同合作下,才可以讓孩子健康快樂地成長。

  作為幼師,需要有著恒心、耐心、信心,并且要學(xué)會從工作中收獲快樂,以一顆童心去面對孩子所出現(xiàn)的種種狀況,每天在繁忙的工作中汲取著精神營養(yǎng),《幼兒園班級管理技巧150》給予了我精神上的安慰,在我初入幼師行業(yè)時指明方向。

  讀《班級管理》心得體會 篇6

  這段時間,通過反思與查找自身班級管理存在的不足,進行了班級管理的調(diào)整與創(chuàng)新。兩周來,我欣喜地看到了孩子們一點點的成長和進步,看來我的努力略見成效了!

 。ㄒ唬┟裰靼鄷拈_展——班風(fēng)班訓(xùn)的確立

  針對班級暴露出來的不足,利用班會時間進行了集中教育。班會改變了老師一人思想動員的舊模式,讓孩子們各抒己見,共同探討班級發(fā)展的方向,群策群力,為班級管理共同獻計獻策。根據(jù)大家的一致意見,確立了我們的班風(fēng)班訓(xùn),確立了班規(guī)。民主班會的開展,不僅強化了孩子們的遵規(guī)守紀意識,而且增強了學(xué)生的班級榮譽感,相信這次班會對學(xué)生的影響是深遠的。

  (二)新的班級管理模式——讓更多的孩子參與班級管理

  還記得第一次班委會選舉的情景。學(xué)生們熱情高漲,很多孩子希望能夠當(dāng)選班委會成員,為班級服務(wù)?墒前辔瘯娜藬(shù)有限,因此很多孩子就與班級管理的職務(wù)失之交臂。一直想讓這些孩子也有展現(xiàn)自己的機會,共同參與班級管理,可總覺得時機還不夠成熟,F(xiàn)在學(xué)期過半,我認為正是調(diào)整班級管理策略的時候了。因此,這兩周對班級管理的模式進行了創(chuàng)新。除常規(guī)班委會成員參與管理外,又另設(shè)值日班長一名,由每天表現(xiàn)最好的學(xué)生擔(dān)任,每天需記錄班級日志,并及時進行反饋和總結(jié)。執(zhí)勤小隊員兩名,記錄學(xué)生課間活動的情況,并及時阻止跑鬧現(xiàn)象,并上報值日班長,做好記錄。這兩周的執(zhí)勤小隊員是由原來常在課間打鬧的同學(xué)擔(dān)任,現(xiàn)在他們不但能做到嚴于律己,還能起到管理他人,為班級服務(wù)的帶頭作用,看來這個辦法還是很有效的。

  兩周來,學(xué)生打鬧的少了,綜合性學(xué)科的紀律也進步了,這周我們又一次拿到了紀律流動紅旗,孩子們也嘗到了努力的甜頭,我相信他們一定會堅持下去的!

  (三)加強與科任老師的溝通——及時了解學(xué)生的動態(tài)

  這段時間,我有意識的加強了與科任老師的及時溝通,了解學(xué)生在綜合學(xué)科課程中的表現(xiàn)。并及時進行反饋和落實,找學(xué)生談話,與科任老師和家長共同商量對策,向老教師取經(jīng)學(xué)習(xí),可謂受益匪淺。

 。ㄋ模┘倚:献鳌泊俸⒆恿己昧(xí)慣的養(yǎng)成

  家長會的召開可謂雪中送炭,在班級管理正遭到嚴重考驗的時刻,家長會可謂是一場及時雨,在教師和家長之間建立了一座溝通的橋梁。家校合作,始終是促進孩子成長的一條關(guān)鍵的途徑。相信家長會后,家長朋友也一定對自己孩子進行了教育和適時的交流,相信孩子們?nèi)〉玫倪M步是與家長的教育分不開的。

  我欣喜地看到了孩子們在一天天進步著,這種進步是否能夠持續(xù)下去,取決于制度能否貫徹實施,孩子們能否堅持到底,老師和家長能否堅持這種教育手段和監(jiān)督力度。讓我們共同努力,相信只要有付出,一定會有收獲!

  讀《班級管理》心得體會 篇7

  班主任工作總是費力不討好,認真,不受學(xué)生歡迎;松懈,領(lǐng)導(dǎo)不滿意。低年級的班主任更讓人頭痛,學(xué)生年齡小,不懂事,又初離父母,一切規(guī)矩都得從頭學(xué)起,事必躬親。經(jīng)過幾年的低年級班主任工作,我覺得應(yīng)從以下幾方面入手。

  一、愛學(xué)生是做好班主任工作的前提。

  在我接手一年級班主任的第一周,學(xué)生有的跑、有的鬧、有的哭、有的笑,弄得我一籌莫展,哭笑不得,整天腦子里都在嗡嗡作響,可你又能怎么辦呢?打不得,罵不得,吼得嗓子啞,他們照樣我行我素,于是我冷靜下來,調(diào)整自己的思路,犧牲自己的休息時間盡可能地和孩子們相處在一起,幫他們解決生活中的一切鎖事。由于心平氣和、耐心周到地做好每一件事,逐漸地學(xué)生與老師的距離近了,正如有的學(xué)生說:我不怕你,你一點兒也不兇?晌覀?yōu)槭裁匆欢ㄒ寣W(xué)生怕老師呢?平等友好的師生關(guān)系不更好嗎?

  二、尊重學(xué)生是做好班主任工作的基礎(chǔ)。

  也許人們認為小小一年級學(xué)生,乳臭未干,為什么還要尊重他呢?可一年級學(xué)生也是人,也有被尊重的權(quán)利。大家都知道,愛告狀是低年級學(xué)生的特點,其頻率之多,有時也確實令人煩,如果粗暴制止不讓學(xué)生告狀,或是置之不理,都有些不妥,于是不管哪個學(xué)生告狀,我都要耐心地聽完,然后告訴他今后應(yīng)怎么做,待會兒老師來處理這件事。其實有時候你并沒有去處理這件事或某個人,可告狀的孩子呢,他總是心滿意足地離開。我想他傾訴的需要得到了滿足,他感到自己被老師重視,內(nèi)心已經(jīng)平衡了,早就出去快樂地玩了,老師又何必非去查個水落石出呢?當(dāng)然情節(jié)特別嚴重的另當(dāng)別論。

  三、是非分明,精練果斷是班主任工作的方法

  當(dāng)班主任就要做到是非分明,慈而不軟,決策果斷,做事干練,這樣才能充分顯示出班主任的組織領(lǐng)導(dǎo)才能,從而讓學(xué)生心服口服。我班有個出了名的調(diào)皮學(xué)生劉昊,有一次他和平時較文靜的向文琪發(fā)生了爭吵,不善言語的向文琪被叫到辦公室后,面對著我眼淚直流。而當(dāng)我了解事情的原委時,兩人各不相讓,都說是對方的錯,拒不承認自己有錯。我并不因為劉昊一貫的調(diào)皮和向文琪看似委屈的淚水而輕易表態(tài)說是劉昊的不對,而是果斷地從事情的源頭找起。經(jīng)調(diào)查,竟是向文琪錯得更多,當(dāng)我向他們逐點指出雙方的錯誤時,兩人都低頭承認了錯誤。事實證明,班主任需要具備精練果斷的能力。

  四、抓養(yǎng)成教育,是班主任工作的重心。

  搞好班主任工作應(yīng)利用每周一次的的班隊會,一周訓(xùn)練一個主題,讓學(xué)生能在強化訓(xùn)練中逐漸潛移默化,形成習(xí)慣。如:我從一年級班主任起,每周一都要問學(xué)生:“哪些學(xué)生洗過澡了?”教室里,洗過澡的學(xué)生嘰嘰喳喳,沒洗過澡的卻閉口不言,可都低下了頭,我沒有批評這些孩子,可我知道:下周,這些孩子一定會洗澡。

  總之,班主任工作是讓人“痛并快樂著”,在實際的工作中有時也難免急躁和沖動,但只要我們秉著一顆愛學(xué)生的心,把學(xué)生的一切放在工作的首位,我相信付出總會有回報。

  讀《班級管理》心得體會 篇8

  現(xiàn)在的小學(xué)生年紀雖小,但隨社會經(jīng)濟的發(fā)展,家庭生活水平的不斷提高和科技水平的不斷進步,他們獲取知識的途徑越來越多,知識面也越來越廣,思維相當(dāng)活躍,獨立思考的能力和自主意識也較強。與此同時,正因為經(jīng)濟條件好了,又是獨生子女的緣故,學(xué)生的自理能力較差、缺乏合作精神,以自我為中心的意識較強。針對以上情況,班主任老師不能再停留在過去師道尊嚴、單純的說理、要求學(xué)生無條件服從的簡單教育方式中,而應(yīng)跟上時代的腳步,轉(zhuǎn)變教育思想,提高自身素質(zhì),采取適應(yīng)學(xué)生發(fā)展趨勢的班級管理方式。

  一、班主任自身應(yīng)多接觸社會,多了解生活,多學(xué)習(xí)新事物、新知識。

  作為二十一世紀的學(xué)生,學(xué)校要求他們能走出課堂,走向社會,去廣闊的空間獲取各方面的知識。而作為他們的班主任老師,如果僅滿足于以往課本上學(xué)的,現(xiàn)今工作的狹小環(huán)境中所了解的,顯然是不夠的。老師的言行是學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣,對孩子有潛移默化的教育作用,要求學(xué)生做到的老師更應(yīng)做到。因此我們應(yīng)多接觸、多了解各種各樣的事物,不斷更新、豐富自身的知識,才能根據(jù)時代的發(fā)展要求制定出班級管理的措施,培養(yǎng)出具時代精神的學(xué)生,同時自己在學(xué)生中才具威信,也更有利于推行班級管理。

  二、師生平等、民主地共同處理班級事務(wù)。

  現(xiàn)在的學(xué)生年紀雖小,但自主意識和參與意識卻很強,對各種事物都有自己的看法,并不會隨意地從眾,因此老師在處理問題時不應(yīng)把自己的想法和看法強加與學(xué)生,而應(yīng)尊重學(xué)生的人格,用發(fā)展的眼光看待學(xué)生的言行,對學(xué)生的錯誤言行應(yīng)以正面教育為主,適當(dāng)引導(dǎo)學(xué)生認識自己的錯誤,并改正錯誤。使孩子們在別人的尊重中學(xué)會尊重別人。在一些班級管理事務(wù)上,老師更應(yīng)和學(xué)生商量處理,這樣會更具公信力。如班規(guī)的制定,可征求學(xué)生的意見,學(xué)生們的想法他們自己是最清楚的,因此他們自己制定出的班規(guī),他們也最樂意去遵守。這樣不但使學(xué)生們在制定班規(guī)的過程中建立起正確的是非觀念,為將來批評教育違規(guī)學(xué)生建立正確的輿論導(dǎo)向,同時也使學(xué)生們的參與意識和參與能力得到了發(fā)展。

  三、強家校的聯(lián)系,共同配合促進學(xué)生的發(fā)展。

  孩子的教育是否成功,是學(xué)校和家庭雙方面教育的結(jié)果,哪一方面教育的缺損,都會直接影響孩子的發(fā)展,F(xiàn)在的孩子都是獨生子女,是家長們捧在手心的寶貝,在一些家長的中,自己的孩子總是最棒的,最完美的。正因為家長們有這樣的想法,自然有的孩子就有點嬌氣和自以為是,不太能接受別人的意見,也不太會與別人合作,這些都有礙孩子將來的發(fā)展。尤其是低年級的孩子,如有的孩子讀到二年級了連自己的書包都不會收拾,卻容不得別人說半句不是,一聽到別人的批評意見就嚎啕大哭,大發(fā)脾氣,以引起別人的注意,讓大家都不敢惹他。遇到以上情況時,一方面在教育時老師要保持冷靜的頭腦,不可當(dāng)場失去理智和學(xué)生較勁,而應(yīng)讓孩子先自己慢慢地冷靜下來后,再進行個別的批評教育,語氣要溫和而堅定,讓孩子知道自己這種對待批評的方式是不能解決問題的,同時要肯定孩子最終能控制自己的情緒,冷靜地聽老師的意見是一種接受意見的良好態(tài)度的開始,鼓勵孩子今后朝愉快接受意見的方向繼續(xù)努力。另一方面,也要和家長通報孩子在校的這些情況,讓家長知道孩子的缺點,同時了解孩子在家是否也有同樣的情況出現(xiàn),家長采取了什么樣的措施,學(xué)校與家里的措施是否一致,或哪一種措施更有效,共同探討最有利于孩子發(fā)展的教育方法,學(xué)校和家庭配合教育,以促進孩子的發(fā)展。另外在班級管理時多設(shè)計一些需合作完成的活動,讓孩子們在活動中明白合作和接受意見的重要性,學(xué)會合作和聽取別人的意見。

  班級管理是一門學(xué)問,隨時代的發(fā)展而不斷發(fā)展的學(xué)問,需班主任老師不斷學(xué)習(xí)不斷研究。

  讀《班級管理》心得體會 篇9

  自擔(dān)任九年級班主任以來,感觸頗多,既有經(jīng)驗又有教訓(xùn)。以下是我在上學(xué)年中的一些心得體會,與大家共勉,希望大家給予訂正。

  一、愛惜身體,端正心態(tài)

  九年級面臨升學(xué)的壓力比較大,因為時間關(guān)系,很多老師和班主任的午飯和晚飯不能得到及時的保證,很多人將就,隨便吃一點,這種做法既為不妥。天天如此,再加上沉重的心理負擔(dān),身體總有一天會被拖垮。

  就我個人觀點來說,身體最重要。不管是作為班主任還是任課教師,首先要堅持鍛煉身體,三餐飲食,及時合理,學(xué)會懂得愛惜身體,保護身體,保證身體健康,這是至關(guān)重要的。一個人不懂得愛惜身體,把身體搞垮,搞好工作從何談起?因此,百忙之中,注意鍛煉身體,合理飲食,愛惜身體。

  另外,在教學(xué)過程中,肯定會遇到很多挫折,有來自學(xué)生的,同事的,家庭的,家長的,學(xué)校的,不管遇到什么挫折,麻煩,都要有一個積極樂觀的健康心情,用正確的心態(tài)去面對。

  二、精誠合作,形成合力

  1.協(xié)調(diào)科任教師與學(xué)生之間的關(guān)系。

  當(dāng)科任教師與學(xué)生發(fā)生矛盾時,要實事求是,不偏不倚。力求既維護教師的威信,又使學(xué)生心悅誠服。當(dāng)科任教師對學(xué)生提出合理要求時,我是堅決支持;當(dāng)學(xué)生對科任教師提出帶有普遍性的教學(xué)意見時,我是如實而又有策略地反映給科任教師。與此同時,我還有意識地利用各種機會,來樹立各科任教師在學(xué)生中的威信。比如:向全班學(xué)生介紹本班科任教師的業(yè)績、特點和特長,增進他們對任課教師的好感;邀請科任教師參加班集體活動等等。目的是以此來進一步融洽學(xué)生與各科任教師之間的關(guān)系。

  切忌不要在班上妄加評論,發(fā)表對任課老師不尊重的言行,因為班主任不經(jīng)意地對教師不良評價都可能造成班級系統(tǒng)的紊亂為那些本來對任課老師不滿的學(xué)生壯膽,埋下后患。

  2協(xié)調(diào)科任教師之間的關(guān)系。

  社會本來就是一個矛盾的統(tǒng)一體,一個教學(xué)班的科任教師在年齡、性格、工作經(jīng)驗等方面可能存在著許多差異,任課老師之間的矛盾不可避免。班主任不能一頭沉,而是想方設(shè)法消除矛盾,使冰雪釋化,這樣才能形成強大的教育合力,使班級系統(tǒng)朝和諧方向發(fā)展。

  3.班級管理更需要任課老師的參與

  九年級打的是整體戰(zhàn),不是個人的單槍匹馬,匹夫之勇。作為班主任,首先得講奉獻,不計較得失,為班級整體利益著想,為任課老師多做事情,對他們的正確要求全力支持。

  作為任課老師,不能認為班級就是班主任的,我上完課就行了,其他事情我管不著。其實,在我們學(xué)校中,班級管理優(yōu)秀的人才大有人在,大家應(yīng)多為班機獻策獻力,可能你的好建議對班級起著很大的推動作用。所以班級管理靠班主任絕對不行,更需要大家的共同努力。

  我們班的數(shù)學(xué)老師李紀,英語老師志敏,還有政治老師志勇,他們不只一次的提示我,現(xiàn)在班級存在的什么問題,應(yīng)該怎么做,這些都是我沒有發(fā)現(xiàn)的地方,并且提出了很多的好建議,七版成績的取得離不開這些老師的共同努力,以及強烈的責(zé)任意識。

  三.班級管理,精打細鑄

  1.樹立班主任威信

  班主任威信本身就是一種班級凝聚力,如果辦主任威信樹立的較好,對班級工作的開展大有好處。如何樹立班主任威信,可以注意以下方面:

  首先,班主任應(yīng)做受學(xué)生歡迎的科任教師。應(yīng)注意在教學(xué)工作中,發(fā)揮自己的長處優(yōu)勢,力爭課講得精彩,成績能張嘴說話,這樣可以讓學(xué)生感覺跟著著這樣的老師有奔頭,讓學(xué)生發(fā)自內(nèi)心的信服你,這樣的班主任才容易樹立威信。

  其次,在接觸新的班級時,先做父愛型班主任,得有個性,處理問題要嚴厲果斷,必須讓學(xué)生感覺這是一個不好惹的老師。一個月以后轉(zhuǎn)變角色,做母愛型班主任,真心真意的關(guān)懷他們,做他們真正的朋友。

  再次,班級穩(wěn)定下來之后,要和學(xué)生形成一種若即若離的關(guān)系。可以偶爾和學(xué)生開玩笑,但不能在學(xué)生面前不要常嘻嘻哈哈,沒有正形,搞交易,而要始終讓學(xué)生對你具有即愛又怕的感覺。

  還有關(guān)愛學(xué)生、善待學(xué)生、一視同仁。不能看重成績優(yōu)異的學(xué)生,輕視成績差的學(xué)生;不能看重家庭富裕的學(xué)生,輕視家庭貧困的學(xué)生;不能看重女生,輕視男生;還要不分美丑,平等對待。

  2、穩(wěn)定差生

  到了九年級班級,大部分的學(xué)生都在為上高中奮力拼搏,而一部分順利升學(xué)無望的學(xué)習(xí)困難學(xué)生開始自暴自棄,無事生非,對班級穩(wěn)定會造成有很大的影響。要想把他們培養(yǎng)成優(yōu)秀學(xué)生,幾乎已經(jīng)不可能,只能是穩(wěn)定。給他們以更多的關(guān)注,更多的投入,讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收這些后進生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行為習(xí)慣。

  就說我們班的劉松樂,愛睡覺,遲到,看課外書,最喜歡的是說話,很多學(xué)生對他有意見。但他優(yōu)點也不少,眼睛活,脾氣好,喜歡幫老師忙,責(zé)任心特別強。為了限制他少惹事,我把班級衛(wèi)生工作交給他,負責(zé)督促課間學(xué)生的衛(wèi)生工作。沒想到他下課就拿一個本子,把位置上有垃圾的學(xué)生名單記下來,一節(jié)課或幾節(jié)課向我匯報,甚至桌子不齊都記上,態(tài)度特別認真。而且還把自己真當(dāng)回事,認為自己就是班委,上課的話明顯少了。

  后來,有老師反映學(xué)生晚上作業(yè)情況比較差勁,為了掌握學(xué)生作業(yè)情況,我讓劉松樂,李克,李亞召,秦春灝,李行,趙浩,劉士奇等人利用早上來校半小時時間內(nèi)清查學(xué)生晚上作業(yè)情況。這些人總是提前到校,認真清查作業(yè),,把沒做完作業(yè)的名單及時交上來,上面還注清哪個人哪些題沒做,非常認真。有幾次班上幾個女生哭著找我,說檢查作業(yè)的故意找他們麻煩,自己一個小題沒做就把自己命給記了。因此我平常談話最多的就是這些人,因為他們都有很多可愛的長處。他們每天上學(xué),即使什么都聽不懂,卻還能堅持在椅子上一天天的坐著,這是何等的毅力?他們參加考試屢考屢敗,這是何等頑強的抗挫折能力?他們?nèi)绱藙诶邸⑷绱似D難,卻很少有人同情、理解,還常常受到批評指責(zé)。即使這樣,他們吃過飯,還能和其他人一樣按時一步步的朝著這個自己從來沒有成功、還不斷有人諷刺挖苦自己的學(xué)校走來。見了我們的面,他們常常還憨憨的笑笑,這是何等開闊的胸懷。我想,如果我們每位班主任每位教師都能意識到這點,多給點我們的差生以關(guān)懷、希望。我想我們的教育是不是會更加完善了呢?

  當(dāng)然,愛差生,絕對不是遷就他們的缺點和錯誤的無原則的愛。要愛得深、愛得真、愛得嚴。差生的穩(wěn)定工作做的好,班級的成功才更易取得。

  3、事事落實到個人。

  明確每位學(xué)生在班級中的位置和責(zé)任,使學(xué)生體會到自身的價值和尊嚴。為調(diào)動每一個學(xué)生的積極性,就要使每一位學(xué)生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔(dān)負一項具體的工作,我把教室衛(wèi)生,門窗電燈的開關(guān),樓道衛(wèi)生,樓梯衛(wèi)生,辦公樓衛(wèi)生,黑板衛(wèi)生,衛(wèi)生工具的擺放都分工明確,責(zé)任到人。在這種近似繁瑣管理過程中,使學(xué)生在集體中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而形成責(zé)任意識。

  4樹立榜樣,鼓勵競爭。

  適時地樹立學(xué)習(xí)的榜樣,鼓勵競爭,對于優(yōu)良班風(fēng)的形成具有很強的導(dǎo)向作用。榜樣一經(jīng)樹立便成了大家學(xué)習(xí)、競爭和趕超的對象。在榜樣的帶動下,大家競爭意識覺醒,學(xué)習(xí)興趣劇增,鉆研深入,效率提高,這就是榜樣作用的體現(xiàn)。

  為此,李紀老師,志敏老師多次找找到我,要求我經(jīng)常在班級多數(shù)榜樣,常樹榜樣,鼓勵競爭,我們也常在一塊分析確定榜樣人選。

  就我們班來說,楊博學(xué)習(xí)最好,但班上基本沒人敢和他比,所以我們我們認為榜樣應(yīng)該各個層次都有,勤奮踏實,肯于付出是選擇標準,那些聰明有余,但不盡力的人不能選。為此我們把左要文,趙小麗,劉昊陽,趙志明,趙麗麗,韓二兵等并不是很出色的同學(xué)樹立榜樣,常常加以表揚,號召全班同學(xué)向這些人學(xué)習(xí)。這樣以后,班上學(xué)習(xí)較好,腦子好使但并不十分努力的李想,孫爭艷,唐鵬飛等人十分不服,在日記中向這些人挑戰(zhàn),豪情壯志溢言于表。以前孫爭艷,白倩,張杏,李亭亭登幾人,懶懶散散的,放學(xué)一起拉著手,說說笑笑回家。但幾次榜樣都沒這幾個人,他們也不服氣,決定向榜樣競爭,放學(xué)總是跑不回家,跑步到校,非常積極。沒有競爭機制,集體便沒有活力,個人便沒有危機感,更沒有創(chuàng)造的火花閃耀。要打破這種相對平衡的狀態(tài),創(chuàng)造出一種充滿活力的競爭局面,就必須鼓勵競爭,用競爭激發(fā)學(xué)生高昂的斗志,發(fā)掘?qū)W生巨大的潛能。

  5懲罰的魅力。

  我知道一個優(yōu)秀的班主任,時刻應(yīng)該用“愛”去開啟學(xué)生的心靈,很多時候我們的一個笑容,一沒課余懇談,有時是一個眼神,一句鼓勵的話,都會對學(xué)生產(chǎn)生長久的影響,你愛的奉獻會得到愛的回報,但我們細想一下,這樣的學(xué)生有多少,真正能感悟到你老師的愛的學(xué)生,絕對儒子可教也。常有的是你對他的寬容增加了他的放縱,淡薄了紀律的約束,這在班級管理中我是體會相當(dāng)深刻。今天我們面對的不是幾個學(xué)生,而是五六十沒有嚴明的紀律,如何有良好的班風(fēng)?有一段,班級衛(wèi)生工作我是相當(dāng)頭痛,幾乎有一半學(xué)生好像沒有打掃衛(wèi)生的習(xí)慣,輪到值日不足忘記就是不認真掃,應(yīng)付了事;作業(yè)前天晚上沒做完,今天晚上作業(yè)少還是做不完;前天晚上應(yīng)付今天晚上還是應(yīng)付,抄作業(yè)的仍在抄。曾經(jīng)有一段前三十名學(xué)生還比較嚴重。此時,我認為有必要懲罰。值日忘了加倍懲罰;作業(yè)在力所能及的范圍內(nèi)沒有做完,甚至應(yīng)付抄襲,來后寫完,寫份檢查,情節(jié)嚴重者在做一遍。實行這樣的措施以后,應(yīng)付作業(yè),抄襲作業(yè),得人數(shù)寥寥無幾。前后反差如此之大,我想是懲罰的魅力所在吧。在我們的教育工作中,如此懲罰不也是教育的一種手段嗎?當(dāng)然,懲罰特別要慎重,我認為當(dāng)我們懲罰學(xué)生時應(yīng)該注意一個度,應(yīng)該注意一定要注意尊重學(xué)生的獨立人格,保護好學(xué)生的自信心、自尊心。

  最近我看到一篇文章《“講理”不如“怒斥”》,也挺有道理;貞浬倌陼r代成人再三告誡、說服,不如父親臉上感怒的變化及罵聲,更能叫人考慮自己的錯失,當(dāng)學(xué)生做錯事時,你的苦口婆心有時真是收益甚淺,說服不如怒斥,把結(jié)論留給學(xué)生自己去思考,對他們的智能的發(fā)展也必有顯著的效果。此觀點和我談到的“懲罰”在有的時候也能站住腳,顯示出獨有的魅力。

  6.注意學(xué)生的細節(jié)表現(xiàn)

  有一次,我發(fā)現(xiàn)班上的有一個成績優(yōu)秀的姓李學(xué)生最近上課總是精神不好,老打哈欠,一臉疲憊,而且總是出神。問她有什么事情,總是說沒有。但我發(fā)現(xiàn)每次放學(xué),我總發(fā)現(xiàn)一男生在她后邊,除去校門再走到一塊,幾次都一樣。不用說成績下滑的非常厲害。我感覺其中肯定有問題。

  我詢問她的好友--本班的幾個同學(xué),在她們遮掩不住的時候承認了李現(xiàn)在談戀愛,還承認了那個男生早起晚歸去接送她,以及送的禮物等等。這些我都不敢相信能發(fā)生在她身上,一個品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生身上。后來經(jīng)過家長和老師的教育,這個女生改正了自己錯誤做法,努力學(xué)習(xí),中招考試取得了538的理想成績。

  還有一次,班上一成績優(yōu)異的男生上課總是睡覺,作業(yè)潦草,很是應(yīng)付。問他怎么時,一臉無辜的樣子。但詢問了跟他一塊住得較為老實的同學(xué)之后,承認了班上大概十幾個人晚上去抄作業(yè),還有的在打牌喝酒,還有很多抄完作業(yè)的去網(wǎng)吧玩通宵。這些是竟然發(fā)生在我認為比較穩(wěn)當(dāng)?shù)陌嗉壚锩,發(fā)生在我認為踏實肯干,品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生身上。

  從此,我經(jīng)常暗地里得找學(xué)生了解班級現(xiàn)狀,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。很多學(xué)生見我耳尖眼細,事情都瞞不住我,也就變得安分守己多了。

  一個班級就像一個社會,復(fù)雜多變,看似表面平靜其實內(nèi)部波瀾起伏,只要你用心,你發(fā)現(xiàn)的問題比你想象的還要多。

  讀《班級管理》心得體會 篇10

  班主任不僅是學(xué)校教育和家庭教育的紐帶與橋梁,而且是班級的直接管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,如何把一個班級體管理好,關(guān)鍵不是班內(nèi)制定多少明文條例和規(guī)章制度,而是把學(xué)生放在主體地位上,由初一入學(xué)后的教師管理逐步過渡到班干部管理,再過渡到學(xué)生自主管理,才能真正實現(xiàn)班級管理目標。

  一、以一顆寬容之心去愛自己的學(xué)生

  前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯曾說過“沒有愛就沒有教育!睈勰芾鼛熒g的距離,能消除師生間的隔閡。愛使學(xué)生親其師,信其道。愛能把一個亂班變成一個模范班,愛能把一個頑童變成好學(xué)生,愛是理解,是同情,是尊重,是信任,愛是寬容,是鼓勵,是奉獻,愛是當(dāng)好班主任的前提。在多年的班主任工作中,我經(jīng)常和學(xué)生進行語言勾通和思想交流,給強者以鼓勵,給弱者以幫助。給不辛者以關(guān)懷,使學(xué)生倍感溫暖,同時對學(xué)習(xí)增添了信心和力量。人不可能不犯點錯誤,當(dāng)學(xué)生一時沖動或不小心犯了錯誤以后,如果班主任不善于控制自己的情感和行為,而是簡單、粗暴、沖動地批評他們,那么就很可能把他們內(nèi)心深處的悔改心理統(tǒng)統(tǒng)抵消,嚴重的甚至?xí)钏麄儚拇俗员┳詶,頑世不恭,因此,面對學(xué)生的錯誤言行,一定要以博大的胸懷和一顆寬容之心及時糾正他們的錯誤,設(shè)身處地地考慮問題,不與學(xué)生計較,多給學(xué)生悔過的機會,讓學(xué)生體會到老師對他們信任和關(guān)愛,使學(xué)生向積極健康的方向發(fā)展。

  二、尊重學(xué)生,建立和諧的師生關(guān)系

  相互間的理解,諒解在現(xiàn)實生活中是非常重要的,尤其是后進生更需要得到教師的理解和尊重。許多后進生因成績不好而自暴自棄,精神萎廉不振,得不到教師和家長的關(guān)心而郁郁寡歡,無意的一句話,他會認為你揭短,跟他過不去。從而引起了強烈的沖動和憎恨。因此班主任要善于鼓勵他們看到自己的“閃光點”,激發(fā)他們的上進心,不在別人面前提出他們所犯的錯誤,尊重他們的人格與情感,興趣與愛好,在尊重學(xué)生在基礎(chǔ)上,通過循循善誘的柔言慢語,使其開竅,促其進步,從而使學(xué)生有話敢說,對班主任產(chǎn)生強烈的信任感,從而建立和諧的師生關(guān)系。

  要信任自己的學(xué)生,對學(xué)生要求保密的信息或事情,教師要在認真分析的基礎(chǔ)上,該為學(xué)生保密的要嚴格進行保密,使學(xué)生對班主任產(chǎn)生強烈的信任感,使他們有話敢說,說真話,辦實事,從而使班主任獲取了班內(nèi)的真實信息,而且建立了和諧的師生關(guān)系,擁有濃厚的師生情誼。

  三、注重學(xué)生的自主管理,培養(yǎng)良好的班風(fēng),學(xué)風(fēng)

  強制性的管理我認為較適合初一年級第一學(xué)期,這種管理模式,學(xué)生只是被動接受,唯命是從,缺少參與班級管理的熱情和主人翁責(zé)任感,久而久之,學(xué)生會淡漠集體,教師與學(xué)生的關(guān)系如同“貓和老鼠”導(dǎo)致班主任在一個樣,不在又一個樣的后果,班主任如果整天泡在教室看管學(xué)生的做法,會誤導(dǎo)學(xué)生個性的發(fā)展,不符合現(xiàn)代素質(zhì)教育的要求,因此,隨著時間的推移,班主任要放權(quán)給學(xué)生,打破“扭、跟、泡”的傳統(tǒng)觀念,實現(xiàn)學(xué)生的自主管理。引導(dǎo)學(xué)生管好自己,管好自己周圍的一平方米的衛(wèi)生,管好自己前后的一個小圈子;樹立學(xué)生的自我,讓學(xué)生意識到自己言行與班集體榮辱共存,培養(yǎng)集體主義觀念,通過“我是班上的主人翁”“團結(jié)就是力量”等主題班會,消除學(xué)生“各人自掃門前雪,休管他人瓦上霜”的負面影響。同時,以民主投票的方式產(chǎn)生班干部,班主任既要認真培養(yǎng)班干部的管理能力,又要引導(dǎo)他們自覺履行班干部的職責(zé)和義務(wù),起到模范帶頭的表率作用,只有人人都有一種參與管理的意識和欲望,才能形成自主管理的氛圍,使自主管理成為每個人自覺自愿的行為。

  班風(fēng)是指一個班的作風(fēng),是班級中絕大多數(shù)學(xué)生思想認識,道德品質(zhì),意志情感等精神狀態(tài)的總體表現(xiàn)。只有形成優(yōu)良的班風(fēng)才能使班中的每一位學(xué)生都自覺遵守校規(guī)校紀。因此,在平時的日常教育工作中,我時常號召學(xué)生注意自己身邊的榜樣,號召調(diào)動學(xué)生積極模仿,教育、引導(dǎo)他們內(nèi)心有一個切合自己的目標去奮斗,我時常對學(xué)生進行理想教育,惜時教育和如何做人教育,使他們知道學(xué)海無涯,天道酬勤,愛人即愛己,幫人自有樂,同時,我特別注意自己的示范作用,十多年的班主任工作,我從沒有在學(xué)生面前說過一句粗話、臟話,有意識地努力塑造自己的良好形象去影響自己的學(xué)生,從而形成人人參與與管理,人人關(guān)心班級的團結(jié)向上和諧發(fā)展的班集體。

  讀《班級管理》心得體會 篇11

  幼兒園的工作是復(fù)雜而具體的。光幼兒園的一日生活就包括:認知活動、游戲活動還有生活常規(guī)活動等多種多樣的活動。其中的生活常規(guī)活動又包括:用餐、就寢、入廁等很多小的細節(jié)和工作。這些活動雖然微不足道,也不被大家所重視,但卻是幼兒養(yǎng)成良好生活習(xí)慣和幼兒園一日活動得以順利開展中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。因此,認真做好班級的管理工作,讓班級工作井然有序就顯得尤為重要了。我有幾點體會與大家共享:

  一、 教師與教師要密切地配合

  一個班就是一個集體,作為班級的老師,就要做到真誠和諧,兩位老師之間配合的是否和諧直接關(guān)系到班級管理的好壞。教師要相互信任、相互幫助、相互補位,努力為幼兒營造一個和諧溫馨、充滿愛的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

  1、不管做什么事情,我先起模范帶頭作用。事事走在前,做在前,不怕累,不怕臟,盡力把孩子教好、照顧好。

  2、兩位老師之間多溝通、交流。對于班級孩子的表現(xiàn),如是進步了?還是落后了?孩子最近有什么反常表現(xiàn)?對某某我們應(yīng)該用什么方法激烈他、鼓勵他?某某的性格如何?等等一系列的事情應(yīng)及時與班內(nèi)老師溝通,交流意見和看法,這樣既加強了老師之間融洽的關(guān)系,又有利于幼兒的教育。對于幼兒園要組織什么活動或臨時布置的工作,先提出一個具體措施,然后再相互商量,取得一致意見后分工又合作盡力完成好。

  3、教師之間要以誠相待,工作中經(jīng)常換位思考,相互理解、體諒,時時處處事事為他人著想,一切以工作為重,這樣就會營造一個寬松、愉悅的工作環(huán)境。最后一方面就是在對班級幼兒的教育上要保持一致性,當(dāng)然教育方法每個老師都自有一套,但在要求上必須是一致的,特別是幼兒的常規(guī),不能一個老師要求緊一個老師要求松,以免使孩子形成兩面性,從而不能將常規(guī)形成一種習(xí)慣。

  (1)對幼兒做到要求統(tǒng)一。

  讓孩子們逐漸明白該怎樣做,不該怎樣做!俺R(guī)”不僅被幼兒接受而且漸漸成為他們自覺的行動。如上幼兒園自己進入活動室;自覺向老師問好,和家長再見;喝奶、吃飯、入廁時都能有序進行;玩完玩具自覺收好放回原處;脫下的衣服自己動手疊好放到指定的位置等等。

 。2)讓幼兒明確活動要求。

  不管是開展什么活動,在活動之前,我們兩位老師總是會把活動要求提在前,讓幼兒在明確活動方法和活動要求的前提下再去開展活動,這樣,不僅幼兒能掌握正確的活動方法,而且能夠穩(wěn)定幼兒的常規(guī),比如:在情景數(shù)學(xué)教學(xué)活動時,教師在講解之后,就請幼兒在座位上做好,等教師提清楚以后再動手操作;在戶外游戲時,教師在出去以前向幼兒說好走路的方法和要求,在活動前,再將活動方法和活動要求向幼兒提清楚。

  二、做好家園聯(lián)系,打好班級管理之基礎(chǔ)

  家長是幼兒園教師重要的合作伙伴,因此我們把家長工作也同樣放在工作重點中來抓。幼兒大多數(shù)的時間還是在家中,培養(yǎng)幼兒的良好行為習(xí)慣單靠教師在幼兒園的引導(dǎo),取得的效果一定不會很明顯,只有家長在家中配合老師繼續(xù)進行教育、引導(dǎo),才能達到真正的目的。我們就通過家園聯(lián)系欄將一些教育方法、經(jīng)驗介紹給家長,以便讓他們在家中能正確的引導(dǎo)、教育幼兒。通過短信平臺、通過家長來園接送孩子時簡短的談話,能讓家長們及時了解幼兒在園情況。讓家長了解到,只有家長切實的參與,才能使我們的班級管理的更好。

  三、重視良好行為習(xí)慣培養(yǎng),建立良好的常規(guī),形成良好的班風(fēng)。

  “沒有規(guī)矩,不成方圓”如果一個老師僅僅只是熱愛他的孩子,沒有常規(guī),沒有教育,沒有引導(dǎo),任其發(fā)展,那么這個班給人的感覺就是一盤散沙,一個班級混亂的原因,是因為沒有制定有序的班級常規(guī),幼兒往往不知道該做什么,應(yīng)該怎樣做更好。在制定班級常規(guī)時,我們和幼兒共同討論:哪些行為是班級所接受和贊賞的,哪些行為是班級所不允許的、應(yīng)該被禁止的,在討論的時候我們盡量讓每一個幼兒都有參與討論、表達意見的機會,另外,對孩子的要求要說到做到,這是管好常規(guī)的最重要的一點。只有你說到做到了,才能樹立自己的威信,讓調(diào)皮的孩子不敢隨便鉆老師的空子。比如:上課前我們就要求幼兒聽課時不講話,不做小動作眼睛要看老師,當(dāng)我聽到說話聲或看到做小動作時我就立刻停止上課,等沒有任何聲音或沒有幼兒在做小動作了,再繼續(xù)上課,這樣幾次孩子們就會感覺你在注意他,沒辦法了只好認真聽課了。

  1、對班級幼兒能有全面的了解。

  將班級常規(guī)帶好的一個前提條件是對本班幼兒能有全面的了解。因為幼兒之間本身就存在著年齡和生理上的差異性,如果能對每個幼兒都能熟悉,了解幼兒的個性和習(xí)慣,并結(jié)合幼兒的這些特點才能制定出符合本班幼兒發(fā)展的常規(guī)管理方法。

  2、常規(guī)教育要日常抓,抓日常。

  幼兒良好的常規(guī)也是要從幼兒身邊的每件小事做起,即從細小處開始,從日常生活中的基本要求做起。這里提到的常規(guī)其實是很廣泛的,它包括了生活常規(guī)、學(xué)習(xí)常規(guī),而生活常規(guī)隱含了幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣、在園的生活習(xí)慣、集體規(guī)則意識的培養(yǎng)等等。教師都要根據(jù)幼兒在幼兒園的一日生活的內(nèi)容,有內(nèi)容、有計劃的開展教育教學(xué)工作。

  3、常規(guī)教育要抓重點、反復(fù)地抓 。

  幼兒的年齡比較的小,自控能力比較的弱。要讓幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識,教師首先要幼兒知道為什么要這樣做,應(yīng)該怎樣做,進而提高幼兒分辨是非的能力。但是由于幼兒的可塑性比較的強,他們良好的常規(guī)養(yǎng)成并非一朝一夕就能達到的。還需要我們在教育中遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律,要將常規(guī)教育曉之以理,要講究培養(yǎng)的形式,要不怕反復(fù)的練習(xí),并不斷的改變形式,以此幫助幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識。

  4、利用榜樣促進常規(guī)。

  每個班的孩子都有不同的特點,只要教師能善于捕捉孩子的這些閃光點也就能進行現(xiàn)場的常規(guī)教育了。例如:每次在擦嘴巴或者是擦小手時,總會有一部分的幼兒不能按要求將毛巾自覺地整理好,用完之后總會隨手一丟。但是有一次我們發(fā)現(xiàn)班級中總有一位小女孩自覺地將別的幼兒用亂的毛巾整齊的疊好,利用這位幼兒閃光點,我們馬上表揚了這位幼兒,并請她來督促其他幼兒自覺的折疊毛巾,鼓勵其他幼兒也向她學(xué)習(xí)。幼兒是都很喜歡模仿的,也特別的會受到鼓舞,所以慢慢地都想成為大家學(xué)習(xí)的榜樣了。

  5、做個“勤”老師也能促常規(guī) 。

  三年的幼兒園生活孩子們雖然已有了初步的規(guī)則意識但是畢竟自控能力比較的差,不能較好地遵守規(guī)則,會給我們的工作帶來一些安全的隱患。為此,教師就要勤字當(dāng)頭了,善于觀察幼兒的舉動,當(dāng)發(fā)現(xiàn)幼兒不能按要求來完成時,可以反復(fù)地練習(xí)、講解,直至幼兒能遵守相應(yīng)的規(guī)則為止。

  以上是我班管理幼兒的教育心得,不足之處還請各位老師多提寶貴意見,以便我們改正更好的管理班級和教育幼兒。

  讀《班級管理》心得體會 篇12

  今天學(xué)校要求我代表優(yōu)秀班主任在這里談?wù)劙嗉壒芾,說實在的給我的這個榮譽,我受之有愧,我們學(xué)校的每個班主任在班級管理上都做得很好。既然領(lǐng)導(dǎo)要求我講,只好恭敬不如從命,在這里我談?wù)劙嗉壒芾淼囊稽c體會。

  一個班級就是一個集體,而這個集體的領(lǐng)頭羊就是班主任,班主任工作的成敗直接影響到班級各項工作的開展,就本學(xué)期班級管理方面,我談?wù)勔韵聨c心得體會。

  一、尊重學(xué)生,關(guān)愛學(xué)生

  冰心說“有了愛便有了一切!苯虝耸墙處煹奶炻殻藨(yīng)該是班主任的首要天職。如何育人?我認為,愛學(xué)生是根本。愛學(xué)生,就需要我們尊重學(xué)生一人格、興趣、愛好,了解學(xué)生習(xí)慣以及為人處事的態(tài)度,方式等,,然后,對癥下藥,幫助學(xué)生樹立健全、完善的人格。人格尊嚴是平等的,作為班主任,我努力做到能像一個真正的朋友一樣,欣賞學(xué)生,學(xué)會傾聽學(xué)生意見,接納他們的感受,包容他們的缺點,分享他們的喜悅,被尊重是學(xué)生內(nèi)心的需要,是學(xué)生進步的內(nèi)在動力。我發(fā)現(xiàn),當(dāng)一個孩子在被你認同、尊重后,他可能會有令人意想不到的潛力。

  二、培養(yǎng)小干部,成立班級核心管理機構(gòu)

  魏書生說:“每位學(xué)生、每位老師、每位干部都有為班級、為學(xué)校、為集體負責(zé)任、做事的欲望,我們及時給他們提供機會和舞臺,他們的欲望才能得到滿足與發(fā)展,責(zé)任感才越來越強,做事能力才會增長!边@是一種信任關(guān)系,也是培養(yǎng)學(xué)生能力的方法,更是自己能力的顯現(xiàn)。本學(xué)期初,我們班競選班干部,參選對象是全班學(xué)生,全班學(xué)生根據(jù)各自的特長,用投票的方式,確定了班干部。選出了班干部后,我對各自的職責(zé)進行了明確分工,讓后就放手讓學(xué)生去管理,充分挖掘他們的能力。衛(wèi)生委員鄧菁彥、體育委員劉柏林對自己的工作都十分負責(zé)。

  三、用一顆平等的心對待每位學(xué)生

  在小學(xué)階段,班主任往往是學(xué)生心目中最完美的榜樣,老師的一言一行、一舉一動,以及處理班級事務(wù)的一些方法,都會對學(xué)生產(chǎn)生深遠的影響。因此,班主任對每位同學(xué)要平等對待,尤其對優(yōu)生和學(xué)困生更要平等對待,讓他們覺得老師對每位學(xué)生都公平。用愛澆灌心靈之花,只有平等地愛每位學(xué)生,才能得到學(xué)生的尊重和愛,更要關(guān)愛那些被遺忘的學(xué)困生,用愛激發(fā)他們的上進動力,讓他們努力學(xué)習(xí),展示自我。使一名后進生轉(zhuǎn)化為優(yōu)生,要用師愛來激化他們。因此作為班主任一定要有一顆平等的心。

  四、做到“三勤”

  接一個班,班主任老師要做到“腳勤、嘴勤、眼勤”。腳勤就是要經(jīng)常走到班級同學(xué)中去,多與學(xué)生接觸,在開始習(xí)慣還未養(yǎng)成時,要多跟班進行督促檢查,學(xué)生一旦習(xí)慣形成,工作也會略顯輕松;“眼勤”要經(jīng)常去觀察同學(xué)們的情況,以便及時掌握第一手資料!白爝要勤”,就是多找學(xué)生談心,了解他們的內(nèi)心世界,多與家長溝通,掌握學(xué)生在家的情況,知道他們的家庭背景。這樣你對學(xué)生的教育就能收到事半功倍的效果。

  小學(xué)班主任難當(dāng),但必須得有人去當(dāng)。班主任工作可以說是酸甜苦辣樣樣皆在其中,盡管工作不能盡善盡美。但是,只要我們真正做到熱愛教育,盡職盡責(zé),充分發(fā)揮自己的聰明才智,那么都一定會成為一名出色的級班主任。

  讀《班級管理》心得體會 篇13

  以人為本,營造和諧班級,嚴格要求,推進素質(zhì)教育,這是我今年當(dāng)班主任的探索目標。高三十班是理科普通班,學(xué)生45人,這些學(xué)生雖然學(xué)習(xí)較差,但我盡量在多種場合讓學(xué)生樹立自信心,不自卑,這一點很有必要,如果一個人對前途失掉了信心,缺少了奮斗目標,人生還有什么意義?怎樣營造和諧的班級呢?我的做法是:

  一、以人為本,尊重關(guān)愛學(xué)生雖然我們是戶縣六中理科普通班的學(xué)生,但是我們也是堂堂正正的一個人,我們有人的尊嚴,有學(xué)習(xí)的權(quán)利,千萬不敢自暴自棄,為了鼓舞士氣,我讓團支部書記寇樂維同學(xué)在班級后黑板寫下了一句凡人名言,即努力不一定成功,但放棄就一定會失。∥医o學(xué)生講,現(xiàn)在不要輕言失敗,咱們既然選擇了六中,我就要在這里實現(xiàn)自己的理想。趙光輝同學(xué),高一考試時多次在全班前十名,高二時略有進步,上高三時,他振作精神,執(zhí)著追求,目前在我班名列前茅,像王珂、李俠、張新瑤、毛琳、劉旭堯等同學(xué)都是這樣。學(xué)無止境,人生之路還長。

  二、嚴格要求,創(chuàng)造和諧班級李帥東同學(xué),自信能力差,一不小心就遲到或違紀了,對此,我請來了帥東的家長來協(xié)助教育,我把李帥東上課玩手機、早晨6點20遲到等情況通報給家長,家長積極配合,首先讓他兒子端正學(xué)習(xí)態(tài)度,寫出了深刻的檢討,并在全班保證不再犯類似錯誤。此后,李帥東同學(xué)果然進步了。對其他同學(xué)我也動之以情,曉之以理,導(dǎo)入以行,讓他們嚴于律己,為創(chuàng)建和諧班級而奮斗?傊,這學(xué)期,我在班級管理方面做了一些工作,但是,離學(xué)校的要求還有些差距,我將繼續(xù)努力,以人為本,對學(xué)生嚴格要求,構(gòu)建一個學(xué)生滿意的好班級。

  讀《班級管理》心得體會 篇14

  “促進每一位學(xué)生的發(fā)展”是語文新課標的核心理念。而作為話語權(quán)的動態(tài)表現(xiàn)形式的言語活動,既是學(xué)生思想發(fā)展、情感態(tài)度發(fā)展和知識能力發(fā)展的外化行為,又是評價教師是否“尊重學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的獨特體驗”和能否準確而靈活地調(diào)控課堂節(jié)奏的重要參數(shù)。正因為如此,學(xué)生的話語權(quán)也就成為了新課程中最為活躍的課堂元素?墒钱(dāng)我們理性地審視我們的教學(xué)行為和教學(xué)思想時,不難發(fā)現(xiàn)學(xué)生話語權(quán)的呈現(xiàn)方式和話語環(huán)境并不令人樂觀。主要表現(xiàn)在三個方面:一是學(xué)生話語權(quán)還沒有真正意義上從教師的話語場中剝離出來,它只是教師課堂提問的附屬品,缺乏主體性。二是學(xué)生的話語權(quán)只集中在幾個尖子生身上,其他學(xué)生猶如看客聽眾,缺乏普遍參與性。三是學(xué)生的話語權(quán)被看似熱鬧華而不實的“滿堂問”、“群言堂”所粉飾,缺乏探究和發(fā)展性。上述現(xiàn)象的存在和蔓延,必然會影響學(xué)生話語權(quán)“質(zhì)”的回歸,甚至造成課堂教學(xué)效果的低效和無序。

  一、由點到面

  激發(fā)學(xué)生話語權(quán)的整體參與性蘇霍姆林斯基說:“在每個孩子心中最隱秘的一角,都有一根獨特的琴弦,撥動它就會產(chǎn)生特有的音響。要使孩子的心靈同我講的話發(fā)生共鳴,我自身就要同孩子的心弦對準音調(diào)!钡拇_,教師要想撥動隱秘在每一個孩子心中的“話語權(quán)”這根弦,就得事先校音定調(diào)。學(xué)生由于受知識、能力、性格、興趣等各種智力因素和非智力因素的影響,表現(xiàn)出個體的差異性和獨特性。因此教師提問的“音調(diào)”應(yīng)立足學(xué)情,音域?qū)挿,盡可能給學(xué)生較大的思維空間。如我教授《背影》時,提出“‘父親’是個什么樣的人”和“談?wù)勀阊壑械摹赣H’”,兩者對調(diào)控學(xué)生話語權(quán)所起的作用大相徑庭:前者是一個問題,問的結(jié)果直接指向了提問者的標準答案。處于被動地位的學(xué)生話語權(quán)活動空間較為狹窄;后者是“談”,是一個導(dǎo)向豐富的話題,學(xué)生的話語權(quán)可以由一個中心向四周輻射,并生成許多高質(zhì)量的問題。在這個話題情景下,學(xué)生擺脫了“牽”的處境,思維空間拓展了,主體意識和獨立思考受到了鼓舞,學(xué)生話語權(quán)的參與率就會明顯提高。

  二、揀選重點

  主導(dǎo)學(xué)生話語權(quán)的主體探究性如果教師的提問缺乏輕重主次顯得繁雜而無邊際,那么學(xué)生的言語活動只能是蜻蜓點水。學(xué)生的話語權(quán)因缺乏探究性,就可能蛻變成翻版的“滿堂問”。宋代王安石說過:“詞之不切,則聽之不專;聽之不專則取之不固!苯處熖釂栆龅郊取皩!鼻摇肮獭,就必須刪繁就簡,問在知識的關(guān)鍵處。如我教《最后一課》時,放棄了原定的結(jié)構(gòu)分析、人物形象分析、主題歸納、寫作特點小結(jié)等繁瑣而陳舊的教學(xué)設(shè)計,而預(yù)設(shè)了“小弗朗士是不是一個好學(xué)生、韓麥爾先生是不是一個合格的老師”這樣兩個大問題,讓學(xué)生從文本中找話由找根據(jù)!盃恳话l(fā)而動全身”,結(jié)果學(xué)生個個有理有據(jù),爭得面紅耳赤,引出了小弗朗士和韓麥爾先生前后變化的原因,理解了失去國土對人心的震撼,自然而然就深入到了愛國這一主題。學(xué)生也為自己能積極參與主動探究而興奮不已。

  三、無中生有,拓展學(xué)生話語權(quán)思維空間的多向性

  文學(xué)作品的藝術(shù)價值和思想內(nèi)涵不是凸現(xiàn)在文字的表面,而是需要“盡可能用自由大膽精神去關(guān)照和欣賞”(歌德)!盁o中生有”就是大膽想象,這種“自由大膽精神”的實踐和嘗試。教師要在文本的“無”處通過對比辨析、求異論辯、遷移創(chuàng)設(shè)、聯(lián)想拓展等思維方式,制造“有”的內(nèi)容,引導(dǎo)學(xué)生的話語權(quán)向空間思維的多向性發(fā)展。如我教《最后一課》,講到“韓麥爾先生使出全身的力量,寫了兩個大字:‘法蘭西萬歲’,然后呆在那里,頭靠著墻壁,話也不說,只做了個手勢”時,我讓學(xué)生聯(lián)想拓展:此時時景如果要你設(shè)計韓麥爾先生想說什么,該如何設(shè)計?比較你設(shè)計的話題跟原文的“動作”哪一個更有說服力?通過想象對比,學(xué)生既能感受到韓麥爾先生的愛國精神,又能領(lǐng)悟到“此時無聲勝有聲”的藝術(shù)效果。四、求同存異,立足學(xué)生話語權(quán)的持續(xù)發(fā)展性語文的工具性和人文性已決定了課堂教學(xué)的重點應(yīng)立足于學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展上。法國教育家第惠斯多曾說:“教學(xué)藝術(shù)的本質(zhì)不在于傳授,而在于激勵、喚醒和鼓舞!庇袝r教師急功近利而忽略了“教學(xué)藝術(shù)的本質(zhì)”。如對學(xué)生的一些錯誤答案或置之而不顧,找別的學(xué)生繼續(xù)回答;或簡單否定其回答;或者就事論事地引發(fā)一番,不得要領(lǐng)。這種缺乏甄別和寬容的評價,必然影響學(xué)生話語權(quán)的積極性。教師應(yīng)鼓勵學(xué)生大膽求異,多方面、多角度、創(chuàng)造性地提出自己的看法,在求同存異的發(fā)展觀中最終實現(xiàn)人的可持續(xù)發(fā)展。如我教《我的信念》一課時,當(dāng)講到居里夫人拒絕申請鐳的專利時,我問了一個問題:“你們同意居里夫人的這種做法嗎?”在合作交流的過程中,很多學(xué)生認同居里夫人的做法。有一位學(xué)生提出他自己的觀點:“我不同意居里夫人的這種做法!薄澳悄阍撛鯓幼瞿?”我反問道!叭绻沂蔷永锓蛉,我會申請鐳的專利權(quán),用獲得的報酬來改善實驗條件。”我當(dāng)時給予的評價是“從現(xiàn)實出發(fā),更利于搞好實驗,是一種很切合實際的做法”。這一評價極大地激發(fā)了學(xué)生行使話語權(quán)的積極性。以后提問,該生總是踴躍發(fā)言。五、收放并舉,調(diào)控學(xué)生話語權(quán)的價值取向性《語文課程標準》中指出:“語文課程豐富的人文內(nèi)涵對學(xué)生精神領(lǐng)域的影響是深廣的,學(xué)生對語文教材的反應(yīng)往往是多元的!倍嘣奈谋窘庾x,不僅突出了學(xué)生的主體地位,也為學(xué)生的話語權(quán)營造了一個寬松的語言環(huán)境。當(dāng)然,這樣的語言環(huán)境并不意味著學(xué)生的話語權(quán)可以“天馬行空”,教師那種放而不收或收而無度的做法只能導(dǎo)致違背文本思想內(nèi)涵和價值取向所謂的“創(chuàng)新”,如“武松打虎是不愛野生動物的表現(xiàn)”、“牛郎趁織女在洗澡時拿走織女的衣服是不道德的”等。教師作為課堂的“組織者”和“引導(dǎo)者”,既要“善放”,也要“善收”。我教《愚公移山》組織學(xué)生討論“愚公移山的精神意義之所在”時,就有不少學(xué)生認為愚公不必移山。他可以搬家,或可以開劈新路,或是靠山吃山發(fā)展經(jīng)濟,甚至有的學(xué)生認為愚公是破壞環(huán)境、破壞生態(tài)等等。對于這些學(xué)生的回答或討論,既要適當(dāng)肯定,又要結(jié)合該文的學(xué)習(xí)目的,把學(xué)生們討論的意識引到“愚公移山的精神”的現(xiàn)實意義上來,而不要過分強調(diào)愚公的做法。對于愚公的具體做法還需要放回到先秦時代去考察。這樣既達到了教學(xué)的目的要求,也避免了學(xué)生無的放矢地討論問題。總之,要想有效控制學(xué)生的話語權(quán),教師不僅要尊重學(xué)生的話語權(quán),更要懂得引之有法、導(dǎo)之有序、放之有度、收之有益的“經(jīng)營”之道。學(xué)生的言語哪怕是一粒沙子,在我們的悉心“經(jīng)營”和呵護下,也定會變成熠熠生輝的珍珠。當(dāng)學(xué)生不是為教師而言說,而是為自己而言說的時候,真正的自由民主發(fā)展和充滿生命氣息與創(chuàng)造力的課堂才會真正呈現(xiàn)。

  讀《班級管理》心得體會 篇15

  班集體是由整個班級組成,以完成學(xué)校教育任務(wù)為共同目標,有一定組織機構(gòu)、規(guī)章制度的學(xué)生共同體。一個健全的班集體有以下幾個特征:有共同的目的,共同的榮譽感和為達到共同目標而組織的共同活動;有健全的組織機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)核心;具有正確的輿論和優(yōu)良的作風(fēng);有嚴格的規(guī)章制度與紀律;具有團結(jié)友愛、互相幫助、平等和諧的人際關(guān)系。

  班主任管的事特別多、特別細。大至教育教學(xué)工作,小至掃把、粉筆之類雞毛蒜皮的小事,樣樣少不了班主任操心,班主任作為班集體的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,在學(xué)生全面健康的成長中起著重要的作用。作為班主任,管理著全班幾十個學(xué)生,這就需要班主任投入更多的時間與精力,關(guān)注學(xué)生的心理、生理、學(xué)習(xí)等各方面的情況,加強與學(xué)生之間的交流、溝通,因勢利導(dǎo)地促進各種類型學(xué)生的健康成長。一個良好的班集體,可以對其成員進行強有力的感化、影響和強制作用。良好的班集體的作用主要有以下幾點:首先,良好班集體是促進學(xué)生個體社會化的重要環(huán)境;其次,良好的班集體是促進學(xué)生個性全面和諧發(fā)展的重要條件;再次,班集體是教育的重要手段。良好的班集體不會自發(fā)形成,而要在班級建設(shè)者的精心組織和培養(yǎng)下才能逐步建立起來。同時,班主任在管理班級需要講究管理藝術(shù),才能有效地管理好班級。

  一、平等對待班上每一位同學(xué)

  一個班級幾十個學(xué)生,他們的家庭環(huán)境、先天素質(zhì)與自身努力程度都不同,班主任作為班級的管理者,要做到一視同仁,要尊重、信任、理解、熱愛每一個學(xué)生。關(guān)心他們的身體,關(guān)心他們的生活,關(guān)心他們的學(xué)習(xí),關(guān)心他們的思想。

  首先,要平衡好與班級學(xué)生的關(guān)系。對待學(xué)生不能因為他的工作出色或?qū)W習(xí)成績好而特別親之愛之,也不因為他的成績差,行為不端而惡之厭之,而應(yīng)是一視同仁,平等對待。對班干部要求要嚴格,要他們在搞好學(xué)習(xí)的同時積極為班級同學(xué)服務(wù),各司其職,各盡其責(zé),做得好表揚,有違紀照樣批評,決不姑息遷就。而對優(yōu)秀生應(yīng)更加嚴格要求,在肯定優(yōu)秀生優(yōu)點的同時要及時發(fā)現(xiàn)他們的缺點,給予嚴格而有效的教育。待進生往往由于學(xué)習(xí)成績差,或者某方面不如人而顯出悲觀、苦悶、憂郁等消極情緒,所以對待待進生特別要注意尊重、理解他們,千萬不能傷了他們的自尊心。應(yīng)肯定他們的長處,指明他們的努力方向,調(diào)動他們的積極性,激勵他們克服自身的缺點。其次,要平衡好班級學(xué)生與其他科任老師的關(guān)系。班主任在管理班級時應(yīng)該重視班級學(xué)生與任課老師間的團結(jié),創(chuàng)建良好的師生關(guān)系。

  二、建立一支得力的班干部隊伍

  班干部隊伍建設(shè),首當(dāng)其沖就是班長了,一班之長是班級的形象代言人,在班主任由于工作重心的原因無法顧及每個班的班級建設(shè)的情況下,班級的首席執(zhí)行官——班長,就一肩挑起了班級建設(shè)的重要任務(wù)。班長在班級工作中扮演如此重要的作用,所以人選很重要,班長在充分配合班主任工作的同時,要有一定的號召力,自制力等。

  三、正確運用語言藝術(shù)

  在小學(xué)生心里,老師都是很神圣的,尤其是班主任老師。老師的每一句話可能都深深的影響著學(xué)生。適當(dāng)?shù)谋頁P可以給學(xué)生樹立良好的自信心,但是表揚也要恰到好處,過多了學(xué)生可能會有一種從心底油然而生的優(yōu)越感,所以一定要掌握分寸。

  在班級工作中,班主任對于學(xué)生的語言教育也是很必要的,同時,班主任運用語言藝術(shù)進行教育還必須根據(jù)不同的對象,因時、因境采用靈活的方式。如對自尊心強、有逆反心理、脾氣暴躁、感情易沖動的學(xué)生,宜采用平等商討的語言;對善于獨立思考、自我意識強、感受力較強的學(xué)生,宜采用暗示、旁敲側(cè)擊或警句格言的點撥式語言;對惰性心理和試探性心理突出的學(xué)生宜采用措辭尖銳、語調(diào)激烈的觸動式語言;對自我防衛(wèi)心理強烈、不肯輕易認錯的學(xué)生要采用突擊式語言;對性格內(nèi)向、孤僻、有自卑心理的學(xué)生則要用有層次、有步驟、逐漸深入學(xué)生心靈的漸進式語言等等。

  除了表揚和語言教育以外,批評也是思想教育的一種重要手段。正確地運用這一手段,可以幫助學(xué)生認識并改正錯誤。批評首先要掌握事實。有的學(xué)生往往會不承認自己的錯。如果老師沒有事實根據(jù),空講幾句批評的話就達不到矯正的效果。反而讓其覺得可以瞞天過海,反復(fù)犯錯,甚至是變本加厲。只有掌握了事實發(fā)展的前因后果,批評才會有針對性,其效果才會更好,學(xué)生也會心服口服。其次,要尊重和愛護學(xué)生的自尊心。而后進生的自尊心更是強于其他學(xué)生,而實際上,在他們的內(nèi)心深處,仍有上進要求,渴望得到老師和同學(xué)的理解和幫助。因此,在批評學(xué)生的時候既要講原則,不遷就其錯誤的思想行為,又要講感情,尊重他們的自尊心。這樣,被批評的學(xué)生就不會感到自己是在挨罵,而是在接受教育,他們會從心里地感激你對自己的關(guān)心和愛護。再次,批評要對事不對人。

  當(dāng)然,我還是一名新班主任,但是我也充分認識到,班主任在工作中只有不斷摸索,講究班主任管理藝術(shù),才有效地管理好班級。

  讀《班級管理》心得體會 篇16

  班級作為學(xué)校管理的基本單位,是一個小集體,管理工作當(dāng)然起著舉足輕重的作用。而班級的管理主要靠的是班主任。一位班級管理不成功的班主任,其失敗的理由可能會有一百條,而一百位優(yōu)秀的班主任,其成功的經(jīng)驗肯定有一條,那就是熱愛學(xué)生。有了愛這個支點,教育就不僅僅是一種手段、一項工作、一件事情,而是一種力量、一種智慧、一份快樂。

  班主任雖然是世界上“最小的主任”,可這“最小的主任”管的事卻特別多、特別細。大至教育教學(xué)工作,小至掃把、粉筆之類雞毛蒜皮的小事,樣樣少不了班主任操心,班主任作為班集體的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,在學(xué)生全面健康的成長中起著重要的作用。德國詩人海涅曾這樣寫道:“每一個人就是一個世界,這個世界是隨他而生,隨他而來的!弊鳛榘嘀魅危芾碇鄮资畟學(xué)生,所面對的已經(jīng)不是一個“世界”或者幾個“世界了”,這就需要班主任投入更多的時間與精力,關(guān)注學(xué)生的心理、生理、學(xué)習(xí)等各方面的情況,加強與學(xué)生之間的交流、溝通,因勢利導(dǎo)地促進各種類型學(xué)生的健康成長。

  要管理好一個班級體,光班主任和幾名代課老師是不行的。如果做到"事必躬親",最后只能疲于奔命,可能收效甚微。如果班主任有一批得力的左臂右膀——班干部,班主任就不會為繁瑣的班級工作忙得焦頭爛額,班級工作也因為有了一批得力干將的群策群力而做得更圓滿。這就需要班主任知曉班級管理的藝術(shù),培養(yǎng)出能干的班級"小管家",讓他們參與到班級管理中去,做管理的主人。

  總之,班級管理工作是一項復(fù)雜且具有挑戰(zhàn)性的工作,一個班就如一個小社會,學(xué)生個性各不相同。要使這個集體蓬勃向上,班主任的工作藝術(shù)是至關(guān)重要的。

  讀《班級管理》心得體會 篇17

  班主任肩負著教育和管理學(xué)生的重任,要想把學(xué)生教育好,把班級管理好,必須不斷地學(xué)習(xí)和探索,尤其是轉(zhuǎn)變自己的思想觀念,適應(yīng)“以人為本”的教育理念,才能把班主任工作做好。本人認為,只要觀念更新,班主任工作成效隨之也就會出現(xiàn)。

  一、關(guān)注每一位學(xué)生的差異性

  在任何時候、任何情況下學(xué)生總會有差別,這就決定了作為班主任,接受每一個學(xué)生是無條件的。學(xué)生在學(xué)校都希望得到班主任的尊重、關(guān)心、愛護、幫助和教育。班主任平等公正地對待學(xué)生是學(xué)生共同的心理需求,也是教師職業(yè)道德的基本要求。班主任的愛是博大的、精深的愛,它像陽光一樣,灑向大地上每一個角落。喜愛優(yōu)等生,歧視后進生,是班主任狹隘教育觀的表現(xiàn)。西方有一位哲人曾說:一個人,愛自己的孩子是人;愛別人的孩子是神。我們不妨借過來說:一個班主任愛優(yōu)等生是人;愛后進生是神。當(dāng)然,對后進生的教育要付出更多的勞動,但是,只要班主任拿出真誠的愛心,就會發(fā)現(xiàn),后進生也有許多可愛之處,也有許多閃光點,不失時機地進行教育指導(dǎo),就能促使他們不斷進步。

  二、構(gòu)建師生對話平臺

  “嚴師出高徒”這話沒錯,但這還不夠班主任工作是以促進學(xué)生的健康發(fā)展為基本任務(wù)的。在伴隨學(xué)生人生發(fā)展的過程中,班主任所擔(dān)當(dāng)?shù)氖且啡说墓ぷ,他所扮演的角色是良師益友的角色。因而,在班主任工作中,必須淡化教育者的角色痕跡,與學(xué)生平等對話。建立朋友般的師生關(guān)系,做到師生之間的相互悅納。在學(xué)生人生成長階段,自我意識的發(fā)展已成為發(fā)展過程中的一個核心。班主任則是學(xué)生自我發(fā)展的促進者。中專生即將走向社會,等待他們的是一個五彩的世界,他們腳下的路在哪里?他們將走向何方?班主任是他們走向理想之路的引路人。對中專生來說他們需要的不是聲色俱厲的威嚴,不是喋喋不休的說教,他們需要的是能夠理解、信任他,與他平等對話,伴他成長的引路者,解惑人。

  三、讓學(xué)生自主管理

  學(xué)生與學(xué)生是處于同一層面的人,對問題的理解會更接近,因而他們更容易溝通,作為班主任要善于把問題擺在學(xué)生面前,引導(dǎo)學(xué)生出主意,想辦法,這樣既增強學(xué)生的參與意識與解決問題的能力,又達到了理解、執(zhí)行班主任意圖的目的。

  班主任盡可能減政放權(quán),盡可能把班級管理看做是學(xué)生們自己的事情,不是班主任的事情。從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計到職責(zé)權(quán)限的劃分,從活動的組織者到學(xué)生干部的教育,我們都應(yīng)滲透這一思想。我們要通過班級管理這一活動,培養(yǎng)學(xué)生自主管理的能力。面對一個個活蹦亂跳的學(xué)生,他們的年齡特征決定了他們成長過程中不可能不出現(xiàn)大大小小的問題。

  班主任要做的并不是簡單地堵漏洞,死死盯住學(xué)生的言行,隨時以組織紀律管束之,而應(yīng)當(dāng)是做細致地疏導(dǎo)。在班級管理中要形成寬松的環(huán)境,創(chuàng)設(shè)和諧的氛圍,形成開放的班級文化氛圍。以此熏陶和感染學(xué)生,以求“潤物細無聲”。

  四、讓班級管理科學(xué)化

  出了問題才去解決,這是“亡羊補牢”式的管理,要想把一個班級管好,隨意是不行的,必須講究科學(xué),講究方法,這樣才能防患于未然。在科學(xué)管理上,許多班主任創(chuàng)造了不少行之有效的制度與方法,使自己不斷地完善。如:班干部輪流坐莊,競爭上崗;師生共議,同樹良好班風(fēng);制定切實可行的班規(guī)班紀;建立班級量化考核管理制度;開展“比、學(xué)、趕、幫、超”的競賽活動;發(fā)揮典型示范作用,開展班級各類明星評比活動。另外,我們還可以選好主題,定期召開班會;正確使用表揚和批評這一武器,建立問題集體評議制度;按學(xué)生類型,召開教導(dǎo)會或個別談話;建立家校聯(lián)系制度等。

  總之,班主任工作是一個復(fù)雜的工程,同時也是一個動態(tài)發(fā)展的工程。它需要班主任用心經(jīng)營,去構(gòu)建。

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