科室目標(biāo)責(zé)任書
在現(xiàn)在社會(huì),責(zé)任書使用的情況越來(lái)越多,責(zé)任書是在自己的崗位上分內(nèi)應(yīng)做的事,沒(méi)有做好自己的工作應(yīng)當(dāng)承擔(dān)不利后果的文書。擬起責(zé)任書來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編收集整理的科室目標(biāo)責(zé)任書,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
科室目標(biāo)責(zé)任書1
為強(qiáng)化學(xué)校預(yù)防手足口。‥V71感染)工作目標(biāo)管理,保障學(xué)校師生身體健康,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,根據(jù)《臨沂市教育局關(guān)于加強(qiáng)手足口病防控工作的緊急通知》文件要求,學(xué)校與各功能室管理員簽訂預(yù)防手足口病工作目標(biāo)責(zé)任書。
1、教育學(xué)生熟記預(yù)防“十五字”口訣(勤洗手、吃熟食、喝開水、多通風(fēng)、曬衣被),培養(yǎng)兒童良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣。
2、各功能室管理員必須對(duì)到功能室的學(xué)生進(jìn)行仔細(xì)的觀察,如發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、手、足、口、臀部皮疹或皰疹性咽峽炎的學(xué)生時(shí)及時(shí)上報(bào)本校的安全辦公室。
3、保持本功能室的干凈整潔,為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
4、定期對(duì)本功能室進(jìn)行消毒,防止病毒的存在。
5、教師認(rèn)真做好防控手足口病的宣傳工作,掌握防控手足口病的知識(shí),爭(zhēng)取做到早發(fā)現(xiàn),早治療。
學(xué)校蓋章:
功能室管理員簽字:
科室目標(biāo)責(zé)任書2
為強(qiáng)化醫(yī)院管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,明確相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生,努力實(shí)現(xiàn)我院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)院務(wù)會(huì)研究決定,根據(jù)我院實(shí)際情況及各科室特點(diǎn),醫(yī)院與科室簽訂以下目標(biāo)管理責(zé)任書:
1.科室必須在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度開展診療活動(dòng),持證上崗,依法執(zhí)業(yè)。
2.科室應(yīng)服從醫(yī)院管理,無(wú)條件接受醫(yī)院以及上級(jí)管理部門在醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格控制、藥品監(jiān)督、衛(wèi)生監(jiān)督、消毒監(jiān)測(cè)、人員資質(zhì)、勞動(dòng)監(jiān)察、醫(yī)保、民政等方面的監(jiān)督和管理。
3.醫(yī)院實(shí)行統(tǒng)一收費(fèi),統(tǒng)一采購(gòu)醫(yī)療設(shè)備、藥品及耗材?剖也坏盟阶允召M(fèi),私自購(gòu)進(jìn)藥品及耗材等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有私自收費(fèi)者,醫(yī)院將對(duì)科室處以十倍以上罰款;情節(jié)嚴(yán)重者,當(dāng)事人予以解聘。
4.醫(yī)院支持科室進(jìn)行合法宣傳,并提供相關(guān)手續(xù)協(xié)助科室辦理批文,費(fèi)用由科室自行承擔(dān)?剖宜鲂麄餍枳鹬乜茖W(xué),實(shí)事求是,若因科室發(fā)布不實(shí)宣傳,致醫(yī)院聲譽(yù)、利益受損,由科室承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。
5.醫(yī)院對(duì)科室實(shí)行宏觀指導(dǎo),保證科室正常的房屋使用和水電供應(yīng)等。房屋及科室使用的設(shè)施在使用過(guò)程中需要維修、保養(yǎng)時(shí),應(yīng)取得醫(yī)院同意,醫(yī)院根據(jù)情況決定科室應(yīng)承擔(dān)維修的成本費(fèi)用比例。科室在原有基礎(chǔ)上需要進(jìn)行設(shè)備更新、開展新業(yè)務(wù)及場(chǎng)地改造裝修等情況時(shí),需報(bào)醫(yī)院審批。
6.科室專業(yè)技術(shù)人員的聘用由醫(yī)院統(tǒng)一管理,必須在醫(yī)院登記注冊(cè)、備案。醫(yī)院和受聘人員簽訂勞動(dòng)合同,按時(shí)支付勞動(dòng)報(bào)酬及繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)金。
7.科室應(yīng)承擔(dān)績(jī)效分配方式方案中科室支出所列費(fèi)用。
8.醫(yī)院每月與科室進(jìn)行一次經(jīng)濟(jì)結(jié)算,以結(jié)清前月涉及費(fèi)用,醫(yī)保、按實(shí)際到賬時(shí)間結(jié)算。
9.科室需嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),杜絕差錯(cuò)事故和醫(yī)療糾紛。由于科室管理不善、操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐舍t(yī)療糾紛,醫(yī)院可按照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行協(xié)調(diào),科室自行承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
10.科室應(yīng)積極參與醫(yī)院的大查房和義務(wù)會(huì)診,隨時(shí)參加危急病人的搶救等。在國(guó)家、政府及醫(yī)院有重大活動(dòng)及突發(fā)事件時(shí),科室應(yīng)配合醫(yī)院積極參與并圓滿完成任務(wù)。同時(shí),科室有義務(wù)參加社會(huì)公益活動(dòng),維護(hù)醫(yī)院整體形象。
11.醫(yī)院負(fù)責(zé)辦理科室的醫(yī)保結(jié)算?剖倚璋从嘘P(guān)規(guī)定規(guī)范開展診療項(xiàng)目,并接受醫(yī)院及相應(yīng)監(jiān)管部門的'監(jiān)督。若因科室違反醫(yī)保、農(nóng)合規(guī)定,致業(yè)務(wù)受到影響及醫(yī)院受到處罰,科室需要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
12.科室在診療活動(dòng)中不允許私自刻公章,若需要出具診斷證明和本科室相關(guān)的證明時(shí),統(tǒng)一由醫(yī)務(wù)科管理。
13.科主任可根據(jù)需要調(diào)整科室人員結(jié)構(gòu)及數(shù)量,根據(jù)績(jī)效考核方案搞好科室核算,按照多勞多得,按勞分配向高技術(shù),高風(fēng)險(xiǎn)方向傾斜的原則搞好科室內(nèi)二次分配
13.科室年完成病床使用率70%以上,治愈率88%以上的業(yè)務(wù)指標(biāo)。
14.科室應(yīng)按照上述目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容,合法開展診療活動(dòng),醫(yī)院將定期對(duì)科室進(jìn)行考核,對(duì)連續(xù)考核成績(jī)優(yōu)秀的科室給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。因重大違規(guī)致醫(yī)院業(yè)務(wù)、信譽(yù)及經(jīng)濟(jì)受損,科室應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的`責(zé)任。
15.科室目標(biāo)管理責(zé)任書暫定為xx年。
16.由于自然災(zāi)害、國(guó)家政策及政府規(guī)劃等不可抗拒原因所造成目標(biāo)管理責(zé)任無(wú)法正常履行時(shí),此責(zé)任書將自行廢止。其他未盡事宜,醫(yī)院和科室協(xié)商解決,本責(zé)任書簽字蓋章后生效。
17.此責(zé)任書一式兩份,醫(yī)院、科室各持一份。
科室責(zé)任人簽字:
醫(yī)院醫(yī)務(wù)科簽字:
XX醫(yī)院
日期:
科室目標(biāo)責(zé)任書3
一、指標(biāo)評(píng)價(jià)
1、床位使用率≥85%。
2、術(shù)前平均住院日≤4天,平均住院天數(shù)≤12天。
3、甲級(jí)病案合格率≥90%,無(wú)丙級(jí)病歷。
4、住院危重患者搶救成功率≥85%。
5、為重病人護(hù)理合格率≥95%。
6、院內(nèi)感染率≤10%,院內(nèi)感染漏報(bào)率≤20%,傳染病報(bào)告率100%。
7、臨床用血科學(xué)、合理、安全,成分輸血>90%以上。
8、急救物品完好率100%。
9、滅菌物品合格率100%。
10、所有死亡病例均進(jìn)行死因登記報(bào)告率達(dá)到100%,及時(shí)率達(dá)100%。
二、醫(yī)療質(zhì)量
1、建立科室醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核管理辦法,按月、季度、年度進(jìn)行考核,并建立醫(yī)療質(zhì)量考核檔案。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度,醫(yī)務(wù)人員知曉率100%。
3、對(duì)急診患者先救治后繳費(fèi),施行首診首科負(fù)責(zé)制。
4、認(rèn)真執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度、護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)程。
5、開展單病種費(fèi)用控制及臨床路徑管理工作(冠心病、原發(fā)性高血壓、永久性起搏器安裝術(shù)、肺心病)。入組率≥50%。
6、積極開展院感監(jiān)測(cè),合格率≥95%。
7、處方合格率>90%。
8、執(zhí)行醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像檢查互認(rèn)制度,杜絕重復(fù)檢查、不合理檢查。
三、服務(wù)質(zhì)量
1、“病人選擇醫(yī)生”、“醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用清單制”執(zhí)行率100%。
2、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)患溝通制度,手術(shù),麻醉,特殊檢查,特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%。
3、患者滿意度達(dá)90%以上。
4、妥善處理醫(yī)療糾紛,醫(yī)療投訴率低于1%。
5、人均門診費(fèi)用、人均住院費(fèi)用(含醫(yī)保)費(fèi)用與上年增長(zhǎng)應(yīng)低于當(dāng)?shù)鼐用窨芍涫杖氲脑鲩L(zhǎng)幅度。
四、藥學(xué)管理
1、藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的38%以下。
2、嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》使用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理,并實(shí)行三級(jí)管理;每100張?zhí)幏绞褂每咕幬锉壤?3%,住院患者抗菌藥物使用率不超過(guò)55%。
3、抗生素使用藥敏試驗(yàn)細(xì)菌培養(yǎng)率達(dá)86%。
4、開展藥物不良監(jiān)測(cè)工作100%
5、臨床用藥不低于國(guó)家基本藥物目錄品種數(shù)量的80%。
五、科學(xué)管理
1、各項(xiàng)規(guī)章制度健全,下發(fā)文件保管完整。
2、開展應(yīng)急演練2—3次。
3、考勤表齊全,全科出勤率95%以上,科務(wù)會(huì)、周會(huì)有記錄,按時(shí)傳達(dá)。
4、開展“大練兵、大比武、三基三嚴(yán)”考核人數(shù)達(dá)98%,合格率90%。
5、各類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)到衛(wèi)生廳要求學(xué)分。
6、及時(shí)上報(bào)科室發(fā)生的醫(yī)療糾紛事件。
7、開展“世界無(wú)煙日”創(chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)”活動(dòng)。
8、健全個(gè)人和科室業(yè)績(jī)考核檔案,對(duì)醫(yī)務(wù)人員施行不良執(zhí)業(yè)行為年度累計(jì)積分管理制度。
9、三級(jí)醫(yī)院等級(jí)復(fù)審所有項(xiàng)目達(dá)標(biāo)率≥98%。
六、安全管理
1、科室協(xié)助總務(wù)科做好防火、防盜,重大安全事故發(fā)生率為0。
2、醫(yī)療廢物管理符合要求。
3、認(rèn)真落實(shí)十大安全目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)。
七、科研指標(biāo)
1、承擔(dān)廳級(jí)以上科研課題1—2項(xiàng)。
2、發(fā)表論文3篇以上,核心雜志1篇。
3、開展2—3項(xiàng)新技術(shù),(包括成果引進(jìn)與推廣),其中1—2項(xiàng)以上達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。
八、醫(yī)療扶貧
1、完成醫(yī)院下達(dá)的衛(wèi)生扶貧、醫(yī)療救助、重大疫情控制、救災(zāi)防病等任務(wù)。
2、完成對(duì)口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作不少于5人次。
3、“相約健康社區(qū)行”義診咨詢活動(dòng)不少于2次。
科室目標(biāo)責(zé)任書4
各科室:
為推動(dòng)全院二甲復(fù)評(píng)工作順利開展,依據(jù)衛(wèi)生部《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(20xx年版)》、《關(guān)于做好等級(jí)醫(yī)院評(píng)審有關(guān)工作的通知》(兵衛(wèi)醫(yī)發(fā)XX號(hào))、《兵團(tuán)二、三級(jí)醫(yī)院評(píng)審專家現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作手冊(cè)》和兵團(tuán)衛(wèi)生局有關(guān)醫(yī)院復(fù)評(píng)工作其他要求,結(jié)合我院實(shí)際,制定本目標(biāo)責(zé)任書。
一、目標(biāo)任務(wù)
20xx年6月份通過(guò)兵團(tuán)衛(wèi)生局二級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)工作。
二、工作要求
1、科室成立復(fù)評(píng)工作小組,科主任和護(hù)士長(zhǎng)分別是涉及本科室醫(yī)療和護(hù)理的條款的第一責(zé)任人,是科室醫(yī)療和護(hù)理工作執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查責(zé)任人。
2、參照等級(jí)評(píng)審辦公室《任務(wù)分解表》中的責(zé)任分工,組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(20xx年版)》,逐條對(duì)照,吃透評(píng)審細(xì)則,明確自身職責(zé),確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。
3、及時(shí)組織科室人員開展工作,不等不靠。對(duì)規(guī)章制度,“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”內(nèi)容盡快展開培訓(xùn)、考核、分析、總結(jié)。
4、確保在日常工作中及復(fù)評(píng)期間,核心條款不會(huì)因科室原因發(fā)生一票否決及其他影響醫(yī)院復(fù)評(píng)的事件。
5、凡涉及本科室的條款,應(yīng)按細(xì)則相應(yīng)級(jí)別要求做好自查整改及資料的收集,盡可能不丟分。
6、確屬科室無(wú)法完成的條款,應(yīng)以書面形式報(bào)送等級(jí)評(píng)審辦公室。
7、服從等級(jí)評(píng)審辦公室工作安排,及時(shí)如期,保質(zhì)保量完成等級(jí)辦安排的各項(xiàng)工作任務(wù)并準(zhǔn)確、客觀、規(guī)范的報(bào)送相關(guān)材料和任務(wù)推進(jìn)情況,對(duì)遇到的困難及時(shí)總結(jié)上報(bào)等級(jí)辦,并提出解決思路。
8、認(rèn)真處理等級(jí)辦布置的其他任務(wù)。
三、問(wèn)責(zé)
1、每次督查出來(lái)的問(wèn)題要限期整改,對(duì)屢次出現(xiàn)同類問(wèn)題沒(méi)有整改到位三次以上者要對(duì)責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話。
2、對(duì)督查組指出的問(wèn)題醫(yī)院已明令整改而科室拒不整改者,免去科室負(fù)責(zé)人行政職務(wù)。
3、對(duì)督察組指出的.問(wèn)題,醫(yī)院明令個(gè)人整改而未在規(guī)定期限內(nèi)整改,時(shí)間觀念不強(qiáng),造成影響全院此項(xiàng)工作進(jìn)度及嚴(yán)重后果者,給予全院通報(bào)批評(píng),科主任,護(hù)士長(zhǎng)實(shí)行一票否決并追究責(zé)任。
4、在評(píng)審工作中明顯影響醫(yī)院評(píng)審工作的科室在年終綜合目標(biāo)考核中取消一切評(píng)優(yōu),評(píng)先資格。
四、獎(jiǎng)勵(lì)政策
對(duì)在此項(xiàng)工作中做出突出貢獻(xiàn),成績(jī)突出的科室和個(gè)人,給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)及政策獎(jiǎng)勵(lì)。
本目標(biāo)責(zé)任書一式兩份,責(zé)任科室和等級(jí)評(píng)審辦公室各存一份。
院長(zhǎng)簽字:
目標(biāo)責(zé)任科室:
目標(biāo)責(zé)任人簽字:
xx年x月x日
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