安全生產(chǎn)述職報告
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，需要使用報告的情況越來越多，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全生產(chǎn)述職報告1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年,本人任**鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長，擔(dān)任安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。任職期間本人都能認(rèn)真依法依規(guī)履行安全職責(zé)，積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全年未發(fā)生傷亡事故，為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供根本保障。下面就20xx年開展安全工作，履行安全管理職責(zé)情況述職如下，請予以審議。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)擺上重要位置
安全生產(chǎn)工作是一項重要、繁鎖的工作，是通過不斷重復(fù)的監(jiān)督檢查，抓整改促進(jìn)生產(chǎn)安全，因此樹立什么樣思想，怎樣對待安全生產(chǎn)工作是一個的問題。今年，鎮(zhèn)黨委、政府首先成立安全生產(chǎn)委員會，由本人任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)王宗祿同志任副組長，成員由相關(guān)單位抽調(diào)人員組成，明確鄭明文同志為鎮(zhèn)專職安全員，鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位、村居也相應(yīng)成立由主要負(fù)責(zé)人任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專職安全員，專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，在全鎮(zhèn)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。
二、強(qiáng)化宣傳，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實
工作有了正確的方法，將達(dá)到事半功倍的效果，“安全第一，預(yù)防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針，以實踐檢驗證明，要抓好安全生產(chǎn)，必須堅持這個方針。鎮(zhèn)安委會定期召開安委會成員會議，分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)，共同學(xué)習(xí)，宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，讓所有安委會成員首先學(xué)會、領(lǐng)會，知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)，以及條條框框處理辦法，提高武裝安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊伍建設(shè)，建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、責(zé)任追究制度例會制度安全生產(chǎn)教育制度、檢查評比制度、獎懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，普及安全知識，提高我鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全意識，推動安全生產(chǎn)工作順利開展。在今年“安全生產(chǎn)月”活動到來之際，組織各有關(guān)部門采取了標(biāo)新立異的方式開展了“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作。
三、強(qiáng)化檢度，確保安全措施落實到實處
安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑，通過檢查，可以糾正不正確的思想，強(qiáng)化安全意識，促進(jìn)制度健全，更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患，通過整改，及時消除隱患，有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。
今年除了分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次外，本人每季度和重大節(jié)假日能帶相關(guān)單位人員檢查，對所有安全生產(chǎn)內(nèi)容全面進(jìn)行檢查，包括查思想、查制度、查隱患、查整改，檢查中堅持橫向到邊、縱向到底，做到“嚴(yán)、細(xì)、實”，不留一個死角、不放過一個隱患。重點加強(qiáng)4個大運河渡口的安全檢查，通過檢查了現(xiàn)有的渡口救生器材雖然配備，但思想上麻痹，有的不隨船攜帶、有的放在船艙內(nèi)不掛在船上，當(dāng)時就對渡工進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育，立即整改。
重點對洋鄭路上與倉集接攘的黃河大橋下兩只無證、無照、且無救生消防設(shè)施的私渡船下發(fā)限期整改通知書，并多次勸說教育勒令停止，仍不整改到位，給人民群眾的生命財產(chǎn)造成重大安全隱患，最后決定將兩只船拖回政府處理。對企業(yè)重點檢查鍋爐壓力容器的安全管理、制度建設(shè)、是否年審、司爐工是否搶救持證操作，同時檢查企業(yè)內(nèi)部的用電線路是否老化，今年以來累計檢查出24條隱患，其中電線老化就達(dá)13處，都當(dāng)時下達(dá)整改通知書，確保安全防范在事故未發(fā)生之前解決，消除了安全生產(chǎn)的隱患;20xx年10月10日下午我鎮(zhèn)倉鄭路上倉鄭橋北側(cè)橋面出現(xiàn)癱塌，形成較大的安全隱患，為保證道路通暢和人員安全，需要及時排除安全隱患，我鎮(zhèn)當(dāng)時就向安監(jiān)局、交通局等有關(guān)單位匯報，事故隱患得到及時解決，我鎮(zhèn)并積極配合解決倉鄭橋的交通安全工作。
金山磚瓦廠始建于1979年，由于長久失修，無人承包，煙囪傾斜達(dá)15度，給當(dāng)?shù)厝罕娫斐闪溯^大的安全隱患。早在20xx年就被確定為安全生產(chǎn)隱患整改項目，直到今年9月份我鎮(zhèn)黨委換屆選舉后對安全生產(chǎn)工作重新分工，由黨委委員人武部副部長王宗祿同志分管，他對此隱患高度重視，9月27日接區(qū)安監(jiān)局下達(dá)的隱患限期整改通知書后，立即向黨委政府匯報，成立了專門拆除工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了周密的實施方案，10月9日對該項目進(jìn)行公開招標(biāo)，確定由宿遷盛華高空維修有限公司承擔(dān)金山磚瓦廠煙囪定點拆除工程。11月12日下午3點20分終于將煙囪拆除，，這樣歷時四年的安全隱患終于消除，保障了廣大人民群眾的`生命安全。
四、牢固樹立爭優(yōu)意識，努力構(gòu)建安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)
根據(jù)市、區(qū)有關(guān)文件精神，圍繞年初下達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動的目標(biāo)，鎮(zhèn)成立達(dá)標(biāo)驗收領(lǐng)導(dǎo)小組，本人任組長，召開專題會議，要求單位自查，并上報結(jié)果，使安全生產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化，努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)通過達(dá)標(biāo)驗收。
20xx年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績，保證了全年目標(biāo)的實現(xiàn)，但工作中還存在不足之處，在明年的工作中我們繼續(xù)努力改進(jìn)不足之處：
1、加大隱患整改力度，做到檢查要有明顯成效。
2、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作，使全民安全生產(chǎn)意識得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、加強(qiáng)私營企業(yè)檢查力度，完善私營企業(yè)內(nèi)部安全制度建設(shè)。
安全工作無止境，安全責(zé)任重于泰山!“為官一任,保一方平安”,在新的一年，本人將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)，致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機(jī)制，繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念，為確保全鎮(zhèn)人民生命財產(chǎn)安全繼續(xù)努力!
安全生產(chǎn)述職報告2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我是20xx年10月?lián)喂旧a(chǎn)副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，這一年半主要分管公司內(nèi)部的生產(chǎn)組織、安全管理、物資管理工作。一年來，在書記、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位副職領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室及分公司的大力支持下，緊緊圍繞職代會確定的工作思路和奮斗目標(biāo)，認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項職責(zé)，完成了公司副職領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任狀的內(nèi)容。下面：我現(xiàn)在將
一年來的工作情況做以述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
一、全年工作情況
（一）、明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)
20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內(nèi)部項目由于受雨季時間長、勞務(wù)工緊張、計劃下達(dá)晚、設(shè)備車輛緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難，廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了公司20xx年的各項生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年公司內(nèi)部共承擔(dān)施工項目46項，工作量3.6億元，共完成建安產(chǎn)值32000萬元，完成為年計劃的123，是去年同期的161。具體在生產(chǎn)組織過程中，有以下幾個特點：
1、強(qiáng)化市場開發(fā)的全員性。進(jìn)入20xx年以來，按照公司內(nèi)部市場開發(fā)的總體構(gòu)思，市政、管局、油田公司全面滲透。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位的共同努力，圓滿地實現(xiàn)了既定目標(biāo)，初步可達(dá)到3.6－4億元，為20xx年儲備將達(dá)到1.5億元到2億元左右。
2、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對今年工程項目點多面廣，施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的.組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，為各項目提前開工贏得了時間，爭取了主動。特別是對已經(jīng)落實46個項目中的37個，及時的組織生產(chǎn)、物資、設(shè)備等部室對施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
3、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對公司今年內(nèi)部工程施工任務(wù)量較大，重點項目較多的特點，始終堅持生產(chǎn)例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各分公司每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會，幫助項目部科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了公司今年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
4、強(qiáng)化生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核，對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。在上半年雨季影響，及時在公司掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動，并適時地與各分公司經(jīng)理簽訂了工期保證書。一年來共組織召開生產(chǎn)例會24次，并對10個項目的項目經(jīng)理和項目部分別處罰，保證了20xx年各項工程都按公司內(nèi)控工期完成。
5、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求從建點開始，都努力要求按高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各項目的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
6、強(qiáng)化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學(xué)性。在公司設(shè)備緊張時，我和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的同志一起認(rèn)真分析對策，本著充分發(fā)揮公司自有設(shè)備作用，最大限度減少外雇的原則，合理調(diào)派每一臺設(shè)備。在設(shè)備平衡方面，做到了項目間就近平衡，減少了設(shè)備的閑置時間和調(diào)派頻次，降低了調(diào)遣費用，提高了利用率。
7、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料，每天早上4點多我都要到各個項目轉(zhuǎn)上一圈，特別是自公司前線指揮部成立以來，和公司陳雅志副經(jīng)理及兩位副總吃住在工地，并與有關(guān)部室成員一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。特別是九、十兩個月在建工程數(shù)量多、收尾量大，能否全面按期保質(zhì)地完成承攬的工程，搶回雨季影響的工期至關(guān)重要，對公司生產(chǎn)能力是嚴(yán)峻考驗。對此，提出“全體總動員、后線保前線、人少搞會戰(zhàn)”等措施，并提出高標(biāo)準(zhǔn)開工、高保準(zhǔn)施工、高標(biāo)準(zhǔn)收尾、高標(biāo)準(zhǔn)跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次，提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各項目的施工進(jìn)度。
�。ǘ�、加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，以“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動為載體，結(jié)合“安全活動月”，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育，強(qiáng)化了全員的安全意識；切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了公司安全管理工作的平穩(wěn)運行，并且今年公司有望獲得局安全金牌。
�。ㄈ�、以降低企業(yè)成本為目標(biāo)，狠抓物資管理工作
今年，由于各項目的質(zhì)量保證金和履約保證金等占用公司大量資金，加之已完工項目不能及時結(jié)算，新落實的項目不能及時拿到預(yù)付款等原因，造成公司資金異常的緊張。對此，多次與供應(yīng)廠商溝通，在資金不到位的情況下，保證了各項目大宗材料及時供應(yīng)，確保了生產(chǎn)正常進(jìn)行。
1、加強(qiáng)物資采購的計劃性和程序性；嚴(yán)格控制各種物資材料在施工過程中的額定限耗，執(zhí)行公司物資管理的“六個嚴(yán)格”、“六個不準(zhǔn)”；加強(qiáng)了對周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具的管理；強(qiáng)化了物資管理的基礎(chǔ)工作。
2、本著公開、公平、公正的原則，對具備條件的物資全面實行招標(biāo)，采取公開招標(biāo)保證價格、質(zhì)量。
3、積極克服資金緊張的困難，與物資裝備集團(tuán)、水泥公司及大宗材料供應(yīng)廠商加強(qiáng)溝通，征得他們的理解與支持，及時確保材料到位，保證了各項目的順利進(jìn)行。
4、對各分公司材料主管進(jìn)行了調(diào)整，加強(qiáng)對物資系統(tǒng)人員執(zhí)行公司“十不準(zhǔn)”規(guī)定的監(jiān)督，為公司的物資管理工作把好關(guān)。
二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識。
做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。一年來，我一是深入學(xué)習(xí)兩個《條例》，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅持以身作則，在深入基層工作時，從不搞特殊化，不講排場，一律吃工作餐。三是牢固樹立為民意識，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點，把為群眾服務(wù)作為自己的價值取向和行為規(guī)范，做到了群眾的利益放在第一位。
三、總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者
為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長汲取優(yōu)點和長處，彌補(bǔ)自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。
四、存在的不足
一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1、有時因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；
2、由于是第一年進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子，在心理上總是想把工作干得出色，把公司的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年公司內(nèi)部生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺壓力大、擔(dān)子重，尤其是上半年下了60多天雨，使各項目不同程度欠產(chǎn)，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。
3、在工作方法、增強(qiáng)責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，使公司的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。同時，要對一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。
謝謝大家。
安全生產(chǎn)述職報告3
時光飛逝，20xx年已將悄然離去，在這一年里，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，我就任分公司副經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)分公司日常生產(chǎn)管理工作，主管安全生產(chǎn)管理工作，設(shè)備管理工作及內(nèi)部日常管理工作，一年來，我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周圍，動員和帶領(lǐng)分公司干部職工，團(tuán)結(jié)一心，用心進(jìn)取，經(jīng)全體干部和職工同志們的共同發(fā)奮下，圓滿的完成公司下達(dá)各項生產(chǎn)任務(wù)，取得了優(yōu)異的成績，為進(jìn)一步履行好職責(zé)，現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的狀況作述職報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平
我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，才能提高政治思想覺悟，提高自己的各項業(yè)務(wù)水平，使自己在新時期發(fā)展之中立于不敗之地；一年來，我始終將公司“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南，用心組織和參與公司開展的“爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織，爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動，對“四強(qiáng)四優(yōu)”活動進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會；在組織分公司黨員干部開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動的同時與開展勞動競賽、班組建設(shè)等活動結(jié)合起來一齊開展，構(gòu)成濃厚的學(xué)習(xí)、工作氛圍。透過開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動，增強(qiáng)了分公司各級組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高了黨建工作科學(xué)化水平、促進(jìn)了分公司科學(xué)化發(fā)展。
自己只有不斷發(fā)奮學(xué)習(xí)，才能及時掌握黨在各個不一樣時期的工作目標(biāo)、方針政策、各項法規(guī)，這樣才能跟上時代的腳步，才能把自己磨礪成為新時期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>
二、精心設(shè)計，科學(xué)組織，盡心盡責(zé)地抓好各項工作
20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)暴影響，各項費用不斷的上漲等諸多不利因素的影響，制約著生產(chǎn)的全面展開。應(yīng)對困難，我一方面認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢，用心采取措施，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)，我主要從以下幾個方面來抓的：
1、以生產(chǎn)經(jīng)營為主線抓好生產(chǎn)運行管理
任何一個公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn)，脫離了生產(chǎn)其他的'說辭都是空白的，今年我主要負(fù)責(zé)分公司的生產(chǎn)工作。針對分公司的實際狀況，采取了以技術(shù)革新管理為主線抓好生產(chǎn)管理，緊緊圍繞市場營銷開展工作。
�。�1）做好市場調(diào)研工作，確認(rèn)市場的競爭程度和公司產(chǎn)品所處的位置，及時進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整，充分整合資源打造核心競爭優(yōu)勢，作好生產(chǎn)產(chǎn)品的長期發(fā)展和開發(fā)；
�。�2）開展科技創(chuàng)新活動，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，讓公司在激烈競爭的市場上站穩(wěn)腳；
�。�3）用心響應(yīng)集團(tuán)公司提出“一爭、二改、三確�！睘橹黝}的勞動競賽活動（一爭：爭創(chuàng)先進(jìn)群眾、爭當(dāng)十大標(biāo)兵、爭做先進(jìn)個人。二改：每個員工至少落實一項改善活動；每個單位圍繞本單位實際工作至少提出一項操作性強(qiáng)的改善意見并切實落實。三確保：確保安全指標(biāo)同比下降50%，確保質(zhì)量損失金額同比下降50%，確保經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)圓滿完成），為確保勞動競賽順利進(jìn)行，分公司加強(qiáng)了競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，出臺了勞動競賽實施辦法、各項考核評比辦法及相關(guān)細(xì)則；干部職工踴躍參加，活動中我分公司合理化推薦27條，其中我提出4條推薦，有8條推薦在整改中；透過活動有效的起到了鞭策后進(jìn)、鼓勵先進(jìn)的作用。
�。�4）在生產(chǎn)管理上做到：三個堅持。兩個要求，即，堅持從計劃作業(yè)指揮生產(chǎn)，堅持每周一。三。五早會檢查生產(chǎn)。指導(dǎo)生產(chǎn)，堅持現(xiàn)場督促指導(dǎo)生產(chǎn)，要求執(zhí)行力。要求質(zhì)量保證按時完成，并主動配合加工車間。六車間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計劃、有次序，有安排、有檢查，保質(zhì)保量保安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的狀況下，還協(xié)助其他車間完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。
�。�5）靠前指揮，及時解決問題。在生產(chǎn)中，為了及時掌握生產(chǎn)進(jìn)展的第一手材料，深入一線，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，大大地提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各個生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開發(fā)新產(chǎn)品個，完成經(jīng)濟(jì)利潤350萬元，上繳利潤50萬元，有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。
2、加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作，是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認(rèn)識到"安全是基礎(chǔ)，設(shè)備是重點，管理是關(guān)鍵，人員是保證"的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；今年在安全管理工作上我用心推進(jìn)6S管理，即為了樹立我公司良好的外部形象，在全公司范圍內(nèi)全面推行整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）、安全（Safety）的6S管理模式，我將6S管理活動分四個階段進(jìn)行開展，即宣傳發(fā)動階段、全面實施階段、總結(jié)提高階段、鞏固成果階段，透過6S管理，改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場面貌，提升了全體員工的工作品質(zhì)，樹立了我公司良好的外部形象；今年6月份，我們還結(jié)合全國安全生產(chǎn)月的契機(jī)，在分公司開展了大戰(zhàn)六月"勞動競賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競賽活動，透過競賽，大大激發(fā)了職工的主人翁職責(zé)感。全年沒有發(fā)生一齊安全事故，確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運行。
三、廉潔自律，嚴(yán)格把關(guān)
在工作中我嚴(yán)格要求自己，遵守廉潔自律，守原則，講公道，時刻提醒自己，“不能忘記黨的教導(dǎo)和公司對我的期盼”，對于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費用，都要深入把關(guān)，不該花的錢堅決不花，要花的錢也要想法降低成本，時刻不忘公司的組織紀(jì)律，一年來，沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為，對自己能夠嚴(yán)格要求，嚴(yán)以律己。
四、今后發(fā)奮的方向
回顧過去的一年，自己在工作上許多的不取得了一些成績，但是我清楚知道我的工作還存在著足之處，如：
1、工作中態(tài)度急躁，過于追求完美；
2、在激烈的競爭市場還沒有找到有效的運行機(jī)制；今后發(fā)奮方向。一是要圍繞公司發(fā)展的中心，突出重點，抓好分公司的生產(chǎn)工作；二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重實踐，不斷提高自身素質(zhì)。三是要扎實工作，求真務(wù)實，樹立良好的形象。
一年來所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果，更是大家齊心發(fā)奮工作的成果，在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿、更完美，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。以上是我一年來的工作述職。
安全生產(chǎn)述職報告4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
又是一年秋來到，盤點自己在社區(qū)主任崗位的這一年，有工作的經(jīng)驗、有學(xué)習(xí)的收獲、實踐的感慨，也有反思的遺憾。籍此機(jī)會，我也將從自己學(xué)習(xí)、思想和履職情況等方面總結(jié)報告:
一、重視學(xué)習(xí)，不斷提高個人綜合素質(zhì)
面對社區(qū)工作不斷創(chuàng)新和發(fā)展的要求，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能不斷適應(yīng)社區(qū)工作的建設(shè)步伐。為此，我?guī)ь^投入到科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)中，學(xué)理論、悟精神，活學(xué)活用，力求實效，社區(qū)也順利完成作為試點社區(qū)的科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)，個人的理論水平、統(tǒng)籌工作能力都得到提高;在學(xué)習(xí)中行動，在行動中學(xué)習(xí)，反思不足，總結(jié)經(jīng)驗，并把自己的學(xué)習(xí)心得用于團(tuán)隊建設(shè)、社區(qū)工作中，讓個人的成長融入到集體的榮譽(yù)和進(jìn)步中;為使自己的工作水平不斷提高，我還利用業(yè)余時間不斷自學(xué)社會工作方面的知識，順利地通過了全國社會工作中級資格考試。
二、認(rèn)真履職，帶班子抓建設(shè)，當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”
一名合格的社區(qū)主任，最重要的是帶好班子，打造一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、充滿活力的社區(qū)隊伍，熱心服務(wù)為民。我也充分了解，培養(yǎng)好副職，當(dāng)好助手和參謀，社區(qū)工作才能有條不紊地大步向前。因此，我推行層級管理模式，鼓勵和支持副職們大膽工作，有展示的平臺，責(zé)任我來承擔(dān)，工作讓她們放心去做，同時要求副職們帶好、管理好各塊口工作人員、協(xié)管員，層層管理帶頭，充分聽取副職們對工作的意見和建議，發(fā)揮好中堅力量的作用，在工作中，充分發(fā)揮同志們的主動性和能動性，揚長避短，合理分配和安排工作，使社區(qū)能圓滿完成各項指標(biāo)任務(wù)和迎檢、現(xiàn)場會工作，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
三、多方協(xié)調(diào)，做實事解民憂
服務(wù)是社區(qū)工作的生命力，而民生問題則是評價社區(qū)工作的.“試金石”。因此，對群眾反映的熱點難點問題，我不回避不推諉，帶頭協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮社區(qū)職能作用。
四、開拓創(chuàng)新，豐富載體內(nèi)容
為了更好明確社區(qū)工作方向，收集社情民意，在我的籌劃和建議下，社區(qū)推出了“居務(wù)懇談會”制度，這項工作的實施，使社區(qū)為民辦實事的方向更具體，與居民們的聯(lián)系更緊密，同時，也使居民們有了直接了解、參與社區(qū)事務(wù)的平臺。為方便居民們反映民情，
五、反思工作總結(jié)經(jīng)驗，明確目標(biāo)再上臺階
在這一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的大力支持下，社區(qū)的工作更加規(guī)范和系統(tǒng)，自己也獲得了很多學(xué)習(xí)機(jī)會和榮譽(yù)�；仡櫩偨Y(jié)既有著對過去工作的肯定，也提醒著我如何走好下一步，我清楚地知道，我的成長和進(jìn)步，離不開領(lǐng)導(dǎo)、居民代表和社區(qū)全體工作人員的大力支持，我也清醒地知道，社區(qū)工作還有很多有待完善和解決的地方，隨著創(chuàng)建和諧社區(qū)工作地深入開展，社區(qū)建設(shè)的道路任重道遠(yuǎn)，我將繼續(xù)努力，不斷充實自己，以居民需求為工作出發(fā)點，帶好班子，抓好團(tuán)隊建設(shè)，使每一位同志能在工作崗位上一展所長，使社區(qū)成為和諧建設(shè)的基地，為建設(shè)中后河社區(qū)美好和諧的明天盡職盡責(zé)!
安全生產(chǎn)述職報告5
今年以來，我大隊在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)直各單位的協(xié)同配合下，通過推進(jìn)責(zé)任落實，狠抓隱患排查整治，深化消防宣傳，不斷提升部隊攻堅克難能力，全面提升火災(zāi)防控水平，全區(qū)未發(fā)生較大以上火災(zāi)事故，火災(zāi)形勢持續(xù)平穩(wěn)。現(xiàn)將大隊主要工作匯報如下：
一、進(jìn)一步推動消防工作責(zé)任落實。
大隊先后提請區(qū)政府召開全區(qū)消防工作會、春夏火災(zāi)防控動員部署會，研判分析全區(qū)消防安全形勢，安排部署年度消防工作和專項火災(zāi)防控工作，細(xì)化工作目標(biāo)和措施。在此基礎(chǔ)上，大隊以貫徹實施《消防安全責(zé)任制實施辦法》為重要推手，推動各級政府、各行業(yè)部門和單位落實消防安全責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，壓實責(zé)任。
二、持續(xù)開展火災(zāi)隱患排查治理。
按照上級部署，大隊扎實開展春夏火災(zāi)防控、電氣火災(zāi)、在建工地、電動車等專項整治工作，提請區(qū)政府召開專題會議進(jìn)行部署，確保工作開展落實力度。同時聯(lián)合住建、文化、工商、安監(jiān)、民政、教育等各行業(yè)系統(tǒng)主管部門嚴(yán)格落實消防監(jiān)管職責(zé)，密切協(xié)同配合并進(jìn)行消防安全專項檢查，努力形成多個職能部門齊抓共管的良好局面。截止6月30日，消防大隊共檢查單位950家，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患2021處，督促整改火災(zāi)隱患1975處，辦理行政案件49起，罰款140762元，臨時查封12家、責(zé)令三停15家，行政拘留44人，有效凈化全區(qū)消防安全環(huán)境。
三、積極抓好消防宣傳工作。
大隊采取走出去和請進(jìn)來相結(jié)合的方式，一方面，大隊積極派員深入全區(qū)各單位、社區(qū)、學(xué)校、景區(qū)開展消防宣傳培訓(xùn)，依托網(wǎng)絡(luò)媒介等相關(guān)新興事物，以微信、短信為載體，大力宣傳消防安全知識，特別是"3.15"消費者權(quán)益日深入農(nóng)村向群眾進(jìn)行深入宣傳，使全區(qū)受教育群眾達(dá)10萬人次。另一方面，大隊充分發(fā)揮夷陵消防微信公眾平臺新興媒介的及時性、互動性、自主性的傳播優(yōu)勢，指派專人負(fù)責(zé)維護(hù)，每天發(fā)布（微信3條/天）一些預(yù)防火災(zāi)常識、搶險救援報道、消防法律法規(guī)和社會宣傳活動等，網(wǎng)友可以隨時隨地通過手機(jī)瀏覽微信公眾平臺消息。截至目前，"雙微"平臺關(guān)注量超過13000人，訂閱粉絲達(dá)6萬余人，日均互動信息1000余條，收到了良好的效果。
四、不斷提升部隊攻堅克難能力。
大隊堅持火災(zāi)防控最后一道防線建設(shè)不放松，中隊針對轄區(qū)實際不間斷開展熟悉演練，強(qiáng)化基礎(chǔ)化、專業(yè)化、實戰(zhàn)化練兵成效，對應(yīng)組建了山岳救援、水域救援專業(yè)隊伍。根據(jù)年初簽定責(zé)任狀要求，年內(nèi)力爭完成太平溪、三斗坪和霧渡河等三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專職隊建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專職隊全覆蓋。截止6月30日，大隊共接警出動56起，其中火警5起，出動車輛145輛，出動警力840人，搶救被困人員7人，疏散被困人員483人，搶救財產(chǎn)價值236萬元。
下階段，大隊將按照各項綜合治理工作的`安排和部署，扎實推進(jìn)消防安全責(zé)任制的落實和火災(zāi)隱患的排查整治，進(jìn)一步加大消防宣傳力度，協(xié)調(diào)相關(guān)部門穩(wěn)步推進(jìn)公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全力確保全區(qū)火災(zāi)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
安全生產(chǎn)述職報告6
一、基本情況
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制簽約情況。
鄉(xiāng)與各村簽約數(shù)10份，與車主簽約數(shù)74份，與相關(guān)單位簽約數(shù)8份，與石場簽約數(shù)4份；村與屯簽約數(shù)85份。鄉(xiāng)村簽約率均為100。
2、召開防范安全事故會議情況。
正職領(lǐng)導(dǎo)親自召開防范安全事故會議5次，委托副職領(lǐng)導(dǎo)召開2次；分管領(lǐng)導(dǎo)召開安全工作會議2次。
3、全年無各類傷亡事故發(fā)生。
4、安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況。
培訓(xùn)車主、采石場192人；培訓(xùn)村屯安全管理人員87人。
5、安全評價工作開展情況。
完成采石場預(yù)評價項目4個。
6、無生產(chǎn)經(jīng)營性建設(shè)工程項目安全技術(shù)措施與主體工程“三同時”審驗項目。
7、安全生產(chǎn)專項整治情況。
全鄉(xiāng)無小煤礦、非煤礦山和應(yīng)關(guān)閉的劇毒化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸、使用的企業(yè)。
二、工作職責(zé)履行情況
一年來，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安監(jiān)局等縣直有關(guān)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院和自治區(qū)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)切實負(fù)起責(zé)任，強(qiáng)化宣傳和監(jiān)督，建立健全安全管理制度，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，深化安全生產(chǎn)專項整治，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，年內(nèi)全鄉(xiāng)沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)工作取得了較好的成效。
（一）主要工作情況和做法
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全生產(chǎn)管理制度
我鄉(xiāng)非常重視安全生產(chǎn)工作，在領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作變動后，及時調(diào)整充實了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了鄉(xiāng)安全管理辦公室及其人員。一年來，鄉(xiāng)三大班子、鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作會議，完善了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)會議制度和督查制度，對“安全生產(chǎn)月”活動、農(nóng)機(jī)安全和開展安全生產(chǎn)大檢查等安全生產(chǎn)各項工作進(jìn)行具體部署，會議形成的各項決議除進(jìn)行口頭傳達(dá)布置外還以下發(fā)文件的形式要求各村街各部門貫徹落實（先后下發(fā)了《XX鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理制度》、《“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》、《XX鄉(xiāng)村道路、車輛、駕駛員安全管理“三包”花名冊》及各類生產(chǎn)預(yù)案和文件）。年初鄉(xiāng)與村、村與屯，鄉(xiāng)與業(yè)主層層簽訂責(zé)任狀，各村、屯落實至少一名安全生產(chǎn)xxx，層層落實責(zé)任，以加強(qiáng)督查和指導(dǎo)。
2、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，深化安全生產(chǎn)專項整治
一是開展礦山安全專項整治。主要是采石常我鄉(xiāng)有4個采石場，通過拍賣形式取得合法手續(xù)。分布在新榮、萬吉、復(fù)興和龐凌等四個村，從業(yè)人員有32名。對采石場，我們多次組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對石場業(yè)主和工人進(jìn)行宣傳教育，同時，我們還配合縣安監(jiān)部門督促業(yè)主辦理從業(yè)人員的人身保險；并健全村屯信息網(wǎng)絡(luò)，落實監(jiān)控措施，開展經(jīng)常性的安全檢查，由于監(jiān)控到位，至今沒有發(fā)現(xiàn)盜采行為，也無重大安全隱患，對一些隱患我們也下了整改通知書，并及時得到了整改。
二是開展道路交通安全專項整治。我鄉(xiāng)有農(nóng)用車74輛，駕駛員151名，因存在交通安全隱患被查封的鄉(xiāng)村公路有1條（即高美村級路，已在路口設(shè)置警示牌）。今年我們進(jìn)一步完善了道路交通安全管理“三包”責(zé)任制，使安全責(zé)任分解到基層和個人。鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理辦公室從鄉(xiāng)府、派出所、司法所、國土所、治安聯(lián)防隊及農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等單位抽調(diào)30多人，堅持定期（特別是節(jié)假日、街日）或不定期進(jìn)行上路檢查，對違章農(nóng)用車輛加以整治。20xx年，我們配合上級執(zhí)法部門共組織人員上路檢查道路交通290人次，查處違章超載或無證無牌二輪摩托車25輛，三輪車16輛，農(nóng)用車8輛，對這些違章的車主及司機(jī)除進(jìn)行安全教育外還讓他們寫下安全生產(chǎn)保證書。通過整治，全鄉(xiāng)的道路交通安全形勢得到好轉(zhuǎn)。
三是加強(qiáng)對公共聚集場所的安全整治和開展易燃易爆物品專項整治，做好防火安全教育。督促有關(guān)單位制定好安全事故應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)用火管理，防患于未然，認(rèn)真扎實做好公共場所消防設(shè)施安全檢查，特別是做好農(nóng)村防火的宣傳教育工作。同時，組織派出所、工商等部門對易燃易爆物品的經(jīng)營、貯存、運輸進(jìn)行檢查，落實民用爆炸物品的'安全生產(chǎn)責(zé)任制，依法取締非法販運和銷售煙花爆竹等民用爆炸物品。鄉(xiāng)安全生產(chǎn)檢查小組對轄區(qū)內(nèi)的集貿(mào)市場特別是對5個煙花炮竹攤點進(jìn)行嚴(yán)格檢查，糾正不規(guī)范銷售方式，消除存在的事故隱患。
四是做好汛期地質(zhì)災(zāi)害的檢查和監(jiān)控，特別是在雨水時節(jié)，做好水災(zāi)和洪澇的防范工作，對已發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的萬吉村渠剛石危巖，在做好應(yīng)急預(yù)案的同時，還經(jīng)常督促鄉(xiāng)、村監(jiān)控責(zé)任人落實監(jiān)控措施，經(jīng)常查看現(xiàn)場，同時做好農(nóng)戶搬遷的各項準(zhǔn)備工作。我們還組織鄉(xiāng)村干部深入各村屯對地頭水柜進(jìn)行檢查，對存有安全隱患的責(zé)令停止使用。
3、以多種形式，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和法律法規(guī)宣傳教育
年初，我們采取以會代培的形式，培訓(xùn)了車主和采石場業(yè)主，在安全生產(chǎn)月，我們培訓(xùn)了農(nóng)機(jī)機(jī)手，在工作中，我們利用廣播、墻報等多種形式，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳，營造一個濃厚的xxx氛圍。全年重新刷寫6條固定標(biāo)語、書寫小標(biāo)語500余條、印發(fā)農(nóng)機(jī)安全、《道路交通安全六條禁令》和《礦產(chǎn)安全生產(chǎn)六條禁令》等資料共700多份發(fā)放給車主和群眾，同時利用每個街日進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》、《靖西縣人民政府關(guān)于鄉(xiāng)村道路交通管理辦法的通知》廣播宣傳，從而擴(kuò)大安全生產(chǎn)法律、法規(guī)宣傳面，增強(qiáng)了人民群眾安全生產(chǎn)意識，做到居安思危，防患于未然。
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1、個別業(yè)主和群眾安全生產(chǎn)意識仍很淡薄，對安全生產(chǎn)管理和整治工作不理解、不支持甚至故意違章。
2、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作還很薄弱，事故隱患仍然存在。
3、由于經(jīng)費、人員嚴(yán)重不足，查處難度大。
4、道路交通安全工作面廣，工作量大，加上作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級人民政府不具備執(zhí)法主體，使個別群眾認(rèn)為有機(jī)可乘，增加監(jiān)管難度。
以上這些困難和問題的存在均無形中加重了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作管理難度。
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20xx年，我們將進(jìn)一步健全各種規(guī)章制度，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，進(jìn)一步明確責(zé)任，重點抓好道路交通、礦山、易燃xxx、防火、食品、衛(wèi)生、地質(zhì)災(zāi)害、公共聚集場所等方面的安全整治，采取回頭查的措施，鞏固和完善前段取得的工作成效，對查出的安全隱患要加大整治力度，使之不走過場，提高整治行動的成效，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，確保我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
安全生產(chǎn)述職報告7
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
本人任小良鎮(zhèn)鎮(zhèn)長，擔(dān)任安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。20xx年，本人都能認(rèn)真依法依規(guī)履行安全職責(zé)，積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全年未發(fā)生傷亡事故，為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供根本保障。下面就20xx年開展安全工作，履行安全管理職責(zé)情況述職如下。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全面管理安全生產(chǎn)責(zé)任制。
一是明確責(zé)任分工。我鎮(zhèn)成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，我本人任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)戴調(diào)委員任副組長，派出所、安監(jiān)所等相關(guān)部門人員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)所，由安監(jiān)所長任辦公室主任。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制層層分解。鎮(zhèn)政府與全鎮(zhèn)xx個行政村和xx多家企業(yè)的負(fù)責(zé)人簽訂了生產(chǎn)安全和消防安全責(zé)任書，各企業(yè)（單位）把安全生產(chǎn)目標(biāo)具體分解到車間、班組和個人，切實將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐步延伸，逐級落實，形成了一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。平時，根據(jù)上級工作部署和本鎮(zhèn)實際，及時召開安全生產(chǎn)工作會議，部署全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，切實將安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，要求各村、企業(yè)（單位）把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程，把責(zé)任制落到實處。
二是嚴(yán)格責(zé)任追究。將安全生產(chǎn)工作列入村年度工作目標(biāo)考核范圍。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則，要求各村、社區(qū)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作切實負(fù)起責(zé)任，并明確了責(zé)任追究。由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實，措施得力，20xx年度，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
二、加強(qiáng)檢查監(jiān)管，消除安全生產(chǎn)事故隱患。
我始終把檢查監(jiān)管作為做好安全生產(chǎn)工作的主要抓手，組織開展安全生產(chǎn)專項治理，適時開展安全生產(chǎn)大檢查，排查整治各類重大隱患。根據(jù)制定的工作計劃和上級部署，20xx年，全鎮(zhèn)共進(jìn)行了多次安全生產(chǎn)大檢查，每逢元旦、春節(jié)、“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“十一”等重大節(jié)日前夕或生產(chǎn)旺季，組織安監(jiān)所、派出所、供電等相關(guān)部門人員，深入各村和企事業(yè)單位進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，迅速整改，立即消除事故隱患。在檢查中做到了“四個”突出：
1、突出重點企業(yè)（場所）的安全檢查。
重點加強(qiáng)了對危險化學(xué)品使用企業(yè)、制鞋等人員密集企業(yè)的檢查。要求各事業(yè)單位均配備了xx名兼職安全干部從事安全生產(chǎn)的日常管理工作。并要求轄區(qū)內(nèi)企業(yè)報送企業(yè)安全生產(chǎn)報告書，積極督促企業(yè)單位制定應(yīng)急救援預(yù)案，并定期演練。
2、突出事故隱患和危險源監(jiān)控管理。今年以來，鎮(zhèn)組織安監(jiān)所、派出所等有關(guān)部門多次到各企業(yè)進(jìn)行隱患排查。
通過隱患排查共發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患xx條，對相關(guān)單位開出隱患整改通知書27份，得到了相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的重視，在整改中做到了整改有計劃，措施到位、人員到位、資金到位，確保了整改質(zhì)量，全鎮(zhèn)隱患整改率達(dá)xx%以上，共投入整改資金xx余萬元。強(qiáng)化對危險化學(xué)品重點單位的危險源監(jiān)控，落實了監(jiān)控措施和責(zé)任人，建立了危險源預(yù)案。
3、突出重、特大事故的預(yù)防控制。
為切實消除各類事故隱患，有效預(yù)防控制各類事故，尤其是重、特大事故的發(fā)生，一方面認(rèn)真組織參與對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的督查；另一方面嚴(yán)格安全措施，對檢查中發(fā)現(xiàn)的`安全隱患，要求相關(guān)單位限期整改到位，牽頭檢查單位跟蹤督查，確保了全年無重、特大事故發(fā)生。
三、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，提高全民安全意識。
我始終堅持宣傳、培訓(xùn)作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)性工作來抓。
一是鎮(zhèn)黨委和政府在相關(guān)鎮(zhèn)村干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人會議上，通過以會代訓(xùn)等形式，傳達(dá)貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)等知識，提高鎮(zhèn)村干部和企業(yè)人的安全意識。
二是認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”等群眾性安全生產(chǎn)活動，通過宣傳畫、標(biāo)語、橫幅等進(jìn)行宣傳，通過宣傳一些地區(qū)和單位所發(fā)生的安全事故的慘案，教育全鎮(zhèn)干部群眾吸取教訓(xùn)，做到警鐘長鳴，防患未然。
今年全鎮(zhèn)共制作宣傳標(biāo)語xx多條，懸掛橫幅xx條，黑板報xx塊。通過宣傳工作，提高了全鎮(zhèn)人民群眾的安全防范意識，為全面做好全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)述職報告8
20xx年，本人在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局全體干部職工的支持下，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)中心工作，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)整治素養(yǎng)，務(wù)實履職干事，自律清廉為民�，F(xiàn)述職述廉如下：
一、20xx年主要工作開展情況
20xx年，開發(fā)區(qū)安監(jiān)局緊緊圍繞強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮綜合監(jiān)管職能，開展了一系列卓有成效的工作，使全區(qū)安全生產(chǎn)總體形勢持續(xù)良性發(fā)展。
(一)認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)執(zhí)法大檢查和督查工作。我局按照上級部門的統(tǒng)一部署和年度工作安排，按照年初制定的《開發(fā)區(qū)安監(jiān)局20xx年執(zhí)法檢查計劃》，充分落實在實際工作中，將每次檢查都記錄備案。20xx年全年，共組織聯(lián)合檢查165次。
(二)打非治違工作持續(xù)開展。20xx年，打非治違工作在開發(fā)區(qū)內(nèi)有效、穩(wěn)步、全面開展。目前，全區(qū)成品油經(jīng)營、�；a(chǎn)企業(yè)、非煤礦山、煙花爆竹等四大行業(yè)基本杜絕了違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。
(三)開展了企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。20xx年，安監(jiān)局繼續(xù)開展了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。按照市里統(tǒng)一安排，共組織了區(qū)內(nèi)30多家企業(yè)分期參加了全市工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，并下發(fā)全區(qū)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)任務(wù)的通知，召開了專題會議，制定相應(yīng)的工作措施。
(四)積極開展安全生產(chǎn)月宣傳教育培訓(xùn)活動。六月份是全國第十三個安全生產(chǎn)月。我局開展了安全咨詢?nèi)铡?yīng)急救援演練、江淮普法行等活動;懸掛宣傳條幅70余條，散發(fā)宣傳資料20xx多份。20xx年全區(qū)共組織了企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全管理人員、職業(yè)健康管理人員、危化品及煙花爆竹管理人員等4次安全資格認(rèn)證培訓(xùn)班。20xx年年底，通過懸掛橫幅，出動流動宣傳車，散發(fā)宣傳資料，聯(lián)系電視臺采訪等多種形式，積極宣傳新安全生產(chǎn)法。
(五)職業(yè)健康和勞動防護(hù)檢查開展情況。在四月份的職業(yè)健康宣傳周活動中，我們訂制了一系列有關(guān)職業(yè)病防治的宣傳品，及時分發(fā)給轄區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，同時開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的活動，加強(qiáng)了群眾對職業(yè)病防治重要性的認(rèn)識;教會群眾正確識別和使用合格的防護(hù)用品，讓群眾在一定程度上掌握了職業(yè)病防治知識;同時，推動了職業(yè)危害因素企業(yè)網(wǎng)上申報，并對區(qū)內(nèi)用人單位職業(yè)健康檢查情況一一作了指導(dǎo)和記錄，為進(jìn)一步在轄區(qū)內(nèi)全面開展職業(yè)衛(wèi)生三同時工作打下基礎(chǔ)。
(六)承辦了區(qū)安委會其他相關(guān)工作。
二、思想道德建設(shè)取得新提升
人無德不立，官無德不為。道德高尚是領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的基礎(chǔ)。因此，本人一直把道德作為做人立身之本，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，在工作中努力做好六個表率：
(一)做嚴(yán)于律己的表率。嚴(yán)格要求自己，帶頭遵守局的各項規(guī)章制度，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做。
(二)做助人為樂的表率。積極參與扶貧救濟(jì)、捐款救災(zāi)、尊老愛幼行動，多次深入最偏遠(yuǎn)、落后的農(nóng)村調(diào)研，年內(nèi)開展5次送溫暖活動，慰問農(nóng)村貧困戶、五保戶和老黨員，熱心幫助局困難干部、職工。
(三)做講文明、樹新風(fēng)的表率。大力弘揚移風(fēng)易俗，新事新辦，以誠待人，以和為貴，以禮相待，樹立正確的榮辱觀，淡泊名利，低調(diào)做人，高調(diào)做事，倡導(dǎo)社會公平、正義。
(四)做艱苦樸素的表率。堅持兩個務(wù)必，堅決貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定，省實施辦法和市十項規(guī)定，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，清清白白做人，堂堂正正做事。
(五)做道德規(guī)范的表率。樹立社會主義道德核心價值觀，模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德，保持道德品行的純潔性，以高尚的道德品行約束自己，以良好的道德形象取信于民。
(六)做群眾路線的表率。深入基層，調(diào)查研究，傾聽群眾呼聲，以人民群眾生產(chǎn)、生活最關(guān)心的熱點、難點問題為出發(fā)點和落腳點，多為群眾辦好事、辦實事。
三、廉政建設(shè)情況
隨著職務(wù)的'升遷和工作環(huán)境的改變，本人更加注重廉政建設(shè)：在單位行政管理上，作為一把手，本人自覺承擔(dān)一崗雙責(zé)的責(zé)任，把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入重要議事日程，與業(yè)務(wù)工作同時部署、同時檢查、同時落實。一年來，我堅持每周一次主持召開安監(jiān)局成員全體會議，安排、部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，并組織制訂了相應(yīng)的管理制度，使大家在廉政方面有章可循，有規(guī)可依。我還通過組織大家學(xué)習(xí)、個別談話等方式，對身邊的工作人員進(jìn)行循循善誘的廉政教育，對大家動之以情、曉之以理;同時，做到四個結(jié)合，即把黨風(fēng)廉政建設(shè)與強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督結(jié)合起來，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)結(jié)合起來，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與貫徹落實黨的十八大精神結(jié)合起來，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展結(jié)合起來，樹立了風(fēng)正氣順的良好局風(fēng)。一年來，從未發(fā)現(xiàn)本局同志有違紀(jì)行為。同時，要求自己始終做到警鐘長鳴，既要積極努力多干事、干好事，又要保證不出事，尤其把不出事作為執(zhí)政的底線：事實上，我和本局人員真正做到了沒有收監(jiān)管對象的一份禮物，沒有在企業(yè)吃過一頓飯，沒有讓企業(yè)報銷過一分錢，沒有向企業(yè)推銷過一件產(chǎn)品，沒有給企業(yè)找過一次麻煩，真正樹立了良好的執(zhí)法形象。
四、存在的不足
一年來的工作經(jīng)歷，也檢驗和暴露了本人的一些缺點和不足：比如深入企業(yè)執(zhí)法檢查不多，與企業(yè)面對面交流不夠;對企業(yè)查而不處、處罰不嚴(yán)厲，影響了執(zhí)法效果;與安委會成員單位協(xié)調(diào)不夠密切，聯(lián)合執(zhí)法的機(jī)制沒有很好建立起來。這些問題都有待于在今后的工作中加以糾正和克服。
安全發(fā)展，任重道遠(yuǎn)。在新的一年里，本人決心在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)下，按照工作力度進(jìn)一步加大，工作思路進(jìn)一步創(chuàng)新，工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提升的要求，切實做好安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)述職報告9
尊敬領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)裝備分公司安全生產(chǎn)月活動方案要求，結(jié)合《中交二航局安全生產(chǎn)部門（崗位）責(zé)任制》的內(nèi)容，現(xiàn)將本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)重點工作內(nèi)容、具體做法、存在的問題以及下一步工作計劃等方面向裝備分公司經(jīng)理進(jìn)行述職：
一、安全總監(jiān)安全生產(chǎn)主要職責(zé)：
1、監(jiān)督裝備分公司環(huán)保、職業(yè)安全健康管理體系的建立和規(guī)范運行。
2、督促班子成員、各部門及員工履行安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、及時組織識別危險有害因素和危險性較大分部分項工程，參與編制專項安全施工方案。
4、組織參加安全隱患排查，組織制訂重大隱患治理方案，督促各類隱患及時整改。
5、組織安全教育、安全會議、應(yīng)急演練及其他安全活動。
6、參與生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。
7、組織或參與生產(chǎn)安全事故（重大隱患）的調(diào)查處理。
二、本崗位安全生產(chǎn)的重點工作內(nèi)容
1、 貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)、公司的 安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織傳達(dá)上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神；
2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃并組織實施，確保完成集團(tuán)、公司下達(dá)的各項安全管理目標(biāo)和指標(biāo)；
3、協(xié)助安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人建立健全安全生產(chǎn)管理監(jiān)督體系，組織完善項目安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度；
4、監(jiān)督裝備分公司環(huán)境因素、危險源辨識和評價工作，審查裝備分公司針對辨識出的重要環(huán)境因素、重大危險源編制的預(yù)防措施、管理方案，開展應(yīng)急預(yù)案演練工作；
5、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督安全生產(chǎn)檢查工作，按照《安全檢查制度》認(rèn)真組織安全隱患排查活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，簽發(fā)《隱患整改通知單》；
6、對達(dá)不到安全生產(chǎn)條件、存在重大安全隱患和危及人身安全的緊急狀況發(fā)生時，有權(quán)立即停止生產(chǎn)作業(yè)，并立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報告；
7、貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織傳達(dá)上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神；
三、存在的問題及具體做法
作為分管安全工作的安全總監(jiān)，在我的工作當(dāng)中最常遇到的就是在施工生產(chǎn)過程中設(shè)備以及施工人員作業(yè)過程中需要預(yù)防和解決的各種安全問題。
1、外部環(huán)境的安全隱患大。加強(qiáng)全體施工人員的安全意識顯得尤為重要。需要通過采取各種形式的安全教育培訓(xùn)與安全宣傳手段來營造濃厚的安全文化氛圍、提高施工人員的安全意識與安全技能。
2、裝備分公司設(shè)備及特種設(shè)備較多，設(shè)備一旦發(fā)生安全問題，
往往造成較大的損失與傷亡。這些設(shè)備的安全管理是裝備分公司安全管理工作的`重點。設(shè)備管理需要設(shè)備部、各工地負(fù)責(zé)人與支持，從設(shè)備進(jìn)場開始嚴(yán)格把關(guān)。
3、由于各個項目施工環(huán)境以及工序一直在不斷改變，隨之產(chǎn)生的安全問題也千變?nèi)f化。這需要以安監(jiān)部為首，組織、帶動其他部門相關(guān)專業(yè)人員徹底排查施工環(huán)境中以及工序的安全隱患，并及早進(jìn)行安全隱患治理。在安全隱患整改完成前，必須對危險部位采取一定的臨時隔離、警示措施。具體的治理的方法包括改進(jìn)、增加現(xiàn)場的安全防護(hù)措施、改進(jìn)施工工藝、設(shè)備等。
4、應(yīng)急救援與事故處理。施工過程中難免會發(fā)生各種各樣的緊急、突發(fā)情況。為應(yīng)對突發(fā)情況，需要在平時結(jié)合實際需要開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)應(yīng)急教育與演練。
5、裝備分公司安全管理需要領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、各崗位人員大力支持與積極配合才能順利進(jìn)行。作為安全總監(jiān)要與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)，充分調(diào)動大家的積極性，并做好領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及其他的人員的安全生產(chǎn)履職情況的監(jiān)督工作。
四、下一步工作計劃
從裝備分公司人員、設(shè)備、危險源的辨識開始，安全管理便貫穿了始終。安全管理工作只有起點，沒有終點。作為安全總監(jiān)，我始終對安全懷著一顆敬畏之心，時時提醒自己要如履薄冰、未雨綢繆。
下一步要繼續(xù)不斷地提高自身的安全生產(chǎn)意識，落實崗位主體責(zé)任，加強(qiáng)責(zé)任意識、風(fēng)險意識和主動服務(wù)意識，盡可能把可安全風(fēng)險控制到最低。
安全生產(chǎn)述職報告10
各位領(lǐng)導(dǎo)，職工同志們：
我是主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理，下面向大家作安全生產(chǎn)述職述廉報告，如有不當(dāng)，請批評指正：
一、抓好安全生產(chǎn)工作，維護(hù)企業(yè)長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢
我在施工、材料管理和抓安全生產(chǎn)工作中，著重抓好三方面工作：一是警鐘長鳴，重視安全生產(chǎn)工作。我時刻保持清醒的頭腦，時刻保持高度的警覺性，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，集中精力投入到安全生產(chǎn)工作中去，在全企業(yè)形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。二是我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程，確保生產(chǎn)安排，不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，維護(hù)企業(yè)財產(chǎn)與職工生命的安全。三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。要做到安全生產(chǎn)必須加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。實現(xiàn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展，離不開科學(xué)技術(shù)的支撐。如果生產(chǎn)人員沒有堅實的技術(shù)基礎(chǔ)，就很容易形成安全質(zhì)量隱患，甚至釀成安全事故。因此，我加強(qiáng)對職工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對職工進(jìn)行培訓(xùn)，對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期施工中的技術(shù)難點、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解，說明材料管理中的要采取的安全措施，以提高職工的整體技術(shù)水平，維護(hù)企業(yè)長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢。
二、嚴(yán)格要求自己，堅持勤政廉潔
作為一名副經(jīng)理，手中有一定的權(quán)力，我始終牢記手中的權(quán)力是企業(yè)給的`，是為企業(yè)、職工辦事的，決不能用來為自己謀私利。在這里，我擺正自己的位子，抱著對企業(yè)、對職工、對自己負(fù)責(zé)的精神，端正工作態(tài)度，率先垂范，以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、《廉政準(zhǔn)則》和兩個條例有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律，決不違犯國家法律法規(guī)和公司紀(jì)律。在工作中，我端正自己的工作行為，堅守職業(yè)道德，堅決杜絕吃拿卡要等一切不廉政行為，防微杜漸，把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗聯(lián)系起來，扎緊反腐敗的籬笆，決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端，做到全心全意為企業(yè)、為職工工作。一年來，我執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和個人廉潔自律情況較好，沒有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，獲得職工群眾的好評。
安全生產(chǎn)述職報告11
各位同志：
回望過去的20xx年，***煤礦公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，堅持企業(yè)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏，公司在20xx年的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理工作上取得了令人矚目的成績�，F(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報如下，請予評議。
一、加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作
今年公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管工作，出臺了各項安全監(jiān)管工作措施，有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，今年，公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故，這主要源于我們進(jìn)行了以下工作。
(一)、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長，***、***等同志擔(dān)任組員，主要負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，通過研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施安全考核。同時，公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時間的三定原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
在今年**月，由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺了頂板事故演習(xí)方案，我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進(jìn)行頂板事故演習(xí)活動，通過加強(qiáng)練習(xí)，使員工達(dá)到掌握安全自救的能力，并且達(dá)到預(yù)期的效果。同時公司還加大力度對全員干部職工進(jìn)行技能培訓(xùn)，在20xx年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費用20萬元，努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工安全培訓(xùn)，同時有計劃的組織全體安管人員，特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，合格率達(dá)100%。
(二)、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步
公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開展了煤礦測評分類的工作。為了實現(xiàn)重點區(qū)域重點監(jiān)控，我和其它領(lǐng)導(dǎo)同志對公司所使用的煤礦進(jìn)行了重新模底和排查工作，通過模底工作，我們明確了受水害和火災(zāi)(自燃)威脅的區(qū)域，并追蹤督促有關(guān)人員進(jìn)行落實整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺，通過使用煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms)，提高了公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平。
健全公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，公司嚴(yán)格實施全員安全風(fēng)險抵押及安全工程賬戶，努力實現(xiàn)安全監(jiān)管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標(biāo)，個個心中想安全。并在今年加大力度對三違行為進(jìn)行處罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數(shù)人，教育大多數(shù)。
(三)、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
一、公司按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，并且堅持做好周檢工作，在每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，并對查出的隱患進(jìn)行分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，我做為煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井也不得少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。通過落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，通過深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與職工同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。同時也拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員之間的距離，及時了解職工在平時工作、生活中遇到的各種困難，并幫助他們及時解決問題，使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來。
(四)、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
我通過認(rèn)真總結(jié)近年來全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗與做法，并結(jié)合***煤礦公司存在的實際問題來查找差距和不足，進(jìn)一步完善激勵和獎懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。通過實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)了技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰，使公司80%的'煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
(五)、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理
一、實行各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，并實行季度交換制度。二、加強(qiáng)礦井一通三防技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理，強(qiáng)化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。三、對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī)，提高安全保障水平。推動采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機(jī)械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。
(六)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)
公司結(jié)合百日安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)月活動，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素質(zhì)。加大了公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度，提高了公司煤礦技術(shù)管理水平。
二、公司經(jīng)營管理工作
今年，公司強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)管，嚴(yán)格控制成本。做為公司領(lǐng)導(dǎo)，我深知成本管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心，在20xx年，我們面對公司原煤生產(chǎn)投入高，產(chǎn)品效率低的實際狀況，加強(qiáng)產(chǎn)品成本管理尤為重要。我與領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開工作會議，在成本控制方面實施了一系列的監(jiān)管和有效措施。
(1)控制材料入手，嚴(yán)格建立材料入廠收料制度，杜絕已少沖多的現(xiàn)象。
(2)加強(qiáng)勞動工資及各崗位工種定員，控制非生產(chǎn)用工的投入。
(3)加強(qiáng)井下的原材料管理，禁止井下設(shè)備配件到處亂丟亂放，找不著了在重復(fù)領(lǐng)取的現(xiàn)象。
(4)加強(qiáng)對公務(wù)車及差旅費的管理，杜絕同一方向同一地點重復(fù)派車的現(xiàn)象。對差旅費的管理實行事前申報、批準(zhǔn)、事后嚴(yán)格費用審批。
安全生產(chǎn)述職報告12
按照縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的要求和有關(guān)文件精神，我局統(tǒng)一部署，精心安排，對所屬企業(yè)企業(yè)、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點的目標(biāo)管理工作進(jìn)行了全面布暑，與其簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，全年先后進(jìn)行綜合檢查35人次，檢查所屬單位15家，疏通安全通道3處。全系統(tǒng)安全生產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何事故，達(dá)到了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心安排
按照上級通知精神，我局召開局務(wù)會議，專題研究安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，對全系統(tǒng)工作進(jìn)行研究部署，并根據(jù)實際制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作方案。一是成立了以局長蔣明文為組長，副局長周際仁、為副組長的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是對系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《雙牌縣商務(wù)局“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”方案》。三是在全系統(tǒng)進(jìn)行了定期的安全檢查。為搞好目標(biāo)管理，商務(wù)系統(tǒng)各單位成立了相應(yīng)組織，使這項工作得到扎實有力的開展。
二、認(rèn)真檢查，杜絕隱患
我局組織各股室有關(guān)人員成立了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”大檢查小組，對系統(tǒng)內(nèi)人流密集單位進(jìn)行了全面檢查。先后對信佳超市、美宜佳超市、天龍賓館，雙牌綜合市場、中國石化、中國石油所屬站點等數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。信佳超市利用班前班后、店內(nèi)廣播對全體職工和廣大顧客進(jìn)行安全教育，普及安全生產(chǎn)知識。大自然木業(yè)進(jìn)行了應(yīng)急職工疏散演練，對員工進(jìn)行安全知識考核。全系統(tǒng)在此次活動中召開安全生產(chǎn)動員會18場，舉行安全生產(chǎn)知識競賽2次，全系統(tǒng)200多人參加了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，普遍提高了員工隊伍的安全生產(chǎn)意識。在檢查中發(fā)現(xiàn)的`問題，各單位能及時解決，杜絕了事故的發(fā)生。
三、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動，提高全民安全生產(chǎn)意識
年初。在縣有關(guān)部門的統(tǒng)一安排部署下，我局深入所屬企業(yè)進(jìn)行了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”咨詢?nèi)栈顒印楦刹�、職工宣傳安全生產(chǎn)知識，向職工散發(fā)“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”傳單480份，講解安全生產(chǎn)知識200多人次。通過開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”咨詢?nèi)栈顒樱粌H提高了廣大職工的安全意識，也進(jìn)一步樹立了機(jī)關(guān)服務(wù)形象，贏得了廣大群眾的贊譽(yù)。我縣商務(wù)系統(tǒng)20xx年“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”工作受到了上級的肯定。在此項活動中，大自然木業(yè)、信佳超市在廠(店)前懸掛標(biāo)語，有力營造了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動氣氛，促進(jìn)了工作的開展，形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氛圍。
四、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，切實做好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)
全系統(tǒng)各單位通過開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動，進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識。各單位均對全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排，堵塞漏洞，排除隱患。大自然木業(yè)、信佳超市、各加油站(點)都制定了突發(fā)險情應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和消防演練，為商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，把商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作落到實處，確保實現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標(biāo)。
安全生產(chǎn)述職報告13
根據(jù)仁興街道創(chuàng)建最安全生產(chǎn)活動的精神，我們天橋社區(qū)認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，堅決貫徹“群眾利益無小事”的工作方針，深入開展社區(qū)安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全、防火和食品安全及交通安全等知識宣傳防范力度.
根據(jù)我社區(qū)的實際情況特總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，明確責(zé)任，措施到位
隨著政府工作重心下移，社區(qū)居委會工作事宜日益增加。雖然社區(qū)日常工作繁雜，但我社區(qū)一直將安全工作放到最重要的位置，社區(qū)明確社區(qū)居委會一把手對安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)，由社區(qū)主任專門負(fù)責(zé)這項工作，一級抓一級，層層落實，做到明確分工、責(zé)任到人。社區(qū)安全生產(chǎn)工作按照年初制定的工作目標(biāo)和工作計劃逐步開展，使安全生產(chǎn)工作有條不紊地得到開展。同時還簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任落實到各樓道小組長，在組織網(wǎng)絡(luò)上實行了從上到下一條龍的管理體制，使安全生產(chǎn)工作“有人抓、有人問、有人管”。
二、加強(qiáng)宣傳教育，提高居民對安全防火的自我防范認(rèn)識
搞好社區(qū)安全生產(chǎn)，創(chuàng)建安全社區(qū)，必須讓廣大居民群眾積極參與。我社區(qū)充分利用各種會議組織居民群眾學(xué)習(xí)宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)及防火知識，增強(qiáng)居民自我管理、自我防范的知識。同時利用黑板報、宣傳畫廊、橫幅、標(biāo)語等宣傳道路交通安全和食品安全等相關(guān)居民生活的.安全常識。對社區(qū)內(nèi)5122戶居民我們還發(fā)放安全常識小冊子和食品安全知識宣傳冊，今年我們共出安全方面的專題欄4期、張貼宣傳畫展24張、橫幅3條、標(biāo)語16次。
三、落實制度，強(qiáng)化管理，切實做好社區(qū)安全生產(chǎn)工作
我社區(qū)在安全生產(chǎn)工作中，在做好日常工作的同時落實各種制度，強(qiáng)化管理。平時我們社區(qū)居委會干部經(jīng)常查看社區(qū)安全情況，對社區(qū)出租房和重點戶進(jìn)行專項安全隱患檢查，對租住戶進(jìn)行安全知識的宣傳和教育，并向他們提出了安全隱患的整改意見書，簽訂安全生產(chǎn)承諾書。對重點部位浴室、送煤氣戶定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題堅決按照“三不放過”的原則進(jìn)行整改解決。對食品安全工作，居委按照上級要求，對轄區(qū)內(nèi)的食品、藥品安全進(jìn)行調(diào)查摸底，重點是飲食行業(yè)、小飯店進(jìn)行登記摸底，做好宣傳工作，大力宣傳食品安全工作的重要性。交通安全根據(jù)交警隊的意見，做好宣傳等工作，并積極參加上級組織的多種培訓(xùn)和其它活動。
社區(qū)在安全消防、食品安全、交通安全等工作上，居委干部齊心協(xié)力、居民群眾全力參與，社區(qū)上下對安全生產(chǎn)工作水平有很大的提高，社區(qū)安全生產(chǎn)管理制度更為完善，安全防火管理人員力量進(jìn)一步得到加強(qiáng)，居民的安全生產(chǎn)意識得到明顯增強(qiáng)。在安全防火、食品安全、交通安全取得了一定的成績，無發(fā)生事故。在今后的工作中，我社區(qū)將一如既往地開展好社區(qū)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格按照建設(shè)最安全社區(qū)，創(chuàng)建最安全社區(qū)的目標(biāo)，扎扎實實地開展社區(qū)安全生產(chǎn)工作，為居民創(chuàng)造一個安全、文明、祥和的社區(qū)環(huán)境，同時為創(chuàng)建國家一流度假區(qū)添磚加瓦。
安全生產(chǎn)述職報告14
一、鞏固基礎(chǔ)，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理環(huán)節(jié)
今年以來，我們進(jìn)一步完善了安全基礎(chǔ)管理實施細(xì)則，重點完成了《十二五安全生產(chǎn)規(guī)劃》及相關(guān)子規(guī)劃的編制工作，為礦井后續(xù)生產(chǎn)指明了方向，提供了安全保障。嚴(yán)格安全基礎(chǔ)管理考核，從考核標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容劃分、職責(zé)落實、監(jiān)督檢查、獎罰考核等全面進(jìn)行了細(xì)化，形成了一套比較完備的安全激勵機(jī)制。大力推廣學(xué)習(xí)班組自主管理法，強(qiáng)力提高班組長的素質(zhì)、對職工進(jìn)行精細(xì)化考核、實行親情化管理、規(guī)范班前會程序和標(biāo)準(zhǔn)，實行表格式管理，建立規(guī)范的班前會檔案，讓班組管理水平不斷提升。加強(qiáng)安監(jiān)隊伍建設(shè)，對安監(jiān)員實行考核上崗制，明確了安監(jiān)員交接班程序、項目、記錄以及巡查時間、巡查路線、巡查次數(shù)和巡查內(nèi)容，使安監(jiān)員從接班到交班一切工作都有章可依，強(qiáng)化安監(jiān)人員工作責(zé)任心。
二、多措并舉，扎實推進(jìn)瓦斯治理重點
20xx年，針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，認(rèn)真分析瓦斯分布及涌出規(guī)律，多措并舉，加大治理力度，以創(chuàng)新技術(shù)、完善管理為出發(fā)點，使"一通三防"工作有了較大的進(jìn)步。一是各級管理人員嚴(yán)格樹立"瓦斯為天"的思想，樹立"瓦斯不除、礦無寧日"的理念。完善并及時下發(fā)了 "十二五"瓦斯治理規(guī)劃、 "一通三防"精細(xì)化、程序化管理標(biāo)準(zhǔn)、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等制度文件。對照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，逐項規(guī)范和完善了圖紙、報表、記錄、臺賬、牌板等管理資料。二是對井下個通風(fēng)設(shè)施及進(jìn)行了精細(xì)化管理，通過精細(xì)化工程提升了礦井通風(fēng)形象，并減少了各通風(fēng)設(shè)施漏風(fēng)現(xiàn)象，保證大系統(tǒng)的合理可靠。定期審查通風(fēng)系統(tǒng)，合理分配各個區(qū)域和用風(fēng)地點的.風(fēng)量，保證兩翼以及各個區(qū)域風(fēng)量的合理分配。三是加快四盤區(qū)固定瓦斯泵站的建設(shè)，為我礦四盤區(qū)瓦斯治理提供基礎(chǔ)保障，實施了綜合立體的瓦斯抽放方式，確保了礦井瓦斯治理實現(xiàn)"分源、分壓"抽放。進(jìn)行了底板探測鉆孔的施工，在確保頂板瓦斯無異常的情況下，底板瓦斯異常事故及時發(fā)現(xiàn)、及時消除。
三、整體推進(jìn)，全面深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點
加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入，不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件。按照"巷道整潔，空氣清新，管線平直，道路平坦，標(biāo)識清楚"的要求，提高標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化考核，對大巷及變電所、水泵房整修裝飾，在兩個副斜井建成了百米文化長廊，對峒室進(jìn)行凈化、亮化、美化，建成了二上山機(jī)頭峒室、中央變電所等標(biāo)準(zhǔn)化亮點工程。在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設(shè)施，在主要進(jìn)風(fēng)巷安裝凈化水幕等，使井下空氣清新，巷道環(huán)境優(yōu)美。在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質(zhì)量、精細(xì)管理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫，作業(yè)現(xiàn)場安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建設(shè)精品亮點工程的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)動態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。重點針對輔助運輸、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié)，細(xì)化各項工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)檢查考核，確保輔助運輸人、車、路各項因素安全可靠。頂板管理監(jiān)測到位，不留死角，最大程度的消除礦井的安全隱患。
四、突出特色，積極打造品牌安全文化
以"安全生產(chǎn)月""百日安全無事故"等安全專項活動為契機(jī)，先后開展了全員安全承諾、"安全至高無上"演講、安全工作座談會、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動，組織安全文藝小分隊巡回演出，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。大力學(xué)習(xí)宣傳"人人都是安監(jiān)員"的安全理念，根據(jù)礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理二十條紅線規(guī)定，融合提煉了易記順口的安全紅線口訣，增強(qiáng)了全員安全意識，使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。同時細(xì)化危險源辨識，開展安全自我評價，加強(qiáng)職工不安全行為治理，深入開展安全誠信建設(shè)，積極推進(jìn)職工自主安全管理。提高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，不斷深化崗位描述工作，延伸崗位描述時間和內(nèi)容，將一些與職工本職工作有關(guān)的事故案例充實到崗位描述當(dāng)中，增強(qiáng)職工安全意識。
五、嚴(yán)查細(xì)管，扎實推進(jìn)隱患排查重點
積極開展領(lǐng)導(dǎo)分片或包隊安全負(fù)責(zé)活動，"一對一"監(jiān)督指導(dǎo)區(qū)隊安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)節(jié)假日的安全管理，重點對后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時段加強(qiáng)監(jiān)督檢查。實行安全生產(chǎn)日報表制度，切實利用安全日報表的形式，把井下各個點、線、面當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況直觀反映出來。加大反"三違"力度，重點對業(yè)余時間沉湎網(wǎng)絡(luò)、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛好進(jìn)行了摸底排查，建立了職工行為檔案。實行聯(lián)�；ケ�，嚴(yán)格落實全礦各級干部職工抓"三違"指標(biāo)任務(wù)，制定《安全管理"習(xí)慣性三違"處罰條例》，從人員的行為習(xí)慣上進(jìn)一步強(qiáng)化，從而杜絕人員"三違"現(xiàn)象。
安全生產(chǎn)述職報告15
區(qū)安委會：
我叫劉xx，任xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)長，現(xiàn)對20xx年第一季度的安全生產(chǎn)工作情況述職如下，請予以審議。
一、20xx年第一季度我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作基本情況
20xx年第一季度，在xx鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的大力支持下，本人積極履行職責(zé)，按照十八大精神的要求，貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實，有效遏制了各類事故的發(fā)生，為全鎮(zhèn)群眾的正常生活創(chuàng)造了一個良好的安全環(huán)境。20xx年度，在安全生產(chǎn)工作方面，我主要抓了以下幾項工作：
（一）抓領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安全生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此，我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)。本人親自擔(dān)任鎮(zhèn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，鎮(zhèn)黨政辦、安監(jiān)所、派出所、工商所、國土所等部門（單位）的負(fù)責(zé)人任組員，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，做到了責(zé)任到人，措施到位；其次抓責(zé)任制的落實。今年第一季度，我鎮(zhèn)將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制層層分解，并有完整的考核辦法。鎮(zhèn)政府與全鎮(zhèn)16個行政村簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書；形成了一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。鎮(zhèn)黨委、政府主要負(fù)責(zé)人，逢會必講安全生產(chǎn)工作。再次，還抓了安全事故責(zé)任追究制的落實。近幾年來，我鎮(zhèn)一直把此項工作列入責(zé)任制考核范圍。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，要求各村、各單位負(fù)責(zé)人，要對安全工作負(fù)起責(zé)任，否則，就要追究其責(zé)任。在全鎮(zhèn)上下的'共同努力下，20xx年第一季度，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實，措施得力，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
（二）抓檢查，消除不安全事故隱患。
抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。20xx年第一季度全鎮(zhèn)共進(jìn)行了6次安全生產(chǎn)大檢查。特別是每逢重大節(jié)日前夕或生產(chǎn)旺季，本人都要求和責(zé)成安監(jiān)所、黨政辦、公安、工商等相關(guān)部門人員，深入全鎮(zhèn)進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，迅速整改，以立即消除事故隱患。
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做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提。因此，我鎮(zhèn)把安全的宣傳工作作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)來抓。我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作會議上，進(jìn)一步強(qiáng)化對安全工作重要性的認(rèn)識。本人還經(jīng)常在鎮(zhèn)聯(lián)會議上，統(tǒng)一政府全體工作人員思想，把各項安全生產(chǎn)任務(wù)和措施分解落實到每個部門和負(fù)責(zé)人。鎮(zhèn)黨委和政府主要負(fù)責(zé)人在鎮(zhèn)重大會議上做到了逢會必講安全生產(chǎn)。利用安全例會宣傳安全工作的重大意義。
二、存在的主要問題
盡管我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中取得了大量工作，但是，事實告訴我們，安全工作決不能有半點松懈，當(dāng)前，我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問題：
1、部分單位的領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的認(rèn)識不夠到位。
2、對安全設(shè)備，消防設(shè)施及安全經(jīng)費投入不足。
3、極個別單位對上級提出隱患整改的力度不夠。
三、努力方向
（一）進(jìn)一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。各村、各單位、都要按鎮(zhèn)政府的要求，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。
（二）加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全民安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)是事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，也是維護(hù)社會穩(wěn)定的一件大事。實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)，關(guān)鍵在于提高全民的安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化人們的自我保護(hù)意識。廣泛深入地開展各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動，充分發(fā)揮新聞輿論的作用，全面提高我鎮(zhèn)干部職工群眾的安全意識和自我保護(hù)意識。
（三）根據(jù)誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，抓好各類安全生產(chǎn)檢查工作。各職能部門要切實負(fù)起總責(zé)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，通力合作，做好各項專項檢查工作。
以上匯報，如有不妥，請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正！
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