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商務(wù)策劃

時(shí)間:2024-11-06 08:18:59 策劃 我要投稿

關(guān)于商務(wù)策劃3篇

商務(wù)策劃 篇1

  一、活動(dòng)主題:個(gè)人簡(jiǎn)歷大比拼

關(guān)于商務(wù)策劃3篇

  二、活動(dòng)時(shí)間:20xx年9月30日周一19:00

  三、活動(dòng)地點(diǎn):北京z學(xué)院3410教室

  四、活動(dòng)參與人

  1.主持人:文秘系其他班級(jí)的兩位同學(xué)

  2.參賽人:商務(wù)文秘班所有同學(xué)

  3.評(píng)審:邀請(qǐng)校外中小企業(yè)人力資源部人員3名

  4.活動(dòng)總負(fù)責(zé)人:××老師

  五、活動(dòng)流程

  1.在活動(dòng)前一周下發(fā)活動(dòng)通知:內(nèi)容是讓班里每位同學(xué)認(rèn)真準(zhǔn)備一份讓自己滿意的簡(jiǎn)歷。

  2.主持人致辭宣布比賽開(kāi)始

  3.同學(xué)按學(xué)號(hào)上臺(tái)介紹自己的簡(jiǎn)歷

  4.在依次10個(gè)學(xué)號(hào)后插入節(jié)目,共2個(gè)節(jié)目

 。1)班長(zhǎng)××演唱:《兒歌三百首》

  (2)集體合唱:《商秘班歌》

  5.由評(píng)委以打分的`方式評(píng)選出一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名。

  6.頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

  7.獲獎(jiǎng)同學(xué)發(fā)言,介紹分享自己的創(chuàng)意

  8.主持人致結(jié)束詞,感謝評(píng)審與老師

  9.安排下一次簡(jiǎn)歷的寫(xiě)作課程

  10.備注:集體合唱后頒獎(jiǎng)

  六、資金預(yù)算

  1.為參賽同學(xué)提供打印服務(wù)(紙張21人*5張*0.4元=42元)

 。ù蛴r(jià)格21*5*0.15元=15.75元)

  2.獎(jiǎng)品:一等獎(jiǎng)1位:Iphone5C4860元

  二等獎(jiǎng)2位:書(shū)包365元*2=730元

  三等獎(jiǎng)3位:高檔毛絨玩具100元*3=300元

  總計(jì):42+15.75+4860+730+300=5947.75元

  七、時(shí)間分配

  限時(shí)介紹:每位同學(xué)4分鐘時(shí)間。

  兩節(jié)目各5分鐘。

  頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)10分鐘內(nèi)。

  為保證同學(xué)正常休息共計(jì)120分鐘內(nèi)完成。

  八、其他:保證比賽公平公正進(jìn)行

商務(wù)策劃 篇2

  一、談判雙方公司背景

  1、甲方公司(中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易公司)分析

  中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易公司成立于1978年,是中國(guó)第一家工貿(mào)結(jié)合,以國(guó)際工程承包,成套設(shè)備進(jìn)出口為主業(yè)務(wù)的大型企業(yè)。公司在現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、管理模式框架下進(jìn)行了一系列改革,國(guó)際化、實(shí)業(yè)化、集團(tuán)化、專(zhuān)業(yè)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),并通過(guò)發(fā)起設(shè)立中成進(jìn)出口股份有限公司獲得了在證券交易市場(chǎng)直接融資的渠道,擴(kuò)大了資本規(guī)模,改善了資本結(jié),公司是全國(guó)進(jìn)出口額最大的500家企業(yè)之一,1996年以來(lái)連續(xù)入選美國(guó)評(píng)出的全球225家最大國(guó)際工程承包商。是集貿(mào)易、工業(yè)、科技、服務(wù)為一體的綜合性企業(yè)集團(tuán)。公司把發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)與發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃有機(jī)結(jié)合起來(lái),強(qiáng)化管理,控制風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范運(yùn)作,深化改革,以國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)為依托,以成套設(shè)備和技術(shù)進(jìn)出口、工程承包及租賃經(jīng)營(yíng)、相關(guān)服務(wù)為支柱產(chǎn)業(yè),目前正在向著綜合實(shí)力較強(qiáng)、資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)良、管理水平先進(jìn)、具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力和較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)扎實(shí)邁進(jìn)。在公司運(yùn)行期間曾連續(xù)多年被美國(guó)雜志選入全球最大225家國(guó)際工程承包商、中國(guó)外貿(mào)企業(yè)信用體系指定示范單位、20xx-2002年度對(duì)外承包工程特別獎(jiǎng)、納稅信用a級(jí)企業(yè)、aaa級(jí)信用企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。公司以忠誠(chéng)(代表公司的傳統(tǒng)道德)、和諧(代表公司的風(fēng)貌內(nèi)涵)、求索(代表公司的精神取向)、圖治(代表公司的目標(biāo)結(jié)果)為企業(yè)精神。面對(duì)未來(lái),中成集團(tuán)將加快改革步伐,以“恪守國(guó)際準(zhǔn)則,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為宗旨,繼續(xù)與世界各國(guó)政府和工商界在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次上開(kāi)展互利共贏的經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易和技術(shù)合作,攜手共創(chuàng)美好的明天。

  2、乙方公司(日本三菱重工公司)分析

  三菱重工,是日本最大的軍工生產(chǎn)企業(yè)。20xx年自防衛(wèi)廳接受的軍工訂貨額為2800億日元,居各家軍工企業(yè)之首。中日恢復(fù)邦交后,三菱公司很重視機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)研發(fā),公司去年制定了公司未來(lái)4年的業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,其中明確表達(dá)了要致力于在中國(guó)、亞洲、北美以及歐洲等4個(gè)重要地區(qū)拓展業(yè)務(wù)的雄心。特別是要整合在中國(guó)的合作、合資以及銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),重點(diǎn)地開(kāi)展在中國(guó)的業(yè)務(wù),以期為中國(guó)做出更多貢獻(xiàn)。公司現(xiàn)已在中國(guó)設(shè)立了18家公司及機(jī)構(gòu),錄用了約2200名員工并致力于業(yè)務(wù)的本地化。三菱重工今后將繼續(xù)擴(kuò)大在中國(guó)的業(yè)務(wù)。

  二,談判主題及內(nèi)容。

  1主題:解決日本進(jìn)口到中國(guó)5840輛日產(chǎn)fp-148貨車(chē)質(zhì)量缺陷所造成的直接與間接損失并進(jìn)行索賠問(wèn)題。維持雙方良好的長(zhǎng)期關(guān)系。

  2、談判地點(diǎn)北京香山大酒店。

  3、談判時(shí)間:20xx年12月30日~20xx年1月5日。

  4、談判方式:正式小組談判。

  三,談判團(tuán)隊(duì)人員組成

  主談:肖永勝公司談判全權(quán)代表

  決策人:厲娜、徐景生負(fù)責(zé)重大問(wèn)題的研究分析及最終決策

  技術(shù)顧問(wèn):郭宏芳、康慨主管技術(shù)檢測(cè)、度量與指導(dǎo)

  法律顧問(wèn):邢瀟予解決相關(guān)法律資料及爭(zhēng)議處理

  四,談判形式(雙方優(yōu)劣勢(shì)及利益)分析

  1、甲方核心利益:a要求對(duì)方在最短的時(shí)間內(nèi)支付因乙方給甲方造成的直接和間接損失

  b對(duì)于貨車(chē)已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題乙方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和維修

  c維護(hù)雙方長(zhǎng)久以來(lái)的良好合作關(guān)系

  甲方優(yōu)勢(shì):a我方有雄厚的資本,一流的信譽(yù),廣闊的國(guó)市場(chǎng)

  b貨車(chē)質(zhì)量問(wèn)題主要由于乙方的加工技術(shù)水平不完善造成,有合同和市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告及相關(guān)記錄作證據(jù),我方占法律上的主動(dòng)權(quán)

  c本公司與乙公司有存在長(zhǎng)期合作經(jīng)驗(yàn),建立了良好的關(guān)系,是乙方的重要和長(zhǎng)久客戶(hù)

  d乙公司已經(jīng)同意在資金和技術(shù)上進(jìn)行補(bǔ)償只是與我方預(yù)計(jì)存在差距

  e乙方為了維護(hù)企業(yè)形象和聲譽(yù),有盡快和解的意向并提出解決方案

  甲方劣勢(shì):a乙公司是日本最大的軍工生產(chǎn)企業(yè),在重工機(jī)械設(shè)備方面有很大的國(guó)際影響性和權(quán)威性

  b國(guó)內(nèi)法律和國(guó)際法律對(duì)間接損失計(jì)算方面的'規(guī)定有差別,可能影響我方的利益即法律上的相關(guān)規(guī)定對(duì)對(duì)方有力,對(duì)方

  c本批貨車(chē)生產(chǎn)專(zhuān)門(mén)根據(jù)中國(guó)路況設(shè)計(jì),如果我方退貨將給乙方造成重大損失,嚴(yán)重影響雙方長(zhǎng)期的合作關(guān)系

  d貨車(chē)出現(xiàn)的問(wèn)題并不完全因乙方產(chǎn)品質(zhì)量原因,存在我方使用不當(dāng)?shù)囊蛩?/p>

  2、乙方核心利益:a最大限度地降低給甲方造成的直接和間接損失數(shù)額

  b以最佳的途徑和最少的費(fèi)用解決售往中國(guó)貨車(chē)的質(zhì)量問(wèn)題

  c和平談判,將雙方損失降到最低并維系長(zhǎng)期合作關(guān)系

  乙方優(yōu)勢(shì):a相關(guān)費(fèi)用計(jì)算方面的法律有利于本方

  b對(duì)設(shè)備使用和維修占有解釋權(quán)和主動(dòng)權(quán),并在此領(lǐng)域處于老的地位

  c實(shí)力相當(dāng)雄厚,資本特別豐富,可以承擔(dān)損失的費(fèi)用

  d與甲方長(zhǎng)期合作可以從情感上降低損失

  乙方劣勢(shì):a客觀存在產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,并有有利的證據(jù),不容抵賴(lài)

  b此彼交易數(shù)量大,金額高,損失慘重

  c對(duì)方為長(zhǎng)期合作伙伴,此事故可能影響雙方感情

  五,談判目標(biāo)

  1、戰(zhàn)略目標(biāo):

  和平談判,切實(shí)解決日本進(jìn)口到中國(guó)5840輛日產(chǎn)fp-148貨車(chē)質(zhì)量缺陷所造成的直接與間接損失,要求日方派遣專(zhuān)業(yè)技術(shù)和維修人員處理維護(hù)存在質(zhì)量問(wèn)題的貨車(chē),如果有可能性并在中國(guó)培訓(xùn)一批具有該水平的技師。

  2、感情目標(biāo):通過(guò)協(xié)調(diào)解決糾紛的過(guò)程,繼續(xù)維系買(mǎi)賣(mài)雙方長(zhǎng)期的良好合作關(guān)系,并加深彼此的信任

  3、索賠目標(biāo):爭(zhēng)取我方經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查和研究計(jì)算出的直接損失和間接損失

商務(wù)策劃 篇3

  一、活動(dòng)意義:

  為了增強(qiáng)大一新生的課外知識(shí),特別是為了提高學(xué)生會(huì)新干事的綜合素質(zhì)。

  二、活動(dòng)主題:發(fā)揚(yáng)歐亞學(xué)子商務(wù)熱情展示當(dāng)代青年禮儀風(fēng)采

  三、主辦單位:信息工程學(xué)院電子二系學(xué)生會(huì)公管部

  四、主講人:朱曉艷(信息工程學(xué)院二系學(xué)生會(huì)公寓管理部部長(zhǎng))

  五、活動(dòng)時(shí)間:xx年11月9日下午4:00—5:30

  六、活動(dòng)地點(diǎn):4號(hào)教學(xué)樓303教室

  七、活動(dòng)參與人員:

  1、信息工程學(xué)院電子二系公寓管理部全體干事

  2、信息工程學(xué)院電子二系紀(jì)律部全體干事

  3、信息工程學(xué)院電子二系外聯(lián)部全體干事

  4、部分大一新生(統(tǒng)專(zhuān)電商07級(jí)學(xué)生)

  八、活動(dòng)流程:

  4:30準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始講座,中途提問(wèn)學(xué)生一些常規(guī)的禮儀問(wèn)題,對(duì)學(xué)生的`回答進(jìn)行分析。在講到領(lǐng)帶的問(wèn)題時(shí)由學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)系領(lǐng)帶,然后對(duì)領(lǐng)帶的打法進(jìn)行評(píng)價(jià)、講解。

  九、策劃人員:

  策劃人: 活動(dòng)背景:軍訓(xùn)剛剛結(jié)束,同學(xué)們對(duì)此次軍訓(xùn)感受非常深刻。

  活動(dòng)目的:培養(yǎng)同學(xué)們的吃苦耐勞的精神,提高同學(xué)們團(tuán)體合作的工作態(tài)度。

  活動(dòng)名稱(chēng):軍訓(xùn)感受作文大賽。

  主辦單位:人文與藝術(shù)系學(xué)習(xí)部。

  活動(dòng)對(duì)象:全體大一新生。

  活動(dòng)日期:xx年10月10日7:30——9:00

  活動(dòng)計(jì)劃:

  一、向?qū)W校申請(qǐng)次此講座。

  二、宣傳工作。在校園張貼橫幅,掛海報(bào),發(fā)傳單,通知我系的各班班長(zhǎng),向他們介紹次此活動(dòng),并讓班長(zhǎng)通知各班同學(xué)。

  三、報(bào)名方式。在人文與藝術(shù)系辦公室、食堂門(mén)口。報(bào)名時(shí)注明所在系、班級(jí)、姓名、聯(lián)系方式。

  四、布置活動(dòng)場(chǎng)地。

  活動(dòng)流程:

  1、活動(dòng)開(kāi)始前播放背景音樂(lè)。

  2、主持人介紹作文大賽的要求和時(shí)間。

  3、學(xué)生會(huì)成員對(duì)此大賽進(jìn)行監(jiān)考。

  活動(dòng)評(píng)選:學(xué)習(xí)部對(duì)參賽文章進(jìn)行評(píng)閱,評(píng)出獲獎(jiǎng)名單,對(duì)其公布。

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