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部門半年總結(jié)

時(shí)間:2024-07-01 15:25:00 總結(jié) 我要投稿

部門半年總結(jié)(精選9篇)

  在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里,我們常常會(huì)因某些事或人而萌生出一些想法,如此便可將其記錄在感言中。那要怎樣寫好感言呢?以下是小編整理的部門半年總結(jié)(精選9篇),希望能夠幫助到大家。

部門半年總結(jié)(精選9篇)

  部門半年總結(jié)1

  20xx年上半年,我部緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真履行職責(zé),全方位開展各項(xiàng)工作,努力完成上半年部門目標(biāo)任務(wù),取得了較好的工作成果,F(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下:

  一、上半年工作完成情況

 。ㄒ唬(biāo)書編制完成情況

  20xx年上半年,我部積極參與省內(nèi)外多個(gè)地區(qū)投標(biāo)項(xiàng)目,截至6月x日,共制作資格預(yù)審文件XX個(gè)項(xiàng)目;資格后審文件XX個(gè)項(xiàng)目;標(biāo)書X個(gè)項(xiàng)目。上半年共計(jì)完成XX個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)文件編制,中標(biāo)X個(gè)合同段,完成產(chǎn)值大約XXX萬。

 。ǘ┮(guī)范完善績(jī)效考核制度和經(jīng)營(yíng)管理制度

  根據(jù)公司修訂完善績(jī)效考核制度和規(guī)范運(yùn)行經(jīng)營(yíng)管理制度的目標(biāo)任務(wù),在進(jìn)一步明確職責(zé)、細(xì)化管理的經(jīng)營(yíng)理念指導(dǎo)下,我部對(duì)本部門員工績(jī)效考核制度進(jìn)行梳理、完善和健全,對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度深入學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹實(shí)行。

  1、部門全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理制度,嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。試運(yùn)行的《投標(biāo)工程量清單會(huì)審制度》,在有效規(guī)避工程量清單存在差錯(cuò),提高投標(biāo)報(bào)價(jià)的科學(xué)性,進(jìn)一步節(jié)約成本、提高效益等方面,運(yùn)行良好,效果顯著,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究通過并正式運(yùn)行。

  2、組織學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單項(xiàng)工作考核獎(jiǎng)懲辦法、差旅費(fèi)管理辦法、證件使用管理規(guī)定、績(jī)效考核等制度,從而達(dá)到完善制度、嚴(yán)格管理、規(guī)范運(yùn)作的目的,使部門員工明確自身崗位職責(zé),認(rèn)真履行崗位職責(zé),出色完成崗位職責(zé)任務(wù)。

  (三)有序歸整投標(biāo)文件資料

  1、投標(biāo)文件的整理

  為積極配合公司檔案整理工作,便于資料查閱和借鑒,我部門派專人對(duì)20xx至20xx年約6年的招標(biāo)文件、圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)書籍進(jìn)行分類整理,逐年編號(hào)歸檔,同時(shí)建立電子檔案目錄,方便記錄查詢。經(jīng)系統(tǒng)篩選整理,20xx至20xx年中,具有留存參考價(jià)值的資審文件xx本,招標(biāo)文件xx本,圖紙xx本,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)xx本。后續(xù)投標(biāo)文件和相關(guān)資料也在使用完后陸續(xù)留存歸檔,以便資料庫信息及時(shí)更新;同時(shí)為了防止意外發(fā)生,對(duì)電子版本的資料進(jìn)行光盤刻錄備份和移動(dòng)硬盤備份;制作完成后的投標(biāo)文件,及時(shí)移交市場(chǎng)部,并填寫移交清單;中標(biāo)后的招標(biāo)文件、圖紙及時(shí)移交至工程部門,并填寫移交清單;定期對(duì)人員證件以及其他重要資料進(jìn)行檢查、歸整并妥善保存;日常更新、積累各種投標(biāo)資料,不斷提高標(biāo)書制作效率,保證投標(biāo)工作順利進(jìn)行。

  2、投標(biāo)報(bào)價(jià)資料的整理

  每次開標(biāo)活動(dòng)結(jié)束,我部及時(shí)整理投標(biāo)報(bào)價(jià)結(jié)果,并進(jìn)行分析研究,積累總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高報(bào)價(jià)水平。日常匯總不同地域、不同工程、不同業(yè)主評(píng)標(biāo)辦法,為后續(xù)投標(biāo)報(bào)價(jià)工作提供有價(jià)值的參考和借鑒依據(jù)。

 。ㄋ模┛偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高責(zé)任意識(shí)

  4月份,由于我部在工作中的麻痹思想和慣性思維,導(dǎo)致在湖南的投標(biāo)工作出現(xiàn)失誤,給公司造成了不可挽回的'損失。為此我部門特召開會(huì)議,認(rèn)真分析自身工作的問題原因,高度重視投標(biāo)過程的重點(diǎn)難點(diǎn),深入學(xué)習(xí)招標(biāo)文件的規(guī)范要求,熟練掌握編制投標(biāo)文件的要點(diǎn)技能,科學(xué)組織、明確責(zé)任、杜絕漏洞、避免類似事件的再次發(fā)生。通過總結(jié)學(xué)習(xí),大家提升認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任,為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、存在的問題和困難

  目前由于諸多外界及客觀原因的影響,導(dǎo)致在投標(biāo)過程中,工作的開展受阻受限。

 。ㄒ唬┮虿糠猪(xiàng)目尚未完全竣工,業(yè)主推遲簽發(fā)交工證書原件,只提供掃描件,使得投標(biāo)中公司無法向招標(biāo)人提供交工證書原件,以至于個(gè)別項(xiàng)目投標(biāo)勉強(qiáng)達(dá)到或難以達(dá)到強(qiáng)制性要求。

 。ǘ┵Y質(zhì)單一和人員證件的短缺使得投標(biāo)范圍嚴(yán)重受限。目前,仍短缺的人員證件有項(xiàng)目經(jīng)理一級(jí)建造師注冊(cè)證、交通工程相關(guān)專業(yè)的高級(jí)工程師證、注冊(cè)造價(jià)師證。

 。ㄈ┎糠质∈械牡胤叫员Wo(hù)限制,使得進(jìn)入外省市參與投標(biāo)中標(biāo)的難度加大。

  三、下半年工作思路

 。ㄒ唬┎粩嗫偨Y(jié)工作得失,進(jìn)一步理順工作思路,規(guī)范工作程序,健全內(nèi)部管理。

  1、通過學(xué)習(xí),不斷領(lǐng)悟招標(biāo)文件的內(nèi)涵和規(guī)范,積極增強(qiáng)自身的文字表達(dá)能力和思維能力,編制投標(biāo)文件達(dá)到全面精準(zhǔn)。

  2、以高度的責(zé)任心和高效的工作方法,在工作任務(wù)繁多時(shí),先完成再完美,保質(zhì)保量。

  3、每人建一個(gè)標(biāo)書記錄本,詳細(xì)記錄每一個(gè)標(biāo)書的重點(diǎn)問題,特殊性和解決方法。總結(jié)以往成功經(jīng)驗(yàn),吸取失敗教訓(xùn),及時(shí)調(diào)整工作重心,相互分享交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高效率,打開思路,提升團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)。

 。ǘ├^續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。從20xx年起,很多省份陸續(xù)實(shí)行新的招標(biāo)形式和投標(biāo)預(yù)算方法,與以往投標(biāo)中的常規(guī)紙質(zhì)投標(biāo)有很大的不同。對(duì)新的網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)的了解以及標(biāo)書的在線編制,對(duì)我部員工是一個(gè)新認(rèn)識(shí)、新接觸、新挑戰(zhàn),需高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí),強(qiáng)化部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,積極做好應(yīng)對(duì)措施,保證投標(biāo)工作的順利進(jìn)行。

 。ㄈ└哔|(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成各類投標(biāo)任務(wù)的同時(shí),建立完整的投標(biāo)文件和報(bào)價(jià)預(yù)算編制審核流程,投標(biāo)文件的編制、復(fù)核、審核程序?qū)⒏訃?yán)謹(jǐn)認(rèn)真,層層審核,重點(diǎn)把關(guān),最大限度的降低失誤率,提高中標(biāo)率。

 。ㄋ模﹪(yán)格執(zhí)行《投標(biāo)工程量清單會(huì)審制度》,使投標(biāo)報(bào)價(jià)工作更具科學(xué)性,再上新臺(tái)階。

  下半年的工作中,經(jīng)營(yíng)管理部全體員工將堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)決定和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,在一如既往、不斷更新觀念,堅(jiān)持學(xué)習(xí),追求精益求精的同時(shí),與相關(guān)部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),創(chuàng)造溫馨和諧的工作局面,努力完成全年工作任務(wù)。

  部門半年總結(jié)2

  上半年,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,綜合辦公室認(rèn)真履行工作會(huì)上提出的:要把為老百姓辦實(shí)事放在首要位置,切實(shí)為老百姓排憂解難,千方百計(jì)為職工群眾做好服務(wù)工作的職責(zé)。特別是在二區(qū)供暖社會(huì)化;退休、內(nèi)退人員“社?ā钡陌l(fā)放及退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格的認(rèn)證工作中“認(rèn)真準(zhǔn)備、精心組織、確保有效穩(wěn)定”,保證了日常工作和重點(diǎn)工作的完成。下面分以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。

  一、勞動(dòng)人事方面

  1、完成了88名內(nèi)退職工轉(zhuǎn)退休的各種資料整理及報(bào)批工作。

  2、為67名內(nèi)退轉(zhuǎn)退休的職工發(fā)放了退休證、退休存折、醫(yī)療藍(lán)本等有關(guān)資料。

  3、處理有關(guān)遺留問題456件,開具各類證明297件。

  4、發(fā)放內(nèi)退人員“社?ā656人。

  5、辦理住房公積金減少123人;部分支取47人;銷戶支取226人;賬戶合并323人。

  6、為職工發(fā)放住房公積金聯(lián)名卡。

  二、醫(yī)保和退休方面

 。ㄒ唬⑼诵蒉k的主要工作

  1、退休職工“社?ā钡陌l(fā)放和養(yǎng)老金的資格認(rèn)證工作。

  20xx年x月中旬,“社?ā钡陌l(fā)放工作和退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認(rèn)證工作幾乎同時(shí)啟動(dòng)。面對(duì)短時(shí)間內(nèi)要將一萬多張“社保卡”準(zhǔn)確無誤的發(fā)放到每位退休人員手中且完成認(rèn)證的艱巨任務(wù),我辦公室有關(guān)人員在發(fā)卡之前多次開會(huì)研究發(fā)卡流程的各個(gè)環(huán)節(jié),怎樣最快速,怎樣最優(yōu)化,怎樣確保準(zhǔn)確無誤,每一個(gè)細(xì)節(jié)都認(rèn)真討論,每一個(gè)步驟都有詳細(xì)的規(guī)則,每一位工作人員都有明確分工。剛開始發(fā)放社保卡時(shí),出現(xiàn)了附近社區(qū)退休人員扎推前來領(lǐng)取的局面,為了不讓老年人長(zhǎng)時(shí)間等待,我們的工作人員主動(dòng)放棄中午吃飯和休息時(shí)間,輪流去吃飯,吃完回來就接著發(fā)卡。在集團(tuán)各有關(guān)部室的大力支持下,截止到目前,發(fā)放“社?ā12432張,完成了95.27%。完成退休金資格認(rèn)證12400份。熱情周到的服務(wù)得到了廣大退休人員的'肯定,高效嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

  2、上半年協(xié)助做好123名退休職工去世后的喪事料理工作,并為以前去世的119名退休職工的家屬發(fā)放了喪葬費(fèi)及撫恤金及養(yǎng)老金的返還。

  3、追扣死亡人員養(yǎng)老金72人、企補(bǔ)85人、醫(yī)保個(gè)人賬戶15人。

  4、為退休人員辦理變更醫(yī)院和信息手續(xù)546人次。

  5、接收新退休人員181人,并將信息輸入計(jì)算機(jī)和發(fā)放紀(jì)念品。

  6、結(jié)合“春節(jié)”“五一”認(rèn)真開展特困、重病、孤寡退休職工的慰問工作。上半年共為342名職工發(fā)放了慰問品;發(fā)放困難補(bǔ)助70人;看望重病職工13人。

 。ǘ⑨t(yī)保主要工作

  1、配合“社保卡”的發(fā)放,做了大量的政策宣傳解釋工作。

  2、審核門診報(bào)銷單據(jù)7197人次,輸入電腦上傳7792人次。

  3、辦理特種病手續(xù)100人。

  4、辦理離休干部門診報(bào)銷手續(xù)544人次。

  5、辦理企業(yè)補(bǔ)充險(xiǎn)172人。

  三、供暖方面

  1、傾全力推進(jìn)供暖社會(huì)化,確保09---20xx年度供暖費(fèi)預(yù)約審核工作的順利完成。在去年供暖費(fèi)預(yù)約審核的.基礎(chǔ)上,今年開始了供暖社會(huì)化,為了使交叉工作更加有序,我們各個(gè)崗位既有分工,又有合作?朔鞖夂,辦公條件差的困難,面對(duì)職工的埋怨情緒我們做了大量艱苦的宣傳解釋工作。同時(shí)本著以人為本的原則,照顧低保人員、殘疾人員及生活困難的職工,特事特辦,力爭(zhēng)做到讓職工滿意。

  截止到目前為止,20xx—20xx年度供暖季共為5239人(其中:二區(qū)1229人)辦理了供暖費(fèi)預(yù)約審核手續(xù)。較之20xx—20xx年度的3500人增加了33.19%。接待供暖咨詢來電5543次。

  2、對(duì)供暖費(fèi)的各種資料認(rèn)真審核,按時(shí)發(fā)放供暖費(fèi)存折,上半年發(fā)放供暖費(fèi)存折1165份。

  3、在積極挖潛,堵塞漏洞方面,利用醫(yī)保信息庫認(rèn)真核對(duì),上半年共查出死亡人員12人,拒發(fā)金額15981.52元。重復(fù)交費(fèi)5人,金額為6767元。

  4、審核發(fā)放退休人員煤火費(fèi)1064人;內(nèi)退人員煤火費(fèi)95人。

  部門半年總結(jié)3

  今年5月,由于組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,把我調(diào)入組織辦工作。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事們的指導(dǎo)幫助下,努力適應(yīng)組織的工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將這段時(shí)間的思想、學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

  一、自覺加強(qiáng)思想政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),扎實(shí)工作基礎(chǔ)

  根據(jù)工作性質(zhì)和特點(diǎn),著重加強(qiáng)了黨的組織工作路線、方針、政策和原則程序、業(yè)務(wù)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),初步掌握和熟悉了干部工作和組織工作的基本原則、程序、方法步驟及具體規(guī)定,通過學(xué)習(xí),自己的思想政治素質(zhì)、文化業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了提高,為進(jìn)一步履行工作職責(zé)、提升工作水平提供了知識(shí)保證,奠定了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

  二、工作上組織工作

  1、積極抓好遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)和入黨積極分子培訓(xùn)工作。為了提升農(nóng)村遠(yuǎn)程教育管理員的水平,充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育在農(nóng)村的作用。我們邀請(qǐng)市委組織部遠(yuǎn)程教育科王主任進(jìn)行了為期一天的培訓(xùn),參訓(xùn)人員為51個(gè)村的.管理員和部分包村干部。同時(shí)邀請(qǐng)黨校老師對(duì)街道100多名入黨積極分子進(jìn)行了培訓(xùn),通過培訓(xùn)使廣大入黨積極分子充分了解了我黨的發(fā)展歷程、入黨動(dòng)機(jī)、入黨目的及十七大精神,在各自的崗位上發(fā)揮積極帶頭作用。培訓(xùn)結(jié)束后并進(jìn)行了理論考試。

  2、作好特殊黨費(fèi)的收繳工作。5.12汶川大地震發(fā)生后,我們按照上級(jí)組織部的要求,組織辦轉(zhuǎn)發(fā)了中共中央關(guān)于作好交納“特殊黨費(fèi)”工作的要求通知,充分發(fā)揮好基層黨組織的作用和廣大黨員的先鋒模范作用,對(duì)于收繳的“特殊黨費(fèi)”,建好了明細(xì)帳、日記帳,除個(gè)人交納千元以上的黨員,逐一開好每名黨員的特殊黨費(fèi)收據(jù)。

  3、采取形式多樣的方式慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨建黨87周年。一是認(rèn)真做好七一表彰推薦先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員工作。二是成功舉辦了“慶七一、迎奧運(yùn)”演唱會(huì),同時(shí)結(jié)合安全活動(dòng)月向群眾發(fā)放關(guān)于環(huán)保、安全生產(chǎn)的信件5000余份。三是組織各村支部書記、村委會(huì)主任、漁業(yè)公司經(jīng)理、部分企業(yè)負(fù)責(zé)人就黨建工作及新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)。四是嚴(yán)格發(fā)放建國(guó)前老黨員補(bǔ)貼。

  4.其他組織工作:認(rèn)真做好黨員關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳工作及其他組織部安排的臨時(shí)性工作。

  人事工作:事業(yè)單位人員情況統(tǒng)計(jì)。6月份配合同事完成了事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、工人的情況統(tǒng)計(jì)、匯兌、錄入、上報(bào)工作。

  2.配合同事認(rèn)真作好技術(shù)人員職稱改系列,職稱報(bào)考工作。

  三、在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記機(jī)關(guān)干部的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

  作了大量工作,但還存在一些問題和不足:一是存在考慮不周全、安排不細(xì)膩、做事不到位的現(xiàn)象;二是自己開展系統(tǒng)學(xué)習(xí)的力度還不夠,學(xué)習(xí)形式還有待進(jìn)一步改進(jìn)。以上問題在今后的工作中,采取有效措施,認(rèn)真研究,努力加以解決。突出主動(dòng)性,爭(zhēng)取創(chuàng)造性,使辦公室的各項(xiàng)工作上檔次、上水平。

  今后我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能。戒驕戒躁,對(duì)于不熟悉的工作要用心去看,多學(xué)多問,為街道組織工作貢獻(xiàn)自己的力量。

  部門半年總結(jié)4

  今年上半年,尾砂工段在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能科室的大力支持下,在兄弟工段的幫助下,上下一心,團(tuán)結(jié)拼搏,銳意進(jìn)取。在安全生產(chǎn)方面取得了良好的成績(jī)。

  一、安全環(huán)保管理

  今年上半年,我工段緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,以礦安委2011(1)號(hào)文和選礦廠20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃為指南,結(jié)合自身特點(diǎn)制定了切合工段實(shí)際的安全管理辦法,具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:一是繼續(xù)實(shí)行“分級(jí)管理,分級(jí)負(fù)責(zé),分級(jí)把關(guān)”的安全管理辦法。年初工段同廠里簽訂安全責(zé)任合同書,班組同工段簽訂安全責(zé)任合同書,在班組中建立安全互保機(jī)制,使全工段員工都能明確自己在安全生產(chǎn)中所肩負(fù)的責(zé)任。二是加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)、源的管理,在硝酸的管理上,嚴(yán)把入庫關(guān),為員工配備了實(shí)用的取酸小車,實(shí)行早班取酸的管理模式,在取酸、轉(zhuǎn)運(yùn)及倒酸作業(yè)時(shí)指定工段領(lǐng)導(dǎo)跟班監(jiān)護(hù)。三是強(qiáng)化了對(duì)鉗工班的安全管理,我工段鉗工班擔(dān)負(fù)著全工段管道、設(shè)備的檢修、維護(hù)工作,是工段安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。為此我們堅(jiān)持工段領(lǐng)導(dǎo)派班及工作全過程安全監(jiān)控的安全管理辦法,同時(shí)在周四的安全學(xué)習(xí)中推行每人必須發(fā)言的模式,以提高維修人員的安全意識(shí)。四是認(rèn)真抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,通過對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的完善和學(xué)習(xí),員工的安全意識(shí)有了很大的提高。五是加強(qiáng)日常管理,我們認(rèn)真進(jìn)行安全自檢、自查活動(dòng),聽取員工的意見,對(duì)員工們反映的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。

  今年上半年,我們完成了硝酸房的搬遷、全尾砂過濾機(jī)刮料口的改造、自動(dòng)排液裝置排料口的改造等工作。這些工作的完成有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。除此之外,一方面我們還加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,工段領(lǐng)導(dǎo)每天多次深入現(xiàn)場(chǎng),巡查各崗的生產(chǎn)情況,對(duì)于安全難度大的工作工段領(lǐng)導(dǎo)全程監(jiān)管,對(duì)于安全難度一般的工作也不放松,做到生產(chǎn)無小事。同時(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)的值班工作,值班領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)警電話以最短的時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮處理;另一方面加強(qiáng)了全段員工的責(zé)任心,為了更好地加強(qiáng)本工段的管理,首先是完善管理制度,然后狠抓制度落實(shí),對(duì)于“三違”現(xiàn)象嚴(yán)查,嚴(yán)抓,嚴(yán)管。通過這些措施的落實(shí)我們?nèi)〉昧吮容^好的效果,確保了安全生產(chǎn)。

  環(huán)保方面我們以is14000標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,以廠每月的廠區(qū)工業(yè)環(huán)境檢查為契機(jī),大力整治現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,抓好清潔生產(chǎn),對(duì)全工段的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了大力整治,嚴(yán)格各項(xiàng)工藝操作,認(rèn)真抓好尾砂的回收利用,減少廢渣的排放,降低了選礦廢渣排放對(duì)周邊環(huán)境造成污染的可能,對(duì)于本工段的危險(xiǎn)化學(xué)品我們嚴(yán)防泄漏,嚴(yán)格按照is14000的要求去做。不僅如此,我們還積極進(jìn)行技術(shù)革新以減少廢油的排放,如對(duì)全尾四臺(tái)過濾機(jī)加裝集油裝置,從而避免了過濾機(jī)軸瓦的潤(rùn)滑油落地的現(xiàn)象,通過我們的努力,我工段的工業(yè)衛(wèi)生環(huán)境有了很大的改觀。

  二、設(shè)備管理方面

  積極推行精細(xì)化管理,全面提升管理水平,提高設(shè)備的檢修質(zhì)量,使工段的生產(chǎn)設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定地為尾砂的生產(chǎn)服務(wù)。我們著重從以下幾個(gè)方面著手:一是力爭(zhēng)從源頭消除隱患,在抓好設(shè)備檢修質(zhì)量的同時(shí),我們進(jìn)一步全面提升管理水平,不斷地完善鉗工班對(duì)設(shè)備的點(diǎn)、巡檢制度,形成規(guī)范的設(shè)備管理體系。在設(shè)備保養(yǎng)方面,根據(jù)設(shè)備運(yùn)行工況以及設(shè)備部件使用周期及時(shí)對(duì)設(shè)備零件進(jìn)行定期更換,詳細(xì)填寫設(shè)備部件更換記錄,建立檔案,針對(duì)每臺(tái)設(shè)備制定嚴(yán)格的量化指標(biāo),使其運(yùn)行始終處于受控狀態(tài)。不僅如此,我們還對(duì)操作班的點(diǎn)檢作了要求,規(guī)定每班的班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班設(shè)備的巡檢工作,且要把發(fā)現(xiàn)的`問題詳細(xì)的寫在交接班本上,由設(shè)備段長(zhǎng)負(fù)責(zé)處理,避免每次交班時(shí),出現(xiàn)設(shè)備維護(hù)的盲區(qū),使維護(hù)工作更持續(xù)、更有效。讓工段領(lǐng)導(dǎo)能夠更直接、更清晰的了解每一臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行情況,適時(shí)采取維護(hù)措施,這些均有效地提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。二是積極推行機(jī)長(zhǎng)制的實(shí)施,為了把這項(xiàng)工作做得扎實(shí),我們把機(jī)長(zhǎng)同班組掛鉤,機(jī)長(zhǎng)所在的班組共同承擔(dān)機(jī)長(zhǎng)的責(zé)任,通過這項(xiàng)措施的實(shí)施對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)得到了加強(qiáng)。再則我們還充分利用停產(chǎn)檢修等有利時(shí)機(jī)積極進(jìn)行技術(shù)改造開展小改小革等革新活動(dòng),比如自動(dòng)排液裝置排料口的改造,解決了排料時(shí)砂漿濺出地面的現(xiàn)象。三是在確保正常生產(chǎn)的同時(shí)要求生產(chǎn)班班中加強(qiáng)巡查;維修班班每天進(jìn)行一次設(shè)備巡查;工段領(lǐng)導(dǎo)每天兩次巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,在工段的領(lǐng)導(dǎo)下維修班組盡心盡力地抓好設(shè)備的維護(hù),生產(chǎn)班組認(rèn)真的抓好設(shè)備的保養(yǎng),為設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。

  三、生產(chǎn)管理方面

  今年,礦里根據(jù)采礦充填工藝技術(shù)相關(guān)要求對(duì),對(duì)尾砂的生產(chǎn)進(jìn)行了調(diào)整,20xx年分級(jí)尾砂和全尾砂產(chǎn)量按1:1比例進(jìn)行組織生產(chǎn),要求盡可能多地回收粗粒級(jí)尾砂,提高分級(jí)尾砂的產(chǎn)量,選礦尾砂綜合回收率調(diào)整為75%。為此,我們?cè)趶S黨政的支持下,挖掘潛力,積極配合進(jìn)行尾砂產(chǎn)能優(yōu)化試驗(yàn)調(diào)試,于3月17日完成了調(diào)試工作,4月12日,尾砂回收新工藝流程正式投入使用,確定了今后尾砂生產(chǎn)的工藝流程,為今后尾砂根據(jù)新要求進(jìn)行生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ),在此過程中,我們嚴(yán)管理、細(xì)操作,操作工時(shí)時(shí)對(duì)每班的產(chǎn)量進(jìn)行監(jiān)控,主動(dòng)進(jìn)行細(xì)節(jié)的調(diào)控,生產(chǎn)管理逐步向安全高效穩(wěn)定發(fā)展,生產(chǎn)技術(shù)狀況不斷得到優(yōu)化,力求效益最大化,使尾砂的回收處在了一個(gè)較高的水平,截至今年五月份,分級(jí)尾砂開機(jī)2644小時(shí),生產(chǎn)分級(jí)尾砂干砂78833.41噸;全尾開機(jī)11281.10小時(shí),生產(chǎn)全尾砂干砂76201.48噸,立式砂倉取砂23295.48噸,總共完成尾砂干砂178330.37噸,尾砂回收率達(dá)到了77.66%,確保了充填用砂,也為礦里的環(huán)保工作做了一些貢獻(xiàn)。

  四、技術(shù)探索方面

  為了抓好尾砂的生產(chǎn),探索適合尾砂生產(chǎn)的最佳工藝,減輕尾砂生產(chǎn)的勞動(dòng)強(qiáng)度,我工段在廠行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在生產(chǎn)技術(shù)科的大力支持下。我們大膽探索,開拓創(chuàng)新,取得了較好的成績(jī),提供了寶貴的技術(shù)依據(jù)。今年上半年,我們主要參與了以下幾項(xiàng)試驗(yàn)和改造:一是提高分級(jí)尾砂產(chǎn)能優(yōu)化工藝調(diào)試試驗(yàn),確定了今后尾砂生產(chǎn)的工藝流程。二是對(duì)二號(hào)泵站緩沖池內(nèi)的尾砂進(jìn)行二次回收的改造工作,此舉,為今后提高尾砂的回收率進(jìn)行了技術(shù)儲(chǔ)備。三是全尾砂系統(tǒng)四臺(tái)自動(dòng)排液裝置濾液水管路的改造,此項(xiàng)改造,對(duì)提高尾砂的回收,具有一定好處。

  部門半年總結(jié)5

  在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)與支持下,年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績(jī),同時(shí)也體現(xiàn)了許多工作上的不足,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)。

  一、上半年的效益情況:

  回款情況,月份完成項(xiàng)目總項(xiàng)目金額為元,從年月開始截止到年月底四個(gè)月回款額元。有一部份網(wǎng)站為免費(fèi)制作,還有一部分是欠款還沒有追回,現(xiàn)在正積極回款。

  二、數(shù)據(jù)中心目前在建項(xiàng)目及完成情況:

  從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng):。其中已完成項(xiàng)目項(xiàng),未完成項(xiàng)目項(xiàng)標(biāo)示為未建設(shè),在建項(xiàng)目項(xiàng),標(biāo)示。

  三、信息網(wǎng)的日常維護(hù)情況:

  改版情況:今年信息網(wǎng)在二月底進(jìn)行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目,增加了的功能性設(shè)計(jì),整體數(shù)據(jù)庫應(yīng)用達(dá)到了左右,并推出了行業(yè)咨詢、教育、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會(huì)員板塊。目前針對(duì)網(wǎng)站這幾個(gè)月運(yùn)行中體現(xiàn)的問題,正在積極準(zhǔn)備第二次改版,主要提高各個(gè)會(huì)員板塊的實(shí)用性、有效性。以經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營(yíng)思想在網(wǎng)站中突出行業(yè)咨詢、教育兩大亮點(diǎn),以其為突破口,經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。

  更新情況:通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,實(shí)行責(zé)任到人,工作定量的方法來加強(qiáng)網(wǎng)站信息的更新速度,信息的`時(shí)效性提高網(wǎng)站的整體更新。六月份一個(gè)月信息網(wǎng)網(wǎng)站整體更新信息總數(shù)達(dá)到了條:其中經(jīng)濟(jì)科技組更新條:科技板塊更新條經(jīng)濟(jì)板塊更新條綠都商務(wù)平臺(tái)條行業(yè)咨詢條、教育,百姓組更新條:在線網(wǎng)校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農(nóng)業(yè)旅游組更新條:其中旅游板塊更新條農(nóng)業(yè)板塊更新條;政務(wù)組更新總數(shù)條:四大門板塊更新條;熱點(diǎn)話題更新條政務(wù)板塊更新條;首頁新聞更新條。

  四、內(nèi)部建設(shè):

  內(nèi)部培訓(xùn):半年以來部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓(xùn)主要是網(wǎng)站建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結(jié)構(gòu)、以及編程基礎(chǔ)、基本語法等基礎(chǔ)內(nèi)容;

  內(nèi)部績(jī)效考核:建立了一整套內(nèi)部考核的制度,通過對(duì)部門工作進(jìn)行劃分,分成固定工作與績(jī)效考核工作兩大部分,對(duì)固定工作采取定人定量,對(duì)績(jī)效工作采取公開競(jìng)標(biāo)的形式。月底根據(jù)固定工作與績(jī)效工作的完成在當(dāng)月工資體現(xiàn)。

  部門半年總結(jié)6

  一、前期調(diào)整工作

  因?yàn)橥獠康挠绊,我們的工作被額外的延遲,為此,先前準(zhǔn)備的很多事情都必須做好調(diào)整。在了解到情況后,我們后勤部第一時(shí)間就對(duì)部門的各項(xiàng)事務(wù)做好準(zhǔn)備。好在年初的時(shí)候我們并沒有太多的訂單目標(biāo),盡管如此,和各供貨商的協(xié)調(diào)依舊花費(fèi)了不少的時(shí)間。

  而在倉庫方面,我們做好了詳細(xì)的分類整理,并對(duì)有期限限制的儲(chǔ)備品單獨(dú)處理,及時(shí)的做好倉庫的整理歸納,并對(duì)做好規(guī)劃,和生產(chǎn)部門及時(shí)的協(xié)商,防止倉庫堆積。

  在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下,我們順利的完成了部門的準(zhǔn)備任務(wù),并順利的度過了漫長(zhǎng)的休工。

  而當(dāng)復(fù)工的消息來臨的.時(shí)候,我們作為采購部,也是第一時(shí)間開始行動(dòng),在各廠家和藥店訂購必需品,為企業(yè)順利的完成了復(fù)工的必須品,保證復(fù)工當(dāng)天,每位員工都能得到安全的防護(hù)器材,并聯(lián)系了新的供貨商,及時(shí)的恢復(fù)了材料的供應(yīng)。

  二、后期工作情況

  在這半年的后半段,工作也漸漸的恢復(fù)了正常。但在這次的情況中我們吸取了教訓(xùn),在采購的計(jì)劃上也更加的謹(jǐn)慎,并且因?yàn)檫@次情況,我們部門也更換了不少的同時(shí),與之合作的供貨商也有部分變更,總體來說,工作的平均順平暫時(shí)有所下降,但是我們也在順利的提升部門員工的能力,并加強(qiáng)與供貨商的聯(lián)系,相信在不久之后,就能順利的超越過去!

  半年來我們經(jīng)歷了一場(chǎng)大風(fēng)雨,但這并不足以打垮我們,我們采購部在今后也會(huì)一樣團(tuán)結(jié)一心,積極的為xxx企業(yè)的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量和熱情!相信在各位新老同事的努力下,我們會(huì)在下半年做出更加出色的成績(jī)!

  部門半年總結(jié)7

  一、堅(jiān)持原則,擺好心態(tài)

  房地產(chǎn)財(cái)務(wù)對(duì)我而言是很熟悉的,這幾年的工作我一直在不斷的積累,面對(duì)各種各樣的事情我慢慢的變得穩(wěn)重,在平時(shí)的財(cái)務(wù)工作中遇到一些事情突然發(fā)生的時(shí)候還是比較從容,就是這樣的心態(tài)保持著這半年的工作,財(cái)務(wù)是一個(gè)重要的崗位,我一直遵循著公司的各種制度,在這么久以來我深刻的知道在這樣的工作環(huán)境下,每天的的流水是一個(gè)龐大的數(shù)額,這需要我保持個(gè)良好的'心態(tài),心態(tài)不能夠隨波逐流,我一直有著自己的態(tài)度,就是不能夠在工作中隨意,這種隨意是指所有的隨意,我有著自己的原則,自己定下來的,不管在什么時(shí)候都堅(jiān)決遵循,不打破,這也是一名財(cái)務(wù)的素養(yǎng)吧,不管是房地產(chǎn)還是別的,我覺著這是至關(guān)重要的。

  二、積極的學(xué)習(xí),提高工作水平

  按照我們工作的要求,我一直在完善自己的工作,不管是在什么樣的環(huán)境中我都在主動(dòng)的學(xué)習(xí),這幾年的財(cái)務(wù)工作,在公司的經(jīng)歷我知道公司是不要庸才的,我一直在學(xué)習(xí)著落實(shí)自己的工作,每一個(gè)細(xì)節(jié),每一個(gè)該坐到最好的地方,我一點(diǎn)都不含糊,這半年的工作經(jīng)歷不是一個(gè)過程,也不僅僅是學(xué)習(xí),這里的每一天我覺得要過得有意義,財(cái)務(wù)工作是絕對(duì)要打起精神的,不能夠含糊,保證在自己崗位每天有一個(gè)好的狀態(tài)。

  半年來我一直在提高自己的工作水平,辦事情的效率越來越高,因?yàn)楣镜男枨螅@半年來工作也做的越來越好,我知道也不需要提高,不想別財(cái)務(wù)工作這一行淘汰,我也知道這需要自己不斷的學(xué)習(xí),因?yàn)橐岣咦约旱倪@就是必經(jīng)之路,不能夠自己工作一天是一天,提高自己水平,往往就是在工作的時(shí)候總結(jié)自己,反思自己。

  三、不足之處

  針對(duì)自身的一些不足,這不是這半年的的毛病這一直都存在,就是有時(shí)候有些怠慢,有時(shí)候處理一些票據(jù)的時(shí)候,總是拖拉,我知道這不是好習(xí)慣,我會(huì)改變自己的。

  部門半年總結(jié)8

  半年來的工作已經(jīng)結(jié)束了,我們作為生產(chǎn)部門,在這半年的工作當(dāng)中,一直都勤勤懇懇,我非常愿意在工作當(dāng)中充當(dāng)最前面的那個(gè)人,我們部門的優(yōu)秀作風(fēng)一直都普及到每一名部門員工的心中,現(xiàn)在回顧這半年以來的工作,感觸還是很大的,我不能一直都處在第一線,不管是在什么時(shí)候,都一切以企業(yè)的利益為上,現(xiàn)在回顧一下也有很大的成就,這上半年的產(chǎn)量,比我們?cè)谀瓿躅A(yù)計(jì)的產(chǎn)量要高出了些許,這是我們做出的成績(jī),真的也是感覺很激動(dòng),也總結(jié)一下半年來的努力。

  我們部門遵守各項(xiàng)規(guī)定,把工作放在第一位,把企業(yè)的利益放在最前面,這是我們每一名員工都知道的,特別是我們生產(chǎn)部門積極樂觀,一直都非常愿意投入到工作當(dāng)中,切身去體會(huì)這些比較簡(jiǎn)單的事情,工作上面從來都一絲不茍,從來也不放任自己去做些什么,但一定要認(rèn)真,我們做事認(rèn)真彩取得了這樣的成績(jī),高效率的工作,讓我們現(xiàn)在已經(jīng)完成了半年來的產(chǎn)量,也超越了原本計(jì)劃的產(chǎn)量,這是一個(gè)非常不錯(cuò)的成績(jī),也會(huì)在下一階段的工作當(dāng)中,繼續(xù)提高自己更多的時(shí)候,還是需要用穩(wěn)定的心態(tài)去面對(duì),因?yàn)椴块T每個(gè)員工都有著非常積極樂觀的工作心態(tài),這對(duì)我們有著非常大的激勵(lì),也讓我明白了很多不一樣的地方。

  在工作上面,雖然有些地方做的不足,可畢竟自己還是努力了,我們部門最不缺的就是堅(jiān)持,我認(rèn)為最缺的就是一種工作氣氛,一種工作態(tài)度,這一點(diǎn)不管是在什么時(shí)候都不嫌多,我們生產(chǎn)部門也一定會(huì)在接下來的.工作當(dāng)中繼續(xù)保留一個(gè)好的心態(tài),下半年的產(chǎn)量是比較繁重的,我們的任務(wù)還比較多,但我們不會(huì)怯懦,更加不會(huì)放棄,相信下半年肯定會(huì)有更多的精彩,也會(huì)有更多的事情等著我去做,部門一定會(huì)越做越好,生產(chǎn)部門始終充當(dāng)在第一線,不管遇到什么問題,都會(huì)好好的去反思,去接受,保證自己工作能夠得到一個(gè)較高的提升,這才是對(duì)自己的肯定,這半年來我成長(zhǎng)了很多,我們部門也經(jīng)歷了很多事情,也更加適應(yīng)了這樣節(jié)奏的工作,生產(chǎn)工作是排在第一位的,始終都不會(huì)忘記這個(gè)初中下半年一定做出更好的成績(jī),為企業(yè)謀取更多利益。

  部門半年總結(jié)9

  不知不覺間,20XX年已經(jīng)過去了一半。當(dāng)然,仔細(xì)的回想一下,因?yàn)椴簧俚耐獠吭颍覀兤髽I(yè)拖到了x月x日才正式完成復(fù)工,期間停止了這么長(zhǎng)的時(shí)間,無論對(duì)我們員工還是對(duì)企業(yè)都是非常嚴(yán)重的影響!

  而當(dāng)工作再次開始,我們作為后勤的工作就比起年前反而更加的緊張了。各種材料的采購都不容易,而且還面臨著倉庫堆積的危險(xiǎn)!每一步我們都在小心翼翼的走過去,如今,半年過去!我們也終于將工作順利的恢復(fù)了正常!以下是我們部門這半年來的工作總結(jié):

  一、前期調(diào)整工作

  因?yàn)橥獠康挠绊,我們的工作被額外的延遲,為此,先前準(zhǔn)備的很多事情都必須做好調(diào)整。在了解到情況后,我們后勤部第一時(shí)間就對(duì)部門的各項(xiàng)事務(wù)做好準(zhǔn)備。好在年初的時(shí)候我們并沒有太多的訂單目標(biāo),盡管如此,和各供貨商的協(xié)調(diào)依舊花費(fèi)了不少的時(shí)間。

  而在倉庫方面,我們做好了詳細(xì)的分類整理,并對(duì)有期限限制的儲(chǔ)備品單獨(dú)處理,及時(shí)的做好倉庫的整理歸納,并對(duì)做好規(guī)劃,和生產(chǎn)部門及時(shí)的協(xié)商,防止倉庫堆積。

  在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的'指點(diǎn)下,我們順利的完成了部門的準(zhǔn)備任務(wù),并順利的度過了漫長(zhǎng)的休工。

  而當(dāng)復(fù)工的消息來臨的時(shí)候,我們作為采購部,也是第一時(shí)間開始行動(dòng),在各廠家和藥店訂購必需品,為企業(yè)順利的完成了復(fù)工的必須品,保證復(fù)工當(dāng)天,每位員工都能得到安全的防護(hù)器材,并聯(lián)系了新的供貨商,及時(shí)的恢復(fù)了材料的供應(yīng)。

  二、后期工作情況

  在這半年的后半段,工作也漸漸的恢復(fù)了正常。但在這次的情況中我們吸取了教訓(xùn),在采購的計(jì)劃上也更加的謹(jǐn)慎,并且因?yàn)檫@次情況,我們部門也更換了不少的同時(shí),與之合作的供貨商也有部分變更,總體來說,工作的平均順平暫時(shí)有所下降,但是我們也在順利的提升部門員工的能力,并加強(qiáng)與供貨商的聯(lián)系,相信在不久之后,就能順利的超越過去!

  半年來我們經(jīng)歷了一場(chǎng)大風(fēng)雨,但這并不足以打垮我們,我們采購部在今后也會(huì)一樣團(tuán)結(jié)一心,積極的為xxx企業(yè)的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量和熱情!相信在各位新老同事的努力下,我們會(huì)在下半年做出更加出色的成績(jī)!

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