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酒店安全生產月方案（通用5篇）
為了確保事情或工作有序有效開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編整理的酒店安全生產月方案（通用5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
酒店安全生產月方案1
為提高酒店全員安全意識、防范意識，落實安全生產工作的領導，預防各類生產安全事故的發(fā)生，根據首旅酒店集團《20xx年“安全生產月”活動方案》，結合酒店安全生產工作實際，特制定酒店20xx年“安全生產月”活動方案。
一、指導思想
認真學習貫徹黨中央、國務院關于安全生產的各項政策法規(guī)要求，以宣貫新修訂的`《安全生產法》和《北京市安全生產事故隱患排查治理辦法》為主線，以“筑牢安全基礎,促進協(xié)同發(fā)展”為主題，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主,綜合治理”的安全生產方針，通過集中開展系列安全生產宣傳教育活動，實現(xiàn)強化紅線意識，弘揚安全文化，普及安全知識，提升安全素養(yǎng)，有效防范和堅決杜絕事故發(fā)生，以此推動本酒店的安全文化氛圍。
二、組織落實
成立中建雁棲湖景酒店“20xx年安全生產月”活動領導小組：
組長：
副組長：
組員：
三、活動主題
《筑牢安全基礎,促進協(xié)同發(fā)展》
四、活動時間及范圍
中建雁棲湖景酒店20xx年“安全生產月”活動于20xx年6月1日至30日在全酒店開展。
五、活動內容
按照首旅酒店集團、首旅建國安全生產月統(tǒng)一部署，圍繞“安全生產月”活動主題，本酒店根據屬地安全生產月具體要求，結合本酒店實際， 為增強活動針對性， “安全生產月”活動分為四周，每周一個活動主題。
第一周(6月1日至7日)：用電安全警示教育周
1.由工程部對酒店所有部門員工進行用電安全培訓，保安部做好組織工作，培訓日期結合酒店客人入住情況進行安排，望各部門積極配合。
2.利用酒店宣傳欄張貼用電安全知識。
3. 在員工餐廳電視滾動播放單位用電及家庭用電等安全知識視頻。
第二周（6月8日至14日）：事故隱患排查治理周
1.組織酒店領導及各部門負責人對酒店進行安全事故隱患排查，著重檢查各重點部位及操作間。
2.通過實際排查健全隱患排查管理制度，完善隱患自查自報工作機制，消除安全隱患，有效預防和遏制安全事故的發(fā)生。
第三周（6月15至21日）：消防知識及法治宣傳周
1.由保安部組織，對酒店員工進行消防安全知識普及教育。
2.對全體員工進行交通安全宣傳教育及法制宣傳教育。
3. 利用酒店宣傳欄及員工餐廳電視滾動播放安全教育宣傳片。
第四周（6月22至30日)：安全生產應急演練周
1.組織酒店員工進行消防應急演練，結合演練進一步完善消防應急預案。
2.結合演練培訓酒店員工的消防安全意識和技能。
六、活動要求
1.加強領導，強化管理。
各部門負責人要高度重視，加強組織。部署安排安全工作，明確責任、層層分解、逐級管理，認真落實。形成人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍。
2.結合實際，突出主題。
各部門要堅持貼近實際、貼近基層、貼近工作，理論聯(lián)系實際，解決存在問題，突出“筑牢安全基礎,促進協(xié)同發(fā)展”活動主題。
3.加強宣傳，提高認識。
各部門要大力宣傳安全生產相關知識。提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。提高防范意識，消除事故隱患于萌芽狀態(tài)。
4.建章立制，防患未然。
各部門在“安全生產月”活動期間，針對各自的工作實際，補充完善各種規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行整治，防患于未然。
總之,各部門要積極行動起來，將安全工作作為當前和今后一段時期重點工作來抓。要以管理提升為契機，嚴管細抓，提高安全生產水平；要牢固樹立“安全生產為天、責任重于泰山”安全意識和責任意識，不斷落實安全生產基礎，促進年度安全目標任務順利完成，形成安全生產長效機制，做到安全生產警鐘長鳴。
酒店安全生產月方案2
一、本周完成工作
1. 開展以“節(jié)能宣傳周”主題：綠色發(fā)展，節(jié)能先行。進行環(huán)境保護宣傳活動。倡導“節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一張紙”的實質性節(jié)能減排全民行動；
2. 結合部門安全風險防控重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，日常安全檢查。
3. 組織餐廳全員學習周例會安全經驗分享、公司QHES周報、張偉總在20xx上半年HSE管理休系審核會的講話參加人數196人次，并開展討論分享學習感受；
4. 依據屬地管理手冊梳理部門崗位職責、工作流程；
5. 落實完善鑰匙領取規(guī)范；
6. 對屬地內的所有設備設施進行全方位的'安全檢查共排查設備67臺，隱患1項，其中一項已列入隱患管理，本周內完成整改。
二、下周計劃完成工作
1. 繼續(xù)落實屬地管理手冊的完善，查找崗位隱患；
2. 做好安全生產月應急預案的編寫工作；
3. 結合部門安全風險防控重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，做好日常安全檢查。
三、存在的問題及整改措施
1. 對“安全生產月”文件落實不到位，利用晨會加強培訓；
2. 屬地管理手冊內容理解不足，進行全員討論。
酒店安全生產月方案3
一、 領導高度重視
根據XX旅游局（XX旅法【20xx】9號）文件精神，為了認真貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》的宣傳和培訓，經酒店領導研究決定，由安保部結合酒店實際情況編制《XX突發(fā)事件應急預案》和《XX安全知識自防自救手冊》，并在全體員工中廣泛開展學習培訓和預案演練。
二、認真編寫，精心培訓
經過酒店安保部的積極準備，認真編寫，“應急預案”和“安全知識自防自救手冊”順利地通過了總經理的審核，內容包括治安、消防、交通、自然災害、中毒、緊急護理等六方面的知識。于5月20日、6月11日由安保部經理分別對各部門的義務消防隊長共計30人次進行了《XX突發(fā)事件應急預案》和《XX安全知識自防自救手冊》的.培訓。首輪培訓結束后，酒店安全管理委員會要求各部門的義務消防隊長認真組織本部門員工學習，安保部配合指導，并要求所有部門須在六月底前完成培訓任務，之后由消防中心組織消防員對各部門培訓的情況進行抽查，要求合格率要達到98％以上。
5月21日起，前廳部首先組織了部門員工的培訓，接著，其它13個部門（含外租部門）相繼組織員工進行了《紅塔大酒店突發(fā)事件應急預案》和《XX安全知識自防自救手冊》的培訓。到6月30日止，各部門累計組織15次培訓，培訓人數達445人。結合“5·12”汶川大地震的突發(fā)自然災害，大家認為此次培訓學習很及時，也很有必要。
三、加強應急演練
培訓結束后，XX會所、康體中心、XX餐廳、房務部等部門結合部門服務區(qū)域人員集中，疏散困難的特點，在部門所在的區(qū)域內組織全體員工進行了疏散、滅火演練。安保部對演練作了指導，并組織非當班安保到場觀摩。
四、鞏固成果，加強宣傳
為了鞏固培訓成果，擴大在員工中的宣傳效果，加深安全工作重要性的印象，安保部結合“安全生產月”的要求，分別在員工食堂制作了第二期安全宣傳圖片；在各重點部位貼掛安全宣傳掛圖，在酒店正門入口掛宣傳布標。
通過培訓、演練，廣大員工對突發(fā)事件的`應對有了一定的認識、掌握�；灸軌蜃龅接鍪虏惑@惶失措，沉著冷靜地按程序處理。通過培訓、演練，員工第一次全面、系統(tǒng)地對安全工作涉及的方方面面和生活中與安全有關的知識進行了學習，很多員工在學習后反映：這些知識很全面、很重要，回去后將讓自己的家人、孩子學習，將受益終生！
此次培訓取得了良好的效果，在今后的工作中，我們將繼續(xù)日常的抽查培訓制度，努力把受訓合格率控制在98%。
酒店安全生產月方案4
安全生產“責任重于泰山”。對于酒店業(yè)來講，安全是酒店的生命線，安全就是效益，安全工作無疑是酒店日常工作的重中之重。20xx年，酒店在集團公司的正確指導下，認真貫徹落實上級有關各項文件精神，把工作重點落實到基層，堅持“不搞形式、不留死角；抓主動、抓整改；以點帶面，自上而下全面落實安全生產責任制”的原則，實現(xiàn)了全年無任何責任事故的工作目標，為公司各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐�？偨Y一年以來的工作經驗，主要可以概括為以下幾個方面：
一、高度重視安全生產工作，相關組織機構繼續(xù)完善。
20xx年，公司對安全生產工作提出了更高的要求。酒店領導班子始終把安全生產工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。
安全生產組織機構繼續(xù)完善。為加強對安全生產工作的領導和協(xié)調，酒店設立了“安全生產領導小組”，由酒店總經理擔任小組長及酒店第一安全責任人，各部門經理擔任組員及本部門第一安全責任人；并成立了“應急搶險救災小分隊”，由酒店工程部人員擔任專職隊員，各部門也都設立了專門的“安全員”崗位。酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產組織體系，確保了安全工作的正常開展。
二、嚴格貫徹落實安全生產責任制，進一步推進安全生產制度化建設。
本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據《安全生產法》的有關規(guī)定，逐級建立了安全生產責任制，把安全生產的任務指標層層落實，明確了安全生產的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。酒店還與各部門簽訂了安全生產責任狀，形成了自上而下的責任體系，增強了全體員工的安全責任心。
嚴格貫徹執(zhí)行公司《安全生產管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強對物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，并重點做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。
三、加強安全生產檢查力度，認真做好安全隱患治理整頓。
為了保證安全生產工作目標的實現(xiàn)，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產領導小組對安全生產狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進行強化檢查；各部門根據自身安全工作的`實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎上，酒店還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。
通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底。為加強安全隱患治理整頓工作，酒店投入專項資金，用于消防器材配備和更新?lián)Q代、安全設施檢查保養(yǎng)維修、電器線路改造以及相關教育培訓，有效促進并鞏固了安全工作的成果。
四、大力加強安全生產教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。
安全生產工作是一項長效工作，除了領導重視、制度健全、措施到位等要素外，宣傳、培訓工作是又一項重要工作任務。酒店自上而下狠抓安全生產法律法規(guī)的學習貫徹，加強安全防范教育和警示教育。每個月酒店應急搶險救災小分隊都會組織集中培訓一次，同時酒店還充分利用各級培訓體系在各部門做好安全培訓工作，酒店的員工通道宣傳欄也很好地起到了安全生產宣傳作用。12月份，酒店還組織實施了一次消防安全操作技能競賽。集團公司下發(fā)的各項安全生產規(guī)定及旅游系統(tǒng)下發(fā)的各項安全生產通知，酒店都及時組織各部門員工學習培訓。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。
安全生產工作是一項只有開始沒有結束的工作，而且安全事故有其突然性、偶然性，但只要我們高度重視，認真貫徹《全生產法》全面落實安全生成責任制，就能避免偶然性向必然性的轉化。正如江澤民所說的“隱患猛于明火，防范勝于救災”，只要我們把工作做踏實做仔細，我們理由相信在20xx年的安全生產工作上我們一定能個再畫上一個圓滿的句號！
酒店安全生產月方案5
一、大力開展消防、安全文化建設培訓
1、為了進一步提高員工的安全生產意識，掌握必要的安全作業(yè)技能，提高自我防范能力，確保安全生產，杜絕安全事故的發(fā)生，我部決定于本月6月17日至21日面向酒店各部門員工開展了一期為期5天，共10課時的酒店安全案例教育講座，切實提高全體參訓員工的安全技能和安全防范意識，課件主要內容有：
�、�、收銀詐騙案例（如：假鈔消費、假香煙調換真香煙、大額換幣中的貓膩等）。
②、餐飲失竊與詐騙案例（如：餐廳大廳客人財物失竊、服務員手機被騙、餐廳誑吃、醉酒客人鬧事等）。
�、�、前廳案例（如：多角色詐騙、客房門卡外借案例、持假身份證入住盜竊等）。
�、�、消防案例（如：20xx年6月2日吉林德惠禽業(yè)公司火災119人遇難事件、20xx年6月黑龍江大慶一糧庫發(fā)生火災事件、廚房灶臺吸煙罩起火事件、施工人員違章操作引發(fā)火災事件等）。
⑤、員工自身安全案例：（如：員工更衣室被盜、博取信任偷盜信用卡等）。
2、由酒店安保部提供內容，銷售部負責制作策劃在員工餐廳建立固定的安全文化墻，不定期更換宣傳內容，作為對員工日常安全法規(guī)、安全案例、安全提示等方面教育的窗口，活躍了安全生產月氣氛，增強員工安全意識，本期安全宣傳內容有：
�、�、防火、火場逃生有關知識。
�、�、交通安全知識。
�、�、日常工作及日常防范知識。
�、�、6月26日國際禁毒日禁毒知識宣傳。
3、為增強部門員工的消防安全意識，提高消防自動系統(tǒng)操作人員的消防技能操作水平，進一步加深酒店的消防自動系統(tǒng)操作人員對消防聯(lián)動中心設備操作的認識，特安排了消防自動系統(tǒng)廠家的專業(yè)消防設施維護保養(yǎng)人員到酒店消防監(jiān)控室現(xiàn)場實際操作演示，使學員加深對設備的操作知識，具體有：
�、�、了解火災自動報警器主機正常運行要求（系統(tǒng)設備全部在線工作，沒有任何故障、誤報火警信息）。
�、凇⑹謩訝顟B(tài)與自動狀態(tài)的區(qū)別。
③、故障顯示（探測故障、聯(lián)動故障、回路故障）。
�、�、火警顯示及聯(lián)動顯示。
�、�、復位、消音鍵的使用。
4、為全面提高保安人員的綜合服務素質，塑造良好的企業(yè)形象，安保部特制定了《部門月度培訓計劃》，并遵照計劃開展了一系列的培訓計劃，具體有：
①6月6日7日、6月27日28日的下午3點在停車場對除執(zhí)勤隊員外的'全體隊員進行了崗位技能實操培訓。
②6月13日14日下午3點在停車場對除執(zhí)勤隊員外的全體隊員進行了體能訓練的.實操培訓。
二、進一步完善應急預案操作體系
我部門為強化預案管理和應急演練，進一步完善應急預案體系，根據應急管理工作實際，修訂完善了部門的各項應急預案如：《滅火和應急疏散預案》、《地震應急預案》、《酒店醉酒客人處理預案》、《處理各項賓客緊急預案》、《客人的財物被盜、丟失的處理程序與標準》、《酒店電梯救援應急預案》、《酒店各機房操作流程與標準》等，以增強預案的科學性、實用性和可操作性，提高預測預警能力，做好防范工作。一旦發(fā)生公共事件，酒店各個部門領導作為責任人都能夠親自到現(xiàn)場指揮處置，各職能部門上下聯(lián)動，協(xié)調配合，確保及時妥善地予以處置，將損害減到最低。
三、對酒店安全生產進行全面檢查，消除安全隱患
在開展活動即日起，工程部聯(lián)系電梯維保公司對酒店所有投入使用的電梯進行了一次全面檢查，通過連日來維保公司對電梯的安全檢查，對可能出現(xiàn)的故障隱患及時進行了整改，對發(fā)現(xiàn)的存安全隱患的部件及時進行了更換。
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