領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬管教不力的檢討書(shū)（通用20篇）
在不小心犯錯(cuò)后，為了避免今后再出此類(lèi)事件，要求以書(shū)面的形式，對(duì)自己的行為作出檢討，請(qǐng)注意寫(xiě)檢討書(shū)要注意正確的格式。但是你知道怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編為大家整理的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬管教不力的檢討書(shū)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬管教不力的檢討書(shū) 篇1
酒店領(lǐng)導(dǎo)：
我懷著自責(zé)、反省和感激的心情寫(xiě)這份檢討書(shū)，在單位3年的日子里，這里留給我了很多成長(zhǎng)的腳印，留給我了很多感動(dòng)的畫(huà)面，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。看著自己到現(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信，回想每一次謝總對(duì)我的教導(dǎo)、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景，心中太多懷念和回憶以及對(duì)自己犯下錯(cuò)誤的悔恨。
作為一名管理者，部門(mén)的管理好壞，部門(mén)員工的思想好壞和自己平時(shí)的努力、付出是分不開(kāi)的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個(gè)部門(mén)發(fā)生的事情，以及對(duì)酒店、對(duì)其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責(zé)任的。經(jīng)過(guò)認(rèn)真、仔細(xì)的反省，我認(rèn)為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯(cuò)誤：
1、在自己對(duì)工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就沒(méi)有辦法去做好，做人如此，做事也如此。對(duì)于自己的工作，對(duì)于酒店對(duì)我的信任、對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)我的信任，我沒(méi)有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，導(dǎo)致了部門(mén)管理的松懈，導(dǎo)致了部門(mén)業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。
2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者，應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé)，對(duì)于我來(lái)講，一直以來(lái)對(duì)于員工，把生活和工作沒(méi)有分開(kāi)，過(guò)于的在乎感情，以錯(cuò)誤的方式給予員工錯(cuò)誤的人際關(guān)系概念。
3、在部門(mén)監(jiān)管力度方面。作為一個(gè)部門(mén)經(jīng)理，特別是作為酒店重要經(jīng)營(yíng)部門(mén)來(lái)講，前臺(tái)是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門(mén)，怎樣從制度上約束員工，從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工，通過(guò)不斷的檢查和復(fù)查，找出流程上存在的問(wèn)題和預(yù)見(jiàn)可能發(fā)生的問(wèn)題，是作為一個(gè)管理者必須要做和思考的事情。但是，在這點(diǎn)上面，我沒(méi)有做到認(rèn)真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和漏洞，造成酒店的損失。
此致
敬禮
檢討人：
日期：
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬管教不力的檢討書(shū) 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我是XXX，在銷(xiāo)售經(jīng)理一職上面已經(jīng)將近一年了，感激您的栽培，這么久以來(lái)都是您在不斷的給我?guī)椭�，這次我工作的失職我覺(jué)得自己讓您也失望了，不經(jīng)意的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題也會(huì)早造成一些大的問(wèn)題，我這次的工作失職的失職這是一個(gè)必然的事情，我長(zhǎng)期的放松自己，現(xiàn)在工作進(jìn)行中出了這樣的事情，在怎么說(shuō)都說(shuō)不過(guò)去，我實(shí)在是對(duì)不起您，身為銷(xiāo)售經(jīng)理我沒(méi)沒(méi)以身作則，這是一件我想不到的事情，問(wèn)題就是從日常的細(xì)節(jié)出來(lái)的，我沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)好的工作態(tài)度，現(xiàn)在我才知道后悔，可是事情已經(jīng)不能挽回了，這次事情是我的錯(cuò)誤，身為銷(xiāo)售經(jīng)理，一個(gè)團(tuán)結(jié)我都沒(méi)有管理好，這往后工作是越來(lái)越難，很多挑戰(zhàn)等著我，我會(huì)檢討好自己的。
作為一個(gè)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)頭人，我的職責(zé)很多，很多時(shí)候不是我們想要怎么樣就怎么樣的，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是需要一個(gè)好的管理者，您寄予我這樣的厚望，我怎么能夠不用心，怎么能夠辜負(fù)您，我是在想不出我有什么理由不做好的自己，這次事情我是有意為之，但是這也就是我以后隱藏的大問(wèn)題，這崔我一定好好端正自己，工作不能夠馬虎，像我這種情況肯定是不行的，我的管理能力還需要提高，一次除了問(wèn)題就是大的問(wèn)題，很多時(shí)候我就一直不相信自己會(huì)做錯(cuò)，但是事實(shí)就是我的失職造成的這些問(wèn)題，我應(yīng)該努力的做好這些，工作失職也分為很多情況，我這種情況不能輕易過(guò)去。
事情是我做的不夠好，我對(duì)自己的要求總是很高，但是我現(xiàn)在任職以來(lái)，還是很多地方?jīng)]用做好，我對(duì)自己太過(guò)于自信了，其實(shí)這些細(xì)節(jié)問(wèn)題在平時(shí)不是沒(méi)有發(fā)生，但是我沒(méi)有重視起來(lái)，還是讓事情一直發(fā)展下去，沒(méi)有克制好自己，現(xiàn)在我想到這一點(diǎn)已經(jīng)晚了，這次我也是很想跟您解釋?zhuān)墒俏覜](méi)有理由，工作造成的損失不是我一兩句話就說(shuō)的清楚的，在這個(gè)位置上面我本應(yīng)該努力再努力，您寄予了我厚望讓我擔(dān)任銷(xiāo)售經(jīng)理，我做了九就一定做好，經(jīng)過(guò)了一系列的檢討，這次我一味的檢討自己也是不行，認(rèn)錯(cuò)是一時(shí)的，在今后這種事情難以保證不會(huì)在反生。
通過(guò)這次事情我會(huì)警示起來(lái)，管理好一團(tuán)隊(duì)我還需要做到更好，這次我的管理失職不能夠讓它繼續(xù)發(fā)展，我會(huì)讓事情銘記在心，今后更加細(xì)心嚴(yán)格的管理好團(tuán)隊(duì)，不讓您失望。
此致
敬禮!
檢討人：XXX
20XX年X月X日
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬管教不力的檢討書(shū) 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我懷著巨大的內(nèi)疚和遺憾的是，您提交給本失職檢討書(shū)的情緒。在電信機(jī)房對(duì)我的工作，正因我自己的疏忽，工作場(chǎng)所的管理，我一向無(wú)法完成該項(xiàng)目的所有細(xì)節(jié)的過(guò)程，讓現(xiàn)場(chǎng)施工人員將xx位置機(jī)架安裝錯(cuò)誤。
首先上的錯(cuò)誤，我要深刻檢討，這是我最大的工作疏忽，失職。我此刻已經(jīng)是一個(gè)電信機(jī)房經(jīng)理，生活在這個(gè)崗位，我就應(yīng)有自己的立場(chǎng)的意識(shí)深處一個(gè)電信機(jī)房的作用就應(yīng)是電信機(jī)房的管理員做所有的建設(shè)工作的全面監(jiān)督是精心指導(dǎo)每個(gè)建筑工人的具體工作，要認(rèn)真分析每一步。放松一下，正因可能會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的問(wèn)題，但如果有問(wèn)題，將是該公司，群眾造成嚴(yán)重?fù)p害。
正因我自己的疏忽，而不是在電信機(jī)房的管理，監(jiān)督工人xx機(jī)架安裝。然而，電纜已經(jīng)安裝，xx機(jī)架上需要移動(dòng)位置誤差，因此，勢(shì)必浪費(fèi)的一個(gè)回報(bào)，造成公司的損失。這個(gè)錯(cuò)誤，我表示深切的悲痛和自責(zé)，在這一刻，我感覺(jué)很不好，因此這個(gè)時(shí)候，我無(wú)法自拔。
問(wèn)題是沒(méi)有人愿意理解的現(xiàn)實(shí)。然而，錯(cuò)誤是需要很大勇氣的，此刻我勇敢地應(yīng)對(duì)了故障，我用我所有的精力到他們下一步。要打開(kāi)以上領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)工作的機(jī)會(huì)這個(gè)錯(cuò)誤，我也有必須的自我意識(shí)，我是一個(gè)新的電信機(jī)房管理，這是正因我缺乏經(jīng)驗(yàn)造成的錯(cuò)誤。但我不會(huì)使用為借口，請(qǐng)求原諒，畢竟，這是正因錯(cuò)誤是錯(cuò)誤，我就應(yīng)應(yīng)對(duì)錯(cuò)誤。
通過(guò)這種深入的檢討，我深刻地反映我所做的錯(cuò)誤，正因我自己的疏忽，有沒(méi)有全心全意的精心治療，每一個(gè)方面的工作，銘記的重要工作，是不能容忍一點(diǎn)馬虎，不想忽視的好辦法，我的工作，克服缺點(diǎn)，我將發(fā)奮工作，有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
對(duì)于我目前的錯(cuò)誤，我決定使用以下措施予以糾正，同時(shí)也期望，領(lǐng)導(dǎo)，同事能夠監(jiān)視，你的顯示器是我的關(guān)心和照顧的副本。
1，對(duì)我的工作，失職，我想奉獻(xiàn)的工作，做他們的立場(chǎng)以及根據(jù)諒解管轄的施工監(jiān)理和管理的每一步，在未來(lái)，的職責(zé)意識(shí)都不錯(cuò)。
2，在未來(lái)我期望在該公司的優(yōu)秀研究，認(rèn)真研究和良好的工作作風(fēng)的同事工作，從精神層面上使我的工作倫理，對(duì)我的根本做做好今后的工作奠定了基礎(chǔ)。
通過(guò)這種深入的檢討，請(qǐng)帶領(lǐng)我的信任。我的位置，該公司今后發(fā)奮的做一些嚴(yán)肅的工作，為公司的發(fā)展微薄帶給自己的力量。
檢討人：xxx
20xx年x月x日
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬管教不力的檢討書(shū) 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
由于本人工作失職，對(duì)前后擋風(fēng)玻璃密封條檢查不到位，使不良品流入倉(cāng)庫(kù)，出貨時(shí)xxx發(fā)現(xiàn)，造成批量性返工，嚴(yán)重耽誤了出貨時(shí)間，我深刻地認(rèn)識(shí)到這次失職而造成的嚴(yán)重后果有：
1、導(dǎo)致下一道工序因此而查一點(diǎn)停線。
2、浪費(fèi)了大量的人員及時(shí)間來(lái)反工。
3、造成了材料的嚴(yán)重浪費(fèi)。
對(duì)此事件所造成的結(jié)果使我感到深深的自責(zé)，我愿意接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的處罰及教導(dǎo)，并決定以此為戒，在往后的工作中，我將認(rèn)真履行自己的本職工作，確保往后無(wú)此類(lèi)事故的發(fā)生。為此，我將做到以下幾點(diǎn)：
1、監(jiān)督好生產(chǎn)線上的員工是否運(yùn)用正常的操作手法，作到在源頭上斷絕不良品的出現(xiàn)。
2、對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品依照制成的`檢驗(yàn)規(guī)范嚴(yán)格的檢驗(yàn)。一旦發(fā)現(xiàn)不良品在第一時(shí)間將情況反映給相關(guān)人員，并進(jìn)行進(jìn)一步的跟蹤及處理。
3、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)的同時(shí)，做好相關(guān)的記錄。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在往后的工作中對(duì)我多加指點(diǎn)和教導(dǎo)，我相信我一定能更好的完成本職工作。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬管教不力的檢討書(shū) 篇5
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我懷著無(wú)比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份在工作管理上失職的檢討書(shū)。關(guān)于我在近期工作的管理中，因我個(gè)人的疏忽，工作的不到位，我沒(méi)有能夠?qū)λ械墓ぷ鬟M(jìn)行細(xì)致地監(jiān)督與管理，以至于讓公司蒙受損失，我的責(zé)任是相當(dāng)大的。
首先關(guān)于這項(xiàng)在工作中管理失職的錯(cuò)誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的疏忽、是工作的失職。如今的我已是一名管理員，身處這個(gè)崗位我就應(yīng)該深深意識(shí)到自己所處崗位的作用和重要性，一名管理員是應(yīng)該對(duì)自己所負(fù)責(zé)的所有工作做全程的監(jiān)督，應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每位下部人員的具體工作，要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析。因?yàn)樯砸环潘删秃芸赡軙?huì)導(dǎo)致嚴(yán)重問(wèn)題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)任何的問(wèn)題就會(huì)給公司、給集體帶來(lái)嚴(yán)重的損失。
在此次的管理工作中，因?yàn)槲覀�(gè)人的疏忽，沒(méi)有監(jiān)督好整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行，致使項(xiàng)目在運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)，造成公司的損失。我對(duì)此表示深深的痛心和自責(zé)，此時(shí)此刻我的心情非常的不好，因此這項(xiàng)錯(cuò)誤，我這段時(shí)間都不能夠從中解脫出來(lái)。
工作中出現(xiàn)問(wèn)題，是任何人都不愿意接受的現(xiàn)實(shí)。然而面對(duì)錯(cuò)誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對(duì)這項(xiàng)過(guò)錯(cuò)，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠再給我一次改過(guò)的機(jī)會(huì)，對(duì)于這項(xiàng)工作的錯(cuò)誤，我也有一定的自我認(rèn)識(shí)，我還是一個(gè)管理上的新人，這是因?yàn)槲医?jīng)驗(yàn)不足造成的錯(cuò)誤。但我不會(huì)以這個(gè)作為請(qǐng)求原諒的托詞，因?yàn)殄e(cuò)誤終歸是錯(cuò)誤，我應(yīng)該勇于面對(duì)錯(cuò)誤。
通過(guò)此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯(cuò)根本原因在于我個(gè)人的疏忽，沒(méi)有做到一位管理人員的責(zé)任，造成管理上的失職，須知重要工作是容不得一點(diǎn)馬虎的，我想我若是沒(méi)有以一位管理者的要求來(lái)要求自己的話，我就會(huì)很難在工作崗位上有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
針對(duì)我目前的錯(cuò)誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對(duì)我的一份關(guān)心和重視。
1、針對(duì)我的工作責(zé)任感、管理上的失職，今后我要全身心投入工作，對(duì)于自己所轄職務(wù)做精心了解，對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施都做好監(jiān)督和管理。
2、今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好。
通過(guò)此次深刻的檢討，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力地為公司完成各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。
檢討人：xxx
20xx年x月x日
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬管教不力的檢討書(shū) 篇6
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
身為一名工作多年的財(cái)務(wù)人員，本職工作性質(zhì)所在，工作的重中之重就是確保好資金安全，財(cái)務(wù)工作也是一份須要非常嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待的工作。而這一次我的錯(cuò)誤，充分暴露出我在工作上存在的現(xiàn)金管理意識(shí)不強(qiáng)、對(duì)管理制度的認(rèn)識(shí)不夠與危機(jī)預(yù)判能力不到位等不足與缺點(diǎn)。
如今，犯下了如此嚴(yán)重的失職錯(cuò)誤，除認(rèn)錯(cuò)反省之外，我必須做出深刻改正：
第一，重新審視工作當(dāng)中存在不符合制度規(guī)范的一切行為，切實(shí)加以糾正。重新認(rèn)真學(xué)習(xí)一遍《公司財(cái)務(wù)工作規(guī)則》，牢記規(guī)則，今后勢(shì)必妥善保管資金，每次離崗務(wù)必將資金鎖進(jìn)保險(xiǎn)柜。
第二，從此次錯(cuò)誤當(dāng)中深刻吸取教訓(xùn)，時(shí)時(shí)銘記在心，自己反思錯(cuò)誤細(xì)節(jié)，最大程度上避免今后發(fā)生同類(lèi)錯(cuò)誤。
第三，通過(guò)此次錯(cuò)誤嚴(yán)肅正視自身工作行為，吃一塹長(zhǎng)一智，提供自身工作危機(jī)意識(shí)。在每一步工作做到有足夠危機(jī)預(yù)判，盡己所能避免工作錯(cuò)誤的發(fā)生。
現(xiàn)在，面對(duì)造成如此嚴(yán)重的后果，我內(nèi)心十分痛苦與糾結(jié)。我十分希望警方能夠早些破案，讓公司遭受的損失越小越好。
此次錯(cuò)誤之后，我深感對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)，我將努力改正不足，盡最大努力為公司做出貢獻(xiàn)。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬管教不力的檢討書(shū) 篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我懷著無(wú)比愧疚和懊悔的心情向你們寫(xiě)下這份檢討書(shū)，我為自己的失職行為感到了深深地慚愧和不安，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討：
通過(guò)這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時(shí)也是長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)自己放松要求，工作作風(fēng)渙散、無(wú)責(zé)任心的必然結(jié)果。經(jīng)過(guò)幾天的反思，我對(duì)自己這些年的工作成長(zhǎng)經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析。自己身為人員，應(yīng)該嚴(yán)以律已，對(duì)自己嚴(yán)格要求，刻苦鉆研業(yè)務(wù)。然而自己卻不能好好的約束自己，由于自己的失職，給單位帶來(lái)了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和政治影響，我對(duì)自己的工作沒(méi)有足夠的責(zé)任心，也沒(méi)有把自己的本職工作做好，在自己的思想中，仍就存在得過(guò)且過(guò)，混日子的應(yīng)付思想�，F(xiàn)在，我深深感到，這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的思想傾向。
因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。同時(shí)，我也要誠(chéng)心誠(chéng)意的謝謝領(lǐng)導(dǎo)，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無(wú)法想象會(huì)發(fā)生怎樣的工作失誤。因此，通過(guò)這件事，在深感痛心的同時(shí)，我也感到了幸運(yùn)，感到了自己覺(jué)醒的及時(shí)，這在我今后的人生成長(zhǎng)道路上，無(wú)疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以，在此，我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí)，也向你們表示發(fā)自?xún)?nèi)心的感謝。同時(shí)，我請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會(huì)，使我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒，以加倍努力的工作來(lái)為我單位的工作做出積極的貢獻(xiàn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。
檢討人：xxx
20xx年x月x日
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬管教不力的檢討書(shū) 篇8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
xx月xx日xx點(diǎn)xx分員工飯?zhí)弥形缯ｉ_(kāi)餐時(shí)，有銷(xiāo)售公司員工打電話反映員工飯?zhí)玫娘埐艘呀?jīng)不夠吃了，且后面還有好多人在排隊(duì)時(shí)，我因在前臺(tái)值班沒(méi)有第一時(shí)間趕到飯?zhí)脜f(xié)助飯?zhí)媒M長(zhǎng)查看具體原因，只是讓xx在就餐時(shí)確認(rèn)下當(dāng)時(shí)的情況，沒(méi)有想到事態(tài)的嚴(yán)重性，這是我的疏忽。
事后我深深反省，造成此事件的發(fā)生，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任，平時(shí)在與飯?zhí)萌藛T溝通上，可能存在麻痹大意，置廣大公司員工的集體利益不顧。更是在無(wú)意中，嚴(yán)重?fù)p傷了我們行政部的形象，及日后可能造成員工對(duì)飯?zhí)玫牟恍湃蔚葐?wèn)題。作為行政部的一員，且監(jiān)管著飯?zhí)玫木筒唾M(fèi)用審核及就餐人員的餐費(fèi)收繳工作，我應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記自己的工作職責(zé)，全力服務(wù)于本職及飯?zhí)玫母黜?xiàng)協(xié)助工作，日后在員工飯?zhí)萌藛T溝通會(huì)保持及時(shí)有效，就餐人數(shù)及時(shí)更新至飯?zhí)脧N師長(zhǎng)處，并保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作。最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，我會(huì)牢記這次教訓(xùn)，也會(huì)更加珍惜為公司、部門(mén)效力！
此致
敬禮
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬管教不力的檢討書(shū) 篇9
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
現(xiàn)在我懷著深刻內(nèi)疚、自責(zé)的心情向您遞交檢討，以深刻反省我沒(méi)有負(fù)起一名食堂經(jīng)理管理責(zé)任的嚴(yán)重錯(cuò)誤。
我認(rèn)真回顧了錯(cuò)誤的發(fā)生經(jīng)過(guò)，因?yàn)槲覜](méi)有把關(guān)好食堂的秩序，期間這群小孩子就發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)，給食堂聲譽(yù)造成了嚴(yán)重影響，也讓領(lǐng)導(dǎo)、同事們?yōu)榇司拘�、困擾。
經(jīng)過(guò)徹夜反省，我總結(jié)了錯(cuò)誤歸根結(jié)底在于：
1，我沒(méi)有嚴(yán)格遵守工作規(guī)章辦事，可以說(shuō)我在一定程度上忽視了食堂經(jīng)營(yíng)規(guī)則。
2，我沒(méi)有保持一個(gè)認(rèn)真、嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，存在僥幸心理，對(duì)食堂部門(mén)員工沒(méi)有加強(qiáng)管理，特別是沒(méi)有注意維護(hù)好食堂的用餐秩序。
3，我缺乏必要的問(wèn)題預(yù)判力，之前居然沒(méi)有察覺(jué)這群學(xué)生可能在一些行為上產(chǎn)生過(guò)激的事情，這在一定程度上也說(shuō)明我的工作素養(yǎng)是不足的。
面對(duì)錯(cuò)誤，現(xiàn)如今我感到非常內(nèi)疚、懊悔、自責(zé)。錯(cuò)誤發(fā)生以來(lái)的這幾天以來(lái)，我都一直為這個(gè)事情困擾、自責(zé)。我感到自身非常對(duì)不起老總，對(duì)不起同事，也對(duì)不起我自己�？墒�，我非常明白僅僅在這里做出檢討，道歉、是不能夠根本解決問(wèn)題的。問(wèn)題的根本解決還在于我必須在充分認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的基礎(chǔ)上，采取切實(shí)的改正措施與方法，從根本上改正錯(cuò)誤，避免今后錯(cuò)誤的發(fā)生。
為此，我向您做出鄭重保證：今日起，我必將以高度工作責(zé)任感對(duì)待工作，勤勉、認(rèn)真、細(xì)致地從事本職工作，確保今后每一名到食堂消費(fèi)的顧客經(jīng)過(guò)我的細(xì)致審核，并且在今后工作當(dāng)中認(rèn)真觀察、總結(jié)此次錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，逐漸加強(qiáng)我的工作素養(yǎng)，為卡巴那的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷與厚待。
現(xiàn)在，我真的深深地知道錯(cuò)了，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過(guò)自新的機(jī)會(huì)。
檢討人：xxx
20xx年x月x日
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬管教不力的檢討書(shū) 篇10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
在這里，我表達(dá)我對(duì)工作失職、疏于監(jiān)管的無(wú)比愧疚心情。首先我作為一名xx，我的職責(zé)所在就是貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)礦產(chǎn)資源管理的法律、法規(guī)和政策；組織制定全縣土地資源管理配套政策措施，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。
而我卻在任職期間對(duì)于所轄范圍內(nèi)的土地資源疏于監(jiān)測(cè)和監(jiān)管，以至于在幾年前當(dāng)?shù)氐囊恍┌傩赵跊](méi)有得到審批和沒(méi)有辦手續(xù)的情況下私自圈地建房，給當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃造成了一定程度的阻礙以及隨之而來(lái)的一些麻煩。而這些麻煩如今卻頗為棘手，不是很好的處理，這些問(wèn)題的出現(xiàn)都是因?yàn)槲业墓ぷ魃瞎芾硎殞?dǎo)致的。
對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺(jué)得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒(méi)有很好的履行職責(zé)所致。工作作風(fēng)的懶散，長(zhǎng)久在這個(gè)崗位上的懈怠，從而導(dǎo)致出現(xiàn)了管理上的失職，我這樣的工作錯(cuò)誤給領(lǐng)導(dǎo)以及整個(gè)當(dāng)?shù)貒?guó)土資源局的工作形象上抹黑，造成的不良影響。
在此，我向領(lǐng)導(dǎo)同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說(shuō)一句：非常抱歉，我錯(cuò)了！我此等的工作管理監(jiān)督失職，是我工作以來(lái)這么長(zhǎng)犯下的較為嚴(yán)重的錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的發(fā)生，充分地說(shuō)明我在思想上、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽，在工作上怠慢。
總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭(zhēng)事實(shí)，我并不想說(shuō)出種種緣由來(lái)掩蓋我的錯(cuò)誤。此次我這般工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。從思想上，行動(dòng)上，都沒(méi)有做到一名人民公仆應(yīng)該做的事情。
對(duì)于此次錯(cuò)誤，我感到深深的對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，也對(duì)不起國(guó)家，黨的栽培，但終究是犯錯(cuò)了，我也接受領(lǐng)導(dǎo)給予的任何懲罰和責(zé)問(wèn)。
若今后我還在這個(gè)崗位上，我一定把錯(cuò)誤糾正過(guò)來(lái)，把原本應(yīng)該監(jiān)督檢查的事情做好，給發(fā)展規(guī)劃造成的阻礙也合理合情合法的解決。
也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我，無(wú)論今后我在哪個(gè)崗位上，都會(huì)認(rèn)真工作，做好本職應(yīng)該做的事情，而不再失職導(dǎo)致犯錯(cuò)。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和黨的栽培。
再次的我對(duì)這次錯(cuò)誤作出檢討，積極認(rèn)真的面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)給我的處罰，無(wú)論結(jié)果如何，我都服從組織的安排。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬管教不力的檢討書(shū) 篇11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我作為車(chē)間的一名班長(zhǎng)，但是在管理的工作之中卻是沒(méi)有做好，反而失職了，我也是要對(duì)自己的管理失職來(lái)好好的進(jìn)行反省，做檢討。
本來(lái)我是應(yīng)該帶領(lǐng)我們班組去把生產(chǎn)的任務(wù)完成的，但是在我工作之中，卻是由于管理的失職沒(méi)有處理好員工們的關(guān)系，還導(dǎo)致了我們班組有打架的事情發(fā)生，雖然是在下班之后的寢室，但是也是我管理沒(méi)做好，沒(méi)有了解好情況，對(duì)于班組同事不夠關(guān)心導(dǎo)致的，如果我真的了解了情況，在他們發(fā)生沖突前就應(yīng)該要知道，并且也是能更好的處理，而不是到最后他們居然用打架的方式來(lái)處理，雖然最后兩個(gè)人都是沒(méi)有造成很大的傷害，但是這件事也是造成了很大的影響，幾乎傳遍了整個(gè)工廠，都知道了是我們班組的有人打架。
我也是特別的懊惱，自己在管理上面的失職，我知道，雖然我沒(méi)有參與到打架的事情之中去，但是這件事的發(fā)生是在我們班組，其他的班組沒(méi)有發(fā)生過(guò)這樣的事情，而偏偏卻是我們班組發(fā)生了，這也是說(shuō)明我平時(shí)對(duì)于他們的管理做得不到位，如果到位，也是會(huì)大家認(rèn)真的工作，也沒(méi)有那個(gè)心思去打架，去產(chǎn)生矛盾，我也是了解了他們的矛盾，知道是由于工作以外的原因，而這個(gè)事情其實(shí)很小，只是由于沒(méi)有人管，所以最后他們才用了打架的方式來(lái)解決，我也是知道這樣的方式不對(duì)，但歸結(jié)到底，也是我自己沒(méi)管理好，如果管好了，他們遇到問(wèn)題也是會(huì)找我來(lái)解決，而不是自己私下去解決了。
領(lǐng)導(dǎo)，這次事情的發(fā)生，我也是會(huì)好好的自己多思考，也是要在以后多去關(guān)心同事，不能只管著生產(chǎn)任務(wù)完成就行了，對(duì)于同事不關(guān)心，那么出了問(wèn)題，我也是不知道，這樣是非常不好的，而且我也是需要在自己的管理方式方面去改進(jìn)，不能只顧著一面，卻不去做其他的方面，管理的方法是很多的，不能自己只用著之前的方法，而且這次打架的事情，其實(shí)如果我之前多了解員工，多和他們打好關(guān)系，其實(shí)也是會(huì)有同事告訴我的，會(huì)讓我及時(shí)的去制止，也是不會(huì)造成這么大的影響。領(lǐng)導(dǎo)，我在管理上面必須要改進(jìn)，不能再犯這種錯(cuò)誤，對(duì)于同事們的情況還不清楚，那樣也是很難真的讓他們服從的，以后必須要去做出改善，讓自己的管理得到提升，管好班組。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬管教不力的檢討書(shū) 篇12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
近段時(shí)間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現(xiàn)問(wèn)題我深感不安，也在一直反思為什么質(zhì)量會(huì)出現(xiàn)這么多的問(wèn)題，不管是什么原因我的工作還是有問(wèn)題的，通過(guò)近段時(shí)間的反思發(fā)現(xiàn)自己對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)還不夠深。這一次柴油機(jī)和皮帶輪軸事件，可以從以下幾點(diǎn)分析存在的問(wèn)題：第一點(diǎn)：在采購(gòu)方面，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的選擇雖然是統(tǒng)一招標(biāo)的，但是對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的質(zhì)量控制還需加大力度，并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法，同時(shí)以后所有采購(gòu)的配件都需廠家提供檢驗(yàn)報(bào)告并且要求我公司質(zhì)檢嚴(yán)格檢驗(yàn)。
雖然這次柴油機(jī)事件是在我任前維修的，但是對(duì)于大問(wèn)題我不應(yīng)該在入庫(kù)時(shí)不去親自去檢查，確實(shí)存在僥幸心理，這也是對(duì)質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)；關(guān)于這一次事件的.原因已符說(shuō)明給了公司領(lǐng)導(dǎo)。第二點(diǎn)：在生產(chǎn)方面對(duì)各個(gè)工序的質(zhì)量控制不到位，雖然對(duì)每個(gè)工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單，但是在每個(gè)工位自檢的控制上根本不到位，并且為了趕工期確實(shí)存在有的工位先用配件后補(bǔ)單據(jù)的現(xiàn)象，同時(shí)在車(chē)間有的工序不按照?qǐng)D紙施工，根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行生產(chǎn)；雖然車(chē)間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴(yán)的問(wèn)題，這在生產(chǎn)上很容易出現(xiàn)質(zhì)量故。
經(jīng)過(guò)這一次事件我會(huì)嚴(yán)格要求車(chē)間杜絕此類(lèi)事件的發(fā)生，并且會(huì)加大考核力度首先是車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)者（包括我在內(nèi)），對(duì)于這一次傳動(dòng)軸事件可以看出在使用半成品配件時(shí)，應(yīng)該對(duì)半成品配件進(jìn)行一次全面的檢查（因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)里有一些配件是收購(gòu)前使用的），這在管理方面我是有責(zé)任的，上次因?yàn)槎?qiáng)粉罐問(wèn)題，于董事長(zhǎng)安排對(duì)半成品倉(cāng)庫(kù)配件進(jìn)行檢查，我自己去檢查的，這是不對(duì)的，應(yīng)該與質(zhì)檢部門(mén)、技術(shù)部門(mén)聯(lián)合檢查，這是工作方法不對(duì)；同時(shí)我檢查完沒(méi)有向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)，這是工作程序不對(duì)。所以從這次事件可以看出在生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有對(duì)各個(gè)工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)，并且對(duì)成品存在惰性心理；同時(shí)要改變自己的工作方法，使之更合理更有效。
通過(guò)這次產(chǎn)品質(zhì)量事故，我必須要對(duì)自己的管理工作制定一個(gè)更高的發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)加大對(duì)員工進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度。對(duì)各個(gè)崗位制定詳細(xì)的崗位工作指導(dǎo)書(shū)，做到“制定上墻，責(zé)任到人”，努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個(gè)更高，更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)更高、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求。在此感謝公司對(duì)我的信任與關(guān)懷，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動(dòng)吧！
檢討人：xx
20xx年x月x日
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬管教不力的檢討書(shū) 篇13
尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
首先懷著十分愧疚的心情，對(duì)xx領(lǐng)導(dǎo)表示真誠(chéng)的歉意。對(duì)于20xx年3月7日星期一早上我施工單位一施工人員xx做南先管道刷油漆登高作業(yè)時(shí)沒(méi)有按照規(guī)定佩戴安全帶，對(duì)于安環(huán)部的處罰，我項(xiàng)目部及時(shí)把罰款已交。
針對(duì)目前我項(xiàng)目存在的一些安全質(zhì)量問(wèn)題，我進(jìn)行了深刻反思和自我檢討，對(duì)此出現(xiàn)的問(wèn)題我深深意識(shí)到自身對(duì)工程質(zhì)量安全的認(rèn)識(shí)沒(méi)有到位，沒(méi)有深入實(shí)踐本工程“安全第一”的管理模式，沒(méi)有切實(shí)履行好作為項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全把控的義務(wù)，在管理過(guò)程中，思想松懈，心存僥幸。員工在具體施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析：執(zhí)行規(guī)章制度不堅(jiān)決、不認(rèn)真，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，工人安全意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題，對(duì)照自己在安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入查找和分析，使自己深感自身的安全行為離“安全第一”的要求還有不少差距。安全第一的思想還沒(méi)有牢固樹(shù)立，安全責(zé)任意識(shí)淡薄。主動(dòng)參加安全教育積極性不高，對(duì)事關(guān)安全問(wèn)題不夠敏感。對(duì)相關(guān)安全文件、通知通報(bào)、典型事故案例學(xué)習(xí)不到位，沒(méi)有結(jié)合實(shí)際，細(xì)致的、有針對(duì)性的查找自身存在的安全隱患。經(jīng)過(guò)我的認(rèn)真總結(jié)，主要是由于以下幾個(gè)方面導(dǎo)致問(wèn)題的發(fā)生：
一、思想認(rèn)識(shí)不到位，片面追求工程進(jìn)度，沒(méi)有將施工安全與工程進(jìn)度牢牢地結(jié)合起來(lái)，存在一定的僥幸心理，對(duì)施工安全管理工作不扎實(shí)，由麻痹大意的思想存在。
二、工作作風(fēng)上不嚴(yán)謹(jǐn)，現(xiàn)場(chǎng)管控不到位。對(duì)施工的過(guò)程管理缺乏力度，采取措施不得力，未能長(zhǎng)期深入一線，沒(méi)能將現(xiàn)場(chǎng)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，沒(méi)能?chē)?yán)格的遵循規(guī)章制度、管理上存在一定的隨意性，導(dǎo)致施工管理上的執(zhí)行力下降，導(dǎo)致施工管理中一些容易出現(xiàn)的不良習(xí)慣開(kāi)始冒頭，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理抓的不細(xì)、對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)。
對(duì)此，我在此向xx領(lǐng)導(dǎo)管理部門(mén)表示深深的歉意，因?yàn)槲翼?xiàng)目部工作上的失誤而給工程帶來(lái)了諸多隱患，我表示深深的自責(zé)，同時(shí)給我項(xiàng)目部的全體員工敲響了警鐘，安全質(zhì)量問(wèn)題急需嚴(yán)肅整治與加強(qiáng)，并拿出切實(shí)可行的措施對(duì)我項(xiàng)目部進(jìn)行大力整頓，及時(shí)存在隱患進(jìn)行積極整改，因此我項(xiàng)目部今后在安全上要努力做到以下四點(diǎn)：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)。深刻反省此次事件，引領(lǐng)思想工作，全面提升自我安全防范意識(shí)，做到安全警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻不能對(duì)安全工作有半點(diǎn)松懈。如果安全意識(shí)樹(shù)立不牢固、不到位，必然給公司的施工安全生產(chǎn)造成很大的安全隱患。因此，在今后的工作中“堅(jiān)持安全第一、安全責(zé)任大于天、安全壓倒一切”的安全理念。
二、組織項(xiàng)目部全員學(xué)結(jié)此次教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行大排查，舉一反三、轉(zhuǎn)變思想、提高認(rèn)識(shí)、著力落實(shí)責(zé)任到人，定期組織管
理人員與施工班組召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，加大安全管理人員巡查力度，把安全隱患整治在初始階段。
三、切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé)，轉(zhuǎn)變思想跟上安全形勢(shì)；加強(qiáng)自身的技術(shù)學(xué)習(xí)，提高安全水平。在今后的工作中，要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平及安全防范措施，特別是高風(fēng)險(xiǎn)安全作業(yè)，要做到全面了解和掌握，以確保處理事件安全、快捷。
四、進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意識(shí)，做好各項(xiàng)工作。今后，在實(shí)際作業(yè)中，要嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。作業(yè)中要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把安全關(guān)鍵，努力減少各類(lèi)問(wèn)題發(fā)生。一是要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名工人“違章就是事故”的意識(shí)，做到工作、謹(jǐn)慎，時(shí)刻如履薄冰。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名作業(yè)人員的思想中，真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸。
我部將在以后的工作中引以為戒，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，集中精力，務(wù)實(shí)工作，以高要求、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范施工，對(duì)時(shí)光能夠現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題身體力行，時(shí)刻牢記肩負(fù)的安全責(zé)任。
檢討人：xx
20xx年x月x日
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬管教不力的檢討書(shū) 篇14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
按照節(jié)日值班安排，由我進(jìn)行當(dāng)日值班，負(fù)責(zé)全站各項(xiàng)日常管理工作。值班期間，公司總行來(lái)站里檢查指導(dǎo)工作，由于我的責(zé)任心不強(qiáng)，未能及時(shí)接待好各位領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)生了重大的管理紕漏，對(duì)此事件我負(fù)全部責(zé)任。
事件發(fā)生后，我及時(shí)意識(shí)到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，閉門(mén)思過(guò)，對(duì)自己的錯(cuò)誤行為的產(chǎn)生根源，做了如下剖析：
一是工作態(tài)度不夠端正，思想松懈，對(duì)全站的行政管理工作沒(méi)有做到高度重視，導(dǎo)致管理渙散，日常工作麻痹大意，沒(méi)有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的思想要求。
二是工作責(zé)任心不強(qiáng)，未能較好履行崗位職責(zé)的要求，工作流于表面化，沒(méi)有扎實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)工作，沒(méi)有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的素質(zhì)要求。 三是危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)站的工作性質(zhì)認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)安全生產(chǎn)放松警惕，未能全面履行監(jiān)督職能，直接導(dǎo)致對(duì)進(jìn)站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢，沒(méi)有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的意識(shí)要求。
四是工作流程尤其是信息流程沒(méi)有抓到位，未能全部落實(shí)執(zhí)行信息反饋制度，從站領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對(duì)站內(nèi)人員情況沒(méi)有做到及時(shí)清晰的掌握，沒(méi)有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的能力要求。
作為一個(gè)基層管理干部，發(fā)生這樣嚴(yán)重的錯(cuò)誤是絕不應(yīng)該的，說(shuō)明我在自身修養(yǎng)、工作態(tài)度和管理能力方面，都存在嚴(yán)重的不足，必須立刻進(jìn)行脫胎換骨的自我改造。針對(duì)本次事件反映出來(lái)的各項(xiàng)嚴(yán)重問(wèn)題，我將認(rèn)真提高黨性學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，強(qiáng)化管理能力，盡快達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)要求，在此基礎(chǔ)上，全力做好以下三點(diǎn)：
一是向廠黨政班子進(jìn)行深刻檢討，對(duì)自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉，并申請(qǐng)?zhí)幏帧?/p>
二是向站全體員工進(jìn)行深刻檢討，對(duì)由于本人導(dǎo)致的不良事件，請(qǐng)全站員工予以批評(píng)。
三是組織召開(kāi)站班子會(huì)和員工大會(huì)，針對(duì)此次事件反映出的各項(xiàng)管理漏洞，研究布置以下重點(diǎn)工作。第一，以此次事件為參照，深刻反思事件發(fā)生原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，端正全員工作態(tài)度，提高全員工作能力，培養(yǎng)全員主動(dòng)意識(shí)，嚴(yán)抓嚴(yán)管，杜絕類(lèi)似事件發(fā)生;第二，加強(qiáng)崗位巡檢力度，加強(qiáng)崗位監(jiān)控能力，加強(qiáng)崗位信息流的暢通，確保站的生產(chǎn)運(yùn)行安全。
我會(huì)深刻吸取本次事件的教訓(xùn)，深挖自身陋習(xí)，盡快做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓員工放心的一名比較稱(chēng)職的基層管理干部。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)看我的表現(xiàn)。
茲此，向尊敬的總做深刻的檢討，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中對(duì)我繼續(xù)進(jìn)行嚴(yán)格要求，這是對(duì)我的最大的關(guān)心和愛(ài)護(hù)!
此致
敬禮
檢討人：
x年x月x日
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬管教不力的檢討書(shū) 篇15
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
作為公司的管理層，我在管理的工作上失職了，沒(méi)有管理好下面的員工，導(dǎo)致員工在工作中出現(xiàn)失誤，我要認(rèn)真檢討，并做好后續(xù)的處理工作，讓公司的損失降到最小。
事情是這樣的，在上周的發(fā)貨工作當(dāng)中，我們部門(mén)發(fā)生了嚴(yán)重的發(fā)錯(cuò)貨現(xiàn)象，將近x%的貨物都發(fā)錯(cuò)了，雖然具體的執(zhí)行不是我，但是作為倉(cāng)儲(chǔ)物流部的管理者，我卻沒(méi)有做好監(jiān)督的工作，而且在日常的獎(jiǎng)懲制度上沒(méi)有做好，讓發(fā)貨的同事工作沒(méi)有做好，導(dǎo)致了這次巨大的失誤。雖然我上任已經(jīng)很久了，但是在管理上，我還是沒(méi)有做到盡責(zé)的管理好手下的員工，特別是獎(jiǎng)懲方面，平常只是關(guān)注他們有沒(méi)有把工作做完，過(guò)于關(guān)注于發(fā)貨的速度要快，而沒(méi)有太過(guò)關(guān)心如果發(fā)錯(cuò)貨怎么辦，以及誰(shuí)出了錯(cuò)，應(yīng)該怎么樣去懲罰，誰(shuí)做得好，有什么獎(jiǎng)勵(lì)。
這樣的管理，就讓同事們覺(jué)得，越快發(fā)完越好，以前雖然也有發(fā)錯(cuò)貨的情況發(fā)生，但是都是在可控范圍內(nèi)，或者是在有可能發(fā)生的情況下，畢竟大家都是人，不是機(jī)器，不可能一點(diǎn)錯(cuò)誤都不犯，所以領(lǐng)導(dǎo)也是給到了一個(gè)指標(biāo)，每月發(fā)錯(cuò)貨的百分比是多少是可以接受的，但是這次確實(shí)超過(guò)了這個(gè)百分比。而且超了還不少。我在平時(shí)沒(méi)有做好監(jiān)督和獎(jiǎng)懲的工作，所以員工其實(shí)并不覺(jué)得這次發(fā)錯(cuò)貨還有什么錯(cuò)誤，反而覺(jué)得還是正常的，這也是我沒(méi)管理好的問(wèn)題。
在后續(xù)的補(bǔ)救上面，我要追回這批發(fā)錯(cuò)的貨物，然后重新發(fā)好，同時(shí)建立發(fā)貨的獎(jiǎng)懲制度，讓同事們知道，發(fā)好了是有獎(jiǎng)勵(lì)的，發(fā)錯(cuò)了是有懲罰的，同時(shí)也要反復(fù)的提醒他們，發(fā)貨的問(wèn)題上一定要細(xì)心細(xì)致，不能只是貪圖一時(shí)的快。同時(shí)我也要經(jīng)常的下到基層去，多了解他們發(fā)貨的的問(wèn)題，做好監(jiān)督的工作。
領(lǐng)導(dǎo)，我知道我的這個(gè)錯(cuò)誤，已經(jīng)發(fā)生了，現(xiàn)在只能是在補(bǔ)救上面多下功夫，同時(shí)在后續(xù)的管理當(dāng)中，多去監(jiān)督，多把制度建立起來(lái)，讓同事們?nèi)プ袷�，把發(fā)貨的問(wèn)題解決好，同時(shí)作為倉(cāng)儲(chǔ)物流部的管理人員，除了發(fā)貨的問(wèn)題，我還要把其他的工作也做好，積極的學(xué)習(xí)管理知識(shí)，無(wú)論是發(fā)貨，收貨，倉(cāng)儲(chǔ)等方面我都要在工作中更加積極的去做好，不能在工作中有松懈。
此致
敬禮！
檢討人：
日期：
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬管教不力的檢討書(shū) 篇16
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事：
近期，由于我的工作失職、疏于管理、對(duì)制度把控的不夠靈活導(dǎo)致了一些負(fù)面事件的發(fā)生，給大家造成了工作上的干擾及麻煩，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達(dá)我的歉意。
在經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨之后，我深刻反思了自己近期的工作情況，主要存在于以下幾個(gè)問(wèn)題：
�。�1）思想認(rèn)識(shí)不足。
在工作上的管理監(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，思想認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有很好的履行我的職責(zé)造成的。
�。�2）掌握員工思想不夠深入。
對(duì)某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，沒(méi)有跟進(jìn)員工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。
�。�3）管理工作過(guò)于制度化。
對(duì)于管理制度的把控沒(méi)有做到靈活變通，過(guò)于機(jī)械化，制度要求不夠人性化，沒(méi)有做到恩威并施，一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行，使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。
�。�4）缺乏績(jī)效管理指導(dǎo)與溝通。
在績(jī)效考核管理中存在著績(jī)效溝通制度不健全，員工工作業(yè)績(jī)?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐?wèn)題，從而得不到有效的反饋與指導(dǎo)，績(jī)效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障，使存在的問(wèn)題無(wú)法有效改進(jìn)。
鑒于我反思的以上幾點(diǎn)問(wèn)題，也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作作出的提示，我對(duì)自己今后的工作提出了更高的要求：
�。�1）樹(shù)立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)。
作為一級(jí)管理者，對(duì)每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀，積極聽(tīng)取員工的不同意見(jiàn)，做到公私分明，在嚴(yán)格要求員工的同時(shí)也要幫助有困難的員工，做好思想指導(dǎo)工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。
�。�2）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。
真誠(chéng)、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上營(yíng)造一個(gè)相互幫助、相互理解、相互激勵(lì)、相互關(guān)心的工作氛圍，從而穩(wěn)定工作情緒，激發(fā)工作熱情，讓每個(gè)員工明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，形成共同的工作價(jià)值觀。
�。�3）完善績(jī)效考核制度，加強(qiáng)績(jī)效管理與溝通。
在績(jī)效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過(guò)程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績(jī)效考核制度�？�(jī)效實(shí)施時(shí)通過(guò)對(duì)員工績(jī)效指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，找到問(wèn)題，給予員工績(jī)效輔導(dǎo)與建議，并進(jìn)行績(jī)效反饋，將結(jié)果反饋給員工;對(duì)完成不好的指標(biāo)進(jìn)行面對(duì)面的溝通與分析，并確定改進(jìn)的措施。通過(guò)績(jī)效考評(píng)各個(gè)環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通，達(dá)成績(jī)效管理的預(yù)期目標(biāo)。
�。�4）加強(qiáng)細(xì)節(jié)化管理，從點(diǎn)滴做起。
細(xì)節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。管理工作中的任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進(jìn)展，所以要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理意識(shí)，關(guān)注細(xì)節(jié)，改進(jìn)細(xì)節(jié)，并且重視細(xì)節(jié)管理，認(rèn)真處理好管理工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
綜上所述，我會(huì)在今后的工作中更加盡職盡責(zé)，細(xì)化管理，加強(qiáng)與員工的溝通，承擔(dān)起管理職責(zé)，努力做好一級(jí)管理者的本職工作。
望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見(jiàn)，我會(huì)有則改之無(wú)則加勉，更好的完善自己，用良好的工作成績(jī)回報(bào)大家對(duì)我的信任與支持。
檢討書(shū)人：xx
時(shí)間：
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬管教不力的檢討書(shū) 篇17
尊敬的市委、政府領(lǐng)導(dǎo)：
我xx年上班，xx年入黨，先后在銀行、財(cái)政、國(guó)資等部門(mén)工作。去年xx月受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，被組織提拔重用，現(xiàn)擔(dān)任市社保局局長(zhǎng)一職。
履職x個(gè)月過(guò)去了，因涉及過(guò)去在國(guó)資委擔(dān)任中層干部，同時(shí)兼任國(guó)資委直屬投資公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理期間，公司拍賣(mài)資產(chǎn)業(yè)務(wù)交由拍賣(mài)公司，導(dǎo)致拍賣(mài)價(jià)款劃轉(zhuǎn)結(jié)算不及時(shí)，有人向市紀(jì)委和市組織部匿名舉報(bào)我涉嫌與拍賣(mài)機(jī)構(gòu)權(quán)錢(qián)交易，經(jīng)過(guò)審計(jì)部門(mén)審計(jì)，并無(wú)個(gè)人違紀(jì)行為，但通過(guò)這件事，我主動(dòng)向組織上作出如下思想匯報(bào)，想以此為鑒，舉一反三，以清醒自己，促進(jìn)工作。
投資公司于xx年x月經(jīng)市政府批準(zhǔn)成立，在市工商局登記注冊(cè)，由市財(cái)政局直接管理。x年x月根據(jù)市政府決定移交市國(guó)資委直接管理，公司僅僅對(duì)外為獨(dú)立法人，對(duì)內(nèi)納入市國(guó)資委統(tǒng)一管理，一切重大事項(xiàng)由市國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)決策，接受市紀(jì)委、市財(cái)政局、市審計(jì)局等相關(guān)部門(mén)監(jiān)督。經(jīng)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同意，當(dāng)時(shí)由我兼任該公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，聘用專(zhuān)職副總經(jīng)理x人，內(nèi)設(shè)綜合部、財(cái)務(wù)部、融資部、維護(hù)部。
x年以來(lái)，我作為機(jī)關(guān)事業(yè)科科長(zhǎng)兼投資公司總經(jīng)理，主要傾力于政府融資和債務(wù)談判，幾年來(lái)，我以公司為平臺(tái)，融取資金近x億元;與資產(chǎn)管理公司艱辛談判，為xx化減歷史債務(wù)近x億元。xx年x月，服從組織安排，下派到xx辦事處掛職x年，科室日常事務(wù)由科室同志具體負(fù)責(zé)，大的事情有分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。
在拍賣(mài)資產(chǎn)業(yè)務(wù)過(guò)程中，經(jīng)國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)集體商定，實(shí)行委托拍賣(mài)。按以下程序?qū)嵤?/p>
一是通過(guò)評(píng)估初步確定該資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值的參考價(jià);
二是與拍賣(mài)機(jī)構(gòu)簽定委托拍賣(mài)協(xié)議書(shū)（一律約定委托方不給拍賣(mài)機(jī)構(gòu)傭金）;
三是拍賣(mài)機(jī)構(gòu)發(fā)布拍賣(mài)公告;
四是國(guó)資委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢組領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員集體研究拍賣(mài)保留價(jià);
五是派人攜帶保留價(jià)密封函參加拍賣(mài)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)并負(fù)責(zé)監(jiān)督;
六是相關(guān)工作人員負(fù)責(zé)將資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告、拍賣(mài)公告、保留價(jià)函、拍賣(mài)成交確認(rèn)書(shū)等資料整理歸檔;
七是相關(guān)工作人員負(fù)責(zé)跟蹤資產(chǎn)過(guò)戶(hù)、資金收支等后續(xù)工作。
實(shí)際工作過(guò)程中，因公司不具備真正的獨(dú)立法人資格，具體事項(xiàng)不是我做主。因此，后來(lái)經(jīng)審計(jì)部門(mén)集中，所有款項(xiàng)全面收回，未造成損失。盡管如此，有人舉報(bào)，說(shuō)明群眾在監(jiān)督，監(jiān)督并不是壞事，這讓我吃了一劑“清醒劑”——無(wú)論職務(wù)大小，黨員的地位是平等的，既要監(jiān)督他人，又要接受他人的監(jiān)督，人人監(jiān)督，人人受監(jiān)督。從而更加讓我自重、自警、自盛自勵(lì)，提高監(jiān)督的自覺(jué)性。
勞動(dòng)部門(mén)盡管職能不同于過(guò)去的國(guó)資委及下屬投資公司，但社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)工作局牽涉到社會(huì)方方面面，它涉及到國(guó)家和盛市有關(guān)養(yǎng)老、工傷、生育、醫(yī)療社會(huì)保險(xiǎn)的方針、政策的落實(shí)和社會(huì)保險(xiǎn)基金管理、運(yùn)行的基本政策和標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。全市養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋xx多萬(wàn)人，年基金收入xx多個(gè)億，面更廣了，事更多了，權(quán)利更大了，責(zé)任也更大了。
作為社保局“一把手”，更要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，因此，從現(xiàn)在起，我正式向組織提出我個(gè)人今后工作三大奮斗目標(biāo)：
一是帶好隊(duì)伍，在當(dāng)前社會(huì)保險(xiǎn)制度面臨改革、任務(wù)重、壓力大的情況下，一定要從班子成員做起，充分發(fā)揮每一個(gè)人的才能和積極性，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，樹(shù)立“從我做起，向我看齊，對(duì)我監(jiān)督”思想。我局現(xiàn)有職工xx人，一正兩副，上任后，我便提出要建設(shè)“政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”領(lǐng)導(dǎo)班子和和諧機(jī)關(guān)的目標(biāo)，并身體力行，以身示范。
二是管好財(cái)務(wù)，以完善的制度規(guī)范基金管理，確保全市社會(huì)保險(xiǎn)基金專(zhuān)項(xiàng)管理，確�；鸢踩�，并定期接受上級(jí)部門(mén)和市財(cái)政、審計(jì)部門(mén)的檢查監(jiān)督。
三是抓好業(yè)務(wù)，社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再上新臺(tái)階，這就要求我們?cè)跇I(yè)務(wù)工作中善于思考，多提供人性化服務(wù)，在工作中求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，做到“安全無(wú)差錯(cuò)，發(fā)放無(wú)赤字、監(jiān)管無(wú)盲點(diǎn)，整合無(wú)遺漏”，通過(guò)部門(mén)之間的配合聯(lián)動(dòng)，整合資源，提高效率，打造服務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)工作再上新臺(tái)階。
目前，我們已經(jīng)正式推動(dòng)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)，各項(xiàng)工作正有條不紊向前推進(jìn)，以期用自己的實(shí)績(jī)?nèi)⌒庞诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)和全市xx萬(wàn)人民，也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往地關(guān)心我、支持我、監(jiān)督我！
檢討人：xx
時(shí)間：
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬管教不力的檢討書(shū) 篇18
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
在這里，我表達(dá)我對(duì)工作失職、疏于監(jiān)管、對(duì)下屬要求不嚴(yán)、對(duì)業(yè)務(wù)掌握的不精不透，并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無(wú)比愧疚心情。首先我作為一名科長(zhǎng)，我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策；并組織實(shí)施落實(shí)上級(jí)相關(guān)的法規(guī)政策，做好各項(xiàng)程序落實(shí)監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作。
近期因我們具體工作人員，因業(yè)務(wù)不熟、責(zé)任心不強(qiáng)，而使申報(bào)業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失。分析其原因有下面幾點(diǎn)：
1、本人在思想沒(méi)有重視此項(xiàng)工作，平時(shí)也很少過(guò)問(wèn)；
2、沒(méi)能夠及時(shí)安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，而使我及我們的工作人員對(duì)業(yè)務(wù)不精甚至不透；
3、平時(shí)對(duì)下屬要求不嚴(yán)，辦事程序疏于監(jiān)管。
對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺(jué)得非常大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒(méi)有非常好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯(cuò)誤給當(dāng)事人造成了一定損失，給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑，造成的不良影響。
在此，我向當(dāng)事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說(shuō)一句：非常抱歉，我錯(cuò)了！我此項(xiàng)工作管理監(jiān)督的失職，是我工作以來(lái)這么長(zhǎng)犯下的非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的發(fā)生，充分地說(shuō)明我在思想上、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽，在工作上怠慢。
總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭(zhēng)事實(shí)，我并不想說(shuō)出其它種種緣由來(lái)掩蓋我的錯(cuò)誤。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。
以后，首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力，采取補(bǔ)救措施，全面逆補(bǔ)當(dāng)事人的損失，其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果，引以為戒，制定出有效的措施，全面完善我們的工作，堅(jiān)決杜絕此類(lèi)事件的再次發(fā)生。
檢討人：XXX
20xx年4月xx日
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬管教不力的檢討書(shū) 篇19
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在20xx年x月x日省上“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理檢查組對(duì)清源鎮(zhèn)政府財(cái)務(wù)檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)鎮(zhèn)政府將部分拆遷補(bǔ)償費(fèi)和拆遷戶(hù)購(gòu)房款合計(jì)4096721.9元以私人名義單獨(dú)存放，形成帳外資金。其中：支付拆遷補(bǔ)償費(fèi)2544011.84元，支付拆遷戶(hù)安置房工程款1146400元，購(gòu)置車(chē)輛、服裝等其他指出374348.62元。截止目前，單位在私人賬戶(hù)存款余額31961.44元。以上問(wèn)題被查出后，作為黨委書(shū)記，對(duì)此深感震驚、愧疚和不安，近日來(lái)本人認(rèn)真反思，深刻自剖，現(xiàn)檢討如下：
一、對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重性的認(rèn)識(shí)
我鎮(zhèn)發(fā)生如此嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題，作為清源鎮(zhèn)黨委書(shū)記，我負(fù)有全部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，我將認(rèn)真配合上級(jí)相關(guān)部門(mén)的調(diào)查，誠(chéng)懇接受組織的一切處理意見(jiàn)，并就相關(guān)問(wèn)題扎實(shí)進(jìn)行整改。
二、問(wèn)題發(fā)生的根源
1、思想認(rèn)識(shí)不到位。本人擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)以來(lái)，尤其是調(diào)任清源鎮(zhèn)黨委書(shū)記以來(lái)，由于多方面的原因，對(duì)單位財(cái)務(wù)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，在全國(guó)上下全面整頓治理“小金庫(kù)”嚴(yán)重形勢(shì)下，自己認(rèn)為財(cái)務(wù)管理是行政職能，是政府鎮(zhèn)長(zhǎng)的份內(nèi)工作，不便過(guò)問(wèn)，沒(méi)有在思想認(rèn)識(shí)上引起高度重視，在單位財(cái)務(wù)管理和運(yùn)行上抱有十分可怕的僥幸心理和自以為是的想法。同時(shí)，由于自身財(cái)務(wù)管理知識(shí)缺乏，存在不貪便無(wú)過(guò)的錯(cuò)誤想法，對(duì)會(huì)計(jì)賬務(wù)沒(méi)有引起高度重視。
2、工作銜接不到位。作為單位一把手，對(duì)財(cái)務(wù)工作及管理人員疏于嚴(yán)格管理，親自過(guò)問(wèn)檢查做的不到位。對(duì)人大、紀(jì)檢等監(jiān)督崗位的組織領(lǐng)導(dǎo)不到位，沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)常性組織督查、檢查，監(jiān)督職能沒(méi)有充分發(fā)揮，致使政府財(cái)務(wù)基本在無(wú)監(jiān)督的環(huán)境下運(yùn)行；對(duì)財(cái)務(wù)主管及相關(guān)工作人員經(jīng)常性督促、教育不夠，致使管理人員財(cái)務(wù)知識(shí)匱乏，工作人員業(yè)務(wù)不精。
3、制度執(zhí)行不到位。單位雖然制定了財(cái)務(wù)審批制度、資金管理制度等相關(guān)規(guī)章制度，但在執(zhí)行上嚴(yán)重存在軟肋，有時(shí)由于工作緊迫，在資金運(yùn)行、管理上沒(méi)有嚴(yán)格按章辦事，存在管理脫節(jié)、程序錯(cuò)位、制度形如虛設(shè)的問(wèn)題。
三、整改落實(shí)的措施
1、提高認(rèn)識(shí)，全面認(rèn)真抓好整改。對(duì)省督查組查出的問(wèn)題，我們完全認(rèn)可，我完全接受縣委常委會(huì)的處理意見(jiàn)，對(duì)常委會(huì)做出的處理結(jié)果利用3天時(shí)間，逐項(xiàng)全面落實(shí)。同時(shí)，積極抽調(diào)相關(guān)人員組成工作組，利用3—5天時(shí)間，對(duì)全鎮(zhèn)財(cái)務(wù)全面進(jìn)行自查自糾，并隨時(shí)接受相關(guān)部門(mén)檢查、驗(yàn)收。
2、統(tǒng)一思想，認(rèn)真做好當(dāng)前各項(xiàng)工作。我將正視存在的問(wèn)題，在全面抓好財(cái)經(jīng)紀(jì)律整治的同時(shí)，認(rèn)真組織抓好全鎮(zhèn)當(dāng)前各項(xiàng)中心工作。一方面，以此為契機(jī)，認(rèn)真組織全鎮(zhèn)廣大干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，深入開(kāi)展好財(cái)經(jīng)紀(jì)律專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，通過(guò)各種形式開(kāi)展財(cái)經(jīng)知識(shí)教育、廉政教育和警示教育，提高干部綜合素質(zhì)。
另一方面，積極穩(wěn)定干部情緒，引導(dǎo)干部客觀看待問(wèn)題，振奮精神，把心思和精力集中到當(dāng)前各項(xiàng)工作上來(lái)，以更高要求和標(biāo)準(zhǔn)，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。
3、強(qiáng)化措施，積極建立健全財(cái)經(jīng)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)上級(jí)部門(mén)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次發(fā)現(xiàn)自身問(wèn)題和不足以及改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，我將認(rèn)真吸取精要教訓(xùn)，認(rèn)真彌補(bǔ)自己的過(guò)錯(cuò)。并以此為契機(jī)，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，積極探索建立健全財(cái)經(jīng)管理的長(zhǎng)效工作機(jī)制，以努力爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)組織對(duì)我的培養(yǎng)和信任。
總之，我的行為已經(jīng)給清源鎮(zhèn)帶來(lái)了不好的影響，我的心情非常沉重和羞愧。相信組織給我一次機(jī)會(huì)，使我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒，在今后的工作中，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以加倍努力的工作來(lái)證明自己，懇請(qǐng)組織考驗(yàn)。
XXX
20XX年XX月XX日
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬管教不力的檢討書(shū) 篇20
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
一個(gè)公司的大小其實(shí)在很多時(shí)候，是看這個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)如何管理的，要是管理的不好，那么公司也是很難做大或者長(zhǎng)時(shí)間的做下去的，所以做為一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)，我的失職并不是一件小事情，不管是什么樣的失職，這都是我能力不夠的表現(xiàn)。
而這一次也因?yàn)榈臎](méi)有管理好我手下面的員工，導(dǎo)致他們鬧事情，給公司也是帶來(lái)了一定的麻煩和影響，我自知這是一句對(duì)不起不能夠解決的，所以我請(qǐng)公司對(duì)我降職和罰款的處罰。對(duì)于一個(gè)部門(mén)來(lái)說(shuō)，要是一個(gè)部門(mén)的工作不行，那只能是這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不行，而不是員工的不是，因?yàn)槿绻ぷ鞯臅r(shí)候方法是對(duì)的，那么也就不會(huì)出現(xiàn)員工不行的狀況。所以我是真的要好好的自我檢討一下我的管理方面，而且我也要好好的檢討一下，為什么這一次會(huì)出現(xiàn)大批量的員工鬧離職的事情，是我哪里沒(méi)有做好？
為此我也私底下和他們談了談，我也是這時(shí)才發(fā)現(xiàn)，是因?yàn)樯习鄷r(shí)間安排的不合理，并且當(dāng)時(shí)員工其實(shí)已經(jīng)反映過(guò)來(lái)，但是我當(dāng)時(shí)卻沒(méi)有在意這個(gè)問(wèn)題，所以才導(dǎo)致事情演變成現(xiàn)在的這個(gè)樣子，所以這個(gè)事情的根源其實(shí)也還是在我的身上。當(dāng)我知道原因之后，并召開(kāi)了會(huì)議，和員工一起面對(duì)面的討論了這個(gè)問(wèn)題，并且敲定雙方都同意的方案執(zhí)行下去。雖然這件事情就這樣塵埃落定了，但是我卻覺(jué)得我還是要時(shí)刻的檢討我自己的管理，如果我的管理是好的，那么我想這樣的事情的確也就是不會(huì)發(fā)生的。
畢竟很多的問(wèn)題也是可以溝通的，想想看，這一次和他們溝通的時(shí)候，他們也是表示沒(méi)有問(wèn)題的，只不過(guò)我是沒(méi)有及時(shí)的和他們溝通罷了。這樣看來(lái)，在管理的時(shí)候，做為管理者，我們也是要及時(shí)的和員工交流意見(jiàn)，以確保工作的進(jìn)度，而不會(huì)造成混亂。同時(shí)我也是需要好好的反思一下，我為什么不及時(shí)的聽(tīng)取意見(jiàn)呢？我現(xiàn)在想起來(lái)，應(yīng)該還是我當(dāng)時(shí)太驕傲了，認(rèn)為他們的意見(jiàn)無(wú)非是想要多拿錢(qián)少做事，但是事實(shí)卻不是這樣的，因?yàn)槲疫�是不了解人，他們其實(shí)還是很顧及公司的，并且我也是有一點(diǎn)自居了，認(rèn)為自己是一個(gè)管理者，他們就應(yīng)該要聽(tīng)從我的。
但是這個(gè)想法其實(shí)是錯(cuò)誤的，如果沒(méi)有底層的工作人員，那么上面的人是坐不住的，所以我們要和下層的人保持一個(gè)聯(lián)絡(luò)，對(duì)有一些事情是要及時(shí)的進(jìn)行一個(gè)溝通的，這樣的話我們才能夠更好的完成工作。而且經(jīng)過(guò)這一次的事情，我也想明白了，這個(gè)世上并沒(méi)有什么真正的高高在上的人，哪怕你身處高處，但是要是沒(méi)有了下面的基礎(chǔ)，你終也是會(huì)跌落下來(lái)的。
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年x月x日
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