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縣婦幼保健院綜合目標(biāo)管理考核實施方案_工作方案范文
為了確保工作或事情順利進行,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編精心整理的縣婦幼保健院綜合目標(biāo)管理考核實施方案_工作方案范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
為進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,強化婦幼保健院工作職責(zé),督促完成各項工作任務(wù),進一步提高服務(wù)水平,規(guī)范服務(wù)行為,促進全縣婦保事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,切實保障全縣婦女兒童權(quán)益,經(jīng)局務(wù)會研究,制訂本實施方案。
一、考核對象
縣婦幼保健院
二、考核內(nèi)容及分值
以年度工作任務(wù)為依據(jù),考核內(nèi)容包括組織管理、婦女保健、兒童保健、婦幼信息管理、產(chǎn)科建設(shè)、健康教育、出生證明管理、基本分為100分。其中,組織管理15分、婦女保健20分、兒童保健20分、婦幼信息管理15分、產(chǎn)科建設(shè)10分、健康教育10分、出生證明管理10分。(具體考核標(biāo)準(zhǔn)附后)
三、考核辦法
考核采取平時檢查指導(dǎo)與半年、年終考核相結(jié)合,通過聽匯報、看資料、查現(xiàn)場,實地考核,逐項打分對目標(biāo)責(zé)任單位目標(biāo)考核提出初評意見,經(jīng)局務(wù)會審定后形成考評結(jié)果并進行通報。綜合考評90分以上為優(yōu)秀,80~89分為良好,70-79分為達標(biāo),70分以下為不達標(biāo)。
四、獎懲措施
1、確定為當(dāng)年目標(biāo)管理考核優(yōu)秀及良好單位,給予精神、物質(zhì)獎勵,確定為不達標(biāo)單位給予處罰。
2、如發(fā)現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象,取消全部獎勵,并視情節(jié)輕重,給予通報批評、撤銷職務(wù)等處分。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立由局長任組長,局領(lǐng)導(dǎo)任副組長,局機關(guān)有關(guān)股室負責(zé)人為成員的綜合目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責(zé)考核工作的組織指導(dǎo)。
六、考核要求
。ㄒ唬└鲉挝灰Y(jié)合實際,對下達的考核目標(biāo)進行研究分析,采取有效措施認(rèn)真予以落實。
。ǘ┛己诵〗M要堅持公平、公正的原則,根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn),突出重點,做到定量與定性相結(jié)合、年終考核與平時工作相結(jié)合,力求使考核結(jié)果能客觀、真實地反映各單位的實際工作業(yè)績和水平,并做好資料的匯總整理工作。
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