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策劃個人工作總結(jié) 項目策劃個人總結(jié)

時間:2024-10-09 06:37:12 策劃 我要投稿
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策劃個人工作總結(jié) 項目策劃個人總結(jié)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的策劃個人工作總結(jié) 項目策劃個人總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

策劃個人工作總結(jié) 項目策劃個人總結(jié)

策劃個人工作總結(jié) 項目策劃個人總結(jié)1

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部署下,企劃部領(lǐng)導(dǎo)班子和所有員工各司其職、團結(jié)努力,頂住了工作壓力加大、員工調(diào)整等壓力,較好的完成了20xx年的各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、主要工作情況

 。ㄒ唬┢髽I(yè)管理和統(tǒng)計工作。

  1、完成了各生產(chǎn)單位、部室20xx年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況考核和20xx年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書簽訂工作。

  2、完成了公司機構(gòu)調(diào)整,并對部室職責(zé)、考核指標(biāo)和辦法做出修訂。

  3、完成月度考核工作,修訂相關(guān)考核規(guī)定。

  4、制訂、修訂相關(guān)制度。根據(jù)經(jīng)營形勢需要,主要出臺了以下規(guī)章制度……

  5、生產(chǎn)管理咨詢。去年我公司與xx達成了管理咨詢協(xié)議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來我公司調(diào)研,目前已完成xx。

  6、盡職調(diào)查工作。xx年企劃部牽頭配合xx盡職調(diào)查事宜,做了大量細致的信息收集、匯總、整理工作。

  7、xx轉(zhuǎn)讓事宜。x年,企劃部牽頭就xx轉(zhuǎn)讓事宜與相關(guān)單位進行了多次協(xié)商和研討。

  8、搬遷改造相關(guān)項目進度跟蹤。

  9、組織召開多次加強管理討論會。

  10、組織管理服務(wù)隊走訪各子(分)公司、分廠。

  11、完成產(chǎn)品報產(chǎn)、質(zhì)檢流程調(diào)研工作。

  12、根據(jù)新統(tǒng)計法的要求,及時、準(zhǔn)確報送各項統(tǒng)計報表。

  13、完成省統(tǒng)計局的科技統(tǒng)計普查工作。

  14、20xx年底,組織公司相關(guān)部門的統(tǒng)計員參加市統(tǒng)計局的年報會學(xué)習(xí)。

 。ǘ╉椖抗芾砗鸵(guī)劃工作。

  1、以國家重大項目工程、重點行業(yè)領(lǐng)域急需裝備為依托,xx在20xx年度申報的xx。

  2、組織完成了xx的申報和籌劃工作。組織協(xié)調(diào)技術(shù)中心、工藝部、行業(yè)協(xié)會等相關(guān)單位,成立xx申報工作組,多次組織和邀請華科大院士、專家對初步方案進行點評、預(yù)審,完成了xx建設(shè)方案和申報書的編寫工作。

  3、兩化融合項目的籌劃工作。

  4、xx免退稅工作。

  5、科技成果轉(zhuǎn)化項目。

  6、申報全國第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點”。

  7、組織各相關(guān)單位及部門,完成了公司“十二五”規(guī)劃的編制工作(初稿、征求意見稿),為繼續(xù)抓好和用好我公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇、促進公司穩(wěn)定發(fā)展提供指導(dǎo)性文件。

  8、配合上級領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項調(diào)研工作。

 。ㄈ┱袠(biāo)和土地管理工作。

  1、整體搬遷項目招標(biāo)工作

  2、xx建設(shè)項目手續(xù)辦理工作

  3、老廠的土地管理工作

  4、xx工程

  二、工作中存在的問題

  1、年內(nèi),涉及到相關(guān)部室的亟待解決的工作較多,企劃部對重要問題進行了跟蹤,并取得了一定的實效,例如天車、技改設(shè)備、老廠區(qū)拆遷等。但是跟蹤的.力度須進一步加強,同時需擴大跟蹤范圍。

  2、項目申報和管理工作有待進一步規(guī)范。我公司在項目管理方面經(jīng)驗不足,管理意識較薄弱,未建立適用的項目管理規(guī)章制度,因此項目申報和管理工作未能規(guī)范化、制度化。

  3、國家科技重大項目項目(課題)務(wù)必建立完善、規(guī)范的成本核算制度,建立專賬,實行專人和歸口管理。

  三、20xx年度工作計劃

 。ㄒ唬┢髽I(yè)管理和統(tǒng)計工作。

  1、以跟蹤考核為手段,以公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)一線關(guān)注的亟待解決的問題為工作內(nèi)容,努力提升部室執(zhí)行力。

  2、繼續(xù)對公司相關(guān)管理流程進行調(diào)研,并提出建議,以優(yōu)化公司管理流程,提升公司管理水平。

  3、由于統(tǒng)計工作一直是公司的薄弱環(huán)節(jié),為強化統(tǒng)計管理和改進統(tǒng)計工作。明年將結(jié)合國家統(tǒng)計法及公司現(xiàn)狀,適時出臺新的統(tǒng)計管理制度和相關(guān)措施。

  4、強化統(tǒng)計基礎(chǔ)、力求質(zhì)量提高;重抓統(tǒng)計總量、勤于經(jīng)濟測算;好搞生產(chǎn)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

 。ǘ╉椖抗芾砗鸵(guī)劃工作。

  關(guān)注行業(yè)動態(tài),組織相關(guān)人員進行廣泛調(diào)研,推動企業(yè)并購工作。

策劃個人工作總結(jié) 項目策劃個人總結(jié)2

  自20xx年進入xx影視以來,我在影視策劃這個崗位已工作2年有余,已經(jīng)從一個剛剛畢業(yè)的大學(xué)生成長為一名能夠獨自完成本職工作的員工,收獲甚大。20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,為了更好地設(shè)定下一年度的工作計劃,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:

  一、工作匯報

  1.審閱投稿劇本x部,小說x部,其中初審?fù)ㄟ^x部。

  2.對本部門的基本規(guī)章制度和獎罰措施進行完善。

  3.觀摩學(xué)習(xí)優(yōu)秀影視劇作多部,并在部門內(nèi)進行討論總結(jié)。

  二、工作認識

  20xx年是我被升為影視策劃的x年,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。一年的工作讓我認識到,這種轉(zhuǎn)變并不只是身份上的,它更應(yīng)該是從心態(tài)到觀念、以及能力上的一個上升。

  回顧這一年的工作,在本職上我不遺余力,但作為影視策劃的`我認為自己還有很多需要完善的地方。首先,策劃部應(yīng)該是一個充滿活力和創(chuàng)造力的特殊部門,豐富的信息和不斷的學(xué)習(xí)是這個部門最最重要的因素,而在這一點上我們做的還遠遠不夠,需要用更完善合理的制度慢慢加以規(guī)范,使之成為每個人最基本的工作態(tài)度和習(xí)慣。其次,責(zé)編之間的溝通交流也是激發(fā)創(chuàng)作熱情和思路的重要途徑,我們不能僅僅將其看作是一項必須完成的任務(wù),而要讓自己真正對它產(chǎn)生興趣,產(chǎn)生創(chuàng)作熱情,如此才能夠盡可能地發(fā)揮自己的最大能力。而這就需要大家的互動互助、溝通交流。

  此外,作為策劃部的一個重要職能,提出策劃案是每策劃必須完成的一項工作,在這一點上我們做得并不好。我認為關(guān)鍵是缺乏這種意識,在這里我也要做一下自我批評。如何完成并做好一個策劃案并不簡單,它需要每個責(zé)編不斷地實踐、總結(jié)和交流,需要學(xué)習(xí)的地方很多,需要提高的能力更多。

  米盧說過,“態(tài)度決定一切”,有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。責(zé)編這個工作更加需要一個正確的心態(tài),一個清醒的頭腦,隨時掌握自己學(xué)到的東西,如此才能在長期甚至不斷重復(fù)的工作中提高自己的素養(yǎng)和工作能力。

  三、小結(jié)

  20xx年是公司至關(guān)重要的一年,也是策劃部面臨重要考驗的一年,我將以自己最大的努力投入到工作當(dāng)中,和大家協(xié)手共勉,為公司的業(yè)績提升作出自己應(yīng)有的貢獻!

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